第一篇：2014年第一個“百安”活動的實施方案(定稿)

富源縣興波煤業有限公司興波煤礦

關于開展第一個“百日安全生產無事故”活動

實施方案

二〇一四年三月四日

富源縣興波煤業有限公司興波煤礦

關于開展2014年第一個“百安”活動的實施方案

按照《富源縣煤炭工業局關于開展2014年第一個“百安”活動的通知》（富煤字[2014]7號）要求，推進“雙七條”（煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定、煤礦安全治本攻堅舉措七條規定）的貫徹和落實，結合煤礦實際，以本次活動協機，在全體管理人員和職工內部掀起第一個“百安”活動高潮，為全年安全生產工作開好頭、起好不，經礦委會決定，特制訂本次活動實施方案。

一、活動目標

全面開展上礦職工崗前教育培訓，提高全體職工勞動技能和安全素質。加強現場管理，全面開展隱患排查和整改，穩步推進復產驗收工作，實行活動期間安全生產。

二、活動主題

強化培訓、全面排查、穩步復產、治本攻堅。

三、活動時間

2014年2月1日—5月11日

四、組織領導

為加強對“百安”活動的組織領導，確保活動取得實效，煤礦特成立第二個“百安”活動領導小組。

組長：盧環章（礦長）

副組長：田衛東（總工）

范青莊防突隊長

亢國理安全副礦長

辛朝平生產副礦長

劉文明機電副礦長

成員：劉全國高金祥王加友李桂林劉兵方光平張華兵以及區隊長、特員、班組長。

下設辦公室在技術組，由劉林兵負責對活動材料的收集整理，活動結束后編制活動總結，由盧環章審查上報。

五、活動內容

（一）加強教育培訓

1、制定上礦職工崗前教育培訓計劃，按照計劃，分批進行培訓，第一批培訓時間2月19日-25日，第一批培訓3月1日-4日，第三批培訓3月7-8日。

2、第一批培訓教師由富源救護隊、安培中心、煤炭分局組成，第二排培訓由煤礦安全副礦長組成，第三批由煤礦技術副礦長及成員組成。

3、培訓內容涵蓋煤礦自救與互救與現場急救知識，煤礦礦長保護礦工生命安全“雙七條”（[國發辦]99號），礦井通風、有毒有害氣體防治、礦井通風系統，礦井“五大災害”預防及處理辦法，煤礦供電、停電應急處置，煤礦法律法規、防止事故的對策，安全規程和作業規程，防突知識、職業衛生等內容。

4、參加培訓結束后，由分局和縣局實行統一命題考試，試卷包括《富源縣地方煤礦從業人員應急知識培訓試題》、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定考試試卷》、《黃泥河鎮地方煤礦2014年度職工考試試題》，考試合格后方可簽訂勞動合同辦理上崗證。

5、統計煤礦現有安全管理人員和特種作業人員，按照作業點設置，實行定點定員配備，對特員不足的，做好培訓計劃進行送培。

6、建立管理機構，配齊配強班組管理人員。嚴格班組安全生產定員管理。制定班組定員標準，保證班組安全生產基本配置，嚴格控制作業人數，配合煤炭分局完成小班長培訓工作。

7、加強上礦職工健康體檢工作，煤礦與疾控中心聯系，計劃3月7日-8日進行全面體檢。

（二）全面排查

1、成立以礦長為組長、副礦長為副組長的隱患排查治理機構以及隱患整改驗收小組。落實隱患排查、治理、報告和整改制度，加大隱患排查治理力度。

2、隱患排查以采掘、通風、供電、運輸、排水、監測監控、壓風自救、供水施救、通訊聯絡、瓦斯抽采等系統的安全狀況為重點，對井上下作業環境、安全設施進行檢查，確保不留死角和盲區。

3、對所查出的隱患編制整改方案及安全技術措施，并經分局備案和煤礦審批貫徹，對隱患整改按照“排查→整改→復查→驗收→銷號”的工作流程，做到整改措施、責任、資金、時限、應急預案和效果“六落實”。

