第一篇：武漢活動策劃步驟

武漢活動策劃步驟

活動策劃就是針對一場活動，來整體的策劃活動開展的方式和流程，以達到預期的目標。以產品推介會為例，一般在室外或酒店里舉行，是為了在宣傳產品的同時，也可以招商合作。

活動策劃是一個比較復雜的過程，最重要的就是策劃的整體性和細節性，既要在細節上做好，又要在整體上做的完善，有聲有色。從活動策劃的類型上來分，一般有慶典策劃（比如奠基、開業），發布會策劃（產品推介會、新聞發布會），演出策劃（節日晚會、企業活動），還有針對個人的活動策劃，比如婚慶策劃、老人的壽宴、小孩的生日會等等。

不管是何種活動，大體的策劃步驟都是差不多的，主要就是對參與人員、時間、活動地點、活動方式、活動目的等的綜合規劃。

首先，就是對活動目的的策劃，力求符合客戶的預期。這是活動的核心，需要整體的來考慮客戶的心理需求，理解活動的內涵。

接下來是對活動流程的策劃，就是采取什么樣的方式，用什么樣的物料，開展活動，這一部分是活動策劃方案的主要內容。先要了解活動的場地，然后列出所需物料，策劃出相關的流程。

最后就是活動的綜合策劃，包括人員、時間的安排，活動相關演出的籌備等等。綜合策劃，也可以說是一種補充，是為了活動有序的進行，更好的營造活動氛圍，體現活動的整體性。

每一場活動，都需要一次策劃，而每一次策劃，都需要不同的構思，每一次的構思，都是為了活動的完美展現。

（武漢南方禮儀慶典公司創作，如需轉載，請注明來源）

第二篇：活動策劃一般步驟

公關專題活動策劃書

活動主題

活動背景

活動目的目標公眾

活動時間、地點

活動內容

活動效果預測

信息傳播策略(前期、中期、后期)

工作程序及分工

實現活動的方案措施

邀請……主辦,…….承辦,……協辦,政府批準，成立小組 活動場地布置(總體構想)

活動經費預算

活動評估標準(量化)

其他有關事項

公關專題活動實施方案

活動主題

活動目標

會議時間地點

會議出席人員

主持人發言人

主席臺座位

會議程序

會議發言發展

會議現場布置

視聽設備準備

簽到處用品準備

記者資料準備

邀請媒體單位

活動職責分工

活動經費預算

活動工作程序和時間流程表

一般活動所要提供的資料 策劃書

策劃書PPT展示

主持人臺詞

領導、嘉賓發言稿

活動流程表

活動預算表

成本計算單

節目單

新聞通稿

完整的活動策劃方案所包含的要點：活動策劃書的結構：

1.活動目的；

2.活動對象；

3.活動主題；

4.活動現場規劃；

5.活動執行流程；

6.活動信息傳播計劃；

7.活動預算；

8.活動效果評估

慶典活動策劃書

目錄

前言

組織策劃機構簡介

第一部分：慶典概況

第二部分：宣傳方案

第三部分：有形展示

第四部分：互動環節

第五部分：促銷方案

第六部分：慶典程序表

第七部分：慶典日程安排表 第八部分：經費預算表

活動策劃要點

活動主題 活動背景 活動目的 目標公眾 活動時間和地點 活動內容 效果預測 信息傳播策略 工作程序及分工

第三篇：策劃步驟

企業宣傳片創意的創建步驟

第一，準備是企業宣傳片創意的第一個步驟。當接受某一家企業的市場營銷問題時，必須盡量收集營銷問題的有關情報，根據掌握的所有情報，研究決解問題的方法，最好能用一句話定義營銷問題，設定宣傳主題。

第二，所謂“分析”，首先應對營銷問題要充分了解，細致地將所掌握的各種情報一一進行分解，并予以明確的解說。其次，應圍繞營銷問題，對情報資料加以判斷，舍棄不必要的資料，妥營整理需要的情報。

第三，熟慮是孵化“大創意”的階段。在這個時候，應該將各種收集整理好的情報熟蘊于胸，緊扣要解決的營銷問題，暫時忘掉過于理性的資料分析，內心猶如一張白紙般處于平靜狀態。也就是說，要從理性思考轉入意象思維．讓內心洋溢著不同凡響的花招和點子，以便激發出出人意料的創意。

