第一篇：霸州市旅游發展總體規劃合同書

甲方：**市旅游局

乙方：北京達沃斯巔峰旅游規劃設計院

北京國智景元旅游顧問有限公司

為了指導**旅游持續、健康、快速發展，加強政府協調、整合資源市場、推進開發保護，把霸州培育成主題鮮明、交通便利、服務配套、吸引力強，影響力大的旅游目的地，從而帶動經濟社會的全面協調發展，**市旅游局（以下稱“甲方”）委托北京達沃

斯巔峰旅游規劃設計院/北京國智景元旅游顧問有限公司（以下稱“乙方”）編制《**市旅游發展總體規劃》。經雙方協商一致通過達成以下協議：

1．項目定義

1．1項目名稱

《**市旅游發展總體規劃》

1．2規劃界定

1．2．1規劃范圍：**市境全域，總面積784平方公里。

1．2．2規劃期限：2006年至2020年，重點2006－2010年。

1．3規劃主要內容

在國標《旅游規劃通則》的基礎上，充分借鑒國內外先進區域旅游發展規劃的成功經驗和運作模式，貫徹落實《**市國民經濟與社會發展“十一五”規劃》及相關規劃的要求，充分銜接《河北省旅游發展總體規劃》和《廊坊市旅游發展總體規劃》，把《**市旅游發展總體規劃》做成融科學性、前瞻性、可操作性為一體的高質量高水平的規劃，指導霸州市旅游業“十一五”期間的旅游開發與發展以及為中遠期旅游發展確定框架和戰略。主要內容包括：

1．3．1全面分析**市旅游業發展歷史與現狀、優勢與制約因素，以及與相關規劃的銜接；

1．3．2分析**市客源市場需求總量、地域結構、消費結構及其他結構，預測規劃期內客源市場需求總量、地域結構、消費結構及其他結構；

1．3．3提出**市旅游形象標識、旅游主題口號和發展戰略；

1．3．4提出**市旅游業發展目標及其依據；

1．3．5明確**市旅游產品開發的方向、特色與主要內容；

1．3．6提出**市旅游發展重點項目，對其空間及時序作出安排；

1．3．7提出**市旅游要素結構、空間布局及供給要素的原則和方法；

1．3．8提出可持續發展原則，注重保護開發利用的關系，提出合理的措施；

1．3．9提出規劃實施的保障措施；

1．3．10提出**市旅游業發展近期行動計劃（含重點項目投資概算）。

2．項目時間

2．1工作時間

本項目自收到首付款之日起6個月內完成（如果由于甲方原因造成時間延后，則項目工作時間順延）。

2．2時間分配

2.2.1乙方收到甲方支付的第一期項目款之日起1個月內，開展實地考察、資料收集、調研等工作；

2.2.2乙方收到甲方支付的第一期項目款之日起2個月內，開展調研總結、資料整理分析、內部研討工作，制定總體框架，形成總體規劃綱要，遞交甲方討論修改；

2.2.3乙方收到甲方支付的第一期項目款之日起第3－4個月，修改完善總體規劃綱要，形成總體規劃初稿，并進行初稿匯報；

2.2.4乙方收到甲方支付的第二期項目款之日起1個月內，對初稿進行修改完善，制作并遞交評審稿；

2.2.5乙方收到甲方支付的第三期項目款之日起1個月內，對評審稿進行修改完善，制作并遞交最終成果。

3．項目費用

3．1項目標的：

人民幣貳拾萬元整（￥200,000.00）。

3．2費用支付：

3．2．1合同簽訂后，甲方向乙方支付首期項目款，計人民幣壹拾萬元整（￥100,000.00）；

3．2．2初稿匯報會通過后一周內，甲方向乙方支付二期項目款，計人民幣陸萬元整（￥60,000.00）；

3．2．3專家評審會通過后一周內，甲方向乙方支付三期項目款，計人民幣叁萬元整（￥30,000.00）；

3．2．4乙方向甲方遞交最終全部成果后一周內，甲方向乙方支付剩余項目款，計人民幣壹萬元整（￥10,000.00）。

3．3項目款通過銀行匯票或轉賬支付。

3．4項目組成員考察調研、綱要匯報會、初稿匯報會、專家評審會期間的食宿交通費等相關費用由甲方支付。專家評審會聘請的評審專家的評審費、食宿費、交通費等相關費用由甲方支付。