4、在隱患整改期間，明確帶班領導下井及特員跟班，加強現場檢查和安全管理，從嚴查處

5、嚴格落實班前會議制度，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施。

6、嚴格執行班前會議制度和特員現場交接班制度，礦領導和特員必須做到先入后出，在井下現場交接班。填寫好交接班記錄，防止問題不明、措施不當危及安全生產。

7、班井長和安全員在地面組織召開班前會，嚴禁職工在井下進行交接班，杜絕兩班交叉作業和交叉出入井。

8、嚴格維修整改期間的檢查、督查、巡查和工程驗收工作。

（三）穩步復產

1、崗前培訓、考試、健康體檢、勞動合同簽訂結束后，嚴格按照隱患整改實施方案及安全措施進行整改。

2、整改結束后，書面申請進行復產驗收工作。

六、活動要求

（一）加強領導，落實責任，充分認識“百安”的重要性。領導小組要切實當好活動的組織者和領導者，要把這項活動與崗前培訓、考試和隱患排查、復產驗收緊密結合起來，總體策劃，統籌安排。

（二）加強宣傳，營造氛圍。由劉林兵負責編制活動方案，聯系制作“百安”活動主題（“強化培訓、全面排查、穩步復產、治本攻堅。”）布標，掀起活動高潮。各帶班領導、班組長要充分調動員工參與的積極性，努力營造人人參與管安全，人人關注安全的活動氛圍。

（三）嚴格活動考核。本次活動開展情況將納入年度安全考核，對查出問題不及時整改或影響復產驗收的將按照考核細則進行處理。活動期間要做到杜絕任何傷害事故的發生。

（四）配合上級及時上報有關活動開展情況。

七、獎懲措施

1、在活動期間，領導小組成員不得無故請假，外出。

2、在此期間，煤礦實現安全生產，獎勵活動領導小組及成員每人1000元，否則懲活動領導小組成員每人1200元。

3、在活動期間，出現扯皮推諉的現象，對領導小組及成員處罰1500元，對當事人處罰2000元，視情節給予開除或警告處分。

富源縣興波煤礦

二〇一四年三月四日

第二篇：2013年第一個“百安”活動的實施方案(定稿)

富源縣營上鎮海扎煤礦 開展第一個“百安”活動

實

施

方

案

富源縣營上鎮海扎煤礦

2013年2月6日

富源縣營上鎮海扎煤礦

開展2013年第一個“百安”活動的實施方案

為深入貫徹落實《富源縣煤炭工業局關于開展2013年第一個“百日安全生產無事故”活動的通知》（富煤字[2013]13號）精神和要求。結合煤礦實際，以本次活動協機，在全體管理人員和職工內部宣起活動高潮，確保第一個“百日安全生產無事故”活動順利開展和完成，特制訂本實施方案。

一、活動目標

通過活動對活動的開展，使我礦從業人員的勞動技能和安全素質得到顯著提高，現場管理得到進一步加強，安全隱患得到全面排查和整改，復產驗收工作順利進行，實行活動期間安全生產。

二、活動主題

強培訓、嚴排查、重整改、促復產。

三、活動時間

2013年2月1日—5月11日

四、組織領導

為加強對“百安”活動的組織領導，確保活動取得實效，煤礦特成立第一個“百安”活動領導小組。

組長：王宏智（礦長）

副組長： 李加道技術負責人

李加有安全副礦長

李孟云生產副礦長

李水能機電副礦長

成員：張勇李加請李林兵李國漢李紹維張奎張宏潘正賢龍有方俞啟文。

下設辦公室在安全科，由張勇負責對活動材料的收集整理，活動結束后編制活動總結，上報營上煤炭分局。

五、活動內容

（一）加強教育培訓

1、制定上礦職工的崗前教育培訓計劃，按照培訓計劃，認真落實。

2、按照文件要求，對新上礦的職工以及從事采煤、掘進、機電、運輸等工作的班組長，初次培訓時間不得少于72學時，復訓時間不少于20學時。培訓內容必須涵蓋防突知識、職業衛生、避災、自救與互救等內容