第四，啟示是碰觸“靈感”火花的階段。這時可以采用與人討論入式，比如“頭腦風暴會議”，互相激發創意的方向；可以聽聽音樂、看看電視或電影，尋找創意的靈感。第五，靈感是好主意閃現的階段。經過對各種線索的苦思冥想，不斷篩選較好的創意，在否定了各種不好的方向后，好主意會慢慢地清晰起來。最后的一剎那，一個理想而又美妙的創意淬現心間，終于找到了解決營銷問題的“大創意”。

第六，評價與前面的步驟小同，是從天馬行空的創意階段又回到理性思考的階段。這時要對照各個已經提出來的宣傳創意，對照營銷問題進行認真仔細地檢查，看是否能真正解決問題。

第七，雕琢是創意進行推敲的階段、企業宣傳片創意初步形成立案后，要一再推敲，不斷打磨，才能達到爐火純青的地步。

第四篇：活動策劃步驟分析布置

活動策劃步驟分析布置

策劃一場活動需要對方方面面都考慮得清清楚楚，很多時候一個小細節上的忽視，往往會對整場活動帶來不可估計的損失，對此博思傳媒小編收集了一些活動策劃的步驟，以供大家參考。

步驟一：初步策劃和活動預算

首先就是評估該活動是否有舉辦的可能性以及能帶來的價值;其次確定活動的規模，這是由企業舉辦活動的目的以及資金所決定的，確定了該活動希望得到的目的就能明確制定出活動計劃，而活動資金一來要考慮到企業是否有充足的資金來舉辦該活動，二來要了解到企業預備花費多少資金;接著就是初步策劃好活動方案;最后制作活動成本表，將預算以及支付方式詳細羅列好。

步驟二：活動時間

決定好活動啟動時間，將活動中的各項準備工作的具體實施時間做個規劃，在活動正式開始前保證所有事項均能全部實施完畢，且能預留出足夠的時間對活動的每個細節進行排查。

步驟三：工作人員的安排

要保證每個工作人員能保持工作的最佳狀態，可以bossidea8.com制作一份工作表，將每個人負責哪些事項一一標注清楚，就向本

工作流程手冊，將活動的所有信息記錄在案，這樣一來就能將出錯的可能性降到最低，避免疏忽發生意外。

步驟四：參會人員的確認

在活動開始前幾天就要確認好參會人員的到達時間以及換衣、休息等在時間與空間上的問題，以便活動現場做好充足的應付突發事件。

第五篇：武漢校園活動策劃執行

武漢校園活動策劃執行

他們18-25歲

分布在武漢84所高校

截至2008年12月，武漢在校大學生突破104萬

規模躍居全國第一

他們具有強大的消費能力

消費潛力

消費影響力

是一個不容錯失的市場

七彩傳媒，校園整合營銷推廣專家!

武漢七彩肆年文化傳播有限公司成立于2007年，團隊核心成員從2005年即開始校園傳媒事業的摸索是國內首批專注于校園文化傳播領域、提供校園整合營銷服務的機構之一。經過一年多的發展，迄今為止，七彩傳媒服務的客戶包括中國聯通、交通銀行、光大銀行、云南白藥、雅虎金佰利集團、IT世界網、游島網、lenovo、Samsung、Toshiba、小熊在線、OPPO、Adobe、Asus、IEF、盛大、5460、僑頓出國留學集團、湖北對外友好服務中心、武外英中、武漢植物園、華夏醫院等30多家知名企業。近千場校園營銷推廣活動的策劃、組織、執行使七彩傳媒的足跡留在了武漢50多所高校。

一年多的發展歷程加之扎實的本土校園營銷環境調研，七彩傳媒對武漢高校學生群體特質、廣告接受習慣、獨具特色的校園文化有著深入骨髓的了解和把握；與武漢 50多所重點活動院校建立了良好的官方合作關系；另外我們整合了武漢地區50多所院校的校內大型強勢社團、學生會資源，并在不斷的活動合作過程中逐漸磨 合，培養了較好的感情與默契，形成一支成熟、高效的終端渠道體系；近千場校園活動的執行，也使七彩傳媒對校園活動的策劃、執行實施、問題規避以及不同院校 最佳活動場地的選擇有著比較深刻的了解并形成完備的執行解決方案。

