第一篇：甲方對監理工作的處罰要求

甲方對監理工作的要求

一． 監理公司需按工程情況配齊監理人員，同時監理公司將人員安排情況以書面形式上報甲方。

二． 監理公司需向甲方明確監理人員的作息時間，輪休及值班情況，甲方將依據監理上報的情況進行檢查，監理公司總監需要直接對甲方請假，其他監理人員需要其主管工程師請假，同時監理公司做好請假人員的替班工作。

三． 監理公司總監做好每周例會工作，每位監理工程師必須將自己分管工作的檢查情況作出總結，內容需要包括進度、質量、安全、文明施工、材料等情況，每次監理例會需要一會議紀要的形式上報甲方。

四． 嚴格落實旁站制度，對于工程重點工序，如防水工程、回填工程、混凝土工程必須有監理全程進行旁站。

五． 每位監理工程師必須做好每天的監理日志，其主管甲方每周對其進行檢查，甲方對其抽查。

六． 每位監理工程師必須與其甲方開碰頭會，將每天的工作情況進行溝通。

七． 監理工程師嚴格控制各種報驗程序，重點對隱蔽工程、材料要加大檢查力度，同時對工程各種資料嚴把簽字關，保證資料與工程同步。

八． 完善對監理的考核制度。

監理的考核制度

1.對于顯而易見的問題不提出、不反映、不處理的。

2.監理日志不按時寫的。

3.不認真進行旁站的。

4.與施工單位串通一致，故意隱瞞工程問題的。

5.對施工單位吃、拿、卡、要的。

6.對甲方要求不認真執行的，不積極配合甲方工作的。

7.不按作息時間按時上下班的、私自離崗的。

8.對材料把控不嚴的，不認真檢查的。

9.不認真進行驗收工作的。

10.未經甲方許可，私自對施工單位發文的。

以上條款，一經發現：

第一次提出書面警告。第二次對監理公司罰款500——1000元。第三次對監理公司罰款人民幣2000——5000元，并要求監理公司調換該名監理人員。

小東流基建處

2013年4月24日

第二篇：甲方對監理授權書

監理授權書

本授權委托書聲明：現將工程授予XXXX建設監理有限公司進行監理工作，并授予監理人以下權利：

一、監理人在委托人委托的工程范圍內，享有以下權利：

（1）選擇工程分包人的認可權。

（2）對工程建設有關事項包括設計標準、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。

（3）對工程設計中的技術問題，按照安全和優化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得委托人的同意。當發現工程設計不符合國家現行的建設工程質量標準時，監理人應當書面報告委托人要求設計人更正。

（4）審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。

（5）主持工程建設有關協作單位的組織協調，重要協調事項應當事先向委托人報告。

（6）征得委托人同意，監理人有權發布開工令、停工令、復工令，但事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24小時內向委托人作出書面報告。

（7）工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規范質量標準的工序、分項分部工程和不安全施工作業有權通知承包人停工整改、返工。

（8）工程施工進度的檢查、監督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規定的竣工期限的簽認權。

（9）在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權。

二、在委托的工程范圍內（合同和補充協議），委托人或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監理機構提出，由監理機構研究處置意見，再同雙方協商確定。當委托人和承包人發生爭執時，監理機構應根據自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進行調解。

特此委托！

授權人（蓋章）：

授權日期：年月日

第三篇：甲方對監理管理實施辦法

甲方對監理單位管理辦法

為更好地發揮項目監理部在工程建設實施過程中的監督、管理作用，深刻細致地落實監理委托合同及國家法律法規規定的責任及義務，確保本工程的質量、安全、進度、投資及環保符合施工合同、圖紙設計、相關法律法規及業主的一些具體要求，公司根據工程建設需要對監理公司項目部的監理工作進行管理并進行考核具體內容如下：

一、監理合同執行情況

1、根據監理合同內容的有關規定配備總監、土建監理工程師、土建監理員、資料員以及電氣、水暖專業工程師等人員，嚴格控制人員的到崗率。且必須參加周工程例會，在配合施工期間監理人員視監理工作需要隨叫隨到。