3、培訓教師由煤礦組織學歷高、知識結構豐富的技術人員、副礦級以上的管理人員或分局駐礦人員參加。

4、培訓結束后，實行統一命題考試，考試合格后方可辦理上崗證上崗作業。

5、統計煤礦現有安全管理人員和特種作業人員，實行定點定員配備，并確保持證率達到100%，不得有無證上崗和無證頂崗的現象。

6、對新上礦的職工、特種作業人員、安全管理人員要嚴格實行井下實習制度，由老帶新，實習滿4個月后，方可獨立上崗作業。

7、建立管理機構，配齊配強班組管理人員。嚴格班組安全生產定員管理。制定班組定員標準，保證班組安全生產基本配置，嚴格控制作業人數。

（二）強化隱患排查

1、成了以礦長為組長、副礦長為副組長的隱患排查治理機構以及隱患整改驗收小組。落實隱患排查、治理、報告和整改制度，加大隱患排查治理力度。

2、隱患排查必須對井上下作業環境、安全設施及各生產系統進行檢查，對各設備進行試運轉，確保不留死角和盲區。

3、對所查出的隱患編制整改方案及安全技術措施，明確作業點，確定整改人數、帶班領導、跟班特員，按照“排查→整改→復查→驗收→銷號”的工作流程，做到整改措施、責任、資金、時限、應急預案和效果“六落實”。

（三）強化現場管理

1、健全落實安全生產責任制。明確班組是作業現場安全生產責任主體，實行班組長作業現場安全生產負責制。安全員、瓦檢員按職責做好班組相應的監督檢查工作。

2、嚴格落實班前會議制度，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施。

3、嚴格按照維修整改方案定點定員組織實施，嚴格實行特員跟班作業制。

4、嚴格執行班前會議制度和特員現場交接班制度，礦領導和特員

必須做到先入后出，在井下現場交接班。

5、嚴格執行交接班制度。填寫好交接班記錄，防止問題不明、措施不當危及安全生產。

6、班井長和安全員在地面組織召開班前會，嚴禁職工在井下進行交接班，杜絕兩班交叉作業和交叉出入井。

7、嚴格維修整改期間的檢查、督查、巡查和工程驗收工作，嚴查“三違”行為。

六、獎懲措施

1、在活動期間，不得無故請假，外出。

2、在此期間，煤礦實現安全生產，獎勵活動領導小組人員每人500元，否則懲活動領導小組成員每人600元。

3、在活動期間，出現扯皮推諉的現象，對小組領導處罰500元，對當事人處罰1000元，視情節給予開除或警告處分。

富源縣營上鎮海扎煤礦

2013年2月6日

第三篇：2012第一個百安總結

墨紅鎮興路煤礦二號井

2012年第一個“百安”活動

實 施 情 況 總 結

2012年4月

日

墨紅鎮興路煤礦二號井

第一個“百安”活動情況總結

根據富煤安字[2012]5號文件：關于認真組織開展2012年第一個“百安”活動的通知精神，為進一步加強我礦班組建設，提高自保互保意識，我礦認真按照文件要求開展了第一個“百安”活動，現將百安活動實施情況匯報如下。

一、組織機構

礦成立了“百安”活動領導小組，礦長為組長，安全礦長為副組長，生產礦長、總工程師、機電礦長、經營礦長、帶班礦長其他礦領導和有關部門負責人和隊長為成員，在安監科設辦公室，由科長任辦公室主任，負責日常調度工作，礦按照上級要求從1月1日至4月9日，認真開展了第一個“百安”活動。

二、主要工作

（一）、按照活動要求制定了活動總體目標和具體目標，通過這一活動煤礦實現了安全生產。

（二）、按照活動主題，加強了班組建設。

1）按照按照活動要求和墨政發[2012]2號文件精神制定了“興路煤礦二號井班組建設實施方案”，并按照方案要求逐步實施。

2）建立完善班組安全生產管理體系。

全礦實行班組建制，嚴格了班組安全生產定員管理，實行現場“定員掛牌”制；完善了班組安全生產管理規章制度；實行班組長作業現場安全生產負責制，試行班組安全生產風險控制管理；完善班組安全檢查生產目標考核約束機制，強化班組安全信息管

理等。

3）規范班組長任用機制、管理方式、激勵機制和行為管理。4）加強班組現場安全管理

落實了班前會議制度、交接班制度、注意發揮群安員的督促作用、強化班組隱患排查和干標準化活的質量意識，認真落實班組安全生產各項權益，真正做到“三不生產、三不傷害”。

（三）、以通風管理為重點。

擴修主要風巷300余米，建造主要風門3座，測風站3處，回采工作面實行全負壓通風，局部通風質量明顯提高，各采掘工作面風量符合要求。完善了“一通三防”管理各項制度和各種圖紙資料。

