第一篇：檢查中出現(xiàn)的問題

（一）、外業(yè)完成情況及存在的問題

外業(yè)測(cè)量工作基本完成，但仍然存在一些問題，如下：

1、界址點(diǎn)選取不合理，存在漏測(cè)、省略現(xiàn)象；

2、界址線類型發(fā)生變化處缺失界址點(diǎn)；

3、存在兩個(gè)界址點(diǎn)之間距離過長(zhǎng)現(xiàn)象（距離過長(zhǎng)時(shí)應(yīng)增加界址點(diǎn)控制界址線走向）；

4、界址線類型注記與實(shí)地不一致；

5、界樁缺失現(xiàn)象存在，三村交界處沒有水泥樁；

6、部分地塊明顯拐點(diǎn)處無標(biāo)識(shí)、漏樁；

7、權(quán)屬調(diào)查不清楚、有交叉混合現(xiàn)象；

8、隴海鐵路、連霍高速、國(guó)道209、高鐵等部分國(guó)有邊界不清楚；

9、部分糾紛一直停滯未解決。

（二）、內(nèi)業(yè)整理情況及存在的問題

目前，各標(biāo)段每個(gè)鄉(xiāng)整理出一個(gè)村的完整資料，存在的問題如下：

1、地籍調(diào)查表中界址調(diào)查員簽名少一人、表中需要簽字部分未簽字、宗地草圖繪制不規(guī)范、宗地地類未填寫，四至填寫過于簡(jiǎn)單、界址線位置、界址線類別表述不清；

2、部分地籍調(diào)查表、歸屬狀況證明、指界通知書、身份證明書、指界員證明書、宗地草圖勘丈日期未填寫；

3、缺少法人代表證明及身份證復(fù)印件、推薦指界員證明書、測(cè)量時(shí)現(xiàn)場(chǎng)繪制的宗地草圖、公示照片；

4、地籍調(diào)查表中不允許出現(xiàn)空白項(xiàng)，沒有表示的應(yīng)在空白處畫“／”；

5、部分資料身份證復(fù)印件模糊不清。

第二篇：出現(xiàn)問題及整改措施

聯(lián)合執(zhí)法出現(xiàn)問題及整改措施

2017年4月14日衛(wèi)生監(jiān)督所龔云平，醫(yī)政股陳康、何焱，疾控中心鄭小川、顧芳等相關(guān)同志蒞臨我院檢查工作 檢查中存在問題：

一、傳染病（鄭小川）

傳染病查出7例，未及時(shí)上報(bào)6例。查門診處方6張，門診日志登記只有4張。門診日志和住院登記簿職業(yè)欄填寫不規(guī)范

檢驗(yàn)科異常結(jié)果簽收臨床醫(yī)生為檢驗(yàn)醫(yī)生代簽，無反饋意義，出現(xiàn)異常結(jié)果未追蹤是否上報(bào)。

TP初篩陽(yáng)性可以直接轉(zhuǎn)介普洱中心衛(wèi)生院，HIV轉(zhuǎn)介縣人民醫(yī)院皮膚性病科；肺結(jié)核化驗(yàn)室篩查結(jié)果不作為上報(bào)依據(jù)，但是放射科查出異常結(jié)果必須做異常結(jié)果登記記錄，并及時(shí)反饋臨床醫(yī)生上報(bào)臨床病例（未痰檢），如果是陳舊性肺結(jié)核陰影無變動(dòng)的做備注說明，出現(xiàn)變動(dòng)的同樣要上報(bào)疫情；甲肝抗體篩查陽(yáng)性，肝功能異常上報(bào)傳染病。乙肝抗體篩查陽(yáng)性，肝功異常，上報(bào)疫情（1：1000分急慢性）。丙肝抗體初篩陽(yáng)性，上報(bào)臨床診斷疫情。同時(shí)保留血清，待疾控中心復(fù)核。

處理意見：加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)管（國(guó)家法定傳染病診斷及報(bào)告），異常結(jié)果登記本從新修改登記。

二、麻醉藥品管理（何焱）

1、處方填寫項(xiàng)目缺項(xiàng)嚴(yán)重

2、處方醫(yī)師必須是印鑒卡報(bào)備醫(yī)師簽字（變更或者增加）

3、處方診斷不明確，不合理

4、處方使用劑量超量（住院患者應(yīng)逐日開具處方）

5、患者首次開具麻醉藥品需簽署知情同意書，同時(shí)需要患者身份證復(fù)印件

6、處方必須編號(hào)

