第一篇:電子雜志項(xiàng)目總體策劃方案(共)
《名家E族》電子雜志市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案
背景資料:
電子雜志有別于電子書(shū),可以呈現(xiàn)出豐富的多媒體影音互動(dòng)效果,是傳統(tǒng)平面雜志功能增強(qiáng)與數(shù)位化的替代品,通常為數(shù)位格式的檔案,使用者可以透過(guò)網(wǎng)頁(yè)瀏覽器,進(jìn)行線上閱讀或是下載觀看。
通常電子雜志的出刊周期大都分為:周刊、雙周刊、半月刊、季刊、月刊、雙月刊、年刊等等。大多數(shù)的電子雜志會(huì)在封面上標(biāo)示出版的日期;此外,與傳統(tǒng)雜志不同的是,電子雜志通常需要一個(gè)網(wǎng)站形式的發(fā)行平臺(tái),使用者可以經(jīng)由注冊(cè)與登入程序于網(wǎng)站上購(gòu)買(mǎi)、閱讀、或免費(fèi)下載。
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目的:
1.提升品牌形象
2.促進(jìn)營(yíng)銷售力度
3.提高服務(wù)水準(zhǔn)
一、技術(shù)需求:
電子雜志制作需求
我們需要廣告主方提供圖片以及文字資料。
系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo):
1.決策層更容易把握賣點(diǎn);
2.整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行良好,可用性高;
3.高度模塊化,復(fù)用性高
需要有關(guān)介紹和相關(guān)功能亮點(diǎn)的說(shuō)明。
產(chǎn)品或設(shè)施是否好壞是客戶來(lái)決定的。如果給用戶以一見(jiàn)鐘情的感覺(jué),那么就需要有特殊的亮點(diǎn)才能抓住用戶的心。就算找到產(chǎn)品的特殊亮點(diǎn),也未必能抓住用戶的心,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)特別的展現(xiàn)方式,所以,需要電子雜志來(lái)完成上述功能。
二、市場(chǎng)分析:
第七媒體電子雜志成為大眾媒體備三個(gè)充分的必要條件:
1.我們知道,當(dāng)一個(gè)媒體的受眾超過(guò)了十分之一的時(shí)候它就是大眾媒體,目前中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶是1.3個(gè)億,寬帶用戶占7700萬(wàn),同時(shí)每年以幾百萬(wàn)的數(shù)量在迅猛增長(zhǎng),這個(gè)數(shù)額相當(dāng)于一個(gè)中歐國(guó)家的人口。同時(shí),青少年在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)看電視和看平面媒體的時(shí)間,這是一個(gè)黃金的群體,正在以他自己獨(dú)特的成長(zhǎng)方式,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。這是第一個(gè)充分必要條件;
2.新媒體需要具備差異化的內(nèi)容經(jīng)營(yíng)與互動(dòng)的表現(xiàn)形式。這是第二個(gè)條件;
3.最后一個(gè)條件,用戶閱讀習(xí)慣漸漸由書(shū)面轉(zhuǎn)到了多媒體技術(shù)上,這必然是電子雜志的蜜月期。
電子雜志第七媒體的網(wǎng)絡(luò)分眾定位營(yíng)銷的特點(diǎn):
1.第七媒體電子雜志的終端在投放過(guò)程中具有分眾、定向、互動(dòng)、即時(shí)的優(yōu)勢(shì);
2.傳統(tǒng)上針對(duì)廣大不知受眾姓名的大眾媒介廣告是一種行將消亡的廣告形式;
3.第七媒體電子雜志的最杰出的特點(diǎn)就是非強(qiáng)迫性的廣告行為,用我們的話來(lái)說(shuō),它是一種可商量廣告模式,同時(shí)具有良好的互動(dòng)性;也就是說(shuō),用戶可以自己來(lái)決定要訂閱的電子雜志內(nèi)容與形式;
4.未來(lái)企業(yè)的廣告營(yíng)銷活動(dòng)策劃如果不具有互動(dòng)性,就是失敗的策劃,互動(dòng)就是加強(qiáng)用戶參與。
電子雜志第七媒體,帶來(lái)營(yíng)銷的新趨勢(shì)機(jī)會(huì)在于以下四個(gè)方面:
1.在線電子雜志的新媒體表現(xiàn)形式,與快速有效的電子雜志訂閱發(fā)行機(jī)制,兩種模式的互補(bǔ),憑借其強(qiáng)烈的針對(duì)性,在中國(guó)目前混雜的廣告環(huán)境中一定可以脫穎而出;
2.縱觀國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)品牌市場(chǎng),“終端推廣戰(zhàn)”愈演愈烈,企業(yè)必將加強(qiáng)實(shí)效的終端新媒體使用;
3.成本優(yōu)勢(shì):電子雜志網(wǎng)絡(luò)分眾新媒體相對(duì)投資成本偏低,肯定可獲得廣告主青睞;
4.電子雜志第七媒體是網(wǎng)絡(luò)分眾媒體,網(wǎng)絡(luò)分眾媒體營(yíng)銷就是一對(duì)一的關(guān)系營(yíng)銷,第七媒體電子雜志對(duì)傳統(tǒng)廣告的革命性影響可以概括為兩個(gè)字:“顛覆”。并不是說(shuō)讓傳統(tǒng)廣告產(chǎn)生顛覆,我們要強(qiáng)調(diào)的是,只有廣告業(yè)與營(yíng)銷界的參與才會(huì)使第七媒體的電子雜志網(wǎng)絡(luò)分眾定位營(yíng)銷應(yīng)用大放異彩。
三、價(jià)格策略與產(chǎn)品報(bào)價(jià):
老子云:將欲取之,必先予之。在新公司與新技術(shù)剛起步時(shí),客戶往往是隔岸觀火,沒(méi)有幾個(gè)愿意嘗試新事物新技術(shù),所以:
首先,在性價(jià)比上,我們做到比同類行業(yè)更便宜或是讓利給客戶,打造知名度啟到推廣效果。
其次, 遵循原則:實(shí)際完成工作的成本÷實(shí)際計(jì)劃完成工作的成本×預(yù)算。
最后, 由我們公司制訂幾種方案與系統(tǒng):根據(jù)簡(jiǎn)易程度,按質(zhì)量論價(jià)格,雙方共同對(duì)系統(tǒng)各個(gè)模塊進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)收,并簽署系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告.做到客戶滿意我們才收費(fèi)的原則。
網(wǎng)站電子雜志技術(shù)解決方案(如有需求)
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1.空間容量與價(jià)格成正比。
2.光盤(pán)與網(wǎng)站一步分離存在技術(shù)突破與難度。
3.網(wǎng)站電子說(shuō)明書(shū)的設(shè)計(jì)及制作
4.包括主頁(yè)、各導(dǎo)航條中的分網(wǎng)頁(yè)(收費(fèi)按導(dǎo)航條項(xiàng)目數(shù)量來(lái)確定)。
網(wǎng)站電子雜志內(nèi)容策劃(如有需求)
1.根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般商業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:企業(yè)簡(jiǎn)介、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、硬件設(shè)施等基本內(nèi)容。首頁(yè)是訪問(wèn)者的第一印象,采用一些新穎而獨(dú)特的方式給用戶留下比較深刻的印象是成功的第一步。
2.如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。
3.網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容以宣傳策劃為主,我們可以提供協(xié)助進(jìn)行文案的編輯,照片的處理等事項(xiàng)。在內(nèi)容以商家的信息和形象為主,具體內(nèi)容由商家確定。整個(gè)網(wǎng)站,以商家形象和行政特征為設(shè)計(jì)的主題,結(jié)合部門(mén)的工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、大方、新穎的企業(yè)形象網(wǎng)站!
電子雜志網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)(如有需求)
1.網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
2.在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3.制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
電子雜志制作日程表
各項(xiàng)策劃任務(wù)的開(kāi)始完成時(shí)間------------------略
負(fù)責(zé)人-----------------略
費(fèi)用明細(xì)
各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。
以上為價(jià)格策劃方案中的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和目的,內(nèi)容也會(huì)在增加或減少。現(xiàn)階段根據(jù)市場(chǎng)價(jià)本公司做出讓利推廣。在大體上的遵循普通雜志費(fèi)用策略,按版面計(jì)費(fèi),版面分為上(加入動(dòng)畫(huà)、視頻)、中(加入動(dòng)畫(huà))、下(普通)三種,按不同版面計(jì)費(fèi)。以及對(duì)不同頁(yè)面不同設(shè)計(jì)等加入相關(guān)費(fèi)用。
四、可操作性及特點(diǎn):
電子雜志(Ezine 或 Zine)是一個(gè)統(tǒng)稱,泛指各類利用電子郵件的強(qiáng)大通訊功能,定期向訂閱者提供信息內(nèi)容的網(wǎng)上新媒體,一般免費(fèi)訂閱,其中最常見(jiàn)的是所謂的“郵件列表”。它和前幾期談及的營(yíng)銷郵件相比,具有明確的周期性,它的針對(duì)性、服務(wù)性更強(qiáng)。它就像一個(gè)根據(jù)地,特別適合于聯(lián)絡(luò)顧客(及潛在顧客)、擴(kuò)大品牌的影響。
1. 在網(wǎng)上各相關(guān)搜索引擎、指南網(wǎng)站露面。
2. 還可在自己的網(wǎng)站上予以宣傳。
3. 辦個(gè)新聞郵件。新聞郵件可以說(shuō)是最靈活方便的網(wǎng)上雜志,從我們的角度來(lái)看,在出版物推出最新一期、或者網(wǎng)頁(yè)新增加內(nèi)容、或者我們要發(fā)布其他營(yíng)銷活動(dòng)通告的時(shí)候,都可以方便地通過(guò)它,傳達(dá)給我們的讀者,吸引他們的訪問(wèn)、強(qiáng)化我們的品牌形象。
4. 廣告交換。這一招尤其適合于只通過(guò)電子郵件發(fā)送的雜志,它比頁(yè)眉廣告(不少人叫“旗幟廣告”)更管用。因?yàn)樗苡懈嗟拿枋鲂钥臻g,而且,訂閱一份電子雜志郵件的網(wǎng)友,會(huì)很自然地考慮訂閱另一份電子雜志郵件。
5. 內(nèi)容常新。競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,網(wǎng)友的注意力資源有限,所以我們盡一切努力,來(lái)爭(zhēng)取“回頭客”,其中最基本的招數(shù),就是經(jīng)常增加新內(nèi)容。
