第一篇：技術部工作標準

華潮衡器有限公司企業標準

Q/YHC Z 3020101-29-2009

技術部工作標準范圍

本標準規定了技術部的工作內容及工作內容與要求。

本標準適用于本企業技術部。工作內容與要求

2.1負責公司技術性文件的編制、更改、審批、發布等管理和控制。

2.2負責公司技術改進、工藝變更的審批，以提高產品質量。

2.3負責產品的工藝設計、開發工作，2.4負責制定技術發展目標和質量創優規劃并組織實施。

2.5負責解決生產中的技術問題，為生產各環節提供技術服務。

2.6負責編制產品檢驗和試驗規程、指導書，并組織貫徹實施。

2.7認真學習、組織貫徹國家有關技術、工藝、質量等工作方針、政策和法規。

2.8組織工藝紀律的貫徹、檢查，及時處理現場質量問題，不斷改進生產工藝。

2.9執行標準化領導小組布置的標準化工作任務，協助行政部做好對職工的技術、文化培訓和技術考核工作。

2.10負責公司生產設備、工裝模具的歸口管理。

2.11參加管理評審、質量體系內部審核，產品質量分析會等，積極建議改進措施。

2.12開展本部門質量方針、目標的管理工作。檢查與考核

按工作內容與要求由總經理進行考核。

華潮衡器有限公司2009-03-28批準2009-4-10實施

第二篇：技術部部長工作標準

Q/HBZ

東安黑豹股份有限公司工作標準

Q/HBZ X.XXX-2009

技術開發部部長工作標準

2009-XX-XX發布 2010-XX-XX實施 東安黑豹股份有限公司人力資源部發布

技術開發部部長工作標準

1范圍

本標準規定了技術開發部部長的職責、權限、崗位基本技能要求、工作內容與要求、檢查與考核。本標準適用于公司技術開發部部長崗位。

2職責、權限

2.1職責

2.1.1對技術開發部在行政管理工作出現的失誤負領導責任。

2.1.2對公司新產品開發中的設計成果輸出和工藝成果輸出及其相關技術軟件的有效性、正確性負責。

2.1.3對設計定型期的試驗、試制、試裝鑒定結論的有效性和準確性負責。

2.1.4對新產品研發、產品改進中的工藝確認和技術評價工作的有效性、準確性負責。

2.1.5對公司產品準備階段及制造中出現的有關設計問題、工藝問題的處理結果的正確性負領導責任。

2.1.6對新技術、新材料、新工藝在公司生產部門的及時推廣負領導責任。

2.1.7協助銷售部門完成對新產品開發立項的審定和策劃，并對技術評價結果的正確性負責。

2.1.8對技術開發部技術成果及技術經濟效益的專業評價的正確性負責。

2.1.9對公司標準體系的建立、實施和標準化工作的推廣負領導責任。

2.2權限

2.2.1有權主持技術開發部的全面工作，召集部內會議討論決定技術開發部的工作或安排布置技術開發部的工作。

2.2.2對技術開發部工作中反映出來的問題，有權進行調查收集和向公司領導反映匯報。

2.2.3在技術開發部的工作職責范圍內，有對基層單位的工作進行檢查、指導和考評的權力，對發現的問題有提出批評和建議的權利。

2.2.4有權簽發技術開發部的輸出軟件。

2.2.5在公司決定與本部門工作職責緊密相關的問題上，有參與權。

2.2.6根據崗位工作的需要，對本部門人員的使用有推薦權，對本部門的崗位設置及調整等有向人力資源部的建議權。

3崗位人員資格要求

3.1文化程度

汽車工程或機械制造專業本科以上學歷。

3.2專業知識

3.2.1了解掌握行業內的最新技術方法，勇于技術革新和創新，并具有戰略前瞻性思維。

3.2.2能夠把握行業技術發展趨勢和業務發展動向，對關鍵技術有自己獨到見解。

3.2.3熟悉企業產品結構、性能、機理、使用方法及產品制造工藝流程，有扎實的理論基礎和技術工作經驗。

3.2.4熟練使用辦公軟件。

3.3工作能力

3.3.1具有很強的學習能力、分析能力、判斷決策能力、創新能力、執行力和培養指導下屬能力，有高度的忠誠感、責任心和敬業精神，有很強的團隊合作精神，全局意識強。

3.3.2具有較強的計劃能力、協調能力、組織能力、領悟能力和問題解決能力，能夠承受較高強度的 工作壓力。

3.3.3具有很強的項目管理能力、良好的溝通能力和良好的職業道德。

Q/HBZ X.XXX-2009

4工作內容與要求

4.1貫徹執行公司下達的方針、政策、指令和指示時，應按照主管領導的批示認真辦理。凡需要技術開發部人員了解并貫徹執行的，要及時組織傳達。各項須長期貫徹執行的方針、政策、指令或指示，在傳達之后，應結合技術開發部的具體情況，組織落實，必要時將有關內容補充到有關規章制度、條例或各崗位工作標準中。

