第一篇：XXX局長(zhǎng)在全區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶工作動(dòng)員大會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位養(yǎng)殖大戶，畜牧系統(tǒng)的同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開展區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶工作動(dòng)員大會(huì)，就是針對(duì)我區(qū)畜牧業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期的新形勢(shì)，動(dòng)員全系統(tǒng)的科技人員深入基層，進(jìn)村入戶，為養(yǎng)殖戶服務(wù)，以科學(xué)技術(shù)推進(jìn)全區(qū)畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使市委市政府“突出發(fā)展畜牧業(yè)”的戰(zhàn)略部署得以實(shí)現(xiàn)，使把我市建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地的目標(biāo)盡早實(shí)現(xiàn)，使繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入步伐進(jìn)一步加快。

下面，我就我區(qū)畜牧科技入戶的有關(guān)問(wèn)題談幾點(diǎn)看法:

一、統(tǒng)一思想，與時(shí)俱進(jìn)，充分認(rèn)識(shí)開展科技入戶工作的必要性。

畜牧業(yè)是我區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我區(qū)農(nóng)業(yè)收入的主要來(lái)源。多年來(lái)，我區(qū)在畜禽品種改良、科學(xué)飼養(yǎng)管理、秸稈資源開發(fā)等方面取得了很大的成績(jī)。特別是2004年在種植業(yè)上一年發(fā)生重災(zāi)“滯后”效應(yīng)和禽流感的雙重影響下，我市畜牧業(yè)沒有出現(xiàn)大滑坡，畜牧業(yè)產(chǎn)值還比上年有所增加遏制了“大起大落周期率”的出現(xiàn)，取得較好的成績(jī)，并出現(xiàn)令人可喜的局面。我市的規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展迅速，畜牧業(yè)正在由過(guò)去的“散兵游勇”向規(guī)模化發(fā)展，正在經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型階段，規(guī)模養(yǎng)殖的增長(zhǎng)，已經(jīng)成為我區(qū)畜牧業(yè)增長(zhǎng)的主要方式。畜牧業(yè)養(yǎng)殖比較效益突出，農(nóng)民投入畜牧業(yè)的熱情高漲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2004年底，我區(qū)規(guī)模養(yǎng)禽的比重已占65%，規(guī)模養(yǎng)豬的比重占50%，規(guī)模養(yǎng)羊的比重30%以上。但是，應(yīng)該看到，多年來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的畜牧技術(shù)推廣機(jī)制不活、體系不全、渠道不暢、技術(shù)與應(yīng)用相脫節(jié)等問(wèn)題，已經(jīng)嚴(yán)重制約著我市畜牧業(yè)更快更好的發(fā)展。隨著規(guī)?；B(yǎng)殖的不斷發(fā)展，養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，養(yǎng)殖成本不優(yōu)，安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，新的疫病不斷出現(xiàn)，農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的熱情與養(yǎng)殖技術(shù)缺乏、產(chǎn)業(yè)信息的缺失形成了突出的矛盾。這些矛盾的解決最終要靠科技，關(guān)鍵在于把先進(jìn)、適用的科技成果送到農(nóng)民手中，送到養(yǎng)殖場(chǎng)戶手中，幫助他們了解市場(chǎng)行情，學(xué)習(xí)掌握科學(xué)技術(shù)，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

一方面，畜牧業(yè)科技入戶是我區(qū)畜牧部門正確把握科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)畜牧業(yè)生產(chǎn)，更新畜牧業(yè)發(fā)展觀念的重要體現(xiàn)，通過(guò)科技入戶工作的開展，逐步建立以政府為主導(dǎo)的多元化畜牧業(yè)科技推廣體系，培育和造就一批具有科技創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)科技應(yīng)用水平的養(yǎng)殖示范大戶，使之成為黨在農(nóng)村的聯(lián)系點(diǎn)和政策傳播點(diǎn)，成為帶動(dòng)周邊養(yǎng)殖戶提高畜牧業(yè)生產(chǎn)水平的輻射源。

另一方面，通過(guò)開展科技入戶工作，能夠有效解決技術(shù)人員長(zhǎng)期脫離生產(chǎn)實(shí)際，不斷提高畜牧科技人員為民服務(wù)的能力和服務(wù)水平；能夠有效克服畜牧業(yè)實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)的“棚架”現(xiàn)象；通過(guò)提供生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)信息，為養(yǎng)殖場(chǎng)戶排憂解難，有效防止畜牧業(yè)生產(chǎn)的大起大落；能夠有效促進(jìn)全市畜牧業(yè)四大養(yǎng)殖基地的建設(shè)步伐；能夠及時(shí)掌握畜牧業(yè)生產(chǎn)中的民情、行情、疫情，有利于正確反映畜牧業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，利于宏觀決策。

我們堅(jiān)決響應(yīng)市局提出的口號(hào)：“辦公室里不養(yǎng)畜，工作場(chǎng)所在基層，畜牧系統(tǒng)齊動(dòng)員，科技入戶為百姓”。因此，組織好、實(shí)施好科技入戶工作有著非同尋常的意義。

