第一篇：工作計劃與總結

以下是針對傳統企業涉足電子商務，對集團董事長提出的一些問題，個人建議，僅供大家參考！

六問董事長之二：控制權?還是資本運作?

電子商務子公司的目標：作為集團上市的一個砝碼，然后拆分獨立運營、并上市！

作為一個即將上市的企業，增加電子商務業務，會為其上市增加機會，因為企業上市的目的是為了融資擴大再生產，融到錢后，怎么花也是問題，如果僅僅是現有業務的線性發展，恐怕對投資人沒有太大吸引力，而電子商務可以作為一個很好的題材，工作計劃與總結--六問董事長之二(2011-09-28)。

但是這樣前途更加兇險，成功案例非常少，因為對集團總裁和電子商務公司的執行者有太高的要求。

首先電子商務的CEO不僅僅要關注自身公司的發展，還必須考慮整個集團的利益，要站在大的戰略思想下考慮問題。而集團總裁也要了解電子商務企業的運營規律，適當進行政策傾斜，還要嚴格進行財務監管，不要讓其成為阻礙集團上市的因素，工作計劃《工作計劃與總結--六問董事長之二(2011-09-28)》。如何把握住這個度，其實挺難，而CEO提出運營計劃和財務預算是否合理，則成為關鍵要素。

電子商務子公司走到一定階段，最好還是找風投更合適，因為電子商務追求的是爆發式的發展，而非像傳統企業那樣線性增長，而爆發式的發展前提是市場規模和品牌效應，但是達到這個點所需要的投入，可能大大超出傳統企業的想象。這也就是為什么那么多電子商務公司要大量融資、要上市的原因。

所以集團要提前把這個問題想清楚，不要等融資的時候，產生分歧，最終導致兩敗俱傷，這種例子非常多，比如以前的中公網。

是要控制權，還是按照資本市場規則運作，這是個大問題！

《計劃與總結》

9：30-12：00：與XXX公司進行數據信息合作

13：30-15：30：招聘

15：30-16：00：運營服務產品策劃

16：00-17：30：數據庫優化討論會

17：30-18：30：搜索服務新版測試

18：30-19：00：互聯網產品研究

第二篇：工作計劃與總結

以下是針對傳統企業涉足電子商務，對集團董事長提出的一些問題，個人建議，僅供大家參考！

六問董事長之三：嚴格監管?還是授權?

這個應該比較容易回答，既要充分授權，也要嚴格監管，工作計劃與總結--六問董事長之三(2011-09-29)。問題是責權利如何劃分，監管哪些內容。

集團最好不要干涉公司具體的業務管理，包括團隊、產品、運營和業務等方面，應該充分授權，由公司自主負責。

但要對以下幾方面進行監管

1、產品定位

并不是要求集團插手產品策劃過程，而是希望集團對最終的產品策劃案進行評審，因為對于行業、客戶、以及資源分布，集團更了解情況。

最好在產品策劃階段，集團能指派一個對業務非常了解的人作為電子商務公司的顧問，幫助團隊盡快了解此行業。

2、戰略規劃和運營目標

對于戰略規劃，需要注意的是，電子商務公司的戰略不要與集團的戰略發生沖突。運營目標需要注意是否合理，尤其是有的負責人怕擔責任，把目標定的過低。這些達成一致后，集團只要定時接受負責人匯報就可以了，當目標與結果出入很大時，需要負責人說明原因，并及時調整。

3、財務預算和支出

這個是最關鍵的，不管是統一管理，還是獨立核算，集團都要非常嚴格的進行監管，保證公司的財務支出在一個合理的范圍內。當然也要適應行業特點和業務發展狀況，不要過于苛刻。

4、團隊

要時刻關注團隊的變動，尤其是高管，這往往會體現出公司管理的問題。一旦發現異常，則必須要求負責人解釋原因。

對于一個管理者進入集團，雖然要肩負著變革和拓新市場的責任，但開始必須明確一個主要工作，那就是學習，尤其是頭1、2個月，一定要花大量時間在基層和集團里，學習行業業務、學習企業現有的管理制度、學習企業現有文化，工作計劃《工作計劃與總結--六問董事長之三(2011-09-29)》。

