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醫療質量安全考核獎懲制度

時間:2019-05-14 11:20:38下載本文作者:會員上傳
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第一篇:醫療質量安全考核獎懲制度

醫療質量安全考核獎懲制度

醫務人員應做到“一切以病人為中心”,為病人提供高質量的醫療服務。為確保醫院醫療質量和醫療安全,調動醫務人員的工作積極性,醫院實行質量考核獎懲制度。

獎勵:

1、對事跡突出、多次受到病人表揚的醫務人員、上級醫療評審檢查中受表彰的個人。

2、無病人投訴者、全勤的職工。

3、全年無差錯事故、杜絕差錯發生,挽回經濟損失者。

4、門診和住院病歷、處方、醫技報告單等醫療質控項目達標者。處罰:

1、嚴格執行門診病人首診醫生負責制,凡推諉病人,造成病人漏診、誤診、延誤救治引起醫療糾紛者。

2、對劃錯價、發錯藥、打錯針等差錯事故,經核實確認。

3、對本院有條件診治的病人而介紹到外院去住院或檢查的,以舉報核實為準。凡開人情假、人情診斷證明書者,造成了糾紛等后果者。

4、誤送、誤接、遺失和采錯病人檢驗標本,使病人找不到結果,延誤病人治 療者,照片、超聲、檢驗發錯報告者,檢查的病變部位做錯和報告有誤者。

5、嚴格遵守勞動紀律,醫院各科室必須按時上下班,凡遲到、早退、中途脫 崗者。

6、醫療質控項目未達標者。

7、因服務質量和服務態度不好受到病人投訴的。

8、確保醫院急診電話的暢通,凡未及時接聽電話,造成嚴重后果者。

具體獎懲細則按照醫院有關規定執行。

第二篇:質量考核獎懲制度

質量考核獎懲制度

質量考核獎懲制度1

為了更好地抓好教學工作,提高教學質量。制定以下教學質量評估制度:

1、執行教學質量與考核、職稱(教師課堂教學評估)、獎金掛鉤。

2、教師所任教的學科學生總評成績,在場統考中名列全場第一、第二、第三名(按場排名),分別給予獎勵200元、150元、100元,考核、課堂教學評估為優秀或稱職。

3、教師所任教的學科學生總評成績,農場統考中在上一學期該年級學科農場排名的基礎上,每提高一個名次獎勵30元,以鼓勵接受起點低的'科任教師。

4、教師所任教的學科學生總評成績,在場統考中名列全場倒數第一(除達標外)或被農場扣罰的,考核、課堂教學評估不得評為優秀。也不得評為先進教師。

5、為學校承擔上級下達的教學工作以外的其它工作任務(如文藝節目排導、演講、體育、美術項目的指導等),并完成任務成績良好的,其所任教的學科學生總評成績,學校可根據情況給予提高檔次進行評估。

質量考核獎懲制度2

為了大力推進素質教育,全面提高教學質量,根據縣局的全面提升教學質量年活動實施方案,街道中心校結合教學的實際情況,舉行月質量調研活動及學期期末調研活動,為了表彰優秀,激勵后進,特制定本制度:

一、參考依據

以本次調研的上一次量化考核成績作為依據。

二、獎懲

1、語數英每次調研成績位居全街道同年級同學科前三名的分別獎勵現金50、40、30元。

2、語數英每上升一個名次獎勵現金10元。

3、語數英每次調研成績位居全街道同年級同學科后三名的由教研室組織召集開會,幫助分析成績并進行誡勉談話(相比上一次有進步名次的不用參與談話)。最后一名的并作出書面說明。