二、精心組織，大膽開創(chuàng)符合阜陽(yáng)畜牧業(yè)發(fā)展的科技服務(wù)新機(jī)制。

畜牧系統(tǒng)科技入戶工作，市畜牧局xx局長(zhǎng)的描述是：我區(qū)“針對(duì)的是老問(wèn)題，推行的是新制度，建立的是新機(jī)制，開創(chuàng)的是新局面”。所謂針對(duì)的是老問(wèn)題，就是新技術(shù)的推廣問(wèn)題，所謂推行的是新機(jī)制，它與過(guò)去的科技下鄉(xiāng)有著根本的不同：一是深度不同，是在過(guò)去科技下鄉(xiāng)的層面上更深入一步，解決技術(shù)推廣“最后一公里”和科技成果轉(zhuǎn)化“最后一道坎”的課題；二是服務(wù)的對(duì)象不同，不在是各級(jí)干部或趕集的群眾，而是廣大養(yǎng)殖戶；三是內(nèi)涵不同，不再是發(fā)資料、貼標(biāo)語(yǔ)，而是綜合性的十項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容；四是目的不同，既要提高養(yǎng)殖戶的科技水平和養(yǎng)殖效益，又要提高科技隊(duì)伍自身素質(zhì)，既推廣新技術(shù)，又要與行業(yè)管理緊密結(jié)合，既著眼于經(jīng)濟(jì)效益，又著眼于產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)；五是追求的效果不同，不再追求一時(shí)的轟動(dòng)效應(yīng)，而是重在建立一套為民服務(wù)的長(zhǎng)效性、實(shí)效性、快捷性、廣泛性的制度和機(jī)制。總之，我們是要通過(guò)這項(xiàng)制度的推行，通過(guò)管理方式和技術(shù)推廣方式的轉(zhuǎn)變，來(lái)實(shí)現(xiàn)執(zhí)政理念的轉(zhuǎn)變、執(zhí)政方式的轉(zhuǎn)變、執(zhí)政能力的提高。

為了抓好科技入戶工作，區(qū)政府形成了以市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的文號(hào)及文件名：《關(guān)于xx區(qū)畜牧系統(tǒng)開展科技入戶工作的意見》、《xx區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶實(shí)施方案》和《xx區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶考核評(píng)比表彰辦法》。概括來(lái)說(shuō)就是科技入戶的“6431”模式。

第二篇：XXX區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶實(shí)施方案

為提高我區(qū)廣大養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖水平，促進(jìn)我區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，根據(jù)《XXX區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶工作意見》，制定本方案。一．科技入戶的主要任務(wù)

１．品種改良。指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）搞好優(yōu)良品種的引進(jìn)或現(xiàn)有畜禽的品種改良，傳授該方面的相關(guān)技術(shù)；

２．科學(xué)利用飼草飼料。指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）掌握秸稈處理技術(shù)、飼

料配制技術(shù)和科學(xué)使用飼料方法，不斷優(yōu)化飼料配方；

３．疫病防治。引導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）科學(xué)改善場(chǎng)地設(shè)施，督促養(yǎng)殖戶落實(shí)消毒、疫苗注射、定期監(jiān)測(cè)等防疫措施，并指導(dǎo)救治發(fā)病畜禽；

４．技術(shù)推廣。以養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）為中心，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)等方式，把技術(shù)向周圍養(yǎng)殖戶推廣；

５．標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。引導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）做好生產(chǎn)記錄，創(chuàng)造條件從事無(wú)公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)；

６．經(jīng)營(yíng)管理。一是在成本控制、效益核算等方面為養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）提出科學(xué)建議；二是鼓勵(lì)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）之間發(fā)展協(xié)會(huì)組織，并積極為養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）和有關(guān)企業(yè)牽線搭橋，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路；

７．信息服務(wù)。通過(guò)各種途徑，收集價(jià)格行情、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等信息傳遞給養(yǎng)殖戶，為養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）抗風(fēng)險(xiǎn)提供參考；及時(shí)分析行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)并總結(jié)典型，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)；

８．加強(qiáng)法制宣傳。對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）加強(qiáng)畜牧“一法四條例”和相關(guān)規(guī)章的宣傳，使之依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，自覺抵制和揭露經(jīng)營(yíng)、使用假劣獸藥、飼料、生物制品的違法行為，保護(hù)產(chǎn)業(yè)安全。

９．協(xié)調(diào)工作。為養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）在小額貸款、土地使用等方面積極做好協(xié)調(diào)工作。

10．檔案管理。做好全區(qū)科技入戶有關(guān)管理工作。

二．建立畜牧咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

１．設(shè)立區(qū)畜牧技術(shù)咨詢服務(wù)中心

由區(qū)畜牧局抽調(diào)精干專業(yè)技術(shù)力量，設(shè)立區(qū)畜牧技術(shù)咨詢服務(wù)中心，辦公地點(diǎn)在區(qū)畜牧局，固定值班電話為XXX，每天有一位專家?guī)О啵瑢Ｈ酥蛋?，為養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）提供技術(shù)咨詢服務(wù)。區(qū)畜牧技術(shù)咨詢服務(wù)中心人員值班情況如下：

XXX

２．各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)成立畜牧技術(shù)咨詢分中心

12個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道成立技術(shù)咨詢分中心，人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧技術(shù)干部，鄉(xiāng)村畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)骨干組成，分中心設(shè)在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道畜牧獸醫(yī)站，隨時(shí)接受廣大養(yǎng)殖戶的咨詢，并認(rèn)真做好咨詢記錄，以便及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

三．組建技術(shù)指導(dǎo)組

1、區(qū)畜牧局設(shè)立技術(shù)指導(dǎo)組。按照領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)，成員專業(yè)搭配，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則分組。每小組由兩人組成，負(fù)責(zé)指導(dǎo)兩個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道。每四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一片，共分三片，分別由局黨組成員帶隊(duì)，分片分組情況及人員如下：

XXX

２．技術(shù)指導(dǎo)組的運(yùn)行

實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，技術(shù)人員包戶。每位技術(shù)人員包戶不少于4戶。通過(guò)技術(shù)人員入場(chǎng)，以場(chǎng)帶戶，力爭(zhēng)推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)的成片發(fā)展。通過(guò)區(qū)鄉(xiāng)互動(dòng)，鄉(xiāng)、村互動(dòng)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，共同提高我區(qū)畜牧科技人員和養(yǎng)殖戶的科技水平。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立技術(shù)指導(dǎo)小組。每組2人，每人包戶不少于2戶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道具體小組數(shù)如下：XXX。運(yùn)行方式同區(qū)技術(shù)指導(dǎo)組。

