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城管創(chuàng)優(yōu)總結(jié)(推薦五篇)

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第一篇:城管創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況匯報(bào)

--------縣城管執(zhí)法局

自開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái),我局堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,精心組織,狠抓落實(shí),深入扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),取 得了初步成效。前段工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署

局黨組高度重視,召開(kāi)專門會(huì)議,周密部署。一是成立組織,明確責(zé)任。為確保活動(dòng)取得效果,成立了由黨組主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長(zhǎng)的局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,局領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,局辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)日常工作。二是制定了實(shí)施方案,從指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、方法步驟等方面對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排。三是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。6月初,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),對(duì)全局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行部署,各黨支部也利用組織活動(dòng)等時(shí)機(jī)開(kāi)展思想宣傳活動(dòng)。通過(guò)深入動(dòng)員、認(rèn)真學(xué)習(xí),黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)的重要性、必要性和緊 迫性的理解,形成了濃厚的活動(dòng)氛圍。

二、明確主題,扎實(shí)開(kāi)展,深入推進(jìn)

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全局三個(gè)黨支部結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“三會(huì)一課”等經(jīng)常性工作按照《實(shí)施方案》扎實(shí)推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。一是密切聯(lián)系城市管理工作實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)。6月初,局班子成員帶領(lǐng)執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所支部負(fù)責(zé)人深入服務(wù)管理對(duì)

象中走訪、調(diào)研,廣泛征求意見(jiàn)和建議,把他們對(duì)城市管理工作的意見(jiàn)和建議,作為各支部和全體黨員承諾的中心內(nèi)容,以作出的承諾為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合崗位職責(zé)和工作實(shí)際,執(zhí)法大隊(duì)支部開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)模范中隊(duì)、爭(zhēng)做優(yōu)秀路段長(zhǎng)、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀隊(duì)員活動(dòng),環(huán)衛(wèi)支部開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)市容環(huán)衛(wèi)亮點(diǎn)路段活動(dòng),機(jī)關(guān)支部開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)股室活動(dòng),有效促進(jìn)了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二是精心組織第十賽區(qū)“心中的楷模”模范人物故事大型活動(dòng)。“心中的楷模”模范人物故事大賽是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容,根據(jù)發(fā)改發(fā)委安排,第十賽區(qū)第一次大賽由發(fā)改委和我局共同組織。對(duì)此,我局高度重視,將組織、參與故事大賽作為對(duì)外弘揚(yáng)城管戰(zhàn)線優(yōu)秀模范黨員的先進(jìn)事跡,增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)城市管理工作的關(guān)注度、認(rèn)知度,以進(jìn)一步形成“全民共進(jìn)”氛圍,對(duì)內(nèi)凝聚人心、提振信心的重要平臺(tái)。成立組委會(huì),制定發(fā)改口《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)模范人物先進(jìn)事跡故事大賽活動(dòng)工作方案》,根據(jù)方案,結(jié)合前期的黨員承諾活動(dòng),召開(kāi)黨員履諾工作匯報(bào)會(huì),從中發(fā)現(xiàn)典型人物和優(yōu)秀事跡,并圍繞典型人物召開(kāi)模范人物先進(jìn)事跡座談會(huì),進(jìn)一步挖掘典型,整理材料。同時(shí),局安排專班組織稿件,并舉行試講。由于準(zhǔn)備充分,第十賽區(qū)故事大賽取得圓滿成功,我局參賽者石秀珍取得賽區(qū)第一名并代表賽區(qū)參加縣季賽。

三是結(jié)合活動(dòng)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。根據(jù)我局總支及下屬支部長(zhǎng)期未換屆的實(shí)際情況,結(jié)合本次活動(dòng),局班子成員

深入各支部調(diào)研,充分聽(tīng)取黨員群眾的意見(jiàn)和建議,按德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的原則,配齊配強(qiáng)了各支部班子,使各支部戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)確保活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)起到重要作用。

三、統(tǒng)籌兼顧,抓住關(guān)鍵,突出特色

我局始終圍繞提高執(zhí)法服務(wù)水平,提升城區(qū)城市管理品位這個(gè)目標(biāo),組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),做到活動(dòng)與工作兩促進(jìn)、兩不誤。

一是解難題,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題進(jìn)行大力整治。對(duì)城區(qū)周邊偷運(yùn)偷倒的大量渣土影響市容的問(wèn)題開(kāi)展治理。清運(yùn)渣土500余噸,并對(duì)偷倒車輛進(jìn)行處理,有效改善了縣城周邊市容環(huán)境。針對(duì)實(shí)驗(yàn)小學(xué)周邊占道經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致學(xué)生上放學(xué)出行困難的老大難問(wèn)題,今夏開(kāi)學(xué)以來(lái),執(zhí)法大隊(duì)組織專班值守,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的治理,實(shí)驗(yàn)小學(xué)周邊秩序大為好轉(zhuǎn),基本解決了學(xué)生上放學(xué)交通堵塞問(wèn)題。針對(duì)黎河市場(chǎng)周邊市容秩序混亂的問(wèn)題,成立市場(chǎng)中隊(duì)進(jìn)行管理,使市場(chǎng)周邊秩序明顯改善。

二是創(chuàng)亮點(diǎn),打造一批城管亮點(diǎn)工程。總投資5300萬(wàn)元的縣生活垃圾處理場(chǎng)工程是縣重點(diǎn)民生工程,活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我局將建優(yōu)質(zhì)工程作為檢驗(yàn)活動(dòng)成果的重要內(nèi)容,實(shí)行黨組書(shū)記掛帥、專班負(fù)責(zé)、專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,倒排工程進(jìn)度,嚴(yán)抓工程質(zhì)量,項(xiàng)目進(jìn)度大大加快,目前,工程已進(jìn)入倒計(jì)

時(shí)階段,預(yù)計(jì)年底竣工;在城區(qū)孚玉路、宿松路規(guī)劃設(shè)置跨街“龍門架”三面翻電子廣告,對(duì)外出讓經(jīng)營(yíng)權(quán),目前,已建成的“龍門架”制作精美、格調(diào)大方,成為美麗城市景觀;針對(duì)城區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)未設(shè)置道路指示標(biāo)志,外來(lái)人士找路難的問(wèn)題,多次與縣委政府匯報(bào),和住建局協(xié)商,采用市場(chǎng)化運(yùn)作模式,引入外資建設(shè)燈箱式道路指示牌。目前,與外商的合作合同已簽訂,道路指示牌一面為商業(yè)廣告,一面為道路指示標(biāo)志和公益廣告,建成后,將成為城區(qū)的又一道風(fēng)景線。

三是抓督查,狠抓保潔公司和孚玉鎮(zhèn)各社區(qū)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量不放松。7月份以后,因環(huán)衛(wèi)體制改革,城區(qū)主干道環(huán)衛(wèi)作業(yè)發(fā)包給保潔公司,次干道和小街小巷環(huán)衛(wèi)職能移交給孚玉鎮(zhèn),工作初期,孚玉鎮(zhèn)各社區(qū)和保潔公司環(huán)衛(wèi)質(zhì)量一度出現(xiàn)較大滑坡,造成部分地區(qū)垃圾成堆,群眾意見(jiàn)很大。對(duì)次,我局加強(qiáng)了督查力度,局領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)人多次深入各社區(qū)和保潔公司幫助管理人員熟悉業(yè)務(wù),督促其抓好質(zhì)量。同時(shí),建立經(jīng)常化督查機(jī)制,嚴(yán)格按合同兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,通過(guò)幾個(gè)月的努力,使環(huán)衛(wèi)工作運(yùn)作基本正常。

自開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái),黨員干部都真正做到以抓活動(dòng)促工作,圍繞中心任務(wù)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)工程,使城市管理工作有新思路、新舉措。各黨支部帶動(dòng)各黨員廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)示范活動(dòng),局黨組引導(dǎo)各黨支部圍繞推動(dòng)城市管理科學(xué)發(fā)展,不斷

轉(zhuǎn)變作風(fēng)、實(shí)干進(jìn)取,形成了比業(yè)務(wù)、比效率、比貢獻(xiàn)的 濃厚氛圍。在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)后,廣大黨員干部的精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)都有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)工作取得了新成效。但是與縣委的要求比、與兄弟單位取得的進(jìn)步比、與群眾對(duì)城市管理工作的要求比、與支部和黨員的承諾比,都有一定差距。下一步,我們將繼續(xù)采取措施,推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

四、對(duì)組織工作的一點(diǎn)建議

我局于2002年組建,八年間,經(jīng)歷三屆領(lǐng)導(dǎo)班子,9名領(lǐng)導(dǎo)干部,但全局未提拔任用一名干部,連科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)都未安排,這在全縣可以說(shuō)僅此一例,長(zhǎng)此以往,將使我局干部隊(duì)伍失去生機(jī)與活力,影響整體工作的開(kāi)展。

建議:組織部門要看到城管執(zhí)法工作取得的進(jìn)步,看到全局干部職工付出的艱辛與努力,對(duì)我局干部隊(duì)伍進(jìn)行合理調(diào)配,給青年干部以希望,給中年干部以安慰,從而盤活全局干部隊(duì)伍。

以上匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

二0一0年十一月四日

第二篇:城管2011總結(jié)

勇于吃苦 敢于負(fù)責(zé) 善于管理 不斷創(chuàng)造城市管理工作新業(yè)績(jī)

——南通市通州區(qū)城管局2011年工作總結(jié)及2012年工作打算

2011年,我們?cè)趨^(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在南通市城管局的悉心指導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作和南通市城管局的總體部署,堅(jiān)持以?調(diào)結(jié)構(gòu)、重文化、惠民生、謀幸福?為主線,以迎?國(guó)衛(wèi)復(fù)審?為契機(jī),以開(kāi)展?城市管理增效年?活動(dòng)為載體,以?示范路創(chuàng)建?為抓手,全面實(shí)施?11型0513?工程,不斷推進(jìn)城管工作向縱深、精細(xì)方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了城市管理工作的新跨越。

一、今年主要工作情況

(一)以“城市管理增效年”活動(dòng)為平臺(tái),城市管理工作全面推進(jìn)。

今年是?十二五?開(kāi)局之年,也是區(qū)委區(qū)政府確定的?轉(zhuǎn)型升級(jí)加速年、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進(jìn)年、社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新年、效能建設(shè)提升年?,我局結(jié)合實(shí)際適時(shí)組織開(kāi)展了?城市管理增效年?活動(dòng),取得了一定成效。

1、扎實(shí)推進(jìn)城管惠民工程。年初,區(qū)政府下達(dá)了 ?農(nóng)

村環(huán)境衛(wèi)生提升、農(nóng)村戶外廣告規(guī)劃編制、城區(qū)第二批景觀創(chuàng)建、城區(qū)建筑垃圾管理完善、城區(qū)生活固廢轉(zhuǎn)運(yùn)中心有機(jī)物無(wú)害化處置中心續(xù)建?等五大惠民工程,計(jì)13個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。截止目前,共處置生活垃圾173870.06噸,日均處置570余噸,達(dá)到南通市政府提出的目標(biāo)要求,位居南通九個(gè)縣(市、區(qū))首位;農(nóng)村戶外廣告規(guī)劃編制初稿已完成;碧華中路和新金中路立面出新已竣工驗(yàn)收,銀河中路、世紀(jì)大道北段兩側(cè)建筑物墻面正在粉刷;城區(qū)生活固廢轉(zhuǎn)運(yùn)中心、有機(jī)物無(wú)害化處理中心南側(cè)標(biāo)段圍墻基礎(chǔ)已完成,北側(cè)標(biāo)段已打好樁基。通過(guò)全局上下的共同努力,預(yù)計(jì)年內(nèi)按計(jì)劃可全部完成既定任務(wù)。

2、積極做好“國(guó)衛(wèi)復(fù)審”迎查。今年是國(guó)家衛(wèi)生城市的復(fù)審年,作為南通市的一個(gè)區(qū),復(fù)審主體發(fā)生了變化,盡管如此,我們?nèi)匀蛔龅饺蝿?wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、要求更高,提出了復(fù)審一次性高分通過(guò)的目標(biāo)。為此,早在年初我們就建立健全了迎查組織,制定出臺(tái)了《通州區(qū)國(guó)衛(wèi)復(fù)審迎查工作實(shí)施方案》,實(shí)行?責(zé)任全覆蓋、管理無(wú)縫隙?,采取會(huì)議點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、部門聯(lián)動(dòng)、《簡(jiǎn)報(bào)》通報(bào)等形式,全力以赴做好迎查工作。期間,區(qū)城管辦先后8次組織召開(kāi)復(fù)審迎查工作推進(jìn)會(huì),迎接了南通市專項(xiàng)督查組的四輪共八次督查和國(guó)家專業(yè)組的暗訪,制定、下發(fā)有關(guān)國(guó)衛(wèi)復(fù)審文件共27份,協(xié)調(diào)解決了城區(qū)呆溝呆塘、背街后巷、油煙直排、市場(chǎng)及周邊環(huán)境整治等疑難雜癥10余項(xiàng)。城管辦協(xié)調(diào)科聯(lián)合紀(jì)委監(jiān)察部門先后進(jìn)行了18次全面巡查,共交辦問(wèn)題287個(gè),并對(duì)交辦問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤督辦。編制國(guó)衛(wèi)復(fù)審簡(jiǎn)報(bào)六期,《通州大眾》國(guó)衛(wèi)復(fù)審專刊三期,極大地?cái)U(kuò)大了宣傳氛圍,同時(shí)充分發(fā)揮數(shù)字城管監(jiān)督指揮的作用,截止目前中心共受理城市管理案件39108件,處置案件38756件,處置率99.1%。