雖然互聯網與傳統企業有很大不同，不能完全按照傳統的制度來管理，但是你需要注意的是，公司的制度和文化可以不同，但不能與集團產生沖突。只有在了解集團整體情況后，才能避免這種情況。

一個企業發展10多年，做到上市，那么它的制度和文化必定有合理性，你無法也不應該去改變它，只能適應它。

原來在華美時，開始階段，與集團的溝通也存在一些問題，比如設備采購，開始都是我們在做采購，可是報到集團，集團還是詢價、談判、訂協議，重新走一輪，耽誤很多時間和精力，事后覺得這樣太耽誤事，正好一個朋友在方正做副總，讓他幫忙指定一個渠道商(價格很優惠)，然后推薦給集團，由集團負責人去談長期供貨合作。之后所有的采購我們只要向集團的行政部門發一個采購清單，并規定時間到貨就可以了，節省了大家的時間。如果你一味的要求集團不要干涉，按照自己的意愿行事，也許這一次會如你所愿，但是以后一定不會有好果子吃的。

而且很多事情，都應該積極的叫上集團相關人員共同處理，時間久了，集團也漸漸消除了懷疑態度，事情處理起來也就容易了很多。所以電子商務公司的CEO一定要善于維護與集團的關系，如果自己比較忙，那么要培養一個人專門負責與集團的溝通和協調。

《計劃與總結》

9：30-11：00：數據庫優化討論

11：00-12：00：用戶數據分析

13：30-15：00：CRM和運營管理平臺策劃

15：00-17：00：北京XX局，項目討論

17：00-18：00：銀聯支付事宜

18：00-19：00：互聯網產品研究

第三篇：工作計劃與總結

學習信息員工作總結

在2010年9月到2011年1月這一學期中，培養同學們的自學自律能力是學習信息員在這一學期的工作重點。因為剛剛成為大學一年的同學們對于大學生活與學習等方面還是存在著很多問題。所以這就需要學習信息員對于剛剛升入大一的同學們的學習狀態，做出很好的觀察與分析，以便將同學們的學習生活情況及時的反饋給老師和學院的領導，通過這樣來幫助同學們盡早大適應大學生活和學習。與此同時，在這一學期學習信息員還要做好師生之間的溝通工作，讓同學們盡早培養自學能力與自學的興趣，為此作為學習信息員的我做了一下工作：

1.向老師及時反映同學們上課期間的學習狀態，將老師給同學們的學習建議及時的反饋給同學們，一點同學們更好的學習。

2.及時與大二大三的學長進行交流，向他們請教一些學習生活方面的經驗，幫助同學們盡早的適應大學生活。

3.征求同學們的意見和建議，并及時向老師和領導反映同學們在那些反面還存在著問題。

以上就是我擔任學習信息員在第一學期完成的一些工作，工作的完成離不開老師與領導的關心與幫助，以后我會更加努力的完成領導和老師給我的工作與任務

機械建筑學院 周義涵

學習信息員工作總結

學風建設是我作為信息員在第二學期的工作任務，學校對于學風建設的工作一直很重視，通過學風建設能夠味同學們營造一個更好的學習氛圍，讓同學們能夠更好的在大學期間學習與生活。因此，學信息員的工作就是及時雨更班學習委員進行溝通交流，掌握學院的學風情況，了解同學們的學習狀態。我相信在廣大師生的共同努力下，機械建筑學院的學習風氣會越來越好。

作為學習信息員的我，積極協助各班的班長與學習委員總結同學們的學習成績通過在學習成績、上課出勤率、各項團體活動同學們的參與情況等方面的評比，評出優秀班級和良好學風班，讓同學們感受到班級的溫暖、學習生活的快樂。

同時，我還積極協助院學生會工作，積極開展各項團體活動，比如英語競賽，趣味問答賽等等。進一步豐富同學們的課余生活，提高同學們的學習熱情。并且及時總結自己的工作情況，及時向老師輔導員傳達同學們在學校的學習信息，以便幫助同學們和自己及時發現問題，及時解決問題。為進一步加強我機械建筑學院的學風建設盡自己的綿薄之力。

