第一篇：物資交流活動策劃

物資交流活動策劃

一、活動背景

在我校大四學(xué)姐學(xué)長即將離校之際，考慮到他們可能由于路途遙遠(yuǎn)等原因不能將全部物品帶走，同時也為了更好的豐富我們的活動室，我們舉辦了這次物資交流活動。

二、活動目的和意義

為大四的提供處理物品的平臺，使物品發(fā)揮更大的價值，同時我們也能通過這些物品更好的豐富我們的活動室，為同學(xué)們學(xué)習(xí)和娛樂提供更好的環(huán)境，更好的為同學(xué)服務(wù)，讓更多的同學(xué)擁有一個豐富多彩的大學(xué)校園生活。

三、活動介紹

（一）、活動名稱

匯園4號物資交流會

（二）、活動結(jié)構(gòu)

青島大學(xué)學(xué)生公寓自管會匯園區(qū)

（三）、活動時間

六月底

（四）、活動地點(diǎn)

匯園區(qū)

（五）、活動對象

匯園區(qū)大四的學(xué)生

四、活動流程

（一）、準(zhǔn)備期

①制作海報、橫幅、宣傳單頁等。

②買袋子、標(biāo)簽等。

（二）、宣傳期

①張貼海報，放到匯園2號旁邊的宣傳板上，懸掛橫幅，掛到匯園區(qū)顯眼的位置。

②通過走訪宿舍宣傳，發(fā)宣傳單頁，同時通過口述說服他們參與到我們的活動中。

③通過我們組織自己的網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。

（三）、活動期

1）物品收集

①通過走訪宿舍（帶著袋子），宣傳，使學(xué)姐學(xué)長主動將自己的一些不用的東西捐出來，另外，可以通過以合理的價格購買他們的東西的方式。

② 通過在海報和橫幅及宣傳單頁上留下的聯(lián)系方式，使他們主動和我們的成員聯(lián)系。

2）物品整理

①對收集到的物品進(jìn)行歸類整理

②對物品進(jìn)行貼標(biāo)簽工作，表明活動室用的物品和需要買的東西并標(biāo)好價錢。③將做好標(biāo)簽的物品進(jìn)行登記

五、活動經(jīng)費(fèi)

橫幅：1×50=50元海報:10×2=20元

袋子：0.5×50=25元標(biāo)簽：0.05×500=25元

總計：120元

第二篇：國際交流活動策劃

聯(lián)合武大內(nèi)部外國學(xué)生

之國際交流板塊

策劃書

主辦方：學(xué)生會國際交流與禮儀部

一、背景介紹

國禮部正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型時期，需要從原先的主要倚重禮儀知識方面的活動發(fā)展到禮儀與國際交流兩大板塊并重。從國禮部上一年所舉辦的活動中可以看出，國禮部正在開發(fā)拓展國際交流版塊，有積極的與國交部合作、也成功地舉辦了兩岸三地青年領(lǐng)袖峰會以及其他的部分交流活動。但可以看出目前國禮部國際交流活動主要是面向校外的組織人員，通過邀請外校人員參與活動來進(jìn)行國際交流。

學(xué)校內(nèi)部有廣泛的國際交流資源可以利用，我校在校就讀的外國留學(xué)生有994 人，可以嘗試舉辦吸引在校外國留學(xué)生與中國共同參與的活動，促進(jìn)中國學(xué)生與外國學(xué)生之間的交流。

二、項目摘要

1、各國風(fēng)俗民情展示游園項目

（1）項目模式

由國禮部A小組負(fù)責(zé)與不同國家的留學(xué)生聯(lián)系（每個國家留學(xué)生都會有自己的聯(lián)系組織，可以與其進(jìn)行溝通交流），邀請他們展示自己國家的不同特色服飾、食物、文化、照片……要求他們們在活動現(xiàn)場與中國學(xué)生進(jìn)行互動宣講。每一個國家的展示攤配備一名充當(dāng)翻譯的學(xué)生（這個學(xué)生可以由我們內(nèi)部培訓(xùn)也可以外部招人，是對英文很好的鍛煉機(jī)會）

由國禮部B小組負(fù)責(zé)活動場地租借布置（可以選擇類似桂操的大型場地進(jìn)行大規(guī)模地展示交流活動），場地的英文指示和中文指示都需配備，場地的設(shè)計、規(guī)劃……

由國禮部C小組負(fù)責(zé)前期宣傳，需要同時準(zhǔn)備英文和中文的海報，要注意去留學(xué)生院張貼海報。

由國禮部D小組負(fù)責(zé)場地監(jiān)控以免發(fā)生意外。

由國禮部E小組負(fù)責(zé)與外聯(lián)部合作拉取外聯(lián)物資。

（2）項目參與人員

A、武大留學(xué)生

B、武大中國學(xué)生

C、武大對異國文化感興趣的老師

（3）項目規(guī)模

可以舉辦成大型嘉年華式的展示活動，邀請全校師生參與，現(xiàn)場還可以由國禮部的同學(xué)舉辦一些互動小游戲促進(jìn)學(xué)生之間的交流。

2、嘉年華游園項目

（1）項目模式

類似于兩岸三地的時候的校內(nèi)越野，可將中外學(xué)生打散分隊，項目任務(wù)分配類似于項目

1（2）項目參與人員

A、武大留學(xué)生

B、武大中國學(xué)生

（3）項目規(guī)模

大型環(huán)校運(yùn)動類項目，給中外學(xué)生提供交流機(jī)會和平臺。

三、運(yùn)作方案

需要在國禮部新的一年中選出一部分英文較好或者想要鍛煉口語敢于和陌生的外國人進(jìn)行交流的成員，形成一只特別小組，該小組部分成員負(fù)責(zé)每次與外國學(xué)生的聯(lián)系，部分成員負(fù)責(zé)簡單的英文培訓(xùn)，部分成員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備每次活動英文版的宣傳海報、活動介紹、場地指引、發(fā)言稿……

國禮部需要與外國學(xué)生各國的小團(tuán)體組織進(jìn)行溝通聯(lián)系，在每次國禮部舉辦活動的時候可以考慮舉辦英文場（相信很多中國學(xué)生也會愿意參加英文場的）

四、市場分析

（1）外國留學(xué)生心理分析

A、來中國學(xué)習(xí)的留學(xué)生有很大一部分都只會說英文不會說中文，這無疑讓他們

在平時環(huán)境中很難與其他人交流，因為他們無法辨識哪些中國學(xué)生時可能可

以進(jìn)行英文交流的。

B、外國留學(xué)生來自世界各地平時沒有什么特定的組織會組織他們進(jìn)行娛樂活動，但作為外國學(xué)生的他們其實(shí)是有非常多的空余時間的，他們十分愿意參加類