3、全力創(chuàng)建省級(jí)示范路。為把建設(shè)路創(chuàng)建為省級(jí)示范路,我們積極克服創(chuàng)建過(guò)程中點(diǎn)多面廣、時(shí)間緊、任務(wù)重等因素,大力開(kāi)展各項(xiàng)治理:一是開(kāi)展建設(shè)路兩側(cè)店面門窗玻璃粘貼物的整治。采取分員、分店全面清理,共清除40余家店鋪的櫥窗粘貼物500余處。二是開(kāi)展道路兩側(cè)車輛停放秩序的整治。今年,我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上加大了資金和人員投入力度,確保管理工作的常態(tài)化和精細(xì)化。三是與沿街185家商戶業(yè)主簽訂了市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任狀。通過(guò)與商戶交流市容管理情況,明確業(yè)主的環(huán)衛(wèi)責(zé)任,落實(shí)環(huán)衛(wèi)責(zé)任狀考核機(jī)制,營(yíng)造了創(chuàng)建工作的良好氛圍,促進(jìn)了創(chuàng)建工作有序開(kāi)展。四是對(duì)沿街的拉桿橫幅、修理攤亭進(jìn)行集中整治。全部清楚拉桿與橫幅,原有的書(shū)報(bào)亭、彩票亭及修理攤點(diǎn)全部退出主干道。五是開(kāi)展沿街的出新及日常維護(hù)工作,組織環(huán)衛(wèi)工人開(kāi)展了沿街環(huán)境衛(wèi)生的專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)各類市政設(shè)施定期維護(hù)、定期清洗。六是開(kāi)展了沿街戶外廣告、門牌店招的專項(xiàng)

整治。我們按照規(guī)劃要求,高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行戶外廣告整治,依法拆除破損、違規(guī)廣告牌(匾)30余塊,近1500平方米,同時(shí)牽頭組織公安、建設(shè)等部門對(duì)沿街商戶的門牌號(hào)進(jìn)行了重新排定更換。七是開(kāi)展夜間流動(dòng)攤點(diǎn)專項(xiàng)整治。今年以來(lái),共開(kāi)展了夜間流動(dòng)攤點(diǎn)專項(xiàng)整治10余次,依法暫扣各類違章物品120余件,說(shuō)服教育攤販500余人(次)。同時(shí)抽調(diào)專人對(duì)創(chuàng)建臺(tái)賬資料進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范整理與裝訂。10月20日,省住建廳市容管理示范路創(chuàng)建工作考核組,現(xiàn)場(chǎng)檢查了建設(shè)路市容管理情況,充分肯定了我區(qū)的創(chuàng)建工作。

4、市容環(huán)衛(wèi)管理愈加精細(xì)。今年以來(lái)共實(shí)施了六大專項(xiàng)治理:一是城區(qū)市容秩序?qū)m?xiàng)治理。重點(diǎn)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂拉亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放等違章行為以及第一集貿(mào)市場(chǎng)、商聯(lián)市場(chǎng)、東洋橋市場(chǎng)、東大市場(chǎng)、雙皮橋菜市場(chǎng)及校園周邊秩序進(jìn)行整治。其間,共開(kāi)展市容秩序?qū)m?xiàng)整治20次,清理流動(dòng)攤點(diǎn)等各類占道違章違規(guī)行為近3萬(wàn)次。二是鎮(zhèn)區(qū)容貌秩序?qū)m?xiàng)治理。7個(gè)派駐鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì)在當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展了?占道經(jīng)營(yíng)、‘牛皮癬’、違法建設(shè)、集貿(mào)市場(chǎng)?等鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理與整治工作,有力改善了各派駐鎮(zhèn)的容貌衛(wèi)生秩序。期間,共計(jì)發(fā)放宣傳教育資料近2500份,整治各類占道攤點(diǎn)攤販35000余起,清理?牛皮癬?28000余處。三是戶外廣告專項(xiàng)治理。依據(jù)《省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》,一方面堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)抓細(xì)查,嚴(yán)把戶外廣告審批關(guān);

另一方面對(duì)破損、破舊、過(guò)期及未經(jīng)審批的違章違法廣告、?高炮?等采取集中整治,期間,拆除戶外廣告601塊,面積15126.45平方米;同比增長(zhǎng)51%;四是渣土管理專項(xiàng)治理。我們根據(jù)管理實(shí)際,提出了實(shí)行部門聯(lián)合整治的方案,報(bào)請(qǐng)區(qū)政府同意,10月12日,區(qū)政府組織召開(kāi)了城區(qū)建筑垃圾專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì),成立了城區(qū)建筑垃圾專項(xiàng)整治和長(zhǎng)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行聯(lián)動(dòng)部門小組成員脫產(chǎn)集中辦公,并開(kāi)展了集中整治行動(dòng),整治小組將通過(guò)?點(diǎn)線結(jié)合、以點(diǎn)為主,突出重點(diǎn)、長(zhǎng)效管理,教育整改、依法查處?三項(xiàng)基本原則,對(duì)未辦理建筑垃圾處置核準(zhǔn)或超出核準(zhǔn)范圍、不符合標(biāo)準(zhǔn)化管理的施工工地現(xiàn)場(chǎng)、建筑垃圾運(yùn)輸車輛以及不按要求消納建筑垃圾的行為進(jìn)行重點(diǎn)整治。在各部門調(diào)查摸底、宣傳教育、發(fā)動(dòng)群眾的過(guò)程中,不斷加大整治力度,采取集中整治與機(jī)動(dòng)巡查、定點(diǎn)、定責(zé)、定崗管理相結(jié)合,切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,全年共查處18起,為努力實(shí)現(xiàn)城區(qū)建筑垃圾的減量化、無(wú)害化、資源化處置,不斷改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量作出了積極貢獻(xiàn)。五是違法建設(shè)專項(xiàng)治理。為有效遏止違法建設(shè)勢(shì)頭的蔓延。今年以來(lái)我們采取了?四不?舉措,即:廣泛宣傳不放松、巡查監(jiān)管不間斷、依法查處不手軟、有情操作不打折。同時(shí)注重在?控早、拆小?上下功夫,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,盡量減少違建當(dāng)事人的損失,全年,共依法查拆違法建設(shè)495起,面積43315.94平方米;與去

年同期相比,拆違數(shù)增長(zhǎng)25%,面積增長(zhǎng)340%。六是環(huán)衛(wèi)保潔專項(xiàng)治理。今年,我們以全面提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量為目標(biāo),努力做到?五個(gè)延伸?,即:管理范圍由主次干道向后街后巷延伸,根治臟亂差的?頑癥?;管理觸角由主城區(qū)向城郊結(jié)合部延伸,解決?老大難?問(wèn)題;管理時(shí)段由正常班向全天候延伸,填補(bǔ)干道保潔的?空檔?;管理模式由突擊型向長(zhǎng)效型延伸,把長(zhǎng)效管理落到實(shí)處;管理質(zhì)量由粗放型向精細(xì)化延伸,努力做到盡善盡美。其間,開(kāi)展環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)整治25次,共清理各類雜物、無(wú)主垃圾近350噸,日常清運(yùn)生活垃圾共5.4萬(wàn)余噸。

(二)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌管理為重點(diǎn),農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管理工作穩(wěn)步前進(jìn)。

我們?cè)诳偨Y(jié)去年全區(qū)農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)一步優(yōu)化工作措施,加大工作力度,提高工作質(zhì)量,農(nóng)村、集鎮(zhèn)環(huán)境面貌得到了進(jìn)一步的改善。

1、農(nóng)路、河道、綠化整治力度進(jìn)一步加大。今年共完成縣鄉(xiāng)河道疏浚9條(段),疏浚總長(zhǎng)度30公里,疏浚總土方60萬(wàn)立方米,通過(guò)南通市整體驗(yàn)收;對(duì)全區(qū)19條縣道和7條區(qū)管鄉(xiāng)道共計(jì)4.5萬(wàn)平方米路面進(jìn)行維修;完成南通市下達(dá)的成片造林任務(wù)。

2、垃圾收運(yùn)體系進(jìn)一步健全。全區(qū)農(nóng)村生活垃圾收集(保潔)員到位1970名,購(gòu)置垃圾桶17771只、果殼箱1327

個(gè)、三輪保潔車1519輛、垃圾收運(yùn)車287輛,新建二級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)體系中的固定集中收集點(diǎn)1127處。全年處置生活垃圾20.76萬(wàn)噸,日均處置570余噸,與去年相比,增加 萬(wàn)噸,增幅 %。在南通市每月考核中我區(qū)一直名列前茅。7月23日,國(guó)家住建部村鎮(zhèn)建設(shè)司專題調(diào)研我區(qū)農(nóng)村生活垃圾收集處置工作,予以高度評(píng)價(jià)。9月27日,南通市?四位一體?農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)成功召開(kāi)。

3、鎮(zhèn)容村貌秩序管理進(jìn)一步深化。出臺(tái)《關(guān)于在全區(qū)各鎮(zhèn)(區(qū)、園)建立集鎮(zhèn)管理委員會(huì)的通知》(通城管委“2011”4號(hào)),相繼在各地組建鎮(zhèn)管委及其辦公室,形成了城管、工商、公安、環(huán)衛(wèi)等部門整體聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,采取?定人員、定路段、定職責(zé)、定崗位?的?四定?原則,深入推進(jìn)鎮(zhèn)容、交通、經(jīng)營(yíng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理。我們堅(jiān)持每月派員到各鎮(zhèn)(區(qū))、村(居)進(jìn)行暗訪。暗訪檢查時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行拍照,將每次檢查的問(wèn)題匯總、梳理、分類,制成表格,連同照片一起交辦給相關(guān)責(zé)任單位和鎮(zhèn),要求責(zé)任主體限期整改到位,落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。同時(shí),我們積極幫助各鎮(zhèn)分析農(nóng)村、集鎮(zhèn)環(huán)境長(zhǎng)效管理工作中存在問(wèn)題的原因,研究問(wèn)題解決的辦法,指導(dǎo)下一步工作;結(jié)合工作實(shí)際,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治。截至目前,印發(fā)《交辦單》183份,制作《工作簡(jiǎn)報(bào)》9期,召開(kāi)工作例會(huì)5次。

4、宣傳教育進(jìn)一步強(qiáng)化。在推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境長(zhǎng)效管理的

同時(shí),我們加大了宣傳教育力度,在通州電視臺(tái)、通州大眾報(bào)、中國(guó)通州網(wǎng)等媒體上公布了農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管理舉報(bào)投訴電話,接受全區(qū)群眾的批評(píng)與監(jiān)督,在?通州區(qū)黨政信息網(wǎng)?通報(bào)各地每月農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管理考核成績(jī)排名,并在通州電視臺(tái)開(kāi)播《農(nóng)村環(huán)境半月談》節(jié)目,通過(guò)鏡頭曝光?臟亂差?。此外,每季度我們組織各鎮(zhèn)(區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)管辦、長(zhǎng)效辦主任,召開(kāi)農(nóng)村環(huán)境暨集鎮(zhèn)長(zhǎng)效管理現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)會(huì),到隨機(jī)抽取的鎮(zhèn)(區(qū))進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和工作交流;在區(qū)政府每月工作例會(huì)上,點(diǎn)評(píng)各地城鄉(xiāng)環(huán)境長(zhǎng)效管理工作;在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管理?達(dá)標(biāo)村(居)?創(chuàng)建工作。

5、獎(jiǎng)補(bǔ)力度進(jìn)一步提高。今年,我們進(jìn)一步提高農(nóng)村、集鎮(zhèn)環(huán)境長(zhǎng)效管理?以獎(jiǎng)代補(bǔ)?力度,僅農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生方面考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)就達(dá)2800萬(wàn),是去年的3.5倍,每季度由區(qū)長(zhǎng)效辦、城管辦考核后,以?以獎(jiǎng)代補(bǔ)?的形式,兌現(xiàn)發(fā)放至各地,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一由區(qū)財(cái)政專戶支出,接受紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門的監(jiān)督與檢查。

(三)以規(guī)范執(zhí)法行為為抓手,不斷增強(qiáng)依法行政和綜治平安建設(shè)水平。

1、加強(qiáng)法制培訓(xùn),提高執(zhí)法水平。年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,以城管法律、法規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)教育為主線,采取?集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)?相結(jié)合的方式,除局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人親自授課外,我們還適時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人士來(lái)局輔導(dǎo),特別是將新頒布實(shí)施的法律法規(guī)納入重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅(jiān)持?每月學(xué)一法?、?每月一考核?、?年終一評(píng)比?,同時(shí)開(kāi)展?送法到基層?活動(dòng),抽調(diào)專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)的人員深入派駐鎮(zhèn),指導(dǎo)幫助其執(zhí)法文書(shū)的制作和相關(guān)疑難問(wèn)題的解決。通過(guò)有的放矢的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平明顯提升。今年,我局被區(qū)委區(qū)政府表彰為2006至2010年法制宣傳教育工作先進(jìn)集體。