4、語數英連續兩次位居后三名的學科教師由中心校校長進行誡勉談話。

5、在一學年兩次期末質量調研中,量化成績位居同年級同學科后1/3名次的,并且未進步2個名次的.(依據以年終的期末考試),報考縣局招聘教師時學校不予出具證明。

6、在縣局的歷次質量抽測中,學生成績位居全縣后1/3名次的課任教師,當年所有的評先樹優一票否決。

三、本制度自公布之日起執行,解釋權歸中心校。

質量考核獎懲制度3

一、化驗室沒有按規定取原料、產品樣;或樣品未按規程方法分析化驗;或做單樣;或漏檢項目,發現一次就扣除化驗室全體50%年終獎勵,責任者還加扣一個月工資。

二、生產未按原料分析數據通過配料計算加料,發現一次扣除生產人員全體50%年終獎勵,主要責任者還加扣一個月工資。

三、供應原料、成品帳物不符,統計虧損差額的價值,從相關管理人員中年終獎或工資中扣除,反則反之。

四、生產科、化驗室(缺一不可)未會同共同對原料、成品取樣,發現一次扣供應科全體50%年終獎,責任者還加扣一個月工資。

五、車間班組生產出合格產品才能噸位計酬,不合格產品返工的電耗、煤耗、噸位修理費、噸位管理費、噸位工資、損耗的原材料必須從返工班組噸位計酬中扣除,當班組長當月工資的10%也同時扣除。

六、領導下達錯誤指令,其所下令應扣金額由下指令的領導負擔,造成嚴重后果時,除經濟處罰外,行政上免除其職務。

七、車間地面堆有物料(包括返料,不包括計劃停車清理的物料),扣除造成該現狀的責任班組10噸噸位工資,該班組在第二次上班必須全部處理完,否則一次加倍扣除噸位工資,依此類推。車間主任1%的.工資也依次同時扣除。

八、車間所有設備由修理工包機,包機設備的故障率

質量考核獎懲制度4

施工管理人員素質的好壞直接影響到公司的形象,并且對于工程管理人員的經濟利益的提高有助于公司整體利益的發展,鑒于公司的正規化管理有必要對現場項目管理人員進行正規化管理。為保證管理充分落到實處特制定獎罰措施如下:

1、未按規定編制材料配送計劃(配送時間、配送數量),或編制計劃未交監理員簽字認可后向材料超市領料的',直接責任者處100元罰款。

2、管理人員未按設計方案施工或發現設計方案有誤不及時通知項目辦公室或甲方辦公室,擅自修改設計方案的,直接責任者處200元~500元罰款。

3、隱蔽工程施工,未按規定進行的,直接責任者處200元~500元罰款。

4、未按隱蔽工程驗收規定進行驗收且擅自進行下道工序施工的,直接責任者處200元~500元罰款。

5、對于可以完成的上級交代的現場改圖、作圖、購料、施工安排、檢查等項目工作未完成的處以直接責任者100元~300元罰款,影響工程進展嚴重的予與解雇。

6、對于違反現場管理規定的管理人員的處罰與施工隊同樣處理。

7、對長期兢兢業業、勤勤懇懇、敬業向上努力工作的員工,公司給予優秀管理者、優秀員工的獎勵稱號及獎金、福利待遇提高等獎勵;由項目辦公室分配制表報與公司同意實施。獎勵額度以公司給項目部的獎懲措施獎勵額度為準。

8、公司對于任何單項工程項目經理部的目標管理都給予一定的獎勵措施。完成好壞都將直接影響到管理人員的切身利益。

9、對嚴格按公司相關管理規定工作的項目辦公室負責人及管理人員,公司給予獎勵;

第三篇:安全考核獎懲制度

安全工作不但要責任到人,還要與員工的切身利益結合起來,為使安全工作更具有廣泛性和群眾性,特制定安全考核獎懲制度如下:

一、各部門必須將生產安全和消防安全工作放在首位,列入日常安全檢查、考核、評比內容。

二、對在生產安全和消防安全工作中成績突出和個人給予表彰、獎勵,堅持“遵章必獎,違章必罰,責利掛鉤,獎懲到人”的原則。

三、對未依法履行生產安全、消防安全職責,違反單位生產安全、消防安全制度的行為,按照有關規定追究安全責任人員的責任。

四、各部門建立相應的安全調度制度,負責日常安全管理工作,遇有重大問題和事故隨時向上級匯報。

五、各部門必須認真執行安全考核獎勵制度,增強生產安全工作的約束機制,以確保本單位安全運營。

六、獎懲標準:按照獎懲對等的原則,視情節輕重,態度好壞,按一定標準進行獎懲。

七、對獎懲人員定期張榜公布,以促使員工自覺做好安全工作。

第四篇:安全考核獎懲制度

德商高速公路范縣段TJ-4標項目部

安全考核獎懲制度

安全考核獎懲制度

第一條 為貫徹落實《安全生產法》,堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立安全生產管理體制,調動廣大干部職工搞好安全工作的積極性,切實業安全目標管理,落實安全管理責任,根據項目經理部有關要求,結合項目部安全監督管理工作實際,特制定本制度。