七彩服務范圍：

提供活動策劃執行服務

投遞、發行服務

為企事業單位提供相關調研服務

為企事業單位提供人力資源服務

高校媒體發布服務

七彩優勢：

1、優質、高效的執行推廣團隊。

2、對各種活動最佳場地的選擇。

3、深諳高校學生特質、廣告接受習慣。

4、成熟完善的執行管理體系、執行解決方案。

5、服務于一線品牌商的數百場大型活動經驗。

良好的高校關系及高校大型社團、學生聯合會資源。

過去一年七彩部分案例：

案例名稱：鏡享三星數碼生活

案例時間：2008年3月

案例描述：校園行活動于3月21日開始至3月28日圓滿結束，深入8所高校、開展了8場校園路演、10萬人次的高度關注。通過本次活動，將三星品牌與產品針對武漢高校人群進行了一次親密的接觸。其活動的影響力與滲透力圓滿達到了預定的目標。

案例名稱：華碩筆記本—2008WGT魔獸爭霸高校錦標賽

案例時間：2008年4月

案例描述：“2008WGT魔獸爭霸錦標賽”，活動宣傳院校為30所，落地活動于2008年4月14---19日分別在武漢大學，華中科技大學，江漢大 學，武漢理工大學進行。決賽于19日晚在武漢理工大學進行，現場高手云集，人氣鼎盛。借助知名賽事將華索筆記本堅若磐石的品質淋漓盡致地表現出來。

案例名稱：三星奧運火炬拉拉隊招募

案例時間：2008年5月

案例描述：本次活動共招募啦啦隊200人，現場兼職人員67人，禮儀54人。我公司負責到場銜接及現場組織、引導。并對武漢站進行全程跟蹤攝影、攝像。活動進展順利，得到客戶好評。

案例名稱：2008東芝筆記本高校行

案例時間：2008年9月

案例描述：100多平的中型校園路演活動于武漢理工大學和武漢大學澎湃展出，為期4天。華麗的現場及精彩的節目表演吸引現場學生踴躍參與到活動中來，15名臨促一對一進行產品講解及相關介紹。活動取得良好的效果。

案例名稱：Lenovo 2008筆記本電腦高校行

案例時間：2008年9月

案例描述：本次活動主推聯想C466及S系列學生機，活動走過武漢13所高校，現場人氣火爆。10.1黃金周促銷達到預期目標。

案例名稱：Adobe 高校電影放映

案例時間：2008年10月

案例描述：本次活動覆蓋武漢7所211重點院校，是Adobe校園招聘會預熱場。通過電影《綠巨人》的放映，插播Adobe公司相關文化理念，現場為學生解惑答疑，拉近品牌與優秀畢業生的距離。為Adobe在目標院校次第展開的招聘活動起到了良好的預熱效果。

案例名稱：“留住最真的”OPPO音樂手機校園行

案例時間：2008年11月

案例描述：在武漢6所學校展開落地活動，于12所學校進行為期1個月的手機傳遞活動并

于中旬在華中科技大學開展OPPO歌會。以音樂元素完美驅動現場氛圍，現場人氣火爆程度得到OPPO營銷部總監高度評價。

案例名稱：第二屆TOP品牌文化節

案例時間：2008年11月

案例描述：活動在武漢5所知名高校展開，為期10天。大規模路展+全方位立體宣傳+持續時間長+海量調查問卷+豐富、深入的校園投遞+精美禮品瘋狂派送+極強的現場互動，成為成功的高校商業活動中的一個典范。（第一屆為07年11月）

案例名稱：lenovo校園嘉年華

案例時間：2008年12月

案例描述：本次活動主推聯想Y430新機上市，活動從中旬開始密集展開，武漢高校14站校園活動于元旦前圓滿告捷。活動進行3周，涵蓋14所高校，BBS 論壇及QQ區域論壇發帖50余篇。通過活動、BBS、傳單及海報影響受眾高達40w人次。低溫嚴寒絲毫不減活動現場熱烈氣氛，新想樂主義在放假考試前引起 校內大學生廣泛關注。08年元旦促銷與07年同期相比增長186.4%。

案例名稱：尋找校園人氣王

案例時間：2008年12月

案例描述：在武漢12所學校采取隔天投放的方式密集投放30萬份宣傳單頁，張貼海報量

1.5萬份。每所學校橫幅懸掛持續2周。引起學生高度關注。

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