似的英文行式的、他們能夠參與其中的活動。

C、外國人的天性普遍是更加外向自由的，他們喜歡認(rèn)識新朋友，而我們的活動

可以給他們提供機(jī)會，讓他們也可以交到中國朋友。

（2）中國學(xué)生心理分析

A、中國學(xué)生對外國人有著普遍的好奇心理，在平時路上會遇到的時候大多數(shù)人

都會不會敢和外國人搭訕，但其實(shí)中國學(xué)生是很渴望認(rèn)識外國人的。

B、外國文化與中國文化的不同，讓很多中國學(xué)生都希望能夠感受到異域風(fēng)情了

解不一樣的思維方式。

C、中國學(xué)生有很多人都希望能夠練好英語口語，畢竟已學(xué)了六年之久，會看不

會說真是太痛苦了，而與外國人進(jìn)行交流則是最快的提升方法（我自己就深

有感觸）

（3）校園市場分析

A、學(xué)校很少有組織外國人中國人交流的活動，據(jù)我所知英語街是唯一有舉辦中

外學(xué)生沙龍形式的交流活動的組織，而且會有很多人參加，但他們的活動只

針對他們的會員，很多其他學(xué)生都沒辦法參與，所以這類活動在校園內(nèi)有廣

闊的市場。

B、中國學(xué)生與外國學(xué)生之間的交流少會容易引發(fā)彼此的偏見，就類似于現(xiàn)在大

家普遍認(rèn)為學(xué)校內(nèi)的黑人學(xué)生的品行不好一樣，但事實(shí)并非如此，我們通過

提供交流機(jī)會可以增進(jìn)兩類群體之間的互相了解與友誼，這種促進(jìn)校園文化

和諧的活動一定會獲得團(tuán)委老師的支持。

第三篇：中外交流活動策劃

“Make Different a Different”

——理學(xué)院數(shù)學(xué)系團(tuán)學(xué)聯(lián)

與國際交流學(xué)院學(xué)生交流活動

一、活動背景

上海大學(xué)是一所對外開放的綜合性大學(xué)，是首批獲得國家教育部批準(zhǔn)招收留學(xué)生的高校之一。學(xué)校于1976年開始招收留學(xué)生，至今已經(jīng)有來自107個國家的12000多名留學(xué)生在上海大學(xué)學(xué)習(xí)深造。如今的上海大學(xué)，已經(jīng)全面向國際化邁進(jìn)了。前任校長錢偉長就提出學(xué)校各個院系經(jīng)常“串門”，互相交流的的辦學(xué)準(zhǔn)則，這不僅適應(yīng)國際發(fā)展潮流，并對學(xué)生視野開拓極有幫助。在我們學(xué)校，各個院系間的交流已成為家常便飯，同學(xué)們也深感交流的好處。然而，雖然每年都有大量留學(xué)生進(jìn)入我校，中國學(xué)生和國際交流生的互動甚少。

同時，作為現(xiàn)代的大學(xué)生，社會對我們的閱歷和知識面、英語能力、交際能力等各個方面的要求都越來越高，如何提高我們的綜合素質(zhì)成了一個大難題。

二、活動意義

和中外學(xué)生交流活動，宗旨在于通過與其他國家學(xué)生的交流，到雙方成為定期交流的朋友。而交流的過程不僅僅是雙方的聊天，表演節(jié)目，講述自己國家的風(fēng)俗，社會情況，還加入了團(tuán)隊合作的趣味比賽，并不是為了娛樂大眾，而是旨在讓雙方在活躍的氣氛下通過單獨(dú)表演，團(tuán)隊合作更好地表現(xiàn)自己的所長，促進(jìn)感情，形成默契，另外一定程度上提升做家務(wù)的能力。建議中國學(xué)生可以與自己不熟的同學(xué)搭檔，廣結(jié)好友。

對于活動雙方來說，都有較大的積極意義。

對于我們中國學(xué)生，首先，許多學(xué)生都要面臨著出國的機(jī)會，無論是學(xué)習(xí)還是今后工作的需要，我們能夠提前通過這些外國同學(xué)的真實(shí)介紹，開拓自己的視野，了解一下國外的生活，社會信息與文化，也對出國有著更為周密的打算；其次，通過和外國學(xué)生活動當(dāng)天互相的交流甚至建立友好關(guān)系之后私下的聯(lián)系溝通，可以在一定程度上提升我們中國學(xué)生較為薄弱的英語口語能力，這對于愛好英語的同學(xué)，準(zhǔn)備出國深造的同學(xué)以及需要考取一些口譯證書的同學(xué)都是有利的；最后也是最重要的一點(diǎn)，和舉止更為活躍，大方的外國學(xué)生相比，我們中國的學(xué)生相對靦腆，有些無法自信的站在別人面前大膽發(fā)言，有些不那么善于與人交流，特別害怕和外國人交流。這次交流的對象都是陌生的外國同學(xué)，相信可以讓我們中國學(xué)生與人交流的膽子放開，鍛煉社交能力，通過集體活分組的比賽活動也更加懂得如何快速融入一個陌生的團(tuán)體，增進(jìn)“團(tuán)結(jié)就是力量”的思想意識。同時也為希望結(jié)交但卻不敢結(jié)交外國同伴的中國學(xué)生提供一個很好的機(jī)會。這次

活動后，數(shù)學(xué)系團(tuán)學(xué)聯(lián)又增加了國際交流學(xué)院學(xué)生這一活動對象，增加今后工作的廣度。

而對于外國學(xué)生，他們一直對于和我國學(xué)生交流方面的活動很感興趣，相信這次活動能給他們一次美好的回憶。同時加強(qiáng)與外國學(xué)生的交流，可以讓國際交流生一定程度上提高中文口語能力，更好地適應(yīng)生活，深入中國文化，讓他們在中國的土地上感受到更為濃厚的友誼。

三．活動時間

第六周周末

四．活動地點(diǎn)

上海大學(xué)社區(qū)學(xué)院308,南區(qū)食堂二樓

五．主辦單位

上海大學(xué)理學(xué)院數(shù)學(xué)系團(tuán)學(xué)聯(lián)

六．參與人員

5—6名數(shù)學(xué)系實(shí)踐部成員，小于40名中國學(xué)生（09、10級及11級），小于20名外國學(xué)生，1-2名英語老師或英語口語相對較出色的同學(xué)充當(dāng)翻譯，1名拍照同學(xué)