（四）、加大了安全生產隱患的排查治理力度。

1）礦成立了安全生產隱患排查治理領導小組，礦長任組長，各副礦長任副組長，安全、技術科長、各隊長、安全員為成員，并在安全科設隱患排查治理辦公室，負責日常隱患排查調度匯報工作。

2）礦制訂了隱患排查治理實施方案和管理制度，所有隱患做到五定：定整改時間、定項目、定資金、定任務、定責任人。

3）建立隱患排查臺帳，且做到一旬一小結，一月一總結，自1月1日至4月9日，礦自查自糾隱患120條，全部及時整改，分局及上級領導與礦共同查出隱患61條，已排查整改60條，其中三臺及以上機電設備進入機電硐室因工程量太大，正在整改之中，完成整改資金80萬余元，參加隱患排查350人次，其中分局及上級領導60人次。

（五）、加大安全投入，注重各系統環節更新改造，著力打造本質安全型礦井。

今年來共投資金357.7余萬元，著力對礦井通風、供電、運輸、提升、通訊、供水、壓風、安全監測、瓦斯抽放系統和生產環節進行了大規模的更新改造。

1）投資120余萬元，購置礦用U型鋼170余噸，30KG/M副井鋼軌120噸，4臺11KW對旋式局部通風機，擴修主井、1830運輸巷、總回風巷260余米，副井搗人行踏步50多米，改善了礦井通風、行人、運輸狀況，提高了礦井的通風能力及提升運輸能力。

2）投資16.7余萬元，購置變頻提升絞車改善了下井職工的勞動條件，降低了職工勞動強度。

3）投資6萬元，更新完善了礦井通訊設備，礦辦公室、礦接通寬帶網絡，增購辦公電腦5臺，打印機3臺，職工培訓中心增設投影儀，培訓教育采用多媒體教學，增加了視覺效果和教學效果。

4）購置檔案柜一批及一批辦公桌椅，建立礦井綜合檔案室，并設置專職檔案管理員，使礦井文檔管理走上規范化道路。

5）成立礦井專職防突隊，編制26人，負責礦井“四位一體”防突工作，使礦井防突工作得到有效加強。

6）礦井設置礦安全科，設科長一名周加富副礦長兼任，增加一名專職技術員黃笛，一名兼職安監員劉都開，一名內勤唐陽慧，加強礦井安全系統的規范化、科學化管理。

7）投資30萬元，更新完善了井下防塵、供水管路、壓風自救系統，并在井下設立職工飲水點兩處。

8）投資14萬余元，對礦井風硐進行改造。

9）投資11萬元，增加購置監控分站3臺、斷電儀6臺、瓦斯探頭

15、設備開停開關6個、自救器100個，礦燈100盞。

10）投資近10萬元，購置700多米6寸鋼管，對井下原來壓風管理進行了更換。

11）投資150萬元，建設職工住宅樓和綜合樓各一座，預計5月10日前后綜合樓能投入運行。從硬件上進一步使安全管理走上正常化、規范化、科學化軌道。

12）購置液壓鉆機一臺，溜子7臺（40型3臺），一批π型梁和單體支柱，用于補充采煤面支護裝備工藝。

13）成立專職錨、網、索、噴支護隊，購置錨桿鉆機7臺，今年1月1日～4月9日止，巖層及半煤巷道錨網噴、注漿近300米，煤層巷道錨、網、索支護近150米，開拓巷道錨索支護近200米，使興路煤礦二號井錨、網、索、噴支護正式邁上常規化道路，為快速、優質處理部分井下安全隱患提供了可靠的技術支持。