6. 可以根據(jù)自己營(yíng)銷的需要,有針對(duì)性地推薦我們認(rèn)為不錯(cuò)的那些站點(diǎn)、產(chǎn)品或服務(wù),給予恰如其分的評(píng)語(yǔ),放到自己的站點(diǎn)或電子雜志上,然后,將這一情況告訴對(duì)方,對(duì)方會(huì)很樂(lè)意地在自己的陣地上,增加“某某站點(diǎn)對(duì)本站(產(chǎn)品、服務(wù)等)有如此如此評(píng)價(jià)”之類的宣傳,同時(shí)鏈接上你的徽標(biāo)。這樣,從網(wǎng)友的角度,你在人家站點(diǎn)上的徽標(biāo)無(wú)形中就有了某種權(quán)威性,價(jià)值當(dāng)然大不同于簡(jiǎn)單的“友情鏈接”。
五、效果預(yù)測(cè):
1.展示與客戶互動(dòng),更方便,更真實(shí),更省力,更省成本。
2.展現(xiàn)一種高科技的形象,有利于宣傳活動(dòng)的開(kāi)展。
3.提高自身形象,樹(shù)立知名品牌,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.可持續(xù)發(fā)展,利于環(huán)保與保管,方便快捷,簡(jiǎn)單實(shí)用。
5.在宣傳項(xiàng)目上每年需要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用來(lái)維護(hù)電視廣告、畫(huà)冊(cè)、以及相關(guān)的實(shí)物模型,我們整套費(fèi)用相比節(jié)約五成左右費(fèi)用。
6.售后服務(wù)----修改費(fèi)用低,只需要技術(shù)人員修改,不造成浪費(fèi)。
7.商家更快捷地了解客戶、投資方或?qū)彶檎咝枨蟛⑦M(jìn)行溝通與交流。
8.商家有利于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
9.商家改善組織結(jié)構(gòu)和管理體系,提高工作效率,及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化。
六、推廣渠道:
1.對(duì)特定地區(qū)所有注冊(cè)個(gè)人QQ郵箱、免費(fèi)電子郵箱,進(jìn)行發(fā)送。
2.成立會(huì)員制,對(duì)訂閱者提供購(gòu)買(mǎi)商品或者娛樂(lè)行為時(shí)進(jìn)行打折降價(jià)活動(dòng)。(打折降價(jià)需要商家制定)。
3.在《名家E族》雜志網(wǎng)站上發(fā)布信息,提供查詢業(yè)務(wù),設(shè)立論壇進(jìn)行商業(yè)洽談。
七、結(jié)尾:
“沒(méi)有最好,只有更好”,需要完善的細(xì)節(jié)會(huì)層出不窮,根本沒(méi)有止境;我們也正是在這種無(wú)止境的追求中不斷得到發(fā)展和提高的。
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聯(lián)系人:陳先生/趙小姐
第二篇:電子雜志策劃方案
電子雜志運(yùn)作方案
目錄
第一篇電子雜志的定義 一電子雜志的定義
二電子雜志的特點(diǎn)
三電子雜志的創(chuàng)意,設(shè)計(jì)及制作
四 如何推廣
五 電子雜志發(fā)展
第二篇電子雜志的具體運(yùn)作
一 欄目設(shè)置
二 業(yè)務(wù)操作流程
三 客戶資源開(kāi)發(fā)方式轉(zhuǎn)換
四 學(xué)習(xí)型,創(chuàng)新型,團(tuán)隊(duì)建設(shè)
五 閱讀渠道的建立既目標(biāo)群體的確立
六 收費(fèi)制定
七招商推廣方案
第一篇電子雜志的定義
一、電子雜志的定義
電子雜志就是集合了聲音、圖像、動(dòng)畫(huà)、視頻等元素綜合而成的數(shù)碼雜志,它具有可視性、交互性、多樣性、傳播速度快等特點(diǎn)。它以網(wǎng)絡(luò)為依托,不受時(shí)間和空間的限制,投資小廣告范圍廣。
二電子雜志的特點(diǎn)
1、使用方便:發(fā)布到網(wǎng)站上打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)就能看到。
2、容量大:它一頁(yè)的所能容納的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于普通雜志。可使客戶充分生動(dòng)領(lǐng)略企業(yè)形象實(shí)力及產(chǎn)品最完美的一切,并使客戶悠然而生信任和合作意愿;
3、宣傳效果好:.電子雜志/宣傳冊(cè)用文字、圖片、音效、動(dòng)畫(huà)、影視及虛擬現(xiàn)實(shí)等多種表現(xiàn)方式,使內(nèi)容的展示賞心悅目,以達(dá)到最好的宣傳效果;更能展示公司實(shí)力,和貴單位宣傳形象
4、性價(jià)比高:廣告費(fèi)用低,投放范圍大和時(shí)間周期長(zhǎng),互動(dòng)性好
5、不受廣告費(fèi)困擾,可以設(shè)專欄系統(tǒng)全面給企業(yè)商戶做深入報(bào)道,很好的作為dm雜志的補(bǔ)充
三電子雜志的設(shè)計(jì)及制作
原則:親民,便利,實(shí)用,風(fēng)格獨(dú)特,讓讀者參與消費(fèi),引領(lǐng)新型生活方
式的體驗(yàn)型媒體。
指導(dǎo)思想:‘實(shí)用+好看’,注重對(duì)消費(fèi)的詮釋和引導(dǎo),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一本更
精美更好看的生活消費(fèi)指南。
1.設(shè)計(jì)人員要透徹了解商品,熟知消費(fèi)者的心理習(xí)性和規(guī)律,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
