第一篇：大學研究生社會實踐活動前期準備工作總結

一、工作概況

本次部門內部培訓以戶外擴展活動—燒烤活的形式進行，借此活動讓實踐拓展部的新干事更進一步的認識及了解，增加部門凝聚力，為部門往后工作打下基礎；

通過游戲的方式，不斷提升自己，體會團隊合作的力量；激發大家的熱情投入實踐拓展部，在實拓這個大家庭中創造一種團結、和諧、溫馨的氛圍。

二、活動內容

本次活動分為前期準備工作，以及當天活動的開展，最后是活動完后的總結?；顒忧捌?，內部討論培訓的相關事情并決定與10月15好去燒烤場進行培訓，接著分配前期準本活動的工作，包括寫策劃書。人員的統計，游戲的具體內容等?；顒赢斕欤膳嘤枎煟ㄖ鞒秩藘擅╅_展活動，包括主持燒烤的開展，道具的準備，活動內容的詳細介紹等。最后，活動結束后由各個小組成員提交心得體會，最后由負責人匯總成活動總結。

三、收獲經驗

四、改善目標

積極搞好與員工的協調，進一步理順關系；

加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；

工作開展前,要盡量做好準備工作.

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第二篇：暑期社會實踐的前期準備

2011年黨的科學發展觀全面落實的一年，為了踐行這一理論，加強自身思政教育，深入社會、了解國情，在實踐中長見識，樹立對國家和社會的責任感，提升思想認識水平及服務社會的能力，促進自身全面發展,同時也為了響應學校的號召，我們來自基礎醫學院10級臨床五年的15位同學組成了“大手拉小手”實踐隊。

通過文本、網絡資料以及口傳耳聞，流浪兒童這個特殊群體進入我們的視野，進一步的數據顯示，目前全國約有15萬人次的流浪兒童，加上隨父母外出打工的街童，實際人數可能遠遠超過30萬人。他們絕大部分是文盲或只有小學文化程度。年齡多在10歲至15歲，大多數來自經濟落后的地區，尤其是農村。這些年齡在18周歲以下的兒童，離開家庭或監護人，流落社會。另一組數據顯示，他們中農村占83%，城市占17%；7歲以下占10%，8—12歲占23%，13—15歲占63%，16—18歲占4%。他們中的大多數生活沒有保障，更無法享受義務教育和計劃免疫。疾病、饑餓給他們的身心健康和生存發展帶來了負面影響，更為嚴重的是，一些孩子還走上了犯罪的道路。

從世界范圍來看，導致兒童流浪街頭的突出原因是貧窮、家庭的解體和暴力。我國近年來經濟的迅速發展推動了社會不斷進步，社會處于微妙的轉型期，各種社會問題比如不斷拉大的貧富差距、持續攀升的離婚率，間接直接地把孩子由家庭推向街頭。從我國目前的現狀來看，家庭、教育、社會等是導致兒童出外流浪的主要原因。

這些孩子長期徘徊在城市的邊緣角落里，通過乞討等各種方式求生，成為城市人口管理中讓人無奈地軟肋。他們連基本的生存權利都

難于保證，更不要說教育權和其他權利。即便得到救助，他們中的相當一部分也由于各種原因無法被送返，而被送回得部分，也存在相當大的二次流浪的比例，從而使流浪兒童救助陷入“流浪-救助-流浪”的怪圈中。生存環境的惡劣，嚴重地影響了他們的身心健康，并且衍生出諸多復雜的社會問題，影響了城市的現代化進程，對全面建設小康社會戰略產生了消極作用。社會塑造人，流浪兒童也是祖國的花朵，他們也關乎祖國的未來，關愛流浪兒童相當重要。

在對流浪兒童的現狀及隱患進行了初步的了解后，實踐隊確立了“關心社會，崇尚科學，以己之力，為流浪兒童打造溫馨小家”的實踐主題，并與武漢市流浪未成年人救助保護中心取得了聯系，就實踐活動相關事宜進行了溝通，得到中心的大力支持。之后，我們聯系了隨隊老師韓莉主任，指導老師武漢大學哲學院副院長張掌然博士、武漢大學社會學系周運清教授和武漢大學基礎醫學院團委書記薛蓉老師，獲得了他們細致的指導，在策劃組的努力下，前期的策劃工作順利完成。同時，通過傳單、海報及現場解說等方式在校內進行了初步宣傳，在宣傳現場同時舉行了募捐活動，得到了同學們以及愛心倉儲的大力支持。至此，前期的準備工作大體完成。