7、處方醫(yī)師和調(diào)配醫(yī)師必須要有資質(zhì)（調(diào)配師可以由醫(yī)院出具授權(quán)證明）

8、保管防盜存在隱患（護(hù)士站和手術(shù)室未配備專柜，可以借條借用數(shù)不可以大于1支）

9、驗(yàn)收入庫(kù)、出入庫(kù)、使用明細(xì)登記本登記日期邏輯混亂，藥品為做明顯標(biāo)示不便于查閱。

10、過期、空安瓿和庫(kù)存分類標(biāo)示，數(shù)字清楚記錄，便于查閱。

11、處理意見：學(xué)習(xí)《麻醉藥品和精神藥品處方管理規(guī)定》和《麻醉藥品和精神管理?xiàng)l例》，4月30前整改情況報(bào)縣衛(wèi)計(jì)局醫(yī)政醫(yī)管股。

三、醫(yī)療安全管理（陳康）

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)管理：門診日志14周歲（包括14周歲）需登記戶主姓名，門診日志漏登嚴(yán)重，職業(yè)填寫不規(guī)范，治療方案全是對(duì)癥處理，處方和病歷書寫不規(guī)范，缺少病員溝通記錄，處方點(diǎn)評(píng)和病歷評(píng)分未開展，住院基本體征檢查缺失（小兒未測(cè)血壓），抗菌藥物分級(jí)管理不到位（存在資質(zhì)不夠的醫(yī)師開具限制級(jí)抗生素），急救單元車藥械不齊（手電筒、安瓿卡不穩(wěn)）。治療室混亂。

2、安全生產(chǎn)：方案措施缺乏可操作性，無專用氧氣房，消防和駕駛員安全教育培訓(xùn)記錄，安全生產(chǎn)排查整改記錄。投訴意見處理，醫(yī)療糾紛處理方案及措施等。

3、處理意見：學(xué)習(xí)新出臺(tái)的醫(yī)療質(zhì)量管理辦法、醫(yī)療核心制度（18項(xiàng)），并組織落實(shí)到實(shí)處。

四、完善放射科工作人員健康檔案（健康體檢表、劑量監(jiān)測(cè)表）

五、其它問題：

1、門診輸液大廳紫外線燈消毒時(shí)間一整晚？

2、輸液大廳的垃圾沒有每天清理；

3、輸液大廳的無菌操作臺(tái)上存放私人物品；

4、搶救車管理不規(guī)范（急救藥械不齊全，旋轉(zhuǎn)不規(guī)范，袋口無緊松，未放置平面圖，未建立交接班）

5、瘧疾快速檢測(cè)未開展。整改措施

一、為確保麻醉藥品管理落到實(shí)處，經(jīng)院委會(huì)討論，作出以下整改措施：

1、成立以鄒洪才業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、彭顯權(quán)為副組長(zhǎng)、羅棟翠、朱仕其、羅瓊、王艷為組員的麻醉藥品領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全院麻醉藥品管理工作，每月30日前對(duì)麻醉藥品管理進(jìn)行督導(dǎo)考核。

2、制定并落實(shí)麻醉藥品管理制度；近期組織麻醉藥品、第一類精神藥品培訓(xùn)講座。

3、發(fā)文授于彭顯權(quán)副主任醫(yī)師、鄒洪才醫(yī)師麻醉處方權(quán)，授權(quán)王艷為藥房麻醉藥品調(diào)劑員。任命羅棟翠為麻醉藥品專職管理人，全面負(fù)責(zé)麻醉藥品的保管、領(lǐng)用、造冊(cè)、回收、銷毀、資料審核等工作。朱仕其為手術(shù)室麻醉藥品負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)手術(shù)室暫存藥品的保管、領(lǐng)用等工作。王艷為藥房麻醉藥品負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)藥房暫存藥品的保管、領(lǐng)用、藥品調(diào)劑等工作。羅瓊為護(hù)士站麻醉藥品負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)手術(shù)室暫存藥品的保管、領(lǐng)用等工作。并與以上相關(guān)人員簽訂責(zé)任書，與考核掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

4、重新制作標(biāo)準(zhǔn)格式的麻、精一處方簽。

5、對(duì)以前不合格的處方由羅棟翠和王艷牽頭進(jìn)行整改，清理安瓿待銷毀。

6、對(duì)初次使用麻醉藥品的簽訂知情同意書，身份證復(fù)印件留底，門診患者提供診斷證明復(fù)印件，由代辦人代理的復(fù)印代辦人身份證復(fù)印件。