2.愛(ài)美之心,人皆有之,故設(shè)計(jì)要新穎有創(chuàng)意,版面要精致美觀,吸引更多的眼球。
3.設(shè)計(jì)形式無(wú)法則,可視具體情況靈活掌握,自由發(fā)揮,出奇制勝。
4.配圖時(shí),多選擇與所傳遞信息有強(qiáng)烈關(guān)聯(lián)的圖案,刺激記憶。
5.考慮色彩的魅力。
6.設(shè)計(jì)成立體式、系列式以引人注意。
7.設(shè)法引導(dǎo)消費(fèi)者重復(fù)閱讀,甚至當(dāng)作一件藝術(shù)品來(lái)收藏。
8.對(duì)消費(fèi)者的反饋意見(jiàn)要及時(shí)處理。
四、電子雜志的推廣
電子雜志是基于網(wǎng)絡(luò)的一款產(chǎn)品其最大瓶頸是受點(diǎn)擊率的影響,如何提高點(diǎn)擊率便是我們要解決的關(guān)鍵所在。推廣階段可分為幾步走:
1、與報(bào)紙相結(jié)合在平面上隆重推出電子版的電子期刊,列出每期的看點(diǎn)和賣點(diǎn)及活動(dòng)安排
2、隨電子雜志每期推出日用消費(fèi)品的優(yōu)惠活動(dòng)(只針對(duì)電子版的讀者和報(bào)紙讀者優(yōu)惠)如香皂、洗發(fā)水、洗衣粉、米面油等緊緊圍繞人們?nèi)粘I畹谋匦杵愤M(jìn)行
3、各商家自愿舉辦的大型優(yōu)惠活動(dòng),必須是真正的讓惠于消費(fèi)者的活動(dòng)
4、每期活動(dòng)都設(shè)暗語(yǔ)(在廣告版面內(nèi)找),憑暗語(yǔ)在指定地點(diǎn)享受優(yōu)惠
5、不定期舉行免費(fèi)旅游或低價(jià)旅游幸運(yùn)者在電子版和報(bào)紙訂戶中產(chǎn)生
6、每月舉辦趣味游戲參與者在電子版和報(bào)紙訂戶中產(chǎn)生,如跳繩、家庭趣味游
戲等等
五、電子雜志的發(fā)展
前期以綜合性的版本出刊,隨著發(fā)展陸續(xù)推出各行業(yè)的專版
第二篇電子雜志的具體運(yùn)作
一 欄目設(shè)置
一、封面
二、目錄分房產(chǎn)、汽貿(mào)、建材、珠寶、餐飲、娛樂(lè)、美容、婚紗攝影、醫(yī)藥、旅游、公共、三、具體欄目設(shè)置
(1)品牌大客戶
安排在封面,這些是大客戶,客戶品質(zhì)直接定位了期刊的檔次水平。欄目作用:提升期刊整體品牌品質(zhì),有利于引導(dǎo)其他客戶
(2)即時(shí)信息發(fā)布
這些主要是本期有促銷活動(dòng)的大小商家,能夠及時(shí)快速的傳遞給消費(fèi)者,長(zhǎng)期做下去可以成為引導(dǎo)臨汾消費(fèi)的一個(gè)窗口。
欄目作用:提升品牌的影響力和讀者的閱讀率。
(3)新店情報(bào)(新品、新店、新訊)
所有小城發(fā)生的最新鮮的事情,都要掌握,及時(shí)發(fā)布出來(lái),這樣感覺(jué)你的雜志是與時(shí)俱進(jìn)的。
欄目作用:讀者能通過(guò)新店最先了解到小城的變化,這個(gè)欄目也很有特色。
(4)餐飲點(diǎn)評(píng)版塊
民以食為天,沒(méi)有什么比吃飯更重要,開(kāi)辟點(diǎn)評(píng)版塊,操作模式借鑒“點(diǎn)評(píng)網(wǎng)”,發(fā)布一些真實(shí)的體驗(yàn)文章,好就表?yè)P(yáng),差的商家就給予一定的批評(píng),不用擔(dān)心什么,只要你公正了,商家就很在乎他是否榜上有名。
欄目作用:引起所有餐飲商家的重視,提高主動(dòng)合作意愿。
(5)美容美發(fā)版塊
美容美發(fā)店永遠(yuǎn)是為女人開(kāi)的,特別是美容,因?yàn)槔麧?rùn)比較高,廣告投放的金額也會(huì)比較大。開(kāi)辟一些美容的文章,也可以點(diǎn)評(píng)一下小城的美容市場(chǎng)。欄目作用:吸引美容美發(fā)商家重視。
(6)模特訪談或選秀活動(dòng)
美女永遠(yuǎn)是雜志不變的話題,追求美也是每個(gè)讀者的心愿,想了解每個(gè)封面模特的故事,所以人物性訪談也顯得很重要。
操作方法:找當(dāng)?shù)匾患也诲e(cuò)的影樓合作,封面模特由雜志來(lái)征集,模特繳納報(bào)名費(fèi)并在指定影樓拍攝就可以有機(jī)會(huì)上封面。
欄目作用:吸引眼球,提高雜志自身品牌影響力。
(7)讀者互動(dòng)欄目
這個(gè)欄目適合每個(gè)月的讀者回饋,讀者寫(xiě)了哪些有利于報(bào)紙的建議和意見(jiàn),或者投稿、投照片,只要是有趣的,當(dāng)?shù)匕l(fā)生的事情都可以拿來(lái)。
欄目作用:有利于提升雜志的內(nèi)涵和靈魂,能和讀者有效溝通。
二 業(yè)務(wù)操作流程
1業(yè)務(wù)操作流程規(guī)范早會(huì):當(dāng)天工作安排,計(jì)劃跑的客戶,并回顧昨天的拜訪成果。客戶檔案規(guī)范化建立,并寫(xiě)出分析結(jié)果。
3工作時(shí)間合理安排行業(yè)劃分:每個(gè)業(yè)務(wù)員在原有客戶基礎(chǔ)上重新劃分行業(yè)客戶,自己針對(duì)本行業(yè)客戶分別由接觸,了解,分析,總結(jié)后寫(xiě)出本行業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展可行性計(jì)劃書(shū)。條件成熟的可先分欄目增加版。各行業(yè)客戶所面對(duì)消費(fèi)群體的分析,研究,如屬于哪類人群,居住環(huán)境分析,閱讀習(xí)慣分析,平常接受信息的方式來(lái)源等,反過(guò)來(lái)引導(dǎo)客戶的廣告投放。6給自己下任務(wù),每周任務(wù)量的細(xì)化,來(lái)自哪個(gè)客戶可能性有多大,每周的新增客戶數(shù)量。
7積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),每天培養(yǎng)良好的工作態(tài)度心中要常有這樣四個(gè)問(wèn)題
A 我的崗位要求是什么?
