第一篇:畜牧局上半年總結和下半年計劃
今年以來,在市委、市政府的正確領導下,市畜牧局認真貫徹落實全市經濟工作會議精神,在白羽肉雞違規用藥事件持續影響,上海病死豬漂江,H7N9禽流感致人死亡嚴峻形勢下,畜牧工作面臨養殖效益降低,重大動物疫情防控形勢嚴峻,畜產品質量安全監管的重大壓力,全市畜牧系統迎難而上,積極應對,圍繞加快現代畜牧業發展這一中心任務,突出抓好畜產
品質量安全和重大動物疫病防控兩個重點,有效杜絕了重大畜產品質量安全事件和重大動物疫情的發生,促進了畜牧業持續穩定發展,全市肉蛋奶總產量達108萬噸,其中,肉類、蛋類、奶類總產分別可達60萬噸、27萬噸、26.7萬噸。
一是加快推進畜牧業標準生態化產業化建設。以強牧富農政策為抓手,積極抓好重點項目的實施與爭取,爭取落實扶持資金2360.5萬元,用于43個畜禽養殖場標準化改造,積極爭取上級對高效特色畜牧業示范縣項目、牙山黑絨山羊和渤海馬保種場建設項目、奶牛產業項目、農業技術推廣項目等項目的扶持。積極開展優勢畜禽品種標準化示范創建活動,組織申報了2個國家級、18個省級示范場;組織申報了山東省**畜牧旅游示范區;發展各類畜禽標準化生態養殖場612個,完成了全年任務的62%;在全市深入推廣農牧結合、種養結合等生態種養模式,實現畜禽養殖糞污的綜合治理和開發利用,新建沼氣池160個,容積達到5萬立方米;推進畜牧業產業化建設,全市有5個畜牧企業評選為國家級農業產業化重點龍頭企業;加強畜牧生態化建設,嚴格審核8家企業無公害畜產品產地;加強畜牧業污染整治,搬遷養殖場184個、整改養殖場860個。
二是不斷強化動物疫病疫情防控工作。全力抓好強制免疫工作,全市春季集中強制免疫畜禽4061萬頭(只);全面開展高致病性禽流感、口蹄疫等主要動物疫病監測和流行病學調查工作,檢測樣品435份;全面落實官方獸醫監管制度,475名官方獸醫對3509畜禽養殖場、78處定點畜禽屠宰場實行了掛牌監管;強化H7N9禽流感防控,檢測樣品4819份,開展疫情排查和消毒滅源,累計排查禽類養殖場(戶)32萬個次,活禽交易市場和屠宰場4128個次,積極爭取各級財政扶持祖代種禽補助 3952萬元、活禽加工企業補助140萬元;對養殖場(戶)病死動物嚴格按照 “四不準一處理”的規定進行處置,對屠宰環節發現的染疫和病死動物監督進行無害化處理,上海死豬漂江事件曝光后,組織開展了專項整治活動,排查并無害化處理病死畜禽1599頭(只)。
三是認真抓好畜產品質量安全監管工作。集中一個月時間開展以打擊非法使用“瘦肉精”、飼喂不合格飼料、濫用獸藥等為重點的畜禽產品專項隱患排查;開展了全市獸藥質量安全春季集中整治行動,對全市12個獸藥生產企業、320個獸藥經營單位進行了集中檢查,查處假劣獸藥針劑 10163支,粉劑925.4公斤;組織對對全市140個飼料生產企業進行了檢查,抽檢產品92批次,下達整改意見280余條,對三起產品質量案件進行了查處,依法注銷生產企業3個;加強生鮮乳收購站監管,累計檢查生鮮乳收購站40個,檢查生鮮乳運輸車236輛次,抽樣生鮮乳160批次;強化動物產品監督執法,共查處各類違法案件108起,立案處理43起,結案42起,向公安部門移交了2起,有力地保障了全市畜產品質量安全。
四、持續加強畜牧系統作風建設。開展“治庸提能力,治懶增效率,治散樹正氣”主題實踐活動;推進專家型人才隊伍建設,組織14名專業技術人員開展送學培訓,基層鍛煉等活動;組織開展基層掛鉤聯系活動,組織市直干部職工深入基層,深入調研;加強行政審批管理,成立畜牧系統行政審批專家委員會,打造陽光政務。
二、下半年工作打算
下半年,市畜牧局將圍繞中心任務,繼續抓好各項工作落實,實現全年總目標。
一是堅持“安全第一”,確保畜產品質量安全。加大違規添加使用違法違規藥品和有素有害物質的檢查與處罰力度;抓好產地檢疫和屠宰檢疫,嚴厲打擊無證經營畜禽及其產品、收購販賣病死畜禽及其產品等違法行為;嚴格落實飼料獸藥監管,加大產品質量監測力度。
二是不斷提高重大動物疫病防控水平。抓好強制免疫,確保強制免疫率達到100%;抓好動物流行病學調查和疫情監測預警,及時掌握疫情動態和提出疫情預警;抓好重大動物疫病凈化,加快全市動物疫病控制和凈化進程。
三是加快轉變畜牧業發展方式。深入開展畜禽養殖標準化示范創建活動,繼續實施好“畜禽養殖千場區建設工程”;推廣種養結合、健康養殖、資源循環等生態養殖模式和仙壇肉雞產業化經營模式;加快培植益生公司,春雪等品牌企業和品牌產品;開發生產五龍鵝、黑豬、牙山黑絨山羊等特色產品、品牌產品;爭取年內認證無公害畜產品30個。
第二篇:畜牧局上半年總結和下半年計劃
畜牧局上半年總結和下半年計劃
今年以來,在市委、市政府的正確領導下,市畜牧局認真貫徹落實全市經濟工作會議精神,在白羽肉雞違規用藥事件持續影響,上海病死豬漂江,H7N9禽流感致人死亡嚴峻形勢下,畜牧工作面臨養殖效益降低,重大動物疫情防控形勢嚴峻,畜產品質量安全監管的重大壓力,全市畜牧系統迎難而上,積極應對,圍繞加快現代畜牧業發展這一中心任務,突出抓好畜產品質量安全和重大動物疫病防控兩個重點,有效杜絕了重大畜產品質量安全事件和重大動物疫情的發生,促進了畜牧業持續穩定發展,全市肉蛋奶總產量達108萬噸,其中,肉類、蛋類、奶類總產分別可達60萬噸、27萬噸、26.7萬噸。
一是加快推進畜牧業標準生態化產業化建設。以強牧富農政策為抓手,積極抓好重點項目的實施與爭取,爭取落實扶持資金2360.5萬元,用于43個畜禽養殖場標準化改造,積極爭取上級對高效特色畜牧業示范縣項目、牙山黑絨山羊和渤海馬保種場建設項目、奶牛產業項目、農業技術推廣項目等項目的扶持。積極開展優勢畜禽品種標準化示范創建活動,組織申報了2個國家級、18個省級示范場;組織申報了山東省**畜牧旅游示范區;發展各類畜禽標準化生態養殖場612個,完成了全年任務的62%;在全市深入推廣農牧結合、種養結合等生態種養模式,實現畜禽養殖糞污的綜合治理和開發利用,新建沼氣池160個,容積達到5萬立方米;推進畜牧業產業化建設,全市有5個畜牧企業評選為國家級農業產業化重點龍頭企業;加強畜牧生態化建設,嚴格審核8家企業無公害畜產品產地;加強畜牧業污染整治,搬遷養殖場184個、整改養殖場860個。
二是不斷強化動物疫病疫情防控工作。全力抓好強制免疫工作,全市春季集中強制免疫畜禽4061萬頭(只);全面開展高致病性禽流感、口蹄疫等主要動物疫病監測和流行病學調查工作,檢測樣品435份;全面落實官方獸醫監管制度,475名官方獸醫對3509畜禽養殖場、78處定點畜禽屠宰場實行了掛牌監管;強化H7N9禽流感防控,檢測樣品4819份,開展疫情排查和消毒滅源,累計排查禽類養殖場(戶)32萬個次,活禽交易市場和屠宰場4128個次,積極爭取各級財政扶持祖代種禽補助3952萬元、活禽加工企業補助140萬元;對養殖場(戶)病死動物嚴格按照“四不準一處理”的規定進行處置,對屠宰環節發現的染疫和病死動物監督進行無害化處理,上海死豬漂江事件曝光后,組織開展了專項整治活動,排查并無害化處理病死畜禽1599頭(只)。
三是認真抓好畜產品質量安全監管工作。集中一個月時間開展以打擊非法使用“瘦肉精”、飼喂不合格飼料、濫用獸藥等為重點的畜禽產品專項隱患排查;開展了全市獸藥質量安全春季集中整治行動,對全市12個獸藥生產企業、320個獸藥經營單位進行了集中檢查,查處假劣獸藥針劑10163支,粉劑925.4公斤;組織對對全市140個飼料生產企業進行了檢查,抽檢產品92批次,下達整改意見280余條,對三起產品質量案件進行了查處,依法注銷生產企業3個;加強生鮮乳收購站監管,累計檢查生鮮乳收購站40個,檢查生鮮乳運輸車236輛次,抽樣生鮮乳160批次;強化動物產品監督執法,共查處各類違法案件108起,立案處理43起,結案42起,向公安部門移交了2起,有力地保障了全市畜產品質量安全。
