第一篇：技術部工作細則及獎懲制度

技術部工作細則及獎懲制度

一、機電一體化協會分為四部一室，各部室工作安排大致如下：

1、辦公室：協調組織協會工作的安排、負責協會成員的考核情況、寫活動賀詞等

2、策劃部：負責活動策劃，詳細安排活動各項事務，并以書面形式寫出；

3、宣傳部：負責協會各項活動的宣傳工作，制作宣傳板；

4、信息部：參加各社團的活動，負責采集接收各社團信息以及與各社團的聯誼安排；

5、技術部：活動的起草者與落實者；

上述只是大致安排，無論是哪個部門缺人手，技術部都有義務參與其中，共同分擔。

二、活動流程

1、活動提案就與部門負責人審核簽字，再交由會長簽字；

2、會長簽字后交給策劃部，擬寫策劃書；

3、策劃書經策劃部負責人及會長簽字后生效；

4、生效后的策劃書，由辦公室統一安排各部門工作；

5、最后工作落實

三、技術部工作安排

1、每個月前三個星期，每個小組必須交一份100字左右的活動提案；可以

是（1）體育比賽；（2）專業比賽；（3）聯誼；（4）郊游等（聲明一點：協會成員都可以起草活動提案）

2、策劃書生效后，主要負責活動落實（如：活動場地的布置、比賽的接待、活動后場地清潔工作、器材管理等）

解釋說明一下：活動提案是否生效，要經過協會主要負責人對實際情況的綜合考慮；確定可行，方可實施，所以大家的提案未必會被采納，請大家要有心理準備。

四、獎懲制度

每人50分，低于20分者，直接開除

1、積極參加協會各項活動，每次加2分，在活動中取得優異成績者，加5~10分不等；

2、（1）例會遲到一次扣1分，未到扣5分，三次為到扣20分

（2）值班遲到扣2分，未到扣4分，簽到遲到算未到，扣3分；

五、最后提些要求：

1、我希望大家不僅是活動的組織者，并且還是活動的積極參與者，這樣才能實現你們進入協會最初的目的；

2、寫材料時，格式要規范，字跡要工整，尤其是請假條，活動提案；

第二篇：技術部獎懲制度

技術部管理及獎懲制度

第一條 總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，技術部根據各組之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：技術部獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與各崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，技術部所有員工須自覺遵守并相互進行監督。第四條：獎勵或處罰方式：

1.處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。

2.獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或部門提名；

2.辦公室、本部門審核；

3.總經理辦公會議會審；

4.總經理批準；

第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1.通報批評；

2.經濟處罰；

3.降級；

4.辭退。

第七條 有下列表現的員工應給予獎勵:

1.完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；

2.向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；

3.節假日經常加班，并取得顯著效果者。

4.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

5.工作認真、責任心強、工作績效突出者。

6.堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者。

7.其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的 第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

1.遲到、早退一次罰款***元(按公司管理總制度處理）；

2.在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；

3.設計錯誤、規格書錯誤、樣品交貨延期等輕微過失罰款50元；

4.量產期間發現設計錯誤、工藝條件錯誤等重大過失罰款200元（并按公司相關其它規定關于損失的承擔比例，進行罰款）；

5.對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款50元；

6.遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款20元；

7.不配合部門工作的罰款50元；

8.部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任。；

9.若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

10.凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

11.工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬主管或經理提出申訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；

第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

1． 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；

2．違反《勞動合同》或工作要求情節嚴重；

3．蓄意損壞公司或他人財物；

4．故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害；

5．拒不執行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的；

6．濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；

7．挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

8．利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

9．曠工或從事其它兼職的； 10．散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的；

11．違反公司規定屢教不改的；

12．其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；

第十條 員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十一條 員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以 申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