7、暫存科室實(shí)行專人專柜上鎖管理，暫存數(shù)量不超過2支，建立健全麻醉藥品每日交接班制度并填寫交接班登記本，憑麻醉藥品及空安瓿領(lǐng)取麻醉藥品。使用麻醉藥品注射劑時(shí)，應(yīng)對(duì)未用完的藥液進(jìn)行銷毀，需有兩人在場(chǎng)并在處方背面注明銷毀劑量并簽字；發(fā)現(xiàn)藥品丟失、被盜搶應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

二、傳染病管理方面：

1、成立以鄒洪才為組長(zhǎng)、羅棟翠為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為組員的傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)傳染病管理制度，近期組織傳染病防治法學(xué)習(xí)講座。

2、高良負(fù)責(zé)門診傳染病管理及上報(bào)，每7天查對(duì)門診逐日志，并注明“已查對(duì)，無漏報(bào)”字樣。付順全負(fù)責(zé)化驗(yàn)室傳染病管理及上報(bào)，發(fā)現(xiàn)丙肝陽(yáng)性，直接填報(bào)傳染病報(bào)告卡交羅棟翠網(wǎng)報(bào)；發(fā)現(xiàn)梅毒、HIV陽(yáng)性患者填寫轉(zhuǎn)診單并作好記錄及回訪；發(fā)現(xiàn)甲肝、乙肝核對(duì)肝功能有無異常，發(fā)現(xiàn)結(jié)核抗體陽(yáng)性的追蹤胸片有無異常，無異常的作好標(biāo)注，有異常的督促管床醫(yī)生填寫傳染病報(bào)告卡后標(biāo)注“已上報(bào)”字樣，每7天查對(duì)登記本并注明“已查對(duì)，無漏報(bào)”字樣。金良杰負(fù)責(zé)放射科傳染病管理工作，發(fā)現(xiàn)結(jié)核病可疑患者，作好登記差督促管床醫(yī)生填寫傳染病報(bào)告卡后標(biāo)注“已上報(bào)”字樣，每7天注明“已查對(duì)，無漏報(bào)”字樣。鄒洪才負(fù)責(zé)住院部傳染病管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傳染病并督促管床醫(yī)生填寫傳染病報(bào)告卡，每7天在出入院登記簿上注明“已查對(duì)，無漏報(bào)”字樣。羅棟翠負(fù)責(zé)接收傳染病報(bào)告卡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，作好相關(guān)登記及回訪工作，準(zhǔn)備其它相關(guān)材料備查。

三、醫(yī)療安全方面

強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，建章建制，狠抓落實(shí)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

（1）成立由鄒洪才任組長(zhǎng)的醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由彭顯權(quán)任組長(zhǎng)的抗菌藥物分級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院每月組織相關(guān)科室人員對(duì)各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表，即時(shí)提出整改措施，責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。

（2）建立健全相關(guān)醫(yī)療工作管理制度。根據(jù)衛(wèi)生局要求，建立健全各科室相關(guān)制度，尤其是醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的核心制度，建立醫(yī)療糾紛防范和處置機(jī)制，及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，按照規(guī)定報(bào)告重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故，有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件。

（3）建立處方點(diǎn)評(píng)和病歷評(píng)分制度，新增診治同意書，向患者告知病情及檢查、治療方案、風(fēng)險(xiǎn)等。建立投訴、建議登記、處理制度，將醫(yī)療工作中存在的問題與個(gè)人考核相掛鉤。

（4）加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。每周組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將各種培訓(xùn)落到實(shí)處。為防止學(xué)習(xí)流于形式，結(jié)合醫(yī)院績(jī)效獎(jiǎng)懲制度將學(xué)習(xí)態(tài)度及考試納入績(jī)效工資考核。

（5）規(guī)范門診逐日志填寫，不漏登、不缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，規(guī)范記錄癥狀、體征、治療方案，14歲以下記錄家長(zhǎng)姓名，正確記錄電話號(hào)碼，對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)行跟蹤回訪。

（6）規(guī)范使用抗生素，門診不使用限制級(jí)和特殊級(jí)抗生素。規(guī)范書寫門診處方，不使用通用名、簡(jiǎn)寫等。（7）設(shè)置專用氧氣房，保證用氧安全。