2、規(guī)范行權(quán)工作,提高辦案質(zhì)量。根據(jù)區(qū)政府的要求,今年我們?cè)俅螌?duì)網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行的權(quán)利事項(xiàng)進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì),截止目前,我局網(wǎng)上運(yùn)行權(quán)力事項(xiàng)102件,形成辦件數(shù)738件。對(duì)網(wǎng)上運(yùn)行中遇到的疑難雜癥,采取集中輔導(dǎo)、邀請(qǐng)技術(shù)專家現(xiàn)場(chǎng)解決等方式進(jìn)行梳理,促進(jìn)了行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作良好發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了行政權(quán)力百分之百在網(wǎng)上運(yùn)行、行政權(quán)力百分之百公開(kāi)率。并從完善行政執(zhí)法制度、規(guī)范依法行政行為入手,進(jìn)一步修訂完善了行政決策、執(zhí)法責(zé)任、案卷評(píng)查、評(píng)議考核、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究等行政處罰、行政許可和其他重大行政行為方面的系列規(guī)章制度,明確城管執(zhí)法的每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化城管執(zhí)法的每一個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范城管執(zhí)法的每一個(gè)行為,做到有章可依、職責(zé)明確,違反必究、責(zé)任到人。

3、強(qiáng)化綜平建設(shè),提高維護(hù)力度。今年以來(lái),我們進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)責(zé)任,狠抓信訪接待

這一基礎(chǔ)性工作,全年共受理信訪和投訴件1426(次),辦理行政許可669起,無(wú)一起投訴、訴訟,行政執(zhí)法無(wú)變更、無(wú)敗訴。全年未發(fā)生一起南通市以上的越級(jí)上訪事件,為社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。與此同時(shí)我們還積極與金沙鎮(zhèn)開(kāi)展平安共建活動(dòng),想方設(shè)法為其排憂解難;強(qiáng)化單位內(nèi)部安全管理工作,切實(shí)做好?三防?工作,加強(qiáng)執(zhí)法人員與環(huán)衛(wèi)工人機(jī)械作業(yè)安全教育,確保了安全無(wú)事故。

4、積極辦好議案,提高城管形象。今年我們辦理的建議、提案共計(jì)39件,其中主辦24件,協(xié)辦15件。為扎實(shí)把這項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),我局及時(shí)召開(kāi)了人大建議、政協(xié)提案交辦會(huì),進(jìn)一步明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確具體承辦人。局主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)走訪代表與委員,虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與建議,同時(shí)邀請(qǐng)各協(xié)辦單位的相關(guān)人員來(lái)局就建議、提案問(wèn)題進(jìn)行座談,討論研究建議提案難點(diǎn)問(wèn)題的解決辦法。堅(jiān)持做到情況不明不答復(fù),內(nèi)容不實(shí)不答復(fù),措施不力不答復(fù),沒(méi)有面商不答復(fù),未經(jīng)審核不答復(fù)。通過(guò)承辦工作的開(kāi)展,提高了人民群眾的滿意度,提升了城管隊(duì)伍的整體形象。

(四)以強(qiáng)化隊(duì)伍管理為基礎(chǔ),隊(duì)伍建設(shè)的整體水平不斷提升。

今年以來(lái),我們堅(jiān)持圍繞建設(shè)一支?政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、執(zhí)法規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、人民滿意?的城管隊(duì)伍的目標(biāo),狠抓四項(xiàng)舉措,全面提升隊(duì)伍建設(shè)的整體水平。

1、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是提升思想素質(zhì)。以慶祝建黨90周年活動(dòng)為契機(jī),在全系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展?學(xué)黨史、知黨情、跟黨走?為主題的黨建知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)?,開(kāi)通了網(wǎng)上學(xué)習(xí)專欄,組織競(jìng)賽評(píng)比,活動(dòng)的開(kāi)展有力提升了隊(duì)伍的整體思想素質(zhì)。二是提升文化素質(zhì)。我們積極鼓勵(lì)大家利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)文化知識(shí),大力倡導(dǎo)繼續(xù)教育,盡最大可能推行知識(shí)更新,在今年上半年的江蘇省公務(wù)員招考中,我局有17人報(bào)名參加了考試,12人進(jìn)入了面試,8名同志被錄取,從一個(gè)側(cè)面反映了城管隊(duì)伍文化素質(zhì)的逐步提升。

2、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提升隊(duì)伍的工作效能。一是完善制度抓落實(shí)。建立健全目標(biāo)管理考核責(zé)任制,實(shí)行了網(wǎng)上簽到和指紋打卡上下班制度,局黨組每月一次的工作例會(huì),局長(zhǎng)室每周一次的辦公會(huì),執(zhí)法大隊(duì)每周一次的情況分析會(huì)及每日的點(diǎn)評(píng)制度雷打不動(dòng),數(shù)字中心完善了?兩員?管理與考核辦法,局督查考核科對(duì)各單位制度落實(shí)情況以《督查簡(jiǎn)報(bào)》的形式及時(shí)予以通報(bào)。全年共出簡(jiǎn)報(bào)期,查出各類問(wèn)題件,整改率100%。上半年,我們按照區(qū)里的統(tǒng)一部署,完成了事業(yè)單位25個(gè)相似正副股級(jí)職位的競(jìng)崗,下半年,我們又組織開(kāi)展了中層干部人才選拔?后備庫(kù)?活動(dòng),此舉極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓整改。今年以來(lái),我們以踐行《廉政準(zhǔn)則》,推進(jìn)?兩大體系?建設(shè)為抓手,圍繞?勇于吃苦、敢于負(fù)責(zé)、善于管理?的通州城管精神,通過(guò)?春訓(xùn)?的形式展開(kāi)討論,開(kāi)展了?勤奮在崗位、廉潔記心中、效能見(jiàn)行動(dòng)?主題活動(dòng);紀(jì)律作風(fēng)教育整頓旬活動(dòng);局領(lǐng)導(dǎo)以?5〃10思廉日?為主題,組織大家進(jìn)行廉政專題教育,邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、南通市城管局紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)局輔導(dǎo),組織干部職工進(jìn)行《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試;積極開(kāi)展?廉政文化才藝展示?和?同讀廉政書(shū)籍共抒廉政情懷?的讀書(shū)教育活動(dòng),并組織機(jī)關(guān)全體干部觀看了一批警示教育片,觀后有討論座談、有心得體會(huì);緬懷革命先烈,抒發(fā)情懷;同時(shí)積極開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議,發(fā)放隊(duì)伍建設(shè)征求意見(jiàn)表、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)意見(jiàn)表2000份,邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員?把脈?城管工作,及時(shí)整改存在問(wèn)題,做優(yōu)規(guī)定動(dòng)作,創(chuàng)新自選動(dòng)作,人人簽定廉政承諾書(shū),全系統(tǒng)干部職工的廉政、勤政意識(shí)顯著增強(qiáng)。三是注重效能抓品牌。我們結(jié)合城管工作實(shí)際開(kāi)展了惠民城管品牌的創(chuàng)建,專門成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,采取宣傳發(fā)動(dòng)、品牌申報(bào)、創(chuàng)建實(shí)施、建立長(zhǎng)效機(jī)制等四個(gè)階段,力保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。與此同時(shí)我們還開(kāi)展了推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),示范路及南通市文明單位的創(chuàng)建活動(dòng)等,活動(dòng)的開(kāi)展使廣大干部職工的工作紀(jì)律明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改善、工作效能明顯提高、精神面貌明顯改觀。

3、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提升隊(duì)伍整體形象。一是把服務(wù)民

生作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的首要目標(biāo)。今年,我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重點(diǎn)放在城管惠民進(jìn)萬(wàn)家這一服務(wù)品牌的建設(shè)上,我們一方面結(jié)合城管工作實(shí)際,開(kāi)展扎扎實(shí)實(shí)的市容環(huán)境管理工作,另一面著眼于服務(wù)民生。年初,局黨組慰問(wèn)了特困下崗職工和幫扶對(duì)象,給他們送去溫暖、送去政策、送去關(guān)懷;3月8日,局婦委會(huì)帶著慰問(wèn)品和慰問(wèn)金走訪慰問(wèn)了城管特困服務(wù)對(duì)象、部分特困環(huán)衛(wèi)工人及部分貧困學(xué)生,捎去廣大城管婦女同志的一片愛(ài)心;6月上旬,我們又開(kāi)展了?三解三促?集中走訪活動(dòng),局黨組書(shū)記局長(zhǎng)孫錦華帶領(lǐng)黨組成員一班人,深入基層,走訪農(nóng)戶,走進(jìn)田間察民情、解民困,排民憂,深受廣大群眾的好評(píng)。期間,共走訪了4個(gè)村居,6家企業(yè),83戶黨員和群眾,慰問(wèn)貧困戶、困難黨員29戶,送上慰問(wèn)金4400元,先后召開(kāi)座談會(huì)7次,已解決和正在解決有關(guān)問(wèn)題12件,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策5條。上半年,在區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)組織的慶祝建黨90周年紅歌與演講比賽活動(dòng)中,我局分別獲得了第二名和第三名的好成績(jī),6月份,我局被區(qū)委組織部、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工委、區(qū)總工會(huì)聯(lián)合表彰為2008至2010結(jié)對(duì)幫扶工作先進(jìn)集體,與此同時(shí),我局還被區(qū)委、區(qū)政府表彰為?先進(jìn)基層黨組織?。二是把培育典型,作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的創(chuàng)新方法。今年以來(lái)我們組織發(fā)起了開(kāi)展向城區(qū)一線環(huán)衛(wèi)工人學(xué)習(xí)、向身邊優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)的活動(dòng),唱響愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、積極進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的主旋律,營(yíng)造學(xué)先

進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,促進(jìn)了城管工作的突破性進(jìn)展,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打造成?亮點(diǎn)工程?。上半年,城區(qū)一線環(huán)衛(wèi)工人被樹(shù)為全區(qū)學(xué)習(xí)的典型,同時(shí)全局有三名同志被評(píng)為省、市勞模。駐行政審批中心城管窗口全年有人次獲?服務(wù)之星?,兩次獲評(píng)?紅旗窗口?。

4、利用媒體效應(yīng),營(yíng)造和諧城管氛圍。一是做優(yōu)《通州城管》專刊及《城市管理》簡(jiǎn)報(bào)。堅(jiān)持每月出版2期專刊、每周至少一期簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)將城管典型經(jīng)驗(yàn)、最新動(dòng)態(tài)及城管重點(diǎn)工程完成情況第一時(shí)間向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及廣大市民反映,主動(dòng)爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及市民群眾的對(duì)城管工作的支持,全年共編發(fā)《城市管理》簡(jiǎn)報(bào)52期,與此同時(shí),我們還利用城區(qū)電子屏加大宣傳力度,充分發(fā)揮?高炮?的宣傳效應(yīng);二是加強(qiáng)與本地媒體聯(lián)系,提高用稿量。今年以來(lái),我們更加注重當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)、報(bào)社、電臺(tái)等媒體單位的聯(lián)系溝通,局領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)中國(guó)通州與網(wǎng)友直接對(duì)話,直接?999民生熱線?,傾聽(tīng)群眾的心聲。三是完善信息報(bào)送制度。我們把信息宣傳工作列入全局工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,與其他業(yè)務(wù)工作同布置、同落實(shí)、同考核。全年局OA網(wǎng)錄用各單位的信息近1000篇,區(qū)級(jí)以上網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體錄用稿件300余篇。

在看到成績(jī)的同時(shí),我們也深刻認(rèn)識(shí)到工作中仍有許多不足之處,城市管理中還存在不少亟待解決的問(wèn)題,城市管

理的標(biāo)準(zhǔn)與廣大市民群眾的要求和期盼還有差距,為此我們將今后的工作不斷克服不足,進(jìn)一步創(chuàng)新思維,全力攻克城市管理的熱點(diǎn)與難點(diǎn),始終以群眾滿意作為工作的第一信號(hào),做實(shí)、做優(yōu)、做強(qiáng)城市管理工作。

二、明年工作打算

明年,我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著力實(shí)施好?12型0513?城管工程:

?0?——圍繞?富民、安民、惠民、為民?主線,主動(dòng)貼近人民,做到服務(wù)大局?零距離?。

?5?——實(shí)施?五大?城管惠民項(xiàng)目:

1、轉(zhuǎn)運(yùn)站滲濾液預(yù)處理工程

近年來(lái),我區(qū)農(nóng)村生活垃圾收集處置工作在區(qū)委、區(qū)政府的重視與關(guān)心下,走在了全市的前列。但由于目前,各轉(zhuǎn)運(yùn)站運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的滲濾液COD排放濃度在250mg/L-300mg/L之間,達(dá)不到100mg/L這一處置標(biāo)準(zhǔn),不能直接將轉(zhuǎn)運(yùn)站滲濾液接入污水管網(wǎng)中。因此,為把這一民生工程繼續(xù)做好、做實(shí),并結(jié)合生態(tài)區(qū)創(chuàng)建要求,我們擬在城區(qū)和農(nóng)村生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站(九座)安裝監(jiān)測(cè)系統(tǒng),添置滲濾液預(yù)處理設(shè)備等,使其達(dá)到COD排放標(biāo)準(zhǔn)。

2、城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施提升工程

我局負(fù)責(zé)的城區(qū)清掃保潔面積為585萬(wàn)平方米,按照

8000平方米配一名保潔員的國(guó)家城市道路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),城區(qū)共需731名保潔員,而目前我們僅有506名,缺少225名。雖然我們采取加班加點(diǎn)等措施全面保障城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作,但由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛少等原因,大量清掃保潔工作主要還是依靠一線環(huán)衛(wèi)工人來(lái)完成,勞動(dòng)強(qiáng)度較大。因此,我們將依照11萬(wàn)平方米配一輛環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)掃車的標(biāo)準(zhǔn)(共需16輛,已有6輛,還缺10輛),通過(guò)逐年購(gòu)置環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)車輛和相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的辦法,解決當(dāng)前城區(qū)環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量不夠和機(jī)掃作業(yè)率低的問(wèn)題。

3、城區(qū)第三批景觀路創(chuàng)建工程

09年以來(lái),我們對(duì)城區(qū)道路兩側(cè)立面出新進(jìn)行了整體規(guī)劃。去年已對(duì)人民中路、建設(shè)路實(shí)施了沿街建筑立面出新,今年正在對(duì)新金中路、銀河中路、碧華中路、世紀(jì)大道北段進(jìn)行出新改造。明年將按照《通州城區(qū)路段沿街建筑包裝出新設(shè)計(jì)方案》,對(duì)城區(qū)交通北路、通海路東側(cè)、新金西路、公園中路等路段沿街建構(gòu)筑物立面進(jìn)行出新,預(yù)計(jì)出新面積將達(dá)3萬(wàn)多平方米。同時(shí)我們還將按照市容示范路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)碧華東路申報(bào)省級(jí)示范路,對(duì)新金中路、銀河中路申報(bào)南通市級(jí)示范路。另外,我們根據(jù)市容管理和國(guó)家文明、衛(wèi)生城市復(fù)查要求,計(jì)劃將城區(qū)建設(shè)路等14條全長(zhǎng)約

18公里的主干道非機(jī)動(dòng)車停放秩序管理進(jìn)行外包,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。

4、東大市場(chǎng)及周邊環(huán)境綜合整治工程

東大市場(chǎng)既是通州對(duì)外的門戶,又是通州對(duì)外展示的重要窗口,是通州新城區(qū)的商貿(mào)中心,人流、車流、客流量多。但目前,由于東大市場(chǎng)缺乏專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理,市場(chǎng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序較亂,市場(chǎng)周邊環(huán)境較差,不僅影響到通州對(duì)外的整體形象,而且成為通州鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市和創(chuàng)建全國(guó)文明城市的扣分點(diǎn)。為徹底改變這一狀況,我們將擬聯(lián)合相關(guān)部門,開(kāi)展市容、交通、經(jīng)營(yíng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治,力求通過(guò)整治,并納入長(zhǎng)效管理。

5、數(shù)字城管二期拓展工程

近年來(lái),我們?cè)诔菂^(qū)建立了數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心,提高了城市管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、交辦、處置能力,使通州城區(qū)環(huán)境面貌得到了明顯的改善。為推廣上述城市管理模式,使集鎮(zhèn)管理工作?數(shù)字化?,我們初步采取先行試點(diǎn)的辦法,將區(qū)數(shù)字城管向七個(gè)派駐城管執(zhí)法中隊(duì)的鎮(zhèn)延伸,及時(shí)有效地處理集鎮(zhèn)管理中產(chǎn)生的問(wèn)題,強(qiáng)化鎮(zhèn)容、經(jīng)營(yíng)、交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督與管理。同時(shí),完善區(qū)數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心應(yīng)用軟件功能,不斷提升城、鎮(zhèn)管理工作

效率。

?1?——切實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)管理一體化,全面實(shí)施?城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展?,按照?以城帶鎮(zhèn)、輻射農(nóng)村?的要求,進(jìn)一步提升城區(qū)容貌形象。積極探索集鎮(zhèn)管理新模式,堵疏結(jié)合,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,并將農(nóng)村社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理納入城管部門業(yè)務(wù)統(tǒng)一指導(dǎo)的范疇,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)出亮點(diǎn),凸顯精品,促進(jìn)集鎮(zhèn)、農(nóng)村發(fā)展,打造城鄉(xiāng)一體的人居環(huán)境和投資環(huán)境。

?3?——推行城管效能、技能、體能?三能?建設(shè),努力打造一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、姿態(tài)優(yōu)良的城管隊(duì)伍,把執(zhí)法為民的思想貫穿于執(zhí)法工作和自身建設(shè)的全過(guò)程,提高行政執(zhí)法?藝術(shù)性?能力,提高規(guī)范行政執(zhí)法的能力,以飽滿的工作熱情、昂揚(yáng)的工作斗志投入到城市管理工作中去。

我們將在新的一年里要按照區(qū)委區(qū)政府的總體要求,進(jìn)一步激發(fā)一線廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,圍繞全局的工作重點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),積極開(kāi)拓,奮力拼搏,為取得更大的成績(jī)而努力奮斗。

南通市通州區(qū)城市管理局

二0一一年十月三十日

第三篇:創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

廈門市公安交警翔安大隊(duì)警務(wù)用房位于翔安區(qū)新店鎮(zhèn)陳塘村,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),一層/四層,總建筑面積4999.9m2,建筑總高度22.00m。

本工程于2009年8月16日開(kāi)工,2010年8月28日竣工,2010年9月21日通過(guò)驗(yàn)收。

本工程建設(shè)單位為廈門翔安投資發(fā)展有限公司,設(shè)計(jì)單位為廈門新區(qū)建筑設(shè)計(jì)院有限公司,勘察單位為福建省地質(zhì)工程勘察院廈門分院,監(jiān)理單位為廈門象嶼工程咨詢管理有限公司,監(jiān)督單位為廈門市翔安區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,施工單位為廈門市同安區(qū)第三建筑工程公司。

本工程基礎(chǔ)為獨(dú)立柱基礎(chǔ)。一層至三層均為辦公場(chǎng)所,四層為宿舍。檢測(cè)線一層為車輛檢測(cè)專用。

本工程外墻面裝修以噴射涂料為主。內(nèi)墻面、天棚、樓梯間為乳膠內(nèi)墻涂料。底層地面及樓地面鋪貼800X800磁磚;樓梯平臺(tái)面及踏步面為板材面層;走廊及公共部位天棚為石膏板吊頂;衛(wèi)生間天棚為鋁塑板吊頂;衛(wèi)生間墻裙貼200X300瓷磚。屋面采用隔熱擠塑板;進(jìn)戶門采用實(shí)木門;窗均采用鋁合金窗;衛(wèi)生間及露臺(tái)門均采用鋁合金門。

在施工過(guò)程中我司建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,牢固樹(shù)立“我要質(zhì)量,質(zhì)量從我做起”的思想,緊緊圍繞“人人創(chuàng)造質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”這一主題,努力營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程的良好氛圍,精心組織施工。各個(gè)分部工程均嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。嚴(yán)格遵守施工合同,樹(shù)立誠(chéng)信是我司的一貫承諾。項(xiàng)目部在工程質(zhì)量管理過(guò)程中,著重開(kāi)展“創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病”活動(dòng),開(kāi)展QC攻關(guān)小組活動(dòng),進(jìn)行目標(biāo)管理和質(zhì)量預(yù)控。開(kāi)工前認(rèn)真分析通病產(chǎn)生原因,制定防治措施,做好各項(xiàng)技術(shù)交底。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好中間驗(yàn)收和通病消除情況記錄、各分部的質(zhì)量預(yù)控,做到事前、事中、事后控制。在施工中,根據(jù)編制的施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格、科學(xué)地組織施工,從工程開(kāi)工之日開(kāi)始以創(chuàng)優(yōu)良工程為目標(biāo)進(jìn)行管理,控制工程質(zhì)量,自始至終目標(biāo)分解到各個(gè)工序及個(gè)人,最終落實(shí)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

在施工過(guò)程中以公司各職能部門及工程項(xiàng)目部組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,密切協(xié)作,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目部各道工序,各個(gè)工種之間的全面質(zhì)量管理,加強(qiáng)對(duì)各分部,分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查力度,加強(qiáng)對(duì)各種原材料的質(zhì)量控制和見(jiàn)證取樣檢測(cè)工作,對(duì)工程質(zhì)量通病的薄弱環(huán)節(jié)采取有效措施,對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)控工作責(zé)任落實(shí)到人,使工程質(zhì)量得以控制和保證,從而杜絕了滲、漏等工程質(zhì)量通病。在施工過(guò)程中科學(xué)地運(yùn)用質(zhì)量控制,質(zhì)量管理等目標(biāo)管理技術(shù),嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)檢查制度,并且相應(yīng)制定一系列質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度,合理降低生產(chǎn)成本,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確后,工程項(xiàng)目部針對(duì)當(dāng)前質(zhì)量通病采取一系列的預(yù)防措施,確保以后優(yōu)良工程實(shí)現(xiàn)。全現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓、屋面板的裂縫,是目前較難克服的質(zhì)量通病之一。特別是住宅工程樓板裂縫發(fā)生后往往會(huì)引起投訴、糾紛以及索賠等。項(xiàng)目部抓住主要矛盾,從設(shè)計(jì)、材料、施工三大方面提出改進(jìn)和防治措施。結(jié)合我司多年來(lái)大量施工實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以施工為主,兼顧設(shè)計(jì)和材料原因進(jìn)行綜合性地防治。樓、屋面板在溫差和混凝土收縮等因素變化往往會(huì)產(chǎn)生45度左右的斜角裂縫。項(xiàng)目部在圖紙會(huì)審時(shí)建議業(yè)主和設(shè)計(jì)單位對(duì)柱四周板角處的配筋進(jìn)行加設(shè)防裂縫的構(gòu)造筋等措施。同時(shí)防止因各工種交叉作業(yè)時(shí)人為踩踏使鋼筋下沉、變形,影響其承載力,產(chǎn)生樓、屋面板裂縫。在PVC管線安裝中,嚴(yán)格按施工規(guī)范,控制管線間距及混凝土保護(hù)層厚度,同時(shí)在管線較多的位置增設(shè)一道鋼筋網(wǎng)加強(qiáng)保護(hù)。由于采取行之有效的措施,使該工程至今未發(fā)現(xiàn)樓、屋面板裂縫現(xiàn)象。

本工程經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理等有關(guān)單位組織檢查和驗(yàn)收,六個(gè)分部質(zhì)量合格率為100%,其中地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾工程、屋面工程、電氣安裝工程為優(yōu)良,優(yōu)良率達(dá)到83.3%,工程觀感質(zhì)量為好,質(zhì)量保證資料基本齊全,各分項(xiàng)核查均符合要求,單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為優(yōu)良。

廈門市公安交警翔安大隊(duì)警務(wù)用房

創(chuàng)

優(yōu)

結(jié)

廈門市同安區(qū)第三建筑工程公司

2010年9月20日

第四篇:創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 鑄造企業(yè)品牌

—— 中國(guó)?無(wú)錫工業(yè)設(shè)計(jì)大廈爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)錫市優(yōu)質(zhì)工程總結(jié)

中國(guó)?無(wú)錫工業(yè)設(shè)計(jì)大廈位于無(wú)錫市濱湖區(qū)鴻橋路西側(cè),毗鄰太湖大道和太湖風(fēng)景區(qū)。本工程結(jié)構(gòu)型式為鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu)體系,總建筑面積為78558M2,地下室建筑面積為15428M2。±0.000相當(dāng)于黃海系統(tǒng)絕對(duì)標(biāo)高5.000米,室內(nèi)外高差為0.45米。建筑物主體高為98.25米,按六度抗震設(shè)防,建筑防火等級(jí)為二級(jí)。地下兩層,局部為六級(jí)平戰(zhàn)結(jié)合人防。地上27層,以突破性的蝴蝶形狀外觀來(lái)塑造舒展優(yōu)雅的建筑形態(tài),造型奇特,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工程平立面弧、折、斜、圓形俱全,體現(xiàn)出了國(guó)家級(jí)高新園區(qū)的非凡氣度。

