第一篇：2011年黨組開展六比六創(chuàng)實(shí)施方案

為了推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大機(jī)關(guān)干部作風(fēng)集中整頓活動和“提高行政效能、狠抓工作落實(shí)”年活動成果，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升機(jī)關(guān)干部素質(zhì)，市政府辦公廳黨組決定，在機(jī)關(guān)內(nèi)部深入開展“六比六創(chuàng)”活動，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市“三五”工作總要求和“提高行政效能、狠抓工作落實(shí)”年活動要求，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為著力點(diǎn)，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織和黨員素能建設(shè)為切入點(diǎn)，以“六比六創(chuàng)”為載體，不斷增強(qiáng)黨員干部的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的創(chuàng)先爭優(yōu)表率作用，全面提升市政府辦公廳干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)行政效能的大提高。

二、活動內(nèi)容和目標(biāo)要求

比學(xué)習(xí)效果，創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，通過深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會并忠誠踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定理想信念，對黨忠誠，牢記黨的宗旨。要抓好《黨章》和社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)和執(zhí)政水平。要抓好業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高解決問題、服務(wù)全局的能力和本領(lǐng)。要樹立和弘揚(yáng)終身學(xué)習(xí)的理念，在學(xué)習(xí)中解放思想，在解放思想中改革創(chuàng)新，在改革創(chuàng)新中提升行政效能和服務(wù)水平。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，向書本學(xué)、向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在干中學(xué)，在學(xué)中干，真正做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，努力豐富自己的知識面和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要講求學(xué)習(xí)效果，在學(xué)習(xí)中要做到“四有”，即有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)筆記、有體會文章、有調(diào)研報(bào)告，堅(jiān)持學(xué)以致用，學(xué)用相長，真正把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力，運(yùn)用到實(shí)際工作中。

比苦干敬業(yè)，創(chuàng)責(zé)任型機(jī)關(guān)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)辦公廳吃苦www.tmdps.cn奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，不計(jì)名利，不圖享受，認(rèn)認(rèn)真真辦好每一件事，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好每一項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行“落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求不過夜，服務(wù)基層群眾零距離”的要求。堅(jiān)決摒棄工作不實(shí)、不快、不到位的現(xiàn)象，嚴(yán)禁工作中出現(xiàn)李平社市長指出的“十二種”不落實(shí)現(xiàn)象。每位同志都要根據(jù)各自的工作職責(zé)和任務(wù)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀，負(fù)責(zé)任是第一要務(wù)，能吃苦是基本要求。

比行政高效，創(chuàng)活力型機(jī)關(guān)。要進(jìn)一步增強(qiáng)效率、效果、效應(yīng)意識，始終保持積極向上、進(jìn)取創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，與兄弟地市機(jī)關(guān)作對比，努力在制度建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、行政效能、機(jī)關(guān)形象等各個(gè)方面創(chuàng)一流；與市直其他部門作對比，努力在爭做“五個(gè)表率”、推動工作落實(shí)方面起帶頭；在機(jī)關(guān)內(nèi)部科室之間作對比，努力在服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作效率、落實(shí)效果等方面爭先進(jìn)。

比清正廉政，創(chuàng)廉潔型機(jī)關(guān)。廉潔從政要作為必修課常銘于心，廉政教育要作為基礎(chǔ)課常抓不懈。堅(jiān)持開展“我在領(lǐng)導(dǎo)身邊，我要干凈清白”的主題教育。在工作上不以權(quán)謀私，在生活上不搞特殊，嚴(yán)格執(zhí)行黨政干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行辦公廳廉潔從政有關(guān)制度，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和品格做好服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的工作。要帶頭講實(shí)話、辦實(shí)事，不虛報(bào)浮夸，不弄虛作假，不搞形式主義。要過好名利關(guān)，經(jīng)得起各種誘惑，耐得住清貧，守得了寂寞，心平氣正廉潔奉公。