以上是我擔任學習信息員在第二學期的工作總結，同時感謝領導和老師們的關心與幫助，自己還會繼續努力把自己的本職工作做好。

機械建筑學院 周義涵

第四篇：工作計劃與總結

本周工作計劃： 2018-3-5

1、CRM系統發票錄入

2、北京、河南收支明細表

3、北京、河南2017年資金收支分析表4、2017北京中云各部門費用明細表

5、日常費用審核記賬，發票開具

6、領導交付的其他臨時工作

本周工作計劃： 2018-2-5

1、完成北京中云、河南中云、毅榮財富報稅工作

2、出具北京中云、河南中云、月度報表

3、出具1月合并報表，以及報表分析

4、出具1月份預算差異分析表

5、日常票據審核入賬，發票開具

6、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃：

1、出具1月份財務報表分析

2、裝訂2017年6-12月憑證

3、日常費用審核入賬、發票開具

4、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-2-9

1、完成北京中云、河南中云、毅榮財富報稅工作

2、出具1月份預算差異分析表

3、整理1月份憑證（附銀行回單，打印電子流程里面的報銷單附到憑證里）

4、日常票據審核入賬，發票開具，CRM發票錄入

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-2-26

1、偉訊資產負債指標表、利潤相關指標表申報2、2018年3月份預算歸集整理

3、月初各公司稅控盤抄報開票信息導出

4、日常發票開具及CRM錄入

5、日常費用審核入賬

6、領導交付的其他臨時性工作

1、報銷有打車費的，要寫明打車的時間、事由、金額

2、多人出差住宿費由一人報銷，要寫明隨行人員及住宿費有誰報銷

3、所產生的費用如果沒有發票需要用其他發票報銷的話，用的什么發票填寫報銷單時就按什么費用來報銷，用鉛筆或者附A4紙寫明具體情況。提電子流是在實際情況欄填寫實際發生的費用，其他內容按報銷單填寫