工程開(kāi)工前業(yè)主明確提出工程要求,工程質(zhì)量達(dá)到“揚(yáng)子杯”工程,爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程,所以工程自2006年6月8日開(kāi)工建設(shè)以來(lái),我司緊緊圍繞“確保揚(yáng)子杯,力爭(zhēng)魯班獎(jiǎng)”的工程質(zhì)量目標(biāo),以科學(xué)的管理手段,在致力于提高工程質(zhì)量的過(guò)程中,采用了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,即在項(xiàng)目組建初期,主動(dòng)向市建協(xié)、市建筑質(zhì)監(jiān)站的專家請(qǐng)教“創(chuàng)優(yōu)”之流程及相關(guān)要求,組織編寫(xiě)了《創(chuàng)優(yōu)方案》和相關(guān)程序及管理文件;帶領(lǐng)項(xiàng)目人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工規(guī)范,參觀了近年來(lái)的其它優(yōu)質(zhì)工程,虛心向他們學(xué)習(xí),把好的管理方法及施工做法帶回項(xiàng)目來(lái);建立健全了質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范施工,認(rèn)真總結(jié)、吸收、借鑒以往工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)消除質(zhì)量通病;多次召開(kāi)工藝質(zhì)量專題會(huì)議,對(duì)癥落實(shí)檢查方法和控制措施,嚴(yán)格把關(guān),工程的質(zhì)量始終處于可控、在控狀態(tài);積極推廣采用“四新”技術(shù)和新型施工機(jī)械設(shè)備,深入開(kāi)展QC質(zhì)量小組活動(dòng)。為了保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《江蘇省優(yōu)質(zhì)建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求及本工程的難點(diǎn)和重點(diǎn),我們主要加強(qiáng)了技術(shù)管理和施工管理兩方面的工作,具體內(nèi)容為:

1.技術(shù)管理 1.1技術(shù)準(zhǔn)備

為保證施工的順利進(jìn)行及創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目在施工前主要做了以下幾個(gè)方面的技術(shù)準(zhǔn)備:

序號(hào) 準(zhǔn)備項(xiàng)目 技 術(shù) 準(zhǔn) 備 內(nèi) 容圖紙會(huì)審 由項(xiàng)目總工牽頭,技術(shù)部、工程部、質(zhì)檢部共同參加對(duì)施工圖軸線尺寸、平面布置的相對(duì)位置、墻柱梁板的截面尺寸、節(jié)點(diǎn)作法、標(biāo)高及水電管線與結(jié)構(gòu)之間的相對(duì)位置等進(jìn)行核對(duì),就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總,把問(wèn)題消滅在圖紙會(huì)審中。施工組織設(shè)計(jì) 針對(duì)圖紙中的具體情況,配合公司總工組織并編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì),對(duì)各階段施工方案的編寫(xiě)提供有效的技術(shù)依據(jù)。技術(shù)方案和措施 對(duì)于不同階段的重點(diǎn)工序、主要分項(xiàng),由項(xiàng)目總工組織編寫(xiě)詳盡的有針對(duì)性和技術(shù)指導(dǎo)性的技術(shù)方案和措施,對(duì)工程的順利進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。技術(shù)交底 嚴(yán)格技術(shù)交底制度,要求工長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn),熟悉圖紙并編寫(xiě)出能夠具體指導(dǎo)工人操作的技術(shù)交底。測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn) 對(duì)施工過(guò)程中的計(jì)量工作進(jìn)行控制,與質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備必須是經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品,并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進(jìn)行校準(zhǔn),做好標(biāo)識(shí)。測(cè)量放線精心操作,嚴(yán)格控制軸線位置和標(biāo)高。杜絕各種不計(jì)量的行為。做好進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。工程技術(shù)資料 嚴(yán)格按照蘇建質(zhì)(2002)332號(hào)文件,結(jié)合《 江蘇省優(yōu)質(zhì)建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,整理各種技術(shù)資料歸檔,保證資料的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈、可追溯。樣板工序 堅(jiān)持樣板引路制度,所有施工工序都以單元做樣板,樣板驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。1.2施工準(zhǔn)備

施工前,項(xiàng)目積極進(jìn)行了必要的施工前準(zhǔn)備,逐項(xiàng)檢查落實(shí),按照施工組織設(shè)計(jì)的要求將現(xiàn)場(chǎng)布置的井井有條,在材料準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備等方面滿足施工條件的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)才開(kāi)始了大面積的施工。1.3技術(shù)操作

嚴(yán)格按圖紙施工,按合理程序施工,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定,禁止了違章指揮和違章操作。項(xiàng)目技術(shù)部、質(zhì)檢部、工程部同心協(xié)力,針對(duì)重點(diǎn)、特殊工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),有效的避免了操作上的盲目性。1.4技術(shù)保證

積極推廣采用新材料、新工藝、新技術(shù),提高施工科技含量和工程施工質(zhì)量。本工程推廣使用建設(shè)部和江蘇省的新技術(shù)、新工藝有: 建設(shè)部《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2005)》(1)復(fù)合土釘墻支護(hù)技術(shù);

(2)粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù);(3)大體積砼溫度監(jiān)測(cè)和控制;

(4)外掛式腳手架和懸挑式腳手架應(yīng)用技術(shù);

(5)現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。江蘇省《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2003)》 ⑴大體積砼裂縫控制技術(shù) ⑵建筑工程測(cè)量新技術(shù) 1.5技術(shù)資料的管理

(1)堅(jiān)持以公司ISO9002質(zhì)量保證體系為主線,把資料管理作為一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容。凡直接關(guān)系到工程質(zhì)量的措施、記錄、見(jiàn)證等文字資料,能證明、說(shuō)明質(zhì)量情況的都是質(zhì)量保證資料,把它共分成五個(gè)部分:

①主要建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量合格證、試驗(yàn)報(bào)告;

②施工試驗(yàn)報(bào)告和記錄;

③施工記錄;

④工程預(yù)檢記錄;

⑤隱蔽工程檢查記錄。

(2)工程技術(shù)資料的管理

為保證中國(guó)無(wú)錫工業(yè)設(shè)計(jì)大廈工程順利進(jìn)行,針對(duì)工程施工過(guò)程中有預(yù)見(jiàn)性的可能遇到的各種施工難點(diǎn), 編制了大量的技術(shù)方案、技術(shù)措施, 提供了切實(shí)可行的解決辦法。并按照以下八個(gè)方面進(jìn)行了整理: ① 編制施工組織設(shè)計(jì); ② 創(chuàng)優(yōu)方案

③ 確定建筑施工流水段;

④ 制定各階段的施工方案;

⑤ 編制單位工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;

⑥ 質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改措施;

⑦ 配筋及材料加工單;

⑧ 施工涉及到的設(shè)計(jì)變更、洽商等。

(3)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定與驗(yàn)收資料的管理

根據(jù)國(guó)家的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》, 對(duì)工程的分項(xiàng)、分部、單位工程三級(jí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定, 并將這部分資料及時(shí)收集在一起匯總成冊(cè), 作為對(duì)該工程各階段的檢驗(yàn)依據(jù)。

2.施工管理 2.1預(yù)防措施

(1)土方工程質(zhì)量通病的防治技術(shù)措施 序號(hào) 易出現(xiàn)的問(wèn)題 預(yù) 防 措 施

基坑(槽)回填土沉陷 1.正確選用回填土料 2.將有機(jī)雜質(zhì)清理干凈;

3.回填土?xí)r,嚴(yán)格分層回填、夯實(shí),每層虛鋪厚度不得大于30cm,嚴(yán)禁用水沉法回填土方,在外墻做3厚非焦油聚胺酯防水涂料,用25厚擠塑板保護(hù); 4.在陰角處采用人工夯實(shí)厚度不大于15cm。(2)地下室防水工程質(zhì)量通病的防治技術(shù)措施 序號(hào) 易出現(xiàn)的問(wèn)題 預(yù) 防 措 施

地下室防水在管道處出現(xiàn)滲漏 1.管道表面的塵垢和鐵銹要清除干凈,防水涂料應(yīng)按轉(zhuǎn)角要求涂刷嚴(yán)密;

2.在穿墻套管中間設(shè)置鋼板止水環(huán),其厚度、寬度、焊縫符合規(guī)范 3.認(rèn)真核對(duì)預(yù)留空洞的位置,布置落實(shí)到人。

埋入式止水帶、變形縫滲漏水 1.鋼板止水帶埋設(shè)前須充分檢查,厚度、寬度、焊縫要滿足要求;

2.澆筑過(guò)程中要確保止水帶處的混凝土密實(shí),采取敲模聽(tīng)聲的方法來(lái)檢查止水帶處混凝土是否澆筑密實(shí),然后再澆筑上部混凝土,墻體內(nèi)的止水帶周圍應(yīng)防止骨料集中。

(3)模板工程質(zhì)量通病的防治技術(shù)措施 序號(hào) 易出現(xiàn)的問(wèn)題 預(yù) 防 措 施

大截面梁模板下口脹模、上口偏歪、梁中部下?lián)?1.根據(jù)梁的高度及寬度核算混凝土振搗時(shí)的重量及側(cè)壓力(包括施工荷載),模板外側(cè)加雙排鋼管圍檁,間距不大于50cm,根據(jù)梁的高度適當(dāng)加設(shè)橫檔;

2.梁上口沿模板邊必須拉通長(zhǎng)麻線(或鉛絲)復(fù)核,兩側(cè)斜撐再固定,模板拼縫應(yīng)嚴(yán)密; 3.梁底支撐間距應(yīng)能保證在混凝土重量和施工荷載作用下不產(chǎn)生變形,支撐底部鋪放通長(zhǎng)墊木,梁底模板應(yīng)按規(guī)定起拱。墻模板脹模、傾斜變形、墻體厚薄不

一、墻根跑漿、漏筋,模板底部被混凝土及砂漿裹住,拆模困難,墻角模板拆不出 1.墻面模板應(yīng)拼裝平整,符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),卡扣數(shù)量要夠; 2.有幾道混凝土墻時(shí),除頂部設(shè)通長(zhǎng)連接木方定位外,相互間距應(yīng)用剪刀撐撐牢;

3.墻身中間應(yīng)用φ16mm對(duì)拉螺栓拉緊,橫板兩側(cè)以連桿增強(qiáng)剛度并承受混凝土的側(cè)壓力,確保不炸模。兩片模板之間應(yīng)根據(jù)墻的厚度用鋼筋內(nèi)撐,以保證墻體厚度一致,有防水要求時(shí),采用帶止水片的對(duì)拉螺栓;

4.模板與下部砼接觸面粘貼海綿條,以防止跑漿;

5.每層混凝土的澆筑厚度應(yīng)控制在50cm以內(nèi),模板面應(yīng)涂刷水質(zhì)脫模劑; 6.墻根兩側(cè)沿墻打高3-4cm,終凝后將表面浮漿清至露石子.樓梯模板側(cè)幫漏漿、麻面,幾何尺寸不準(zhǔn)確,底部不平1.根據(jù)樓梯結(jié)構(gòu)圖、建筑圖與其相鄰樓地面的建筑做法, 全面核對(duì)后放出大樣圖配制模板, 支設(shè)樓梯模板后要嚴(yán)格按大樣檢查各部位的標(biāo)高、位置及尺寸,嚴(yán)格控制好各級(jí)踏步高寬度;2.側(cè)幫采用木模板, 每步兩塊側(cè)幫必須對(duì)稱使用;3.底模采用覆膜竹夾板, 拼縫要嚴(yán)密, 加剪刀撐撐牢。(4)鋼筋工程質(zhì)量通病的防治技術(shù)措施 序號(hào) 易出現(xiàn)的問(wèn)題 預(yù) 防 措 施

鋼筋成型尺寸不準(zhǔn), 成型鋼筋變形 1.加強(qiáng)鋼筋配料管理工作, 要根據(jù)實(shí)際成型條件制定一套畫(huà)線方法以及操作時(shí)搭板子的位置規(guī)定備用;2.一般情況可采用以下畫(huà)線方法: 畫(huà)彎曲鋼筋分段尺寸時(shí), 將不同角度的下料長(zhǎng)度調(diào)整值在彎曲操作方向相反一側(cè)長(zhǎng)度內(nèi)扣除,畫(huà)上分段尺寸線;形狀對(duì)稱的鋼筋, 畫(huà)線要從鋼筋的中心點(diǎn)開(kāi)始向兩邊分畫(huà);板距大小應(yīng)根據(jù)鋼筋彎制角度和鋼筋直徑確定;

3.對(duì)于形狀比較復(fù)雜的鋼筋最好先放出實(shí)樣, 并根據(jù)具體條件預(yù)先選擇合適的操作參數(shù)(畫(huà)線、板距等), 以作為示范;4.搬運(yùn)、堆放要輕抬輕放, 放置地點(diǎn)應(yīng)平整, 盡量按施工需要運(yùn)去現(xiàn)場(chǎng)并按使用先后堆放, 以避免不必要的翻垛。

鋼筋骨架同截面接頭過(guò)多 1.配料時(shí)按下料單鋼筋編號(hào)劃出幾個(gè)分號(hào),說(shuō)明哪個(gè)分號(hào)與哪個(gè)分號(hào)搭配,對(duì)同一組搭配而安裝方法不同的要加文字說(shuō)明;2.記住軸心受拉和小偏心受拉桿件中的受力鋼筋接頭均應(yīng)焊接,不得采用綁扎接頭;3.弄清同一截面的含義,如分不清受拉或受壓區(qū)時(shí),接頭位置均應(yīng)按受拉區(qū) 的規(guī)定辦理。