2、在服務期內，監理人員應保持相對穩定，以保證服務工作的正常進行，監理人員的更換，必須征得書面同意；對于不稱職監理人員，無正當理由必須2日內離開，并在2日內人員更換到位。

3、監理人員在責任期內如果有重大失職，造成經濟損失的按有關規定應予以賠償損失。

4、監理人員應按時向建設單位提供監理規劃、監理細則、監理月報及現場各種報告資料等，召開監理周例會，認真書寫監理例會紀要并于監理周例會后的兩日內下發例會紀要，不及時傳發以上資料的一次處罰300元。

5、監理人員不準向施工單位索取錢物，不準向施工單位報銷任何消費票據，不得接受施工單位、供貨商的吃請或接受回扣，一經發現，驅逐出場，造成經濟損失的，由監理公司承擔賠償責任，根據損失大小金額，從監理款項中直接扣除,嚴重者追究法律責任。

6、監理人員不得故意刁難施工單位，現場驗收不得拖延，工程資料應及時簽認，一經發現違反規定，一次處罰500元；

7、不準泄露與本工程有關的技術和商務秘密，對建設單位造成重大損失的按合同有關規定執行。

二、監理人員工作紀律

1、監理人員上下班、值班時間應嚴格遵守或配合甲方規定的考勤制度，工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒，如有特殊情況應向甲方工程部經理請假。

2、監理人員應注意維護監理形象，遵守項目現場各項管理制度；不準相互推諉、無理拒絕或拖延本職工作；對現場存在的質量問題、安全隱患應 及時發現并及時發出整改通知單。

3、監理人員應熟悉工程圖紙及設計變更的相關內容，了解法律法規的相關規定。

4、各項報表填寫內容符合要求。監理日志、月報填寫內容齊全、真實、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫的表格要簽字齊全，數字準確。

三、監理人員對質量控制

1、積極審核各專業施工方案，使之符合規范及標準強制性條文的規定，并監督

施工單位按批準的方案施工，發現問題應及時解決。出現嚴重審查錯誤，及發現未按照批準方案施工而不及時處理的，一次處罰500元。

2、材料進場驗收手續齊全，質量證明資料與實物核驗符合設計及規范要求。由于發現不及時或發現未經批準的材料使用監理不采取措施制止的，一次處罰500元。

3、監理人員應清楚監理控制程序、工程質量控制標準，掌握工程現場情況及有關數據，滿足工程施工中對各項工序、參數的理解和需求。

4、施工中存在質量問題，能夠及時發現并進行處理的，及時安排處理并復查，重大質量問題不得隱瞞并私自處理；否則發現一次處罰300元。

5、嚴格執行質量過程控制措施，在過程控制及工程驗收時，要按規定進行實測實量。經驗收合格的工程，不得再有質量問題。不符合以上規定的一次處罰200元。

6、為了配合施工單位按計劃完成施工任務，在施工過程中，監理人員應加強過程檢查、主動發現問題并敢于指出，對施工過程中明顯違反施工規范、與圖紙不符、有嚴重錯誤的問題，應及時指出，要求施工單位整改，必要時對有關問題簽發監理通知，以減少工序驗收時大量的翻工；不符合以上規定的一次處罰200元。

7、按職責做好見證取樣、監理抽檢工作；監理人員在施工階段實施監理時，應在施工現場對關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施全過程跟班旁站監督，旁站監理范圍為：樁間土方等開挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、樁頭加貼防水、抗滲混凝土澆筑、其它（底板、墻、頂板）混凝土澆筑、地下室結構質量缺陷處理、主體結構框架節點鋼筋、屋面防水、特殊工藝及其它有關工程建設需要的關鍵工序或部位；建設單位抽查發現旁站不到位，一次處罰200元.8、監理人員在沒有收到書面驗收通知的情況下，每天應根據施工現場的施工狀態進行檢查，檢查下列情況但不限于以下情況：