七．活動準(zhǔn)備

1.參與者招募

中國學(xué)生：班上通知或星火飛信

外國學(xué)生：聯(lián)系國交學(xué)院負(fù)責(zé)老師，學(xué)生聯(lián)合會

2.場地:南區(qū)308,南區(qū)食堂二樓。

3.活動所需部分果蔬、一次性大餐盤、水果簽子、銘牌、餃子皮、餡（無豬肉）、氣球、彩帶及其它需要物品的采購（筷子什么的最好可以食堂提供）

參與活動的學(xué)生每人自帶愛吃的一些喜歡的水果（有條件的話可帶些各自家鄉(xiāng)的特產(chǎn)）

4.活動前對中外學(xué)生的召集

1）大致介紹活動內(nèi)容，征詢留學(xué)生的意見，可以對活動本身進(jìn)行適當(dāng)修改。通

知他們準(zhǔn)備一些打算與對方討論或打算介紹給對方的話題便于交流。給每個人編號并發(fā)一張銘牌，讓大家將名字（及昵稱、編號）寫在銘牌上，到時候佩戴在胸前。每人或每幾人準(zhǔn)備一首歌曲。

2）選出小于40名（暫定）參加活動的中國學(xué)生，大致介紹活動內(nèi)容，并通知他

們每個人需要準(zhǔn)備的東西（給外國學(xué)生一對一贈送小禮物：最好體現(xiàn)中國特色或自己心意的，自我介紹，聊天話題，基本的和外國人交流要注意的禮節(jié)等）。每人或每幾人準(zhǔn)備一首歌曲。

3）可能的話讓雙方準(zhǔn)備一點(diǎn)小節(jié)目便于當(dāng)天表演，強(qiáng)調(diào)注意事項；留下所有外國參與者的郵箱，以便活動后分享照片。

5.活動前了解參加的外國學(xué)生的國籍，宗教信仰，查閱資料，了解他們文化的忌諱。

6．南區(qū)308，食堂活動準(zhǔn)備

1）分別選定一個中國學(xué)生和外國學(xué)生（講較流利的英語）擔(dān)當(dāng)主持人，將活動內(nèi)容、游戲規(guī)則等預(yù)先告知他們，使得活動過程中兩邊學(xué)生都能明白活動環(huán)節(jié)、游戲規(guī)則等。

2）編寫雙方熟悉流程，比賽流程，游戲內(nèi)容。

3）租借場地。最重要的是與食堂方面的溝通，盡力爭取他們的支持！

4）準(zhǔn)備很多現(xiàn)場要用的音樂！

八．活動流程

1.南區(qū)308活動

*工作人員在早上8:30到場，將場地布置好（把多余椅子整齊地往后拉，其余椅子排成半圓狀,用氣球、彩帶等將場地布置一下--氣球可以在活動中用到）。

1）集合：早上10:00在南區(qū)門口集合（注意提醒雙方準(zhǔn)時到場，絕對不遲到），南區(qū)門口設(shè)置2個英語較好、大方健談的工作人員問候、整隊，10:05統(tǒng)一帶到南區(qū)308。

2）進(jìn)場：

A、工作人員排成人字形兩列站在門內(nèi)，當(dāng)隊伍到南區(qū)308時，兩人將門打開，在一個人的帶頭下喊：welcome to our party!然后一個人在他們進(jìn)來時打開噴花，表示歡迎，其他人鼓掌歡呼。開始放比較歡快的英文流行歌曲。請大家入座，要求間隔開來坐。然后工作人員分散開來各就各位，主持人宣布今天的party開始。

B、第一輪：（熟悉環(huán)節(jié)）工作人員分發(fā)銘牌以及簽字筆，并由主持人講解銘牌作用，請大家制作銘牌，同時主持人講解第一輪游戲規(guī)則（即下面的介紹環(huán)節(jié)游戲）。待大家都制作好銘牌后，開始分成3個組游戲。

介紹形式：

方案1：大家圍成圓圈坐在一起，以抽簽回答問題的形式自我介紹，具體流程：主持人提問，讓參與者依次回答問題，參與者回答問題前須先報上自己的姓名，讓活動中每個人都能自我介紹。如果回答不出或不正確，主持人公布答案，罰該參與者抽簽回答簽上的問題。主持人詢問的問題要由簡單詞匯組成，可以提問些腦筋急轉(zhuǎn)彎的問題

方案2：神槍手游戲。規(guī)則：20個人隨機(jī)坐下，每人身上

貼上用黑色簽字筆寫的銘牌（要易辨認(rèn)），然后一定要記住身邊2個同學(xué)名字，當(dāng)主持人喊一個人的名字時，他要蹲下，他身邊的兩個人相互做出向?qū)Ψ介_槍的手勢，并喊出pong!反應(yīng)慢的人輸，出列，介紹自己，并由主持人或者大家提出相應(yīng)的懲罰。（注：可以玩2或3輪集體懲罰，這樣懲罰形式更多樣。）玩3次換一下位子（這樣算一輪）。（PS:一共玩3~4輪。這樣每人就差不多可以把所有人的名字記一遍。最后結(jié)束的時候請沒有介紹過的同學(xué)自我介紹一下。)

C、分組：根據(jù)上一輪游戲熟悉情況，所有同學(xué)分成6~8個組（視實(shí)際到場人數(shù)定），每組必須兩方學(xué)生人數(shù)相當(dāng)。便于進(jìn)行接下來的環(huán)節(jié)。

D、第二輪：（才藝大比拼）預(yù)先告知同學(xué)們準(zhǔn)備一些雙方都比較熟悉的歌曲，活動中會用到。

規(guī)則：首先我們要準(zhǔn)備一些大家聽得比較多的音樂，每次派兩組同學(xué)上來進(jìn)行大比拼（一共進(jìn)行3~4輪，看組數(shù)定）。音樂響起，看那一組的同學(xué)先搶答出歌名以及歌手的名字（答錯受懲罰--臉上貼烏龜，不計分），一共5首歌，看哪一組得分多即為獲勝。輸?shù)舻囊环揭皇赘瑁⒁M員伴舞，直到獲得觀眾熱烈掌聲為止。

E.第三輪：（一起來跳舞吧！）準(zhǔn)備一些或勁爆或抒情的歌（適合跳交誼舞或其他各種舞蹈的）請外國學(xué)生和中國學(xué)生結(jié)對子，由外國學(xué)生教國外學(xué)生跳舞。（該環(huán)節(jié)可以考慮放到后面）