比文明行政，創(chuàng)文明型機(jī)關(guān)。辦公廳作為對外的窗口，要從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微處入手，養(yǎng)成良好習(xí)慣，從接打電話、參加會議、引薦客人、衣著言談等各個(gè)方面都要注重禮儀，做有心人，做文明人，以文明的語言，文明的行為展示辦公廳良好形象。在同部門、群眾打交道的時(shí)候，要謙和待人，熱情禮貌，不張揚(yáng)，不詐唬，自覺維護(hù)辦公廳整體形象。

比幫帶作用，創(chuàng)團(tuán)結(jié)型機(jī)關(guān)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)辦公廳傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，科級以上干部要從工作、學(xué)習(xí)、生活上對普通干部和職工進(jìn)行結(jié)對幫帶，要制定幫帶方案，確定幫帶名單，明確幫帶目標(biāo)，通過結(jié)對幫帶活動進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部的和諧與團(tuán)結(jié)，形成濃厚的合作氛圍，人人以大局為重，珍視合作，努力合作，做團(tuán)結(jié)合作的模范。

三、實(shí)施步驟

（一）動員部署階段（2011年6月底）

組織召開機(jī)關(guān)全體干部職工大會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，營造氛圍。研究制定活動實(shí)施方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)組，明確創(chuàng)建任務(wù)和要求，啟動“六比六創(chuàng)”活動。

（二）組織實(shí)施階段（2011年7月—2011年5月）

按照“六比六創(chuàng)”活動內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)，全力組織實(shí)施，使整個(gè)創(chuàng)建活動見到明顯成效。

1、自查自比。對照創(chuàng)建“六型”機(jī)關(guān)的目標(biāo)要求，通過干部自查和科室自查，尋找自身的差距與不足，以“開展六比六創(chuàng)我該怎么辦”為內(nèi)容，寫出自查報(bào)告，由活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室進(jìn)行匯總梳理，反饋給本人和科室。在活動過程中，要用工作落實(shí)的效果檢驗(yàn)活動開展的成效，做到邊學(xué)邊改，邊查邊改。

2、互查互比。機(jī)關(guān)黨員干部之間要通過召開民主生活會等方式進(jìn)行互查互比，發(fā)現(xiàn)不足，尋找差距，進(jìn)一步完善自我，提高自我。

4、群眾評比。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要對各環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查，廣泛征求各方意見，對創(chuàng)建活動做出及時(shí)評判和反饋，并通過群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評和考核評比的方式，對辦公廳“六比六創(chuàng)”活動作出總體評價(jià)。

（三）總結(jié)提高階段（2011年6月至7月）

在建黨90周年之際，機(jī)關(guān)黨員干部要進(jìn)行全面總結(jié)，寫出活動總結(jié)報(bào)告。適時(shí)召開創(chuàng)建總結(jié)大會，分析存在的問題，提出解決的辦法，進(jìn)一步完善活動內(nèi)容，建立長效機(jī)制，對活動中有突出成效的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，把創(chuàng)建活動引向深入。

四、組織保障

為強(qiáng)化“六比六創(chuàng)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，辦公廳黨組成立活動領(lǐng)導(dǎo)組，由郭寶厚秘書長任組長，由副秘書長、機(jī)關(guān)黨委副書記任副組長，辦公廳內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和辦公廳各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施、督促檢查和考核指導(dǎo)工作，辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委。各科室要提高認(rèn)識，將思想統(tǒng)一到“六比六創(chuàng)”活動的要求上來，認(rèn)真抓好創(chuàng)建活動，切實(shí)做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、任務(wù)落實(shí)到位。

第二篇：開展六比六賽勞動競賽實(shí)施方案

文章標(biāo)題：開展六比六賽勞動競賽實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理局五屆六次職代會暨“市場拓展年”大會精神，認(rèn)真落實(shí)公司二屆四次職代會精神，深入開展“學(xué)綱要、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場拓展年做貢獻(xiàn)”活動，搞好“六比六賽”勞動競賽，努力完成我站生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，以優(yōu)

