第一篇：xxx煤礦2013年度第一個‘季安’活動實施方案 2

曲靖市麒麟區xxx煤礦

xxx煤礦技字[2013]11號

關于開展2013年第一個“季安”活動實施方案

各科（室）隊：

為認真貫徹落實麒煤安發[2013]3號文件精神，堅持開展好

“一通三防”為主的煤與瓦斯治理各項基礎工作，嚴格執行“先

抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理方針，逐步夯實“通

風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作

體系。全面落實《防治煤與瓦斯突出規定》[國家安監總局19號

令]、《國務院辦公廳轉發發展改革委安全監管總局關于進一步加

強煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》（國辦發[2011]26號）和煤

礦瓦斯防治工作“十條禁令”等相關規定為措施。進一步推進瓦

斯防治工作，建立完善瓦斯防治責任考核體系，落實瓦斯治理目

標，杜絕瓦斯事故，為實現2013年安全生產奠定堅實基礎。經礦

委會議研究決定組織開展2013年第一個“季安”活動。現將有關

事項安排如下：

一、成立“季安”活動領導小組

組長:xxx

副組長:xxx

成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxxx、xxxx、.......領導小組下設辦公室在安全組，xxx兼任辦公室主任負責活動

開展期間的各項具體工作實施情況。

二、活動主題

設施可靠、通風穩定、強化管理、確保安全。

三、活動時間

2013年1月4日—2013年3月31日

四、活動目的1、落實責任、突出重點、強化監督、確保安全生產；

2、對照標準、查缺補漏、規范管理；

3、統一思想、克服困難、提升裝備、夯實基礎；

五、活動主要內容

理順并完善通風系統，強化局部通風管理，突出瓦斯管理，通風安全監控有效進行、保障通風設施，落實管理制度，加強防

塵工作。

六、活動的具體安排

（一）突出安全監督重點，實現安全生產零事故

1、實行學習考評制度，加強自身業務學習，提高自身業務操

作技能和安全意識、管理理念，工作務實創新，嚴格認真履職；

2、安全監督務實求效，強化現場管理、責任落實，加強制度、措施落實，加強現場巡回檢查力度，加大“三違”處罰力度。

3、加強職工安全知識培訓、班前安全教育，強化職工安全理

念，提高職工安全操作技能。

（二）、查缺補漏，建立完善檔案規范管理

1、建立完善的管理體系；

2、檔案完整分類歸檔管理；

3、完善相關規章制度、管理制度、責任制、操作規程、作業

規程、安全技術措施、相關運轉、檢修、檢測記錄、相關會議、活動記錄。

（三）加強礦井基礎建設、安全投入，強化管理體系，規范管理，創建安全生產礦井；

七、具體措施

1、充分認識以“規范采掘活動狠抓質量達標推進煤炭科

技確保安全生產”以第一個“季安”活動為中心，結合實際，全面細致安排。

2、，統一思想，克服困難，加大投入，完善通風設施建設。

3、實施責任到人和責任追究制度，加強責任細化、責任追究、獎懲力度。

4、實行以“規范采掘活動狠抓質量達標推進煤炭科技確保安全生產”為第一個“季安”活動為目的，實現“一票否決”的獎勵措施。

5、xxx負責協調各科（室）連隊的工作。

6、xxx、xxx、xxx負責礦井安全設施、物資投入到位。

7、xxx、負責監督、落實及驗收通風設施的建設、8、xxx、xxx、xxx、李 超負責理順井下通風系統。

9、xxx、、負責礦井機電、運輸、排水、供電系統工作。

10、xxx、xxx、xxx對礦井通風、測風、降塵工作全面負責。

11、xxx、xxx、xxx、面負責采面、掘進頂板管理。

12、xxx、xxx、xxx全面負責監測監控。

八、獎懲辦法

1、“季安”活動實現風險抵押金制度。活動領導小組及成員分

別繳納風險抵押金，組長1000元，副組長800元，班長、瓦檢員

及成員400元。

2、活動結束實現安全生產,獎活動領導小組組長1000元,獎副

組長800元,獎班長、瓦檢員及成員400元。

3、“季安”活動獎勵資金從個人工資中扣除。