2.南區(qū)食堂二樓活動

1）中式比拼——包餃子大賽，速度花樣比拼。

規(guī)則：按照剛才的分組進(jìn)行。先由會包餃子的一個同學(xué)給大家示范（實(shí)在不行實(shí)踐部成員學(xué)一下），并大致教一下怎么包。然后開始比賽，每組包70只餃子，5種不同品種餡料（大概要買600個餃子皮，以防包壞的損失，多準(zhǔn)備點(diǎn)餡，當(dāng)午飯的一大部分）。看哪個組的餃子包的又好看又有效率（可以包的有創(chuàng)意一點(diǎn)，換造型，水果餡都可以），請老師評出優(yōu)勝組。獎勵一個給他們懲罰其他組組員的機(jī)會，可以是小惡搞，并拍照記錄下來。

注：1.比賽結(jié)束后請食堂阿姨幫忙加工（最好是在水果拼盤結(jié)束快的時候，以防餃子冷了不好吃），醬料什么的由工作人員事先準(zhǔn)備，筷子勺子借用食堂。（事先和食堂打個招呼，一定要說動食堂方面，并可以請阿姨當(dāng)指導(dǎo)老師、觀眾、評委，在我們娛樂學(xué)習(xí)的同時給阿姨們帶來一些樂趣。）

2.注意該環(huán)節(jié)的時間不能定在食堂人流量很大的時候，最好是在下午阿姨們忙完的時候。

2）西式比拼——水果拼盤大賽。

規(guī)則：利用現(xiàn)有的水果在規(guī)定時間內(nèi)制作水果拼盤，要求造型有新意、美觀，口味也要搭配合理。最后依舊由食堂阿姨、老師、工作人員投票評出優(yōu)勝組，獎勵一個給他們懲罰其他組組員的機(jī)會。

3）開吃，吃完后整理打掃，并對食堂阿姨表示感謝。

注：部分工作人員要將南區(qū)308打掃一下再來食堂！

3.回到南區(qū)308.1）交流。分組坐開，每組各自聊天，交流，交換聯(lián)系方式、禮物，拍照留念等。

2）（若之前不跳舞，可以把該環(huán)節(jié)放到這里）

3）拍個集體照。主持人宣布party結(jié)束。

九．注意事項

1.招募時強(qiáng)調(diào)中，外國學(xué)生需英語較流利或能用中文進(jìn)行日常交流。

2.我們的主要目的應(yīng)該設(shè)定為初步和他們進(jìn)行溝通，選擇和自己合得來的同學(xué)互相留聯(lián)系方式達(dá)到長期交流，成為朋友，不能很功利。

十．具體采購準(zhǔn)備與經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1）餃子皮600張，餃子餡若干（咨詢家長）。

2）醋、辣醬、醬油、鹽等調(diào)料（最好是能從家里帶，節(jié)省費(fèi)用，若無，則買小包裝的）；

3）10個一次性的非常大的盤子（水果拼盤用），牙簽2包。（水果拼盤用）

4）各種水果蔬菜：生菜，番茄，色拉，其他水果等（可以請每個人自帶一些必要的水果——可以統(tǒng)一也可以不統(tǒng)一，但是之前不能告訴他們水果的用處）。然后我們自己準(zhǔn)備一些。

5）飲料。

6）銘牌，簽字筆。

食材+餐具總計600元左右（具體價格有待去菜場超時考察）

十一．活動后續(xù)工作

1.請拍照&視頻的宣傳部成員上傳照片&視頻，并發(fā)給外國學(xué)生。

2.指定同學(xué)負(fù)責(zé)新聞稿。

3.3.為日后交流考慮。

第四篇：專業(yè)交流活動策劃

“我的大學(xué)，我做主”

----專業(yè)交流

【活動籌備時間安排】

1、十二月初通知學(xué)習(xí)部人員參加2013級學(xué)生專業(yè)交流活動。

2、十二月第二周之前完成初步參賽人員數(shù)。

【開幕詞】

一、【交流會主題】

“了解我們身邊的信息化時代”

二、【交流活動的意義】

1、了解各專業(yè)優(yōu)勢、劣勢

2、熟悉各專業(yè)未來的工作走向

三、【參賽要求】

（1）2013年12月12日前，參賽者需報名參加此活動

（2）材料要求：

i.根據(jù)參賽者各自對自己專業(yè)所學(xué)內(nèi)容的掌握程度，總結(jié)

一些具有針對性、代表性的典型事例或內(nèi)容，與大家分享；

ii.分享一些自己或已了解到的好的學(xué)習(xí)方法；

（3）活動形式：

每人10-15分鐘對自己專業(yè)以及所學(xué)知識方面的介紹

四、【活動地點(diǎn)和時間】 地點(diǎn)：102教室或報告廳、1號教學(xué)樓門前。

時間：2013年12月中下旬

五、【準(zhǔn)備工作】

A 前期準(zhǔn)備

1．制作宣傳板報

2.參與人員的報名

3.組織者也需做一些材料準(zhǔn)備或是經(jīng)驗方法之類的東西

B 場地準(zhǔn)備

據(jù)報名人數(shù)定 102教室或報告廳

六、【活動流程 】

1.檢查準(zhǔn)備工作就緒

2.主持人致開幕詞

3.活動進(jìn)行

（1）參賽人員對自己專業(yè)知識的介紹

活動主要告訴大家：你有蘋果我有梨，交換之后我吃到了梨和蘋果---------這就是交流的力量(2)現(xiàn)場記錄

攝影組做好照片記錄；記錄組做好文字記錄；兩組協(xié)同出報導(dǎo)。

(3)宣布活動結(jié)束（工作人員留下）

1.清場

2.活動宣傳報道及總結(jié)

【參與人員】 主辦方：學(xué)生會學(xué)習(xí)部

選手范圍：電信工程學(xué)院全體學(xué)生

【參賽須知】

1、參賽者請在12月12日晚8點(diǎn)前報名

2、逾期報名者晚自習(xí)不予劃假

第五篇：物資設(shè)備管理策劃

物資設(shè)備管理策劃

依據(jù)集團(tuán)公司《項目管理認(rèn)證》和有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合公司《項目管理手冊》物資設(shè)備管理相關(guān)規(guī)定和南寧地鐵工程實(shí)際，策劃如下：

一、策劃目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)：施工物資滿足設(shè)計、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求，合格率100%。

2、成本目標(biāo)：以項目成本計劃中的材料單價和數(shù)量為目標(biāo)，做到可控。

3、進(jìn)度目標(biāo)：合理提報物資需用計劃，保障供應(yīng)100%。

4、環(huán)境目標(biāo)：固體廢棄物分類收集、處理、達(dá)標(biāo)率100%。環(huán)保符合南寧市環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

