第一篇:精英學子論壇策劃書 - 副本
精英學子論壇策劃書
一、活動背景
當前,海南國際旅游島建設正在如火如荼進行中。為順應時事發展,充分發揮海南島的天然優勢,打造國際旅游品牌。海南大學作為海南省人民政府與教育部、財政部共建高校和“211工程”重點建設高校,其為進一步解放思想,優化改革,突出特色,提高辦學質量,逐步成為區域性人才培養、知識創新和社會服務的重要基地,以實現其自身的高端化發展,需要進一步創新性管理。而當今大學生,在對當前的自我管理與未來的規劃中,普遍仍處于迷茫狀態。因此當前的問題是“海南大學的學生該如何進行自我管理、做出未來規劃,并為建設國際旅游島做出貢獻”。為解決此問題,海南大學快樂追夢坊特發起此次大型的精英學子論壇,我們將邀請各界精英就管理(個人管理、學生工作管理、團隊管理、企業管理)問題與廣大同學展開精彩討論,并分享他們的成長及成功故事,并以此勉勵大家。
二、活動目的及意義
此活動圍繞“管理”展開,就個人而言,旨在喚醒當代大學生管理意識,提供值得借鑒的管理方法,幫助大學生獲得管理技能,助其成為生活中的主人、職場的高手、社會的精英。就海南大學而言,精英學子論壇是一個思想交流的平臺,是暢所欲言、共享的平臺,旨在通過此次論壇活躍海南大學的學術氛圍,創造輕松、自由、開放的環境;就海南省國際旅游島的建設而言,有利于滿足其對人才的渴求。總之,小至個人,大至社會,其發展離不開高效的而管理。
三、活動主題
讓夢想靠岸,使人生精彩”
四、活動時間(有待確定,可延遲)
2011年11月26日19:30-----22:00
五、活動地點
海南大學旅游學院2教多功能報告廳(待定)
六、活動對象
海南大學全體學生
七、活動主辦方
海南大學快樂追夢坊
八、活動流程
(一)活動具體流程
1、老師、嘉賓入場,播放勵志短片。(10分鐘)
2、主持人致開幕詞,主持人介紹嘉賓、指導老師。(5—7分鐘)
3、主持人介紹活動流程及交流互動方式。(5分鐘)
4、第一環節(主題:個人管理):(30分鐘左右)[主要內容包括大學生該如何規劃學習、學生工作,自己如何協調學習、工作、生活在時間上的沖突]
①主持人邀請兩位嘉賓進行主題講話,講話開始前利用PPT介紹主講嘉賓。(2人×10分鐘)(馬靜和曾峰老師,嘉賓簡介在最后)
②觀眾提問(限定兩個問題,2人×5分鐘)
5、第二環節(主題:學生工作管理):(35分鐘左右)[主要內
容是:學生在學校參加學生組織管理工作時應該抱著何種態度,該如何做能取得更好的效果,如何處理好老師、同學間關系]
①主持人邀請嘉賓講解學生工作管理經驗(比如:社團的管理、學生會的管理、班級的管理等),講話開始前利用PPT介紹主講嘉賓。(2人×10分鐘)(楊璨和***)
②觀眾提問(限定兩個問題,2人×5分鐘)
6、才藝表演(形式:演唱、書法、朗誦等,待定)(5分鐘)
7、第三環節(主題:團隊管理和企業管理人才需求)(30分鐘左右)(孟慶余和林遍地)
①主持人邀請校外成功人士、企業家講解團隊管理以及企業需求的管理人才。講話開始前利用PPT介紹主講嘉賓(2人×10分鐘)[主要請校外企業家講解企業需要具備什么才能的人才,剛畢業的大學生需要具備何種素質才能得到企業的認可]
②觀眾提問(限定兩個問題,2人×5分鐘)
8、主持人致謝幕詞,宣布活動結束。
9、臺下觀眾以及工作人員與嘉賓合影留念。
10、退場。
(三)活動后期
1、打掃衛生
2、整理使用過的電器設備
3、協會成員進行活動總結交流
4、引導嘉賓離場休息
九:邀請嘉賓簡介:
第一環節:
1、馬靜 ,2010年留學美國夏威夷大學,2008級人文傳播學院對外漢語專業
2、曾峰: 海南大學經濟與管理學院碩士生導師,現任海南大學經管學院培訓與咨詢中心主任,曾任華南熱帶農業大學經管學院市場營銷系主任.海南省“515人才工程”管理學專家人選、海南大學MBA主講教師、國家銀河培訓工程教師、中國高等院校市場學研究會(CAMU)理事、中國熱帶作物學會農業經濟管理專業委員會(CSTC)委員。
第二環節:
1、楊璨:凱洛紐約峰會大中國區負責人之一,香港理工大學碩士。