4、在考核驗收中若出現一票否決項的,視為考核不合格,并扣除

全部風險抵押金。

二0一三年一月一日

主題詞：能源煤炭2013年第一個“季安活動”實施方案上報：獨木煤管所下發：礦各科（室）隊

曲靖市麒麟區xxx煤礦2013年1月1日

第二篇：2015第四個季安活動實施方案 -

曲靖市正金煤業有限公司以勞養武煤礦

2015第四個“季安”活動

實施方案

編制單位：以勞養武煤礦 編 制 人：趙雙保

報備部門： 獨木煤管所 編制時間： 2015年10月10日 實施時間： 2015年10月11日

2015第四個“季安”活動實施方案

2015年10月9日，麒麟區煤炭工業局下發了《曲靖市麒麟區煤炭工業局關于組織開展2015第四個“季安”活動的通知》（麒煤安發?2015?104號）。對本第四個“季安”活動工作做出了具體要求和部署。

為掀起活動高潮，確實做好活動相關工作，煤礦根據文件要求，結合本礦實際，特編制本方案。

一、設立活動領導小組

（一）人員設置 組

長：陳彬（礦長）

副組長：楊剛（技術主管）、鄧俊良（總工程師）吳小平（生產副礦長）

成員：趙雙保（技術副礦長）、劉勝峰（技術員）、馬克利（生產副礦長）、吳建高（安全副礦長）、何加華（安全副礦長）、王靜平（機電副礦長）煤礦所有科室全部屬于成員部門，全程參與第四個“季安”活動工作開展。

領導小組下設辦公室在技術科，趙雙保為辦公室主任，負責上情下達、下情上報及相關資料、記錄存檔管理工作。

（二）機構相關人員職責 1.組長職責（1）負責保障活動開展必須的資金設備及投入。（2）負責安排布置、督促檢查活動開展及落實情況。2.副組長職責

（1）按照文件要求開展自檢自查，針對排查情況制定方案對存在的各項隱患進行整改。

（2）安排、布置、督促、檢查、落實活動開展情況，隨情況變化及時完善安全措施，保證安全作業。

（3）期末開展活動檢查驗收，根據檢查驗收情況繼續完善相關項目，保證活動達到預期效果。

3.組員職責

（1）在副組長領帶下，具體開展、實施活動相關作業事項，按質按量完成分工范圍內的各項工作。

二、活動主題

狠抓標準建設、強化精細管理、全面落實任務。

三、活動范圍 全礦井所有科室和人員。

四、活動目標

進一步強化煤礦安全基礎建設，落實安全質量標準化達標要求，提升煤礦安全質量標準化管理水平，規范生產秩序 和施工標準，努力創建本質安全型礦井，提高煤礦安全保障能力，促進全年煤礦安全生產各項目標任務圓滿完成。

五、活動時間及步驟

（一）活動時間

2015年10月1日～2015年12月31日。

（二）活動步驟（1）自查階段

2015年10月11日～2015年10月31日。具體要求：

10月31日前，由吳建高組織活動領導小組人員開展以第四個“季安”活動為主題的專項檢查。對照《2015年第四個“季安”活動驗收標準及考核辦法》（表格附后）逐項進行檢查，檢查出的問題要形成檢查報告，對存在問題詳細進行登記。

10月31日前，調度室、技術科、機電科、生產科各主要領導協同領導小組對檢查出的隱患詳細分工，將具體的事項落實到個人，明確完成時間，標準要求，檢查驗收人員，處罰手段，對整改完善工作作出具體的部署。涉及到要編制具體方案和安全技術措施的，要完善相關方案和安全技術措施，經過貫徹學習后組織作業。

（2）整改階段 2015年11月1日～2015年11月31日。具體要求：

分工責任范圍內的人員要嚴格按照分工要求的時限和標準及時整改完善分工責任范圍內的工作。領導小組組長、副組長要不斷檢查責任人員整改工作開展情況，強抓現場安全管理和質量管理，確保整改項目達標。

（3）驗收、完善階段

2015年12月1日～2015年12月31日。具體要求：

此階段按照《2015年第四個“季安”活動驗收考核表》逐項對先前安排整改的具體事項進行驗收，驗收不過關的對相關聯人員進行處罰后，再次安排整改，直到整改合格為止。

六、活動內容及負責人員

（一）管理機制（1）目標計劃。

制定安全質量標準化中長期規劃和計劃，對目標計劃進行考核，保留考核相關記錄

負責人：劉勝峰。（2）機構職責

排查煤礦機構設置是否符合相關文件要求，是否滿足礦井安全生產需要，規章制度是否健全。機構不健全的，應及 時研究對策，健全機構，規章制度有遺漏的，應健全相關規章制度。