異成績向“七一”黨的生日獻(xiàn)禮。

二、動競賽主要內(nèi)容

1、比施工質(zhì)量，賽精品工程。我站共養(yǎng)護(hù)里程136.6km，標(biāo)準(zhǔn)化路段21.2km，在維護(hù)翻漿、處理翻漿，修筑路肩，圓坑方補(bǔ)方面，堅(jiān)決按照公司工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，每干1km標(biāo)準(zhǔn)路段都要嚴(yán)格驗(yàn)收評比，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)精品工程。

2、比經(jīng)濟(jì)效益，賽利潤指標(biāo)。我站結(jié)合“主題教育”和“市場拓展年”活動，在干部職工中大力開展節(jié)約挖潛，修舊利廢，對外創(chuàng)收，提高經(jīng)濟(jì)效益，按照年計(jì)劃的安排，在勞動競賽月中要求時(shí)間過半效益過半的工作思路，確保上半生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成。努力完成利潤指標(biāo)。

3、比安全生產(chǎn)，賽文明施工。我站在勞動競賽月中，結(jié)合管理局“安康杯”和安全生產(chǎn)月活動，制定安全環(huán)保措施，利用報(bào)紙、板報(bào)等形式大力宣傳安全防范知識，促使人人懂得安全，人人把安全工作放在首位，確保施工現(xiàn)場、車輛運(yùn)行及職工人身安全，做到安全生產(chǎn)，文明施工，做到工完料凈場地清，確保安全生產(chǎn)無事故。

4、比隊(duì)伍作風(fēng)，賽施工進(jìn)度。我站根據(jù)工作實(shí)際情況，合理安排施工進(jìn)度，把全月生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個(gè)人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么時(shí)候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進(jìn)度。

5、比生產(chǎn)成本，賽增收節(jié)支。我站結(jié)合“市場拓展年”活動，對全站養(yǎng)護(hù)24條線路費(fèi)用定額進(jìn)行分解，使每一條線路費(fèi)用成本，[本篇文章來源于好范文 wenmi114.com-網(wǎng)址為-www.tmdps.cn-未經(jīng)過xiexiebang.com站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]做到合理安排使用。要千方百計(jì)搞好增收節(jié)支，大力降低生產(chǎn)成本，做到不該花的錢堅(jiān)決不花，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用成本。努力創(chuàng)最低費(fèi)用支出。

6、比拓展市場，賽對外創(chuàng)收。我站利用我們的地理優(yōu)勢，與周邊地區(qū)采油一廠、三廠、電廠等進(jìn)行合作尋找新的活源，積極搞好對外創(chuàng)收，努力在對外創(chuàng)收上創(chuàng)出新突破。

三、賽獎懲辦法

1、此次競賽活動在公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組、工會及各科室指導(dǎo)下，由我站工會組織協(xié)調(diào)，全面做好各項(xiàng)實(shí)施工作。

2、在本次勞動競賽中，我們根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，本著多干多得的原則與本月獎金直接掛釣進(jìn)行獎勵，對涌現(xiàn)出的好人好事，先進(jìn)事跡，報(bào)公司工會進(jìn)行表彰。

3、對在勞動競賽中如不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)的同志，要嚴(yán)厲進(jìn)行處罰。

四、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：趙連學(xué)陳善春

副組長：張艷春

成員：包奎韓峰孫巖崔彥賓

五、工作要求

1、此次勞動競賽是推進(jìn)“學(xué)綱要、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場拓展年做貢獻(xiàn)”主題教育深入開展，落實(shí)公司二屆四次職代會精神的重要措施，要求我們各個(gè)班組小組要制定實(shí)施方案，確保勞動競賽見到實(shí)效。

2、要動員全體職工積極參與到勞動競賽活動中來，教育和組織職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)站和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3、黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場，及時(shí)了解掌握勞動競賽進(jìn)展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，及時(shí)總結(jié)宣傳勞動競賽典型做法，推動競賽活動扎實(shí)開展。

