第一篇：醫(yī)院文化病理科調(diào)研活動匯報

醫(yī)院文化病理科調(diào)研活動匯報

我是xx市衛(wèi)生學校2012年應(yīng)屆畢業(yè)生xx，很榮幸能參加醫(yī)院文化調(diào)研活動，下面是我是上周我們開展醫(yī)院文化調(diào)研活動情況。

病理科是醫(yī)院重要的醫(yī)技科室,承擔著對各類標本進行病理學診斷的重任。病理科的空氣特點是會受到相當程度生物因素與化學因素污染,其中甲醛、二甲苯等有毒試劑是最常見、最主要、危害最大的污染物。病理科主要是病理醫(yī)生用顯微鏡觀察人體組織細胞的精微變化，從而作出疾病的診斷，特別是對區(qū)分腫瘤的良、惡性。但病理只是從某一個角度觀察患者病變的良惡性，有時有“盲區(qū)”，不全面。病理是一種獨立的醫(yī)學學科，他可以細分為骨科病理、婦科病理、胃腸病理、神經(jīng)病理、口腔病理、泌尿病理等等十多個專業(yè)病理亞科。手術(shù)醫(yī)生切下腫瘤（或其他病變）的一小部分或全部（稱為：標本），與病情介紹（病理申請單）一起交給病理科，病理技師將標本制成常規(guī)石蠟切片（先把腫瘤浸在石蠟中，用特制的切片機再做成一種薄到透明的膜，然后貼到玻璃片上去染色。病理醫(yī)生用顯微鏡觀察切片，參考申請單上描述的患者基本情況，綜合分析。然后用書面報告把病理情況提供給臨床醫(yī)生參考。整個過程一般需要五個工作日（節(jié)假日順延）。遇到病理學疑難問題，可能需要數(shù)周時間進一步特殊染色、免疫組化、會診討論等等仔細分析。

病理科是醫(yī)院重要的醫(yī)技診斷科室，全科現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員6名，其中有專職醫(yī)師3名，技師2名。病理科現(xiàn)擁有英國珊頓切片機、英國珊頓冰凍切片機、日本奧林巴斯顯微鏡、病理圖文報告系統(tǒng)、宮頸細胞DNA定量分析、全電腦自動脫水機、石蠟包埋機等一批高新設(shè)備，是河池市設(shè)備及技術(shù)力量最好的病理科，能開展常規(guī)組織活檢、冰凍切片、細胞學、免疫組織化學等項目的檢查;病理科全體醫(yī)務(wù)人員竭誠為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

子宮頸癌是常見的婦科惡性腫瘤之一，在全球女性惡性腫瘤中其發(fā)病率和死亡率排名第二。我國每年新發(fā)現(xiàn)宮頸癌13.15萬，約8萬人因此死亡。近幾年，宮頸癌年輕患者大量增加，最年輕的僅17歲。可喜的是在所有的癌癥中宮頸癌是最容易預防的一種，因為絕大多數(shù)宮頸細胞病變都可以在早期發(fā)現(xiàn)和治療。

DNA倍體分析宮頸防癌篩查技術(shù)是我院與武漢呵爾醫(yī)療科技發(fā)展有限公司合作的一個重要項目。自我國引進以來得到了各大重點醫(yī)院專家的一致推崇，我院走在河池婦科防治領(lǐng)域的前沿，為了讓這項前沿技術(shù)服務(wù)更多且更好服務(wù)于女性朋友，也為了讓更多女性朋友遠離宮頸癌，醫(yī)院病理科于2010年4月份開始啟動“宮頸細胞DNA定量分析檢測”篩查活動，建立河池市婦女宮頸癌早期篩查實驗室。

DNA倍體分析（DNA定量分析）技術(shù)是目前國際領(lǐng)先的一種宮頸防癌細胞學檢查技術(shù)，我國衛(wèi)生部把“宮頸癌的預防及癌前期的規(guī)范化診斷與治療”列為十年百項計劃之一，并把“DNA倍體分析” 防癌篩查技術(shù)作為該計劃的重點向全國推廣。DNA倍體分析采用顯微分光光度技術(shù)和微電腦自動化控制系統(tǒng)，通過測定細胞DNA含量檢測異倍體細胞。在液基薄層制片的基礎(chǔ)上，進行Feulgen染色，通過全自動掃描系統(tǒng)，將玻片全部細胞掃面至計算機當中，進行細胞DNA定量分析。DNA是細胞成長、分化和繁殖的基礎(chǔ)，致癌因子的引起的突變所導致DNA含量的改變，都可以被全自動細胞DNA倍體定量分析系統(tǒng)所檢出。細胞惡變的過程中，出現(xiàn)DNA含量的改變叫形態(tài)學要更早，因此更能早期診斷癌前病變，起敏感性更高。