5、職業(yè)健康安全目標(biāo)：消滅物資運(yùn)輸儲存過程中責(zé)任員工死亡事故。

二、管理體系及人員配備

1、管理體系，成立合格供方評定、物資設(shè)備采購及租賃招標(biāo)、合同評審、廢舊物資處理等領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、人員配備

項目部物資設(shè)備部至少有4人。部長1人，全面管理部門各項工作，負(fù)責(zé)物資采購和現(xiàn)場管理；材料員1人，負(fù)責(zé)倉庫管理、統(tǒng)計核算；設(shè)備管理員1人，負(fù)責(zé)自有、租賃和協(xié)作隊伍的設(shè)備管理和設(shè)備內(nèi)業(yè)資料；電工1人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電的布設(shè)、用電安全管理。各作業(yè)隊設(shè)材料員、看守工。

三、項目部物設(shè)部職責(zé)權(quán)限

1、依據(jù)顧客物資管理規(guī)章制度、公司相關(guān)文件及項目物資管理策劃交底，結(jié)合項目實(shí)際，制定項目部物資管理實(shí)施細(xì)則。

2、編制項目物資采購供應(yīng)（申請）計劃，報公司物資設(shè)備部審批后，組織招標(biāo)競標(biāo)，經(jīng)委托簽訂有關(guān)合同。

3、掌握項目所需物資資源、價格等信息，在計劃、采購、收發(fā)計量、消耗控制管理等方面實(shí)施有效控制。

4、建立健全物資管理基礎(chǔ)臺帳，按時匯總、分析、上報各類物資統(tǒng)計報表。

5、建立單項（單位）工程材料計劃消耗數(shù)量和價差臺帳，對部分物資實(shí)際消耗數(shù)量與計劃數(shù)量進(jìn)行限量監(jiān)控，接近計劃數(shù)量上線時向作業(yè)隊發(fā)出限量預(yù)警。

6、負(fù)責(zé)項目所需周轉(zhuǎn)材料（小型機(jī)具）、低值易耗品的業(yè)務(wù)管理。優(yōu)先選用機(jī)械設(shè)備中心加工周轉(zhuǎn)材料。

7、項目完工后，做好周轉(zhuǎn)材料（小型機(jī)具）、低值易耗品、剩余物資的調(diào)撥處理以及總結(jié)工作。

8、對項目部提出的有關(guān)材料、機(jī)具的咨詢及時作出回應(yīng)。

9、有提高項目部材料管理人員業(yè)務(wù)知識的責(zé)任，負(fù)責(zé)對材料管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)。

四、主要材料供應(yīng)策劃

1、招標(biāo)采購初步設(shè)想

（1）主要材料采取招標(biāo)采購。采購前項目部需對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，經(jīng)審查合格，納入項目部《合格供方名冊》后方可進(jìn)行采購。具體實(shí)施時成立以項目經(jīng)理任組長，相關(guān)部門和人員任成員的招標(biāo)小組，以招標(biāo)形式選擇供應(yīng)商。由項目部總工程師組織技術(shù)人員對本標(biāo)段所需的材料設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計，計合部、工程部、試驗室、財務(wù)室、物設(shè)部等相關(guān)部門擬定招標(biāo)計劃。

（2）一般材料在工程施工之初，由項目部調(diào)查料源，考察材料合格供方的生產(chǎn)能力、規(guī)格品種和質(zhì)量的履約程度、價格和運(yùn)輸條件，提出材料的規(guī)格品種、數(shù)量、供貨時間以及質(zhì)量要求，制定最高限價。

（3）所有采購的材料、設(shè)備均需滿足設(shè)計和規(guī)范要求，并提供產(chǎn)品合格證及檢驗報告。按照南寧市及甲方有關(guān)規(guī)定，對入庫物資進(jìn)行數(shù)量驗證、外觀質(zhì)量及規(guī)格的檢驗、隨行文件（合格證、檢驗報告等）的驗證。嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)，對不符合要求的材料和設(shè)備堅決不允許進(jìn)場。

2、主要材料供應(yīng)計劃及組織方案（1）供應(yīng)計劃

工地料庫容量需滿足施工高峰期供應(yīng)需要量。進(jìn)場（入庫）物資分類存放，上蓋下墊，堆碼整齊，標(biāo)識清楚，衛(wèi)生干凈，達(dá)到南寧市及業(yè)主的規(guī)定要求。

由工程技術(shù)部按進(jìn)度提前1個月交物資設(shè)備部，確保材料充足，滿足日常施工需要。根據(jù)施工安排及進(jìn)度計劃，工程材料采取提前組織，分批進(jìn)場。為做到既滿足施工進(jìn)度需要，現(xiàn)場又不長期積壓，由工程技術(shù)部按會審后的圖紙準(zhǔn)確計算材料數(shù)量，及時編制月、季度供應(yīng)進(jìn)度計劃和資金使用計劃，物資部門及早擇優(yōu)選擇料源、構(gòu)建生產(chǎn)廠家，及時加工制作，按實(shí)際進(jìn)度需要組織進(jìn)場。

（2）供應(yīng)組織

①根據(jù)施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度制定詳盡的季度、月度用料計劃，對鋼材、混凝土等需要量大及新材料、緊缺材料提前備料，必要時派專職人員進(jìn)駐料源組織供應(yīng)。

②商品混凝土由生產(chǎn)商送達(dá)工地。

③工地料庫設(shè)置材料儲備場地和儲存?zhèn)}庫，庫房設(shè)計滿足水泥儲存周轉(zhuǎn)量不少于1個月的要求，以保證在施工高峰期及特殊情況下的物資供應(yīng)。

④材料的運(yùn)輸由單位和社會車輛共同組織運(yùn)輸，與社會運(yùn)輸單位簽訂長期穩(wěn)定合作協(xié)議。

⑤對自購材料，項目部對當(dāng)?shù)匚镔Y市場及物資資源進(jìn)行全面調(diào)查，選擇有較強(qiáng)供應(yīng)能力且所供物資質(zhì)量符合要求的供應(yīng)商進(jìn)行物資供應(yīng)。（3）物資供應(yīng)保障措施 專職物質(zhì)管理機(jī)構(gòu)

項目部物資設(shè)備部準(zhǔn)備好開展物資業(yè)務(wù)工作所需的各種憑證、臺賬、報表和業(yè)務(wù)資料的表式，各負(fù)其責(zé)的做好材料的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。

本工程鋼材使用數(shù)量大、使用不集中，月、季度耗用量不均衡、現(xiàn)場備料地有限等情況，需配備得力材料人員周密組織好材料及構(gòu)件的采購、加工、儲存及供應(yīng)。