（1）檢查施工單位現場質檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料的準備情況；

（2）關鍵部位、關鍵工序的施工是否執行了已獲批準的施工組織設計、方案以及工程建設強制性標準；

（3）核查進場建筑材料、構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工單位進行檢驗；

（4）施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求；

（5）正在施工的部位或工序是否存在質量缺陷或質量隱患。對較大質量問題或隱患，監理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄；

（6）監理人員在巡視和旁站過程中要善于及時發現問題并對其予以糾正。一旦發現問題，應先口頭通知施工單位要求其改正，必要時簽發《監理工程師通知單》，并將所發現的問題及處理過程記入監理日記。當發生下列情況之一時，監理人員應口頭要求工程暫停施工：

①施工出現了安全隱患；

②工程質量出現的缺陷可能引發工程質量事故；

監理人員在口頭要求工程暫停后，應立即向總監理工程師匯報，由總監理工程師簽發《暫停施工令》。

9、監理單位應嚴格工序報驗制度，對施工單位報驗的工序，監理員應協同監理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進行工序驗收；凡關鍵部位或工序未履行簽字驗收程序就進行下道施工的發現一次處罰200元。

四、監理人員對進度控制

1、監理單位須配合施工進度, 根據總進度計劃,要求施工單位提出各分部、分項工程的季度、月度的具體計劃安排,組織各專業監理工程師審查其可行性并提出意見。

2、監理工程師審核施工方按工程進度提交的形象進度和已完成工程量月報,對工程量增減變化的設計變更及工地洽商等內容執行情況審查,同時檢查是否滿足質量要求,如不合格不予簽認并及時匯報甲方。

2、在施工過程中監理人員經常深入工地，了解承包人的工、料、機的投入情況，對進度計劃滯后的工程提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進度完成。

3、對各種質量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表等符合要求的及時準確簽證，杜絕漏簽、錯簽；對承包人上報的資料的審核準確到位；計量方法、原則掌握嚴格、正確，對計量支付的理解透徹。

五、監理人員對現場安全文明生產控制

1、項目監理部應定期組織現場安全文明生產的檢查，對檢查發現的問題應及時要求施工單位整改，并將整改結果上報建設單位。

2、做好日常安全監護及督促工作，所有人員應自覺遵守并嚴格執行安全文明管理制度，監理人員對發現下述情況，不按照要求提出整改直至制止的，對監理公司處罰100元。

（1）工程標牌未設置，或設置在不醒目位置，或發生破損未及時修復；高層建筑無明顯的樓層標識牌。

（2）施工現場成品、半成品及原材料未按規定堆放。

（3）施工現場揚塵、撒土對周邊居民區、公共場所造成環境嚴重污染的噪音。

（4）發現生活區、辦公區、施工區有隨意傾倒垃圾現象，辦公區域場地不定期打掃，損壞的設施不及時修復。

（5）發現施工現場高空拋物或從高處傾倒物體。

（6）外墻腳手架未保持整潔、美觀，發生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標識不清楚，圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔，綠化、廣告、燈箱等發生破損未及時修復。

（7）施工單位門衛管理不到位，不建立來客登記制度。

（8）施工單位未建立安全生產責任制，未落實安全生產的組織保證體系，安全

員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺帳未及時建立并完善，未對施工作業人員進行安全生產教育或分部分項工程的安全技術交底，施工單位特種作業人員未持證上崗。

（9）施工現場消防設施未按要求配置的，施工腳手架未按規范搭設、報驗不及時及未能滿足安全防護要求的，現場安全帽、安全網、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改。

（10）現場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發生墜落的地方未設置安全警示標志，臨邊防護未及時設置，現場塔吊、架橋機、吊車及其他施工機具未按要求配備有效的保險、限位等安全設施和裝置或超過質檢期違規使用的。

