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淺談個(gè)人電影網(wǎng)站如何運(yùn)營

時(shí)間:2019-05-14 10:38:21下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《淺談個(gè)人電影網(wǎng)站如何運(yùn)營》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淺談個(gè)人電影網(wǎng)站如何運(yùn)營》。

第一篇:淺談個(gè)人電影網(wǎng)站如何運(yùn)營

淺談個(gè)人電影網(wǎng)站如何運(yùn)營

雖然說現(xiàn)在個(gè)人站長越來越難做了,個(gè)人站長前景似乎不容樂觀,但是中國的互聯(lián)網(wǎng)還是離不開個(gè)人站長。競爭越激烈到最后總會(huì)留下內(nèi)容質(zhì)量較高的網(wǎng)站。其中有不是個(gè)人站長都在經(jīng)營著個(gè)人電影網(wǎng)站,伴隨著優(yōu)酷、土豆宣布合并,國內(nèi)的視頻類網(wǎng)站前景令人擔(dān)憂。那么個(gè)人電影網(wǎng)站還能不能賺到錢呢?如何運(yùn)營自己的小電影站?

首先,用戶為什么要選擇個(gè)人電影網(wǎng)站

為什么有那么多人選擇上個(gè)人電影網(wǎng)站,而不是那些知名的電影網(wǎng)站?比如:PPTV、優(yōu)酷、土豆等很多大型視頻類網(wǎng)站。筆者也喜歡看電影,偶爾也會(huì)去那些個(gè)人電影網(wǎng)站上找電影看。因?yàn)楹芏嘈律嫌车碾娪?,一般知名的電影網(wǎng)站需要買版權(quán)什么的,而且有些知名的視頻類網(wǎng)站是收費(fèi)的。想想在網(wǎng)上看一部電影還得交錢,倒不如去電影院看了。我想有不少網(wǎng)友是和筆者一類的。還有另外一部分訪客屬于那種平時(shí)上網(wǎng)很少,或者說是上網(wǎng)新手。知道的知名電影網(wǎng)站不多,當(dāng)他們?cè)谀骋粋€(gè)網(wǎng)站上找不到自己想看的電影,肯定會(huì)去百度一下,我用百度搜索“蜘蛛俠4”,可以看到很多關(guān)于此片的信息,現(xiàn)在這部電影還未上映。來看看百度指數(shù)的數(shù)據(jù):

距離上映時(shí)間還有二個(gè)多月,已經(jīng)有很多人搜索這個(gè)關(guān)鍵詞了,當(dāng)然百度第一頁的數(shù)據(jù)基本上都是百度產(chǎn)品和幾個(gè)權(quán)重高的大型視頻網(wǎng)站。百度自己的產(chǎn)品就不用說了,而那些權(quán)重高的網(wǎng)站都會(huì)制作新片的專題頁面,所以個(gè)人電影網(wǎng)站去競爭這些詞是非常困難的。

然后,選擇好網(wǎng)站的長尾詞

上面已經(jīng)提到個(gè)人電影網(wǎng)站無法和大型網(wǎng)站競爭那些很熱的詞,如何選擇合適的長尾關(guān)鍵詞呢?先思考下以上兩個(gè)類型的目標(biāo)群眾會(huì)搜索什么樣的關(guān)鍵詞呢,這里可以參考下百度的相關(guān)搜索和百度知道。以“蜘蛛俠4”這個(gè)關(guān)鍵詞為例,用戶會(huì)喜歡搜索以下關(guān)鍵詞:

1、蜘蛛俠42、蜘蛛俠4下載

3、蜘蛛俠4國語

4、蜘蛛俠4高清

5、蜘蛛俠4國語高清

6、蜘蛛俠4高清國語版

以上就列出這些用戶堅(jiān)持搜索的長尾詞,其實(shí)還可以挖掘更多的長尾詞。而這些長尾詞相對(duì)來說競爭度比較小,從百度指數(shù)就不難看出,很多長尾詞沒有顯示出指數(shù)值。長尾詞的作用相信不用我啰嗦。

最后,個(gè)人電影網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)在哪里?