按采購計劃，招標(biāo)選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期。堅持一個“早”字，即“早準(zhǔn)備、早上場、早施工”。開工前，認(rèn)真搞好施工調(diào)查，積極和發(fā)包人溝通，確定施工材料供應(yīng)商，并備足施工需要的材料，避免因材料供應(yīng)不及時而造成的停工待料。

材料采購計劃具有超前性，按業(yè)主和監(jiān)理復(fù)批的滿足進(jìn)度要求的交貨計劃提前安排材料的采購、進(jìn)場，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購的種類、型號出現(xiàn)錯誤或采購的時間不對，避免出現(xiàn)采購不及時或庫存時間過長等現(xiàn)象。

3、主要材料的檢驗、運(yùn)輸

建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗及驗收制度，加強(qiáng)物資儲存及保管在質(zhì)量、數(shù)量和時間上保障供應(yīng)。工程所需的所有物資、構(gòu)配件進(jìn)過嚴(yán)格的質(zhì)量經(jīng)驗驗收合格后方可進(jìn)場。由實(shí)驗、工程部、物資、監(jiān)理四方派人現(xiàn)場驗收，對不合格的產(chǎn)品堅決拒收；對進(jìn)場物資、構(gòu)配件分類別、批號進(jìn)行取樣實(shí)驗，對檢驗不合格的予以標(biāo)識并清退出場。

按照《生產(chǎn)服務(wù)過程控制程序》，管庫員對入庫物資數(shù)量進(jìn)行驗證、外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗、隨行文件的檢驗。嚴(yán)把驗收質(zhì)量關(guān)，對不合要求的材料堅決不接收。

材料運(yùn)輸時，根據(jù)所需物資的批量及使用性質(zhì)，合理配車、及時運(yùn)送，做到裝車?yán)喂虉詫?shí)，標(biāo)識確切醒目，運(yùn)單與實(shí)物相符，安全可靠，符合各類物資運(yùn)送要求，做好物料運(yùn)送工作。

4、主要料的倉儲管理

按照環(huán)境保護(hù)要求和北京書及業(yè)主有關(guān)規(guī)定，籌建足以保證連續(xù)施工用料、的物資倉庫，同時合理規(guī)劃料場，配齊倉庫附屬裝置（包括照明、消防等設(shè)施），配備檢測設(shè)備和工具，為倉儲作業(yè)創(chuàng)造條件。

對入庫物資嚴(yán)格進(jìn)行數(shù)量驗證、外觀質(zhì)量及規(guī)格檢驗、隨行技術(shù)證件的驗證，做好點(diǎn)驗記錄，整理保存好隨行技術(shù)證件，保證其可溯性。

水泥存放應(yīng)符合下列規(guī)定：

?袋裝水泥按廠家、品種、批號、標(biāo)號堆垛，底層離開地面30CM，堆高不超過10包，離墻保持20-30cm空隙。

?散裝水泥應(yīng)存儲于密封良好，能確保上進(jìn)下出得罐體中。夏季高溫施工時，應(yīng)在罐體設(shè)置降溫措施。

骨料存放應(yīng)符合下列規(guī)定：

?用于正式工程的沙石料應(yīng)分不同粒徑、不同品種分倉存放。不得混堆或分叉堆放，分料倉應(yīng)砌筑墻體隔開，并采用水泥砂漿抹面，倉內(nèi)地面設(shè)坡度，不得積水。?沙石料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行材料的質(zhì)量檢驗狀態(tài)標(biāo)識，標(biāo)識包括材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)料時間、檢驗狀態(tài)、實(shí)驗報告號、檢驗批次等。

?石料存放場骨料清洗區(qū)應(yīng)設(shè)置單向流水坡；上料通道應(yīng)結(jié)合拌合站配料機(jī)設(shè)備參數(shù)進(jìn)行平面和坡度設(shè)置。金屬材料存放應(yīng)符合下列規(guī)定：

?線材存放時應(yīng)上蓋下墊，平放堆垛，注意標(biāo)牌的保管，避免混淆。鋼筋根據(jù)進(jìn)場、加工和使用的先后順序，按型號、直徑、用途分門別類墊放。

?型材存放時應(yīng)下墊墊木上覆防水遮蓋物，平行分層堆碼，統(tǒng)一放置，并且一端墊木略高。

?堆放鋼板及鋼桿件時，其高度不得超過1m。

周轉(zhuǎn)材料存放符合下列規(guī)定：

?周轉(zhuǎn)料的存放應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng)，碼放整齊。

?大模板存放時，應(yīng)有可靠的防傾倒措施，不得靠在其他模板上和物件上。

庫存物資的放出執(zhí)行先進(jìn)先發(fā)、后勁后發(fā)的原則，合理輪換，加快周轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢查、三核對”制度，保證發(fā)料無錯，記賬無誤，不漏附技術(shù)證件。

主要材料的現(xiàn)場管理

在任務(wù)量比較大的施工現(xiàn)場建立臨時的儲備庫房。作業(yè)過程中不污染環(huán)境，不能隨地丟棄，做到工完料清。

嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。做到物資進(jìn)場各種質(zhì)量記錄齊全，保存完整，以實(shí)現(xiàn)其可追溯性。

嚴(yán)格控制成本，實(shí)行定額管理，限額發(fā)料，全面推行成本核算，堅決克服物資超耗現(xiàn)象。

節(jié)約能源，控制油，水、電的消耗，積極推行“四新”，即新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高能源的利用率，減少環(huán)境污染，全力保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案

項目部成立物資供應(yīng)應(yīng)急處理小組，建立物資供應(yīng)預(yù)警機(jī)制，及時準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場施工物資需求量，做好主要物資材料儲備。

及時做好材料供應(yīng)計劃，保證材料供應(yīng)的提前性，并留有足夠的富余量。仔細(xì)調(diào)查周邊地區(qū)的材料供應(yīng)點(diǎn)、供貨商，有一個材料供應(yīng)點(diǎn)和供貨商因質(zhì)量、產(chǎn)量等客觀因素不能夠供應(yīng)材料或供應(yīng)不足時，及時更換材料供應(yīng)點(diǎn)和供貨商。

加大物資供應(yīng)設(shè)備。特別是鋼材、砂石料等，在施工現(xiàn)場搭建足夠容量的庫房。要求庫房內(nèi)庫存10天以上施工生產(chǎn)所需的物資。在地面將出現(xiàn)緊缺的情況下（農(nóng)忙季節(jié)）加大材料儲存，以滿足施工需要。確保材料的進(jìn)場道路暢通無阻，并在現(xiàn)場設(shè)立工地料庫，以防雨季材料進(jìn)場困難時對施工造成的影響；確保材料供應(yīng)的運(yùn)輸機(jī)械正常，并留有備用運(yùn)輸方式，保證材料的運(yùn)輸暢通。