科室每周有一次周會，充分利用周會時間，通過多角度來強調(diào)醫(yī)療安全的重要性，如在科內(nèi)進行了相關(guān)法律知識的學習，做到有關(guān)病理方面的法律人人皆知，從思想上提高醫(yī)療安全意識；結(jié)合一些具體事例反復強調(diào)醫(yī)療安全的重要性；通過醫(yī)德醫(yī)風教育培養(yǎng)病理科醫(yī)務(wù)人員認真負責、一絲不茍的工作作風；對科室每周的醫(yī)療安全進行總結(jié)和點評，發(fā)現(xiàn)問題及時制定出防范措施。保證醫(yī)療安全 醫(yī)療工作的重點是醫(yī)療安全，一個經(jīng)常出醫(yī)療糾紛的科室必然得不到醫(yī)院的承認和重視，而在當今的法制社會里，病理診斷為更多的醫(yī)療糾紛提供了法律依據(jù)，成為一個容易出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的科室。病理科要通過多種方式保證醫(yī)療安全，我科通過以下途徑來保證了醫(yī)療安全，多年來無一糾紛、醫(yī)療事故。

@病理報告的準確性 準確的病理診斷是正確治療患者疾病的基礎(chǔ)，為了提高病理診斷的準確性，需要病理醫(yī)生通過看書、上網(wǎng)、向上級醫(yī)師請教、參加病理培訓班、參加讀片會等多種方式不斷的學習，提高自己的診斷水平。在我科，對普通的病例，通過雙人復核制度來保證其準確性；對疑難的病理，通過科內(nèi)討論，翻閱書本、上網(wǎng)查閱信息等多種方式來保證其準確性；對原來一些概括性的診斷，通過分子技術(shù)做進一步的更詳細的診斷，更詳細、更具體的病理診斷更有利于臨床給患者制定更個體化的治療方案。

協(xié)助臨床做科研 臨床有很多科研涉及到病理，如，有的科室在獲得病理診斷的同時，還希望從分子水平是進行病因?qū)W研究、臨床用藥的藥物病理學研究、判斷腫瘤預后的標志物研究，這時我們積極給予配合，協(xié)助臨床做科研，促進臨床科研的發(fā)展，讓臨床體會到病理科在臨床科研中的重要性。

@積極參與各種學術(shù)活動，擴大病理科的影響 為了擴大病理科的影響，我科盡量爭取參加各種教學和學術(shù)活動的機會。（今年五四青年節(jié)參加歌唱比賽榮獲“二等獎”；在“三好一滿意”增優(yōu)服務(wù)榮獲滿意窗口從去年一直保持至今；在衛(wèi)生系統(tǒng)健康杯氣排球榮獲一等獎。總之，病理科，工作積極，保證了醫(yī)療安全，提高了經(jīng)濟效益，促進了臨床的發(fā)展，讓臨床醫(yī)師感受到病理科的重要，讓院領(lǐng)導看到病理科的存在，取得醫(yī)院的重視和支持。我院領(lǐng)導熱愛醫(yī)院，認識到病理科在醫(yī)院和醫(yī)療活動中的重要地位，不斷為病理科引進人才，生活上給予照顧，工作上給予信任，管理上給予支持，極大的激發(fā)了病理科工作人員的工作熱情和工作潛能，促進了病理科的快速發(fā)展。

總的來說我院的病理科室，有與時俱進的精神，在服務(wù)、管理、質(zhì)量、團隊精神和工作作風上都有很好的成效。愛崗敬業(yè)，精益求精，團結(jié)協(xié)作，刻苦拼搏。在臨床醫(yī)療中起著重要作用，也是醫(yī)院必不可缺少的科室。

第二篇：文化調(diào)研匯報

銅山鎮(zhèn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)匯報材料

一、基本情況

（一）、設(shè)施建設(shè)

銅山鎮(zhèn)綜合文化站屬2009國債工程,總建筑面積519平方米，為二層框架結(jié)構(gòu)，總投資68.2萬元，其中：中央補助17萬元，省補助16.5萬元，市、區(qū)補助19.875萬元，自籌資金14.725萬元。二00九年四月一日正式開工建設(shè)，十二月八日通過了竣工驗收。設(shè)有多功能活動室、文化活動室、書刊閱覽室、文化科技培訓室、電子閱覽室、信息資源共享服務(wù)室。