四、持續加強畜牧系統作風建設。開展“治庸提能力,治懶增效率,治散樹正氣”主題實踐活動;推進專家型人才隊伍建設,組織14名專業技術人員開展送學培訓,基層鍛煉等活動;組織開展基層掛鉤聯系活動,組織市直干部職工深入基層,深入調研;加強行政審批管理,成立畜牧系統行政審批專家委員會,打造陽光政務。
二、下半年工作打算
下半年,市畜牧局將圍繞中心任務,繼續抓好各項工作落實,實現全年總目標。
一是堅持“安全第一”,確保畜產品質量安全。加大違規添加使用違法違規藥品和有素有害物質的檢查與處罰力度;抓好產地檢疫和屠宰檢疫,嚴厲打擊無證經營畜禽及其產品、收購販賣病死畜禽及其產品等違法行為;嚴格落實飼料獸藥監管,加大產品質量監測力度。
二是不斷提高重大動物疫病防控水平。抓好強制免疫,確保強制免疫率達到100%;抓好動物流行病學調查和疫情監測預警,及時掌握疫情動態和提出疫情預警;抓好重大動物疫病凈化,加快全市動物疫病控制和凈化進程。
三是加快轉變畜牧業發展方式。深入開展畜禽養殖標準化示范創建活動,繼續實施好“畜禽養殖千場區建設工程”;推廣種養結合、健康養殖、資源循環等生態養殖模式和仙壇肉雞產業化經營模式;加快培植益生公司,春雪等品牌企業和品牌產品;開發生產五龍鵝、黑豬、牙山黑絨山羊等特色產品、品牌產品;爭取年內認證無公害畜產品30個。
第三篇:XX年畜牧局工作總結
近幾年,隨著人們物質生活水平的不斷提高,國際國內推行市場準入制,和動物疫情的頻繁發生,使我們深深認識到,畜產品安全是畜牧業發展的關鍵,標準化生產是畜牧業發展的生命線,集約化規模化養殖是畜牧業發展的最終生產方式轉變。同時,畜產品安全,標準化生產和規模化養殖,也是畜牧部門服務畜牧生產的的職能和平臺。今年以來,我們全縣上下樹立減少死亡就是增加效益、提高品質就是增加效益、推行規模養殖和標準化生產就是增加效益的觀念,在縣委、縣政府和省市業務部門的正確領導和重視、支持下,我們積極探索動物防疫改革新體制,狠抓豬牛品改和科技服務,大力推廣標準化生產,部門業務工作取得明顯成效。春秋兩季防疫工作在全市檢查評比中名列前茅,分別代表全省、全市通過了全國、全省的動物防疫工作檢驗驗收;牛凍精配種工作完成情況,在全省10個重點縣市中排名第一;在生豬不明原因高熱癥防控工作上,**的防控措施和效果得到市重大動物疫病防治指揮部充分肯定,全市防控工作會議上印發了**經驗交流材料;在畜牧生產服務上,**發放“便民服務卡”,得到了市委副書記***同志的充分肯定,并要求在全市推廣。部門服務力度的加大,有力地推動了畜牧生產發展。XX年年,全縣生豬出欄65萬頭,牛出欄1萬頭,羊出欄4.8萬只,禽出籠210萬只,禽蛋產量1500萬斤,與上年同期對比分別增長6.6%、17.6%、15.1%、13.2%和7.2%。
一、強化防疫服務,確保安全生產為確保畜牧業安全生產,健康發展,今年以來,針對豬瘟、口蹄疫、禽流感、羊痘、雞新城疫等五種強制免疫病種和豬鏈球菌病、狂犬病等計劃免疫病種,及入秋以來周邊地區發生的生豬不明高熱癥,我們根據省市政府要求,結合**實際,采取了五個到位的措施,確保我縣有疫不流行,有病不成災。①加強領導,組織到位。全縣春秋兩季防疫縣、鎮、村、組都層層召開了專題會議,加強動物防疫法規宣傳,成立防疫工作領導小組,落實防疫工作專班,層層簽訂動物防疫工作責任狀。全縣統一要求每鎮大型宣傳標語不少于5條,每村簡易標語不少于10條,每個防疫注射小組要安排一名村組干部,兩名防疫保定人員和一名動物防疫員,每個村拿出1000元用于防疫保定人員補貼;按照行政、業務兩條線分別制定防疫目標責任制,防疫工作任務逐級分解,落實到人,要求每個村書記、主任每年拿出2個月工資參與動物防疫工作,建立責任干部和防疫人員績效掛鉤的考核辦法,百分獎懲、考核。②強制免疫,質量到位。一是加強防疫前技術培訓,確保防疫質量。二是按照“五個不漏”要求,確保五個重點。逐村逐戶逐畜逐禽逐針抓好免疫注射,并突出養殖密集區、口子鎮、老疫區、大型養殖場和養殖專業大戶的強制免疫工作,確保重點部位不出問題。三是抓好地方病計劃免疫,確保不出現疫情。四是抓好補防補針,確保常年防疫密度。加強普防后的月月補針工作,切實搞好普防后添槽補欄畜禽的免疫。③綜合防控,措施到位。堅持“免疫為主、消毒為輔、檢疫把關、強化監測”的綜合防控措施,強化檢疫監督,阻斷病源傳播。嚴格規范屠宰檢疫工作,嚴格執行“查證驗物和兩證一標”制度;認真開展產地檢疫工作,各報檢點實行負責人崗位責任制,做到有報必檢,臨欄檢疫,按規定出具《產地檢疫合格證明》;定期對動物飼養場、牲畜交易所(場)、屠宰場、農貿市場等進行消毒,建立了出境動物申報管理制度;強化疫情監測,完善了疫情監測報告網絡,實行日報告和零報告制度。④應急處理,機制到位。一是建立了快速反應急預備隊。一旦發現疫情,迅速劃定疫區,報縣政府發布封鎖令。二是完善了應急處理措施。一旦疫情確定,對疫點染疫畜禽及易感動物撲殺做到“三無一徹底一強制一禁止”,堅決防止疫情擴散。三是加強了重大動物疫病防治物資的儲備??h、鎮兩級政府都拿出了一定專項資金建立相應的緊急物資儲備庫,重點儲備疫苗、消毒藥品、消毒設備、防護用品、封鎖設施和設備。其中今年縣財政的防疫物資資金為20多萬元。⑤檢查督辦,考核到位。全縣各地按照“政府保密度、財政保經費、部門保質量”的要求,和《**縣鎮(區)畜牧業公益性服務考核方案》、《**縣派駐鎮(區)防檢員、協防員考核管理辦法》,抓好動物防疫工作的檢查督辦和考核驗收。一是抓好分級檢查督辦。各鎮(區)政府組織專班加強對防疫密度的檢查督辦,確?!八膫€百分之百”和“五個不漏”;防檢組抓好以規范防疫操作為主要內容的檢查督辦,確保免疫抗體達標。防疫期間,縣政府組織專班,到各鎮(區)進行檢查督辦,將防疫進展情況在全縣通報。二是抓好全年考評驗收。防疫結束后,各鎮政府按縣里統一要求抓好轄區內防疫人員考核,按責任區劃分逐一考核到每個責任人。同時,向縣指揮部提出驗收申請,縣指揮部組織專班進行考評。三是抓好獎懲兌現。根據動物防疫和畜牧生產工作實際,按工作任務和時間要求同步的原則,每年考核兩次,上半年在6月底前,下半年在12月底前??h財政根據考核結果撥付經費??己说梅衷?5分以上(含95分)全額撥付,低于95分的,每差1分扣經費的1%??蹨p下來的經費作為獎勵資金。由畜特局根據全年綜合考評情況,提出獎勵方案,對先進鎮(區)進行獎勵。由于防疫措施得力,我縣今年動物防疫工作有了長足發展。如在生豬不明原因高熱癥防控工作上,我縣以縣動物防疫監督站為主體,對規模養豬場、戶發放了防控生豬“高熱病”的一封信,簽訂防疫委托責任書,建立6個出入境檢查消毒站,實行防疫員包片包場責任投制等措施,使我縣生豬“高熱病”防控工作取得了較好效果。全縣春秋兩季應防生豬91萬頭,牛10.2萬頭,羊12.4萬只,禽486.6萬只,豬瘟、雞新城疫、羊痘、口蹄疫、禽流感等5個重大動物疫病中,豬禽防疫密度達到了100%,牛羊防疫密度分別達到98.2%和98.5%。基本上做到了縣不漏鎮(區)、鎮(區)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針。在全市組織的防疫檢查中名列前茅,并分別代表全省和全市通過了國家和省局的防疫檢查驗收。
二、強化品改服務,提升產品質量按照“統一全縣品改定向、建立健全良繁體系”的總體工作思路和“生豬品改率達到80%,牛達到50%,羊達到60%,禽達到80%”的品改目標,XX年年我們從四個方面入手,加大了部門服務力度。一是優化配置品改機構。我縣畜禽品種