（8）開展消防和駕駛員安全教育培訓(xùn)并作好記錄，開展安全生產(chǎn)排查整改并作好記錄。

（9）學(xué)習(xí)新出臺(tái)的醫(yī)療質(zhì)量管理辦法、醫(yī)療核心制度（18項(xiàng)），并組織落實(shí)到實(shí)處。

（10）強(qiáng)化搶救車專人管理，簽訂責(zé)任書，按規(guī)范管理急救物品。120車上不存放藥品，目前的急救箱可考慮更換為專業(yè)急救箱（分內(nèi)外科）。

11、購(gòu)進(jìn)瘧疾快速檢測(cè)試紙，開展瘧疾監(jiān)測(cè)工作。

四、提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，利用每周學(xué)習(xí)時(shí)間和每天晨會(huì)時(shí)間加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。

針對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、打游戲、精神萎靡不振等問題。采取強(qiáng)力措施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。

在服務(wù)態(tài)度整治中，要針醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐栴}，抓“典型”、搞評(píng)議、重處理，狠剎不良風(fēng)氣，樹立以患者為中心的新風(fēng)正氣。

強(qiáng)化管理加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決工作作風(fēng)方面存在的問題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問題和工作得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)的問題，使干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。

重點(diǎn)改變部分科室負(fù)責(zé)人思想觀念陳舊，解決部分醫(yī)務(wù)人員工作無目標(biāo)、無上進(jìn)心，干工作丟三拉四，敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之間團(tuán)結(jié)，敗壞良好的醫(yī)院工作氛圍。

加強(qiáng)管理提高各人素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各人與各人，科室與科室之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)，樹立集體主義觀念，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)精神。樹立科學(xué)發(fā)展理念，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)，弘揚(yáng)敢闖敢干風(fēng)氣，以好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫(yī)風(fēng)、樹新風(fēng)，形成良好的醫(yī)療氛圍。

五、加快護(hù)理工作整改，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

通過此次醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)整改活動(dòng)的實(shí)施，我院根據(jù)存在的問題和整改措施認(rèn)真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作，全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。力爭(zhēng)通過衛(wèi)生局驗(yàn)收，樹立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣。

鄒洪才

2017年4月16日

第三篇：試驗(yàn)組和攪拌站檢查容易出現(xiàn)問題歸納 2

試驗(yàn)組（拌和站）日常需檢查問題要點(diǎn)

1、料倉(cāng)標(biāo)示牌是否及時(shí)更新，標(biāo)示是否與報(bào)告相對(duì)應(yīng)，料倉(cāng)是否二次污染。

2、拌和站生產(chǎn)混凝土原材料誤差是否超標(biāo)，施工配合比標(biāo)示牌是否更新，混凝土生產(chǎn)明細(xì)中原材料使用情況是否與施工配合比相符合。拌和站砂石料進(jìn)料斗是否混料。

3、外加劑是否露天存放，有沒有搭遮陽(yáng)棚。

4、鋼筋棚鋼筋是否按不同規(guī)格堆放，標(biāo)示牌是否及時(shí)更新。標(biāo)示牌與堆放鋼筋型號(hào)、廠家及檢驗(yàn)報(bào)告是否一一對(duì)應(yīng)。

5、開盤前是否對(duì)砂石料進(jìn)行含水率測(cè)試，施工配料單與理論配合比是否對(duì)應(yīng)，簽字是否齊全。

6、是否按要求對(duì)混凝土性能（坍落度、含氣量、溫度等）進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試頻率是否符合規(guī)范要求，是否按要求制作、留置、養(yǎng)護(hù)混凝土試件。混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫濕度是否符合要求，是否建立混凝土試件出入庫(kù)臺(tái)帳及混凝土制作臺(tái)帳。試件與臺(tái)帳一一對(duì)應(yīng)。

7、儀器使用記錄是否填寫齊全，標(biāo)養(yǎng)室溫濕度記錄是否填寫及時(shí)，溫濕度度符合規(guī)范要求。

8、混凝土性能測(cè)試記錄簽字是否齊全。混凝土施工溫度是否在規(guī)范要求內(nèi)。

9、委托原材料報(bào)告及半成品試驗(yàn)報(bào)告是否及時(shí)領(lǐng)取，并建立相關(guān)臺(tái)帳，按月進(jìn)行分類、裝訂并歸檔。

10、檢測(cè)不合格材料是否按要求進(jìn)行處理并留影像資料。

11、施工配料單原材料報(bào)告編號(hào)是否屬實(shí)，型號(hào)及規(guī)格填寫是否正確，由理論配合比換算施工配合比數(shù)據(jù)是否正確。