姥山、竹園社區(qū)文化家園共有圖書4000多冊，報刊10余種，配有室外音響一套，歡慶鑼鼓、電子琴、笛子、手風琴等樂器。

顯化農(nóng)家書屋、南泉農(nóng)家書屋已建成，分別藏書2000多冊，楊村農(nóng)家書屋正在建設(shè)中，目前圖書已到位，書柜正在辦理中。

文化資源共享村級服務(wù)點與村級電子閱覽室建設(shè)目前尚處于空白。

（二）群眾文化活動開展情況

近年來我鎮(zhèn)開展了豐富的群眾文化活動，“銅山杯”運動會已舉辦兩屆，2010年7月舉辦了銅山鎮(zhèn)第一屆體育大會，轄區(qū)居民秧歌隊、舞蹈隊、柔力球隊等群眾性組織，多次在市、區(qū)級大型體育比賽開幕式中參與演出。

2011年1月我鎮(zhèn)組織開展了“文化、科技、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)集中活動，5月銅陵八中開展了第三屆校園藝術(shù)節(jié)，6月銅山小學開展了第一屆校園藝術(shù)節(jié)，7月姥山、竹園社區(qū)組織開展了唱紅歌比賽，10月將舉辦第二屆盆景展。

（三）基層文化隊伍建設(shè)

目前鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、社區(qū)文化家園管理人員全部為兼職人員。轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民依據(jù)自身特色成立了秧歌隊、舞蹈隊、柔力球隊等群眾性組織。

（四）經(jīng)費投入

銅山鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)總投資68.2萬元，其中自籌資金投入14.725萬元。農(nóng)家書屋、社區(qū)文化家園投入共計約20余萬元，其中姥山、竹園社區(qū)文化家園5萬多元，顯化農(nóng)家書屋6萬多元，南泉農(nóng)家書屋8萬多元，楊村2萬多元。

二、存在問題

由于我鎮(zhèn)文化站管理人員全部為兼職人員，導致鎮(zhèn)綜合文化站不能正常開放，文化站的作用沒能發(fā)揮。

三、合理化建議

建議上級部門招聘文化站專職工作人員，保證鎮(zhèn)綜合文化站正常開放。

第三篇：文化調(diào)研 匯報材料

XX鎮(zhèn)農(nóng)村文化建設(shè)匯報材料

近年來，XX鎮(zhèn)黨委政府在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導下，大力開展農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)。2009年，鎮(zhèn)黨委、政府明確把創(chuàng)建文化先進鎮(zhèn)列入“五鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)”目標，2010年，把推進“文化教育名鎮(zhèn)”作為我鎮(zhèn)創(chuàng)建“南鄉(xiāng)名鎮(zhèn)”的重要組成部分，加強領(lǐng)導，加大投入，極大地促進了我鎮(zhèn)農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展。目前，我鎮(zhèn)共有省級文化示范村1個（XX村），市級文化示范村2個（XX村、XX村），縣級文化示范村4個，縣級文明村2個（），市級生態(tài)文明村6個，縣級文化示范戶12戶。2009年,我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建為省級體育強鎮(zhèn)。2010年,我鎮(zhèn)被命名為縣級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

一、加強領(lǐng)導，提高認識，促使文化建設(shè)政策有保障。

（一）上級領(lǐng)導關(guān)心，對我鎮(zhèn)農(nóng)村文化的發(fā)展注入了強大的動力。市縣相關(guān)領(lǐng)導對我鎮(zhèn)農(nóng)村的文化建設(shè)相當重視，曾多次到我鎮(zhèn)檢查指導農(nóng)村文化建設(shè)工作。2010年市委常委、宣傳部長，副市長等領(lǐng)導分別來我鎮(zhèn)檢查指導農(nóng)村文化工作。今年，全市農(nóng)村文化工作會議在XX召開，各縣市的領(lǐng)導也到XX進行工作指導。縣委縣政府對我鎮(zhèn)的文化建設(shè)工作也十分重視，縣委常委宣傳部長、縣政府分管文化工作的副縣長等領(lǐng)導多次到我鎮(zhèn)指導文化工作。

（二）鎮(zhèn)黨委、政府重視，對我鎮(zhèn)農(nóng)村文化的發(fā)展提供了有利保障。鎮(zhèn)黨委政府高度重視文化事業(yè)發(fā)展，先后將文化事業(yè)的發(fā)展列入到“五鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)”和“創(chuàng)建南鄉(xiāng)名鎮(zhèn)”的目標中，每年召開的鎮(zhèn)人大和政府工作會議，都把發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)作為重要的一部分向大會報告。鎮(zhèn)綜合文化站對每年的文化建設(shè)都有工作總結(jié)和工作計劃，并指派專人負責。投