4．甲方權利和義務

4．1甲方權利

甲方有權利要求乙方提供的成果符合上述要求，并對乙方提供的成果進行驗收；

4．2甲方義務

4．2．1落實規劃費用并按時足額支付項目款；

4．2．2提供項目組需要的相關資料和圖件；

4．2．3安排項目組在霸州工作期間的交通工具和食宿等；

4．2．4聯絡安排項目組的考察、調查、座談等工作；

4．2．5負責綱要匯報會、初稿匯報會、評審會的組織工作。

5．乙方權利和義務

5．1乙方權利

乙方有權利按照合同要求按時足額收取項目款。

5．2乙方義務

5．2．1按照項

目工作時間要求開展各項工作；

5．2．2按照合同要求完成項目成果；

5．2．3保證綱要匯報會初稿匯報會和專家評審會的匯報工作；

5．2．4協助專家評審會的組織工作；

5．2．5吸收綱要匯報會、初稿匯報會和專家評審會意見建議修改完善項目成果；

5．2．6協助甲方實施規劃的有關后續工作。

5.2.7乙

方收到款項同時應向甲方出具合法的發票。

6．項目成果

6．1成果內容

6．1．1《**市旅游發展總體規劃》文本

6．1．2《**市旅游發展總體規劃》圖件，包括：

6．1．2．1**旅游區位分析圖

6．1．2．2**旅游資源分析圖

6．1．2．3**旅游客源市場分析圖

6．1．2．4**旅游功能分區規劃圖

6．1．2．5**旅游線路規劃圖

6．1．2．6**旅游交通規劃圖

6．1．2．7**近期建設項目規劃圖表

6．2最終成果數量

《**市旅游發展總體規劃》文本、說明書（含圖件）20套；

《**市旅游發展總體規劃》電子光盤（含文字文件、圖件文件）10套；

《**市旅游發展總體規劃》（掛圖）2套。

7．知識產權

合同最終成果的知識產權歸屬甲乙雙方共同所有。

8．違約責任

8．1甲方未按照合同約定提供必要的資料和調研條件，或甲方未按期支付項目錢款，影響工作進度或質量的，甲方應立即糾正，乙方的工作任務同期順延。

8．2如果乙方所提出的項目成果沒有通過驗收，乙方應立即采取補求措施，繼續修改完善直至項目成果通過驗收。

9．其它

9．1合同數量：本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份。

9．2合同生效和終止：本合同自雙方簽約代表簽字、蓋章之日起生效，自甲方支付所有項目款、乙方遞交最終成果后自動失效。

9．3本合同而產生的補充合同，與合同正本具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

簽約代表：簽約代表：

甲方聯系方式：

地址：河北省**市迎賓道60號

郵編：*

聯系人：***

電話：*

傳真：*

手機：*

E-mail：bzlyj@163.com

乙方聯系方式：

地址：北京市朝陽區亞運村北苑路168號中安盛業大廈（MOHO）16層

郵編：100101

聯系人：任國才

電話：010－58246092

傳真：010－58246092

手機：***

E-mail：renguocai@davost.com

賬戶名：北京國智景元旅游顧問有限公司

開戶行：北京招商銀行亞運村支行

賬號：

第二篇：紫陽縣旅游發展總體規劃

《紫陽縣旅游發展總體規劃》編制工作從2009年2月開始策劃，2010年7月18日由市旅游局組織進行了終期評審，《紫陽縣旅游發展總體規劃》（以下簡稱《規劃》）及《漢江洞河水上風景區開發建設規劃》、《紫陽城及真人宮旅游區開發建設規劃》、《中國富硒茶觀光園旅游區開發建設規劃》三個重要節點開發規劃通過審定，2010年8月19日正式批復，縣人民政府于2010年9月13日正式行文報告提請縣人大常委會審定。調研組經過調研以及對《規劃》編制過程和內容進行座談了解后，認為：

（一）項目概況。積石峽片區工程是青海東部黃河谷地百萬畝土地開發整理重大項目子項目之一，位于民和縣境內，工程涉及官亭鎮和中川鄉（官亭鎮11村、中川鄉12村）。項目區土地面積10.66萬畝，其中不動工面積4.18萬畝，項目建設規模6.48萬畝，新增水澆地1.01萬畝，新增耕地8912畝，整理后的耕地皆為高標準農田。工程總投資21163.89萬元。新建支渠12條（自流支渠9條，提灌支渠3條），總長30.3km，提灌站3座。斗渠595條，長419.6km，斗門445座。建設田間道路125.9km，生產道路186.4km。省水利廳承擔積石峽北干渠工程，干渠長16.8km，設計引水流量為4.19m/s。