第二條 建立安全生產激勵機制和約束機制。項目經理部設安全生產獎勵基金,基金專款專用,獎勵基金從總投資中提取3‰的比例和平時的安全檢查、事故罰款組成,對在安全生產中作出突出成績的單位或個人,依據有關獎勵辦法給予表彰和獎勵;對造成安全事故或重大損失的,依據規定給予處罰。

第三條 獎勵

1、施工前項目經理部主管領導與各施工班組簽定《安全生產責任書》。責任期間,由項目經理部核定,資料齊全,各項責任指標達到“責任書”中要求,將按“責任書”實施獎勵。

2、定期檢查安全獎。項目經理部每月對各施工班組為單位進行安全檢查評比,以書面形式下發檢查情況通報,對綜合得分獲得前三名的施工班組:(1)通報表彰;(2)頒發安全生產流動紅旗;(3)分別給予10000元(其中施工班組負責人1000元)、8000元(其中施工班組負責人800元)、5000元(其中施工班組負責人500元)(根據所擔負工程任務大小調整獎勵金額)。

每一季度對施工班組進行安全獎勵。根據當季度每月施工班

德商高速公路范縣段TJ-4標項目部

安全考核獎懲制度

組和施工班組檢查結果進行匯總評分,施工班組匯總評分加權值0.25,所屬施工班組匯總評分加權值0.75,具體計算如下:

季度分值=(施工班組3個月綜合得分之和)/3×0.25+(所屬施工班組綜合得分之和)/施工班組數/ 3×0.75。

季度安全生產達標的施工班組參加綜合評比,綜合得分85分(含)以上獎勵基數為20000元,得分每遞增1分增加2000元/分;得分在75分(不含)-85分(不含)之間不獎不罰;低于75分(含)處罰10000元,得分每遞減1分處罰1000元/分。對受到業主檢查通報表揚(或批評)的單位,項目部將另行給予獎勵(或處罰)。

3、每年末對安全生產中作出突出成績的集體或個人分別給以表彰和獎勵。

第四條 處罰

(一)違章作業、違規施工但未造成事故時的處罰 施工安全檢查中,對發現的一般違章作業、嚴重違章作業、一般事故苗頭、嚴重事故苗頭,根據內部檢查標準,處罰50~200元。(后附件一)

(二)專職安全員不到位的處罰條款

專職安全員必須持證上崗,履行安全職責。專職安全檢查人員必須堅守工作崗位,進行現場檢查時,專職安全員脫崗,每人每次對責任人處罰100元。

(三)引發安全事故的單位的處罰條款

德商高速公路范縣段TJ-4標項目部

安全考核獎懲制度

1、職工傷亡事故經濟處罰:

(1)對發生責任事故的施工班組,按下列條款進行處罰: 發生一次負傷5人及以上事故的,每負傷1人給單位處以1萬元、主要責任人500元的罰款;

發生一次重傷3人以上事故的,每重傷1人給單位處以2萬元、主要責任人1000元的罰款;

發生一次1~2人死亡事故的,每死亡1人給單位處以4萬元、主要責任人2000元的罰款;

發生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人給單位處以5萬元、主要責任人5000元的罰款。

(2)職工非因工死亡事故的施工班組經濟處罰執行上級有關規定。

2、重大經濟損失事故經濟處罰:

發生機械設備火災等事故,一次造成經濟損失達20萬元以上的,給單位處以1~5萬元、主要責任人1000~5000元的罰款。

3、對造成職工死亡事故負有責任的領導,按集團公司有關規定給予處理。

(四)引發安全事故的責任人的受罰條款

根據中鐵建總有關規定,如發生安全事故,除對事發單位責任人酌情給予行政處分外,還對事故主要責任者進行經濟損失有限賠償,賠償標準如下:

經濟損失1萬元以內的,個人賠償200至1000元;

德商高速公路范縣段TJ-4標項目部

安全考核獎懲制度

經濟損失10萬元以內的,個人賠償1000至2000元; 經濟損失50萬元以內的,個人賠償2000至4000元; 經濟損失100萬元以內的,個人賠償6000至10000元。