入人力、物力開展專題文化研究，積極探索與開發(fā)能引起群眾熱烈響應(yīng)、弘揚健康上進精神的文娛活動，豐富我鎮(zhèn)群眾的文化生活，增強我鎮(zhèn)的文化底蘊。如舉辦了一年一次的文化節(jié)、“迎接建黨90周年廣場舞展示活動”、“黨在我心中－慶祝建黨90周年”村村一臺戲活動等，受到了群眾的好評，也使得我鎮(zhèn)更為人知。

二、科學預算，加大投入，確保文化建設(shè)資金有支持。為把農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展落到實處，近年來，我鎮(zhèn)黨委政府不斷增加對文化建設(shè)經(jīng)費的投入力度，并列入鎮(zhèn)財政資金預算。經(jīng)初步統(tǒng)計，近3年來，我鎮(zhèn)用于農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)的經(jīng)費達100多萬元。

（一）活動經(jīng)費有保證。為促進農(nóng)村文化活動的開展，我鎮(zhèn)積極鼓勵和引導群眾開展各種有益的文化活動，并給予一定的資金支持，近2年，由鎮(zhèn)組織的活動5場次，投入資金20萬余元；每年給予各村開展活動補助共計6萬元。

（二）場地建設(shè)有投入。一是鎮(zhèn)文化站建設(shè)。2009年，投入50多萬元興建了總建筑面積為507.51平方米的綜合文化站，2010年，又投入10多萬元為文化站添置了設(shè)備，并成立文化輔導站，配備專職文化干部，為我鎮(zhèn)文化工作的責任化、日常化打下了扎實的基礎(chǔ)。二是村級文化活動室建設(shè)。為確保農(nóng)村群眾活動有場所，2009年至今，已投入10多萬元給全鎮(zhèn)各行政村進行文化活動室建設(shè)。

三、鎮(zhèn)村兼顧，狠抓落實，保證文化建設(shè)硬件有突破。

（一）設(shè)施建設(shè)情況。我鎮(zhèn)綜合文化站在2008年10月奠基，是全縣文化站項目建設(shè)最早的單位，并于2009年12月開始進行室內(nèi)裝修，2010年6月份投入使用，圖書閱覽、電子閱覽室功能齊全，設(shè)有老年、少兒活動中心及棋牌、攝影、書法等活動室6個。目前，我鎮(zhèn)建成文化

活動場所總面積突破1.9萬平方米，全鎮(zhèn)有村級文化活動室20個，其中建有100平方米以上活動室的村9個，中型活動室6個，各類圖書閱覽室4個，實現(xiàn)了村村有文化活動場所。

（二）設(shè)備配備情況。室內(nèi)活動施設(shè)齊全，鎮(zhèn)文化站配有電腦、電視機、投影儀等多媒體設(shè)備；乒乓球桌、跑步機、啞鈴等健身器材；圖書藏書突破6000冊。室外設(shè)備日益完善，全鎮(zhèn)建有標準化室外水泥籃球場12個，配備了鋼玻璃籃球架等；健身路徑16套，乒乓球桌26張。

四、齊抓共管，形成合力，推動文化建設(shè)隊伍有進展。

（一）配備文化建設(shè)干部，確保工作責任到人。我鎮(zhèn)文化站配備2名文化干部，村級文化活動室配備兼職文化干部6名。在村鎮(zhèn)文化骨干的具體引導下，目前，我鎮(zhèn)建有村級文體活動隊伍100余支，形成了村村有文化活動隊伍的局面。

（二）定期組織人員培訓，不斷提高文化骨干素質(zhì)。近年來，我鎮(zhèn)把提高農(nóng)村文化骨干管理水平和業(yè)務(wù)知識作為主抓手，開設(shè)實用文化技能培訓班，舉辦各類農(nóng)村文化骨干培訓10余次，建立了舞蹈、音樂、戲劇、美術(shù)、書法、攝影、民藝等7個文藝活動團隊，吸引會員460多人。2010年，針對廣場舞深受群眾歡迎實際，開設(shè)了廣場舞骨干培訓班。

（三）積極開展文化示范戶創(chuàng)建活動。我鎮(zhèn)十分重視農(nóng)村文化示范戶的創(chuàng)建工作，積極引導農(nóng)村中熱愛文化工作，有文化熱情的群眾參與文化戶評選活動，并充分發(fā)揮示范戶的典型影響力，為農(nóng)民群眾提高文明素質(zhì)，樹立新風尚作了榜樣。如XXXX，原任農(nóng)村劇團團長，退團后一心一意為村民進行文化服務(wù)，受到群眾的好評。到目前為止，全鎮(zhèn)共有縣級文化示范戶12戶，市級文化示范戶4戶，省級文化示范戶2戶。