（二）項目進展情況。

（二）存在的主要問題

我縣旅游產業近年來保持了一定的發展勢頭，但發展整體水平還不高，效益還不好，尚未對全縣經濟社會發展形成強有力的推動作用，成為支柱產業還有待時日，存在的問題主要有：

一是思想認識不到位。主要表現在旅游意識較為淡薄，對我縣豐富的旅游資源和發展潛力缺乏足夠的認識，對發展旅游業與全縣經濟發展的關系認識不到位，對旅游業促進投資環境改善和加快城市基礎設施建設的重要性認識不足，對開發富硒資源與開發旅游資源優勢互補、協調發展意義認識不是很到位。旅游業發展在機構設置、政策投入、規劃實施上存在差距和不足。

二是工作機制不健全。旅游業發展涉及方方面面。縣上雖已成立了強大的旅游工作領導小組，但在操作層面還缺乏強有力的保障和推進機制，缺乏一個較為完備的組織工作機構，由于觀念不

一、認識不

一、重視程度不一等因素，沒有形成推進旅游發展的強大合力。

三是服務體系不完善。由于旅游總體發展規劃未能及時出臺，嚴重影響了旅游基礎及配套設施建設，通往景區的道路、水、電等基礎設施建設滯后，特別是旅游交通制約嚴重，由于旅游資源分散，旅游景區、景點互不連接，沒有形成完整的、適合游客要求的旅游線路；

縣城標識系統、衛生環境等方面存在差距，賓館酒店總量不足，整體檔次不高，服務質量有待提升。

四是主題形象不明顯。旅游主題形象是一個地方旅游業發展的名片。我縣旅游主題形象究竟打什么牌，至今仍沒有明確的定位，景區（點）沒有形象定位，缺乏深度打造，內容單一，缺乏內涵，缺乏品牌效應和市場競爭力。

建議：強化品牌建設，構筑大旅游格局。一要優化發展布局。堅持以規劃為先導，按照提升產業的要求，進一步完善旅游產業發展相應的具體實施方案，力求突出特色、體現個性。二要打造精品景區。以資源整合、特色營造為核心，加大現有景區的整合提升和深度開發力度，加快萬畝桃園風景區、七里寺藥泉風景區和炳靈寺水上風景區開發步伐，全面提升核心景區的市場吸引力和客源競爭力。三要提升文化內涵。深入挖掘我縣土族民俗文化、喇家遺址古文化資源，做足“納頓”、“東方龐貝”文章，依托地方民間藝術和古跡，推出一批具有民情風俗的文化旅游產品，推進文化與旅游業的融合，打造人文特色的旅游品牌。四要拓展客源市場。創新旅游促銷工作機制，強化宣傳推介，加強區域合作，大力拓展旅游市場。

當前，地委、行署對今年的各項重點目標和重要部署已定，近期將專題聽取主要工作進展情況匯報。要實現鞏固回升、加快發展，迫切需要我們進一步提高駕馭經濟工作能力和落實工作部署水平。一是理清工作思路。深入研究經濟走勢，準確把握加快發展的階段性特征，切實找準影響和制約我縣各項事業發展的突出癥結和難點問題。通過深入調查、縝密思考、反復研究，集中全縣智慧，形成清晰的工作思路，明確項目推動的主要著力方向、產業發展主要工作布局、改革開放的工作重點、民生工程的主要方面，形成完整、系統的工作部署體系。二是研究細化舉措。要密切關注省、地政策變化，及時跟蹤對接出臺的一系列政策，結合實際抓好貫徹落實，最大限度地搶抓各類政策機遇，充分發揮政策效應。特別要將實施的重點項目列出單子，責任細化到單位，及時開展各項準備工作，積極向上爭取和銜接聯系有關重點項目，加緊推進項目前期工作。三是抓好當前工作。積極指導和幫助企業和業主單位籌備資金、土地、物資等生產要素，抓好統籌調度，加大生產經營組織和項目開工建設力度，確保一季度工業生產和投資拉動實現“開門紅”。切實抓好“十二五”規劃的前期政策研究，調查分析、機構組建、人員落實等各項準備工作。積極加強與省、地有關部門和外地客商聯系，加大項目爭取和招商引資力度，力爭資金早到位，項目早簽約。抓好群眾和信訪工作，確保 “十一”和元旦、春節期間的安全穩定。努力做好春節期間的物資準備和群眾文化活動的組織工作，加大對困難群眾的幫扶力度，確保全市群眾過一個安定、祥和的春節。