第十二條 本制度由技術部制定，經總經理核準后公布施行，修正時亦同。

編號： 修改/版本號：0/A 受控狀態： 文件編號：XT/JS001-2015

江蘇鑫通汽車部件有限公司

技術部管理及獎懲制度

編制：

審核：

批準：

第三篇：安全工作考核及獎懲制度

學校安全工作考核、獎懲制度

為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化全校教職員工的安全責任，預防和減少各類事故的發生，保障學校和師生生命財產安全。根據《中小學公共安全教育指導綱要》、《中小幼學校安全管理辦法》及相關法律、法規及政策規定，結合我校實際，制定以下校級安全工作考核、獎懲制度。

一、獎懲范圍：

全部教職工

二、考核獎懲規定：

1、學校對安全管理工作實行考核制，在編在冊教職工考核情況納入學?？己酥笜酥校?00元/人/月），并作為學期考核和考核的依據之一。

2、對在安全和消防安全全年工作中成績突出，獲得市、區級肯定或獎項的個人或集體可以根據級別再進行一次性獎勵，獎勵幅度由校務會討論而定。

3、對在校嚴重違反安全制度和職責且造成傷害事故的教職工要按照事故追究其責任。

三、考核流程：

在編在冊教職員工由相關部門負責人進行考核。

四、安全管理職責落實和責任追究

1、學校實行以黨政主要領導人為學校安全第一責任人的全員安全工作崗位責任制，明確各責任部門、責任人職責，落實工作措施，加強校園安全防范，消除隱患，確保校園不出安全事故。

2、根據“一職雙責”，“誰主管，誰負責”的原則，對忽視安全工作和發生較大事故或多次發生安全事故的個人，進行責任追究，給予處理。

五、責任追究范圍

1.因違反相關國家法律、法規、規章制度，造成學校安全事故的；

2.因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學校安全責任事故的；

3.因組織師生大型活動，未采取有效安全防范措施而發生較嚴重安全責任事故的；

4.因不按照各類安全管理制度及有關規定，造成學校安全責任事故；

5.事故發生后，未采取有效措施以造成更大損失和影響，并未按照相關規定及時上報，或謊報、瞞報、漏報的；

6.雖未造成安全事故，但安全意識薄弱，檢查過程中發現不履行安全職責，或記錄不全，安全管理存在隱患的。

7.其它需要追究的責任事故。

六、學校安全考核獎勵及事故責任追究標準

1.無安全責任事故、檢查無不合格項，發當月全額安全獎100元。

2.四級安全責任事故

檢查過程中發現不履行安全職責，或記錄不全，安全管理存在隱患的。第一次發現口頭警告提示，當月發現第二次扣發月安全考核獎10%。

3.三級安全責任事故

因違反以上<責任追究范圍>而發生安全突發事故，造成學生顯見傷害但還不需要赴醫院處理的，除需及時和家長聯絡，取得家長的理解和原諒外，扣發當月安全考核獎30%。

4、二級安全責任事故

因違反以上<責任追究范圍>而發生安全突發事故，造成師生傷害赴醫院處理，造成家長不滿的；或造成學校1000元以下經濟損失的。除需及時進行善后處理外，扣發當月全額安全獎。

5.一級安全責任事故

因違反以上<責任追究范圍>而發生安全突發事故，造成師生較嚴重傷害，需要住院治療，造成家長強烈不滿，對學校造成一定惡劣影響（如取消文明單位、家長投訴、信訪等）的；或造成學校10000元以下經濟損失的，除扣發當月全部月考核獎，在學校內通報批評；學校視情節輕重酌情向相關責任人追償經濟損失。

6、重大安全事故

因違反以上<責任追究范圍>而發生安全突發事故，造成學校重傷、或重度中毒3人，或財產損失1萬元以上的安全責任事故。學校及時向教育局上報；由教育局視情節輕重對學校黨政主要領導、分管領導及相關責任人做出處罰。受處理人員，當年不得晉升高一級專業技術職稱。取消當年評優評先資格。情節惡劣的，依據相關政策法規從重處理。