4.2負責技術開發部行政管理工作（人事制度、工資考核、勞動紀律、文明生產、勞動競賽等）的部署、檢查與考核，保證技術開發部建立正常的工作秩序。

4.3負責實施公司在線產品的技術支持工作，保證工藝文件尤其是指令性文件得到貫徹和執行，在技術上對生產單位實施監督、檢查，考核相關單位貫徹工藝文件、技術要求的準確性和及時性，并根據各類技術反饋信息，組織相關人員對公司在線產品的技術改進、技術創新及對現場的技術、質量問題進行解決。

4.4負責組織和編制公司長遠技術發展計劃、技術工作計劃和本部門、月度工作計劃，并組織完成對計劃的修訂和落實工作，最終要有相應的、月度工作總結上報給公司主管領導。；

4.5根據公司新產品開發計劃完成產品圖紙的設計、相關軟件的編制，保證設計成果輸出的有效性、準確性。

4.6負責新產品研發、產品改進設計中的工藝確認和評價工作，確保設計成果的正確性，有效地將設計成果轉化成生產、配套可執行的工藝文件，保證工藝文件及成果的輸出有效和準確。

4.7負責新產品技術總方案的制定和新產品的開發、研制、鑒定及工藝準備工作的落實。

4.8負責完成設計成果所涉及的設計定型所需要的新產品試驗、試制、試裝鑒定，保證鑒定結論有效、準確。

4.9 負責推進公司標準體系的建立、實施及各項技術標準的推廣。

4.10 負責制定產品生產所涉及的技術改造方案，確立關鍵工裝制造、設備供貨廠家的定點、協助制造工程部完成其招標等工作，并處理和解決制造中出現的技術問題。

4.11協助銷售部完成對新產品開發立項的審定和策劃，并對技術評價結果負責。

4.12 協助質量保證部參與現場工藝紀律檢查。

4.13在編制技術開發部的方針目標時，應考慮并體現公司和技術開發部的長期規劃要求，注意吸收國內外的先進經驗，作為部門的負責人應親自主持，應該有遠大的眼光，既要考慮公司和技術開發部的實際情況，又要考慮到公司發展的前景，通過方針目標來體現技術開發部的發展水平。

4.14為適應公司發展和科技進步的需要，技術開發部部長不但自己應不斷學習，還應有計劃、有目的、有組織地選拔推薦技術開發部內的各崗位工作人員開展技術、業務培訓和進修，給他們以學習和鍛煉的機會，不斷提高他們的技術、業務水平和履行崗位職責的工作能力。

4.15對于技術開發部的各項工作，應根據工作任務的性質、難易程度和工作量的大小，合理確定承擔人員，對于技術開發部的各崗位人員，根據工作需要，技術開發部部長應合理地進行調配。

4.16應經常性地教育技術開發部各崗位人員，既要搞好本職工作，又要緊密配合搞好協作，共同完成技術開發部的各項工作任務。

4.17在處理好技術開發部各崗位之間的協調關系外，還應處理好部門之間的協作關系，做好必要的工作交流和業務聯系。

4.18對技術開發部工作中遇到的新情況、新問題，技術開發部部長應以改革創新的精神，帶領技術開發部人員吸取國內外先進經驗并充分運用現代科學技術手段，找出解決問題的辦法。

4.19完成公司領導布置的其它工作。檢查與考核

5.1本標準的執行情況按照分級管理的原則，由上一級主管領導檢查與考核，每月考核一次。

5.2 本標準應連同《中層干部通用工作標準》一起使用，根據本崗位的工作計劃完成情況，及本部門和公司工作考核規定進行考核，考核結果一方面作為中層干部任職的參考依據之一，另一方面與月度效益獎金掛鉤。