第三篇：《海南省旅游發展總體規劃》

《海南省旅游發展總體規劃》

由世界旅游組織承擔的《海南省旅游發展總體規劃》（簡稱總規）編制工作已順利完成，５月１３日，規劃獲得省政府第１３０次常務會議通過，５月２７日，世界旅游組織的代表正式向省政府遞交了規劃文本。文本長達３５萬字，提出了把海南島建設成世界著名、亞洲一流的度假休閑旅游勝地的目標，并設計了“海南島：熱帶中國”的對外促銷口號，有關專家稱，總體規劃是海南旅游發展史上的一座里程碑。

為幫助廣大旅游從業人員更深入地了解《總規》，海南金旅網將面向VIP注冊用戶，分時分批地公布和解讀《總規》及其他相關資料。

規劃編制歷時一年

經過多年發展，旅游在全省國民經濟中的支柱作用初步顯現，旅游產業對全省經濟社會的拉動作用也逐步增強，但與旅游產業發達國家、地區和國內旅游發達省份比，海南旅游業仍存在著較大的差距，其中一個很重要的制約因素就是規劃滯后。

根據海南的實際情況，省政府領導決定請外國專家幫助編制海南省旅游發展的總體規劃，世界旅游組織秘書長弗朗加利先生同意幫助聘請外國專家到海南省完成這項任務。２０００年７月，世界旅游組織顧問因斯基普先生對海南旅游業進行了立項考察，并形成了編制規劃的項目文件，省政府也成立了由國家旅游局領導和海南省政府領導及有關部門組成的海南省旅游發展總體規劃編制領導小組。此后，經招標確定由香港森蘭郭斯（亞洲）顧問公司為編制的具體承擔單位，２００１年４月，編制工作正式展開。

從２００１年５月至９月，國外專家１１人對我省各地的旅游資源進行了實地考察，并與航空、公路、文化等相關部門進行座談和討論，先后召開了５０次座談會。９月下旬，國外專家完成了初稿，１２月２０日召開了初稿評審會，１７名國內專家原則通過了這一規劃，并提出了具體的修改意見。會后，由外國專家對規劃進行修改，同時規劃辦公室對規劃進行譯校，歷時一年才形成最后的定稿。規劃主要內容

《總規》長達３５萬字，并附有大量圖表，分為三大卷，對海南旅游業進行了詳細的評估，提出了具體的行動方案。

第一卷分為五個部分，評估了海南旅游產業發展的宏觀背景和現有的旅游產品，闡明了開發規劃的總政策，提出了全省旅游發展戰略目標和空間結構規劃，并對國內外潛在的旅游客源市場進行了分析，對海南旅游產業發展的九大戰略作了具體的說明。

第二卷詳述了應采取的各項行動，提出了旅游產業發展的保障體系、規劃標準以及可持續的旅游指導原則，專門對海口、三亞、五指山等景區作出了規劃，對文化旅游、溫泉康體旅游、海洋旅游等九個專項旅游產品作出了規劃，每一個項目都提出了詳細的５年期計劃。

第三卷是背景研究，收錄了各項目組專家在編制規劃過程中所作的專題研究報告。突出度假旅游

《總規》根據我省“一省兩地”的產業發展戰略，充分把握了把海南建成世界著名、亞洲一流的度假休閑旅游勝地的意圖，打破了以往國內旅游規劃編制中以資源為導向的常規，堅持以市場為導向，始終從國際旅游市場對度假休閑旅游勝地產品的需求出發，對如何開發海南得天獨厚的旅游資源，如何調整海南旅游產品結構做出了科學規劃，設計了“海南島：熱帶中國”的對外促銷口號。

國家旅游局編制的《中國旅游業發展“十五”計劃和２０１５、２０２０年遠景目標綱要》中認為，在我國旅游業發展的總體格局中，海南是惟一具備條件建成熱帶海島海濱旅游度假勝地的地區，總規貫徹了這一精神，提出度假休閑旅游產品的比重逐步加大，觀光旅游產品逐步減小的要求和目標。總規引入了世界上較超前的旅游發展思維和理念。針對我省目前旅游設施的狀況，要求開發一些低密度、高檔次的旅游度假區，并且要具有一定規模，如在三亞的小東海、萬寧的石梅灣、昌江的棋子灣和五指山、尖峰嶺、吊羅山等進行這樣的開發。在我國的旅游規劃開發中，第一次提出了“莽原