柱子外伸鋼筋錯(cuò)位 1.在外伸部位加一道臨時(shí)箍筋固定,澆筑砼板前,在梁板內(nèi)上鐵處用鐵絲將短鋼筋頭與梁柱立筋綁牢,在梁板上方約50cm處用鋼筋框?qū)χ钸M(jìn)行定位;2.柱主筋用塑料布纏繞約50cm長(zhǎng),以防澆筑砼時(shí)污染鋼筋;

3.注意澆筑操作,盡量不碰撞鋼筋,澆筑中由專人隨時(shí)檢查及時(shí)校正。

電渣壓力焊接頭偏心和傾斜及焊包不勻

1.鋼筋端部歪扭和不直部分, 在焊前采用無(wú)齒鋸切除;2.兩鋼筋?yuàn)A持于夾具內(nèi), 上下應(yīng)同心;焊接過(guò)程中鋼筋應(yīng)保持垂直和穩(wěn)定;3.夾具的滑桿和導(dǎo)管之間有較大間隙, 造成夾具上下不同心時(shí), 應(yīng)修復(fù)后再用;4.鋼筋下送加壓時(shí), 預(yù)壓力應(yīng)適當(dāng), 不得過(guò)大;5.焊接時(shí)應(yīng)適當(dāng)加大熔化量, 保證鋼筋端面均勻熔化;6.焊接完成后, 不得立即卸下夾具, 應(yīng)在停焊后約兩分鐘再卸夾具, 以免鋼筋傾斜。板筋綁扎間距不準(zhǔn)負(fù)筋變形 1.在模板面按設(shè)計(jì)間距彈好墨線,依線綁扎; 2.做“ ”形馬凳做負(fù)筋支撐,以防負(fù)筋踩踏變形。粗直徑鋼筋直螺紋接頭絲扣偏中斷牙, 力矩板手損壞造成未擰到位或過(guò)擰造成絲扣損壞。1.對(duì)加工的鋼筋端頭進(jìn)行檢查, 如發(fā)現(xiàn)端頭彎曲必須先進(jìn)行調(diào)直或切斷變形部分;2.套絲前應(yīng)先調(diào)整好定位尺的位置, 按照鋼筋的規(guī)格配以相應(yīng)的加工導(dǎo)向套,對(duì)于大直徑鋼筋要分次車削到規(guī)定的尺寸, 以保證絲扣精度;3.鋼筋連接前, 必須對(duì)力矩板手進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)更換, 連接完的接頭必須立即用油漆作上標(biāo)記,防止漏擰;4.在鋼筋連接生產(chǎn)中, 操作者要逐個(gè)檢查接頭的外觀質(zhì)量, 外露絲扣不得超過(guò)1個(gè)完整扣, 如發(fā)現(xiàn)這類問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。

(5)混凝土工程的施工缺陷預(yù)防措施 序號(hào) 易出現(xiàn)的問(wèn)題 預(yù) 防 措 施

混凝土樓板表面不平整 1.砼采用磨光機(jī)找平,大面積砼分段振搗, 相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗3-5cm, 砼澆筑后12h以內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù), 必須在強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa以后, 方可在澆筑的結(jié)構(gòu)上走動(dòng);2.控制砼板澆筑厚度, 除在四周彈墨線外, 在鋼筋做好50cm標(biāo)高線再澆筑板面拉線檢查, 以保持板面的水平, 并應(yīng)及時(shí)將表面浮漿清除,進(jìn)行抹面找平; 3.砼模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性, 支撐部分安裝在堅(jiān)實(shí)的基底上, 有足夠的支撐面積, 以保證結(jié)構(gòu)不發(fā)生過(guò)量下沉。

混凝土表面往往形成麻面、露筋、蜂窩、孔洞、縫隙夾層、缺楞掉角等表面觀感的缺陷 1.模板表面清理干凈, 認(rèn)真堵好縫隙,模板脫模劑涂刷均勻, 已硬化的施工縫處理要鑿出露石子止、沖洗干凈, 澆筑前澆與砼同標(biāo)號(hào)的減石子砂漿一層(一般為5Cm為宜), 未硬化的施工縫要進(jìn)行二次振搗;2.砼澆筑前檢查鋼筋位置及保護(hù)層厚度, 振搗時(shí)振搗棒不能撞擊鋼筋,鋼筋密集處,可采用帶刀片的振搗棒進(jìn)行振搗, 砼傾落高度超2m時(shí)采用串筒式溜槽,一次下料不能過(guò)多,要分段分層澆筑;3.振搗時(shí)要掌握好每點(diǎn)的振搗時(shí)間(根據(jù)混凝土坍落度及振搗半徑來(lái)決定)、插入深度(振搗棒應(yīng)插入下層砼5cm為宜)及角度(與砼表面成約為40-50度或垂直振搗),觀察砼不再顯著下沉,不再出現(xiàn)氣泡,砼表面出漿呈水平狀態(tài),并將模板邊角填滿充實(shí);4.拆除砼側(cè)面非承重模板時(shí),砼應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度(1.2MPa以上),拆模時(shí)不能用力過(guò)猛過(guò)急,表面及棱角才不會(huì)受到損壞。

砼保護(hù)層偏差 采用高強(qiáng)塑料墊塊代替砂漿墊塊,解決砂漿墊塊厚薄不一,易碎等缺陷。

混凝土結(jié)構(gòu)裂縫 1.要求商品砼站配制混凝土?xí)r,應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量,選擇級(jí)配良好的石子,減小空隙率和砂率不使坍落度過(guò)大;2.認(rèn)真校對(duì)商品砼小票及技術(shù)資料,定時(shí)檢測(cè)坍落度及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和澆筑時(shí)間; 3.避免過(guò)度振搗砼, 不使表面形成砂漿層, 同時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)提高表面強(qiáng)度;4.對(duì)截面過(guò)大的構(gòu)件,可先澆筑較深部位靜停2-3h, 待沉降穩(wěn)定后, 再與上部薄截面混凝土同時(shí)澆筑, 以避免沉降過(guò)大導(dǎo)致裂縫。

5.砼澆筑后,對(duì)裸露表面應(yīng)及時(shí)用塑料布覆養(yǎng),認(rèn)真養(yǎng)護(hù)防強(qiáng)風(fēng)及烈日。

(6)磚砌體工程的施工缺陷預(yù)防措施 序號(hào) 易出現(xiàn)的問(wèn)題 預(yù) 防 措 施通縫,灰縫厚薄不一,不平直 1.應(yīng)使操作者了解掌握正確的磚墻組砌形式,墻體中磚搭接長(zhǎng)度不得少于1/4磚長(zhǎng)。

2.砌磚前對(duì)磚進(jìn)行預(yù)排,事先控制好門窗的平面尺寸與磚墻的位置 3.做好皮數(shù)桿、標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè)工作

砌筑砂漿強(qiáng)度達(dá)不到要求

1.砂漿配合比的確定,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際材質(zhì)情況和施工要求,由試驗(yàn)室試配確定。2.建立施工用計(jì)量器具校驗(yàn)、維修、保管制度。

3.砂漿攪拌時(shí)應(yīng)分兩次投料,先加入部分砂子、水和全部塑化材料,通過(guò)攪拌,再投入其余的砂和水泥。

4.試塊的制作養(yǎng)護(hù)和抗壓強(qiáng)度取值必須按《磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ203—83)附錄二規(guī)定執(zhí)行。磚層水平灰縫砂漿飽滿度低于80%(規(guī)范規(guī)定);豎縫內(nèi)無(wú)砂漿(瞎縫或空縫)。

1.改善砂漿和易性,不選用標(biāo)號(hào)過(guò)高的水泥和過(guò)細(xì)的砂,摻入一定數(shù)量的外加劑。其摻量必須經(jīng)試配確定,以達(dá)到改善砂漿和易性的目的。

2.改進(jìn)砌筑方法。不得采取推尺鋪灰法或擺磚砌筑,推廣“三一砌筑法”或“2381砌筑法”。3.嚴(yán)禁用干磚砌墻。圈梁、構(gòu)造柱、拉結(jié)筋設(shè)置不規(guī)范

1.砌磚前依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和《江蘇省優(yōu)質(zhì)建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》確定構(gòu)造柱、圈梁數(shù)量及平面位置;

2.拉結(jié)筋的數(shù)量、間距、長(zhǎng)度按規(guī)范設(shè)置

3.依優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)之要求,磚砌體端部設(shè)置同墻寬高210MM導(dǎo)墻一道(7)針對(duì)項(xiàng)目難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),深入開(kāi)展QC質(zhì)量小組活動(dòng)

中國(guó)無(wú)錫工業(yè)設(shè)計(jì)大廈項(xiàng)目以提高質(zhì)量和效益為中心,進(jìn)一步加強(qiáng)“科技是第一生產(chǎn)力”的認(rèn)識(shí),鑒于本工程的設(shè)計(jì)造型新穎、圓弧形平面曲線圖形較復(fù)雜、半徑較大的難點(diǎn)和特點(diǎn),建立和完善了以項(xiàng)目工程師為首的技術(shù)指揮系統(tǒng)和科技創(chuàng)新體系,以《弧形梁板的模板工程質(zhì)量控制》作為QC質(zhì)量小組的攻關(guān)課題,深入開(kāi)展QC質(zhì)量小組活動(dòng),注重施工測(cè)量放線的精度及模板的配制安裝、鋼筋的制作綁扎,采用了極坐標(biāo)法測(cè)量放線和放大樣配制相結(jié)合的方法,獲得了較高的施工放樣精度,弧形梁板模板施工質(zhì)量得到了有效控制,其QC質(zhì)量小組攻關(guān)成果分別獲分公司、總公司一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),現(xiàn)準(zhǔn)備報(bào)送無(wú)錫市建筑協(xié)會(huì)參評(píng)。2.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

中國(guó)無(wú)錫工業(yè)設(shè)計(jì)大廈項(xiàng)目在抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理時(shí)首先明確目標(biāo),抓住重點(diǎn),制定計(jì)劃,落實(shí)措施,嚴(yán)格分工,責(zé)任到人,及時(shí)檢查總結(jié),把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化;應(yīng)用科學(xué)的質(zhì)量控制體系,做好質(zhì)量管理記錄,進(jìn)而逐步使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

(1)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的目標(biāo)和任務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、《建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《廣東省優(yōu)質(zhì)建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定形成合格工程實(shí)體,在確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的前提下, 我們將各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行了分解,得出階段性的質(zhì)量目標(biāo),并堅(jiān)定不移的按照計(jì)劃目標(biāo)一步一個(gè)腳印的去努力實(shí)現(xiàn),通過(guò)各階段性質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 進(jìn)而保證和提高我們最終的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理做出了以下幾個(gè)方面的要求:

①質(zhì)量缺陷預(yù)防

“以預(yù)防為主”就是要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。從對(duì)施工產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查,對(duì)工序質(zhì)量的檢查,對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量始終處于可控、在控狀態(tài),這是確保工程質(zhì)量的有效措施。

②質(zhì)量維持

堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不變,不因工程質(zhì)量的好壞而上下波動(dòng)放寬要求,通過(guò)嚴(yán)格的檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù),維持、保持施工質(zhì)量。

③質(zhì)量改進(jìn)

在確定工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平的前提下,需要控制的目標(biāo),如施工投入和施工進(jìn)度都與施工質(zhì)量有著相互制約的因素,不能脫離投資、進(jìn)度的制約,孤立地提出質(zhì)量水平愈高愈好。做到投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者對(duì)立的統(tǒng)一,質(zhì)量改進(jìn)的程序: a:先要明確質(zhì)量是改進(jìn)項(xiàng)目; b:取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn); c:成立質(zhì)量改進(jìn)的組織; d:進(jìn)行診斷找出原因; e:采取預(yù)防或糾正措施; f:確定改進(jìn);

g:保持成果,在新的水平上控制質(zhì)量; h:持續(xù)改進(jìn)。

④質(zhì)量檢查

工程的施工及驗(yàn)收按照國(guó)家的《建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《江蘇省優(yōu)質(zhì)建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定檢驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量等級(jí),發(fā)現(xiàn)偏差或異常立即分析原因,采取措施,利用測(cè)量、檢查、試驗(yàn)和度量等手段將結(jié)果與規(guī)定要求進(jìn)行比較得出結(jié)論。

(2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限

分清責(zé)任找到出現(xiàn)問(wèn)題的所在,項(xiàng)目明確了各個(gè)層次,各種職務(wù)的具體責(zé)任和權(quán)限,建立起了集中統(tǒng)一、上下左右協(xié)調(diào)配合的職權(quán)結(jié)構(gòu)。

①項(xiàng)目(經(jīng)理部)經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

a:對(duì)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量管理和行政管理工作; b:對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工作質(zhì)量負(fù)責(zé),為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任者; c:執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,保證體系文件在項(xiàng)目上的有效持續(xù)運(yùn)行。