由于我們認真開展了“百安”活動，注重了形式和內容，更重要的是講求了實效，因此，通過扎實工作取得了良好的安全效果，我礦消滅了事故，實現了礦井安全生產。

三、存在問題

我們雖然做了許多工作，加大了設入，開展了更新改造，但仍然面臨一些困難和問題。

1、人員定位系統監控故障頻繁，給安全管理特別是安全量化考核管理帶來困難。

2、由于煤層頂底板較松軟，構造復雜，壓力大，采面機風

巷變形大，不同程度存在斷梁折柱現象，井巷維修工程大，通風設施維修量大，對局扇通風質量影響大。

3、由于礦井開采條件較差，安全生產隱患排查任務較重，相同隱患將不可避免地重復出現。

4、安全生產制度建設和執行方面，因職工素質和管理人員的參差不齊，很多制度落實不下來，制度執行力低，怎樣提高職工安全素質和職工救災防災、預防安全風險的能力；同時提高管理人員的安全文化理論和現場管理技能同樣是企業長期的、艱巨的、永恒的主題。

四、下步工作打算

隨著礦井更新改造的完成，進入正常生產后，要抓緊解決目前存在的上述問題和將來可遇到的一些新的問題。

1、提高礦井機械化程度，從根本上減少因人的不安全行為造成的安全隱患，真正打造本質安全型礦井。

2、加強軟巖支護的探索，對支護方式和支護材料進行大膽的探索和改革，尋找出切合本礦軟巖巷道的支護方式和材料；

3、強化“一通三防”管理，努力提高通風質量，堅決杜絕“一通三防”重大隱患；

4、堅持按“三大規程”作業，嚴格落實安全隱患的排查治理制度，層層落實排查責任，持之以恒地長抓不懈，及時將各類安全隱患消滅在萌芽狀態；

5、不斷完善安全生產管理制度，使之更加嚴謹、科學、規范，且在執行力度上很下功夫；

6、在積極選派職工參加地方組織的各種業務培訓和安全培

訓的同時，使之與礦自主培訓和業務學習相結合，采取多種途徑提高員工的業務素質和安全意識，努力打造一支高素質的員工隊伍；

7、根據煤礦安全生產需要和行業主管部門的要求，繼續加大安全投入，及時改造生產環節，不斷治理現場安全生產環境。

今年來，我們雖然做了許多工作，也面臨一些困難和問題，且今后需要做的事情很多，在本地政府的領導下，在行業主管部門的大力支持、指導和監管下，我們將迎難而上，有信心和決心將煤礦的事情辦好，以促進煤礦生產長期穩定、安全、健康、和諧發展。

二0一二年四月二十五日

第四篇：2010年第一個百安活動總結

富源縣富村鎮桂花樹煤礦 第一個“百日安全無事故”

活

動

總

結

富源縣富村鎮桂花樹煤礦

201年4月25日

富源縣富村鎮桂花樹煤礦

2011年第一個“百安”活動總結

根據富煤安聯字[2011] 2號文件精神，及煤炭分局關于認真組織開展2011年第一個“百安”活動的通知，在第一個“百安”活動期間，我礦始終堅持貫徹國家“安全第一，預防為主”的煤礦安全生產方針，使煤礦在保證安全的前提下，發揮了較好的經濟效益和社會效益。

成立以礦長（張壽光）為首的“第一個白案活動”專項領導小組，負責開展和督導工作。

組長：張壽光（礦長）

副組長：陳先俊（總工）、李權（安全副礦長）成員：楊武（技術負責人）、黃松（技術員）劉學彥（安全副礦長）、呂超兵（生產副礦長）、牛應權（生產副礦長）、何厚朋（生產副礦長）、馬開平（機電副礦長）、張彥（總經理助理）、李衛（工會主席）、雷國高（辦公室副主任）。

通過第一個“百安”活動領導小組的共同努力，各管理人員和各特殊工種人員的齊抓共管。杜絕了各類不安全事故的發生，促進我礦在第一個“百安”活動期間安全、持續、健康的發展。

在2011年1月24日至4月30日中，我礦通過開展第一個“百安”活動，認真學習貫徹不斷提高班組安全生產能

力，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，實現班組安全，從而達到班組保井口、井口保煤礦的安全生產網絡，實現煤礦安全生產。確保在活動期間全面實現安全生產。在第一個“百安”活動期間我礦主要做了以下工作：