旅游”的概念，并設計了熱帶雨林、濱海莽原旅游產品。總規吸取了省內專家的意見，把生態旅游劃分為綠色生態旅游和藍色生態旅游。

外國專家建議深入挖掘海南黎族苗族少數民族文化以及其它特色文化遺產，開發吸引國內外游客的富有新意的文化旅游產品，還從外國客源市場的需求角度提出有創意性的方案，建議利用現有的火車設施，興建蒸汽火車博物館，開發蒸汽火車旅游產品。

這個規劃的一大特色是可操作性強，既有指導原則，又有具體要求。如低密度的矮屋度假村每公頃不超過２５個房間，要盡量使用本地生產的建筑材料，裝飾物也要充分顯示地方的文化特點。海南省旅游發展總體規劃（初稿）總目錄

第一卷 海南省旅游發展總體規劃

前言

第一部分 海南省旅游發展現狀評估

第1章 宏觀發展背景評估

1.1 宏觀環境 1.2 旅游業發展的有利條件

第2章 旅游產品評估

2.1 引言及評估方法 2.2 海南的旅游資源和產品 2.3 海南旅游產品的分類評估

2.4 空間發展趨勢 2.5 海南旅游體驗 2.6 機遇與制約 2.7 海南旅游產品定論

第3章 旅游政策評估

3.1 引言 3.2 總體政策背景 3.3 現行的旅游政策 3.4 引起關注的問題

第二部分 海南省旅游發展戰略目標與空間結構規劃

第4章 旅游發展戰略目標與對策

4.1 宏觀指導思想 4.2 總體目標 4.3 “旅游總體規劃”設定的發展目標 4.4 海南旅游業發展的目標與對策

第5章 旅游發展空間結構戰略規劃

5.1 引言 5.2結構規劃的目的 5.3 開發概念 5.4 空間發展戰略 5.5 住宿設施的布局

第三部分 市場開發與住宿需求

第6章 市場開發

6.1 潛在市場 6.2 游客接待人次目標 6.3 市場營銷戰略原則

第7章 住宿設施需求

7.1 現有住宿設施情況 7.2 未來住宿設施需求

第四部分 海南省旅游發展戰略

第8章 旅游交通戰略

8.1 島外交通 8.2 島內交通

第9章 濱海旅游戰略

9.1 目標 9.2 方略 9.3 要件

第10章 生態旅游戰略

10.1 生態旅游的定義 10.2 生態旅游的原則 10.3 海南生態旅游的機遇

10.4 對海南生態產品的潛在需求 10.5 海南生態旅游開發戰略

第11章 文化旅游戰略

11.1 重建的歷史文物古跡 11.2 少數民族文化遺產 11.3 五指山市博物館的改造

11.4 少數民族文化和自然遺產地建筑的生態敏感性 11.5 海南主要的文化吸引物

第12章 少數民族地區旅游發展戰略

12.1 海南少數民族概述 12.2 少數民族的現狀及面臨的主要問題 12.3 面向少數民族的規劃戰略

12.4 旅游業直接創造的就業機會 12.5 旅游業間接創造的就業機會

第13章 旅游市場營銷戰略

13.1 引言 13.2 市場營銷戰略的決定性因素 13.3 海南旅游市場形象與定位 13.4 地域市場和細分市場

13.5 市場營銷戰略的階段性

第14章 旅游產品改進

14.1 引言 14.2 觀光游內容的多樣化和質量的改進 14.3 旅游商品零售條件的改善 14.4 手工藝品和旅游紀念品

14.5 旅游餐飲 14.6 其他旅游服務 14.7旅游信息系統的改善 14.8 旅游開發的監控

第15章 旅游人力資源戰略

15.1 面臨的主要問題與總體對策 15.2 未來的聘雇需求 15.3 培訓政策和培訓機構述評 15.4 人力資源開發戰略