五、精心組織，發(fā)動群眾，確保文化活動開展有基礎(chǔ)。

群眾的廣泛參與是農(nóng)村文化建設(shè)取得成功的重要保證，我們在創(chuàng)建過程中堅持走群眾路線，有效地促進了群眾文體活動的發(fā)展。

（一）舉辦特色活動，推進全民健身。2009年7月9日，我鎮(zhèn)舉辦了首屆農(nóng)民運動會，并專門設(shè)置了老年人組和殘疾人代表隊，突出了“我運動，我健康，我快樂”的和諧主題。在開幕式上，由200多名農(nóng)民相繼表演了腰鼓、功夫扇等節(jié)目，娛樂了觀眾的同時，也體現(xiàn)了我鎮(zhèn)濃厚的文化底蘊；來自全鎮(zhèn)20個行政村及民營企業(yè)代表隊共300多名運動員參加了挑啤酒、滾輪胎、女子穿針、定點投籃、搶收搶種、拔河比賽、老年人夾彈珠、殘疾人巧打保齡球等8個項目的角逐，有近千名群眾到現(xiàn)場觀看比賽。XX電視臺等媒體對我鎮(zhèn)的運動會紛紛進行報道，此次運動會充分調(diào)動了各村參與體育運動的熱情，在我鎮(zhèn)上下掀起了全民健身的新高潮，更有力推動了我鎮(zhèn)農(nóng)村文化建設(shè)的發(fā)展。

（二）舉辦各類文藝活動，豐富群眾文化生活。2009年5月31日至6月5日，開展了為期一周的文化活動周巡回演出活動，由近400人組成的表演隊伍分別到XXX等村進行演出，自導自演的文藝演出，提高了我鎮(zhèn)農(nóng)民種文化的水平。2010年9月，在我鎮(zhèn)文化廣場組織舉辦了廣場舞展演；10月，在各村開展了九九重陽節(jié)晚會等文藝活動。2011年七一，全鎮(zhèn)6個行政村，組織了村村一臺戲演出活動，全鎮(zhèn)組織了“黨在我心中－慶祝建黨90”文藝會演，在各村演出的基礎(chǔ)上，分別選送一個節(jié)目在全鎮(zhèn)七一黨會大會上表演。全鎮(zhèn)900多名黨員和1000多名群眾觀看了演出，100多名群眾上臺表演。這些活動的開展豐富了群眾的業(yè)余生活。此外，每年還組織了送戲下鄉(xiāng)和文化下村活動。

（三）加強圖書流通，提高群眾文明素質(zhì)。新文化站建成以來，我鎮(zhèn)成為縣圖書館的分中心，目前，建有圖書流通中心1個，村級流通點

6個，每年圖書各流通4次，每次流量為30—100冊，而且建立了圖書流通管理制度，并實行圖書流通專人登記，保證圖書正常流轉(zhuǎn)。

在過去幾年的農(nóng)村文化建設(shè)中，在上級黨委政府的大力支持和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導下，在全鎮(zhèn)干部和廣大文化骨干的積極努力下，我鎮(zhèn)的農(nóng)村文化建設(shè)取得了一定的成績，但與先進地區(qū)相比，還存在一定的差距，對照黨的十七屆六中全會精神，我鎮(zhèn)農(nóng)村文化建設(shè)工作依然任重道遠。

（一）公共文化服務(wù)體系不健全，城鄉(xiāng)、區(qū)域文化發(fā)展不平衡。現(xiàn)在雖然建有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和村級文化活動中心，但與縣城的文化基礎(chǔ)設(shè)施相比，差距較大。黨的十七屆六中全會提出，文化事業(yè)全面繁榮，覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系基本建立，努力實現(xiàn)基本公共文化服務(wù)均等化。必須堅持政府主導，按照公益性、基本性、均等性、便利性的要求，加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓群眾廣泛享有免費或優(yōu)惠的基本公共文化服務(wù)。建議政府加強對文化工作資金投入，每年設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專項資金，用于文化活動開支和文化站日常正常運轉(zhuǎn)工作經(jīng)費。并不僅僅是縣級文化部門有文化專項資金開支，要求政策進行全社會均等化覆蓋。并保證公共財政對文化建設(shè)投入的增長幅度高于財政經(jīng)常性收入增長幅度，提高文化支出占財政支出比例。

（二）鎮(zhèn)文化干部隊伍人才匱乏。黨的十七屆六中全會提出，加強基層文化人才隊伍建設(shè)。配好配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委宣傳委員、宣傳干事和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專職人員。目前，我鎮(zhèn)群眾文化活動活躍，但未配宣傳干事，宣傳委員不是專職專用，文化站只有2名工作人員，盡管他們付出了很多，干的也很辛苦，但遠遠滿足不了群眾日益增長的文化活動