4、我站要把勞動競賽同主題教育和其他工作有機(jī)結(jié)合起來，合理安排，周密組織，圓滿地完成上半年生產(chǎn)任務(wù)，努力創(chuàng)出新成績。

5、要求全站各個(gè)小組成員，全面做好迎接公司勞動競賽小組、工會及各科室考核驗(yàn)收，以優(yōu)異的成績向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭創(chuàng)公司勞動競賽先進(jìn)站隊(duì)。

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第三篇：開展“三亮六比三創(chuàng)三評”活動實(shí)施方案

開展“三亮六比三創(chuàng)三評”活動

實(shí)施方案

永寧一幼黨支部

2011年9月

開展“三亮六比三創(chuàng)三評”活動

實(shí)施方案

為進(jìn)一步提升教育教學(xué)服務(wù)水平，提升辦學(xué)質(zhì)量，我園以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主題，以開展“三亮六比三創(chuàng)三評”活動為載體，進(jìn)一步改進(jìn)師德師風(fēng)，服務(wù)廣大師生和群眾，密切黨群關(guān)系，促進(jìn)全社會形成創(chuàng)先爭優(yōu)良好風(fēng)氣；促進(jìn)教育體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、順利實(shí)現(xiàn)“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)。根據(jù)教體局印發(fā)的《永寧縣教體局黨工委關(guān)于在教體系統(tǒng)黨組織和黨員中廣泛開展“三亮六比三創(chuàng)三評”活動的安排意見》，我園結(jié)合學(xué)校實(shí)際決定深入開展“三亮六比三創(chuàng)三評”活動，現(xiàn)將永寧一幼“三亮六比三創(chuàng)三評”活動提出如下安排。

一、總體要求。

我園深入開展“三亮六比三創(chuàng)三評”活動，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“亮身份、亮形象、亮承諾，比學(xué)習(xí)、比師德、比教學(xué)、比作風(fēng)、比業(yè)績、比創(chuàng)新，創(chuàng)崗位奉獻(xiàn)先鋒、創(chuàng)群眾滿意的幼兒園、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，基層黨組織和黨員自評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾測評”為主要內(nèi)容，以“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”為重點(diǎn)，與實(shí)施黨員評星管理工作有機(jī)結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)“四提高一增強(qiáng)”目標(biāo)，即黨員綜合素質(zhì)明顯提高，黨員服務(wù)效能明顯提高，黨員服務(wù)水平和工作效率明顯提高，師生及家長對黨員的滿意度明顯提高，學(xué)校黨建工作活力明顯增強(qiáng)。

二、活動對象。

以我園所有教師、幼兒和共產(chǎn)黨員為主體，將活動人員延伸到家長當(dāng)中。

三、活動內(nèi)容。

（一）開展“三亮”活動，展示黨員形象。一是“亮身份”。通過佩戴黨徽和工作牌、設(shè)立公示欄等形式，讓黨員亮身份，增強(qiáng)黨員意識，強(qiáng)化自我約束，接受群眾監(jiān)督，提高創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和主動性。二是“亮形象”。通過建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒崗，評選黨員業(yè)務(wù)能手等活動，激勵黨員發(fā)揮模范帶頭作用。三是“亮承諾”。各基層黨組織要重點(diǎn)圍繞“樹師德新風(fēng)，促質(zhì)量提升”和為師生辦好事辦實(shí)事等作出實(shí)實(shí)在在的承諾，黨員重點(diǎn)圍繞立足崗位創(chuàng)佳績作出承諾，并采取適當(dāng)形式 亮出承諾，自覺接受廣大師生、家長及社會各界的監(jiān)督。