第16章 旅游投資渠道

16.1 政府渠道 16.2 企業渠道 16.3 投資激勵措施 16.4 投資戰略

第五部分 海南省旅游發展影響評估

第17章 旅游發展環境影響評估

17.1 環境影響評估方式 17.2 旅游業對海南環境的影響 17.3 海南旅游承載能力 17.4 結語

第18章 旅游發展經濟影響評估

18.1 對旅游收入和GDP的影響 18.2 對政府稅收的影響 18.3 對就業的影響 18.4 提高旅游經濟收益的措施

第19章 旅游發展社會—文化影響評估

19.1 正面影響 19.2 負面影響 19.3 對本島本社區的社會影響 19.4 對本島少數民族群體的文化影響

19.5 旅游開發項目對當地社區的影響

第二卷 專題旅游規劃建議

前言

第一部分 政策行動

第1章 旅游產業發展保障體系

1.1 引言 1.2 政府部門的作用和功能 1.3 企業界的作用和功能 1.4引入股份制合作形式 1.5 強化旅游意識的必要性

1.6 組織機構保障體系 1.7 現行體制述評 1.8 加強旅游規劃的 1.9 海南省旅游發展委員會的作用

第2章 規劃標準及規定

2.1 引言 2.2 規劃的層次結構 2.3 旅游住宿設施的通用形式及標準 2.4 土地利用分類及開發規定

第3章 可持續旅游指導方針

3.1 供海南省政府采取的總體指導方針 3.2 最佳環境可持續性做法的指導方針 3.3 生態旅游指導方針

第二部分 區域旅游開發規劃

前言

第4章 海口區域旅游規劃

4.1 規劃范圍 4.2 戰略背景 4.3 交通條件 4.4 現有特點 4.5 現行城市規劃背景 4.6 面臨的機遇與制約

4.7 旅游開發概念 4.8 旅游規劃要件 4.9 旅游線路 4.10主要旅游開發建議總結

第5章 三亞區域旅游規劃

5.1 規劃范圍 5.2 戰略背景 5.3 交通條件 5.4 現有特點 5.5 現行城市規劃背景

5.6 面臨的機遇與制約 5.7 旅游開發概念 5.8 旅游開發要件 5.9 旅游線路 5.10 主要旅游開發建議總結

第6章 五指山區域旅游規劃

6.1 規劃范圍 6.2 戰略背景 6.3 交通條件 6.4 現有特點 6.5 面臨的機遇與制約 6.6 旅游開發概念

6.7 旅游規劃要件 6.8 旅游線路 6.9 主要旅游開發建議總結

第7章 其他旅游圈開發建議

7.1 引言 7.2文昌旅游圈 7.3 石梅灣/興隆旅游圈 7.4 棋子灣旅游圈 7.5 其他旅游地區改進意見

7.6 主要旅游開發建議總結

第三部分 專項旅游產品開發規劃

第8章 文化旅游產品開發規劃

8.1 引言 8.2 海南的節慶 8.3 歌舞和影視 8.4 黎苗文化旅游產品 8.5 歷史名人

第9章 溫泉及康體療養旅游產品開發規劃

9.1 海南溫泉資源概述 9.2 海南溫泉旅游開發概述 9.3 未來溫泉度假區開發建議

9.4 具體改進措施 9.5 溫泉康體療養旅游業的主要目標

第10章 森林旅游產品開發規劃

10.1 海南熱帶森林資源概況 10.2 森林旅游開發措施 10.3 森林公園生態保護 10.4 森林旅游發展目標

第11章 海洋旅游產品開發規劃

11.1 背景情況 11.2海洋環境綜述 11.3現有水上運動項目評估 11.4 可持續利用海域的原則 11.5 水上運動規劃的總體方略 11.6水上運動培訓的改進