改良站是自收自支的事業單位,由于經費困難,業務工作難以開展,前幾年一直掛靠在其他單位。為了切實抓好品種改良這一公益性服務,局黨委做出決定,恢復縣畜禽品種改良站,作為獨立的法人單位運作,真正把品改工作擺上正位。選拔、配備了站領導班子,配齊了辦公室、保管室等配套設施。同時,在分配“以錢養事”公益性服務經費和制定考核方案時,將畜禽品改作為畜牧生產公益性服務的重點來對待,要求每個鎮區都要有一名專職或兼職從事畜禽品改的工作人員,并層層簽訂品種改良工作責任狀,從而從服務機構上確保了品改工作的順利開展。二是加大品改投入力度。**是全省10個牛品種改良重點縣之一,為確保牛品改工作再上新臺階,縣鎮兩級畜特部門先后投入品改資金6萬余元,年初畜特局想方設法籌集資金4萬多元,一次從省畜牧局購回11個新液氮罐和配套器械,各鎮區畜特中心投入資金2萬元余元購置了相關設備,全縣牛品改罐點由去年的4個增加到13個,僅肖堰鎮今年就新增了3個罐點。全縣全年共凍配母牛5781頭,占省下達全年任務5000頭的115.6%,購凍精數10340粒,完成省下達任務10000粒的103.4%,在全省10個重點縣市中,兩項任務完成情況分別排名第一和第二。三是狠抓品改典型宣傳。鄒桂秀同志是九集鎮畜特服務中心一名普通女品改員,從1977年開始,連續30年,品改牛21000多頭,為農民增收2100多萬元,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績,曾經連續5年被農業部授予先進工作者稱號,連年得到省、市、縣表彰。XX年年被湖北省委授予“優秀共產黨員”稱號。為了充分發揮先進人物的示范帶動作用,局黨委積極與宣傳部門和新聞媒體加強聯系,采取多種手段對鄒桂秀同志的先進事跡進行宣傳,并以文件形式印發了《關于向鄒桂秀同志學習的決定》,以開展向鄒桂秀同志學習活動為契機,推動全縣畜禽品改工作開展。四是多元聚合優化服務。圍繞生豬上推廣“杜長大”三元雜交,牛推廣凍精配種雜交牛,羊推廣波爾山羊二元雜交,禽推廣蛋雞經濟雜交和肉禽規模養殖,今年以來,畜特部門充分發揮部門行業優勢,對品改龍頭企承諾優質服務,如昌海畜牧良種場、寧明君波爾山羊種羊場、羽林禽業公司等,我們部門從防疫疫苗、消毒藥品、產品銷售信息、產品認證、項目申報等方面為其提供服務,增強了企業活力,也帶動了品改工作,提升了全縣畜禽品質。XX年年,全縣畜禽出欄(籠)中優質三元豬比例達到82%,凍精品改雜交牛達到55%,二元雜交羊達到61%,優質肉禽達到90%。三、強化科技服務,推動規模發展提高科技含量、增加養殖收入是畜牧生產發展的內在動力,是畜牧部門的重要職能。今年以來,圍繞抓好畜牧生產,為養殖農戶提供優質服務,局黨委提出了“你生產、我服務,發展養殖奔富路;搞養殖、講科學,若有困難請找我!”的口號,采取強化組織領導、開展科技活動、推行便民服務、建立養殖檔案、分層科技示范等措施,促進了畜牧生產和規模養殖的發展。一是加強組織領導。畜特局成立了科技服務工作領導小組和技術小組。以局主要領導為組長,分管業務領導為副組長,局相關科室和二級單位主要負責人為成員,成立領導小組,領導小組下設技術小組,由分管業務領導任組長,由具有中級以上技術職稱人員擔任技術員,并指定一人為首席專家。二是開展科技活動。舉辦各種層次技術培訓班,縣培訓鎮級,鎮培訓村級,一級抓一級使培訓落到實處,將技術培訓直接延伸到養殖大戶,村科技示范戶;開展送科技下鄉活動,發放科技手冊、動物防疫掛圖、推廣品種公告;公布工作組和中級師技術人員電話,提供技術咨詢服務。三是推行便民服務。圍繞“抓好畜牧生產、提供優質服務”這一主題,全縣統一印制“便民服務卡”,發放到每個農戶手中。載明服務范圍、包片技術人員姓名,聯系電話和服務監督電話。包片畜牧技術人員實行24小時全天候服務。四是建立養殖檔案。掌握飼養動物品種、數量、飼養方式,出欄(籠)時間,養殖效益等情況,便于及時開展技術服務和指導。五是分層科技示范。局相關科室以生豬快速育肥、雞鴨養殖為主辦好示范點;防監站以動物重大疫病防治為主,辦一個行政村和5個養殖專業場的疫病綜合防治示范點;品改站以牛羊品改和快速育肥為主辦好2-3個示范點;各鎮(區)畜特服務中心按每村不少于2個示范戶的要求抓好科技示范。由于科技服務力度的加大,畜牧生產科技含量和經濟效益明顯提高,顯示出了較高的比較效益,再加上寬松的政策發展環境,畜牧養殖業成為社會各界投資的熱點,規模養殖迅速發展。全縣年出欄50頭以上規模養豬戶達到990戶,年出欄20頭以上規模養牛戶156戶,年出欄100只以上規模養羊戶61戶,與上年對比分別增加11.2%、25%和37%。全縣畜禽養殖小區現有21個,與去年對比新增7個增長50%,其中達省級標準9個,市級標準7個,縣級標準5個。總之,今年以來,在縣委縣政府的正確領導下,在省市業務部門的及時指導下,在廣大干部職工的共同努力下,畜牧部門的各項業務工作都取得了一定成績,但與各級領導要求相比,還存在一定差距。今后,我們將繼續發揚成績,正視問題,進一步加大工作力度,以部門優質服務促進畜牧生產再上新臺階。
第四篇:2011年畜牧局總結
天牧醫發?2011?102號 簽發人:李春云
關于呈報《二○一一年畜牧業工作總結》的報告
縣人民政府:
現將《二○一一年畜牧業工作總結》報來,請審查。附:《二○一一年畜牧業工作總結》。
二○一一年十二月十九日
主題詞: 畜牧業
工作
總結
抄送:市農牧局、畜牧獸醫局,縣委辦,人大辦,政協辦,農辦,本局各領導。存檔
(二)天??h畜牧獸醫局
2011年12月19日印
(共印30份)
2011年畜牧業工作總結
2011年全縣畜牧業工作,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業務部門的大力指導下,認真落實省、市、縣農業農村工作和畜牧獸醫工作會議精神,以黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神為指導,以開展“提質增效年”活動和“創先爭優”活動為契機,以大力發展設施畜牧業、促進草原生態保護、擴大優質牧草種植、加快畜禽品種改良、提高動物疫病防控水平和保障畜產品質量安全為重點,健全工作機制,強化責任意識,加大科技創新,完善服務措施,完成或超額完成了各項工作任務。全縣牛羊飼養量達到153.13萬頭、只,其中牛16.96萬頭、羊136.17萬只,年未牛羊存欄達到102.56萬頭、只,其中牛12.57萬頭、羊89.99萬只,牛羊出欄50.577萬頭,其中牛4.39萬頭、羊46.18萬只,出欄率達到35.95%、51.93%;生豬養殖量12.2萬頭,出欄6.6萬頭,出欄率113.8%;草原生態雞養殖量64.9萬只,出欄49.7萬只;馬類畜存欄1.43萬頭(匹),其中:馬0.58萬匹。主要畜產品產量達到2.01萬噸,其中肉類1.58萬噸、絨毛0.23萬噸、奶0.2萬噸、蛋0.04萬噸。畜牧業增加值達到2.49億元,農牧民人均純收入達到3150元,比上年的2710元提高16.24%,其中牧業純收入1117.35元,比上年的888.1元提高25.81%。現將工作總結如下:
一、黨的建設及各項主題實踐活動
(一)抓好黨建及精神文明工作,全力維護社會穩定和諧。按照黨的民主集中制原則,堅持集體領導和個人分工相結合,把