個(gè)人電影網(wǎng)站無法和大型視頻網(wǎng)站相比,那個(gè)人電影網(wǎng)站如何生存?我的優(yōu)勢(shì)在哪呢?從上面的分析可以知道:個(gè)人電影網(wǎng)站屬于流量站,我們要的就是流量,然后賺錢廣告費(fèi)。當(dāng)然如何你有實(shí)力可以不用做流量站,對(duì)于個(gè)人站長來說,沒多少有那種實(shí)力的。必須注意的是網(wǎng)站廣告也得適可而止,如下圖:

這是比較常見的廣告類型,一般都是浮動(dòng)廣告。不過也有很多做彈出廣告的,經(jīng)常看到一些網(wǎng)站彈出一個(gè)頁面,什么網(wǎng)頁游戲廣告一大堆,訪客最受不了這種彈窗廣告,換成是我直接關(guān)閉瀏覽器。作為個(gè)人電影網(wǎng)站,我們是以廣告為主要贏利方式的。所以廣告肯定要多做,但廣告的形式需要注意,不然會(huì)失去很多寶貴的流量。

除了廣告之外,個(gè)人電影網(wǎng)站內(nèi)容要精,不要多,尤其是最近比較流行的電影和電視劇肯定要有,并且視頻的質(zhì)量要高,這樣才能留住用戶。個(gè)人電影網(wǎng)站不建議使用會(huì)員制,你的用戶本來就是厭倦收費(fèi)或者注冊(cè)會(huì)員的人群。越是簡單越容易被用戶接受,不同類型的網(wǎng)站需要不同的運(yùn)營思路,不必盲目效仿。

本文由http://編輯轉(zhuǎn)稿

第二篇:網(wǎng)站運(yùn)營

一.網(wǎng)站運(yùn)營的核心內(nèi)容

一、行業(yè)是基礎(chǔ)

二、競爭是關(guān)鍵

三、需求是根本

四、資源是財(cái)富

五、流量是生命

六、整合是核心

二.網(wǎng)站運(yùn)營要注意的問題 記住時(shí)間就是金錢

創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)企業(yè)最需要的是以最快的時(shí)間進(jìn)入戰(zhàn)場,占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的有利地形。因此,網(wǎng)站經(jīng)營者一定要有戰(zhàn)略眼光,切勿被眼前的一點(diǎn)小利所誘導(dǎo)而損失大局,更不可因?yàn)槊黠@有必要的、可加快進(jìn)入市場的時(shí)機(jī)、并可以節(jié)省未來資金的投資(此時(shí)可能錢要花費(fèi)多一點(diǎn))遲疑,貽誤時(shí)機(jī),造成大損失。

緊記網(wǎng)站定位制訂網(wǎng)站長期與短期經(jīng)營目標(biāo)

網(wǎng)站定位是網(wǎng)站發(fā)展之本,網(wǎng)站經(jīng)營偏離了定位或定位不明,直接導(dǎo)致的結(jié)果在內(nèi)部讓整個(gè)公司失去方向,對(duì)外則潛在客戶而卻步,現(xiàn)有客戶大量流失。在中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站經(jīng)營中,迷失和偏離網(wǎng)站定位的現(xiàn)象有很多,因此,請(qǐng)網(wǎng)站運(yùn)營商緊記網(wǎng)站定位。網(wǎng)站長期目標(biāo)是網(wǎng)站未來發(fā)展的愿景目標(biāo),它指導(dǎo)了網(wǎng)站至少在一年至二年的發(fā)展目標(biāo),整個(gè)團(tuán)隊(duì)均以此作為作戰(zhàn)方針。網(wǎng)站短期目標(biāo)則顯得更為重要,短期目標(biāo)近在眼前,只需團(tuán)隊(duì)努力,就很有可能達(dá)到,因此短期目標(biāo)的制定更為關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)的直接效譽(yù)是團(tuán)隊(duì)信心增強(qiáng),減小與長遠(yuǎn)目標(biāo)的差距,獲得銷售收入或品牌提升等。短期目標(biāo)制訂應(yīng)該以“可以實(shí)現(xiàn)”為原則,切勿務(wù)虛,否則產(chǎn)生時(shí)間浪費(fèi),財(cái)力人力浪費(fèi),士氣受損等負(fù)面影響!抓牢經(jīng)理級(jí)以上的核心人才