11.7 水上運動的健康與安全要求 11.8 水上運動項目的改進

第12章 會展旅游產品開發規劃

12.1 海南作為會展旅游目的地的優勢 12.2 海南國際會展旅游概況 12.3 海南國內會展旅游概況 12.4 會展旅游開發措施 12.5 會展旅游發展目標

第13章 熱帶農業觀光及其它旅游產品開發規劃

13.1 熱帶農業觀光游 13.2 工業觀光游

第14章 體育旅游產品開發規劃

14.1 引言 14.2 訓練設施 14.3 體育賽事 14.4 參與性體育活動 14.5 體育旅游開發措施 14.6 體育旅游發展保障體系

第15章 旅游商品開發規劃

15.1 引言 15.2 本地產品的利用 15.3 手工藝品及旅游紀念品

第四部分 生態旅游項目規劃

第16章 吊羅山生態旅游項目規劃

16.1 場地描述及總體概念 16.2 保護價值 16.3 開發建議 16.4 時間安排

第17章 尖峰嶺生態旅游項目規劃

17.1 總體概念 17.2 保護價值 17.3 開發建議 17.4 度假村承載極限 17.5 輔助性生態旅游吸引物 17.6 進入通道 17.7 時間安排

第18章 五指山生態旅游項目規劃

18.1 總體概念 18.2 保護價值 18.3 開發建議 18.4 時間安排

第19章 七仙嶺生態旅游項目規劃

19.1 總體概念 19.2 保護價值 19.3 開發建議 19.4 時間安排

第20章 霸王嶺生態旅游項目規劃

20.1 總體概念 20.2 開發建議 20.3 時間安排

第五部分 旅游開發項目規劃藍本

第21章 小東海旅游度假區項目概念性規劃

21.1 選擇小東海的緣由 21.2 區位和場地描述 21.3 規劃及設計概念 21.4 交通條件 31.5 基礎設施

21.6 開發要略 21.7 市場分析 21.8 可行性分析 21.9 環境影響分析

第六部分 五年期旅游發展行動計劃

第22章 優先行動計劃

22.1 引言 22.2 優先開發項目 22.3 組織機構 22.4 人力資源 22.5 生態環境保護

22.6 社會-文化旅游 22.7 投資渠道 22.8 交通與基礎設施 22.9 其他行動

第23章 市場營銷與促銷計劃

23.1 目前市場營銷概述 23.2 市場調研 23.3 省外及海外代理營銷代理 23.4 營銷與促銷手段 第三卷 背景研究

前言

第1章 客源市場調研分析

1.1 內地市場和海南市場 1.2 亞洲區域內市場 1.3 跨區域遠程市場

第2章 旅游需求評估方式

2.1 有關定義 2.2 國家及海南省的旅游統計 2.3 旅游需求的評估方式

第3章 自然與環境特征

3.1 地理 3.2 氣候 3.3 環境

第4章 歷史與社會回顧

4.1 歷史回顧 4.2 海南少數民族的結構與分布狀況 4.3 黎苗少數民族的生活方式與經濟收入狀況

第5章 以往旅游規劃和研究述評

5.1 引言

5.2 《海南省社會經濟發展第十個五年計劃》 5.3 《海南省旅游發展規劃大綱》

第6章 環境和生態旅游方面述評

6.1 引言

6.2 國家有關環境保護的法律法規 6.3 海南環境狀況(議程21)報告 6.4 海南自然保護區

6.5 海南生態可持續性質量 6.6 海南生態旅游產品質量 6.7 海南島部分海灘評估

第7章 文化吸引物述評

7.1 海南文化遺產的特點 7.2 海南文物古跡分類 7.3 精選文物古跡簡述 7.4 海南現有中國特色景觀公園

第8章 經濟述評

8.1 經濟發展趨勢 8.2 全省國民經濟發展的第十個五年計劃 8.3 產業結構 8.4作為經濟領域一部分的旅游業

8.5 旅游產業目前的經濟狀況

第9章 旅游業相關就業與服務

9.1 在校生的旅游就業引導 9.2 能力標準

第10章 水上運動設施及水上運動培訓標準

10.1 水上運動設施標準 10.2 先決條件及培訓課程

第11章 海南旅游資源目錄及評估

第四篇：2《茂名市旅游發展總體規劃》[推薦]

2《茂名市旅游發展總體規劃》目標：圍繞休閑度假旅游，以品牌建設為中心，強化精品意識，轉變管理觀念，創新促銷方式，深化區域合作，進一步推進濱海資源、溫泉資源、森林資源及文化資源相結合，努力創建旅游產品豐富、旅游市場活躍、旅游產業發達、服務水平一流、綜合環境優美的現代休閑旅游度假目的地，尤其將環水東灣濱海旅游度假區發展成為具有濃郁濱海風情和生態文化特色的全國知名的濱海休閑度假勝地和國家級濱海旅游產業試驗區。

《環水東灣國家級濱海旅游產業專項規劃》：根據國務院41號文件和茂名市委、市政府實施“濱海發展戰略”的精神，在編制和調整城市總體規劃、土地利用規劃、海洋功能區劃、基礎設施規劃、村鎮規劃時充分考慮旅游業發展需要的前提下，針對“四區”之一（環水東灣新城區）進行的旅游產業專項規劃，以此促動環水東灣新城區在旅游與相關行業融合發展領域實現率先突破，起到國家級濱海旅游產業試驗區的作用。