黨建及精神文明工作納入全局整體工作,認真貫徹落實各項黨風廉政建設和反腐敗斗爭的部署和要求,嚴格落實維穩領導責任制,同局屬各單位簽訂了黨建及黨風廉政建設工作責任書和社會治安綜合治理工作責任書。指定專人負責接待上訪人員和矛盾糾紛排查調處工作。進一步建立和完善了社會治安綜合治理崗位責任制,加強領導,強化措施,不斷加強干部職工法制教育,制定了普法規劃,落實了教育計劃,做到了集中宣傳教育與日常宣傳教育相結合,普遍宣傳教育與特別教育相結合,法制宣傳教育與法制實踐相結合。
(二)深入推進“創先爭優”活動,不斷提高黨組織建設水平。一是認真開展“四比四爭四表率”、“黨建帶婦建創先爭優”、“窗口單位創先爭優”等主題活動,建立健全了創先爭優活動工作機制,做到了活動有安排、有部署、有落實。二是認真抓好“一諾三評三公開”活動,進一步調動廣大職工開拓進取、愛崗敬業,拼搏奉獻的積極性、主動性和創造性。堅持科學“定”諾、公開“亮”諾、全面“踐”諾,全年各黨組織公開承諾事項25個,黨員積極公開承諾,開展優質服務。局黨總支、各黨支部及時組織點評和評議,使“創先爭優”活動扎實有效開展。三是圍繞“建強一個好班子,完善一套好制度,建設一個好陣地”的目標任務,扎實推進“城鄉互聯,結對共建”活動。認真落實黨務公開工作,進一步建立健全“雙培雙帶”、服務承諾等相關制度,與共建村開展座談交流20多次,開展理論宣講15次,落實幫扶資金16000元,贈送書籍200多冊,解決實際難題30多個。四是緊緊圍繞縣
委、縣政府“生態安全”、“特色產業富民”發展戰略,針對黨組織特點和黨員隊伍實際,培育樹立技術服務中“創先爭優”先進典型2個,引導、教育和鼓勵廣大黨員干部在草畜產業跨越式發展中爭當制度執行的表率、爭當技術服務的表率。
(三)扎實開展“提質增效年”活動,進一步提高工作效能。一是修訂完善了黨員學習、教育和管理的各項制度,堅持每周一、五集中學習和周三自學相結合的學習制度,通過理論宣講、召開組織生活會和開展“每月讀一本書”等活動,深入學習了十七屆六中全會精神、市縣黨代會、人代會精神,黨員干部每人完成學習筆記1萬字以上,理論水平進一步提高,服務意識不斷增強;二是通過走訪座談、發放意見征求表等多種方式,認真查找在機關效能和工作作風方面的突出問題,認真分析原因,制定整改方案,全部落實了整改措施;三是結合2011年畜牧業重點工作、重點項目任務落實,健全完善了崗位責任制、時限辦結制等制度,完善了監督檢查辦法、考評獎懲辦法等,形成了完善且操作性強的機關作風和效能建設制度體系。
二、重點項目及主要業務工作
(一)以實施退牧還草工程為重點,草原生態保護與建設持續推進。2010退牧還草工程,總投資1545萬元,其中:國家投資1132.5萬元、縣財政配套412.5萬元。在華藏寺、打柴溝、松山、東大灘、西大灘五鄉鎮實施。建設草原圍欄55萬畝,其中:禁牧圍欄40萬畝、休牧圍欄15萬畝,在禁牧、休牧圍欄草原完成補播改良12萬畝。經過8個多月的緊張施工,現已全面完成建
設任務。從2004年開始到今年連續實施8個批次的退牧還草工程,該工程國家批復下達投資13760萬元,實際到位資金13600.51萬元其中:中央到位資金10168萬元,地方配套資金3432.51萬元。共建成草原圍欄510萬畝,其中禁牧圍欄160萬畝、休牧圍欄350萬畝,在禁休牧區完成草原補播改良147萬畝。通過項目實施,項目區天然草原植物群落結構明顯改善,生物多樣性增加,草原退化的局面逐步得到遏制。結合退牧還草工程項目實施,進一步落實完善了草原家庭承包經營責任制,全縣已有510萬畝禁牧、休牧圍欄草場承包到戶經營,占全縣草原面積621.19萬畝的82.1%。
(二)認真落實草原生態補助獎勵政策,生態保護深入持續開展。我縣被確定為全國落實補獎政策試點縣,為了切實落實獎補政策,搞好試點工作,縣委、縣政府制定下發了《天祝縣落實草原生態保護補助獎勵機制政策前期工作方案》,縣上和各鄉鎮成立了落實補獎政策領導小組、基本草原劃定協調領導小組和技術小組,派技術人員參加國家及省級專題培訓4人(次),召開縣級牧戶信息采集錄入專題培訓1次,切實加強了對補獎政策落實的組織領導和技術服務。積極做好宣傳動員工作,共舉辦專場宣傳20場(次),發放宣傳材料4萬余份,召開縣級專題會議2場、鄉鎮會議20場、行政村級會議400多場次,使廣大農牧民群眾全面了解落實補獎政策的目的意義,為政策落實創造了良好氛圍。編制完成了《天??h落實草原草原生態保護補助獎勵機制政策實施方案》及六個分項實施方案,并上報省上審批。省上已下達我縣
補助獎勵資金6336萬元,待實施方案批復后,即可按標準將各項補貼資金發放到農牧戶。已完成對19個鄉鎮和天祝羊場的基本草原進行了核查劃定工作,通過現場勘驗、資料核判,在1:50000地形圖上構繪圖斑900余塊,劃定天然草原總面積633.44萬畝,其中可利用草原面積587.11萬畝,人工草地26.53萬畝,為后續工作的開展提供了有效的依據和支撐。同時按照“禁牧不禁養、減畜不減產、限牧不減收”的要求,制定了切實可行的轉變養殖方式及后續產業發展規劃,努力實現生態保護與產業持續發展的“雙贏”。
(三)大力推進設施畜牧業發展,畜牧業生產方式轉變步伐加快。2011年新建養畜暖棚9246畝55.49萬平方米,占任務7600畝的121.66%,建成規模養殖場(小區)117個2518畝,占任務80個的146.25%,全縣規模養殖場(小區)累計達到196個,其中華藏寺鎮益農養殖場被確定為省級標準化養殖場,榮牧牛羊專業合作社、牧興婦女養殖專業合作社、豪泰養殖專業合作社、打柴溝玉海養殖小區被確定為市級養殖科技示范點。規模養殖場(小區)按照標準化建設、規范化管理的要求,突出抓好管理區、生產區、無害化處理區三區分離,和水電路等基礎設施的配套。建成后及時督促按標準進畜,投入生產發揮效益。通過幾年的努力,全縣規模養殖戶達到1.2萬戶,牛羊規?;B殖程度達到60%。初步建立起以規模養殖戶為基礎,以規模養殖小區(場)為龍頭,帶動專業化特色養殖鄉鎮、村(組)的發展格局,進一步加快了“一鄉一業、一村一品或數鄉一業、數村一品”規?;B殖步伐。
(四)健全完善良種繁體系建設,進一步加快畜種改良工作步伐。結合牛羊大縣項目實施,按照“調整畜群結構、本種繁育提高、種間經濟雜交、加大牲畜出欄”的思路,穩定提高細毛羊生產性能,大力發展肉羊產業。2011年新建綿羊人工授精站和黃牛凍精授配站各10處,并配備了相應的儀器設備,投入配種的種公羊達2150只左右。年內完成綿羊改良任務47.30萬只,其中完成綿羊人工授精27.29萬只(細毛羊人工授精改良13.44萬只、肉羊經濟雜交13.79萬只);完成黃(肉、奶)牛改良1.51萬頭,其中:凍精授配1.04萬頭。加快良種引調繁育步伐,引調良種肉羊194只、細毛羊種公羊850只、小尾寒羊100只、絨山羊200只、西門塔爾基礎母牛600頭,新建肉牛繁育示范村6個,牛羊良種率達到75%以上。認真實施甘肅中部肉羊天祝型選育項目,組建優質甘肅高山細毛羊基礎母羊3群1000只,引調肉毛兼用薩門種公羊進行授配,培育適應高寒牧區肉羊新類群乃至新品種,為提高我縣綿羊養殖業的生產效益探索方向。
(五)擴大優質牧草種植面積,飼草料支撐能力不斷提升。進一步加大種植業結構調整力度,以干旱、半干旱山區為重點,擴大飼草料種植面積,大力推廣小黑麥、甜燕麥等優良牧草品種,提高牧草品質和產量。2011年全縣飼草料種植面積達到27.6萬畝,其中:小黑麥10.1萬畝、以甜燕麥為主的其它牧草10.3萬畝、飼料種植7.2萬畝。同時抓好以氨化、青貯為主的牧草加工試驗示范和推廣工作,以規模養殖場(小區)為重點,新建青貯窯、氨化池15個6157立方米,貯草棚15個2288平方米。通過
大力調整種植業結構,全縣飼草料生產體系不斷健全,為設施畜牧業集約化、高效生產提供了有力的支撐。