12、拌和站是否在檢定周期內(nèi)。拌和站是否按要求進(jìn)行校秤，并填寫校秤記錄，校秤記錄簽字是否齊全。

13、混凝土試模是否自校，并在自校周期內(nèi)（自校周期為3個(gè)月）。強(qiáng)檢試驗(yàn)儀器是否按要求聯(lián)系當(dāng)?shù)赜?jì)量局進(jìn)行標(biāo)定，并出具有效檢定證書。檢定合格的試驗(yàn)儀器應(yīng)粘貼合格證，停用儀器粘貼停用證。工具類粘貼準(zhǔn)用證。

14、防水板是否按要求進(jìn)行氣密性試驗(yàn)測(cè)試，并出具防水板搭接焊縫報(bào)告，焊縫要求是否符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。報(bào)告簽字、蓋章是否齊全。

15、現(xiàn)場(chǎng)同條件試件是否按要求進(jìn)行留置并放入鋼筋籠，避免試件丟失。同條件溫度記錄是否記錄齊全。

16、二襯拆模是否留置拆模試件。待強(qiáng)度達(dá)到拆模強(qiáng)度時(shí)，由試驗(yàn)室進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn)并出具拆模強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)方可進(jìn)行拆模。

17、是否建立計(jì)量?jī)x器（器具）臺(tái)帳。試驗(yàn)組是否按要求配備相應(yīng)試驗(yàn)人員[每個(gè)試驗(yàn)組應(yīng)配備試驗(yàn)人員2人，并持有鐵道部試驗(yàn)檢測(cè)員（師）證]。

第四篇：關(guān)于XX單位近期出現(xiàn)問題的檢查報(bào)告

關(guān)于XX單位近期出現(xiàn)問題的檢查報(bào)告

關(guān)于xx單位近期出現(xiàn)問題的檢查報(bào)告

xx黨委：

近年來，我單位連續(xù)發(fā)生干部受賄、危險(xiǎn)駕駛等多起違法違紀(jì)問題，嚴(yán)重?cái)牧它h的風(fēng)氣，損害了xx系統(tǒng)的良好形象。xx黨委對(duì)此負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，有負(fù)于局黨委的信任和重托，現(xiàn)向局黨委作出深刻檢討。

一、正視問題，汲取教訓(xùn)

黨的十八大以來，全面從嚴(yán)治黨、全面依法治國(guó)不斷深入，正風(fēng)肅紀(jì)、反腐扼貪、打虎拍蠅成為常態(tài)，“全民守法”“醉駕入刑”順乎法治，合乎民意。然而，就在全黨全國(guó)上下大力營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)和倡樹全社會(huì)法治新風(fēng)的大形勢(shì)下，我單位個(gè)別干部卻由于理想信念滑坡，政治意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)淡化，以權(quán)謀私，以身試法，接連導(dǎo)致腐敗受賄、醉酒駕駛等違法違紀(jì)問題，性質(zhì)嚴(yán)重，影響惡劣，危害很大。尤其是身為執(zhí)法者的xx干部，辱沒身份，執(zhí)法犯法，給xx系統(tǒng)和公務(wù)員隊(duì)伍抹了黑。xx黨委深感痛心，在對(duì)自己的干部不能珍惜xx事業(yè)發(fā)展大好局面、不能珍視個(gè)人政治生命的種種過錯(cuò)感到惋惜的同時(shí)，更為沒能教育好、管理好自己的干部而深感自責(zé)和內(nèi)疚。這些問題雖然發(fā)生在個(gè)別干部身上，雖然集中在某個(gè)特定時(shí)段，但絕非偶然事件和孤立案例，它折射出隊(duì)伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，暴露出xx黨委抓隊(duì)伍教育管理的一些深層次問題。我們必須站在維護(hù)xx長(zhǎng)治久安的高度，充分認(rèn)清當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)問題的嚴(yán)重性和復(fù)雜性，窺斑見豹，舉一反三，正視問題，汲取教訓(xùn)，下決心刮骨療毒，根除疾患。