B 我已具備什么樣的能力?
C 我還需要具備什么樣的能力/
D 我應(yīng)該讀那些書(shū),向哪些人學(xué)習(xí)?如何學(xué)習(xí)?
2、各崗位描述
三 客戶資源開(kāi)發(fā)方式轉(zhuǎn)換
(1)、廣告業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)與知識(shí)結(jié)構(gòu)
1.業(yè)務(wù)人員通用的規(guī)律、技巧、知識(shí)比如良好的心態(tài)、勤奮的工作,良好的工作計(jì)劃、電話營(yíng)銷技巧、拜訪客戶的方法、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)等。
2.廣告知識(shí),比如平面廣告?zhèn)鞑サ囊话阋?guī)律,廣告法律知識(shí)等。
3.傳媒的知識(shí),報(bào)紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)傳播的特點(diǎn),一些傳媒的表現(xiàn)手法等。
4.電子雜志的知識(shí)。
(2)、具體客戶資料的收集與談判策略
1.要找與本雜志定位有關(guān)聯(lián)性的商戶, 先了解廣告主的需求。
2.廣告主信息的收集的途徑。
a.其他各種媒體的廣告主(報(bào)紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)、戶外的廣告主等)。b.自己制作、發(fā)放張貼宣傳資料的商戶.c.其它需一線拜訪的客戶。建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù).(3).談判策略
其他媒體上的客戶要比較差異,突出DM的優(yōu)勢(shì);
自己制作、發(fā)放的也是以比較通過(guò)我們發(fā)放的優(yōu)勢(shì)(如成本、合法性到達(dá)受眾手中的效果等);
其他客戶需要教育做廣告的必要性及我們的優(yōu)勢(shì)。
(4)、如何引導(dǎo)客戶長(zhǎng)期性地在我們的DM報(bào)上做廣告?
1、廣告的效果都是延后的,消費(fèi)者看了你的廣告并記住了你,但不代表他會(huì)即刻購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,可能他現(xiàn)在還不需要,可能他正在用其他品牌的產(chǎn)品等。消費(fèi)者會(huì)在某個(gè)時(shí)期采取購(gòu)買(mǎi)行動(dòng),但不是廣告投放的那個(gè)階段。
2、廣告作用于消費(fèi)者有個(gè)過(guò)程,有個(gè)AIDMA理論說(shuō)的也是這個(gè)道理。所謂AIDMA是指注意、興趣、欲望、記憶、行動(dòng)。也就是說(shuō)做廣告必須要有足夠的頻率、足夠的強(qiáng)度、足夠的持續(xù)時(shí)間,只有不斷地曝光、不斷地刺激消費(fèi)者,才能讓消費(fèi)者由注意,轉(zhuǎn)化為興趣、欲望、記憶,直至最后采取行動(dòng)。
3、媒體環(huán)境日益復(fù)雜,消費(fèi)者接觸的信息也日益增多,受到的干擾也越好越大。做一段廣告就想讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。做了廣告就有效果,那誰(shuí)還不做廣告?所以“投放一段時(shí)間沒(méi)效果,就停止廣告”是不明智的選擇。
4、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,過(guò)去那種單
一、分散零亂的廣告宣傳日漸顯得蒼白無(wú)力,廣告客戶急需要“用一種聲音”系統(tǒng)地、全方位地展示自己的風(fēng)采和個(gè)性,強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)商家及其產(chǎn)品或服務(wù)的印象。
四 學(xué)習(xí)型,創(chuàng)新型,團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開(kāi)所有人員的努力和奮斗,只有我們保持不斷的學(xué)習(xí)、不斷的創(chuàng)新一直走在別人的前面才能走的更遠(yuǎn)做得更好,這些離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的良好習(xí)慣,所以我們要成功就一定要有建立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì)的理念
五、閱讀渠道的建立既目標(biāo)群體的確立
不斷在網(wǎng)上做市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷真是了解我們期刊讀者的真實(shí)想法和獲取信息的方式,不斷改進(jìn)和完善期刊的版面(貝特設(shè)計(jì))
六、收費(fèi)制定
封面1000元/半年(12期)贈(zèng)送內(nèi)版3個(gè)整版
二版800元/半年(12期)贈(zèng)送內(nèi)版3個(gè)整版
專欄600元/半年(12期)含內(nèi)版3個(gè)整版
會(huì)員500元/半年(12期)含內(nèi)版2個(gè)整版
打折促銷信息100元/半年(12期)1/8版
七、招商推廣方案
當(dāng)今人們需要的信息無(wú)非就是分享自己與別人的感受也就是感情資訊、然后就是有用。如何把分享和有用結(jié)合的越好就越能得到受益。說(shuō)的簡(jiǎn)單的就是給廣告客戶打軟廣告。我們作為期刊執(zhí)行者一定要從廣告主的角度考慮,讓廣告的投放真正起到廣告主所預(yù)期的效果,這樣才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
第三篇:電子雜志策劃方案
電子雜志策劃方案
一、雜志主題
雜志主題:涵蓋全方位生活元素,倡導(dǎo)潮流生活方式,指導(dǎo)高端時(shí)尚消費(fèi)。
二、雜志內(nèi)容