(六)以強化重大動物疫病防控為重點,程序化防制工作扎實開展。堅持“政府保密度,業務部門保質量”的原則,按照“加強領導、密切配合、依靠科學、依法防治、群防群控、果斷處臵”的總體要求,以扎實開展春秋兩季集中免疫為重點,保質保量完成強制免疫和常規免疫工作。共完成重大動物疫病強制免疫272.78萬頭只(次)羽,其中禽流感和雞新城疫免疫注射60萬羽份次,豬瘟、高致病性豬藍耳病免疫注射11.88萬頭次,牛羊豬口蹄疫免疫注射200.9萬頭只次,規?;B殖場(小區)“五種”強制免疫密度常年維持在100%,免疫抗體平均合格率達到72.33%。完成常規免疫注射181.04萬頭(只、匹)、畜禽內外寄生蟲驅治192.4萬頭(匹、只)次,通過程序化防制工作的扎實開展,全縣動物疫病防控水平得到進一步提高。按照農業部縣級獸醫實驗室建設標準,配臵生物安全柜、酶標儀等儀器設備 36臺(套),進一步完善了基礎設施建設,順利通過省級達標考核,有效的提升了動物疫病診斷、檢測的能力和水平。
(七)狠抓動物衛生執法體系建設,畜產品質量安全監管進一步加強。一是以獸醫管理體制改革為契機,充實檢疫執法力量,加強執法體系建設,設立打柴溝鎮等5個動物衛生監督管理分所,解決了縣鄉動物衛生監督執法人員54人著裝,對36名派駐鄉鎮站檢疫人員和110名村級協檢員進行了聘任,動物衛生監督管理工作執法水平明顯提升。二是以養殖場(小區)為重點,強化動
物衛生監管力度,規范防疫消毒、生物安全處理、檢疫申報、疫情報告和獸藥飼料使用管理等制度,使規模養殖場(小區)達到了動物防疫必備條件,規模養殖場(小區)畜禽標識佩戴率達100%,散養戶畜禽標識佩戴率達到80%以上。三是進一步加強動物及其產品檢驗檢疫。制定了《天??h動物產地檢疫工作實施方案》,進一步加強對檢疫申報點的規范管理,全年共完成活畜產地檢疫34.9萬頭(只、匹),運輸檢疫10.2萬頭只,絨毛135萬公斤;完成各類肉品檢疫160.5萬公斤,產地檢疫率、屠宰檢疫率、不合格肉品無害化處理率均達100%,年內未發生動物產品安全事件。四是扎實開展畜產品質量安全監測,強化獸藥、飼料(添加劑)監管。深入開展畜產品檢測檢驗和嚴厲打擊非法添加劑專項整治活動,全力推行獸藥入市登記制度和質量承諾制度,自籌資金購臵了病害肉快測檢測儀、快速檢測試劑盒等畜產品檢測檢驗常規設施設備,開展了豬、牛、羊病害肉品等速測工作,經營市場畜產品100%納入質量安全監測范圍。開展獸藥專項檢查2次,畜產品安全生產大檢查4次。五是開展獸藥GSP認證工作。組織基層畜牧獸醫站負責人和相關監督人員到武威涼州區已經達標認證的企業進行交流學習3次,借鑒成功經驗,因地制宜積極探索和落實獸藥GSP認證,全縣成立了認證企業一家,其他基層獸藥經營部均以連鎖加盟形式經營。六是加強證照管理,加大執法力度。年內對全縣19個動物診療場所監督檢查5次,辦結各類違法案件18件,完成了各動物診療場所和63名從業獸醫的建檔登記備案。完成獸藥飼料及添加劑的監管、動物防疫條件審核和發證等方面的
行政執法委托手續。
(八)堅持依法行政強化草原監理,著力提高基本草原保護水平。圍繞2011年全縣草原監理重點工作,按照省草原監理站《關于切實開展全省草原執法年活動的通知》精神,積極開展草原執法年活動。對11起草原矛盾糾紛提前進行了摸底排查,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。在基本草原劃定工作中調處村級草原界限權屬矛盾33次,鄉鎮級界限矛盾5次,給草原生態補助獎勵政策順利實施打下了良好的基礎。依據《草原法》協同有關鄉鎮對濫挖冬蟲草、過境實施重大工程征占用草原的情況進行了治理整頓,積極配合省、市草原監理站對312國道高速公路工程等一些國家重點建設項目中涉及到的草原征占用進行了執法監督檢查。新修訂的《天祝藏族自治縣草原管理條例》已完成初稿的討論審定,經政府常務會議通過后,由縣人大常委會按有關法規程序報省人大進行審批。認真落實草原防火責任制,保持了建國以來未發生重大草原火災的良好記錄。
(九)結合項目實施完善扶持政策,地方優良畜種得到有效保護。按照全縣農業特色產業發展扶持意見,結合天祝白牦牛種質資源保護區建設、岔口驛馬保種選育等項目實施,地方良種保護與產業開發工作有效開展。2011年組建天祝白牦牛核心群10群400頭、選育群45群3150頭,全縣天祝白牦牛核心群達20群1000頭、選育群達60群5000頭;全年調換種公牛200頭,培育種公牛犢牛200頭,利用國家良種補貼項目調運種牦牛150頭,天祝白牦牛存欄數達到4.5萬頭,占牦牛總數的49%,重點選育區
天祝白牦牛所占比例由65%提高到90%,提高了25%。完成了“天祝白牦牛”、“天祝白牦牛肉”、“天祝白牦牛毛”地理標志證明商標的申報工作和天祝白牦牛農產品地理標志認定工作,目前證明商標已由國家工商總局初審通過,正在公示地理標志、產品登記已上報農業部審批。與大專院校加強合作,制定了《天祝白牦牛肉》、《天祝白牦牛毛》兩個行業標準。岔口驛馬資源保護與產業開發工作全面開展,完成了岔口驛馬地理標志證明商標認證工作,目前已有國家工商總局初審通過正在公示。完成了岔口驛馬養殖現狀普查及性能測定工作,組建了保種群4群160匹,鑒定培育公馬76匹、基礎母馬1710匹,組織調換種公馬20匹,在岔口驛馬主產區修建保種場2個,并建立保種選育基礎檔案。
(十)積極發展特色養殖業,培育壯大新型優勢產業。采取“政府引導扶持,帶動多元投資、市場運作發展,業主自愿參加”的方式,充分利用荒山荒地、林區邊緣、灌叢草地、養殖暖棚等資源優勢和基礎設施,大力發展草原生態雞養殖,建立原種場、孵化育雛場2個,年內草原生態雞養殖量達到64.9萬只,只均售價40-80元,利潤20-40元。通過對特種養殖業的大力扶持,目前全縣特種動物資源豐富,特別是馬鹿、藏獒養殖優勢明顯、前景廣闊,目前全縣存欄馬鹿800頭、藏獒120條、銀狐200條、駝鳥800只。特色養殖業的逐步興起壯大,已成為我縣草畜產業發展新的經濟增長點,也為農牧民快速致富開辟了新路子。
(十一)大力開展試驗示范,加大實用技術培訓力度。在旦馬鄉、松山鎮開展保護法生產優質羊毛技術試驗和示范推廣(綿
羊穿衣),共示范推廣11000多只,試驗羊只產毛量增加10%,羊毛品質顯著提高。同時購進羊毛分級臺、打包機對羊毛進行分級保證,提高羊毛市場競爭力,價格高出市場10元/公斤,兩鄉鎮農牧民僅靠“綿羊穿衣”技術增收34.65萬元。結合無鼠害示范縣建設項目的實施,大力示范推廣生物毒素滅鼠、人工捕捉滅鼠、招鷹控鼠等實用技術,完成鼠害防治任務20萬畝。認真組織抓好草原保護建設科技綜合示范區建設,在抓喜秀龍鄉南泥溝村、天祝羊場、旦馬鄉橫路村、康路村等鄉村建立了以優質高產適宜牧草品種篩選與展示、人工草地建植技術試驗示范、草原合理利用試驗示范、退化草原補播治理試驗示范、草原鼠蟲害監測與防治試驗示范、草原技術人員和農牧民技術培訓等為重點的綜合示范區模型,完成了各項試驗研究和展示工作,示范區植被覆蓋度平均提高了29個百分點。積極開展草原監測工作,為落實草原補獎政策,實施禁牧、草畜平衡工作提供了可靠依據。同時結合各項業務工作的開展和全縣送科技下鄉活動,加大優質牧草種植、青貯氨化、草原鼠蟲害防治、動物疫病防治、舍飼育肥、畜種改良、暖棚養殖等實用技術培訓力度,發放培訓材料20000余份,完成農牧民科技培訓20000人(次),其中骨干500人(次),培訓站務管理及基層專業技術人員80人(次)。
(十二)認真抓好幫扶工作,積極為民辦實事。為天堂鎮本康村提供扶持資金6000元、給計生貧困戶幫扶資金2000元,給抓喜秀龍鄉炭窯溝村提供扶持資金4000元,安遠鎮直溝村村委會和計生貧困戶幫扶資金4000元。為天堂鎮本康村提供優質牧草種