創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站的正常經(jīng)營,需要這些核心人才發(fā)揮重要作用,他們?cè)诰W(wǎng)站平臺(tái)建議、網(wǎng)站品牌推廣實(shí)施、網(wǎng)站銷售等核心事務(wù)實(shí)施過程中,將產(chǎn)生決定性的作用。因此,如何招聘核心人才,如何磨合核心人才團(tuán)隊(duì),如何管理核心人才流失所造成的風(fēng)險(xiǎn),是網(wǎng)站經(jīng)營者的重要課程。在此給出一些建議供參考:a、尋找對(duì)這塊事業(yè)有信心的人才,簡單而言即:非??春眠@個(gè)網(wǎng)站的發(fā)展。b、尋找具有與網(wǎng)站經(jīng)營者共同經(jīng)驗(yàn)的人才,這一點(diǎn)重點(diǎn)提醒,很多網(wǎng)站經(jīng)營過程中的重大矛盾,就是因?yàn)榄h(huán)境不同,經(jīng)歷不同造成的結(jié)果。c、與核心人才建立長期合作方式和優(yōu)良投資回報(bào),這點(diǎn)很關(guān)鍵!d、委以重任,并保持一周一次的正式溝通,不定期的感情溝通,讓大家更團(tuán)結(jié)。e、注意洞察有可能成為核心人才底層員工,做好人才儲(chǔ)備工作。

網(wǎng)站運(yùn)營管理制度

一,理念:.二,目標(biāo):.三,網(wǎng)站實(shí)行總編負(fù)責(zé)制,總編主持網(wǎng)站的日常運(yùn)營工作,總編由編輯部成員民主選舉產(chǎn)生,副總編,設(shè)計(jì)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),頻道主編和欄目主持人由總編聘任,并由上述人員組成編輯部,任期一年.總編,副總編,設(shè)計(jì)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),頻道主編等組成網(wǎng)站常務(wù)組,負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常運(yùn)營工作.編輯部的人員組成將在網(wǎng)站的關(guān)于我們頁面發(fā)布,并為網(wǎng)站唯一對(duì)外窗口.四,總編的職責(zé)如下

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的策劃,改版,調(diào)整,并代表網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布網(wǎng)站的信息,承擔(dān)網(wǎng)站的法律責(zé)任;

2.審查各頻道的設(shè)置,調(diào)整頻道工作人員的組成,檢查各頻道的內(nèi)容,保證與網(wǎng)站宗旨的一致性;

3.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的整體策劃,并進(jìn)行相應(yīng)控制;

4.代表網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)信息,開展對(duì)外聯(lián)絡(luò),合作交流工作;

5.決定網(wǎng)站首頁鏈接和友情鏈接的站點(diǎn),并保持正常聯(lián)絡(luò);

6.對(duì)網(wǎng)站具有最高權(quán)限,有權(quán)對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行修改,刪除,調(diào)整;

7.每月向編輯部會(huì)議總結(jié)匯報(bào)網(wǎng)站工作.五,副總編的職責(zé)如下

1.協(xié)助總編工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)站各版塊策劃,編程,改版,維護(hù)工作;2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的整體策劃,起草實(shí)施方案;3.在總編不能主持工作期間,代行總編的職責(zé).4.每月向總編提交工作小結(jié).六,設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)如下

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體形象設(shè)計(jì),改版以及新建欄目的頁面模版風(fēng)格設(shè)計(jì);2.隨時(shí)監(jiān)控各頻道,欄目,文章的視覺形象,保持網(wǎng)站的統(tǒng)一風(fēng)格;3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站對(duì)外活動(dòng)時(shí)的視覺設(shè)計(jì)工作,包括名片,宣傳冊(cè),主題海報(bào)等;

4.負(fù)責(zé)組成設(shè)計(jì)小組,指導(dǎo)開展設(shè)計(jì)工作;

5.每月向總編提交工作小結(jié).七,技術(shù)總監(jiān)職責(zé)如下

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的程序設(shè)計(jì),編制,以及個(gè)性功能的實(shí)現(xiàn);

2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站服務(wù)器的維護(hù)和安全工作;