第三篇：技術部經理工作標準

華潮衡器有限公司企業標準

Q/YHC Z 3020101-05-2009

技術部經理工作標準范圍

本標準規定了技術部經理的工作內容及工作內容與要求。

本標準適用于本企業技術部經理。任職要求

2.1大專以上學歷，年齡在30歲以上，五年以上的實際工作經驗，對產品的市場前境十分熟悉，對行業的科技動態有所掌握，了解黨和國家相關的政策、法令，熟悉法人代表的職責和應具備的相關知識；

2.2接受相關管理體系的培訓并經考核合格，對質量管理模式有一定的了解；

2.3具有極強組織、協調和突出的應變能力。具有較高的決策能力，較強的交流、溝通能力，能進行資源的重新組合，充分發揮資源潛力，謀求資源增值，使企業持續發展。工作內容與要求

3.1貫徹執行公司總經理與副總經理負責的指示，直接對總經理與副總經理負責。

3.2、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障技術部設備的安全運行以及項目設施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調水準。

3.3、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業績并據實提出獎罰意見。

3.4、根據公司的經營管理目標和任務統籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議。

3.5、負責本部員工的職業道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部門的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰斗力。

3.6、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤。

3.7、對本部的開支情況和經濟指標負責。

3.8、對本部的整體服務質量和安全生產負責。

3.9、協調本部內部以及與兄弟部門之間的工作關系。檢查與考核

按工作內容與要求由總經理進行考核。

華潮衡器有限公司2009-03-28批準2009-4-10實施

第四篇：11生產技術部工作標準

Q/PFD-301-00.11-200

2生產技術部工作標準范圍

本標準適用于甘肅平涼發電有限責任公司生產技術部的職責和工作內容。

本標準適用于甘肅平涼發電有限責任公司生產技術部。職責

2.1 負責編制公司技術組織措施計劃和反事故措施計劃，并負責組織實施。

2.2 負責編制公司、月度設備檢修計劃和日常生產計劃。

2.3 負責公司運行、檢修管理和技術管理工作，組織編寫、修訂和完善生產運行、檢修規程和系統圖等。

2.4 負責生產部門（專業）之間的協調工作，組織解決生產技術問題。

2.5 負責生產運行設備的消缺管理和考核工作。

2.6 履行公司金屬監督室職能，負責生產大修費、技改費、生產維修費計劃的編制和使用管理工作。

2.7 負責生產金屬監督、化學監督、絕緣監督、電測監督、熱工監督、節能監督、繼電保護監督等技術監督管理工作。

2.8 負責生產節能、計量、科技進步及各項技術指標的管理與考核工作。

2.9 負責公司有關生產項目、設備、備品備件、材料計劃的審核工作，組織生產技術協議、技術合同的洽談、簽訂，參與生產設備的交貨驗收工作。

2.10 負責對生產部門下達有關生產指令，并對完成生產任務情況進行檢查考核。

2.11 歸口管理公司環保工作，負責環境保護、治理工作計劃編制和環境監測等工作。

2.12 負責公司仿真機管理和MIS網建設。工作標準的內容

3.1 工作目標

3.1.1 按照生產計劃完成公司及中遠期各項生產任務。

3.1.2 按規定完成各項技術監督工作計劃。

3.1.3 按照公司長期發展規劃，完成階段性工作目標。

3.2 工作要求

3.2.1 按照國家有關電力生產和安全生產的法規、法令、規章制度進行各項生產安排。

3.2.2 按照企業目標管理要求，制定本部門目標管理體系，組織各專業、生產各部門按規定開展工作，按時完成各項生產計劃。

3.2.3 按照國家技術監督規定，根據公司技術監督規劃，按時完成技術監督的各項工作。

3.2.4 根據公司經營目標，分解公司下達各項生產經營指標，定期檢查各項生產指標的執行和完成情況，及時提出各項指導性建議，檢查督促各部門生產經營指標的按時完成。