四、鼓勵(lì)技術(shù)承包

1、堅(jiān)持技企自愿、合同約束的原則，開展多種多樣的技術(shù)承包方式；

2、鼓勵(lì)社會(huì)技術(shù)力量開展技術(shù)承包服務(wù)；

3、鼓勵(lì)在職的區(qū)、鄉(xiāng)畜牧技術(shù)人員開展技術(shù)承包，服務(wù)利益歸已，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

五、科技入戶工作的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)

建立科技入戶考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，區(qū)畜牧局將對(duì)各技術(shù)指導(dǎo)組及鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)咨詢分中心和技術(shù)指導(dǎo)小組的工作情況進(jìn)行考評(píng)?？荚u(píng)將按《潁東區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行，按照市政府的要求，區(qū)政府每年拿出一定資金作為該項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)及獎(jiǎng)金?？己私Y(jié)果與個(gè)人職稱評(píng)聘、年終考核、業(yè)務(wù)評(píng)優(yōu)等掛鉤。

六、實(shí)施步驟

2005年初啟動(dòng)，上半年開展試點(diǎn)工作，下半年逐步展開。

七、保障措施

1、組織保障。區(qū)畜牧局成立由一把手掛帥的科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)出臺(tái)實(shí)施方案，制定考評(píng)表彰辦法，組織考評(píng)、收集、整理和發(fā)布信息，以及做好其他日常工作。

2、技術(shù)保障。一是建立“三會(huì)”制度，即重大問(wèn)題會(huì)商制度、定期交流經(jīng)驗(yàn)制度和技術(shù)人員培訓(xùn)制度，實(shí)現(xiàn)共同提高；二是加強(qiáng)同大專院校、科研院所及社會(huì)各類服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，構(gòu)建技術(shù)支撐體系。

3、經(jīng)費(fèi)保障

區(qū)將保證開展此項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。

4、考評(píng)保障

加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的督促檢查，嚴(yán)格按照《潁東區(qū)科技入戶考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》對(duì)全年的工作進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)行獎(jiǎng)懲。

附：XXX區(qū)畜牧局科技入戶工作責(zé)任制

為使我區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶工作落到實(shí)處，不流于形式，根據(jù)《XX區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶實(shí)施方案》，制定本責(zé)任制。

技術(shù)指導(dǎo)組人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

二、技術(shù)咨詢中心實(shí)行輪流值班制度，每天由一位專家?guī)О?，值班時(shí)間為星期

一到星期五。

三、值班人員對(duì)來(lái)電、來(lái)訪人員要熱情、耐心、細(xì)致解答所咨詢的內(nèi)容，并認(rèn)真做好咨詢、解答記錄。

四、各技術(shù)指導(dǎo)組每月下鄉(xiāng)對(duì)所指導(dǎo)戶指導(dǎo)次數(shù)不少于四次，每月25日前應(yīng)對(duì)所指導(dǎo)戶提出一份建議單和被指導(dǎo)戶的當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況登記表一份，上報(bào)局科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

五、局每月召開一次技術(shù)指導(dǎo)組會(huì)商會(huì)，每?jī)?/p>

個(gè)月召開一次技術(shù)座談會(huì)，每季度召開一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不定期召開被指導(dǎo)人員座談會(huì)。

六、技術(shù)指導(dǎo)組必須每季度提交一份經(jīng)驗(yàn)交流材料和半年小結(jié)、年終總結(jié)各一份。

七、除指導(dǎo)好每年春秋兩季重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫工作外，還應(yīng)指導(dǎo)好常規(guī)免疫工作，堅(jiān)決做到村不漏戶、戶不漏畜，并監(jiān)督補(bǔ)防工作一定要到位。

八、技術(shù)指導(dǎo)組人員在入戶期間要牢固樹立為民服務(wù)的思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能自行解決的要及時(shí)上報(bào)。

九、技術(shù)咨詢中心值班人員不準(zhǔn)遲到、早退，每缺一班扣除當(dāng)月補(bǔ)助費(fèi)，累計(jì)缺四班扣除全年補(bǔ)助費(fèi)，并給予通報(bào)批評(píng)。

十、技術(shù)指導(dǎo)組人員不能按時(shí)入戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的，每缺少一次扣除當(dāng)月補(bǔ)助費(fèi)，累計(jì)缺少四次扣發(fā)全年補(bǔ)助費(fèi)。

十一、科技入戶人員的政績(jī)將與職稱晉升、年終評(píng)優(yōu)掛鉤。

十二、開展有償技術(shù)承包的科技人員勞務(wù)收入歸個(gè)人所得，責(zé)任也由個(gè)人承擔(dān)。

十三、區(qū)畜牧局科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行隨時(shí)檢查、監(jiān)查，檢查、監(jiān)查內(nèi)容參照《XX區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶考核評(píng)比表彰辦法》執(zhí)行。

第三篇：2008年畜牧科技入戶工作小結(jié)

太白鎮(zhèn)畜牧科技入進(jìn)萬(wàn)家工作小結(jié)

太白鎮(zhèn)獸醫(yī)站

吳振東

本人根椐畜牧局的安排，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展了畜牧科技進(jìn)萬(wàn)家工作，在我鎮(zhèn)農(nóng)村反響較好，深得廣大養(yǎng)殖戶信賴。具體工作如下：

一、抓培訓(xùn)，提高養(yǎng)殖戶科技素質(zhì)。畜牧科技進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)期間我站舉辦各類豬、雞養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)4期，共培訓(xùn)60人次，發(fā)放各類豬、雞養(yǎng)殖技術(shù)資料80余冊(cè)，直接到戶指導(dǎo)40人次，使畜牧科技示范戶都掌握了1-2門實(shí)用養(yǎng)殖技術(shù)。