②項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)

a:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目上的有效持續(xù)運(yùn)行; b:負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量體系和施工組織計(jì)劃;

c:參加不合格品評(píng)審,落實(shí)和執(zhí)行不合格品糾正措施,執(zhí)行不合格品預(yù)防措施。

③質(zhì)量檢查員的職責(zé)權(quán)限

a:開(kāi)展好“三檢”工作,即操作者“自檢”、“互檢”、質(zhì)檢人員“專檢”相結(jié)合的檢驗(yàn)制度; b:對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

c:負(fù)責(zé)建筑安裝工程過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制; d:負(fù)責(zé)不合格品的控制;

e:負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制; f:負(fù)責(zé)建筑安裝工程竣工交付。

④施工工長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限

a:遵守各項(xiàng)技術(shù)管理制度和過(guò)程控制程序,保證不合格品不進(jìn)入下道工序,并對(duì)過(guò)程控制引起質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé);

b:具體執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理; c:對(duì)質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。

⑤班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限

a:領(lǐng)導(dǎo)本班組職工不斷追求高質(zhì)量、低消耗和高效率; b:組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本理論、概念和方法;

c:加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”,做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和記錄; d:認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序,并做好原始記錄; e:落實(shí)糾正和預(yù)防措施; f:組織開(kāi)展QC小組活動(dòng);

g:不斷尋找問(wèn)題點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比。

⑥生產(chǎn)工人的職責(zé)和權(quán)限 a:熟悉設(shè)計(jì)圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律, 預(yù)防和消除異常因素,使工序處于穩(wěn)定狀態(tài);

b:定期按規(guī)定做好施工原始記錄及合格率,進(jìn)行自我質(zhì)量控制,研究提高操作技能,練好基本功;

c:嚴(yán)格“三按”生產(chǎn),即按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),做好“三自”,即操作者自檢、自分、自作標(biāo)記的檢驗(yàn)制度和“一控”,即控制自檢正確率;

d:做好原材料、成品的清點(diǎn)和保管工作,做到按限額領(lǐng)料,搞好設(shè)備和計(jì)量器具等的維護(hù)、養(yǎng)護(hù),并能正確使用,堅(jiān)持貫徹關(guān)鍵部位的日點(diǎn)檢制度; e: 堅(jiān)持文明生產(chǎn),保持良好的環(huán)境; f: 做好不合格品的管理;

g: 積極參加質(zhì)量管理小組的活動(dòng),對(duì)自己完成工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制管理

全面控制影響工程質(zhì)量的各種因素,貫徹以“預(yù)防為主”的方針,層層把關(guān),把每道工序的質(zhì)量做好,為保證整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)造條件,項(xiàng)目經(jīng)理部組織全體人員,正確執(zhí)行國(guó)家和江蘇省的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)統(tǒng)一大家的生產(chǎn)活動(dòng),使各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),從工程質(zhì)量的形成過(guò)程可知,要控制工程的質(zhì)量,就是要按照施工的順序依次控制各階段的質(zhì)量,在進(jìn)行工程質(zhì)量控制過(guò)程中,我們始終遵循以下幾點(diǎn)原則:

①、堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則。

②、“以人為核心”,把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,處理好與業(yè)主、監(jiān)理單位各方面的人際關(guān)系,增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想。

③、“以預(yù)防為主”,對(duì)工程的各道工序進(jìn)行事前和事中控制,確保工程質(zhì)量的有效措施。

④、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查制度,一切用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話。

⑤、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范,即要堅(jiān)持原則嚴(yán)格要求秉公辦事,又要謙虛謹(jǐn)慎,以理服人,熱情幫助。2.3施工工序的檢驗(yàn)重點(diǎn)

(1)砼工程質(zhì)量檢查

進(jìn)場(chǎng)商品砼出料和澆筑過(guò)程中按下列規(guī)定進(jìn)行檢查:

①、檢查砼在拌制及澆筑地點(diǎn)的坍落度,每一工作班至少兩次;

②、在每一工作班內(nèi),如每一工作班配合比由于外界影響而有變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)檢查;

③、檢查砼是否按要求做抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)和抗?jié)B等試驗(yàn);

④、在澆筑有主次梁的樓層時(shí)檢查砼是否沿著次梁方向澆筑(即施工縫留在次梁上),只有在不得已時(shí),施工縫才留置在主梁上;

⑤、檢查樓梯踏步板施工縫的留置位置;

⑥、砼施工過(guò)程中還要隨時(shí)檢查振動(dòng)器正確使用方法,標(biāo)尺的固定,下料的高度、厚度;

(2)鋼筋工程質(zhì)量檢查

①鋼筋的檢驗(yàn)

鋼筋是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),直接影響到建筑物的安全,在施工前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋進(jìn)行外觀及機(jī)械性能的檢驗(yàn)。

a:檢查外觀是否有脫皮、折皺、裂紋;

b:檢查出廠合格證、材料的質(zhì)量證明、查對(duì)標(biāo)牌; c:按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)抽取試樣作機(jī)械性能試驗(yàn)。

②對(duì)鋼筋綁扎質(zhì)量的檢查

a:板和墻的鋼筋,除檢查外圍兩行鋼筋是否全部扎牢外,還要檢查受力鋼筋是否移位,雙向受力的鋼筋是否全部扎牢; b:梁和柱的鋼筋,檢查主筋四角是否到位,有無(wú)遺漏鋼筋,箍筋彎鉤是否沿著受力筋方向錯(cuò)開(kāi)設(shè)置;

c:綁扎接頭的位置應(yīng)重點(diǎn)檢查,另外還要注意錨固長(zhǎng)度的檢查; d:鋼筋安裝及預(yù)埋件位置的檢查。e:綁扎后釬絲頭有無(wú)外露面向模板的;

③鋼筋機(jī)械連接接頭檢查

a:檢查技術(shù)提供單位的型式檢驗(yàn)報(bào)告; b:進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查;

c:對(duì)機(jī)械連接的接頭按規(guī)范要求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣做機(jī)械性能試驗(yàn)。

⑶模板工程質(zhì)量檢查

模板系統(tǒng)包括兩個(gè)部分一個(gè)是模板,另一個(gè)是支架,對(duì)其質(zhì)量檢查有以下幾點(diǎn): a:檢查模板的位置、截面尺寸、形狀、標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求;

b:檢查模板是否有足夠剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性,是否能夠可靠的承受新混凝土的重量和側(cè)壓力及施工荷載;

c:檢查是否滿足鋼筋安裝、綁扎及混凝土的養(yǎng)護(hù)要求; d:檢查模板接縫是否嚴(yán)密、U型卡數(shù)量夠不夠。⑷砌體工程質(zhì)量檢查

本工程除一層擱置預(yù)制板的地壟墻采用灰砂磚外,其余均為加氣砼砌塊砌體,其質(zhì)量檢查有: ①檢查砌體組砌方式是否正確以及砌筑砂漿的飽滿度、有無(wú)通縫現(xiàn)象 ②檢查砌體表面是否平整垂直,灰縫的厚度和平直度是否符合規(guī)范要求

③構(gòu)造柱、拉結(jié)筋設(shè)置是否規(guī)范

④砌體根部是否按創(chuàng)優(yōu)要求設(shè)置同墻寬高210MM的導(dǎo)墻一道

⑸防水工程質(zhì)量檢查

基礎(chǔ)底板及地下室外墻的防水在設(shè)計(jì)上采用的是雙重防水辦法,即柔性防水配合混凝土自防水(剛性防水)。

a:3厚非焦油聚胺脂防水涂料:粘結(jié)牢固,不得有脫皮、流淌、鼓泡、漏胎、皺折等缺陷,涂層厚度符合設(shè)計(jì)要求,外用25厚擠塑板粘貼保護(hù)。

b:混凝土自防水:重點(diǎn)檢查進(jìn)場(chǎng)商品砼開(kāi)盤鑒定中膨脹劑、減水劑及防水劑的摻量是否與配合比一致,混凝土澆筑過(guò)程中從混凝土的振搗,混凝土的間隔時(shí)間及施工縫的處理進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控,并對(duì)成型后混凝土的養(yǎng)護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。3.創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”的效益分析

通過(guò)這次參加“無(wú)錫市優(yōu)質(zhì)工程”的評(píng)選活動(dòng),我項(xiàng)目全體人員對(duì)規(guī)范的理解提高了,質(zhì)量觀念加強(qiáng)了,深深感到質(zhì)量好,不僅不會(huì)拖慢進(jìn)度,相反總體進(jìn)度不受影響。我們地下室施工從挖土到出地面實(shí)際用了三個(gè)月,而在地上部分施工時(shí),由于已立好了規(guī)矩,深化了質(zhì)量意識(shí),一個(gè)月內(nèi)施工了四層,工程質(zhì)量不但沒(méi)有下降,反而比地下室有所提高,從而保證了主體結(jié)構(gòu)7月2日封頂?shù)碾A段施工計(jì)劃。另外,我們對(duì)工程進(jìn)行了分析,由于質(zhì)量好,取消了部分抹灰,減少了剔鑿,工程成本還有所降低。3.1經(jīng)濟(jì)效益分析

3.1.1 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的效益

①底板墊層一次壓光,減少2cm找平層(1:3水泥砂漿)8200×0.02×242.36=39747.04元

②地下室外墻防水找平層取消,僅進(jìn)行局部修補(bǔ)(1:3水泥砂漿)3600×0.02×242.36=17449.92元 ③剪力墻、柱梁取消抹灰 45000×0.02×242.36=218124元 ④前三項(xiàng)縮短工期大約25天,節(jié)約費(fèi)用 人工費(fèi)300人×60元/天=18000元

周轉(zhuǎn)材料費(fèi) 1100/天

塔吊、井架2×1600元/天=3200元/天

其他小型機(jī)具800元/天

電開(kāi)支 1100元/天

小計(jì)24200元/天

24200×25天=605000元

⑤結(jié)構(gòu)整體質(zhì)量好,偏差小,減少剔鑿量,產(chǎn)生垃圾少,以前同樣一座樓大約要拉走70車?yán)F(xiàn)在僅拉走15車。每車?yán)?m3考慮,每車估計(jì)1200元左右.(70-15)×1200=66000元.⑥采用鋼筋直螺紋接頭,節(jié)約費(fèi)用54000元。以上經(jīng)濟(jì)效益共計(jì)100.03萬(wàn)元.3.1.2 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目投入的費(fèi)用

①高強(qiáng)塑料墊塊(用塑料墊塊代替沙漿墊塊)260000*(0.13-0.014)=30160元 ②固定柱筋的定位筋 22×3900=85800元

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目累計(jì)投入費(fèi)用115960元

3.1.2創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的效益與項(xiàng)目投入的費(fèi)用之比較 100.03-11.60=88.43萬(wàn)

由此可見(jiàn),通過(guò)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是巨大的.3.2社會(huì)效益

通過(guò)創(chuàng)無(wú)錫市優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)使我公司的工程質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階,項(xiàng)目接受了不少業(yè)主的考察,加深了業(yè)主對(duì)我公司的了解,留下了深刻的印象,為我公司承接工程創(chuàng)造了很好的條件。目前,我公司已順利承接了無(wú)錫市九洲國(guó)際裝飾城二期工程,總建筑面積達(dá)12萬(wàn)平米。創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)使我們深深體會(huì)到了預(yù)控和過(guò)程控制的含義,沒(méi)有可操作性、有針對(duì)性的方案、技術(shù)交底不行;有了方案交底,不落實(shí)到實(shí)際操作中去也不行。在這兩項(xiàng)工作中,人起著關(guān)鍵性的作用,人員素質(zhì)的全面提高是項(xiàng)目首要解決的問(wèn)題,我們采取參觀、聽(tīng)課、培訓(xùn)、宣傳、抽查等方法來(lái)加強(qiáng)全體人員的自身素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí),通過(guò)這一系列的活動(dòng)使項(xiàng)目全體人員的質(zhì)量意識(shí)有了大幅度的提高。經(jīng)過(guò)這次創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),我們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量與進(jìn)度,質(zhì)量與成本不是矛盾的,而是相輔相成的,保證了質(zhì)量也就同時(shí)保證了進(jìn)度和效益。同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到自身還存在著不足之處,管理水平有待進(jìn)一步提高,工程實(shí)體細(xì)部尚存在不足,對(duì)規(guī)范仍需透徹理解,對(duì)新規(guī)范的適應(yīng)速度需加快,這些都是我們今后工作中的努力方向,通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)更多的優(yōu)質(zhì)工程來(lái)鑄造我們企業(yè)的品牌。

(施工單位:廣廈湖北第六建設(shè)工程有限責(zé)任公司

第五篇:創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

紅豆國(guó)際廣場(chǎng)階段創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

(發(fā)稿時(shí)間:2008-5-9 閱讀次數(shù):308)