子小黑麥1噸、甜燕麥4噸,并組織15名在職黨員與該村貧困黨員結對幫扶,在生產、生活和實用技術上積極予以扶持。給抓喜秀龍鄉南泥溝村、炭窯溝村、安遠鎮直溝村、南泥灣村各提供優質牧草種子2噸。
綜合上述,2011年畜牧業各項工作任務完成或超額完成,有力推動了我縣社會經濟的快速發展。但發展中仍然存在一些不容忽視的問題。一是規模養殖場(小區)飼草料缺乏,養殖成本高,效益較低。部分建設標準低,需要加大力度規范完善。二是散戶養殖暖棚已基本滿足需求,繼續新建會造成進畜不足,甚至會出現空棚,造成物力財力的浪費。三是部分鄉鎮在養殖暖棚、規模養殖場(小區)扶持資金兌現中,沒有嚴格按扶持政策標準足額兌付,影響了群眾的積極性。四是由于今年入秋后連續陰雨,導致優質牧草草種減產或未完熟,將影響明年草種供給。五是動物疫病防控資金沒有按照省市要求列入財政預算,重大動物疫病防控物資儲備不足。同時動物疫病防控中心、動物衛生監督所新成立,辦公設備及相關技術設施短缺。六是由于草原界線不清矛盾糾紛多,工作經費缺口大,影響了草原生態保護補助獎勵政策落實進度。七是在鄉鎮機構改革中,鄉鎮畜牧獸醫站編制減少,管理職責不清,技術人員人心不穩,影響了技術服務水平的進一步提高。
三、2012年工作計劃
(一)實施2011年退牧還草工程項目,建設人工飼草地5萬畝、舍飼棚圈0.15萬座。
(二)落實草原生態保護補助獎勵政策,完善機制,健全制度,確保補獎政策落實到位。
(三)實施2012年牛羊大縣建設項目。以擴大良種繁育,提高規?;B殖程度為重點,著力提高養殖效益。
(四)加快設施畜牧業發展。新建養殖暖棚5000畝,其中規模養殖場(小區)40個。
(五)加快畜種改良體系建設。新建綿羊人工授精站10個,完成綿羊人工授精改良26萬只。新建黃牛凍配站5個,凍配改良能力達到1萬頭。
(六)抓好飼草料種植及加工。飼草料種植面積達到27萬畝,其中:優質牧草種植10萬畝、優質牧草種子基地10萬畝、飼料種植7萬畝。
(七)強化動物疫病防控。以重大動物疫病強制免疫為重點,全面做好動物疫病防控工作,確保畜牧業健康穩定發展。
(八)加強動物衛生監督。加強動物及其產品檢疫,強化對獸藥、飼料(添加劑)生產經營的監督,加大對規模養殖場(小區)的監管力度,進一步提高畜產品安全生產水平。
(九)完善地方良種保護體系。突出抓好天祝白牦牛、岔口驛馬的保護與擴繁體系建設,促進產業規?;l展。
(十)做好草原監測及綜合治理。在退牧還草項目區,抓好草地監測及四季草場的草地監測工作;以鼠蟲害動態監測預警為重點,完成無鼠害示范縣項目防治任務40萬畝,防蝗25萬畝;結合科技示范區建設項目,完成天然草場綜合治理20萬畝。
(十一)重視特色、特種養殖業發展。大力發展草原生態雞養殖,養殖規模達到60萬只。積極扶持馬鹿、藏獒、銀狐、駝鳥等特種養殖業發展,培育草畜產業發展新的經濟增長點。
(十二)推進科技創新與技術培訓。突出抓好草產業開發、秸稈綜合加工利用、畜禽品種改良、優質羊毛生產、暖棚養殖綜合配套、規?;瘶藴驶a、畜禽疫病防治、無公害安全生產等關鍵技術的推廣,加大農牧民科技培訓力度,完成專業技術人員培訓200人次,農牧民技術培訓20000人次。
第五篇:年總結及計劃
2013年工作總結
尊敬的董事長:
2013年即將結束,我們將迎來嶄新的2014年,回望過去的一年,對我們公司來說是不平凡的一年。2013年在各部門的協調配合下,我們緊緊圍繞公司的奮斗目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力、頑強進取,大力倡導和踐行適應公司發展的經營管理理念和措施,同心同德、真抓實干,基本完成了本的施工生產計劃,各方面的工作相比往年都取得了顯著的成績和可喜的進展,各部門的管理工作和各項具體的管理措施,特別是13種表格的管理措施都在逐步的完善和規范,但同時也存在諸多問題,下面將2013年一年來各部門工作情況進行總結,并擬定2014年的工作計劃報董事長審批:
各部門工作總結:
一、辦公室
1、主要從總經理到普通員工的崗位職責、各部門管理制度、公司管理中使用的通用表格、合同范本、績效考核機制等方面入手,對《建興公司管理體系指導文件》作了進一步的修改和完善,使之更符合我公司的發展要求和更貼近我公司的實際環境;
2、加強對辦公用品、辦公器材的控制和管理,在公務接待和車輛管理方面充分做到了接待、維修前有申報,事后有登記備案,堅持“未經允許費用自理”的原則;
3、在2013年,辦公室人員不固定,先后有5名辦公室人員離職,期間辦公室固定資產做了嚴格的移交手續,但文案歸類、卷宗整理、檔案建立方面存在不足。
二、市場部
1、以服務為宗旨,加強與各業主、商家的溝通和協調,嚴格按照公司規定落實了收費制度,截止12月28日,完成了市場臨時攤位、固定門面租金的收取工作,完成了商業廣場、交通大廈、一期安心工程、公路段的所有到期門面租金及水費的收取工作,酒店經營過程中的單位欠賬及部分到期門面未交租金正在清理中;
2、加強市場內商品質量、安全、衛生的監管力度,在我縣的創衛工作中,形成了全員全方位參與,集建章立制、細化措施、宣傳教育、檢查考評、總結評價為一體的創衛工作機制,把創建省級衛生縣城的各項工作落實到實處,得到了領導和市民的認可和好評,保障了集貿市場在我縣創衛工作的順利驗收,并在公司內部創衛評比中榮獲集體第一名;
3、拆除了市場入口的危房,并重新建立了門面和市場辦公室,優化了市場部辦公環境,同時建立了收費臺賬及事務處理記錄;
4、集貿市場各經營戶素質參差不齊,管理難度大,市場部在處理個別糾紛時需進一步與各商戶之間的溝通、協調。
三、物業部
1、因我公司物業部自身管理經驗不足,個別業主的房屋存在質量問題及小區部分業主對物業工作認識不夠等原因,造成小區部分業主拒不繳納物業管理費,導致交通大廈和龍騰花園出現虧損現象;物業部于7月15日正式撤離龍騰花園小區,除電梯移交手續需要到州質監站銷戶外其余手續已移交完畢。10月5日同樣因上述問題撤離交通大廈。因在修建時雙方簽訂了物業長期合作協議而存在爭議,未能完成移交手續,相關移交手續正在辦理中。
2、三和佳苑小區目前入住率已達50%,存在違規裝修、強行占用公共面積等現象,物業部也在積極協調處理,同時該小區供電尚屬臨時施工用電,需接入主線變更為居民用電,經過公司多次與城建局、電力公司接洽未果。
四、S215線項目部 1、7月28日完成防凍層施工,7月31日完成全線路基工程并順利交付,該項目部成為第一個完成路基工程并順利交給路面項目部的工程隊,8月份轉入水溝、邊坡,綠化工程,受到了監理的表揚,得到了業主的肯定。A4項目部榮獲施工單位綜合第一名,優秀進度獎、優秀精細化管理獎、安全獎等獎項為公司爭得了榮譽,贏得了良好的社會口碑。
2、該項目還有綠化及零星工程未完成,同時內業資料及計量工作更需緊密跟進,確保公司資金鏈的暢通和其他項目的施工生產順利進行。
3、該項目的成本統計數據未能做到日清月結,延誤了公司考核機制的及時落實。
五、高中部
1、該項目于8月25日通過初驗,工期未能達到公司下達的要求,目前尚余大樓梯花崗石裝飾工程,因天氣原因,業主方要求明年繼續施工;
2、變更內業資料因業主方未及時明確調價后的材料清單,造成內業資料滯后;
3、已完成750萬計量工作,其中扣除我公司前期的150萬借支,實際到賬600萬,目前尚有100萬的計量工作正在處理中,剩余變更計量待內業資料跟上后同步進行。
六、城市綜合體項目部