二、突出重點(diǎn)，幫扶養(yǎng)殖大戶，以點(diǎn)帶面促發(fā)展。為把畜牧科技進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)落到實(shí)處，認(rèn)真分析研究，把幫扶對(duì)象集中在具有一定規(guī)模和影響力的養(yǎng)殖大戶上。本人重點(diǎn)幫扶養(yǎng)殖大戶15戶左右。通過(guò)抓重點(diǎn)，直接到戶，科學(xué)技術(shù)直接到戶到人，促進(jìn)和帶動(dòng)了畜牧科技進(jìn)萬(wàn)家工作的開展。夏朝光、曹培元是我鎮(zhèn)的豬養(yǎng)殖大戶，在去年的養(yǎng)殖過(guò)程中，由于高溫病生豬死亡達(dá)百分之三十，造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。今年我根據(jù)他們的反映情況，具體分析豬舍位置、防疫、飼料等原因，向他提三出點(diǎn)意見：（1）、做好豬瘟、豬藍(lán)耳等疾病的疫苗免疫注射；（2）、在高溫季節(jié)給豬舍降溫，并且減少豬圈的飼養(yǎng)個(gè)數(shù)；（3）、做好消毒工作等，立竿見影，在今年夏季的生豬死亡率很低。

三、示范戶手冊(cè)填寫。因每個(gè)科技示范戶水平不一以及以前手冊(cè)有丟失現(xiàn)象，為穩(wěn)妥，我親自為他們填寫手冊(cè)。另外，我對(duì)手冊(cè)的填寫也不是一成不變，還對(duì)示范戶的飼養(yǎng)水平、飼養(yǎng)品種、飼養(yǎng)規(guī)模等方面具體問(wèn)題具體分析填寫不同的技術(shù)資料，并且打印出來(lái)貼在相應(yīng)的部位。

四、分別對(duì)示范戶上門技術(shù)指導(dǎo)。我到養(yǎng)殖地點(diǎn)后，親自為他們掛起政技聯(lián)系公示牌、告之聯(lián)系方法、發(fā)放技術(shù)資料等。同時(shí)還向他們講解各方面的養(yǎng)殖技術(shù)，最后還留時(shí)間給他們提問(wèn)，而后做詳細(xì)的解答，做到示范戶人人滿意。

五、能繁母豬補(bǔ)貼和保險(xiǎn)的辦理。在走訪過(guò)程中，我積極主動(dòng)地為他們辦理能繁母豬補(bǔ)貼和保險(xiǎn)和相關(guān)手續(xù)，解決了養(yǎng)殖戶的后憂。

以上是我對(duì)畜牧科技進(jìn)萬(wàn)家工作的簡(jiǎn)單小結(jié)，錯(cuò)誤和缺點(diǎn)肯定存在。我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的工作，盡心盡力把本職工作做的更好。

二○○九年十月十八日

第四篇：煙草局長(zhǎng)在全市系統(tǒng)用工分配制度改革動(dòng)員大會(huì)上的講話

案語(yǔ)：3月22日在全市系統(tǒng)用工分配制度改革動(dòng)員大會(huì)上，張愛峰局長(zhǎng)從行業(yè)用工分配制度改革的背景、行業(yè)用工分配制度改革的進(jìn)展情況、現(xiàn)行用工分配制度存在的問(wèn)題和矛盾、用工分配制度改革的重大意義、如何推進(jìn)用工分配制度改革、具體工作要求等六個(gè)方面進(jìn)行了深刻的論述分析。現(xiàn)將講話內(nèi)容摘要印發(fā)如下，請(qǐng)各單位、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。

統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí) 精心謀劃 精細(xì)操作

確保全市系統(tǒng)用工分配制度改革順利推進(jìn)

同志們：

今天，召開全市系統(tǒng)用工分配制度改革動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)省局（公司）黨組有關(guān)部署，全面啟動(dòng)我市系統(tǒng)用工分配制度改革工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，積極穩(wěn)妥推進(jìn)全市系統(tǒng)用工分配制度改革工作，動(dòng)員廣大干部職工正面理解、正確認(rèn)識(shí)、積極參與支持改革，為推進(jìn)XX煙草又好又快發(fā)展提供體制、機(jī)制保障。下面，我代表市局（公司）黨組，講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好用工分配制度改革工作的責(zé)任感和緊迫感 要充分認(rèn)識(shí)和理解行業(yè)用工分配制度改革的重要性、必要性和緊迫性。近年來(lái)，煙草行業(yè)通過(guò)工商管理體制分開、企業(yè)戰(zhàn)略重組、理順資產(chǎn)管理體制、調(diào)整省級(jí)公司職能、突出地市公司市場(chǎng)主體地位、建立完善法人治理結(jié)構(gòu)等改革，各項(xiàng)工作取得了重要進(jìn)展，初步建立了專賣體制下煙草現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度。隨著行業(yè)改革不斷深入，一些深層次問(wèn)題和矛盾也逐步顯現(xiàn)，尤其是現(xiàn)行用工分配制度與行業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)要求明顯不適應(yīng)，企業(yè)崗位設(shè)置不夠規(guī)范，工資結(jié)構(gòu)不夠合理，考核機(jī)制不夠健全，收入調(diào)整機(jī)制尚未建立，用工和分配的隨意現(xiàn)象比較突出。如果這些問(wèn)題不盡快通過(guò)深化改革認(rèn)真加以解決，勢(shì)必影響行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。因此，深化行業(yè)用工分配制度改革已經(jīng)迫在眉睫。從前年開始國(guó)家局已經(jīng)提出了明確的要求，“煙草行業(yè)用工分配制度改革必須符合市場(chǎng)取向的改革方向，更加注重公平。要從行業(yè)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，注意公眾輿論和影響，避免在一些問(wèn)題上成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。”去年省局確定寶雞市公司作為全省的用工分配改革工作試點(diǎn)單位，召開了全省系統(tǒng)擴(kuò)大用工分配制度改革工作座談會(huì)，今年又制訂了統(tǒng)一的用工分配制度改革工作統(tǒng)籌圖，對(duì)改革做了具體周密的安排部署，從4月份開始到10月份必須全面推行，我們下一步任務(wù)就是按照省局的安排部署精心謀劃、精細(xì)操作，確保完成。全市系統(tǒng)的同志們要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，從建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草全局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)XX煙草用工分配制度改革的必要性和緊迫性。