（11）施工現場用電設備、配電箱、開關箱未采用TN-S接零保護系統，未實行三級配電、兩級保護系統，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護，絕緣層有破損，現場用電設備漏電保護裝置未按要求配置或失靈的。

（12）發現生活區、職工集體宿舍、食堂違規使用電器，電線私拉亂接及未配設防火設備的。

六、其他有關說明

1、本監理管理辦法執行時間： 開始時間：工程開工； 結束時間：與監理服務周期同時結束。

2、工程部將嚴格按此管理辦法進行檢查，不按此辦法進行管理工程部有權對監理單位進行考核。

第四篇：甲方對監理管理心得

發揮監理作用-甲方管理手段

一、合同明確事項： 合同中對監理的授權（給予監理簽署工程進度付款的權利，監理無權

確認任何設計變更、工程變更或索賠事項所涉及的工程價款或單價，亦無權對上述變更或索

賠事項做責任界定；對上述變更或索賠事項涉及的工程量的記錄或測量，須經委托人確認并

蓋章后生效）、監理需要旁站的工序、監理需要提供的報告（包括何時提供監理規劃、監理

月報、監理專題報告、監理資料，如監理平行檢驗和抽查抽測資料、分部工程驗收簽證等等；）

總監資歷要求要明確(由于總監對工程項目甚至對于一個監理公司能起到關鍵性的形象作用

和效應，因而要求他具有較高的監理藝術、業務水平、協調能力以及管理經驗等)，即;要有對監理的明確管理和考核制度，并與監理費用掛鉤，在簽訂監理合同時就要體現

(對于積極主動工作，能切實推動項目進展的監理就要獎勵，不必吝惜，對仍抱著免責第一、只敢當傳聲筒的監理要重罰)

二、現場管理中針對監理工作甲方手段：

1、管理中依靠監理，而不是依賴監理。要求監理在對承包方現場安全文明施工檢查、工序

質量檢查、進度檢查、內業資料檢查等過程中做好原始記錄，分析檢查結果，找出偏差，尋

求并確定解決問題和糾正偏差的方案，及時將信息反饋至業主。業主主要工作是跟蹤落實，掌握檢查結果并盯辦整改情況，做到心中有數。認準監理態度第一，專業第二思路。

A、加強交流要對監理布置明確的短期（每天）、中期（每周一）、長期（每月）的工作目標，制定工作計劃，落實到人(定期培訓監理，將業主的需求等在培訓中充分溝通)，目的是有將

其納入自己部門管理的心態對待監理。

B、檢查監理日志與旁站記錄，對同一工序的記載是否一致，記錄是否翔實等，如果內容都

不一致就可以說明一些問題了

2、不適宜的處理 包括：①不通過監理工程師直接給承包方下達指令，造成不必要的糾紛和

誤解；（注意監理威信的樹立）②業主對施工現場獨自開展檢查，下達整改通知單；（利用需

整改處照片督促，及巡查協同監理一同進行）③因工期要求忽視監理意見現象。4/監理例會

駁斥總監意見（可以參加旁聽，也可以發表補充意見，如對總監有不同意見會后溝通）

5、監理有錯，當著施工方馬上給予評價（可以與監理溝通好后再處理,監理水平問題則需主動

指出施工方不足之處）。

3、監理不良行為的處理

?

? 介紹隊伍和材料：直接交代施工方，如有此現象以甲方有明令禁止推脫。吃喝拿要逢節正常來往，不應過度拒絕。吃飯尚可，禁拿紅包為原則。日

常交流中（與總包、監理）予以明確。如能做到施工方節日贈

禮統一交由甲方下發監理為最好。

?