3.負(fù)責(zé)FTP帳號(hào),MAIL帳號(hào),發(fā)布系統(tǒng)的維護(hù)和更新;

4.負(fù)責(zé)組成技術(shù)小組,指導(dǎo)開展技術(shù)工作;

5.每月向總編提交工作小結(jié).八,頻道主編職責(zé)如下

1.每頻道設(shè)頻道主編一名;

2.接受總編的督查,對(duì)總編負(fù)責(zé)并可在總編授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)外開展聯(lián)絡(luò)事項(xiàng);

3.負(fù)責(zé)本頻道各欄目的策劃,調(diào)整,制作,維護(hù);

4.負(fù)責(zé)組成頻道編輯組,推薦欄目主持人并經(jīng)總編確認(rèn)后聘任;

5.保證本頻道各欄目每周至少更新兩次(新聞動(dòng)態(tài)欄目除外),并在每月策劃一次大型專題;

6.對(duì)本專欄的內(nèi)容保證與網(wǎng)站的宗旨保持一致,并負(fù)相關(guān)的法律責(zé)任;

7.決定本頻道的合作伙伴和友情鏈接,并報(bào)總編批準(zhǔn);

8.每月向總編提交工作小結(jié).九,欄目主持人職責(zé)如下

1.每頻道設(shè)欄目主持人若干名;

2.協(xié)助頻道主編進(jìn)行本頻道各欄目的策劃,調(diào)整,制作,維護(hù);

3.負(fù)責(zé)本頻道欄目的資料收集,頁面制作,日常更新工作;

4.保證本人主持的欄目每周至少更新兩次(新聞動(dòng)態(tài)欄目除外),并配合頻道主編在每月策劃一次大型專題;

5.每月向總編提交工作小結(jié).十,網(wǎng)站顧問組的組成

1.根據(jù)網(wǎng)站工作需要,可由總編聘請(qǐng)網(wǎng)站顧問;

2.網(wǎng)站顧問應(yīng)是某一方面的專家學(xué)者,能為網(wǎng)站提供較權(quán)威的信息;

3.根據(jù)需要,可以邀請(qǐng)網(wǎng)站顧問參加編輯部會(huì)議.十一,網(wǎng)站編輯部的議事規(guī)則

1.編輯部會(huì)議每月舉行一次,根據(jù)特殊情況可由總編臨時(shí)召集;

2.編輯部討論形成的決議,以半數(shù)通過為原則,總編具有否認(rèn)權(quán);

3.會(huì)議前由總編發(fā)布會(huì)議通知,參加會(huì)議成員必須事先做好發(fā)言準(zhǔn)備;

4.會(huì)議前各部門負(fù)責(zé)人必須向總編提交工作總結(jié);

5.對(duì)于不執(zhí)行會(huì)議決議或連續(xù)兩次不能參加編輯部會(huì)議的成員,經(jīng)編輯部討論可給予警告,勸退,除名處理.十二,網(wǎng)站編輯部成員自律守則及紀(jì)律

1.不得假借職權(quán),以本網(wǎng)站的名義在外招搖撞騙;

2.各成員間應(yīng)通力合作,內(nèi)部團(tuán)結(jié),不得搬弄是非或擾亂網(wǎng)站工作秩序;

3.各成員應(yīng)模范地遵守國家的法律法規(guī)和公共道德,做一個(gè)奉公守法的公民;;

4.全體成員務(wù)須時(shí)常學(xué)習(xí)新知識(shí),鍛煉自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,提高工作效率;

5.各級(jí)主管要注意自身涵養(yǎng),改進(jìn)和提高管理水平;

6.各頻道信息發(fā)布必須有嚴(yán)格的信息發(fā)布流程;

7.各頻道的信息必須保證每周更新不少于兩次;

8.各頻道必須認(rèn)真負(fù)責(zé),向上網(wǎng)用戶提供良好的服務(wù),保證發(fā)布信息的合法性,安全性;

9.各頻道負(fù)責(zé)人確實(shí)保證個(gè)人負(fù)責(zé),不得泄露網(wǎng)絡(luò)發(fā)布管理密碼;