需求。此外，文化站年輕的文藝創(chuàng)作人才偏少，顯得有點青黃不接，后繼乏人。要求增加人員配備，充實工作力量。還有黨的十七屆六中全會提出，重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)社會文化人才，重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)扎根基層的鄉(xiāng)土文化能人，鼓勵和扶持群眾涌現(xiàn)出的各類文化人才和文化活動積極分子，促進他們健康成長，發(fā)揮作用。建議政府對農(nóng)村文化人才每年進行財政專項補貼。

（三）黨的十七屆六中全會提出，做好主要黨報黨刊在農(nóng)村基層發(fā)行和贈閱工作，建議減輕農(nóng)民負擔，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)訂閱黨報黨刊任務(wù)，加大力度做好報刊的贈閱工作

XXX黨委政府

2011年10月27日

第四篇：醫(yī)院病理科工作總結(jié)

醫(yī)院病理科工作總結(jié)

在過去三年，病理科在院黨委、行政班子領(lǐng)導關(guān)心、支持下，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強科學管理，緊扣開展“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動的主題，全面落實了《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務(wù)，全科上下心往一處使，使科室管理醫(yī)療質(zhì)量、教學科研等各項工作有了新的突破，成為區(qū)內(nèi)病理學科專業(yè)的排名前列科室。

一.加強管理，細化職責，確實開創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量新局面。

病理科重視思想政治學習，嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，積極參與并完成醫(yī)院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規(guī)章制度，針對不同環(huán)節(jié)重新強化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成績。

二.拓新工作，健全制度，努力發(fā)掘病理診斷新亮點。

病理科始終把狠抓醫(yī)療質(zhì)量，真正落實到實處，不擺花架子，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一切工作圍繞臨床轉(zhuǎn)，臨床的需要就是我們的工作，積極創(chuàng)造人力、物力條件，大力引進、應(yīng)用和開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，先后派人到中山醫(yī)、南方醫(yī)等地學習，特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標準、分子生物學----原位雜交技術(shù)操作、細胞病理學診斷，協(xié)助臨床做好診療工作，受到臨床醫(yī)生的好評和認可，并大大提高了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了醫(yī)院綜合競爭實力。

積極開展科研立項兩項，培養(yǎng)科研人才，提高了科研能力及水平。在國家級期刊上發(fā)表了三篇學術(shù)論文。科研立項申報了“EGFR、VEGF和Ki-67在乳腺癌中的表達情況及其意義研究 ”的課題，獲肇慶市科研立項。我獨立完成課題選題、課題設(shè)計、課題申報、課題組織實施，該項目自實施至今，完成了35例臨床病理資料的收集，進行了階段性總結(jié)，已取得初步的研究結(jié)果：發(fā)現(xiàn)EGFR、VEGF和Ki-67在乳腺癌組織中各有不同的表達，其表達的程度與乳腺癌的嚴重程度呈正相關(guān)，三者均可以作為判斷預后的可靠指標，可對臨床治療及預后判斷提供指導和理論依據(jù)。該項目已完成研究并通過結(jié)題驗收。

三.狠抓效益，重視實效，穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻。按照醫(yī)院的規(guī)章制度，在做好為患者服務(wù)的基礎(chǔ)上，引進先進設(shè)備和技術(shù)：德國徠卡品牌的生物組織脫水機、常規(guī)蠟塊切片機、冰凍切片機、自動染色封片機和生物顯微鏡，國內(nèi)著名鴻祺全自動液基薄層細胞制片機和千屏病理圖文報告系統(tǒng)等各種先進設(shè)備，在市內(nèi)處于領(lǐng)先行列，能更好地為臨床和病患者服務(wù)。三年來，完成常規(guī)病理檢查三千多例、宮頸液基細胞學檢查一千五百多例、普通細胞學兩百多例、快速冰凍病理檢查一百例、HPV E6/E7 mRNA檢查五百多例、免疫組織化學檢查共一千多項。科室各成員分工協(xié)作，很好地完成共各項工作，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長。

四.內(nèi)塑素質(zhì)，外樹形象，大力培育醫(yī)療工作新風尚

病理科全體醫(yī)務(wù)人員始終堅持黨的基本路線，模范遵守國家法律、法規(guī)，經(jīng)常組織科室人員學習醫(yī)療衛(wèi)生文件，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務(wù)意識，在公開評議行業(yè)作風和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時，一視同仁，耐心細致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫(yī)護人員和患者的尊敬和好評，為醫(yī)院兩個文明建設(shè)做出了貢獻。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項方針政策，還是在全面質(zhì)量管理、行風建設(shè)、“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動中為醫(yī)院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結(jié)協(xié)作，互幫互學，團隊精神強，為人正派、誠實，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在后，默默無聞，甘當“幕后英雄”。