2、***:新世紀人力資源公司總經理(具體資料尚未發來)。
第三環節:
1、孟慶余:海口市信息產業孵化園負責人;海口市工業信息化促進會秘書長,海口CIO論壇秘書長。
2、林遍地:海南慧人人力資源有限公司,海南英才網創建人。
備注:具體安排可以調整,希望各方相互溝通,一起把這場活動做好。嘉賓可以把自己的資料發來,以便我們盡快設計介紹PPT。參與公司如果想通過本次活動特意宣傳公司,可以與我方溝通,我方能配合則盡力配合。
活動主要負責人:樊子祥:電話:***;QQ:365094126QQ群:181871324
海南大學快樂追夢坊
二〇一一年十一月
第二篇:精英論壇總結
精英論壇總結
本次論壇活動舉辦的很成功,主要有一下亮點:
1.陳同舉老師的演講很精彩,深入人心,直擊核心,非常有吸引力;
2.細節把控比較好,比如準備飲料,簽到正式化等;
3.參與人數比較多,沒有冷場;
美中總有不足,我個人感覺有幾個小失誤,說出來以便下次做更好:
1.開場介紹,外表我們弄得隆重,單開場時感覺不到隆重;
2.結尾時比較快,互動沒有表現出來;
3.人數隨讓算多了,但我覺得還可以更多,不是其他,而是陳老師的講課太精彩了,應該有更多的來聽,吧資源充分利用;
4.可以請幾個嘉賓或安排幾個同學互動,帶動氣氛。
以上僅個人觀點,僅供參考。
第三篇:經管學子論壇策劃
第五屆經管學子論壇
暨經管學子考研就業交流會策劃書
一、活動背景:隨著研究生的擴招以及就業壓力的日益增大,不少大學生糾結在要不要考研這個問題上,即便有的大學生確立了考研目標,但對考研情況了解不夠,也沒有做好充分準備,不能夠正確的定位。此外,沒有考研的大學生即將面對就業問題,走上社會,但是沒有經驗的他們面對就業也是一籌莫展。那么如何更好的引導學生考研,如何更好的定位自己的就業目標,現經管學院準備舉辦經管學子考研就業交流會,為大家解答考研及就業方面的疑惑。
二、活動目的:幫助同學們正確面對考研和就業,使他們正確選擇考研或就業,并為備考研究生或選擇就業的學子提供寶貴的經驗。
三、活動宗旨:為師生搭建交流平臺,了解本專業考研的相關學習內容及本專業的就業方向,營造良好的學術氛圍,促進和諧校園建設,提升經濟管理學院的影響力。
四、主辦單位:經濟管理學院團委
承辦單位:經濟管理學院學生會學習部
五、活動時間及地點:4月29日J6四樓報告廳
六、活動對象:經濟管理學院全體學生
七、參加方式:經管學院的任何對此活動感興趣的學生,于4月29日參加經管學子論壇,可攜帶想要問的考研及就業問題和相關資料,在活動進行時有機會獲得解答和相關意見經驗;經管學院每專業每班學習委員負責收集匯總本班同學的考研及就業的個人疑問,整理后發 jgxzlt2014@163.com,每班至少三個問題(截止時間為4月25日,注明專業班級)。
八、前期宣傳:
(一)通知下發到各班級負責人手中,由各專業干事與相應班級負責人聯合宣傳,同時進行人人更新。
(二)聯系宣傳部做好海報放在A、C餐門口。
(三)聯系A 餐大堂經理,通過電子屏及時宣傳活動信息。
(四)借助校園廣播站的信息播報平臺,介紹活動詳情,積極宣傳。
(五)借助學生會各部門網絡平臺及時發布活動信息,進行宣傳。
九、活動準備:(1)各專業班級問題匯總,分類;相關視頻的拍攝;確定活動的嘉賓老師;確定主持人。(2)申請比賽地點:J6四樓報告廳。
十、活動流程:
(一)形勢提要:主持人閱讀一段最近考研與就業熱點話題,簡要說明當前我國考研與就業形勢。
(二)心路歷程:播放一段自拍的視頻,主要為大家展現大學生選擇考研或就業的心路歷程,反映大學生從剛入校對美好未來的憧憬,到對人生的疑惑和迷茫,還有面對考研和就業兩種選擇兩種機遇的躊躇,而無論是選擇考研還是就業,努力都是成功的充分條件。
(三)經驗分享: 由今年考研成功的三位學長學姐和一位畢業后創業成功或成功就業的學長學姐以自身的經歷做簡短報告,使同學們正確對待考研和就業,使同學們明白應結合自身情況再作抉擇。
(四)解答疑惑:請考研優秀學生回答有意考研的同學有關考研經驗,技巧方面的問題。而想畢業后立刻找工作的同學則可以咨詢另外一位學長(學姐)。