負責人：鄧俊良。（3）投入保障

排查是否建立投入保障制度，制度是否嚴格落實執行，是否按照規定足額提取安全生產費用、維檢費、瓦斯治理費。

負責人：趙雙保。（4）法律法規執行情況

排查礦井法律法規貫徹學習及落實情況，及時更新和淘汰過期法律法規規定。

負責人：劉勝峰。

（5）技術保障

排查礦井技術體系健全情況、技術工作規章制度健全和落實情況，以及安全技術措施、施工組織設計、安全操作規程、作業規程編制、落實、更新、改進情況。未及時完善的，應在12月底前健全。

負責人：鄧俊良。（6）現場管理

排查礦井現場安全管理情況。是否落實安全生產規章制度、安全操作規程、作業規程，是否認真開展安全質量標準化工作。未執行的，應給予處罰并及時整改完善。

負責人：吳建高。（7）設施設備

排查設施設備情況。管理制度是否健全，安全設施與主體工程是否“三同時”。制度不完善，應在12月底前健全。

負責人：王靜平。（8）工程質量

排查工程質量驗收情況。是否健全工程質量驗收相關管理制度，作業規程，安全技術措施、施工組織設計是否符合安全質量標準化相關規定，是否嚴格落實工程達標相關標準，是否有完善的工程質量驗收工作體系。達不到標準的，要及時完善健全。

負責人：陳彬。（9）作業環境

排查是否按照規定開展粉塵、噪聲、有毒有害氣體、輻射等職業危害因素測定，是否對測定后超標的項目采取措施，將危害因素控制在規定范圍下限。

負責人：劉勝峰。（10）隱患排查

排查礦井是否健全礦井隱患排查治理制度，是否按照規定周期開展礦井隱患排查治理工作，排查出的隱患是否及時整改銷號。

負責人：趙雙保。（11）變化管理 排查礦井是否建立安全生產事故預防手段和完善礦井應急救援體系。并根據排查情況制定整改措施，完善礦井預防、預警、處置手段，提高礦井抗災、處置災害能力。

負責人：趙雙保。

（二）通風（1）通風系統

排查礦井通風系統。各地點風量分配是否合理，是否按照規定測風、調風、分風，是否存在不符合《煤礦安全規程》規定的調風方式。對排查出的隱患要及時整改完善。

負責人：劉勝峰。（2）局部通風

排查局部通風機安設是否合理，風筒材質是否符合相關要求規定，風筒懸掛是否符合《煤礦安全規程》規定要求，風筒距工作面距離是否在5m之內。不符合相關規定的，務必及時整改完善。

負責人：鄧俊良。（3）通風設施

排查通風設施位置設置是否符合相關規定，通風設施構筑是否符合《煤礦安全規程》相關規定，通風設置周邊支護是否牢固，通風設施密封性能是否達到標準。

負責人：趙雙保。（4）瓦斯防治 排查瓦斯防治機構執行瓦斯治理是否得力，瓦斯防治隊伍開展工作情況是否有效，各地點瓦斯濃度是否超標，是否繪制瓦斯地質圖，瓦斯檢查員執行瓦斯檢查制度是否嚴格。

負責人：鄧俊良。（5）瓦斯抽采

排查礦井瓦斯抽采是否達到《煤礦瓦斯抽采達標暫行規定》相關要求。

負責人：鄧俊良。（6）安全監控

排查瓦斯監控設備是否按期維護管理，各類傳感器是否按期調校，是否按規定做斷電測試。

負責人：鄧俊良。（7）防滅火

排查礦井防滅火管理制度是否健全，相關責任制是否執行落實，井上下消防材料庫防滅火設備設施配置是否到位，性能是否靈敏。

負責人：趙雙保。（8）粉塵防治

排查粉塵防治制度是否健全，防塵措施是否到位，是否按期測塵，測塵儀器儀表是否按照規定檢驗校正。

負責人：劉勝峰。（9）管理制度 排查通風管理制度是否健全，是否嚴格落實執行，每月是否開展通風隱患排查，每月是否召開通風工作例會，各類人員是否持證，并按時參加復訓。