（二）開展“六比”活動，提升服務(wù)能力。一是比學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在建黨90周年大會上的重要講話精神，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，激勵廣大教職工樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷學(xué)習(xí)政治理論、教學(xué)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法和知識結(jié)構(gòu)上互比互幫，提升教職工理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是比師德。以“做人民滿意教師”為宗旨，以“德為人先、學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則，提高師德素養(yǎng)。黨支部要通過開展不同形式的師德教育活動，增進(jìn)教師的奉獻(xiàn)意識，激發(fā)教師的工作熱情。三是比教學(xué)。結(jié)合基礎(chǔ)教育跨越式發(fā)展及課題研究工作，開展教師技能大賽，進(jìn)一步提高教師的教育教學(xué)能力。四是比作風(fēng)，要堅(jiān)持“七個(gè)一線”工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員要深入群眾主動溝通，聽取并協(xié)調(diào)解決解決群眾反映的問題。堅(jiān)持“為民、務(wù)實(shí)、勤廉、高效”的原則，做好本職工作，樹立行業(yè)良好形象。五是比業(yè)績。立足崗位，依據(jù)承諾，認(rèn)真履諾，服務(wù)師生。黨組織要通過選樹典型，廣泛宣傳等弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師。六是比創(chuàng)新。黨組織要結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題和載體，從各自實(shí)際出發(fā)，確定黨建工作的突破口，形成亮點(diǎn)、特色，提升黨組織的凝聚力。

（三）開展“三創(chuàng)”活動，提升爭創(chuàng)實(shí)效。一是創(chuàng)崗位奉獻(xiàn)先鋒。結(jié)合教體系統(tǒng)開展的“六比六爭”活動，提高服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的能力和素質(zhì)。二是創(chuàng)群眾滿意的學(xué)校（機(jī)關(guān)）。積極推行陽光服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)，取得師生及廣大家長的信任，充分發(fā)揮黨建示范點(diǎn)的作用，引領(lǐng)學(xué)校黨務(wù)工作的發(fā)展。三是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。按照黨群聯(lián)動，黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建要求，積極抓好“青年文明號”、“巾幗文明崗”等創(chuàng)建工作，開展各類志愿服務(wù)活動，不斷延伸服務(wù)領(lǐng)域，推動整個(gè)教體行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)，提升良好形象。

（四）開展“三評”活動，提高群眾滿意度。黨組織要制定創(chuàng)先爭優(yōu)實(shí)績考核辦法，引導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)活動健康發(fā)展。一是基層黨組織和黨員自評。繼續(xù)深入開展“兩承諾三評議”活動，切實(shí)抓好承諾、亮諾、踐諾、評諾四個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合各自的職責(zé)、黨員崗位職責(zé)和承諾事項(xiàng)等，及時(shí)組織開展自評和互評工作，查找存在的問題和不足，明確努力方向和爭創(chuàng)目標(biāo)。二是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。黨組織領(lǐng)導(dǎo)要積極深入教學(xué)第一線，廣泛征求廣大師生意見，全面了解情況，實(shí)事求是地肯定黨員的成績，指出問題，提出改進(jìn)意見，通過點(diǎn)評點(diǎn)出動力、評出實(shí)效。三是群眾測評。通過聘請教育行風(fēng)評議員、邀請“兩代表一委員”、設(shè)置意見箱、網(wǎng)上投票和社會滿意度調(diào)查等方式，組織開展群眾評議，并注意做好群眾意見的反饋和問題整改工作，以實(shí)際行動取信于民。

四、活動要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為了加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立以支部書記為組長，全體黨員參與的“三亮六比三創(chuàng)三評”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)我園此項(xiàng)工作的開展、督導(dǎo)、檢查、總結(jié)。結(jié)合我園實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的活動方案，明確活動目標(biāo)，周密安排，精心組織，抓好過程落實(shí)，確保活動取得成效，整體促進(jìn)幼兒園的各項(xiàng)工作。