第一，開展用工分配制度改革是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧XX煙草的需要。按照省局和市委的統(tǒng)一部署，當(dāng)前全市系統(tǒng)正在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持以人為本，對(duì)內(nèi)要以員工為本；對(duì)外要以國(guó)家、消費(fèi)者、煙農(nóng)、零售戶最廣大人民的利益為本。用工分配制度涉及到全體員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，也是我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中要著力解決的核心問(wèn)題。在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，市局確定了六個(gè)調(diào)研課題，其中一個(gè)課題就是“深化用工分配制度改革，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系”。能否解決好這一課題，不僅關(guān)系到行業(yè)科學(xué)發(fā)展，還關(guān)系到社會(huì)和諧、行業(yè)和諧。隨著社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的深入推進(jìn)，收入差距過(guò)大的問(wèn)題已經(jīng)引起國(guó)家和全社會(huì)的高度重視，尤其是壟斷行業(yè)的收入分配問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一；隨著國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)的不斷健全，尤其是《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施，我們?cè)械挠霉ぶ贫纫呀?jīng)出現(xiàn)了一些不適應(yīng)、不符合新法規(guī)、新政策精神的地方；隨著職工群眾的依法維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)用工分配制度的合法性、合理性、科學(xué)性提出了新的更高的要求。從近幾年勞動(dòng)糾紛反映的問(wèn)題以及職代會(huì)個(gè)別員工反映的問(wèn)題來(lái)看，有些意見建議體現(xiàn)在勞動(dòng)關(guān)系 爭(zhēng)議和薪酬分配方面。有的是長(zhǎng)期聘用的臨時(shí)人員要求同工同酬，解決身份和待遇問(wèn)題；有的是已解除勞動(dòng)關(guān)系人員要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系、補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)；還有的是基層職工和聘用人員要求改善待遇，縮小收入差距等問(wèn)題。無(wú)論是從遵守國(guó)家法律法規(guī)，還是從促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)行業(yè)和諧、保障群眾切身利益出發(fā)，都有必要對(duì)現(xiàn)行的用工分配制度改革進(jìn)行調(diào)整。

第二，開展用工分配制度改革是建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的XX煙草的迫切需要。近幾年，我市系統(tǒng)在完善用工分配制度，優(yōu)化薪酬激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，激發(fā)職工工作活力等方面取得了明顯的成效，但是對(duì)照“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求，現(xiàn)行的用工分配制度仍然存在一些弊端，主要表現(xiàn)在：一是機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置不盡合理，部門之間職能交叉、職責(zé)不清，導(dǎo)致推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了工作效率和工作質(zhì)量。二是崗位設(shè)置、人員編制還不符合現(xiàn)代人力資源管理的要求。一般崗位人浮于事與關(guān)鍵崗位人手緊張的矛盾并存，導(dǎo)致忙閑不均，效率低下，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率不高；個(gè)別單位人員超編嚴(yán)重，人均貢獻(xiàn)率偏低。三是“鐵飯碗、終身制”的用工方式不符合市場(chǎng)化的取向。雖然我們已經(jīng)實(shí)行了全員合同制，但是傳統(tǒng)的正式員工基本上簽訂了無(wú)固定期限的長(zhǎng)期勞動(dòng)合同，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看不符合優(yōu)勝劣汰的市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則。一方面，導(dǎo)致在冊(cè)正式員工競(jìng)爭(zhēng)壓力不足；另一方面，導(dǎo)致廣大聘用人員進(jìn)取動(dòng)力不足，嚴(yán)重影響了員工隊(duì)伍的整體活力。四是“大鍋飯”，“平均主義”的分配模式不符合公平與效率相統(tǒng)一的分配原則和分配要求。當(dāng)前，既存在機(jī)關(guān)內(nèi)部、部門內(nèi)部收入分配的平均主義問(wèn)題，又存在縣局之間、正式職工與聘用人員之間收入差距問(wèn)題，既影響了效率又不符合公平的原則。五是薪酬體系不符合現(xiàn)代企業(yè)的管理要求。由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維慣性的影響，行業(yè)分配要素和分配形式比較單一，員工收入標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容基本上還是按照01年行業(yè)調(diào)資的工資模式實(shí)行調(diào)資，員工收入增加主要依據(jù)職務(wù)晉升和工齡工資，收入分配沒有合理拉開。員工在工作重要性、復(fù)雜性以及難度、壓力相差較大的情況下，收入與其所付勞動(dòng)和所作貢獻(xiàn)不相匹配。另外，績(jī)效考核制度不夠健全，不能通過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的考核指標(biāo)體現(xiàn)薪酬差異、評(píng)定員工價(jià)值。以上問(wèn)題如不盡快通過(guò)深化改革認(rèn)真加以解決，勢(shì)必影響XX煙草的持續(xù)健康發(fā)展。