第五篇：醫(yī)院文化調(diào)研報告

醫(yī)院文化建設(shè)調(diào)研報告

邢臺市人民醫(yī)院 宋聚海

醫(yī)院文化是醫(yī)院核心競爭力和軟實力，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的源動力，為進一步深入了解醫(yī)院文化建設(shè)現(xiàn)狀和職工對醫(yī)院文化的認同，通過走訪、問卷調(diào)查及相關(guān)會議等形式對醫(yī)院文化建設(shè)進行了調(diào)研。在收集相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，經(jīng)梳理、分析，形成本報告。

一、調(diào)研目的

通過對醫(yī)院文化調(diào)研，認真總結(jié)我院文化建設(shè)的成功經(jīng)驗，了解員工對醫(yī)院基本情況的認知、對醫(yī)院文化現(xiàn)狀的理解和對加強醫(yī)院文化建設(shè)的建議，更好踐行社會主義核心價值觀，并提煉和培育醫(yī)院核心價值觀等，全力打造醫(yī)院特色文化品牌，推進醫(yī)院各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、調(diào)研內(nèi)容、方式

調(diào)研內(nèi)容圍繞醫(yī)院文化，認真分析職工隊伍、文化建設(shè)現(xiàn)狀，通過院訓、愿景、宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院精神、核心價值觀、醫(yī)院理念及院歌、院徽、院旗等研討，提煉、升華和培育醫(yī)院核心價值觀等。

調(diào)研方式采取個別訪談、集體座談、問卷調(diào)查、實地觀察、查閱資料等方式進行。黨委和支部班子成員深入科室，個別訪談管理干部、職工代表和離退休人員86人，召開座談會5次，深入了解當前存在的問題，認真收集醫(yī)院文化建設(shè)的總結(jié)材料、經(jīng)驗材料、文化手冊、圖片等資料。項目組發(fā)放調(diào)研問卷1000份，回收636份，回收率63.6%。

三、醫(yī)院文化建設(shè)現(xiàn)狀

邢臺市人民醫(yī)院是一所歷史悠久的老院，從1945建院，至今已有68年的歷史，形成了許多優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)。醫(yī)院堅持人民醫(yī)院為人的宗旨，銳意改革，開拓創(chuàng)新，在基本建設(shè)、設(shè)備更新、學科建設(shè)、人才培養(yǎng)與引進、醫(yī)院管理與服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量與安全、技術(shù)水平和績效上，都有了跨越式發(fā)展。目前已經(jīng)發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學、科研、預防保健等于一體的國家三級甲等醫(yī)院，是邢臺市診療項目最齊全、設(shè)備最先進、開放床位最多的醫(yī)院。醫(yī)院先后榮獲全國愛嬰醫(yī)院、省基層先進黨組織、省級誠信醫(yī)院、省級醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院、省級文明單位等榮譽稱號。

存在的問題：

醫(yī)院文化建設(shè)系統(tǒng)性不夠。全員參與文化建設(shè)熱情還不夠高，有的職工認為與己無關(guān)，對調(diào)研活動參與度不高，調(diào)研問卷回收率僅63.6%。缺乏危機意識，部分職工進取意識不強。我院在邢臺市及周邊地區(qū)處于“老大”地位，這是醫(yī)院發(fā)展的獨特優(yōu)勢。但是，也正是這種“老大”地位，使得醫(yī)院部分干部職工產(chǎn)生“皇帝女兒不愁嫁”思想，危機意識、進取意識、競爭意識不強。訪談中不少人反映，現(xiàn)在不愁沒有病人，好象都是人家來求我們，所以，“大家自豪又自滿”，覺得這樣子就行了，沒有危機，不需要競爭，也不愿意冒風險再搞什么創(chuàng)新。造成學習意識相對薄弱，學習氛圍不太濃厚，有的員工沉迷歌廳、舞廳，留連牌桌、酒桌。有的醫(yī)務(wù)人員小有名氣后，樂于應(yīng)酬，疏于學習，論文沒有了，科研成果層次不高。個別員工存在較為濃厚的金錢意識，過多考慮個人利益，對醫(yī)院聲譽考慮不多，認為醫(yī)院榮譽不如個人收入更實惠。