雜志內(nèi)容:以用專題形式推薦優(yōu)質(zhì)商家、為雜志用戶提供商家優(yōu)惠為主要內(nèi)容,輔以符合目標(biāo)讀者閱讀興趣的生活方式、精神享受及生活需求等內(nèi)容,并配以精美圖片。商家方面,重點(diǎn)選載符合雜志定位的美食類、娛樂(lè)類、休閑生活類等潮流時(shí)尚的商家。
三、雜志目標(biāo)及定位
(一)雜志目標(biāo):悠樂(lè)生活倡導(dǎo)者、美食娛樂(lè)引領(lǐng)者、時(shí)尚消費(fèi)指導(dǎo)者。
(二)雜志定位:打造成首個(gè)具有消費(fèi)指導(dǎo)性、時(shí)尚性、實(shí)用性、趣味性的都市消費(fèi)類手機(jī)雜志,力求以一種輕松、時(shí)尚的閱讀感受,把最新最熱最潮的本土?xí)r尚生活消費(fèi)優(yōu)惠信息,以及獨(dú)具個(gè)性與潮流的生活方式和愉悅的精神享受傳達(dá)給用戶,讓用戶從雜志中獲得實(shí)惠,獲得新知與愉悅。
(三)目標(biāo)讀者定位:主要目標(biāo)群體為18-35歲,向往時(shí)尚生活方式,注重自由與精神享受,喜歡新鮮事物、充滿活力的年輕時(shí)尚群體(包括:高校及中學(xué)學(xué)生、城市年輕白領(lǐng)、自由職業(yè)者等)。喜愛(ài)品嘗美食、熱愛(ài)各種娛樂(lè)、追求潮流時(shí)尚,喜歡第一時(shí)間去體驗(yàn)最新最好的的餐飲娛樂(lè)休閑類商家,對(duì)好吃的、好喝的、好玩的沒(méi)有抵抗力,同時(shí)享受商家給予的實(shí)惠等。
四、雜志策劃(一)雜志名稱 《XXXXX》
(二)雜志欄目規(guī)劃
(三)三期雜志的欄目設(shè)置
每周三期,暫定一、三、五發(fā)刊,每期約14-16幀,根據(jù)側(cè)重內(nèi)容不同做出各期欄目設(shè)置:
第四篇:電子雜志策劃
《品·味》電子雜志策劃方案
一、雜志主題
雜志主題:雜志以中國(guó)飲食為中心,倡導(dǎo)健康積極的飲食消費(fèi)。
二、雜志內(nèi)容
雜志內(nèi)容:以板塊模式分別闡述了中國(guó)飲食的文化特點(diǎn),中國(guó)飲食的發(fā)展歷史以及中國(guó)飲食的藝術(shù)傾向。并配有精美的美食圖片,旨在傳播中國(guó)飲食文化,讓廣大讀者更好地傳承中國(guó)的飲食文化。
三、雜志目標(biāo)及定位
(一)雜志目標(biāo):美食文化引領(lǐng)者、健康消費(fèi)指導(dǎo)者。
(二)雜志定位:打造成首個(gè)中國(guó)從古至今飲食文化的時(shí)尚電子雜志,引導(dǎo)廣大讀者尤其是青少年探索中國(guó)傳統(tǒng)的飲食方式,引領(lǐng)健康綠色或古色古香的飲食潮流。
(三)目標(biāo)讀者定位:主要目標(biāo)群體為18-60歲,向往健康生活方式,注重自由與精神享受,喜歡用心品嘗美食、充滿激情的群體(自由職業(yè)者等)。喜愛(ài)品嘗美食、熱愛(ài)中國(guó)古典文化,喜歡第一時(shí)間去體驗(yàn)最新最好的的餐飲休閑類商家。
四、雜志策劃
(一)雜志名稱
《品.味》
(二)雜志欄目規(guī)劃
小組分工:
小組長(zhǎng)李文秀制作文化特點(diǎn),皇家膳食,餐具文化,醫(yī)食結(jié)合部分; 李珍珍制作美食歷史部分;
戴艷艷制作藝術(shù)傾向部分;
萬(wàn)靜怡和楊洋收集所有素材。
第五篇:《XX》(財(cái)經(jīng)類)電子雜志策劃方案
《XX》(財(cái)經(jīng)類)電子雜志
編輯方案
為適應(yīng)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型向數(shù)字化出版需要,承接原有紙媒雜志平臺(tái)政府、銀行、專家、理事會(huì)成員單位資源,充分挖掘機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)員客戶資源,推廣宣傳公司既有業(yè)務(wù),同時(shí)吸引、培養(yǎng)、發(fā)掘相應(yīng)讀者群成為潛在業(yè)務(wù)客戶以擴(kuò)大客戶數(shù)據(jù)庫(kù)更好地支持業(yè)務(wù)拓展,《XX》雜志在紙媒停刊后,擬繼承推出《XX》電子雜志。為了確保電子雜志順利出刊并達(dá)到出刊目的,特制定本操作方案。
一、辦刊宗旨
《XX》電子雜志是在國(guó)內(nèi)著名專家、智囊決策機(jī)構(gòu)指導(dǎo),500多家合作成員單位支持協(xié)辦下,由XX文化傳播有限公司出品的電子月刊,月中出版,以搭建學(xué)習(xí)金融、熟悉金融和應(yīng)用金融的平臺(tái),提升金融服務(wù)及相關(guān)從業(yè)人員、企業(yè)家等的綜合素質(zhì);致力在政府、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間架起溝通的橋梁,幫助中小企業(yè)解決融資難題,助力中小企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;為中國(guó)金融與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、個(gè)人創(chuàng)富發(fā)展,為社會(huì)穩(wěn)定和諧、民富國(guó)強(qiáng)為辦刊宗旨。
《XX》電子雜志內(nèi)容新穎豐富,既有知名專家、學(xué)者對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的觀點(diǎn)交鋒,又有權(quán)威人士對(duì)熱點(diǎn)話題的深入探討;既有決策借鑒價(jià)值的新聞,更有對(duì)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)、企業(yè)投資的案例分析;“投資有道”、“行業(yè)分析”欄目代表本刊的綜合實(shí)力,“寫(xiě)在前面”欄目及“特別策劃”代表本刊的取向。