第三，開展用工分配制度改革是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的內(nèi)在要求。

市局（公司）黨組始終高度重視員工隊(duì)伍建設(shè)。一方面，不斷完善用工制度，規(guī)范人員的錄用程序，嚴(yán)格遵守人員準(zhǔn)入制度，為行業(yè)吸引了一批專業(yè)技術(shù)人才。另一方面，堅(jiān)持不懈的抓員工的教育和培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工通過(guò)學(xué)歷教育、職稱 考試、職業(yè)技能鑒定等各種方式提高素質(zhì)。近幾年，通過(guò)采取各種形式的培訓(xùn)教育，職工的整體素質(zhì)有了明顯提高，但是總體來(lái)講，行業(yè)高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)人才依然比較匱乏，員工自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力和壓力仍然不足。當(dāng)前，我們正在開展“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，能否取得實(shí)效，歸根結(jié)底人還是最關(guān)鍵的因素。所以通過(guò)用工分配制度改革，要加快建立有利于員工成長(zhǎng)成才的激勵(lì)機(jī)制，加快構(gòu)建吸納專業(yè)技能人才的體制，探索研究吸引人才的長(zhǎng)效機(jī)制，使員工上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、晉升靠貢獻(xiàn)、收入憑能力，充分激發(fā)員工的工作積極性，體現(xiàn)員工的自我價(jià)值，形成員工主動(dòng)學(xué)知識(shí)，自覺學(xué)技術(shù)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，形成人才輩出、人盡其才的嶄新局面。

二、明確思路，突出重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)用工分配制度改革

用工分配制度改革是一項(xiàng)關(guān)系全局、影響深遠(yuǎn)的重大改革。省局（公司）從工作任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度、具體標(biāo)準(zhǔn)等方面對(duì)各市公司的用工分配制度改革提出了明確的要求，人事勞資科前期做了人員摸底、崗位分類等基礎(chǔ)性工作，近期，按照科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研課題對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位配置、人員編制等做了詳細(xì)的調(diào)研，但是這些僅僅是用工分配制度改革的最基礎(chǔ)性工作，后面的工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，要按照國(guó)家局提出的“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總體要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)用工分配制度改革，全面抓好定崗、定責(zé)、定員、定薪等工作，本著“尊重歷史、面向未來(lái)，平穩(wěn)過(guò)渡，共享成果”的原則，平穩(wěn)有序地推進(jìn)用工分配制度改革。

第一，要深刻理解國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)講話精神和204號(hào)文件精髓，準(zhǔn)確把握改革方向。07年，國(guó)家局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化煙草行業(yè)收入分配制度改革的意見》（國(guó)煙人?2007?204號(hào)文件），明確提出了深化行業(yè)收入分配制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、改革目標(biāo)、主要內(nèi)容和具體要求。這個(gè)文件是我們開展用工分配制度改革的指導(dǎo)性文件，必須下功夫?qū)W習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好。要進(jìn)一步明確這次改革的基本目標(biāo)，即積極建立權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、規(guī)范有序的收入分配制度，建立分類管理的崗位績(jī)效工資體系，建立規(guī)范的收入分配結(jié)構(gòu)，建立有效激勵(lì)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立科學(xué)的工資調(diào)整機(jī)制，努力達(dá)到規(guī)范秩序、提高效率、增強(qiáng)活力的效果；要牢牢把握這次改革的基本原則，即著眼于規(guī)范收入分配秩序，著眼于調(diào)動(dòng)全體員工積極性，著眼于員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)和整體素質(zhì)的提高，著眼于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系、構(gòu)建和諧煙草，全力推動(dòng)各項(xiàng)改革措施的落實(shí)；要深刻理解“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總體要求，把握它們之間的內(nèi)在聯(lián)系，這20個(gè)字層層遞進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣，相互關(guān)聯(lián)。分類管理是前提。要根據(jù)不同工作性質(zhì) 和職責(zé)任務(wù)，把員工崗位按照管理、專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)操作、業(yè)務(wù)和服務(wù)五種類別進(jìn)行管理；科學(xué)設(shè)崗是基礎(chǔ)。要全面開展定員定崗，嚴(yán)格核定編制，科學(xué)設(shè)置崗位，確定級(jí)別檔次，努力實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變；明確職責(zé)是重點(diǎn)。要對(duì)每個(gè)崗位編制說(shuō)明書，明確崗位職責(zé)，任職資格，據(jù)此確定每個(gè)崗位的收入水平；嚴(yán)格考核是關(guān)鍵。要依據(jù)崗位職責(zé)要求，對(duì)員工進(jìn)行公開公正的考核，將考核結(jié)果作為崗位調(diào)整、等級(jí)升降、檔次進(jìn)退、薪酬分配的重要依據(jù)；落實(shí)報(bào)酬是保障。要依據(jù)分配管理、崗位設(shè)置及職責(zé)等，設(shè)計(jì)不同類別的薪酬體系，并依據(jù)考核結(jié)果確定員工的收入。

第二，要科學(xué)設(shè)計(jì)改革方案，確保用工分配制度改革取得實(shí)效。要在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)、做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合XX煙草實(shí)際，堅(jiān)持系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌規(guī)劃，使改革方案要與國(guó)家局省局要求相一致，使用工改革制度與薪酬改革制度相一致，使寬帶薪酬體系與績(jī)效考核管理體系相協(xié)調(diào)?？茖W(xué)設(shè)計(jì)方案，在設(shè)計(jì)方案上要重點(diǎn)把握好四個(gè)環(huán)節(jié)： 一是要著力構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系。在優(yōu)化組織架構(gòu)、規(guī)范崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，合理確定部門編制，對(duì)所有崗位實(shí)行分級(jí)分類管理。要堅(jiān)持因事設(shè)崗，制定完整有效的崗位說(shuō)明書，建立科學(xué)的崗位評(píng)價(jià)體系，建立符合實(shí)際、科學(xué)有效的崗位考核體系，崗位設(shè)置要體現(xiàn)效用、規(guī)范、科學(xué)的原則，崗位分類要體現(xiàn)實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效的原則，最大限度 地做到人崗匹配、崗責(zé)匹配，不斷優(yōu)化人力資源配置。二是建立完善的績(jī)效考核體系。充分體現(xiàn)可操作、可溝通、可公開、可獎(jiǎng)懲的原則。按照公司、部門、崗位分層分類考核的要求，明確考核對(duì)象，突出考核重點(diǎn)，細(xì)化考核指標(biāo)，完善考核流程，不斷提高考核的針對(duì)性、時(shí)效性和可操作性。三是建立完善的崗位績(jī)效工資制度。通過(guò)建立新型的薪酬體系，建立各類人員不同的成長(zhǎng)通道，做好員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，積極開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，不斷激發(fā)其積極性； 寬帶薪酬體系要合理確定崗位工資與績(jī)效工資的比例關(guān)系以及不同類別崗位之間的收入比例關(guān)系。四是建立工資收入正常調(diào)整機(jī)制。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和職業(yè)資格評(píng)聘實(shí)現(xiàn)“崗變薪變”，通過(guò)工作業(yè)績(jī)考核實(shí)現(xiàn)“檔變薪變”，充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)導(dǎo)向作用。