二、痛定思痛，深剖原因

問題在基層，根子在黨委。導(dǎo)致這些問題的原因主要有以下三個(gè)方面：

（一）思想教育“接地”不實(shí)。xx黨委雖然能夠把政治思想教育作為隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)來抓，但相對(duì)注重宏觀教育，體現(xiàn)“高大上”，卻在微觀引導(dǎo)上著力不夠，末端落實(shí)不夠“接地氣”，導(dǎo)致教育的針對(duì)性和實(shí)效性打了折扣。具體表現(xiàn)為“三多三少”：一是“規(guī)定動(dòng)作”多，“自選動(dòng)作”少。注重按規(guī)定落實(shí)教育安排，但針對(duì)隨機(jī)性、傾向性、專項(xiàng)性問題搞教育少，致使教育大而化之，浮在面上。比如，主題教育大張旗鼓，業(yè)務(wù)培訓(xùn)也按時(shí)組織，但法紀(jì)教育、廉政教育、警示教育相對(duì)較少。二是部署開展多，末端效果少。滿足于教育部署了、要求提了、活動(dòng)開展了，但對(duì)教育效果落實(shí)關(guān)注少、檢驗(yàn)少，往往開花多結(jié)果少，致使教育“一陣風(fēng)”“水過地皮濕”。比如，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)，部分干部對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容掌握不全不準(zhǔn)。三是常規(guī)教育多，聯(lián)系實(shí)際少。教育內(nèi)容大多照本宣科，停留在讀一讀、聽一聽、寫一寫，較少聯(lián)系xx工作實(shí)際、各自崗位、個(gè)人思想現(xiàn)狀進(jìn)行擺觀點(diǎn)、論短長(zhǎng)、談感想、定措施，尤其是針對(duì)突出問題開展批評(píng)與自我批評(píng)少，解決具體思想問題不及時(shí)、不深入。比如，對(duì)xx等敏感部位干部的思想問題洞悉不深，排查不夠，不能跟上掃除其精神之“塵”、思想之“污”、行為之“垢”，以致對(duì)方身陷貪腐泥澤，無法自拔。

（二）約束管理“落地”不實(shí)。黨委落實(shí)“黨管干部”原則存在重用輕管現(xiàn)象。一是管理觸角觸及不深。了解掌握干部日常表現(xiàn)習(xí)慣于聽聽匯報(bào)，看看現(xiàn)場(chǎng)，提提要求，對(duì)其遵法守紀(jì)、執(zhí)行制度、工作實(shí)績(jī)、群眾評(píng)價(jià)等內(nèi)在情況和深層表現(xiàn)了解不深不細(xì)不實(shí)。比如，xx先后幾任干部在同一個(gè)問題上跌倒，制度不可能沒有漏洞，群眾不可能沒有反映，卻沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，亡羊補(bǔ)牢。二是管理視線有所偏移。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段不夠敏感，沒有及時(shí)納入視線，管控措施沒有跟上，重點(diǎn)考察和跟蹤監(jiān)督不到位，造成一定程度的管理盲區(qū)。比如，平時(shí)注重干部上班時(shí)間管理，卻沒能管好把八小時(shí)外，致使個(gè)別干部行為失控，醉酒駕駛。三是管理思維趨向定勢(shì)。在防范問題方面，往往注重正面引導(dǎo)和規(guī)范，不善于運(yùn)用反向思維，未能牢固樹立以最壞的可能、把問題后果估算到最大、拿著“放大鏡”找問題的思想，沒有做到預(yù)事在先，見微知著，防微杜漸。

（三）工作狀態(tài)“踏地”不實(shí)。xx黨委盡管能夠嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，但責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、領(lǐng)率意識(shí)還不夠強(qiáng)，在以踏石留印、抓鐵有痕的精神抓防范、抓治理方面還做得不夠。一是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)隊(duì)伍教育管理的擺位還不夠高，沒有把足夠的精力用于抓好隊(duì)伍建設(shè)，有時(shí)存在隊(duì)伍教育培訓(xùn)的人員、時(shí)間、資源被沖擊、被擠占等現(xiàn)象。比如，安排組織教育活動(dòng)，時(shí)常會(huì)考慮服從或讓位于一些有“硬指標(biāo)”的工作。隊(duì)伍八小時(shí)以外的管理更是如此。二是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。革命斗志和進(jìn)取精神有所減退，有求穩(wěn)保底思想，對(duì)有些舊有格局不碰不破，認(rèn)為多一事不如少一事，僅把一般性完成任務(wù)當(dāng)成工作標(biāo)準(zhǔn)，開拓創(chuàng)新不夠。三是領(lǐng)率意識(shí)不強(qiáng)。帶領(lǐng)黨員干部堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)決與不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)的銳氣不足，一般性要求多，較真碰硬少，從嚴(yán)治黨力度不夠，問責(zé)追究不到位。比如，對(duì)于一些違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，認(rèn)為只要不破底線，放放手就過去了，這樣你好我好大家好，從而導(dǎo)致“小洞不補(bǔ)、大洞吃苦”。