負責人：趙雙保。

（三）地測防治水（1）機構設置

排查礦井地測防治水機構是否落實工作責任制，是否滿足防治水要求。

負責人：趙雙保。（2）煤礦地質

排查各類地質資料是否齊全完整，是否按規定開展地質預報工作。

負責人：趙雙保。（3）煤礦測量

排查礦井測量是否執行貫通通知單制度，測量數據是否整理歸檔，各類圖紙資料是否齊全，能反映礦井開拓開采情況。

負責人：趙雙保。（4）煤礦防治水

觀測臺帳，原始記錄是否齊全歸檔，探放水措施是否執行，水文地質資料是否齊全，是否存在有可能危害礦井安全生產的水害威脅。負責人：趙雙保。

（四）采煤（1）基礎管理

排查采煤管理制度是否健全，水文地質分析、預測預報，技術管理體系是否健全，作業規程是否具有針對性，是否定期修正復查，是否有健全的支護管理臺帳。

負責人：趙雙保。（2）崗位規范

排查崗位人員培訓是否到位，操作是否規范，是否存在“三違”行為，作業規程執行是否嚴格，作業前是否開展隱患排查，并實現閉合管理。

負責人：趙雙保。（3）質量與安全

排查工作面支護形式與支護參數是否與作業規程相符，工作面上下出口是否暢通，工作面支柱是否做壓力測試，工作面通信系統、監控系統是否正常運行等。

負責人：吳建高。（4）機電設備

排查工作面機電設備是否完好，是否按期維護保養，是否存在淘汰設備。

負責人：王靜平。

（五）掘進（1）排查生產組織情況，生產組織是否合理有效。

負責人：吳小平。

（2）排查設備設施情況，是否存在淘汰設備和帶病運轉設備。

負責人：王靜平。

（3）排查技術保障是否到位，規章制度及相關標準是否齊全，作業規程、安全技術措施是否健全。

負責人：鄧俊良。

（4）排查崗位規范，人員是否按規定培訓，是否存在“三違”行為。

負責人：鄧俊良。

（5）排查工程質量是否符合相關標準。負責人：鄧俊良。

（六）機電

（1）排查設備防爆標志、產品合格證、礦用產品合格證是否齊全，設備防爆性能是否符合規定。

負責人：王靜平。

（2）排查設備完好程度，設備完好率應符合相關規定。負責人：王靜平。

（3）排查礦井供電情況，是否存在不符合規定的供電方式。

負責人：王靜平。（4）排查機電設備管理，設備是否按期維護保養，是否開展性能測試。

負責人：王靜平。

（5）排查作業人持證情況及崗位技能情況。

負責人：趙雙保。

（七）運輸

（1）排查軌道安裝是否符合相關規定。負責人：王靜平。

（2）排查運輸設備安全裝置是否齊全，有無淘汰設備，設備防爆性能是否符合規定，完好率是否達標。

負責人：王靜平。

（3）排查“一坡三檔”設置是否符合規定。負責人：王靜平。

（4）排查礦車連接裝置是否經過檢驗合格。負責人：王靜平。

（5）排查運輸制度是否完善，操作規程是否健全，是否嚴格落實執行。

負責人：王靜平。

排查具體內容見后附《2015第四個“季安”活動驗收標準及考核辦法》。

七、活動要求

（一）分管領導具體負責整改安排工作，安排工作時分管領導將工作任務用調度單形式轉發調度室，由調度室統一協調時間和人員。

（二）分管領導安排工作時必須向整改人員明確具體的質量標準，以及不達標的處罰手段及具體金額。

（三）工作既要考慮標準，更要考慮節約時間，減少成本，所以在物資準備和時間調配上要科學合理。

（四）分管領導負主責、工作人員負全責，項目不達標，處罰時分管領導和責任人必須同樣承擔責任及罰金。

（五）強化現場安排指導和工程質量驗收管理。安排工作要靠前，避免出現返工現象，耗時耗材耗力，由于安排不當造成的損失由分管領導和調度室負責。工程質量每班必須跟蹤驗收，不合格的及時改正，避免造成重大損失。