1、辦公樓于12月9日完成筏板基礎砼澆筑,其中材料費1553988.13元,管理費69450元,機械費88222.18元,人工費265448.94元。因基礎設計圖紙11月8日才送達公司,鋼筋制作滾絲機的配件11月10日下午才運達項目部施工現場,造成工期上不能滿足第一次制定負二層以下的計劃指標,于12月1日會議上重新修訂計劃以后,提前兩天完成筏板基礎砼澆筑。
2、住宅樓于12月15日完成筏板基礎砼澆筑,其中材料費948937.54元,管理費75000元,機械費110747元,人工費210979.6元。11月13日基礎驗槽,因地勘報告表述中A區與B區顛倒混淆,直至11月21日才通過基礎驗槽,在12月1日的會議上重新修訂計劃以后,提前3天完成筏板基礎砼澆筑。
3、該項目部的精細化管理工作恰逢公司強化執行的浪潮,各項表格的填寫乃公司各部門的標桿,但規范性仍顯不足,且統計員、采購部、財務室之間還需要進一步協調,各項數據不單要日清月結,且要做到賬賬相符。
4、基礎放線出錯,體現了工程部技術力量薄弱。
七、拌合站
在S215線項目中,經過董事長親臨現場指揮生產,優化方案后,該部門按照指示合理控制時間節點,最大限度提升產量,保障一線的正常施工生產,未給一線施工造成停工待料。于10月24日拆遷到九龍縣伍柏林建立拌合站,于12月3日正式投產,至12月15日共生產C35砼1687.5m3,C20砼12m3,隨后完成了拌合站的相關附屬設施建設,目前該部門主要負責綜合體項目的砼供應,鑒于綜合體項目的砼需求量大,為切實保障明年的順利施工,拌合站在人員配臵上需增加材料員1名,系統操作員2名以及水泥存儲罐1個。
八、信用聯社項目部
1、已完成主體、砌體施工,外墻施工約完成75%,剩余未完分項工程統計已完成,具體有:公共通道各樓梯、公共通道粉水涂料、室內吊頂、消防工程、室內防水、地坪、貼磚、室內涂料(乳膠漆)及套裝門;
2、內業資料已外包并實時跟進,在2014年重點抓的是消防工程和套裝門的安制工作,因為今年的工作中套裝門尚未定制,消防工程亦未動工。
3、因民工尼苦克巴違規操作,導致安全事故發生,致使該民工右肩、鎖骨、肋骨等多處骨折,肺部挫傷,事發后勞務公司不按合同履行義務,目前我公司已墊付醫藥費14萬余元。該傷者目前在冕寧縣醫院接受康復治療,經公司協調計劃于春節前出院,但后期的事故糾紛需進一步多方協調處理。九、三和佳苑一改二工程
三和佳苑一改二工程于2013年11月1日起施工,原計劃于今年12月10日完工,后因管理不善及溫差的影響,嚴重制約了的工期的順利推進,經過董事長12月7日會議上強調由胡斌負責限期整改后,通過增設碘鎢燈等升溫措施以及增加套裝門安裝人員,截止12月28日,因墻體干濕度仍不能滿足粉刷乳膠漆的需求,剩余3000平方左右的乳膠漆尚未粉刷,其余工程全部完成。
十、工程部
1、對S215線、高中部、信用聯社、三和堡坎的工程計量,通過實地丈量進行復核,嚴格按照公司的決算要求執行,確保了各分項工程計量數據準確;
2、工程部也提供了各項目的預算數據,董事長一再強調,任何工程預算先行,且預算的準確率必須達到95%以上,若預算跟不上,計劃失去合理性,工期、成本等各項考核失去參照標準,但因工程部技術力量薄弱,預算工作的時效性及準確率需進一步加強,辦公樓基礎放線出錯,這些問題都體現了目前工程部面臨的實際問題,即人員少,技術力量薄弱,預算跟不上,往往是工程結束后因為考核需要再來預算,董事長也在微信中提到,如果預算跟不上提前一周向董事長申請,由董事長親自預算,但是董事長可以做一次預算,兩次預算,但不能一直做預算,所以通過近年來的工作總結加強技術隊伍的建設勢在必行。
十一、材料部 1、2013年材料部主要負責S215線、高中部、信用聯社的材料管理和單據制作,相對往年,各項單據的規范性有了明顯的提高,材料的類別及用途、單據的編號、填寫的格式等均嚴格按照公司規定執行;
2、因部分工程屬跨年工程(S215線、高中部),材料成本最終核算表不能如期遞交給董事長及財務部,時效性未能達到公司的要求,同時應加強材料部隊伍素質建設,合理利用辦公軟件輔助手工做賬亦可,以便確保各項數據管理、統計的時效性;
3、從三和佳苑一改二工程申購的瓷磚、乳膠漆上體現出材料部對材料的審核、控制上監查力度不夠。
十二、財務部
1、完成了應付款、工程應收款以及房屋租賃情況的清理工作;
2、按董事長的要求格式,完成了S215線、高中部、信用聯社、城市綜合體筏板的成本核算統計,三和一改二工程未收方計量,最終決算未完。
3、清理了各類單據,進行了單據歸類,并逐一進行了檢查核對和裝訂。
4、每月按時向董事長報送了相關財務報表。
5、按規范化填寫,嚴格審查了城市綜合體項目的相關單據。
6、對已完工程材料盤存并進行了核對。
十三、紀檢部
1、紀檢部今年也做了人事調整,目前由王浩宇具體負責主持紀檢部的相關工作,前期由于對各個報表的理解程度不夠,導致了前期的工作沒有有效的開展,各個部門對報表的執行程度缺乏,經過1個月的學習及對報表的認識,特別是在董事長親自講解多次后,徹底搞懂了日報表等13個主要報表的意義和填寫規范。目前紀檢部已在強抓各個項目的數據整理和統計,在月考核中能夠及時提供準確的數據。
2、對各個部門的監督及檢查力度有所欠缺,沒有很好做到經常檢查、有效檢查等,也沒有做到獎優罰劣的實時性。
3、至12月開始已經在著手主抓各個報表的數據真實性,主要對現場各個報表的規范性進行監督。紀檢部除了堅持每周五協同總經辦、財務部、工程部去例行檢查外,還會不定期地到項目上抽查。
4、今年的紀檢工作人員變動大且相關人員不夠專業,導致不能很好的履行紀檢工作職責,不能及時地根據公司的各個制度來實行檢查安排。
通過以上各部門的總結可以看出,我們公司整體來講,在董事長的帶領下,正朝著規范化發展,廣大員工積極肯干、服從安排、吃苦耐勞,2013年總體上基本完成了公司下達的計劃指標,但在管理工作中還存在諸多不足,六年來推行的表格管理制度還未完全執行,公司內部凝聚力不夠,部門之間協作不足等,如何專注于我公司的正規化、持續化發展是我們每個建興人值得深思的問題。
2013年各部門存在的主要問題
一、辦公室:沒有綜合能力較強且固定的辦公室文員,其文案歸類、卷宗整理、檔案建立尚未規范。
二、市場部:以往酒店經營過程中的單位欠賬及部分到期門面租金需進一步跟進。
三、物業部:龍騰花園、交通大廈的電梯銷戶手續,交通大廈開發協議上的物業長期成立條款變更手續及三和佳苑主線供電安裝問題還需要協調。
四、S215線項目部:剩余綠化帶和零星工程尚未完工,內業資料和計量工作需密切跟進。
五、高中部:業主方尚未明確變更調價后的材料清單,變更計量資料滯后,樓梯花崗石裝飾裝修未完成。
六:綜合體項目部:業主、監理指出目前技術力量不能滿足該項目的施工需求,需配備技術總工1名,專業施工員3名。
七、拌合站:人員配臵上需增加系統操作員2名,材料員1名,水泥存儲罐1個。八、三和佳苑一改二工程:因氣候原因剩余8000平方左右的乳膠漆未能如期完成。
九、工程部:人員少、技術力量薄弱、預算跟不上,需要增加專業技術人員。
十、材料部:對材料申購、使用的把控監督力度不夠。
十一、紀檢部:需進一步增加專業人員,加大力度對各個部門的監督及檢查力度,對各項表格的使用流程需進一步優化,對數據真實性的檢查力度和方式方法有待加強。
十二、財務部
1、各項目部上報單據存在漏號、斷號現象,日期、編號更改、未填類別、材料出庫數據大于入庫的現象。
2、財務統計工作的及時性、準確性還需進一步加強。
3、財務對各部門的相關單據審核不嚴。
2014年工作計劃