第三，要依法依規(guī)推進(jìn)改革，切實(shí)維護(hù)好廣大職工的切身利益。依法規(guī)范勞動(dòng)用工行為，是用工分配制度改革的重要內(nèi)容。要按照《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例的要求，全面簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)一步完善規(guī)范勞動(dòng)合同文本，科學(xué)合理地確定勞動(dòng)合同期限，健全勞動(dòng)合同管理制度，完善企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度，規(guī)范勞動(dòng)用工行為，提高依法管理、民主管理、科學(xué)管理的能力和水平。要切實(shí)發(fā)揮好職代會(huì)的作用，保障職代會(huì)依法依規(guī)地開展工作。改革過(guò)程中，要嚴(yán)格履行程序，加強(qiáng)痕跡管理，維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)。堅(jiān)持以人為本，依法維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益，力爭(zhēng)使每一名員工都成為改革的參與者、支持者、推動(dòng)者和受益者。

三、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)籌兼顧，確保用工分配制度改革順利進(jìn)行

用工分配制度改革關(guān)系到全系統(tǒng)改革和發(fā)展的大局，關(guān)系到干部職工的切身利益，是一項(xiàng)重大而緊迫的系統(tǒng)工程。各單位要充分認(rèn)識(shí)改革的艱巨性和復(fù)雜性，要不怕矛盾，不回避矛盾，善于解決矛盾。按照市局（公司）用工分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，精心籌劃、精細(xì)操作，努力做好宣傳動(dòng)員和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保用工分配制度改革順利推進(jìn)。

一是積極宣傳動(dòng)員。用工分配制度改革政策性強(qiáng)、敏感度高、影響面廣，必須通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的思想宣傳工作，引導(dǎo)廣大干部職工正確理解改革、主動(dòng)支持改革。本次動(dòng)員會(huì)召開結(jié)束以后，各單位要采取各種形式對(duì)員工做好用工分配制度改革工作的宣傳、滲透、引導(dǎo)。調(diào)研組也要借助下基層開展調(diào)研的時(shí)機(jī)積極向職工介紹用工分配制度改革目的、意義、步驟、方法。通過(guò)多種宣傳形式和手段，使廣大干部職工都充分了解行業(yè)此次用工分配制度改革的精神，明確用工分配制度改革是用現(xiàn)代人力資源管理的理念和方法，對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理進(jìn)行一次變革，讓廣大員工以積極飽滿的熱情參與和投入到改革中去。各級(jí)黨組織要發(fā)揮好黨員干部的先鋒模范作用，深入群眾，有的放矢地做好思想政治工 作，盡力幫助員工解決并消除一些思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。要通過(guò)行之有效的宣傳引導(dǎo)，凝聚改革的力量，激發(fā)改革的熱情，保持員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，確保改革順利推進(jìn)。

二是統(tǒng)籌開展工作。將用工分配制度改革與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分利用教育實(shí)踐活動(dòng)這個(gè)載體，做好專題調(diào)研工作，客觀分析存在的問(wèn)題，科學(xué)制定實(shí)施方案。將用工分配制度改革與當(dāng)前正在開展的“四要”教育學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，工作節(jié)奏要快，集中精力、全力以赴，提前完成階段任務(wù)；工作標(biāo)準(zhǔn)要高，立足現(xiàn)狀、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)制定實(shí)施方案；工作作風(fēng)要實(shí)，準(zhǔn)備扎實(shí)、論證充分、有序推進(jìn) ；工作狀態(tài)要好，堅(jiān)定信心、完成任務(wù)不懈怠、積極穩(wěn)妥。要把用工分配制度改革與當(dāng)前的企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，正視現(xiàn)實(shí)、積極應(yīng)對(duì)、激發(fā)潛能、增強(qiáng)活力、調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)改革與經(jīng)營(yíng)管理兩不誤、兩促進(jìn)。全市系統(tǒng)廣大干部員工要認(rèn)真履行工作職責(zé)，妥善處理好改革與日常工作的關(guān)系，決不能出現(xiàn)工作斷檔現(xiàn)象。

用工分配制度改革是國(guó)家局安排的規(guī)定動(dòng)作，但質(zhì)量高低、收效大小，取決于XX煙草的集體智慧，我相信，有國(guó)家局的指導(dǎo)性意見，有各地試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，我們一定能按進(jìn)度、高質(zhì)量地完成此項(xiàng)工作。這將是XX煙草在新的發(fā)展階段的一個(gè)華麗轉(zhuǎn)身，必將對(duì)XX煙草的持久有序發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。全市系統(tǒng)一定要以十七大和十七屆三中全 會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，講程序、講痕跡，講公開、講公平，用市場(chǎng)機(jī)制上崗，用民主管理聚氣，用科學(xué)精神鼓勁，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高效率和效益，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)用工分配制度改革，全面完成各項(xiàng)改革任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“繼續(xù)打基礎(chǔ)、著力抓提高、不斷上水平”的工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源保障，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的XX煙草做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第五篇：XXX區(qū)畜牧系統(tǒng)開展科技入戶工作意見