（六）涉及到重大作業事項，主管領導必須與技術科及時溝通，與技術科人員一同編制具有針對性的安全技術措施，在有安全保障的前提下組織隱患整改施工。

八、獎懲手段

（一）按時、按質按量完成工作的，經過驗收合格的，不獎勵，也不進行處罰；

（二）沒有按時、按質按量完成分工工作的，每條按照 參加人員數量進行處罰，每項每人處罰人民幣200元；

（三）分管領導按照分工范圍內的條數進行處罰。分工范圍內的到期沒有完成一條，處罰200元人民幣，沒有完成兩條，處罰400元人民幣，以此類推；

（四）處罰由礦長直接落實，應公正公平，確保沒有完成工作的人員全部受到處罰，敲山震虎，讓制度在工作中得以有效落實，為今后的隱患整改工作樹立典范；

（五）所有處罰單據在本月30日前上報財務室，由財務室在本月工資中及時扣清罰金。

以勞養武煤礦 2015/10/10

附件：2015第四個“季安”活動驗收標準及考核辦法

第三篇：天佑煤礦2014年第一個“百安”活動

富源縣天佑煤礦有限責任公司

2014年第一個“百安”

活

動

實

施

方

案

編制單位：天佑煤礦生產技術科

編制日期：二〇一四年一月十五日

煤礦會審意見表

富源縣天佑煤礦有限責任公司

2014年第一個“百安”活動實施方案

為認真貫徹落實1月17日全國安全生產工作會議精神，整體推進“雙

七條”（煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定、煤礦安全治本攻堅七條

舉措）落實，為我礦安全生產工作開好頭、起好步。經我礦領導班子會

議研究決定，全面組織開展2014年第一個“百日安全生產無事故”活動，現制定本次活動方案如下：

一、活動目標

在復產驗收前，全面開展我礦從業人員崗前教育培訓，使從業人員

勞動技能和安全素質得到顯著提高，現場管理得到進一步加強。對全礦

安全隱患進行排查和整改，穩步推進節后復產驗收工作，實現活動期間

我礦安全生產。

三、活動主題

強化培訓，全面排查，穩步復產，治本攻堅。

四、活動時間

2014年2月1日至5月11日

五、組織機構

為切實加強對第一個“百安”活動的領導，確保活動取得實效，富

源縣天佑煤礦成立2014年第一個“百安”活動領導小組。

組長： 田穩書天佑煤礦礦長

副組長： 謝友良湖南漣邵建工集團天佑煤礦項目部經理

馮德天佑煤礦總工程師兼技術副礦長

熊金萬天佑煤礦安全副礦長

成員：年文忠、余永洪、李生躍、馬萬虎、張義、趙新生、盧其云、馮文、莫江飛、葛全超、劉翅翔、趙永強、陳波、田恒

領導小組下設辦公室，由熊金萬兼任辦公室主任，馮文任辦公室副主任，具體負責活動的日常事務，收集重大問題向領導小組匯報。領導小組另設安全檢查組，由熊金萬任組長，任副組長具體負責安全檢查；設技術指導組，由馮德任組長，馬萬虎、莫江飛、趙永強、劉翅翔任副組長具體負責技術指導，年文忠任技術顧問，以便從組織上保證這次“百安”活動的順利有序開展。

六、活動內容

（一）強化培訓

1.根據上級文件要求，認真組織本礦全體職工和管理人員進行培訓和體檢工作。

2.從事采煤、掘進、機電、通風、地質、測量等工作的班組長，以及新招入的其他人員初次安全培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。

3.在2月底前完成從業人員的培（復）訓工作，必須嚴格教考分離、統一考試、制定考核辦法，對考核合格人員由煤炭分局統一上報縣安培中心頒發上崗證書。

（二）全面排查

1.春節收假后，每星期組織一次以隱患排查為主要內容的安全大檢

查，重點排查采掘、通風、供電、運輸、排水、監測監控、壓風自救、供水施救、通信聯絡、瓦斯抽采等系統的安全狀況。

2.對排查出的各類隱患和問題要進行登記，制定切實可行的整改方案及安全技術措施，經總工程師（技術負責人）批準、貫徹學習后方可實施，按照措施、責任、資金、時限、預案“五落實”要求整改到位。