三、刮骨療毒，狠抓整改

（一）抓住思想教育根本，強(qiáng)化遵規(guī)守紀(jì)自覺。要始終把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想擺在重要位置，采取多種措施持續(xù)抓、深入抓，切實(shí)把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九大精神上來，使十九大精神成為干部職工的共同意志和自覺行動(dòng)，把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為長(zhǎng)期堅(jiān)持的思想，統(tǒng)攬各項(xiàng)工作。主動(dòng)適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)，堅(jiān)決把黨建、隊(duì)建的方向調(diào)整到全面從嚴(yán)治黨的軌道上來。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，緊跟形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化學(xué)，緊跟改革和建設(shè)的進(jìn)程學(xué)，緊跟干部現(xiàn)實(shí)思想的基本走向?qū)W，緊跟個(gè)人世界觀的改造需要學(xué)，不斷提高認(rèn)識(shí)事物、辨別是非、保持清醒的能力和定力，徹底革除干部思想中的“毒瘤”，固牢思想防線。要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨建工作舉旗鑄魂作用，增強(qiáng)做好新形勢(shì)下黨建工作的政治自覺，進(jìn)一步加快規(guī)范化黨支部創(chuàng)建，使重大活動(dòng)在黨旗下開展、重要事項(xiàng)在黨旗下決定、思想境界在黨旗下提升。要深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話、學(xué)習(xí)法律法規(guī)和制度規(guī)定、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，定期組織全員知識(shí)考試。要教育引導(dǎo)全體干部正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)從嚴(yán)從緊的新形勢(shì)，堅(jiān)持正面教育與反面警示相結(jié)合，做到用正面典型引路，反面典型鞭策，用身邊事教育身邊人，深刻汲取發(fā)生在身邊的違法違紀(jì)案件教訓(xùn)，反復(fù)學(xué)習(xí)、持續(xù)警示，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作方式，牢固樹立履職盡責(zé)、盡職免責(zé)、失職追責(zé)的意識(shí)，加強(qiáng)自我約束，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

（二）突出從嚴(yán)治黨關(guān)鍵，推動(dòng)作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變。全面開展xxx活動(dòng)，推動(dòng)隊(duì)伍管理從根本上嚴(yán)起來、緊起來，扎緊制度籠子，把住重要關(guān)口，從源頭上防止違法違紀(jì)行為再次發(fā)生。推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，發(fā)揮廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的管理、警示、防范作用，最大化消除各崗位和人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)。用好約談問責(zé)這一抓手和利器，不斷加大約談問責(zé)力度，做到有責(zé)必問、有錯(cuò)必究。綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，根據(jù)實(shí)際不斷擴(kuò)大各崗位和業(yè)務(wù)中的問責(zé)情形，由表及里，細(xì)致入微，通過“紅臉”“咬耳”“扯袖”，使干部真正算明白自己的“政治賬”“經(jīng)濟(jì)賬”，真正意識(shí)到執(zhí)紀(jì)問責(zé)離自己并不遠(yuǎn)，真正搞清楚自己的崗位職責(zé)是什么，自己在工作業(yè)務(wù)上有哪些法律法規(guī)制度規(guī)定，自己應(yīng)該怎樣做才能不被問責(zé)，自覺置身紀(jì)律和規(guī)矩之下，按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事，把守紀(jì)律講規(guī)矩作為一種責(zé)任、一種習(xí)慣，嚴(yán)守法紀(jì)紅線。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)對(duì)八小時(shí)以外的監(jiān)督和管理，教育引導(dǎo)干部在工作時(shí)間之外遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人道德，培養(yǎng)正確健康的個(gè)人愛好。自覺凈化工作圈、生活圈、交友圈，堅(jiān)持擇善而交，加強(qiáng)自我約束，謹(jǐn)言慎行，構(gòu)筑起拒腐防變的堤壩，樹立xx干部的良好形象。