為促進(jìn)我區(qū)養(yǎng)殖增效、農(nóng)民增收，根據(jù)市政辦[2004]166號(hào)文件精神，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際，決定在全區(qū)畜牧系統(tǒng)開展科技入戶工作?，F(xiàn)提出如下意見：

一、充分認(rèn)識(shí)科技入戶工作的重要性

多年來(lái)，我區(qū)在畜禽品種改良、科學(xué)飼養(yǎng)管理、秸稈資源開發(fā)和動(dòng)物疫病防治等技術(shù)推廣方面雖然取得了很大成績(jī)，有力地推動(dòng)了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。但是，由于畜牧技術(shù)推廣機(jī)制不活、體制不全、渠道不暢，技術(shù)與應(yīng)用相脫節(jié)，導(dǎo)致了處于轉(zhuǎn)型期的畜牧業(yè)出現(xiàn)了一些新問(wèn)題，養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在加大。因此，依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新，多渠道、多形式推進(jìn)畜牧實(shí)用技術(shù)進(jìn)村入戶，建立養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）獲得先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的便捷通道與機(jī)制，把畜牧業(yè)科技成果送到千家萬(wàn)戶，是我區(qū)當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展的迫切需要，也是增加農(nóng)民收入的需要。開展科技入戶工作，有利于發(fā)揮畜牧科技人員的作用，提高養(yǎng)殖戶技術(shù)水平；有利于創(chuàng)新畜牧技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的機(jī)制；有利于及時(shí)掌握行情、疫情，準(zhǔn)確反映問(wèn)題，便于宏觀決策；有利于規(guī)范行業(yè)管理。

二、科技入戶工作的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆二中、四中全會(huì)及中央1號(hào)文件精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以提高畜牧科技貢獻(xiàn)率為核心，以養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）能力建設(shè)為重點(diǎn)，以畜牧技術(shù)咨詢中心為服務(wù)平臺(tái)，以科技人員入戶帶片為主要形式，以適應(yīng)市場(chǎng)的技術(shù)承包為發(fā)展方向，以達(dá)到養(yǎng)殖戶滿意為原則，以增加農(nóng)民收入為最終目的，創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力，暢通渠道，加強(qiáng)一線，實(shí)現(xiàn)全區(qū)畜牧技術(shù)人員與廣大養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）直接結(jié)合，畜牧實(shí)用技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接結(jié)合，加速畜牧技術(shù)的普及與推廣，走出一條有特色的科技興牧之路。

三、科技入戶工作的基本原則

1、群眾自愿原則：尊重養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）意愿，技術(shù)人員要引導(dǎo)養(yǎng)殖戶更新觀念，增強(qiáng)科技意識(shí)，不斷采用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。

2、服務(wù)為主原則：畜牧技術(shù)人員要及時(shí)受理養(yǎng)殖戶的服務(wù)要求，倡導(dǎo)為民奉獻(xiàn)，允許有償服務(wù)，鼓勵(lì)技術(shù)承包。

3、入戶帶片原則：幫助聯(lián)系戶使其成為周圍的科技示范戶，做到建成一個(gè)點(diǎn)，帶動(dòng)一大片。

4、互動(dòng)提高原則：在科技入戶過(guò)程中，要做到科技人員與養(yǎng)殖戶互動(dòng)，區(qū)、鄉(xiāng)互動(dòng)，在互動(dòng)中國(guó)共產(chǎn)黨同提高。

5、務(wù)實(shí)為民原則：認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。

6、資源整合原則：把有關(guān)資源整合起來(lái)，使科技入戶工作與行業(yè)管理相結(jié)合，與專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展相結(jié)合，與畜產(chǎn)品營(yíng)銷相結(jié)合，與有關(guān)畜牧項(xiàng)目實(shí)施相結(jié)合。

四、科技入戶工作的主要任務(wù)和服務(wù)形式

主要任務(wù)：為養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）提供技術(shù)與信息服務(wù)，幫助解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問(wèn)題；收集、整理、分析有關(guān)畜牧生產(chǎn)中出現(xiàn)的新動(dòng)向、新問(wèn)題，為宏觀決策提供依據(jù)；加強(qiáng)畜牧技術(shù)推廣隊(duì)伍能力建設(shè)，不斷提高為廣大養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）服務(wù)的水平。

服務(wù)形式：通過(guò)畜牧技術(shù)咨詢網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)人員到戶指導(dǎo)和科技承包等入戶方式，建立內(nèi)外結(jié)合，區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，專家、技術(shù)人員、社會(huì)相關(guān)組織、養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）互動(dòng)的科技服務(wù)形式。

五、科技入戶工作的組織和實(shí)施

成立組織：區(qū)畜牧局成立主要負(fù)責(zé)同志掛帥的科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干力量具體抓好此項(xiàng)工作的落實(shí)。

制定方案：根據(jù)本工作意見，制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案。

宣傳發(fā)動(dòng)：一是通過(guò)有效的方式對(duì)畜牧科技人員的宣傳動(dòng)員工作，使絕大多數(shù)科技人員積極參加該項(xiàng)活動(dòng)；二是通過(guò)廣播電視、網(wǎng)站、公開信等多種方式，做好對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）的宣傳。

開展試點(diǎn)：邊試點(diǎn)、邊總結(jié)、邊提高、邊推廣。

落實(shí)經(jīng)費(fèi)：區(qū)畜牧局每年拿出一定經(jīng)費(fèi)，保障畜牧科技人員開展工作所需的必要經(jīng)費(fèi)及年終對(duì)科技入戶工作的評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

檢查評(píng)比：為確?？萍既霊艄ぷ鞑蛔哌^(guò)場(chǎng)，不流于形式，建立科技入戶考核機(jī)制和工作效果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。考評(píng)將采用任務(wù)考核和群眾考核、平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的辦法，評(píng)出先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。