4、招待費的報銷，金額小的按加班餐費報銷，金額大的按部門聚餐費報銷，用鉛筆或者附A4紙寫明具體情況附在報銷單上

本周工作計劃： 2018-3-5

1、CRM系統發票錄入

2、北京中云、河南中云收支明細表

3、北京中云、河南中云、毅榮財富稅費申報4、2月份與算差異說明

5、日常費用審核記賬，發票開具6、2017年審計工作的開展，提供各種審計資料

7、領導交付的其他臨時工作

本周工作總結： 2018-3-9

1、CRM系統發票錄入

2、北京中云、河南中云收支明細表

3、完成北京中云、河南中云國稅申報4、2月份與算差異說明

5、日常費用審核記賬，發票開具6、2017年審計工作的開展，提供各種審計資料

7、領導交付的其他臨時工作

本周工作計劃： 2018-3-12

1、發票開具，CRM系統發票錄入

2、月份憑證整理（附銀行回單，附電子流程單據）

3、出具北京中云、河南中云月度報表

4、出具1月合并報表，以及報表分析

5、日常票據審核入賬

6、出具2月運營成本表

7、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-3-16

1、發票開具，CRM系統發票錄入 2、2月份憑證整理（附銀行回單，附電子流程單據）

3、出具北京中云、河南中云月度報表

4、出具2月合并報表

5、日常票據審核入賬

6、出具2月運營成本表

7、整理偉訊項目驗收相關資料

8、整理北京中云及各分公司2018年預算表

9、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃：2018-3-19

1、出具2月份財務報表分析

2、發票開具，CRM系統錄入

3、差旅費制度培訓

4、日常費用審核入賬

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結：2018-3-23

1、出具2月份財務報表分析

2、發票開具，CRM系統錄入

3、差旅費制度培訓

4、日常費用審核入賬

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-3-26

1、偉訊資產負債指標表、利潤相關指標表申報2、2018年3月份預算歸集整理

3、日常發票開具及CRM錄入

4、日常費用審核入賬

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-3-30

1、偉訊資產負債指標表、利潤相關指標表申報2、2018年3月份預算歸集整理

3、日常發票開具及CRM錄入

4、日常費用審核入賬

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-4-2

1、發票開具，CRM系統發票錄入

2、北京中云、河南中云收支明細表

3、北京中云、河南中云、毅榮財富稅費申報4、3月份預算差異說明

5、日常費用審核記賬

6、領導交付的其他臨時工作

本周工作總結： 2018-4-4

1、發票開具，CRM系統發票錄入

2、北京中云、河南中云收支明細表3、3月份預算差異說明

4、日常費用審核記賬

5、領導交付的其他臨時工作

本周工作計劃： 2018-4-8

1、完成北京中云、河南中云、毅榮財富報稅工作

2、出具北京中云、河南中云月度報表

3、出具3月合并報表，以及報表分析

4、日常票據審核入賬，發票開具

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-4-13

1、完成北京中云、河南中云、毅榮財富報稅工作

2、出具北京中云、河南中云月度報表

3、出具3月合并報表，以及報表分析

4、日常票據審核入賬，發票開具

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-4-23

1、偉訊資產負債指標表、利潤相關指標表申報2、2018年5月份預算歸集整理

3、月末進項發票認證

4、日常發票開具及CRM錄入

5、日常費用審核入賬

6、領導交付的其他臨時性工作

本周工總結： 2018-4-28

1、偉訊資產負債指標表、利潤相關指標表申報2、2018年5月份預算歸集整理

3、月末進項發票認證

4、日常發票開具及CRM錄入

5、日常費用審核入賬

6、領導交付的其他臨時性工作

北京中云、河南中云、鄭州偉訊開票軟件已升級至最新版本，可正常開票

本周工作計劃： 2018-5-2

1、日常發票開具，CRM系統發票錄入

2、北京中云、河南中云收支明細表

3、北京中云、河南中云、毅榮財富稅費申報4、4月份與算差異說明

5、日常費用審核記賬，發票開具

6、領導交付的其他臨時工作

本周工作總結： 2018-5-4

1、日常發票開具，CRM系統發票錄入

2、北京中云、河南中云收支明細表

3、北京中云、毅榮財富4月稅費申報

4、日常費用審核記賬，發票開具

5、領導交付的其他臨時工作

本周工作計劃： 2018-5-7

1、發票開具，CRM系統發票錄入2、2017年所得稅匯算

3、河南中云稅費申報

4、日常費用審核記賬

5、領導交付的其他臨時工作

本周工作計劃： 2018-5-11

3、發票開具，CRM系統發票錄入

4、完成北京中云、河南中云、毅榮財富2017年所得稅匯算

3、完成河南中云稅費申報

4、日常費用審核記賬

5、領導交付的其他臨時工作

本周工作計劃： 2018-5-14

1、發票開具，CRM系統發票錄入

2、出具北京中云、河南中云月度報表

3、修改北京中云、河南中云2017賬，以及出具新的報表