七、責任追究辦法

1.三級以下責任事故，由部門根據事發實際情況進行檢查與核定。

2.二級以上責任事故，由安全領導小組檢查審核確定，并向教育局做相應報送。

八、本制度自教代會通過發文之日起執行。

第四篇：公司技術部【工作小結】及【工作計劃】_

XXXXXX有限公司2010員工工作總結

國投曹妃甸港口有限公司2011員工工作計劃

2010述職報告

部門2011工作目標書

第五篇：弱電技術部懲罰及工作流程

技術部工作流程

目的：

規范技術部工作流程，優化服務質量，滿足客戶需求，充分體現技術服務人員的高度責任心和協同作戰的能力！

成員：

客服部技術部

工作要求：

客戶服務必須講普通話

客戶服務必須面帶微笑

見到客戶用禮貌用語問好

積極傾聽把問題搞清楚

快速準確的解決客戶問題

臨走用禮貌用于道別

每月必須保證有80個服務單

維修的電腦只要沒有星空服務，必須安裝星空服務，并細心教會客戶使用

認真填寫電腦維修單

工作流程

一、技術服務人員接受技術部負責人安排后，出門前必須帶維修服務單，檢查并核實.自己的維修工具：兩張系統盤（win2k和winxp），辦公軟件(office和wps)和常用工具盤(壓縮包、播放器和下載軟件等)。

二、與客戶聯系多長時間可以趕到，稱呼一律用“您好，我是畫龍技術部＋自己的姓名”，到客戶單位或家庭必須敲門經客戶同意后方可進去。

三、詳細問清客戶的重要資料所放位置，想盡一切辦法進行數據備份，維修之前一定要告訴客戶整個維修方案。只要客戶的機器以前不是本公司維修的統一重新安裝操作系統，系統版本最好和客戶以前使用的一樣。

四、安裝系統過程中，先把網線拔掉，C盤（系統盤）統一分區15G（必須NTFS格式），E盤（備份盤）統一分區5G（必須FAT32格式），其余的盤符平均分配。公司技術人員安裝的所有軟件統一安裝到C盤（除了財務軟件和數據庫，若有此類的文件，重要軟件統一安裝到D盤），操作系統、辦公軟件、常用工具和客戶要求的軟件安裝完畢后，等客戶驗證無誤許可后，必須進行系統備份，備份路徑統一E盤：/hlbak/系統版本＋備份當前日期（如：win2k070103和winxp070103樣式）。備份完畢后，重新啟動電腦如果正常，告訴客戶不要往E盤保存和操作數據，然后插上網線，認真耐心給客戶講解一些日常操作計算機的習慣和上網的良好習慣（如：文件不要保存到桌面和C盤），注意必須改變客戶“我的文檔”的位置統一為D盤。最后，認真填寫維護服務單各項內容并讓客戶簽名，向客戶問好后方可離開。

五、技術服務人員回來后，把服務單完整提交到技術負責人手里，認真填寫維護記錄表，等待安排下一個工作。

處罰制度

以上制度技術員無條件遵從，對客戶造成不良影響的每次罰款20元

總結

整體工作由客服部監督，技術部實施！以“提高服務質量”為宗旨，以“客戶滿意度為標準！積極切實的把技術部客服工作推進到一個新臺階！

1、項目部：提出需求設想報技術部，同時組織實施。

2、技術部：根據有關規定提出可行性分析申請。

3、主管副總經理：主持可行性分析，組織編寫《可行性分析報告》。

4、技術部：向主管部門上報《可行性分析報告》并提出立項申請。

5、主管部門：審批。

6、技術部：接到批復后制定《計劃任務書》下發到項目部。

7、項目部：按照計劃執行，根據要求匯報科技進步實施階段報告（只針對經科技立項的項目》編寫匯報《成果報告》，《使用情況報告》。

8、技術部:向有關部門提出《鑒定／驗證申請》報主管部門批復后進入獎項申報流程；或者進行內部評審通過后進入獎項申報流程。

技術部流程：

1、項目部：提出需求設想報技術部，同時組織實施。

2、技術部：根據要求配置所需要的軟硬件。

3、主管副總經理：簽字認可。

4、技術部：所需器材清單移送采購部。

5、主管部門：審批。

6、技術部：對軟硬件進行測試。

7、項目部：按照計劃進行：

8、技術部：安裝、調試設備，培訓。