經濟管理學院團委
經濟管理學院學生會學習部
2014年3月15日
第四篇:精英訓練營策劃書
一、拓展主題
“溝通聯系你我、親情感動協會”
二、培訓價值及目的培訓核心價值:探索、學習、品質、超越、整合、雙贏
培訓核心目的:通過體驗式培訓,強調“先行后知”,進而達到團隊建設、激發潛能、學習管理技能、大團隊的建立、組織整體的完善的目的培訓最終目的:認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;啟發想象力和創造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責任心,;改善人際關系,學會關心,更為融洽地與群體合作
培訓價值、目的說明:
1、通過拓展培訓,在團隊內部營造親情化的團隊氛圍,增進團隊內以及各團隊之間成員的信任感、責任感,從而改善和增進團隊內各成員的人際關系
2、在活動過程中,激發各團隊成員的進取精神,培養成員的領導意識與管理才能,為在將來的工作成為一名主動而積極的協會成員打下基礎
3、依靠各種拓展項目,加強團隊內部、團隊間的溝通與協作能力,鍛煉團隊面對機遇與挑戰時的反應與應對方式
三、培訓方式
綜合活動項目+挑戰自我+個性表現+高峰體驗+團隊間合作+自我教育
四、培訓時間2010年11月18星期五
培訓路線蘭州理工大學技術工程學院
培訓對象精英訓練營全體成員
五、培訓人員分配
總 指 揮:黃世明
副 指 揮:張建平,楊忠生,趙俊霞
總 策 劃:趙俊霞
副 策 劃:沈莉婷
隊 長;李春暉胡芯僮郭維杰沈莉婷劉雪萍王文淵
培訓參加人員:精英訓練營全體成員
培訓隨隊裁判、監督組、工作人員:組織部全體成員
四、拓展培訓活動流程以及活動設計
(一)前期準備
1、確定總指揮、副指揮、策劃、副策劃、隨隊裁判組人員、流動監督組人員及工作人員
2、精英訓練營組織部策劃本次活動
3、與攝影愛好者協會聯系本次培訓的影像記錄
4、對各部部長召開動員會議,各部部長負責對本部門成員進行動員,并統計參加培訓人員的報名情況
5、精英訓練營組織部對參加拓展培訓的報名人員進行分組,并確定隊長;
6、精英訓練營組織部負責準備本次拓展培訓的項目以及活動的必需物品
7、對所有參加人員召開拓展培訓動員大會
1)分組后,各組成員相互認識
2)各組成員在隊長的帶領下確定本組的隊名、口號、隊歌
3)各組隊長負責向本組成員講解拓展培訓的各種注意事項
9、宣傳部出海報對本次活動進行宣傳。
(二)中期流程
全體參與人員與足球場集合,進行動員大會并開展安全教育,總指揮發表講話,隊員代表進行宣誓。各隊伍將本隊的口號與想說的話寫在條幅上,條幅保存待活動結束后使用
隊伍整理后進行第一項活動:個性介紹(破冰)
活動目的:活躍氣氛,打破僵局,加速隊員之間的了解
活動說明:隊伍在場地上圍成一圈,隊長在場中示范介紹自己。
介紹后,一面以自己獨特的、吸引人的動作行進至圓圈中的一名隊員處(行進中,一面說出自己的嗜好,如我喜歡??)。并把雙手搭在此隊員的肩上或拍拍隊員的雙手均可。隊長站在此隊員的位置,隊員模仿隊長的動作并重復隊長的簡介(他是誰??他喜歡??)行進至中心點。
換此隊員介紹自己,然后再以自己獨特的動作前進至圓圈尋找另一名隊員。一次類推,一個接一個,直到全體介紹完畢。結束后分享回饋
注意事項:動作自創,任何動作或配合動物叫聲均可,但不要尖叫,以免擾亂秩序 在個性介紹結束后,按分組分別進行以下培訓項目
活動內容:齊心協力心有靈犀拔河羽毛球勇往直前點兵點將籃球
最后活動完成后進行本次拓展培訓總結分享大會
至此,本次拓展培訓全部結束
(三)后期總結
1、所有參加本次拓展培訓的成員上交一份培訓心得
2、精英訓練營組織部制作調查問卷,對本次培訓活動進行調查
3、各部門在后續的工作中進行總結,加強溝通與了解
4、由秘書部負責本次活動資料的整理與總結,并交由網絡部上傳至社聯網站
五、活動用品
六、拓展培訓具體規則以及相關注意事項
1、保持嚴格的組織性和紀律性,各組成員需聽從指揮,不得擅自行動。嚴格保持隊伍的行進隊形,若有意外情況需及時向隊長、裁判或流動監督組請假