四、對策與措施

（一）領(lǐng)導重視，構(gòu)建良好的醫(yī)院文化建設(shè)長效機制。醫(yī)院文化的形成和建設(shè)歸根結(jié)底離不開有戰(zhàn)略眼光、真抓實干、團結(jié)協(xié)作的醫(yī)院領(lǐng)導集體。要統(tǒng)一領(lǐng)導班子的思想，重視群眾文化建設(shè)，在醫(yī)院文化的設(shè)計、建設(shè)、管理、維護中，進一步達成共識，使得醫(yī)院文化得到執(zhí)行、規(guī)范、推廣和發(fā)展。要建立目標明確、責權(quán)分離、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通的醫(yī)院文化建設(shè)運行機制，不斷進行優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化元素的灌輸，在文化的“內(nèi)化于心，外化于形” 上下功夫。提煉并形成醫(yī)院的理念、目標和發(fā)展愿景，通過不斷的培訓灌輸，讓這些理念、目標和愿景為醫(yī)院絕大多數(shù)職工所認同。

（二）強化執(zhí)行力。按照現(xiàn)代醫(yī)院管理的要求，制定和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度，并通過院長查房、全面督查、專項檢查、委員會活動、綜合目標考核等多種形式增強制度執(zhí)行力，將制度執(zhí)行滲透于言行中、植根于頭腦中、體現(xiàn)于服務(wù)中，使之成為全員自覺遵守和奉行的基本信念和行為準則，克服工作中的慣性思維和隨意性。嚴格獎懲，堅決懲處違反制度、損害病人利益的行為。

（三）轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系首先要轉(zhuǎn)變思維方式，努力使患者滿意。轉(zhuǎn)變思維方式，就是轉(zhuǎn)變過去只把醫(yī)患關(guān)系看作內(nèi)部問題，而實質(zhì)是一個社會問題的局限思維方式，轉(zhuǎn)變到從宏觀大環(huán)境下看問題的戰(zhàn)略思維方式。要以人為本，建立良好溝通，充分考慮患者的心理預期、疾病狀況、經(jīng)濟能力和各項醫(yī)保政策，用智慧去建立一個平衡點，用“同理心”原理，做到“常常去安慰，總是去幫助”，讓不同類型人群的患者都滿意，提高社會認同。

（四）進一步加強人才隊伍建設(shè)，提高競爭力。醫(yī)療競爭的核心是人才的競爭。人才是醫(yī)院科學發(fā)展的決定性因素。人才結(jié)構(gòu)不盡合理，高級職稱人員偏少，業(yè)務(wù)骨干缺乏等問題困擾我院的發(fā)展，接下來我們將從以下方面著力解決，一是要用好現(xiàn)有人才，通過規(guī)范化的培訓、代教、進修等方式，為他們提供更多地學習鍛煉機會，使他們盡早成才，成為醫(yī)院的業(yè)務(wù)接續(xù)力量。二是要引進急需人才、學科帶頭人，在人才建設(shè)上敢投成本，對專業(yè)急缺人才、學科帶頭人實施優(yōu)惠政策，幫助他們解決后顧之憂。三是造就一批有潛力的后續(xù)儲備人才和有影響力的技術(shù)專家，并從加大醫(yī)教研投入、薪酬激勵、聲譽激勵、外聯(lián)外宣等方面入手，激發(fā)員工創(chuàng)新工作熱情，多出有質(zhì)量的醫(yī)療成果，提升影響力。

（五）抓內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院形象。

1、持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量是衡量一所醫(yī)院素質(zhì)、生產(chǎn)力發(fā)展水平的一個重要標志。尤其在當前社會正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期，沒有質(zhì)量就沒有安全，沒有質(zhì)量就沒有穩(wěn)定，沒有質(zhì)量就談不上樹立良好的醫(yī)院形象。提高質(zhì)量就是提高滿意度，就是實現(xiàn)醫(yī)院社會效益的第一步，也是打造醫(yī)院品牌文化的關(guān)鍵。

2、加強學科建設(shè)。特別是重點學科的培育和建設(shè)，強化院有品牌、科有特色、人有專長格局，打造醫(yī)院的重點和特色專科，并加以大力宣傳，提高社會知曉度和信任度。

3、緊密結(jié)合第三輪醫(yī)院等級評審、民主考評、“三好一滿意”、“三比一爭”和“修醫(yī)德、強醫(yī)能、筑醫(yī)魂”活動，著力改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，完善預約診療及便民服務(wù)措施，方便病人看病就醫(yī)。

4、積極開展公益活動。一是做好公共衛(wèi)生事件防控和處置工作。二是利用病友會、義診咨詢、媒體專欄等形式開展群眾性健康教育；組織醫(yī)療專家深入社區(qū)、農(nóng)村、敬老院進行義診和慰問活動。三是深入開展單病種限價、“助困病房”、“先診療，后結(jié)算”；推行住院費用擔保及預付制、藥品耗材集中招標采購、特殊人群診療費用減免等措施。四是扎實開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”、“對口支援”等工作；努力完成醫(yī)療保健任務(wù)，為邢臺市各項重要活動提供有力保障。