提前做好節(jié)假日期間的材料采購，并做好充足的準(zhǔn)備，材料庫存量應(yīng)滿足節(jié)假日施工的工作需求。加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的聯(lián)系，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在特殊情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。

六、材料質(zhì)量控制措施

落實(shí)各種工程物資的供應(yīng)渠道，選擇履約信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)的材料及產(chǎn)品，并與供應(yīng)商簽訂合同，按規(guī)范規(guī)定要求對材料及產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗收，拒絕接受不符合要求的物資。

從原材料的采購到各工序中材料的使用，直到竣工驗收，實(shí)行全工程管理，進(jìn)行追溯標(biāo)識。工程材料進(jìn)場前，對材料質(zhì)量驗收進(jìn)行嚴(yán)格的控制，堅持“六不”原則，即“不驗貨不進(jìn)場、質(zhì)量不合格不進(jìn)貨、不符合型號不進(jìn)貨".原材料進(jìn)場后，對原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書等進(jìn)行驗收檢查，對于不合格材料按照有關(guān)規(guī)定清除出場。同時登記“不合格物資處置臺帳”。

對于進(jìn)場后的原材料，總體上按防水、防潮、防塵等進(jìn)行整齊堆碼和規(guī)范標(biāo)識，尤其是對水泥。

七、成本控制措施

在施工企業(yè)中，材料費(fèi)約占總成本的55%~70%是整個費(fèi)用的主體，其中材料采購是施工企業(yè)成本控制的核心部分，它直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，采購成本控制的水平已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重要內(nèi)容。因此在采購上降低采購成本是控制總成本的重要措施。

加強(qiáng)施工管理，減少材料浪費(fèi)。主要措施有；

1、提高施工水平，加強(qiáng)質(zhì)量意識，按施工規(guī)范及規(guī)程施工，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故，引起返工。

2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，在施工現(xiàn)場要有切實(shí)可行的保衛(wèi)防盜工作，各施工點(diǎn)施工完畢后，小型機(jī)具及材料應(yīng)及時退料入庫。

3、開展文明施工，做到班組操作落手清。施工現(xiàn)場臟、亂、差，必然導(dǎo)致浪費(fèi)建筑材料。做好文明施工和班組操作落手清，材料堆放合理，成條成垛，散落沙漿，混凝土斷磚做到隨用隨清。這樣一方面節(jié)約材料，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面也有利于施工現(xiàn)場面貌的改觀，便利于安全施工。

4、實(shí)行限額供料制度，加強(qiáng)現(xiàn)場材料消耗管理

材料消耗定額是材料消耗的標(biāo)準(zhǔn)，也是考核材料節(jié)超的標(biāo)準(zhǔn)。節(jié)約將意味著利潤的增加，超耗將意味著利潤的減少。

每項工程開工前經(jīng)過對現(xiàn)場的周密勘察，項目部應(yīng)結(jié)合工程的特點(diǎn)，制訂出合理的施工方案，在這基礎(chǔ)上計算出主要物資消耗量，稱為“限額”消耗量。物資部門要堅持按“限額”消耗量實(shí)行“限額”領(lǐng)料制度，并填制限額供料卡片，并注明工程的名稱，數(shù)量。各班組只能在規(guī)定的內(nèi)分期分批領(lǐng)用，如果超過了限額供料，因及時分析原因，制訂對策及時采取措施。鼓勵推廣使用降低材料消耗的各種新技術(shù)，制訂獎罰制度，調(diào)動各方面的積極性，實(shí)現(xiàn)降低材料消耗，增加效益的目的。

5、制定合理的回收利用制度，開展修舊利費(fèi)工作。建筑施工過程中，可以回收利用的料較多，不僅是落地的砂漿，磚塊等材料在操作中應(yīng)及時予以收集利用，而且綁扎手腳架的馬鐵扣件在施工中也存在著很嚴(yán)重的浪費(fèi)，此物也要加強(qiáng)管理。另外修舊利廢的項目更多，如；水暖電器，勞保用品，工具等均可以開展修舊利廢工作。總之，要注意發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，制定合理的回收利用制度和獎罰辦法，就可以促進(jìn)這項工作持久，深入的展開。

6、加強(qiáng)材料周轉(zhuǎn)，節(jié)約材料資金

縮短周轉(zhuǎn)料周轉(zhuǎn)時間，就等于節(jié)約了材料和資金。加速材料周轉(zhuǎn)的途徑有：（1）計劃準(zhǔn)確.及時，材料儲備力求不超過儲備定額，材料要按施工進(jìn)度適時保質(zhì).保量的進(jìn)場，作到工完料完。

（2）周轉(zhuǎn)材料必須按照工程進(jìn)度及時安裝，及時拆除并迅速轉(zhuǎn)移（3）減少料具流通的中間環(huán)節(jié)，簡化手續(xù)和層次，同時選擇合理的運(yùn)輸方式。

7、每月召開工程成本分析會，著重分析一個月來工程材料的使用情況。組織材料采購員.倉庫保管員.預(yù)算員.計劃員.財務(wù)人員.施工人員等人員參加，充分分析現(xiàn)場已完的工程材料用量或出庫量，核實(shí)項目部出庫量及庫存量與材料供應(yīng)部門的采購量是否相符，并檢查材料出入庫手續(xù)及原始記錄是否完備。有無少用多報弄虛作假行為，經(jīng)考核測算，得出當(dāng)月材料的節(jié)約量，并從中提取一定比例的獎金獎勵給有功的人員。

抓好材料的結(jié)算工作，首先要完善材料管理過程中的原始記錄.原始憑證，諸如采購申請計劃單，材料發(fā)票，現(xiàn)場計量簽收單，現(xiàn)場入庫驗收單，材料領(lǐng)用單，過磅單，材料出廠計量憑證等，其次把經(jīng)有關(guān)人員及主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽認(rèn)后的原始憑證作為材料結(jié)算的依據(jù)，并依據(jù)此計算出材料的用量及付款額。

八、基礎(chǔ)工作

1、堅持月末盤點(diǎn)制度。庫存盤點(diǎn)不僅包括庫房及料場的原材料庫存，還包括各工號、各工序所形成的中間庫存，如原材料、在制品、半成品庫存。盤點(diǎn)數(shù)量必須準(zhǔn)確、全面真實(shí)。

2、周轉(zhuǎn)材料租用或采購加工優(yōu)先選用集團(tuán)公司內(nèi)部單位加工制作。

3、要有專職或兼職業(yè)務(wù)人員管理內(nèi)業(yè)資料，做到所有業(yè)務(wù)均有記錄，并能在有效時間內(nèi)全面填寫，簽寫齊全，按時序分類歸檔。