2、總指揮負責本次拓展培訓的全過程,對本次培訓活動擁有最高指揮權,副指揮、策劃人、副策劃人、裁判組、流動監督組輔助總指揮
3、裁判組成員負責判定活動項目的完成與否、是否犯規并對項目完成時間進行記錄,流動監督組成員負責疏導交通、引領隊伍行進方向并對必要的活動場地進行布置,對本次拓展培訓活動進行監督管理
4、隊長對本隊伍負責,必要時需組織本隊隊員喊口號,唱對歌鼓舞本隊隊員士氣并時刻注意隊員的健康狀況與安全問題
5、本次培訓活動行進路線路況復雜,車數較多且車速較快,請隊長時刻提醒隊員提高警惕、注意交通安全
6、培訓參加人員要求及必需品
1)培訓參加人員一律穿著運動鞋、運動衣
2)隊伍行進途中隊員不得擅自脫離隊伍,行進中禁止打鬧,禁止拍照,靠路邊行進(出現上述情況全隊整理隊伍并警告一次,扣罰時間一分鐘)
3)行進過程中禁止亂扔垃圾
4)各項培訓項目中,一人犯規可以重做,6人以上犯規全隊重做此項目并加罰10分鐘
七、緊急情況應對方案
1、流動監督人員負責對行進中的緊急事件進行處理
2、途中有隊員受傷(如崴腳、磕破等),由本隊隊員幫助完成任務(如抬、背、扶等),若情況嚴重則由隊長上報裁判和指揮,經批準后,該隊員可在一名隊友的護送進行治療
3、如有隊員不服從指揮,隊長上報裁判及流動監督組人員;如裁判及流動監督組人員發現此類情況,第一次予以警告,第二次撤消其參加本活動的資格,本隊加罰30分鐘
八、資金預算
第五篇:2010年企業精英管理論壇
2010年企業精英管理論壇
健康生活對VS夢之隊 辯論賽
一、活動主題管理論壇之辯論賽
二、活動目的展示員工風采弘揚企業文化
三、活動時間2010年12月31日
四、活動地點常州百斯福模塑有限公司培訓室
五、主辦單位常州綠州百菜園農業投資有限公司
常州百斯福模塑有限公司
六、協辦單位常州嘉仁禾化學有限公司
七、活動小組共計4組,各組長在12月15日前,完成本組的工作計劃書,交至活動總負責人。活動小組總負責人:
⑴ 籌備組組長:組員:
工作內容:① 12月15日,統計好參加人員名單(含姓名、性別、職位、聯系方式)
② 12月29日,完成活動節目單的制作及活動所需的資料
③ 12月30日,主持人的臺詞(穿插各個環節的臺詞)
④ 12月30日,彩排
⑤ 12月31日,節目交替的銜接
⑥ 12月31日,控制好活動的節奏
⑦ 12月31日,活動結束后,完成現場的善后工作
⑵ 禮儀組組長:組員:
工作內容:① 12月25日,確定嘉賓名單
② 12月29日,預約完嘉賓
③ 12月30日,禮品籌備結束
④ 12月30日,準備好現場服務物品(水杯、茶葉、水壺、開水、水果等)
⑤ 12月31日,13:10分現場門迎、接待
⑥ 12月30日,參加人員的著裝
⑶ 布置組組長:組員:
工作內容:① 舞臺布置
② 舞臺的燈光、音箱的準備
③ 中場、換場的準備
④ 活動結束后,完成現場的善后工作
⑷ 機動組組長:組員:
工作內容:主要負責維持會場紀律、后勤保障及處理緊急情況,保證活動圓滿成功。
注:如人員的任務發生沖突,要保障第一項目組的任務順利完成;
如人員的任務發生沖突,將重新調整各組人員,視情況可隨時啟動機動組;
如人員的任務順利完成,由各組組長宣布解散。
八、活動流程
⑴ 13:30—14:00入場
⑵ 14:00—14:20主持人宣布活動開始,介紹嘉賓,隊員,活動的規則等
⑶ 14:20—14:30第一個熱身小活動(每對出一個才藝表演)
⑷ 14:30—15:30案例的分析討論
案例1:綠州百菜園新聞片段欣賞——論題:品牌為主VS利潤為主案例2:窗簾穿片精益化流程改造——論題:傳統操作VS現在分工 ⑸ 15:30—15:40中場休息(員工自由表演時間)
⑹ 15:40—16:40
⑺ 16:40—17:30
九、資金預算
用途:
1)會場背景
2)會場布置物品
3)音響
4)服裝
5)隊旗
6)禮品
7)晚宴
辯論賽——企業的管理 論題1:人性管理VS法制管理 團隊游戲 游戲1:合力吹氣球 游戲2:誰在布后 游戲3:瞎子背瘸子 游戲4:頂球競走接力賽 游戲5:長龍傳波 金額:元