則當月監理費扣除相應額度。

人員到位不足：直接合同明確。專職崗位不能到位，書面要求限期到崗時間，否

第五篇：甲方對監理單位管理辦法

甲方對監理單位管理辦法

一、總則

1、為了加強公司投資項目的工程監理工作,特制定本辦法。

2、監理是現場質量、進度控制和施工單位間協調的主要責任單位,并協助建設單位進行成本控制。所以對監理單位監理行為的監控必須得到有力控制。

3、控制依據:《監理合同》、經審定的《監理規劃》、《監理細則》及《建設工程監理規范》等有關法規和監理條例。

4、本辦法自下發之日起實行。

二、監理合同執行情況

1、根據監理合同內容的有關規定配備總監、監理工程師、監理員、資料員等人員，嚴格控制人員的到崗率。必須參加工程例會，在配合施工期間監理人員視監理工作需要隨叫隨到。

2、在服務期內，監理人員應保持相對穩定，以保證服務工作的正常進行，監理人員的更換，必須征得書面同意；對于不稱職監理人員，無正當理由必須2日內離開，并在2日內人員更換到位。

3、監理人員在責任期內如果有重大失職，造成經濟損失的按有關規定應予以賠償損失。

4、監理人員應按時向建設單位提供監理規劃、監理細則、監理月報及現場各種報告資料等，召開監理例會，認真書寫監理例會紀要并于監理例會后的兩日內下發例會紀要。

5、監理人員不準向施工單位索取錢物，不準向施工單位報銷任何消費票據，不得接受施工單位、供貨商的吃請或接受回扣，一經發現，驅逐出場，造成經濟損失的，由監理公司承擔賠償責任，根據損失大小金額，從監理款項中直接扣除,嚴重者追究法律責任。

6、監理人員不得故意刁難施工單位，現場驗收不得拖延，工程資料應及時簽認。

7、不準泄露與本工程有關的技術和商務秘密，對建設單位造成重大損失的按合同有關規定執行。

三、監理人員工作紀律

1、監理人員上下班、值班時間應嚴格遵守或配合甲方規定的考勤制度，工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒，如有特殊情況應向甲方工程部經理請假。

2、監理人員應注意維護監理形象，遵守項目現場各項管理制度；不準相互推諉、無理拒絕或拖延本職工作；對現場存在的質量問題、安全隱患應及時發現并及時發出整改通知單。

3、監理人員應熟悉工程圖紙及設計變更的相關內容，了解法律法規的相關規定。

4、各項報表填寫內容符合要求。監理日志、月報填寫內容齊全、真實、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫的表格要簽字齊全，數字準確。

四、監理人員對質量控制

1、積極審核各專業施工方案，使之符合規范及標準強制性條文的規定，并監督施工單位按批準的方案施工，發現問題應及時解決。出現嚴重審查錯誤，及發現未按照批準方案施工而不及時處理的，予以處罰。

2、材料進場驗收手續齊全，質量證明資料與實物核驗符合設計及規范要求。由于發現不及時或發現使用未經批準的材料，監理不采取措施制止的，予以處罰。

3、監理人員應清楚監理控制程序、工程質量控制標準，掌握工程現場情況及有關數據，滿足工程施工中對各項工序、參數的理解和需求。

4、施工中存在質量問題，能夠及時發現并進行處理的，及時安排處理并復查，重大質量問題不得隱瞞并私自處理。

5、嚴格執行質量過程控制措施，在過程控制及工程驗收時，要按規定進行實測實量。經驗收合格的工程，不得再有質量問題。

6、為了配合施工單位按計劃完成施工任務，在施工過程中，監理人員應加強過程檢查、主動發現問題并敢于指出，對施工過程中明顯違反施工規范、與圖紙不符、有嚴重錯誤的問題，應及時指出，要求施工單位整改，必要時對有關問題簽發監理通知，以減少工序驗收時大量的翻工。

7、按職責做好見證取樣、監理抽檢工作；監理人員在施工階段實施監理時，應在施工現場對關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施全過程跟班旁站監督，包括工程建設需要的關鍵工序或部位以及特殊工藝。