包括市場調(diào)查情況記錄，攻防預(yù)審表，供方評價表，采購合同，驗收記錄，供方聯(lián)系資料，不合格產(chǎn)品處置資料，資料的合格證明、質(zhì)檢資料，與財務(wù)部門月或季的對賬資料，材料的預(yù)算單價，材料預(yù)算數(shù)量，非標(biāo)產(chǎn)品的圖紙及技術(shù)要求等；

業(yè)務(wù)憑證：包括項目物資需用、申請、采購計劃，收，發(fā)料、盤點(diǎn)記錄，材料對賬等；

核算統(tǒng)計：包括計劃收發(fā)臺賬，分工物資計劃消耗臺賬，原材料管理臺賬，材料成本分析報告（消耗成本、采購成本、運(yùn)輸費(fèi)用分析，存在問題，采取的措施及建議)其他資料：包括檢查、反饋和整改記錄，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。

九、機(jī)械設(shè)備管理策劃

1、項目部機(jī)械設(shè)備配置工作的要求

（1）項目部進(jìn)場后，由技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計或施工方案，提出設(shè)備配置方案，設(shè)備管理部門根據(jù)技術(shù)部門提供的項目進(jìn)展計劃，分批次制定設(shè)備使用需求計劃，每季度上報公司物資設(shè)備部。要求包含設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)場時間、使用期限等。所需設(shè)備應(yīng)有一定的準(zhǔn)備時間，尤其是市場保有量小得大型專用設(shè)備應(yīng)盡量早考慮，多調(diào)查，做到統(tǒng)籌兼?zhèn)洌浞掷茫诒ＷC使用的前提下，以降低機(jī)械費(fèi)用。（2）調(diào)查施工當(dāng)?shù)嘏c項目部有關(guān)的裝載機(jī)、挖掘機(jī)、自卸車、汽車吊等大型設(shè)備的保有量和市場租賃價格情況，建立好本項目的設(shè)備租憑網(wǎng)絡(luò)。

（3）公司對機(jī)械設(shè)備使用申請批準(zhǔn)后，按照公司機(jī)械租賃管理辦法的規(guī)定，對公司范圍內(nèi)不能憑調(diào)或者成本經(jīng)濟(jì)的設(shè)備，經(jīng)公司物資設(shè)備批準(zhǔn)后，可以由項目部通過社會租憑來解決。

（4）凡通過社會租憑的設(shè)備，必須嚴(yán)格按照《機(jī)械設(shè)備控制程序》按照的要求盡享供方評價，評價記錄完整清楚。

（5）對首次進(jìn)場的設(shè)備管理人員等進(jìn)行安全技術(shù)狀態(tài)鑒定，并認(rèn)真填寫設(shè)備進(jìn)出場鑒定記錄。應(yīng)嚴(yán)格檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置的有效性和可靠性。對于國家規(guī)定的特種設(shè)備和操作人員的操作證書必須檢查合格。

（6）對公司或項目部購新設(shè)備，到工地后做好設(shè)備前期的管理，健全設(shè)備的技術(shù)檔案及各類臺賬。由項目部物設(shè)部工程部、安質(zhì)部、財務(wù)部參與組成驗收小組，對設(shè)備物資進(jìn)行定期檢查。

(7)對成槽機(jī)、履帶吊等大型或特種設(shè)備應(yīng)制訂專門的拆卸、運(yùn)輸、安裝方案，并專門制訂設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。在使用中注意設(shè)備的計量、安全檢驗期是否有效，嚴(yán)禁使用超過檢驗期的設(shè)備。

（8）外協(xié)隊伍自帶設(shè)備進(jìn)場驗收時，應(yīng)嚴(yán)格檢查其設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全防護(hù)裝置是否齊全有效。對于對外協(xié)隊伍合同中沒有提到機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任的，應(yīng)再次簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任。對于設(shè)備狀況、數(shù)量、規(guī)格型號不符合要求的，禁止進(jìn)場。

（9）每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，總結(jié)當(dāng)月機(jī)械費(fèi)用發(fā)生情況，包括機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)、燃料、機(jī)手工資、維修保養(yǎng)費(fèi)等情況。項目部設(shè)備管理人員應(yīng)對機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行分析，并對所租賃設(shè)備進(jìn)行使用評價，對于機(jī)況差、出勤率低、服務(wù)差的設(shè)備應(yīng)及時清理出場。設(shè)備使用結(jié)束后，應(yīng)及時結(jié)算、退場，以降低機(jī)械使用費(fèi)。

（10）對公司自有設(shè)備使用完畢后，項目部應(yīng)組織對其進(jìn)行修復(fù)、保養(yǎng)，然后由公司物設(shè)部、設(shè)備中心組織驗收，對驗收合格后的設(shè)備辦理停租手續(xù)，恢復(fù)費(fèi)用由項目部負(fù)責(zé)。項目部與公司或設(shè)備中心結(jié)清所有租費(fèi)后，設(shè)備租賃合同終止。

2、針對本項目的設(shè)備配置建議：

（1）對自由設(shè)備和租賃設(shè)備做好備件、備品的購置和儲存，關(guān)鍵部位、修理困難、維修精度要求高的部件，應(yīng)購置總成部件備用。

（2）設(shè)備進(jìn)場后，做好設(shè)備的換季保養(yǎng)，備足各種潤滑材料和油液。

（3）開工后對公司范圍內(nèi)的狀況良好的閑置設(shè)備優(yōu)先調(diào)往該工地，降低維修成本和頻率，保證施工進(jìn)度。

（4）土石方機(jī)械。本工程對公司調(diào)劑不夠的土石方機(jī)械建議采取就近租賃和勞務(wù)隊自帶的方式來滿足。

（5）對駐地和施工現(xiàn)場配備發(fā)電機(jī)備用。

（6）樁基礎(chǔ)及其它設(shè)備。這些設(shè)備主要考慮施工專業(yè)化分包，勞務(wù)隊伍自帶。

施工設(shè)備在不同的施工部位與施工階段對設(shè)備的要求不同，因此，具體設(shè)備的配置要與施工實(shí)際需要相結(jié)合，靠合理的施工組織來降低設(shè)備的使用成本，靠超前、周密的設(shè)備使用計劃為設(shè)備的配置爭取更多、更經(jīng)濟(jì)的配置方案，靠科學(xué)、嚴(yán)密的現(xiàn)場管理來降低機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用。

南寧地鐵項目部物設(shè)部 2011年8月20日