3.對排放瓦斯、處理自然發火、探放水、恢復通風、安裝大型設施設備等工作，總工程師親臨現場指揮和管理。

4.在組織維修整改工作時，必須堅持礦領導帶班下井及特員跟班作業，加強現場檢查和安全管理，嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程組織作業，從嚴查處“三違”現象。現場存在安全重大隱患時要立即停止作業，采取措施進行處理，發現險情時必須立即將人員撤離到安全地點，并及時上報。

（三）穩步復產

1.對照復產驗收內容和標準，認真整改各類安全隱患及問題，積極主動申請復產驗收。

2.未復產驗收不得擅自組織生產，待縣級煤礦安全監管部門組織驗收，縣級人民政府主要負責人簽字認可，恢復生產指令返還至煤礦后方可組織建設。

七、獎懲辦法

（一）活動結束后，按本次活動內容完成安全目標，獎活動領導小組正、副組長800元/人，組員600元/人，分項負責人獎300元/人。

（二）活動期間，若隱患整改不及時，影響復產驗收工作，由分項

負責人負主要責任，并追究其相關責任，處罰分項負責人2000元/人，正、副組長1000元/人，組員1000元/人。

（三）活動期間，相關負責人員管理區沒有實現預期目標，取消該負責人獎金。對于井下違規操作的按本礦有關獎懲辦法處理，對于舉報人員給予該項處罰金同樣的獎勵。

本次活動獎金屬本礦人員的直接從本礦財務劃撥，罰金由財務從本人工資中扣除。屬于各施工項目部人員的獎金由各施工單位自行支付，罰金歸各施工單位，劃歸安全獎勵資金。

八、活動要求

（一）注重結合。礦上要把開展“百安”活動與節后復產驗收、“打非治違”專項行動、煤礦安全攻堅戰和學習貫徹“雙七條”結合起來統籌部署，一并落實，為我礦安全建設工作打下堅實的基礎。

（二）注重宣傳。煤礦要利用職工培訓，加強對“百安”活動的宣傳，使活動深入人心。

富源縣天佑煤礦有限責任公司二〇一四年一月十五日

第四篇：2014年第一個“百安”活動的實施方案(定稿)

富源縣興波煤業有限公司興波煤礦

關于開展第一個“百日安全生產無事故”活動

實施方案

二〇一四年三月四日

富源縣興波煤業有限公司興波煤礦

關于開展2014年第一個“百安”活動的實施方案

按照《富源縣煤炭工業局關于開展2014年第一個“百安”活動的通知》（富煤字[2014]7號）要求，推進“雙七條”（煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定、煤礦安全治本攻堅舉措七條規定）的貫徹和落實，結合煤礦實際，以本次活動協機，在全體管理人員和職工內部掀起第一個“百安”活動高潮，為全年安全生產工作開好頭、起好不，經礦委會決定，特制訂本次活動實施方案。

一、活動目標

全面開展上礦職工崗前教育培訓，提高全體職工勞動技能和安全素質。加強現場管理，全面開展隱患排查和整改，穩步推進復產驗收工作，實行活動期間安全生產。

二、活動主題

強化培訓、全面排查、穩步復產、治本攻堅。

三、活動時間

2014年2月1日—5月11日

四、組織領導

為加強對“百安”活動的組織領導，確保活動取得實效，煤礦特成立第二個“百安”活動領導小組。

組長：盧環章（礦長）

副組長：田衛東（總工）

范青莊防突隊長

亢國理安全副礦長

辛朝平生產副礦長

劉文明機電副礦長

成員：劉全國高金祥王加友李桂林劉兵方光平張華兵以及區隊長、特員、班組長。

下設辦公室在技術組，由劉林兵負責對活動材料的收集整理，活動結束后編制活動總結，由盧環章審查上報。

五、活動內容

（一）加強教育培訓

1、制定上礦職工崗前教育培訓計劃，按照計劃，分批進行培訓，第一批培訓時間2月19日-25日，第一批培訓3月1日-4日，第三批培訓3月7-8日。

2、第一批培訓教師由富源救護隊、安培中心、煤炭分局組成，第二排培訓由煤礦安全副礦長組成，第三批由煤礦技術副礦長及成員組成。

3、培訓內容涵蓋煤礦自救與互救與現場急救知識，煤礦礦長保護礦工生命安全“雙七條”（[國發辦]99號），礦井通風、有毒有害氣體防治、礦井通風系統，礦井“五大災害”預防及處理辦法，煤礦供電、停電應急處置，煤礦法律法規、防止事故的對策，安全規程和作業規程，防突知識、職業衛生等內容。