3.2.5 組織各部門按計劃完成公司的大小修以及技改計劃。

3.2.6 及時組織生產各部門完成設備的消缺工作，保證設備運行安全，不斷提高設備可靠性。

3.2.7 及時組織修訂生產運行及檢修規程，積極推行新技術，不斷降低生產成本。

3.3 工作程序

3.3.1 每天組織召開生產早會，安排部署當天的生產任務。

3.3.2 每周召開生產例會，總結近期生產工作，提出問題及解決辦法，安排部署下階段工作任務。

3.3.3 定期召開各種生產專題會議，解決生產技術問題，3.3.4 隨時協調、安排生產過程中出現的各種問題，保證生產管理工作的順利進行。檢查與考核

Q/PFD-301-00.11-2002

4.1 由主管領導根據本標準進行檢查與考核。

4.2 按公司經濟責任制等有關規定進行考核與獎勵

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第五篇：網絡技術部各崗位工作基本標準

網絡技術部考核標準

一、總則

1.為促進技術部工作效率，提高對客的服務質量以及網絡營銷效果，特制定本標準，供網絡部所有技術人員共同遵照執行。

2.本標準為暫行標準，可能隨著項目的進展及相關業務的變化而根據實際情況補充完善或進行修訂。

二、編輯推廣考核細則

1.文章編寫、排版及發布要求：

整體：文章總體數字不超過500字，視情況和不同項目來定

1.鏈接與關鍵字：關鍵字出現頻率3-4次。3個加鏈接即可！首段，中間，末尾！對于鏈接一般行業詞和品牌詞都是必須要加鏈接的連在首頁，項目詞就是該項目所在的鏈接也加在此

2.詞的劃分：品牌詞（帶有單位名字的都稱為品牌詞，如鄭州美緣整形醫院），行業詞（除 品牌以外的行業詞，如：鄭州整形醫院，河南整形醫院，平頂山整形醫院，整形醫院）

3.排版：段落從美觀排版來看劃分一般最少3段最多5段，一段文字不宜過長不宜過短不超過150最好。包括標點。文章標題一般不超過10字視情況而定

4.圖片：圖片一般在第一段和第二段中間，不宜過大過小，特殊情況下文字較多時可不加圖片，圖片選擇時，著名的明星和加其他機構水印的圖片不作為使用選擇！

5.標題如果在文章中有出現了，選擇加粗或者變色都可，為了使把標題突出出來！6.網站的不同的階段會視情況而定關鍵字的優化！不同的階段優化的關鍵字不同！網站初期一般會先以做品牌詞為主！等品牌詞穩定由優化人員根據難易度定位下個關鍵字的工作！

2.外鏈要求：

2.1 按照合作機構服務內容制定出此機構外鏈發布數量計劃，可按每周來制定和執行（由編輯主管負責制作計劃，具體負責此合作機構的外鏈人員執行），以每周為統計報表；

2.2 遇特殊情況，需要修改外鏈發布計劃或停此發布時需要向上級反饋溝通，如無特殊情況必須執行，監督，檢查。

3.美工（網頁設計）

3.1.根據合作機構需求，為合作機構設計網站，圖片和專題；(有些特殊的效果，需要跟程序員溝通是否能實現)。

3.2.專題要求:

1、突出重點內容（名稱、聯系方式、重點圖片、關心問題等）

2、色彩風格協調（專題頁面本身，專題與網站）

3、引導顧客點擊咨詢（有線上互動元素）

4、聯系方式貫穿（頁面長度）

5、相關文章列表（文章選擇）

6、相關專題引導

一些工作需要上級或客戶確定的必須第一時間發送確定。

4.程序員

4.1.網站建設要求：

4.1.1：整站跟設計圖效果達到95%以上；

4.1.2：整站上線前必須測試以下問題：

（1）：無死鏈接；

（2）：圖片內容，電話號碼都是本機構的信息；

（3）：所有的統計工具是否已經添加；

（4）：網站上的所有按鈕及功能測試是否起作用；

（5）：主流的瀏覽器（IE8，IE10，firefox,360）測試是否顯示正常；

4.2.專題布局要求：

4.2.1：專題跟設計圖效果達到95%以上；

4.2.2：專題上線前必須測試以下問題：

（1）：所有專題上的鏈接無死鏈接；

（2）：專題上是否可以返回到網站首頁（如無“首頁”，Logo添加鏈接回網站首頁）

（3）：所有的統計工具是否已經添加；

（4）：網站上的所有“在線咨詢“，”在線預約“等相關圖片按鈕是否可以點擊開；

（5）：所有鏈接的鏈接地址是否正確；

（6）：專題上的所有按鈕，超鏈接以及功能測試是否起作用；（相關文章鏈接地址）

（7）：主流的瀏覽器（IE8，IE10，firefox,360）測試是否顯示正常；

（8）：上傳后測試是否上傳完整；

（9）：是否有添加此專題的入口（首頁位置或網站精彩專題欄目）；

（10）：第一時間通知上級檢查確認；