1、在第一個“百安”活動期間煤礦正在改造井下人員定位系統、排水系統和通風系統的改造工程中，現人員定位系統和排水系統已安全完工，并能正常運行。

3、新購置了主扇、瓦斯抽放泵、絞車、配電柜、水泵，為下一步改造運輸系統、抽放系統、通風改造奠定了基礎。

2、煤礦在活動期間抓好了機電運輸的各項工作建設，“三線工程”到位，“三推行”工作的設備已經到位，全礦的機電、運輸系統嚴格執行《煤礦安全規程》和操作規程及相關規章制度，保證機電運輸系統完全運行，編制了機電、運輸系統的安全技術措施計劃，組織了本系統的安全檢查，對查出的問題及時制定整改措施，并組織落實，定期組織機電、運輸設備檢修，做好了日常維護保養，保證了設備完好，深入現場檢查機電、運輸設備運行情況，對機電、運輸事故的追查，制定防范措施并督促落實井下機電防爆合格率100%，完好率90%，確保無一件機電設備失爆，無不合格產品下井，確保機電設備運輸正常，絕對控制機電事故的發生，按時做好了機電設備臺帳以及運行記錄，設備檢查，維修記

錄等軟件工作。

3.活動期間，主管安全的副礦長做到了下井每月不低于20次，井長、安全員、瓦檢員等特種作業人員都跟班下井，靠前指揮，杜絕了脫崗、離崗和頂崗現象的發生。

4.嚴格執行入井檢身制度，統一配備并發放了勞保用品、雙光源礦燈和自救器。

5.嚴格執行火工管理制度，認真執行上級對火工管理規定及煤礦在爆炸材料管理上人員的配足配齊，均按操作規程作業。

6.嚴格執行瓦斯檢查制度，做到 “三公布”，“三對口”和“三簽字”等瓦斯管理制度，也杜絕空班漏檢和不檢查就公布、簽字的行為。

7.完善供電系統圖和井下電氣設備布置圖，井下的實際擺放位置和圖紙相符。

8.建立健全機電管理臺帳，確保下井電氣設備防爆率達100%，機電設備全部保證 “兩證一標志”。

9.嚴格按規程規定進行搬遷和檢修電氣設備，杜絕了“三違”現象的產生。

10.認真執行了《煤礦安全規程》的有關規定。

11.電瓶機車運輸也前有照明、后有紅尾燈、警鈴等信號齊全，保證運輸安全。

12.涉及到人力推車的地段和巷道，嚴格按照《煤礦安全

規程》第362條規定的執行。

13.狠抓“一通三防”工作，對井下的通風系統投入大量資金進行了改擴，達到了通風要求。所有采掘工作面做到停工不停風，杜絕了微風和無風作業，使有害氣體不超限。

14.在第一個“百安”活動中，對安全工作有突出貢獻的，井口“一通三防”、瓦斯“三對口”管理，機電達標管理，工作點（面）等工作成績合格的，均按活動初期制定的措施獎懲制度進行獎懲兌現。

15.在活動期間，對不請假，隨意脫崗，不安操作規程規定執行和施工的小組領導成員分別給予了相應的罰款，并對其他不按規程規定和違章作業者，應給予相應的罰款。

總之，我礦在第一個“百日安全日”活動中，我礦做到了安全、系統改造的雙豐收，未發生任何不安全事故。所以，在今后的工作中，還應再接再勵，加強管理，爭取做出更好的成績，向上級行業主管部門匯報。

富源縣富村鎮桂花樹煤礦

2011年4月25日

第五篇：2014年第一個百安活動

富源縣營上鎮大坪煤礦一號井2014年第一個

百

安

活

動

工

作

計

劃

富源縣營上鎮大坪煤礦一號井

2014年2月1日

富源縣營上鎮大坪煤礦一號井第一個“百安”活動工作計劃

為認真貫徹落實1月17日全國安全生產工作會議精神及富煤安字［2014］7號精神，逐進我礦安全生產工作實現安全生產形勢根本好轉，為全年安全工作開好頭、起好步。認真組織開展2014年第一個“百日安全生產無事故”活動；

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“以人為本，安全發展”理念，督促煤礦企業配齊配強安全管理人員和特殊工種作業人員，加強從業人員教育培訓，提高全員素質和安全管理水平，加大隱患排查治理，強化并下現場管理，全面落 實企業安全生產主體責任，促進礦安全生產形勢根本好轉。