《XX》電子雜志內(nèi)容豐富、特色鮮明,信息容量大、專業(yè)性強(qiáng)、讀者面廣,同時(shí)數(shù)據(jù)來(lái)源權(quán)威,觀點(diǎn)闡述精辟,案例分析實(shí)在,對(duì)業(yè)內(nèi)各類人員均具有參考、借鑒、指導(dǎo)作用,是金融領(lǐng)域、投融資業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的良師益友。同時(shí),由于其精準(zhǔn)的覆蓋,已成為商會(huì)、政府、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)聯(lián)系的橋梁、行業(yè)的喉舌、信息交流的平臺(tái)、為合作機(jī)構(gòu)服務(wù)的窗口。
二、雜志定位
1、功能定位(為客戶及客戶資源體系服務(wù)):
1)承接原有紙媒雜志平臺(tái)政府、銀行、專家、理事會(huì)成員單位資源;
2)作為與各合作機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)員客戶聯(lián)接互動(dòng)的平臺(tái)和工具,充分挖掘其十幾萬(wàn)客戶、會(huì)員資源為營(yíng)銷服務(wù);
3)宣傳推廣教育培訓(xùn)、基金投資、投融資對(duì)接活動(dòng)服務(wù)等營(yíng)銷業(yè)務(wù);
4)作為XX網(wǎng)(本公司官網(wǎng))的一個(gè)綜合頻道,既豐富網(wǎng)站內(nèi)容又能自成一體,與網(wǎng)站其它內(nèi)容有交集有區(qū)隔但又不至重復(fù)且互為補(bǔ)充(電子雜志內(nèi)容更傾向于為重要合作機(jī)構(gòu)及其內(nèi)部會(huì)員等特定“小眾”群體提供宣傳報(bào)道與閱讀服務(wù))。
總之,是為原有紙媒雜志政府、銀行、專家、理事會(huì)成員單位等特定機(jī)構(gòu)提供投融資決策參考、教育培訓(xùn)相關(guān)資訊、宣傳推廣等服務(wù)。
2、讀者定位
原有紙媒雜志政府、銀行、專家、理事會(huì)成員單位、合作聯(lián)盟及其成員單位、合作聯(lián)盟商協(xié)會(huì)及其成員單位、XX俱樂(lè)部會(huì)員單位等特定機(jī)構(gòu)相關(guān)人員
3、風(fēng)格定位:
文字精短,圖文并茂,實(shí)用活潑,利于快速閱讀;內(nèi)容注重專業(yè)、專注、服務(wù)。
三、編輯風(fēng)格與版面設(shè)計(jì)
要充分發(fā)揮與互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)技術(shù)聯(lián)系緊密的優(yōu)勢(shì),通過(guò)聲、圖、像并茂等內(nèi)容的多種表現(xiàn)方式,鏈接的選擇和建立以及向讀者提供的各種服務(wù)等,來(lái)體現(xiàn)電子文檔數(shù)據(jù)庫(kù)信息量的豐富、查閱和互動(dòng)的便利,帶給讀者文字與視音頻結(jié)合的立體閱讀體驗(yàn)(但以簡(jiǎn)潔易閱讀為原則)。
設(shè)計(jì)方面包括版式設(shè)計(jì)、色彩風(fēng)格、音樂(lè)選擇、技術(shù)實(shí)現(xiàn)等方面,可采用iebook超級(jí)精靈電子雜志制作軟件或ZMaker雜志制作大師等制作,可根據(jù)需要制作成能同時(shí)提供支持鏈接的HTML文件或?yàn)榉奖愦蛴〉膱D像文件如PDF文件等格式,以方便互聯(lián)網(wǎng)/手機(jī)/平板電腦閱讀。
四、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)
組織架構(gòu):
顧問(wèn)委員會(huì):
專家委員會(huì)主任:
專家委員:
指導(dǎo)單位:
出品單位:XX文化傳播有限公司
理事長(zhǎng):
副理事長(zhǎng):
理事:
協(xié)辦單位:
合作聯(lián)盟:(原合作聯(lián)盟)
編委會(huì):
主編:
副主編:
編輯:
崗位職責(zé):
主編:負(fù)責(zé)對(duì)稿件的審核與選用,期刊的運(yùn)作模式、運(yùn)作方案設(shè)計(jì)等。副主編:協(xié)助主編開(kāi)展工作及負(fù)責(zé)組織相關(guān)欄目的采編組稿和審校工作。編輯記者:負(fù)責(zé)相關(guān)欄目的編輯組稿和審校。
流程編輯:負(fù)責(zé)電子雜志的編輯流程。
美術(shù)編輯:負(fù)責(zé)電子雜志的排版(要熟練掌握相關(guān)圖片處理軟件及非線編輯軟件操作,有一定的視音頻處理經(jīng)驗(yàn))。
五、出刊形式
初定月刊,逢月中出版,每期36P。也可根據(jù)需要酌情增減頁(yè)碼或縮短刊期。
六、采編流程及要求
包括選題—組稿—編輯—設(shè)計(jì)—出刊(校版后發(fā)行)—評(píng)刊6個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)流程采用無(wú)紙化辦公(除收費(fèi)的項(xiàng)目或文章必須有紙質(zhì)發(fā)稿簽外);原則上不單
獨(dú)開(kāi)采編人員全會(huì)(作為營(yíng)銷工作的輔助環(huán)節(jié),可作為其中一項(xiàng)重要內(nèi)容與月度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議一起開(kāi))
為不影響各兼職人員營(yíng)銷業(yè)務(wù)的正常展開(kāi),本著盡量減化流程、高效運(yùn)作的原則,初步確定:
1)每月10日前提交下一期選題設(shè)想給流程編輯(每位采編人員不少于4個(gè)選題);
2)每月30日截稿,分每月20日前、25日前、30日前共3批交稿(每位采編人員每月交稿并刊用的不少于4篇,并且所有稿件要緊扣服務(wù)于經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)主題);