4、參加培訓結束后，由分局和縣局實行統一命題考試，試卷包括《富源縣地方煤礦從業人員應急知識培訓試題》、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定考試試卷》、《黃泥河鎮地方煤礦2014職工考試試題》，考試合格后方可簽訂勞動合同辦理上崗證。

5、統計煤礦現有安全管理人員和特種作業人員，按照作業點設置，實行定點定員配備，對特員不足的，做好培訓計劃進行送培。

6、建立管理機構，配齊配強班組管理人員。嚴格班組安全生產定員管理。制定班組定員標準，保證班組安全生產基本配置，嚴格控制作業人數，配合煤炭分局完成小班長培訓工作。

7、加強上礦職工健康體檢工作，煤礦與疾控中心聯系，計劃3月7日-8日進行全面體檢。

（二）全面排查

1、成立以礦長為組長、副礦長為副組長的隱患排查治理機構以及隱患整改驗收小組。落實隱患排查、治理、報告和整改制度，加大隱患排查治理力度。

2、隱患排查以采掘、通風、供電、運輸、排水、監測監控、壓風自救、供水施救、通訊聯絡、瓦斯抽采等系統的安全狀況為重點，對井上下作業環境、安全設施進行檢查，確保不留死角和盲區。

3、對所查出的隱患編制整改方案及安全技術措施，并經分局備案和煤礦審批貫徹，對隱患整改按照“排查→整改→復查→驗收→銷號”的工作流程，做到整改措施、責任、資金、時限、應急預案和效果“六落實”。

4、在隱患整改期間，明確帶班領導下井及特員跟班，加強現場檢查和安全管理，從嚴查處

5、嚴格落實班前會議制度，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施。

6、嚴格執行班前會議制度和特員現場交接班制度，礦領導和特員必須做到先入后出，在井下現場交接班。填寫好交接班記錄，防止問題不明、措施不當危及安全生產。

7、班井長和安全員在地面組織召開班前會，嚴禁職工在井下進行交接班，杜絕兩班交叉作業和交叉出入井。

8、嚴格維修整改期間的檢查、督查、巡查和工程驗收工作。

（三）穩步復產

1、崗前培訓、考試、健康體檢、勞動合同簽訂結束后，嚴格按照隱患整改實施方案及安全措施進行整改。

2、整改結束后，書面申請進行復產驗收工作。

六、活動要求

（一）加強領導，落實責任，充分認識“百安”的重要性。領導小組要切實當好活動的組織者和領導者，要把這項活動與崗前培訓、考試和隱患排查、復產驗收緊密結合起來，總體策劃，統籌安排。

（二）加強宣傳，營造氛圍。由劉林兵負責編制活動方案，聯系制作“百安”活動主題（“強化培訓、全面排查、穩步復產、治本攻堅。”）布標，掀起活動高潮。各帶班領導、班組長要充分調動員工參與的積極性，努力營造人人參與管安全，人人關注安全的活動氛圍。

（三）嚴格活動考核。本次活動開展情況將納入安全考核，對查出問題不及時整改或影響復產驗收的將按照考核細則進行處理。活動期間要做到杜絕任何傷害事故的發生。

（四）配合上級及時上報有關活動開展情況。

七、獎懲措施

1、在活動期間，領導小組成員不得無故請假，外出。

2、在此期間，煤礦實現安全生產，獎勵活動領導小組及成員每人1000元，否則懲活動領導小組成員每人1200元。

3、在活動期間，出現扯皮推諉的現象，對領導小組及成員處罰1500元，對當事人處罰2000元，視情節給予開除或警告處分。

富源縣興波煤礦

二〇一四年三月四日

第五篇：2013年第一個“百安”活動的實施方案(定稿)