8、監理人員在沒有收到書面驗收通知的情況下，每天應根據施工現場的施工狀態進行檢查，檢查下列情況但不限于以下情況：

（1）檢查施工單位現場人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料的準備情況；

（2）關鍵部位、關鍵工序的施工是否執行了已獲批準的施工組織設計、方案以及工程建設強制性標準；

（3）核查進場建筑材料、構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工單位進行檢驗；

（4）施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求；

（5）正在施工的部位或工序是否存在質量缺陷或質量隱患。對較大質量問題或隱患，監理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄；

（6）監理人員在巡視和旁站過程中要善于及時發現問題并對其予以糾正。一旦發現問題，應先口頭通知施工單位要求其改正，必要時簽發《監理工程師通知單》，并將所發現的問題及處理過程記入監理日記。當發生下列情況之一時，監理人員應口頭要求工程暫停施工：

① 施工出現了安全隱患；

② 工程質量出現的缺陷可能引發工程質量事故； 監理人員在口頭要求工程暫停后，應立即向總監理工程師匯報，由總監理工程師簽發《暫停施工令》。

9、監理單位應嚴格工序報驗制度，對施工單位報驗的工序，監理員應協同監理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進行工序驗收。

五、監理人員對進度控制

1、監理單位須配合施工進度, 根據總進度計劃,要求施工單位提出各分部、分項工程的季度、月度的具體計劃安排,組織各專業監理工程師審查其可行性并提出意見。

2、監理工程師審核施工方按工程進度提交的形象進度和已完成工程量月報,對工程量增減變化的設計變更及工地洽商等內容執行情況審查,同時檢查是否滿足質量要求,如不合格不予簽認并及時匯報甲方。

3、在施工過程中監理人員經常深入工地，了解承包人的工、料、機的投入情況，對進度計劃滯后的工程提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進度完成。

4、對各種質量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表等符合要求的及時準確簽證，杜絕漏簽、錯簽；對承包人上報的資料的審核準確到位；計量方法、原則掌握嚴格、正確，對計量支付的理解透徹。

六、監理人員對現場安全文明生產控制

1、項目監理部應定期組織現場安全文明生產的檢查，對檢查發現的問題應及時要求施工單位整改，并將整改結果上報建設單位。

2、做好日常安全監護及督促工作，所有人員應自覺遵守并嚴格執行安全文明管理制度，對下述情況及時整改及制止：

（1）工程標牌未設置，或設置在不醒目位置，或發生破損未及時修復；高層建筑無明顯的樓層標識牌。

（2）施工現場成品、半成品及原材料未按規定堆放。（3）施工現場揚塵、撒土對周邊居民區、公共場所造成環境嚴重污染的噪音。

（4）發現生活區、辦公區、施工區有隨意傾倒垃圾現象，辦公區域場地不定期打掃，損壞的設施不及時修復。

（5）發現施工現場高空拋物或從高處傾倒物體。（6）外墻腳手架未保持整潔、美觀，發生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標識不清楚，圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔，綠化、廣告、燈箱等發生破損未及時修復。（7）施工單位門衛管理不到位，不建立來客登記制度。（8）施工單位未建立安全生產責任制，未落實安全生產的組織保證體系，安全員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺帳未及時建立并完善，未對施工作業人員進行安全生產教育或分部分項工程的安全技術交底，施工單位特種作業人員未持證上崗。

（9）施工現場消防設施未按要求配置的，施工腳手架未按規范搭設、報驗不及時及未能滿足安全防護要求的，現場安全帽、安全網、安全帶等未按要求佩帶或配置，拒不整改的。

（10）現場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發生墜落的地方未設置安全警示標志，臨邊防護未及時設置，現場塔吊、架橋機、吊車及其他施工機具未按要求配備有效的保險、限位等安全設施和裝置或超過質檢期違規使用的。

（11）施工現場用電設備、配電箱、開關箱未采用TN-S接零保護系統，未實行三級配電、兩級保護系統，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護，絕緣層有破損，現場用電設備漏電保護裝置未按要求配置或失靈的。

（12）發現生活區、職工集體宿舍、食堂違規使用電器，電線私拉亂接及未配設防火設備的。