10.各頻道負(fù)責(zé)人同時(shí)需要維護(hù)論壇的相應(yīng)版塊,發(fā)現(xiàn)有問題的的帖子和言論等,應(yīng)及時(shí)備份,刪除頁面,報(bào)告上級(jí)主管人員,并對(duì)使用者或發(fā)言者記錄進(jìn)行查找;

11.如發(fā)現(xiàn)被非法修改,應(yīng)及時(shí)備份,刪除頁面,報(bào)告上級(jí)主管人員,并對(duì)非法入侵者進(jìn)行查找,并

及時(shí)恢復(fù)被修改的頁面;

12.發(fā)現(xiàn)其他不能解決的問題應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)主管人員.十三,網(wǎng)站運(yùn)營必須遵守以下法規(guī)

《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》

《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定實(shí)施辦法》

《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》

《關(guān)于加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)備案管理的通告》

《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》

《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》中華人民共和國國務(wù)院令(第292號(hào))

《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定》中華人民共和國信息產(chǎn)業(yè)部第三號(hào)令

《互聯(lián)網(wǎng)站從事登載新聞業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》國務(wù)院新聞辦公室,信息產(chǎn)業(yè)部

十四,對(duì)有下列事績之一的編輯部成員,版主,社區(qū)成員,應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)

1.品性端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

2.熱心服務(wù),在工作中起到表率作用,有具體事績者;

3.提出合理化建議經(jīng)采納施行富有成效者;

3.發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者;4.對(duì)本網(wǎng)站有特殊貢獻(xiàn),足為同仁表率者;5.有其他功績者.十五,對(duì)有下列特殊情況之一者,予以懲處 1.對(duì)同事惡意攻擊誣陷,制造事端者;2.不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者;3.造謠生事,使本網(wǎng)站蒙受重大損失者;4.利用本網(wǎng)站名譽(yù)在外招搖撞騙致使網(wǎng)站名譽(yù)受損者;

5.其他違反法令或網(wǎng)站規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者.十六,獎(jiǎng)懲的目常監(jiān)督,檢查,審核,執(zhí)行工作由網(wǎng)站常務(wù)組負(fù)責(zé)

1.嘉獎(jiǎng)等級(jí)分為通報(bào)表揚(yáng),三等功,二等功,一等功,特等功;

2.懲處等級(jí)分為通報(bào)批評(píng),警告,勸退,除名.網(wǎng)站運(yùn)營最重要的內(nèi)容包括:網(wǎng)站內(nèi)容策劃及發(fā)布(內(nèi)容選題、符合網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)范和網(wǎng)站優(yōu)化思想的設(shè)計(jì)、網(wǎng)站內(nèi)容周期性發(fā)布);各種網(wǎng)站推廣方法的實(shí)施及效果跟蹤;網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析以及在各種數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上提出的網(wǎng)站分析及改進(jìn)建議等。如果能夠在這些方面做到專業(yè),我想,這樣的網(wǎng)站運(yùn)營一定是卓有成效的。

第三篇:如何運(yùn)營好個(gè)人博客網(wǎng)站?

如何運(yùn)營好個(gè)人博客網(wǎng)站?

相信很多人都有自己的個(gè)人博客,不過大部分都是有空理一下,沒空放一邊,沒有想過好好運(yùn)營,更沒有期望個(gè)人博客能為你創(chuàng)造價(jià)值,如果你想運(yùn)營好個(gè)人博客網(wǎng)站,如果你想自己的博客能為你創(chuàng)造價(jià)值-帶來廣告費(fèi)用。那么就需要花點(diǎn)心思好好運(yùn)營,做到以下幾點(diǎn):

1、博客的主題不應(yīng)該太廣,越專一越好,門戶網(wǎng)站存在的價(jià)值在于新聞及時(shí)廣泛,論壇存在的價(jià)值在于交流廣泛,博客存在的價(jià)值在于偏和專。也就是博客分享的內(nèi)容最好是互聯(lián)網(wǎng)上缺少的。