一、前言

無(wú)錫紅豆國(guó)際廣場(chǎng)工程是我公司在無(wú)錫市首次承接的大型工程,且本工程的質(zhì)量要求高,需確保無(wú)錫市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、太湖明珠杯、楊子杯、國(guó)家魯班獎(jiǎng),公司各級(jí)部門均相當(dāng)重視。在工程開(kāi)工前,項(xiàng)目體編制了保證工程的質(zhì)量保證體系,在施工過(guò)程中,項(xiàng)目體上下嚴(yán)格貫徹執(zhí)行該質(zhì)量保證體系以及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,并結(jié)合江蘇省當(dāng)?shù)氐母黝惖胤綐?biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),將上海第四建筑有限公司的質(zhì)量方針:“全員參與,創(chuàng)品牌工程,讓顧客滿意,永無(wú)止境”落實(shí)在每個(gè)施工細(xì)節(jié)上。于2007年9月順利通過(guò)了由公司組織了質(zhì)量保證體系的內(nèi)審工作。

由于本工程業(yè)主要求在2008年8月底地下三層至裙房六層要實(shí)現(xiàn)提前營(yíng)業(yè),此時(shí)上部結(jié)構(gòu)還在緊張的施工過(guò)程中。故本工程分兩次優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,地基與基礎(chǔ)部分、1~6層裙房結(jié)構(gòu)先進(jìn)行驗(yàn)收,以便開(kāi)展下道工序施工,待7F以上塔樓施工完成后再組織驗(yàn)收。

二、工程概況 1.參建各方

建設(shè)單位:無(wú)錫紅豆置業(yè)有限公司

設(shè)計(jì)單位:上海華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司(主體)

監(jiān)理單位:上海建設(shè)建科監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位:上海市第四建筑工程有限公司(總承包)2.地理位置

無(wú)錫紅豆國(guó)際廣場(chǎng)工程地處無(wú)錫市崇安區(qū),東臨中山路,北側(cè)為聚豐園大酒店和無(wú)錫新交電商廈,南臨喜來(lái)登大酒店并由道長(zhǎng)巷相隔,西靠天成巷,面對(duì)勝利門廣場(chǎng)。3.建筑概況:

3.1本工程包括地下室、主樓、裙房。其中主樓地上45層(為酒店式公寓及辦公樓),地下3層,結(jié)構(gòu)主體高度為189.4m(室外地坪至建筑大屋面),上部有鋼結(jié)構(gòu),總高度248m;裙房地上6層(為大型商場(chǎng)),地下3層,總高度31m。

3.2 無(wú)錫紅豆國(guó)際廣場(chǎng)工程占地面積為10087 m,建筑總面積136216.4m。地上建筑面積:105809 m,地下建筑面積:30407 m。3.3 本工程基礎(chǔ)形狀為不規(guī)則形狀,沿軸線長(zhǎng)142.9m,寬為86.8m。根據(jù)使用功能,主樓與裙房之間設(shè)兩道后澆帶,后澆帶沿南北、東西向呈“T”字型布置。本工程±0.000相當(dāng)于+3.8m,自然地坪標(biāo)高為-0.7m(絕對(duì)標(biāo)高為3.10m)。其中地下三層設(shè)置六級(jí)二等人員掩蔽所,設(shè)防面積為2000 m,劃分三個(gè)抗暴單元。

3.4 室內(nèi)分隔墻為100、200mm厚MU5蒸汽加壓混凝土砌塊砌筑,M5砂漿砌筑。

3.5 本工程外立面采用干掛石材幕墻體系及鋼化低輻射中空玻璃組合幕墻,玻璃反射率<15%,鋁合金裝飾型材。4.結(jié)構(gòu)概況

4.1本工程抗震設(shè)防烈度為6度。主樓區(qū)域的混凝土框架及核心筒抗震等級(jí)為一級(jí)。地下一層樓層所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件的抗震等級(jí)均為二級(jí),地下二層(即標(biāo)高:-5.050)及以下樓層所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件的抗震等級(jí)均為三級(jí)。4.2 混凝強(qiáng)度等級(jí):主樓核心筒、柱為C60,其余構(gòu)件為C40 其中:地下室底板混凝土抗?jié)B等級(jí)為S8、地下三層外墻混凝土抗?jié)B等級(jí)為S12(板墻厚度為650mm)、地下二層外墻混凝土抗?jié)B等級(jí)為S10(板墻厚度為500mm)、地下一層外墻混凝土抗?jié)B等級(jí)為S8(板墻厚度為350mm)。4.3 地下室底板厚度有1m、1.2m、2.5m、3.5m。5.工程評(píng)優(yōu)目標(biāo)

確保無(wú)錫紅豆國(guó)際廣場(chǎng)工程獲得無(wú)錫市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、無(wú)錫市太湖明珠杯、“揚(yáng)子杯”質(zhì)量獎(jiǎng)、“魯班獎(jiǎng)”質(zhì)量獎(jiǎng)

三、工程進(jìn)度情況 1.地基與基礎(chǔ)部分

222

2工程樁于2006年10月28日開(kāi)始施工,至2006年12月25日全部結(jié)束。共完成樁628根。土方開(kāi)挖從2007年1月13日開(kāi)始至2007年6月2日結(jié)束,基礎(chǔ)混凝土施工從2007年5月27日開(kāi)始至2007年10月22日結(jié)束(±0.000完成),施工順利完成。地下室磚墻施工從2007年11月中旬開(kāi)始施工,至2008年1月初施工完畢。地下室粉刷自2008年2月開(kāi)始施工。

2.1~6F主體結(jié)構(gòu)施工

結(jié)構(gòu)自2007年10月22日第一次澆筑混凝土至2007年12月22日裙房封頂施工完成。總混凝土澆筑方量約為1.7萬(wàn)m3。砌體施工自2007年12月開(kāi)始施工,至2008年3月中旬砌筑完畢。

四、工程質(zhì)量情況 1.質(zhì)量管理措施

項(xiàng)目體管理人員統(tǒng)一思想,在緊抓進(jìn)度的同時(shí),絕不能放松對(duì)質(zhì)量的要求。堅(jiān)決不能出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題影響工程進(jìn)度的事情。明確各相關(guān)條線管理人員工作職責(zé),及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各項(xiàng)施工內(nèi)容進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改。避免拖到最后驗(yàn)收時(shí)才被發(fā)現(xiàn),影響到下部工序的施工。切實(shí)將“三檢”工作執(zhí)行到位。并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)各個(gè)施工班組的施工積極性,不能按照項(xiàng)目體要求施工的班組堅(jiān)決予以清退。1.具體實(shí)施措施 2.1鋼筋工程

鋼筋綁扎前,鋼筋翻樣應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行書(shū)面交底。內(nèi)容包括:嚴(yán)格按圖施工、綁扎順序、鋼筋規(guī)格和間距、保護(hù)層墊塊及厚度、鋼筋搭接位置及

長(zhǎng)度。

在關(guān)砌彈出邊線以后,必須經(jīng)項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、鋼筋翻祥等人員驗(yàn)收合格以后才能綁扎柱、墻鋼筋。如發(fā)現(xiàn)柱、墻鋼筋移位,應(yīng)按照規(guī)范要求進(jìn)行整改以后方能進(jìn)行下道工序施工。柱墻鋼筋綁扎應(yīng)嚴(yán)格效照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行。綁扎完畢以后,須經(jīng)質(zhì)量員及監(jiān)理隱蔽驗(yàn)收合格以后方能封模。2.2 模板工程

模板安裝順序:豎向結(jié)構(gòu)模?梁模?平臺(tái)模。每個(gè)單項(xiàng)模板完成后必須經(jīng)自檢并經(jīng)技術(shù)復(fù)核后方可轉(zhuǎn)入下道工序。豎向結(jié)構(gòu)模復(fù)核時(shí)必須復(fù)核上口標(biāo)高。

認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)模板質(zhì)量。各種模板要求堅(jiān)實(shí)、平整、完好。

按翻樣圖彈出所有的梁、柱、墻板邊線。立模板必須嚴(yán)格按彈線進(jìn)行。墻板及柱的下方利用墻筋及柱筋焊鋼筋限位。

安裝模板前檢查預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置、尺寸、規(guī)格、數(shù)量及固定情況。注意與安裝單位協(xié)調(diào),封模板前保證墻內(nèi)管線安裝完畢。2.3 混凝土工程

嚴(yán)格執(zhí)行澆搗令制度。按公司規(guī)定的審批程序檢查、申報(bào)。由責(zé)任施工員提前3天提出申請(qǐng),按公司規(guī)定進(jìn)行檢查。澆搗前,由資料員收集、整理好產(chǎn)品質(zhì)保資料、檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等資料。落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全措施,作好交底工作。

安排專人負(fù)責(zé)振動(dòng)機(jī)的振搗。豎向結(jié)構(gòu)采用插入式振動(dòng)機(jī)由底部向上振搗,振搗間距不大于500,并確保角部不漏振。砼分層澆筑厚度不超過(guò)400,插振時(shí)應(yīng)插入下層50cm以消除兩層間的接縫。振動(dòng)機(jī)操作“快插慢拔”,振搗應(yīng)細(xì)致密實(shí)。振搗時(shí)要特別注意鋼筋密集部位和勁性結(jié)構(gòu)部位,對(duì)鋼筋密集部位,事先用撬棒分開(kāi)以便振動(dòng)棒插入,并配備一定數(shù)量的35mm振動(dòng)棒,同時(shí)派專人用木錘拍擊側(cè)模。注意不同標(biāo)號(hào)混凝土澆搗次序,先澆高標(biāo)號(hào)、后澆低標(biāo)號(hào)混凝土。對(duì)截面較大的梁或柱特別要注意分層澆注。外墻板澆搗時(shí)要保持連續(xù)性。認(rèn)真做好砼的表面處理,嚴(yán)格控制板面標(biāo)高。插鐵上做好標(biāo)高控制的紅油標(biāo)記,在紅油間拉麻線,標(biāo)記間距控制在3000′3000左右。砼澆搗平倉(cāng)后用刮尺刮平,表面收水后用磨光機(jī)打磨。要特別注意樓梯表面和施工縫處的2.4 砌體工程

蒸壓加氣混凝土砌塊、砂漿等材料必須有材料質(zhì)保書(shū),進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)復(fù)試合格方可使用。

砌筑前,由測(cè)量員提供皮數(shù)桿,并在轉(zhuǎn)角和相距4m內(nèi)設(shè)置皮數(shù)桿,2頭攢麻線拉直同步砌筑。砌筑時(shí)要求灰縫飽滿,水平灰縫1.5cm,豎向灰縫2cm。

在澆搗構(gòu)造柱和圈梁前應(yīng)在模板和砌體之間設(shè)置海綿墊,以防漏漿。構(gòu)造柱上口留設(shè)澆搗混凝土用的簸箕口。

按照《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》在砌筑墻體長(zhǎng)度超過(guò)4M時(shí),中間設(shè)置構(gòu)造柱,(填充墻砌體的轉(zhuǎn)角處應(yīng)設(shè)置構(gòu)造柱)構(gòu)造柱的砌筑方法應(yīng)是先縮后伸;在墻體高度的H/2應(yīng)設(shè)置鋼筋混凝土統(tǒng)圈梁,砌體底部設(shè)置導(dǎo)墻。所有門窗洞口均設(shè)置混凝土梁、窗臺(tái)梁及邊柱。1.節(jié)點(diǎn)處理

在施工嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及各類規(guī)范要求對(duì)防水等節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工。1.采用新材料、新工藝

本工程地下室底板后澆帶為2.5m、1.2m、1m,如采用傳統(tǒng)的九夾板作為模板的話,拆模及控制模板變形均有較大難度,經(jīng)過(guò)討論后,選用定型鋼板網(wǎng)(快易收口網(wǎng))作為地下室底板后澆帶模板。該鋼板網(wǎng)不需拆除、且剛度好,并且表面有橫向止水凸起,表面布滿凸起,免除了以往在后澆帶補(bǔ)澆前需將側(cè)壁鑿毛的工作。使用后取得了很好的質(zhì)量效果。1.質(zhì)量驗(yàn)收情況

在地基與基礎(chǔ)、1~6F結(jié)構(gòu)施工完成后,由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件進(jìn)行觀感質(zhì)量、實(shí)體質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量等內(nèi)容的檢查。現(xiàn)場(chǎng)的混凝土構(gòu)件、墻體砌筑等工作均符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并于2008年4月9日、2008年4月15日分別由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位對(duì)地基與基礎(chǔ)分部、1~6F主體結(jié)構(gòu)分部的資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,兩次驗(yàn)收均一次性通過(guò)。

五、小結(jié)

在施工過(guò)程當(dāng)中,無(wú)錫市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站給予本工程大力支持,許多問(wèn)題都及時(shí)提醒,使我們少走不少?gòu)澛贰2?duì)本工程提出了更加嚴(yán)格的要求,使我部管理人員的質(zhì)量意識(shí)有很大提高。

通過(guò)過(guò)參加質(zhì)監(jiān)組織的“三館合建”、“金科觀天下”等工程的質(zhì)量觀摩活動(dòng),及我部對(duì)“湖濱飯店”、“潤(rùn)華國(guó)際”等工程的考察交流,學(xué)到了兄弟單位的長(zhǎng)處,同時(shí)也看到了自身存在的問(wèn)題。相信在上部結(jié)構(gòu)的后續(xù)施工中可以取得各好的成績(jī),最終達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

上海市第四建筑有限公司 無(wú)錫紅豆國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目部

2008年4月24日

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