4、出具3月合并報表，以及報表分析

5、日常票據審核入賬，發票開具

6、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-5-18

1、發票開具，CRM系統發票錄入

2、出具北京中云、河南中云月度報表

3、修改北京中云、河南中云2017賬，以及出具新的報表

4、出具3月合并報表

5、日常票據審核入賬，發票開具

6、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-5-21

1、發票開具，CRM系統發票錄入

2、偉訊資產負債指標表、利潤相關指標表申報3、6月預算份收集整理

4、日常票據審核入賬，發票開具

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-5-25

1、發票開具，CRM系統發票錄入2、6月份預算收集整理

3、配合財務公司辦理河南中云地址變更

4、日常票據審核入賬，發票開具

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-5-28

1、發票開具，CRM系統發票錄入

2、偉訊資產負債指標表、利潤相關指標表申報3、6月預算份收集整理

4、日常票據審核入賬，發票開具

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-6-1

1、發票開具，CRM系統發票錄入

2、偉訊資產負債指標表、利潤相關指標表申報3、6月預算份收集整理

4、日常票據審核入賬，發票開具

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-6-4

1、完成北京中云、河南中云、毅榮財富報稅工作

2、出具北京中云、河南中云月收支明細表

3、發票開具，CRM系統發票錄入

4、出具5月份預算差異分析表

5、日常票據審核入賬，發票開具

6、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-6-8

1、完成北京中云、河南中云、毅榮財富報稅工作

2、出具北京中云、河南中云月收支明細表

3、發票開具，CRM系統發票錄入

4、出具5月份預算差異分析表

5、日常票據審核入賬，發票開具

6、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-6-11

1、發票開具，CRM系統發票錄入

2、出具北京中云、河南中云月度報表

3、出具3月合并報表

4、日常票據審核入賬，發票開具

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-6-15

1、發票開具，CRM系統發票錄入

2、出具北京中云、河南中云月度報表

3、出具3月合并報表

4、整理河南中云地址變更稅務所需資料

5、日常票據審核入賬，發票開具

6、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-6-19

1、偉訊資產負債指標表、利潤相關指標表申報

2、日常發票開具及CRM錄入

3、日常費用審核入賬

4、配合財務公司辦理河南中云地址變更業務

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-6-25

1、偉訊資產負債指標表、利潤相關指標表申報2、7月份預算的收集整理

3、日常發票開具及CRM錄入

4、日常費用審核入賬

5、配合財務公司辦理河南中云地址變更業務

6、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-6-29

1、偉訊資產負債指標表、利潤相關指標表申報

2、月份預算的收集整理

3、認證進項發票

4、日常發票開具及CRM錄入

5、日常費用審核入賬

6、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-7-2

1、完成北京中云、河南中云、毅榮財富報稅工作

2、出具收支明細表

3、出具運營成本表

4、出具6月份預算差異分析表

5、日常票據審核入賬，發票開具

6、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-7-6

1、完成毅榮財富報稅工作

2、出具收支明細表

3、出具運營成本表

4、出具6月份預算差異分析表

5、日常票據審核入賬，發票開具

6、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-7-9

1、完成北京中云、河南中云報稅工作

2、出具北京、河南6月份報表及合并報表

3、出具運營成本表

4、日常票據審核入賬，發票開具

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-7-3

1、完成北京中云、河南中云報稅工作

2、出具北京、河南6月份報表及合并報表

3、出具運營成本表

4、日常票據審核入賬，發票開具

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-7-16

1、準備申請高新企業相關的資料

2、配合財務公司辦理河南中云地址變更業務

3、日常發票開具及CRM錄入

4、日常票據審核入賬，流程審批

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-7-20