二、活動目標

通過活動開展，把我礦從業人員勞動技能和安全素質得到顯著提高，現場管理得到進一步加強，安全隱患得到全面排查和整改，穩步達到節后復產驗收工作，實現活動期間煤礦安全生產。

三、活動主題

強化培訓，全面排查，穩步復產，治本攻堅。

四、活動時間

2014年2月1日至5月11日

五、組織領導

為保證活動真抓實干，取得實效，大坪煤礦一號井成立

了第一個“百安”活動領導小組。

組長：劉立書

副組長： 章士榮、李加賢

成員：毛勝光、耿石權、田林江、趙玉攀、李小漢、耿顯良、劉穩福、羅掙權、楊保徳、耿顯周、李應、耿富貴。共由12人組成。

領導小組下設辦公室在安全技術辦公室由耿顯穩具體負責收集上報活動相關資料和業務工作。

五、活動內容

（一）強化培訓

1、認真開展好上礦職工培（復）訓工作，從事采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測等工作的班組長，以及新招入礦的其他從業人員初次安全培訓時間不得少于72學時，復訓時間不得少于20學時，并由煤炭分局統一命題組織考試，經考試合格與煤礦簽訂勞動合同，將結果匯總上報縣煤炭安全技術培訓中心核發上崗證后方能上崗作業。在2013年2月底前完成職工培（復）訓工作。

2．必須按規定配足配強各類安全管理人員及特殊工 種作業人員，并確保持證率達100%。按《防治煤與瓦斯突出規定》要求，對井下作業人員進行防突知識培訓。

3、建立健全上礦職工、特種作業人員、安全生產管理

人員及檔案管理制度和井下作業人員實習制度，制定新招入礦的井下作業人員實習大綱和計劃，安排有經驗的職工帶領新招入礦的井下作業人員進行實習。新招入礦的井下作業人員實習滿4個月后，方可獨立上崗作業。

4．從事采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測等工作的班組長應當接受專門的安全培訓，經培訓合格后，方可任職。

（二）全面排查

1、建立以礦長為組長的隱患排查治理領導機構，建立健全安全生產隱患排查、治理、報告和整改制度，加大隱患排查治理力度，對井上下作業環境、安全設施及生產系統一進行巡回檢查，確保不留死角和盲區。

2、對排查出的隱患，要認真編制整改方案及安全技術措施，明確整改作業點，確定整改人數，按照“排查→整改→復查→驗收→銷號”的工作流程，堅持邊檢查邊整改，并做到整改、措施、責任、資金、時限、應急預案和效果“六落實”。

3、強化現場管理

（1）、必須加強安全生產技術管理，合理布置采掘工作面，堅持正規循環作業、均衡生產，嚴格執行定點、定員及作業規程備案制度，杜絕超能力、超強度、超定員生產。

（2）、必須嚴格執行班前會議制度和井下現場交接班

制

度，礦領導和瓦檢員必須先入后出，在井下現場交接班，班井長和安全員在地面組織召開班前會，嚴禁職工在井下交接班，杜絕兩班交叉作業，上一班職工出井后下一班職工方可入井。

(3)、嚴格落實礦領導下井帶班和特員跟班作業制度，及時發現制止“三違”行為，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業、所有人員不違反勞動紀律。

（三）穩步復產

1、春節收假后，組織安全管理人員對井上下各系統、各環節以及各種設施設備進行一次全面檢查，制定節后維修整改方案及安全技術措施，報煤炭分局由分局長組指揮”審查合格后由煤炭分局審批并經縣局掛鉤領導把關簽字后，煤礦必須先貫徹學習，才能入井維修整改，嚴禁煤礦復工后盲目突擊組織維修或生產。

2．各班組由專人負責嚴格按照整改方案進行維修整改，整改合格后通過駐礦監督員驗收合格再寫復產驗收申請，要請行業主管部門驗收合格后才能組織生產。

3、安全攻堅戰和學習貫徹“雙七條”結合起來統籌部置，并落實為我礦安全生產工作打下堅實的基礎。

六、獎懲辦法

活動結束后，完成各項目標，實現安全生產，獎正副組

長各300元，獎成員各200元。否則，罰正副組長各300元，罰各成員200元，并追其責任。

富源縣營上鎮大坪煤礦一號井

2014年1月31日