(四)安全生產包保責任處罰。施工前項目經理部主管領導與各施工班組簽定《安全生產包保責任書》(以下簡稱“責任書”)。責任期間,由項目經理部核定,未達到《安全生產管理辦法》《消防安全管理辦法》及《安全標準工地及文明施工標準》和項目經理部有關規定,資料等各項責任指標未達到“責任書”中要求,將按“責任書”實施處罰。

(五)安全檢查處罰。在日常安全檢查中,對發現存在的問題由項目安質部下發“整改通知”,責任單位未按規定進行整改,將對責任單位處以500元的罰款;在項目經理部每月定期檢查安全中對發現存在的問題以書面形式進行通報并視情況給予處罰。

(六)項目經理部對下罰款罰至施工班組,罰款由項目財務部在計價款中直接扣除。

第五條 本制度于發布之日起正式實施

第五篇:安全質量獎懲制度

中鐵六局邯黃項目一分部第一作業隊

安全、質量獎懲管理辦法

為貫徹落實作業隊安全、質量方針,保障職工健康,落實質量目標,完善質量管理,嚴格作業程序,特制定本辦法。

一、安全獎懲辦法

1.獎勵

1)對于模范執行安全管理的各項規定,落實安全生產的各項要求,對工作中有顯著成績的個人,給予獎勵100元。

2)堅持安全施工生產,全月沒有發生安全問題通知單和違章處罰的,給予安全先進協力隊伍獎勵1000元。

3)對消除事故隱患避免事故發生有貢獻的個人,給予獎勵100元。

2.處罰

1)事故處罰

(1)發生安全事故,按照事故處理的相關規定進行處罰。

(1)發生安全事故苗子,由作業隊安全委員會決定處罰。

2)日常隨機處罰

(1)進入施工現場,必須戴好安全帽,對違反規定者,每人次給予50元的罰款。

(2)對接到的安全問題通知單,不按規定整改的,給予責任協力隊或責任人200元以上的處罰。

(3)無特殊工種操作證人員進行特種作業,給予責任人200元的處罰。

(4)穿拖鞋、高跟鞋,光腳或不穿衣服進行施工作業,給予責任人30元的處罰。

(5)違章使用電爐子及其他電熱器具,給予責任人50元的處罰。

(6)不穿防護服進入護網施工的現場作業者,給予責任人50元處罰。

(7)電路保險絲超過額定容量或用導線代替,給予責任人50元的處罰。

(8)電源插座,開關,閘刀等護罩不全,給予責任人50元的處罰。

(9)配電箱未上鎖、無門等安裝不符合要求的給予責任人100元處罰。

(10)未經電工認可,非電工人員私拉亂扯臨時線,給予責任人100元的處罰。

(11)電焊機把線和零線與氧氣及乙炔膠管混合一起,給予責任人30元的處罰。

(12)在木工作業場所吸煙,扔煙頭,給予責任人50元的處罰。

(13)氧氣瓶,乙炔瓶距離不符規定,給予責任人20元的處罰。

(14)用電設備電源線觸掛在電源開關上,給予責任人30元的處罰。

(15)氣焊設備使用后,操作者離開不關閉氧氣乙炔氣源,給予責任人50元的處罰。

(16)作業人員離開機具、設備不關閉電源,給予責任人50元的處罰。

(17)作業人員不按規定佩帶安全防護用品,給予責任人50元的處罰。

(18)酒后作業,給予責任人100元的處罰。

(19)對使用未經過安全培訓的臨時工上崗作業的負責人,給予每人50 元的處罰。

(20)隨意更改、更換起重設備的附件、配件、吊具等,給予責任人50元的處罰。

(21)擅自改換安全警示標識,給予責任人100元的處罰。

(22)對安全專職人員的正確管理拒不服從的,給予責任人300元的處罰。

(23)大型機具未經物資部門核準,隨意使用(調派)的,給予責任人500元處罰。

(24)已登記批準使用的大型機械作業時,不按要求張貼(懸掛)登記卡、操作規程等的,給予責任人200元處罰。

3.違反計量器具管理規定,造成計量器具失準或損壞,視情節按計量管理制度規定給予責任協力隊伍或責任人相應的經濟處罰。

4.其他違反安全規定的行為,將按照上級安全生產獎懲的有關規定,視情節給予處罰。

5.對因違章而被公司等上級監察部門處罰的責任人,將按照從重不從輕的原則執行。

二、質量獎懲辦法