在前期的準備工作中，雖然我們做得相當充分，但由于經驗不足，仍然忽視了許多細節。如實地考察做得不夠，僅有部分隊員在前期接觸到孩子，導致部分隊員對孩子的情況掌握得不太全面，以致在后續的實際操作中造成了一定程度的挫敗感和壓力。好在隊員們都克服了困難，堅持與孩子們的交流，并從中獲得不一樣的體驗。另外，實踐

地的進駐了其他實踐隊，由于對雙方實踐活動的相互影響程度估計不足，導致實踐活動中時間和活動內容上的沖突，活動不能按原計劃進行。但是，隊員們群策群力，積極溝通，相互協調，解決了實際存在的問題，很好地完成了實踐目標。

第三篇：暑期社會實踐之前期準備

八、活動流程

1前期準備

（1）團隊組建

2014年4月25日—5月9日，我們進行了本次暑期社會實踐的團隊組建，最終決十了十人名單。在人員的選擇中，我們本著以下原則：熱心于實踐活動，對于暑期社會實踐的意義有著正確的認識，有責任心，有集體榮譽感。最終我們組成了十人大名單。具體名單如下：

陳秋彤（管理學院、隊長）、周一平（管理學院）、楊郁（管理學院）、江瑩（管理學院）、連天培（自動化學院）、彭宇晨（自動化學院）、周啟航（自動化學院）馬澤宇（自動化學院）石振華（自動化學院）、石益華（武漢大學）。