（三）把握科學(xué)治理重點(diǎn)，提升隊(duì)伍建設(shè)效能。加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，重點(diǎn)抓好招標(biāo)采購(gòu)、工程建設(shè)、干部選拔、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作制度，增強(qiáng)工作透明度和監(jiān)督力度，完善的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范制度，將制度的“籠子”扎得更緊更密。堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，對(duì)重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用，按照黨委議事規(guī)則、議事程序研究決定。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格干部選拔任用程序，按照人崗相符要求，選好有信念、有思路、有激情、有辦法的可靠干部，把可靠的人放在關(guān)鍵重點(diǎn)崗位，注重年輕干部培養(yǎng)，逐步優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。落實(shí)和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，黨委成員嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督，當(dāng)好學(xué)習(xí)表率、擔(dān)當(dāng)表率、紀(jì)律表率，嚴(yán)格自律，以上率下，充分發(fā)揮黨委“領(lǐng)頭雁”作用。突出強(qiáng)化和充分發(fā)揮黨支部政治引領(lǐng)、攻堅(jiān)克難、凝心聚力的“戰(zhàn)斗堡壘”作用，抓住黨支部書記這一關(guān)鍵主體，實(shí)現(xiàn)情況在支部掌握、問題在支部解決、矛盾在支部化解、穩(wěn)定在支部加固、作風(fēng)在支部轉(zhuǎn)變。建立不定期談話制度，堅(jiān)持有思想波動(dòng)的干部必談、鬧不團(tuán)結(jié)的干部必談、工作效率下降的干部必談、紀(jì)律松懈的干部必談，做到思想關(guān)心無處不在、無處不

有。

第五篇：工資表易出現(xiàn)問題

分店工資表易出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況

1、工齡獎(jiǎng)問題

（1）工齡獎(jiǎng)給付時(shí)間提前，實(shí)際核發(fā)時(shí)間有誤，分店工資表中有出現(xiàn)工齡未計(jì)算的情況；

（2）離職人員工齡獎(jiǎng)給付過多，離職人員工齡獎(jiǎng)核算：當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)/月總天數(shù)*每月實(shí)發(fā)工齡獎(jiǎng)。

2、餐費(fèi)問題：主要是針對(duì)有給付餐費(fèi)補(bǔ)貼的分店，主要是公式未使用，會(huì)出現(xiàn)前后餐費(fèi)扣除不一致的情況，出現(xiàn)多給付或少扣除的情況，另外享有產(chǎn)假、婚假、喪假期間不享有餐費(fèi)補(bǔ)貼。

3、公式問題：由于在實(shí)際操作中添加人員或減少人員，出現(xiàn)工資表總計(jì)一欄公式出現(xiàn)漏加的情況，另有新增人員工資表計(jì)算未使用公式的情況。

4、晉升調(diào)薪生效時(shí)間未嚴(yán)格按照OA流程執(zhí)行，出現(xiàn)提前生效的情況。

5、計(jì)算加班工資出錯(cuò)，主要是公式出錯(cuò)，出現(xiàn)多給付的情況。（1）加班費(fèi)的給付，需填寫加班申請(qǐng)單并經(jīng)部門主管、店長(zhǎng)確認(rèn)同意方可執(zhí)行。（2）加班費(fèi)核算：

節(jié)假日加班=當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)/21.75*天數(shù)*3 休息日加班=當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)/21.75*天數(shù)*2 小時(shí)數(shù)加班=當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)/21.75/標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)長(zhǎng)*加班小時(shí)數(shù)*1.5（3）現(xiàn)分店未嚴(yán)格按照加班費(fèi)的給付標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，店長(zhǎng)考慮到成本問題，多以按當(dāng)月每天實(shí)發(fā)工資給付，有跟員工協(xié)商溝通雙方無異議。

6、水電費(fèi)扣款、桑拿服提成明細(xì)出現(xiàn)前后不一，出現(xiàn)多給付或者少扣款的現(xiàn)象。桑拿服提成有0.5元，以四舍五入多給付，桑拿服提成會(huì)出現(xiàn)給錯(cuò)人或提成超過0.5元的情況。

7、技師老師績(jī)效方法核算錯(cuò)誤，主要是對(duì)發(fā)文的公式理解錯(cuò)誤。

8、工資表里出現(xiàn)復(fù)制數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，最常見的就是基本工資一欄數(shù)據(jù)不一。

9、員工崗位工資未經(jīng)總部同意給付超過其崗位本身的最高級(jí)別工資，出現(xiàn)違規(guī)給付的情況。

10、加班費(fèi)明細(xì)、扣款明細(xì)、提成明細(xì)未標(biāo)注清楚，容易出現(xiàn)不必要的誤解和麻煩。另病假核算工資給付當(dāng)?shù)鼗竟べY的80%，有出現(xiàn)考勤天數(shù)超過本月實(shí)際天數(shù)給付的情況。