《浮山生態旅游》：立足于悠久的荔枝種植歷史、獨特的山地自然景觀和深厚的歷史文化底蘊，按照高起點和可持續發展原則，統籌安排，分布實施，突出生態環境、基礎設施及旅游配套設施建設，強調區域聯動和空間一體化，將浮山景區建設成為集文化朝圣、山岳觀光、運動探險、鄉村休閑、養生度假于一體的郊野休閑公園和生態旅游景區。

第五篇：旅游發展總體規劃評審意見

文章標題：旅游發展總體規劃評審意見

《涼州旅游發展總體規劃》（以下簡稱《規劃》）由中國科學院地理科學與資源研究所承擔，歷時7個多月的研究，現編制工作已基本完成。為了保證《規劃》的質量，2006年11月24日，涼州區人民政府在天馬賓館多功能廳邀請武威市有關部門和單位的領導和專家學者組成了評審小組，對《規劃》

（送審稿）進行評審論證。評審小組在聽取課題組的匯報和分析論證的基礎上，經過認真評審，形成如下意見：

1、《規劃》以國家旅游局《旅游規劃通則》有關標準為準則，依據國家、省、市、區相關政策、法規和規劃，結合涼州區旅游業發展實際，應用新政策、新理論、新方法，全面地研究了涼州旅游發展現狀與發展潛力，系統地分析論證了發展旅游業將給涼州帶來的社會效益和經濟效益。

2、《規劃》以系統的調查研究為基礎，對涼州的區情把握全面，調查研究深入，并根據國家標準，對客源市場發展進行了問卷調查，借鑒國際國內旅游市場相關研究成果，對全區旅游資源和基礎設施進行了統計分析，對涼州旅游業今后的發展模式、旅游形象等方面進行了科學合理評價和規劃設計，表述符合規范，方法步驟妥當，具有科學性、超前性和可操作性。

3、《規劃》在對涼州旅游定位上，充分考慮了涼州區域經濟發展的現狀和趨勢，充分考慮了石羊河流域綜合治理的戰略未來，充分考慮了涼州旅游資源的優勢、特色和開發潛力，充分考慮了旅游業與社會主義新農村建設和經濟、社會事業的協調發展，符合甘肅省旅游發展總體要求和涼州的實際。

4、《規劃》依據涼州旅游區位與資源優勢，將涼州旅游發展布局融入河西、甘肅、以及全國旅游網絡之中，提出了我區旅游業未來發展“一心、兩翼、三軸、一帶”的空間布局和打造涼州旅游精品的戰略構思，具有創新性、可行性、前瞻性，對全區未來15年內旅游產業的發展具有重要的指導意義。

5、《規劃》以生態旅游開發為契機，以旅游產業替代為模式，以游客生態消費需求為中心，以綠色能源、綠色建造、循環利用、清潔環保的循環經濟理念為指導思想，提出了全面保護與改善旅游地生態環境，提高旅游地環境質量，建設綠色旅游風景區，實現涼州由生態脆弱地區、生態耗竭型產業經濟模式向生態親和型的綠色大旅游產業經濟模式轉變的戰略構想，并規劃了石羊河流域生態環境綜合治理項目等9個生態建設重點項目，做到了保護、開發、利用并重，符合現代社會經濟可持續增發展的要求。

6、《規劃》對旅游開發重點項目優選與投資效益分析，符合涼州旅游業發展的實際，是確保涼州旅游業快速、穩定、健康發展的基本要求和保證。

7、《規劃》從人力資源、資金、旅游管理與體制保障等方面制定了涼州旅游發展的重大對策，全面切實，具有可操作性。

8、《規劃》在個別章節的表述等方面仍存在一定的不足，有待進一步修補、補充、完善。

鑒于以上意見，一致同意通過《規劃》的評審。并請規劃編制單位根據評審小組的具體意見建議，對《規劃》進一步修改、補充和完善，盡早向區政府提出正式的規劃成果，以使其成為涼州區旅游業發展的重要依據。

《規劃》評審小組組　長（簽名）：

副組長（簽名）：

二○○六年XX月XX日

附：《XX旅游發展總體規劃》評審小組名單

《旅游發展總體規劃評審意見》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀旅游發展總體規劃評審意見。