1、準備申請高新企業相關的資料

2、配合財務公司辦理河南中云地址變更業務

3、日常發票開具及CRM錄入

4、日常票據審核入賬，流程審批

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-7-23

1、偉訊資產負債指標表、利潤相關指標表申報2、2018年8月份預算歸集整理

3、月初各公司稅控盤抄報開票信息導出

4、日常發票開具及CRM錄入

5、日常費用審核入賬

6、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-7-27

1、偉訊資產負債指標表、利潤相關指標表申報2、2018年8月份預算歸集整理

3、日常發票開具及CRM錄入

4、日常費用審核入賬

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-8-3

1、完成毅榮財富稅費申報

2、完成進項發票認證3、7月預算差異說明表

4、北京中云、河南中云收支明細表

5、日常發票開具及CRM錄入

6、日常費用審核入賬

7、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-8-6

1、北京中云河南中云稅費申報

2、北京中云、河南中云7月份報表3、7月合并報表及運營成本表

4、日常發票開具及CRM錄入

5、日常費用審核入賬

6、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-8-10

1、北京中云河南中云稅費申報

2、配合財務公司變更河南中云注冊地址

3、日常發票開具及CRM錄入

4、日常費用審核入賬

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-8-17

1、對接河南中云地址變更事宜

2、北京中云、河南中云7月份報表3、7月合并報表及運營成本表

4、日常發票開具及CRM錄入

5、日常費用審核入賬

6、領導交付的其他臨時性工作

本周工作總結： 2018-8-20

1、對接河南中云地址變更事宜

2、偉訊利潤、資產負債指標表申報

3、日常發票開具及CRM錄入

4、日常費用審核入賬

5、領導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-8-27

1、進項發票認證

2、偉訊利潤、資產負債指標表申報

3、日常發票開具及CRM錄入

4、日常費用審核入賬

5、領導交付的其他臨時性工作

第五篇：工作計劃與總結

工

會

作 計 劃 與 總 結

商學院學生自律部

工作總結

加入學生會已有兩個多月，在這兩個多月中通過一系列活動，我收獲了經驗、得到了鍛煉，同時也對自律部及學生會的工作內容有了更清晰的理認知。在即將舉辦元旦晚會之際我對自己之前的工作做一個總結，以期在元旦晚會的相關工作上有出色表現。

首先，自己在工作中確實存在疏忽，不能很好的完成工作，比如自己在才藝大賽維持會場紀律時存在松懈，不能讓會場保持應有的秩序，也未能發揮自己的能力去調動會場氣氛。

第二，缺乏主人翁意識和責任意識。自己沒能主動融入學生會這一大家庭，缺乏和學生會其他成員的交流，使得在才藝大賽準備階段自己與他人工作配合缺乏默契。

第三，不能合理安排自己的工作。在參與才藝大賽準備工作時沒能有條理的完成工作，在面對工作較多時自己先亂陣腳，導致工作效率較低。

第四，思路比較狹窄，不能提出實質性的意見或建議。

第五，視野狹小，沒能積極學習、大膽嘗試其他工作。加入學生會兩個月以來從未想過外出拉贊助，只是單純的從事自律部自己的工作。

才藝大賽后自己進行了反思，在部長等人的指導下更好的掌握了工作方法，增強了責任意識和主人翁意識，明白要彬彬有禮才能使工作順利進行。同時自己也積極調整了工作狀態、改進了

工作方法，加強了與各部的溝通，增進了了解，給自己制定了積極工作，勇于突破，配合各部，提高工作效率的原則，盡全力服務學生，彰顯學生會的宗旨。

通過此次總結，了解到了自己的不足，在接下來的工作中我將保持細心，謹慎的優點，確保工作條理化，細致化。同時我會進一步加強與部長和同事的溝通，全力配合各部工作，注重細節，使元旦晚會籌備工作順利進行。

工作計劃

元旦晚會即將到來，學生會工作重點將完全集中在元旦晚會的籌辦上，列出元旦晚會的工作計劃，確保本學期最后一次活動圓滿成功。

1.前期工作：

①懸掛贊助商橫幅；

②彩排時維持會場秩序，并積極提出意見或建議，確保彩排順利進行；

③將晚會用具提前送達音樂廳；

④聽從安排，布置會場，確保開場前舞臺布置完成，會場干凈整潔。

⑤根據上級指示，明確會場分區。

2.人員簽到：實行一人分管一部的方法，將學生會各部簽到分開，以節省時間。

3.檢票：四人負責檢票，引導晚會工作人員由音樂廳后門入場，觀眾必須持票入場，保證會場內沒有無關人員，并在規定時間準時關閉前門，保證晚會準時開始。

4.人員引導：進場時配合女生部成員快速引導過道上的觀眾入座，結束時安全引導人員退出會場。特別注意對老師和其他院系人員的引導。

5.秩序維持：當天自律部全部成員以正裝出席負責前場的秩序維持。

①分區站崗，分區管理，責任到人，保證會場安靜，過道無閑雜人等；

②引導觀眾從外圍去衛生間，禁止穿越后場，以保證后場演員免受打擾；

③禮貌維持會場秩序，避免沖突。

④注意調動會場氣氛，帶動觀眾鼓掌，避免冷場。

⑤禁止觀眾在場內吃零食，保持會場衛生。

6.結束整理：晚會結束后迅速整理會場（前場和后場），男生拆卸整理用具，女生掃地、倒垃圾，快速恢復整潔，并迅速退場。

2012年12月02日