（2）主題選擇

團隊組建之后，我們開始了討論本次社會實踐的主題，最終我們在眾多的主題中選

1我們都曾經被沈從文筆下的擇了探尋湖南鳳凰古建筑。究其原因，有以下幾點：○

2鳳凰風景優美，其中的古建筑尤鳳凰所吸引，對鳳凰充滿著無限的向往與遐想?！?/p>

3我們都從來沒有去過鳳凰，想趁此機會順便去鳳其令人感興趣，值得考察一番?！?/p>

凰看一下，也算彌補以下過往的遺憾。

（3）未雨綢繆

我們為了到時候不出意外，在網上查了一些關于鳳凰古城的一些資料。包括那里居民的風俗習慣、交通狀況、旅店分布、食宿消費水平還有到達那里的具體乘車方案。

（4）物資準備

前期準備中很重要的一點就是物資準備。具體物資如下（不含個人生活所需物品）： 1隊旗 ○

2橫幅一條 ○

3相機（數碼相機）○、筆記本電腦（至少一臺）

4小禮物若干（到時候可送給當地人或者用于交換禮物）○

第四篇：無煙活動進行前期準備

無煙活動前期準備方案

一、時間：2012年5月22日14:30—16:30

二、組長：石美珊

三、副組長：夏力 婁禹光 徐瀟瀟

四、接待協調負責人：何開平馮 元 張赟

五、落實事項、部門、時間

（一）、學生處

1、自查報告（學生處 汪加丹已落實）

2、主題班會2次（各系部輔導員，于5月18日前完成，收集圖片，資料）

3、總體方案協調（何開平馮元 張赟）

4、配合開展活動1次、宣傳海報，倡議書（青協楊丹，于5月18日前完成，收集圖片，資料）

5、會議所需資料整理（于5月21日前完成 馮元）

（二）、后勤（于5月21日前完成）

1、標語條幅內容標準共4條。

掛于A棟三樓：煙緲緲兮肺心寒，尼古丁一進兮不復還。標準（長：10m 寬：1.5m）

掛于A棟三樓：珍惜生命，崇尚文明生活；熱愛生命，養成良好習慣。標準（長：10m 寬：1.5m）

學校大門：吸煙幾時止？美景幾時還？青春何能駐？生命何與共？只愿君能禁吸煙，盼回“無煙好世界”！標準（長：大門兩路燈之間 寬：1.5m）

圖書館門口：千山鳥飛絕，萬徑人蹤滅。吞云吐霧中，物物皆湮滅。標準（長：圖書館門口黃角樹之間 寬：1.5m）

2、無煙標示內容，在學校大門口、教學樓、走廊、會議室、辦公室、圖書館、接待室、等都有明顯禁煙標示，例：徑：30cm）

標準（直

3、禁煙展板內容各系部設定標準（長：寬：按照展板原有標準）

4、通知監督學院內超市、小賣部對香煙進行下柜處理

5、在吸煙區張貼、懸掛煙草危害的宣傳品

6、設立學院校內指定室外吸煙區

（三）、院辦

1、辦公區推行“無煙辦公室”，防止被動吸煙；會議室、集會等公共場所一律不得吸煙。

2、督促各系（部）制作禁煙展板，內容緊密結合此次活動，發揮本系部特色。

3、召開專題會議，制定學院創建無煙校園實施方案（記者團負責拍攝、簡報、通訊，于5月18日前完成，收集圖片，資料）

4、成立控煙工作領導小組，相關部門工作職責（記者團負責拍攝、簡報、通訊，于5月18日前完成，收集圖片，資料）

5、制定學院禁煙規章制度及相關內容（于5月18日前完成，收集圖片，資料）

6、將控煙工作納入計劃，年初有計劃，年終有總結（于5月18日前完成，收集圖片，資料）

7、按照工作實施方案，逐項認真開展自評，梳理存在的問題，提出整改方案，及時進行整改（于5月18日前完成，收集圖片，資料）

（四）、教務處

各系部要通過設置禁煙標志或提示語，利用課堂教學、講座、班會、知識競賽、板報等形式向師生傳授煙草危害、不嘗試吸煙、勸阻他人吸煙、拒絕吸二手煙等控煙知識，讓師生共同參與到“無煙學?！眲摻ɑ顒又衼怼ｉ_展講座形式的主題教育1次（于5月18日前完成，上交圖片，資料）

（五）、保衛處督察隊

加強校內保衛、值班人員巡查，采取有力措施杜絕學生在校內吸煙，制定相關表格，對不改正吸煙行為的學生，進行登記，后期進行批評教育。

第五篇：活動前期準備——初步策劃

活動前期準備——初步策劃

你已決定要舉辦一次活動，經過初步的成本估算，你認為有足夠的資金，而且已為活動撥出了一筆?？?。你確定了活動的目的，認為該活動值得投資。你現在準備開始初步策劃。在這個階段，你要決定是否需要外請專業人士幫助、建立有本單位員工組成的活動籌備小組、確定活動類型和時間、從頭到尾設想活動的全過程。

當策劃重要活動時，大多數人只關注資金問題，而沒有理智地思考相關問題。你應該知道在什么時候、什么地方外請專業人士協助，包括公共關系方面的專家、有創意的導演或者能幫助管理后勤的制作人。不要認為外請這些顧問只是額外的花銷和奢侈品，他們最終能幫助你省錢，尤其是在關鍵時刻。例如，一個好的公共公司能協助你確定客人名單，確保被邀請的客戶都能請到。他們也能協助舉辦新聞發布會和準備新聞資料袋，使你的活動得到國內為媒體的關注。有創意的導演能給你提供一個戰略性的活動策劃綱要，包括計劃、組織、后勤和談判方面的要點以及能創造神奇的一些細節。制作人能確定所以的設想成為現實，并負責消防和安全工作，辦理各種相關的許可證和保險事務。

想象一下，消防隊長站長門口，準備取締你的活動，因為你沒有相關的許可證，或者過多的客人擠在小會場里，或者活動沒有大達到所有的安全標準。這樣會造成多大的損失？又如，假設你舉辦的活動非常精彩，需要媒體進行大力宣傳，但媒體卻沒有到場，損失有多大？再如，你的活動不太新穎，媒體報道說客人們還沒有等到甜點上來就匆忙退場了，這樣的損失有多大？你需要知道什么地方、什么時候請專業人士為你出謀劃策。這樣做事多余的花銷呢，還是明智的舉動？所以，一定要把握好在什么地方、設么時候外請專業人士協助。