2、博客應(yīng)該經(jīng)常更新,不管做什么,三天打魚、兩天曬網(wǎng)都是不可行的。運(yùn)營自己的博客網(wǎng)站也是這樣,最好保持每天都更新,要有規(guī)律,這樣搜索引擎會(huì)格外青睞你的網(wǎng)站,從而獲得不錯(cuò)的排名,不錯(cuò)的排名會(huì)帶來不錯(cuò)的流量,不錯(cuò)的流量就能為你創(chuàng)造價(jià)值。說的容易做起來難,很多人會(huì)問,每天寫一篇文章,內(nèi)容從何而來,寫什么好,方維網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為主要是多看、多想。你的博客是屬于哪個(gè)專業(yè)的,你就應(yīng)該多關(guān)注這個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài),如每天去相關(guān)的行業(yè)網(wǎng)站逛逛,多看多想,靈感自然就來了。

3、博客文章的結(jié)構(gòu)最好是怎樣的。正常情況下,總分總的寫法是比較好的,還有就是不要太長,不過文章不拘泥于形式,通俗易懂,只要大家看的懂,看的明白就行。

4、堅(jiān)持就是勝利。第二點(diǎn)和第三點(diǎn)是方法,方法有了,剩下的就是堅(jiān)持了,堅(jiān)持兩個(gè)字很容易說,就是做起來難,不過,如果你真心想運(yùn)營好你的博客網(wǎng)站,如果你真心想讓你的網(wǎng)站為你創(chuàng)造價(jià)值,相信你能堅(jiān)持下去的。

5、博客網(wǎng)站需要經(jīng)常去其他地方發(fā)外鏈嗎。這個(gè)外鏈關(guān)系到網(wǎng)站的搜索引擎排名,不過時(shí)間有限,一個(gè)人不可能花很多時(shí)間在內(nèi)容上,又花很多時(shí)間再外鏈上,方維網(wǎng)絡(luò)建議內(nèi)容為主,外鏈為輔,有空就發(fā)一下。

以上是方維網(wǎng)絡(luò)關(guān)于運(yùn)營好個(gè)人博客網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)分享,希望對(duì)個(gè)人博主有幫助,當(dāng)然如果你有更好的想法或建議,歡迎和我們交流討論。

第四篇:個(gè)人分享網(wǎng)站運(yùn)營常識(shí)[定稿]

個(gè)人分享網(wǎng)站運(yùn)營常識(shí)