二0一四年是我們值得慶賀的一年,公司將迎來十周年大慶,九龍縣城市綜合體項目亦將全面開工,標志著公司開創了甘孜州建筑行業先河,公司流程設計的合理、管理制度的落實,績效考核的運行標志著公司朝著正規化方向邁上了新臺階,將會為公司的長足發展普寫新的篇章。
總體目標是:項目部門以精細化管理為目標;
服務部門以提供優質服務為目標。
具體措施是:項目部用工作流程來績效考核;
服務部門以管理規范客戶滿意來績效考核。
一、狠抓企業文化建設、促進企業健康發展
企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎,企業文化核心是讓人們自愿跟隨并達成一致目標;企業文化是企業所依賴的一種文化價值觀,是用一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規范,凝聚建興人的歸屬感、積極性和創造性,引導建興人為企業和社會的發展而努力,并通過各種渠道對社會文化的大環境產生積極正面的作用。建設好企業文化,才能促進我們公司持續、健康的發展。2014年我們將持續深入的在全公司范圍內開展評選優秀員工、優秀部門的活動,通過這些載體對外樹立良好的企業形象,對內極大地增強員工對企業的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動員工工作積極性、主動性和創造性,務求在公司形成心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
二、完善制度建設,推進流程管理,以精細化管理入手,夯實發展基礎
制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠豐富的高原施工技術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2013年,公司結合施工管理實際,董事長親自組織召開了多次會議,著重強調各項表格的精細化管理,并將組織全體員工進行考核評選,通過多次培訓對各項表格制度的修訂和完善,使公司制度建設更具有合理和可行性,已取得初步成績。
在2014年,我們必須持續貫徹公司的各項精細化管理要求,讓每位員工樹立正確的流程意識,即:第一步:流程執行的基礎,各項工程在施工前必須先進行預算且保證數據準確率達到95%以上(《萬能表》是預算的工具,《成本預算表》是預算的體現形式);第二步:公司根據預算的各項數據對各部門下達具體的計劃目標并編制《月計劃表》層層分解;第三步:項目經理在接到月計劃后,按材料使用量進行申購,材料經理嚴格把關后交采購辦理;材料經理、材料員要嚴格把握收貨質量、數量關,辦理好入、出庫統計工作;第四步:在項目施工生產過程中,現場管理員每天按要求填寫《施工日志》和《日報表》并且數據保持一致,特別是日報表的規范填寫又是重中之重:人工費、材料費、機械費,還有進度、質量、安全、成本控制以及文明施工等內容都能逐一體現;第五步:財務部和項目部結合每天的《日報表》每半月匯總統計《明細分類表(三洞)》,每半月的最后一天經過總經辦、紀檢部和工程部的聯合檢查后,將最后一天的數據修正,務求半月報表的數據準確率達到100%;第六步:工程部按公司要求對各項目的分項工程完工后組織驗收,并通過實際收方對數據進行復核后開據《工程決算表》;第七步:財務部和項目部在各單項工程完工后,及時統計《成本匯總表》并報董事長和總經理,做到各項數據日清月結;第八步:紀檢部根據以上各個表格的執行情況和計劃指標與實際完成之間的百分比,對各個部門或個人進行考核,并公示《月考核表》,將每月的考核情況報財務室作為發放工資的依據。在執行制度上堅持人人平等、獎罰分明,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行為。
在材料管理流程方面,也必須堅持先有預算數據,根據預算數據編制和審核《物資申購單》,采購員辦理《購貨清單》,庫管員辦理《入庫單》和《出庫單》的流程,在整個材料管理流程中,為了確保各項目部的正常施工生產和制定的一系列任務指標得以順利實現,材料部必須全力以赴,認真做好物資申購審查和庫房管理工作,及時掌握庫房物資數量的動態情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現比質量比價格采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產廠家資質和技術力量,從產品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環節,降低采購成本。
三、加強財務審核、保障資金鏈暢通
就企業而言,企業的資金鏈就好比人體中的血液,假如沒有一個完好無損的資金鏈,那么企業就很難可持續、快速地發展,所以,公司在生產經營活動中,不可忽視對資金鏈的有效管理,特別是2014年城市綜合體項目將全面啟動,投資金額巨大,給公司的資金鏈造成巨大的壓力。
從資金來源方面看,對我們建筑型企業來說,當然是工程計量款的撥付。只有保證質量、工期和內業資料的有機結合,才能保證資金來源。從資金流出方面看,要做好應付賬款的籌劃,盡量規避現款現貨,適當延長付款賬期,以及采取銀行承兌匯票方式支付等。只有確保安全的、連續的現金流,才能保證公司正常的生產經營活動。公司的每個環節,每個部門都要把資金用好。在資金使用上,爭取以較少的投入獲得較大的產出。公司各部門在材料申購、公務接待、差旅費管理、工程款支付等方面要嚴把審核關??偠灾?,就是要平衡好資金的來源和支出,確保每一筆資金都用在“刀刃”上。
四、狠抓安全不放松、重視基礎求發展
安全生產和軟硬件基礎環境是公司得以生存發展的根本。在2014年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工的安全意識;各項目部堅持每周例行檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,遏制安全事故的發生。
五、著眼公司未來發展,重視員工素質教育
董事長高度重視公司員工的培訓工作,先后派員到中旭股份和影響力集團進行了多次培訓,并結合公司發展的實際需要引進了部份專業人員。在2014年的發展中,公司將組織中高層管理人員不斷的進行培訓、探討,在培訓探討中實現鞏固和成長,特別是要加強工程技術人員的培訓,為公司的整個技術力量做好支撐。
六、加強隊伍建設、提高服務質量
2014年物業部、市場部、公司行政部門要加強各部門人員的管理,學習相關業務知識和管理知識,加大培訓力度,要樹立“今天工作不努力,明天努力找工作”的危機意識。以“客戶至上、滿意最高”為標準,每月評比“我為客戶服好務”活動。為實現 “客戶滿意度最高,社會口碑最好,行業中最受尊敬的公司”而努力工作。
七、高度重視公司資質增項和升級工作
公司的資質增項和升級工作是公司擴大影響、增大發展空間的保障,2014年公司要順應甘孜州的“資源開發、建設對內”的政策傾向,加強和重視對資質的增項和升級管理工作,確保我公司在甘孜州贏得更多的發展機會。
八、大力宣傳、拓寬資源
2014年是我們公司發展史上里程碑式的一年,我們將迎來公司成立“十周年慶典,同時我公司開發的甘孜州第一高樓,九龍縣的標志性建筑將在年初全面動工,以此為契機,公司將全力做好慶典活動和宣傳工作,通過州縣電視臺、甘孜日報等媒介,對外樹立良好的形象,為公司下一步拓展奠定良好的基礎。
總體來講,每位員工都要解放思想,轉變觀念,樹立危機意識,大膽開展工作,履行好各自的崗位職責,進一步適應公司高效、快捷的運轉節奏,為成為一名合格的建興人而努力。
建興實業開發有限責任公司 二0一三年十二月二十八日