富源縣營上鎮海扎煤礦 開展第一個“百安”活動

實

施

方

案

富源縣營上鎮海扎煤礦

2013年2月6日

富源縣營上鎮海扎煤礦

開展2013年第一個“百安”活動的實施方案

為深入貫徹落實《富源縣煤炭工業局關于開展2013年第一個“百日安全生產無事故”活動的通知》（富煤字[2013]13號）精神和要求。結合煤礦實際，以本次活動協機，在全體管理人員和職工內部宣起活動高潮，確保第一個“百日安全生產無事故”活動順利開展和完成，特制訂本實施方案。

一、活動目標

通過活動對活動的開展，使我礦從業人員的勞動技能和安全素質得到顯著提高，現場管理得到進一步加強，安全隱患得到全面排查和整改，復產驗收工作順利進行，實行活動期間安全生產。

二、活動主題

強培訓、嚴排查、重整改、促復產。

三、活動時間

2013年2月1日—5月11日

四、組織領導

為加強對“百安”活動的組織領導，確保活動取得實效，煤礦特成立第一個“百安”活動領導小組。

組長：王宏智（礦長）

副組長： 李加道技術負責人

李加有安全副礦長

李孟云生產副礦長

李水能機電副礦長

成員：張勇李加請李林兵李國漢李紹維張奎張宏潘正賢龍有方俞啟文。

下設辦公室在安全科，由張勇負責對活動材料的收集整理，活動結束后編制活動總結，上報營上煤炭分局。

五、活動內容

（一）加強教育培訓

1、制定上礦職工的崗前教育培訓計劃，按照培訓計劃，認真落實。

2、按照文件要求，對新上礦的職工以及從事采煤、掘進、機電、運輸等工作的班組長，初次培訓時間不得少于72學時，復訓時間不少于20學時。培訓內容必須涵蓋防突知識、職業衛生、避災、自救與互救等內容

3、培訓教師由煤礦組織學歷高、知識結構豐富的技術人員、副礦級以上的管理人員或分局駐礦人員參加。

4、培訓結束后，實行統一命題考試，考試合格后方可辦理上崗證上崗作業。

5、統計煤礦現有安全管理人員和特種作業人員，實行定點定員配備，并確保持證率達到100%，不得有無證上崗和無證頂崗的現象。

6、對新上礦的職工、特種作業人員、安全管理人員要嚴格實行井下實習制度，由老帶新，實習滿4個月后，方可獨立上崗作業。

7、建立管理機構，配齊配強班組管理人員。嚴格班組安全生產定員管理。制定班組定員標準，保證班組安全生產基本配置，嚴格控制作業人數。

（二）強化隱患排查

1、成了以礦長為組長、副礦長為副組長的隱患排查治理機構以及隱患整改驗收小組。落實隱患排查、治理、報告和整改制度，加大隱患排查治理力度。

2、隱患排查必須對井上下作業環境、安全設施及各生產系統進行檢查，對各設備進行試運轉，確保不留死角和盲區。

3、對所查出的隱患編制整改方案及安全技術措施，明確作業點，確定整改人數、帶班領導、跟班特員，按照“排查→整改→復查→驗收→銷號”的工作流程，做到整改措施、責任、資金、時限、應急預案和效果“六落實”。

（三）強化現場管理

1、健全落實安全生產責任制。明確班組是作業現場安全生產責任主體，實行班組長作業現場安全生產負責制。安全員、瓦檢員按職責做好班組相應的監督檢查工作。

2、嚴格落實班前會議制度，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施。

3、嚴格按照維修整改方案定點定員組織實施，嚴格實行特員跟班作業制。

4、嚴格執行班前會議制度和特員現場交接班制度，礦領導和特員

必須做到先入后出，在井下現場交接班。

5、嚴格執行交接班制度。填寫好交接班記錄，防止問題不明、措施不當危及安全生產。

6、班井長和安全員在地面組織召開班前會，嚴禁職工在井下進行交接班，杜絕兩班交叉作業和交叉出入井。

7、嚴格維修整改期間的檢查、督查、巡查和工程驗收工作，嚴查“三違”行為。

六、獎懲措施

1、在活動期間，不得無故請假，外出。

2、在此期間，煤礦實現安全生產，獎勵活動領導小組人員每人500元，否則懲活動領導小組成員每人600元。

3、在活動期間，出現扯皮推諉的現象，對小組領導處罰500元，對當事人處罰1000元，視情節給予開除或警告處分。

富源縣營上鎮海扎煤礦

2013年2月6日