個(gè)人分享網(wǎng)站運(yùn)營常識(shí)我們國人有一個(gè)共性,那就是什么都想要靈活,所謂法理不外乎人情,任何事情都有回旋余地,任何事情都能夠差不多就行,所以我們國人又有一個(gè)外號(hào)叫做差不多先生,咱們這些性格,在國足的身上可謂是表現(xiàn)的淋漓盡致,在足球職業(yè)化進(jìn)行了二十多年,每隔幾年就會(huì)搞一個(gè)小的變化,什么走西班牙之路,走巴西之路,走德國之路,最終走的是四不象之路,而日本之所以能夠在二十年的時(shí)間里從亞洲末流,到了亞洲一流世界二流,這又是什么原因呢?很顯然就是日本足球掌握了足球的常識(shí)!由此可見,長期的堅(jiān)持常識(shí),往往比那些看起來十分靈活而不去堅(jiān)持的做法,要好的多,做網(wǎng)站其實(shí)也是如此,只有搞好網(wǎng)站運(yùn)營的常識(shí)性問題,才能夠真正把網(wǎng)站搞好,下面深圳網(wǎng)站建設(shè)就來分享一下網(wǎng)站運(yùn)營的幾點(diǎn)常識(shí)!一高質(zhì)量的內(nèi)容什么是高質(zhì)量的內(nèi)容,很多人認(rèn)為是原創(chuàng),這是一種誤解,其實(shí)原創(chuàng)的不好,對(duì)用戶沒有幫助,是不能夠算作高質(zhì)量的內(nèi)容的,相反,那些經(jīng)過轉(zhuǎn)載的文章,能夠?qū)τ脩粲兄芎脦椭?,雖然是轉(zhuǎn)載,其內(nèi)容的質(zhì)量也是非常高的,當(dāng)然原創(chuàng)的內(nèi)容,加上能夠幫助到用戶的內(nèi)容,才能夠算作最高質(zhì)量的內(nèi)容,但是這些內(nèi)容往往很難獲取,所以轉(zhuǎn)載加原創(chuàng)是網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的常識(shí)!不可背離!二多元化的外鏈外鏈要多元化,不能夠單一化,那么什么樣的多元化外鏈?zhǔn)呛玫哪??很多人認(rèn)為,就是在各種類型的網(wǎng)站上,留下網(wǎng)站的外鏈就行了,其實(shí)這也是一種誤區(qū),其實(shí)多元化的主要目的是然外鏈能夠在不同的網(wǎng)站上,在和自己網(wǎng)站有著相關(guān)內(nèi)容或者頻道的欄目下留下自己網(wǎng)站的外鏈,這樣的外鏈才能夠算作多元化,而且網(wǎng)站的外鏈增長速度是勻速的,不要大起大落,這些都是網(wǎng)站外鏈建設(shè)的常識(shí),可是很多用戶卻偏偏搞一些,搞一些垃圾外鏈,以為這樣能夠快速完成網(wǎng)站的外鏈建設(shè)!三要懂得分析網(wǎng)站數(shù)據(jù)網(wǎng)站的運(yùn)營,知己知彼應(yīng)該是常識(shí),可是很多人在網(wǎng)站運(yùn)營的時(shí)候,往往只把主要的精力放在研究競爭對(duì)手的網(wǎng)站上,而對(duì)于自己的網(wǎng)站卻過分的樂觀,或者恰恰相反!正是很多用戶對(duì)網(wǎng)站分析的忽略,才讓自己原本可以規(guī)避運(yùn)營網(wǎng)站的誤區(qū),而深陷其中,比如很多站長在運(yùn)營一段網(wǎng)站后,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的流量不小,怎么就沒有什么利潤呢?如果你去分析一下數(shù)據(jù),你會(huì)知道,原來自己的流量大多數(shù)都是垃圾流量,沒有很好的轉(zhuǎn)化率,此時(shí)你就明白,需要從改善流量轉(zhuǎn)化率著手!四網(wǎng)站營銷的常識(shí)網(wǎng)站營銷應(yīng)該本著品牌化,本著流量轉(zhuǎn)化率方面去做,而不是進(jìn)行大范圍的覆蓋,這不是網(wǎng)絡(luò)營銷的常識(shí),如果這么做的話,花再多的錢都是可能的,只有在網(wǎng)站營銷的時(shí)候,能夠做到針對(duì)目標(biāo)用戶,針對(duì)網(wǎng)站品牌營銷,那才是營銷的常識(shí),其他的一切都是浮云!深圳網(wǎng)站建設(shè)上面四點(diǎn)網(wǎng)站運(yùn)營的常識(shí),相信很多站長都清楚,可是為什么這些常識(shí)往往沒有很好的貫徹其中呢?一個(gè)很重要的原因就是站長們的急切的心態(tài),這就和國足想要短時(shí)間里面獲得成功一樣,如果像日本能夠堅(jiān)持二十年,政策不動(dòng)搖,那你一定能夠品嘗到如今日本足球帶給其國民的快樂本文由站長提供

第五篇:_網(wǎng)站運(yùn)營簡歷_

簡小歷

性別: 男

生日: 1987.09.14

聯(lián)系方式

手機(jī): 188-0000-1111 | 郵箱: ujl@ujianli.com | 地址: 深圳市 寶安區(qū) 龍華民治

求職意向

網(wǎng)站運(yùn)營

工作經(jīng)驗(yàn)

深圳市AA網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 社區(qū)運(yùn)營專員

1、策劃撰寫產(chǎn)品的的推廣方案,跟蹤整個(gè)推廣效果。2013年6月2013年2月教育經(jīng)歷

華南XXX大學(xué) | 本科 | 網(wǎng)頁制作

1、在專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)下,掌握了PS FW DR等網(wǎng)頁制作工具的應(yīng)用。

2、在學(xué)校期間加入學(xué)生會(huì)外聯(lián)部,并且為學(xué)院舉行的籃球比較拉得贊助,使校園活動(dòng)成功舉辦。

3、大二下學(xué)期開設(shè)淘寶店,出售手機(jī)以及電子外設(shè)周邊產(chǎn)品。2007年9月-2011年9月

技術(shù)技能

Adobe PhotoShop 2 熟練

語言

英語 六級(jí)

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