3)由各欄目編輯負(fù)責(zé)組稿,流程編輯收稿后,每周定期交主編副主編一審二審,然后交美術(shù)編輯設(shè)計(jì),并經(jīng)過(guò)欄目責(zé)編校對(duì)后由技術(shù)編輯3個(gè)工作日內(nèi)上傳至網(wǎng)站電子雜志的相關(guān)欄目;
4)美編每月10日前出初樣送數(shù)字出版部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)終審。終審修改后交網(wǎng)站信息上線操作負(fù)責(zé)人制作成不同格式以適應(yīng)發(fā)布及推廣的需要。
七、欄目設(shè)置及內(nèi)容構(gòu)成為便于銜接和對(duì)客戶服務(wù),部分延續(xù)已往風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)要求,針對(duì)不同合作聯(lián)盟及成員單位的特點(diǎn)與需求,設(shè)置12個(gè)欄目(可以因需要因稿源而上,每期保證至少有8個(gè)欄目):
封面/目錄(4P):用設(shè)計(jì)圖
【寫(xiě)在前面】(1P):卷首,以精短時(shí)評(píng)和本刊(本公司)寄語(yǔ)為主,統(tǒng)領(lǐng)全刊(請(qǐng)編委會(huì)各成員輪流撰稿或選稿)。
【前沿動(dòng)態(tài)】(4P):近期相關(guān)資訊速讀,特別是有關(guān)部委的相關(guān)動(dòng)態(tài)資訊(對(duì)接政府部門(mén));
【名家觀察】(2P):刊發(fā)名家專家政府高層的言論或觀點(diǎn)(對(duì)接專家);
【特別策劃】(4-8P):專題報(bào)道,本期本刊關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)(綜合性報(bào)道,為當(dāng)月重點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳進(jìn)行鋪墊或關(guān)注當(dāng)月熱點(diǎn)話題以吸引讀者);
【本刊關(guān)注】(4P):相關(guān)業(yè)務(wù)業(yè)內(nèi)個(gè)案報(bào)道;為拓展業(yè)務(wù)作鋪墊的個(gè)案報(bào)道;本刊及相關(guān)合作單位的值得公眾關(guān)注的重大工作報(bào)道——非經(jīng)營(yíng)性報(bào)道,為經(jīng)營(yíng)營(yíng)造聲勢(shì)和氛圍的報(bào)道(個(gè)案報(bào)道);
【行業(yè)投資】(8P)投資相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析;或相關(guān)行業(yè)投融資現(xiàn)狀及前景分析(對(duì)接各行業(yè)協(xié)會(huì));包含各工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商投資等分析報(bào)道;
【融資規(guī)劃】(4P)將相關(guān)培訓(xùn)課件進(jìn)行整編作為欄目稿件,也可兼有企業(yè)融資的方法介紹、經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析;
【學(xué)習(xí)探討】(4P):將幾大培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行采編、擴(kuò)展培訓(xùn)活動(dòng)作為內(nèi)容,兼顧金融實(shí)務(wù)及理論前沿方面的內(nèi)容。
【銀企風(fēng)采】(2P):合作聯(lián)盟機(jī)構(gòu)的相關(guān)機(jī)構(gòu)風(fēng)采展示與工作動(dòng)態(tài)集錦;
【財(cái)智人物】(2-6P):財(cái)富故事,可加入經(jīng)營(yíng)性稿件;
【俱樂(lè)部】(2-4P):本刊及合作單位動(dòng)態(tài)及與讀者的互動(dòng)交流內(nèi)容,包括招商引資資訊,培訓(xùn)與訂閱問(wèn)卷調(diào)查等。
八、稿件編輯加工要求
每頁(yè)文字300-1500字,最長(zhǎng)文章不超過(guò)2500字,多配圖及適當(dāng)加入一些影像等。
九、稿件來(lái)源
以欄目為基礎(chǔ),以專題為主線,可以組稿的形式進(jìn)行約稿,可從互聯(lián)網(wǎng)中直接選用,可在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)外主動(dòng)收集相關(guān)專業(yè)資料,可以從各種渠道提取資源。
(1)薦稿——政府、企事業(yè)單位向編輯部推薦稿子,作者自薦稿子,要求內(nèi)容新穎獨(dú)特、原創(chuàng)為佳。講究實(shí)用價(jià)值、導(dǎo)向價(jià)值、討論價(jià)值、推廣價(jià)值。
(2)選稿——期刊主編與責(zé)任編輯從全國(guó)各類投融資、培訓(xùn)教育網(wǎng)站、論壇論壇和其他網(wǎng)站進(jìn)行選稿,選取內(nèi)容要求有針對(duì)性,可供解決問(wèn)題之需的價(jià)值性稿件。
(3)約稿——編輯部可向廣大投融資領(lǐng)域的專家作者和相關(guān)人士進(jìn)行專題約稿(可酌情支付稿費(fèi))。
(4)采寫(xiě)稿——聘請(qǐng)公司兼職采編人員,負(fù)責(zé)對(duì)所參與活動(dòng)進(jìn)行拍照并寫(xiě)作圖片報(bào)道,還可向相關(guān)單位拿回相關(guān)稿件或資料以充實(shí)電子雜志內(nèi)容。
十、出版發(fā)行與營(yíng)銷推廣
現(xiàn)階段電子雜志只作為輔助經(jīng)營(yíng)的工具,發(fā)布于XX網(wǎng)(本公司官網(wǎng))等網(wǎng)站,提供在線閱讀和下載閱讀,不再做線下推廣。如果有需要或有贊助,也可視情況印刷少量紙質(zhì)版雜志供傳閱。