1.獎勵

1)對協力隊伍人員符合下列條件之一者,獎勵500元。

(1)對模范執行本辦法并有顯著成績的個人。

(2)長期堅持文明施工,工程質量全優或認真采取措施消除質量隱患,避免質量事故有貢獻者。

(3)在質量問題中作出貢獻,特別是對防止、避免或減少事故損失有突出成績者。

(4)對各協力隊伍人員,一貫堅持原則的,認真落實質量方針,對保證質量有顯著成績者。

2.處罰

1)不按要求進行報檢的,給予責任人200-500元的處罰。

2)不服從質量檢查人員管理,造成后果的,給予責任人200元的處罰。

3)鋼筋工序

(1)鋼筋下料應按技術交底進行;如因過失造成損失;對責任人罰款50元。

(2)鋼筋彎制應按技術交底或設計要求進行;出現嚴重超差批量不合格,對責任人罰款50元。

(3)各種預埋件制造如因質量問題造成返工,對責任協力隊伍罰款200-500元。

(5)鋼筋骨架綁扎應符合要求;如因質量原因造成返工;影響工程進度,對責任協力隊罰款50-100元。

(6)墊塊布置要均勻正確;缺少或誤放造成后果,對責任協力隊罰款50-100元。

(7)鋼筋骨架就模后的調整要做到中正橫平豎直順滑;并配合下步工序作業人員做好實際轉序工作,違反本規定,對責任工區罰款100元。

4)模板工序

(1)模板要清潔,脫模劑涂抹要均勻。防止污染鋼筋,預埋件等;違反規定的或造成質量問題的將給予責任人50-100元處罰。

(2)模板支筑要牢固,尺寸要符合要求;違反規定的或造成質量問題的將給予責任人50-100元處罰。

(3)模板接縫要密實,預埋件安放要規范;違反規定的或造成質量問題的將給予責任人50-100元處罰。

(4)拆模時要文明施工。防止預埋件損壞;嚴禁因拆模方法不當造成硬傷掉角;違反規定的或造成質量問題的將給予責任人50-100元處罰。

(5)模板的垂直度,長度方向的順直、平整、寬度、厚度、高度的校正要嚴格控制,不可因其影響橋涵混凝土成型后的尺寸超差,違反規定的或造成質量問題的將給予責任人50-100元處罰。

4)混凝土工序

(1)混凝土振搗防止出現漏振,過振和氣泡超多超大、杜絕空洞、蜂窩、麻面、露筋;違反規定或發生質量問題的,視情節給予責任人100-200元的處罰。

(2)橋涵作業要認真做好橋體保護,嚴防缺棱掉角損壞,違反規定或發生質量問題的,視情節給予責任人50-100元的處罰。

(3)橋涵混凝土拆模后要按規定嚴格執行澆水養護,并嚴格控制養護時間和養護方法,違反規定或發生質量問題的,視情節給予責任人50-100元的處罰。

5)路基施工工序

(1)大型機械操作人員要有特工種證件并且證件在有效期之內,上崗作業時必須攜帶本人特工種證件,違反規定的給予責任人100元的處罰。

(2)協力隊伍要在土方填筑之前在路基上畫好網格以控制卸土厚度,違反規定或發生質量問題的,視情節給予責任人50元的處罰。

(3)大型機械操作人員及卸土車輛司機要服從項目部管理人員的管理,違反規定或發生質量問題的,視情節給予責任人50-200元的處罰。

(4)施工用大型機械的出廠合格證、年檢證、巡檢卡等證件、標識牌攜

帶齊全,違反規定和發生質量問題的,視情節給予責任人或協力隊伍100元的處罰。

(5)進場填料粒徑過大或不符合填料要求而傾倒在路基的視情節嚴重給予責任人100-500元的處罰。

6)其他違反質量規定的行為,將按照上級安全生產獎懲的有關規定,視情節給予處罰。

7)對因違章而被公司等上級監察部門處罰的責任人,將按照從重不從輕的原則執行。

8)上述未提及的施工協力隊伍經巡查發現問題的視情節報項目部領導并給于處罰。

三、本《安全、質量獎懲管理辦法》由作業隊安質部負責解釋。

協作隊伍負責人簽字:

作業隊長簽字:

作業隊書記簽字:

作業隊主管副隊長簽字:

總工程師簽字:

總經濟師簽字:

各部門負責人簽字:

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