2、建立機(jī)制，注重長效。把 “三亮六比三創(chuàng)三評”活動形成一種長效機(jī)制，建立健全公開承諾、評選表彰的動力機(jī)制，建立健全公開透明、便捷高效的工作機(jī)制，不斷鞏固擴(kuò)大活動成果，推動我園創(chuàng)先爭優(yōu)“三亮六比三創(chuàng)三評”活動向縱深發(fā)展。

3、營造氛圍，加強(qiáng)宣傳。幼兒園要發(fā)揮宣傳展板等作用，及時(shí)推廣活動開展中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，大力宣傳“三亮六比三創(chuàng)三評”活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，不斷激發(fā)活動開展的內(nèi)在動力。

第四篇：六比一創(chuàng)勞動競賽

錫澄運(yùn)河三級航道整治工程

（XCYH-SG-QL5先鋒橋、鎮(zhèn)澄橋）

2014年“兩路一河”勞動競賽活動方案

中交第三公路工程局有限公司 錫澄運(yùn)河航道整治工程第5合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二零一四年六月十八日

錫澄運(yùn)河航道整治工程XCYH-SG-QL5標(biāo) 2014年“兩路一河”勞動競賽活動方案

根據(jù)江蘇省勞動競賽委員會《關(guān)于2014年繼續(xù)在全省開展十大重點(diǎn)工程勞動競賽活動的通知》蘇勞競辦[2014]1號、江陰市交通運(yùn)輸局《關(guān)于組織開展重點(diǎn)工程勞動競賽活動的通知》澄交指發(fā)[2014]8號及江陰市總工會《關(guān)于組織開展2014年全市重點(diǎn)工程建設(shè)勞動競賽活動的通知》澄工聯(lián)發(fā)[2014]3號文件精神，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，在本標(biāo)段開展2014年“兩路一河”勞動競賽活動。現(xiàn)制定《2014年“兩路一河”勞動競賽活動方案》具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以黨的十八屆三中全會、省市委全會精神為指引，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建工人先鋒號為載體，充分調(diào)各作業(yè)班組及大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保施工安全，堅(jiān)持精細(xì)施工、嚴(yán)格管理、打造精品工程。

二、競賽目標(biāo)：

圍繞“保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、控造價(jià)”把項(xiàng)目建設(shè)成精品工程、廉潔工程、安全工程、優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)出高素質(zhì)優(yōu)秀職工。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為加強(qiáng)2014年“兩路一河”勞動競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，成立2014年“兩路一河”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：古

照 副組長：徐昭義

鄒仕奇

組

員：王克青

王金峰

冀偉

魏九香

郝國偉

周復(fù)旦

岳恒

張鐵軍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)勞動競賽的日常管理工作，辦公室設(shè)在項(xiàng)目工程部。

四、活動時(shí)間

2014年6月至2014年12月

1、實(shí)施階段：2014年6月至2014年11月。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況在各班組間開展鋼筋加工等內(nèi)容競賽，項(xiàng)目管理人員深入作業(yè)班組進(jìn)行指導(dǎo)，優(yōu)化工序，并對勞動競賽的檢查、督促，跟蹤勞動競賽的進(jìn)展情況。

2、評比表彰階段：2014年12月。項(xiàng)目部2014年“兩路一河”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對競賽活動進(jìn)行總結(jié)評比，對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。

五、活動內(nèi)容

以“六創(chuàng)一比”為主要內(nèi)容，深化2014年“兩路一河”勞動競賽活動成果。

1）比工程質(zhì)量：堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，明確管理人員工作職責(zé)，嚴(yán)把材料使用關(guān)，工序控制關(guān)，確保工程質(zhì)量總體驗(yàn)收優(yōu)良。

2）比建設(shè)工期：按照指揮部總體指導(dǎo)性計(jì)劃，科學(xué)制定各施工節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格組織實(shí)施，每月月底進(jìn)行檢查落實(shí)，對活動期間有耽誤工期現(xiàn)象的班組或個(gè)人查明原因，存在困難的項(xiàng)目部給予協(xié)調(diào)幫助，無因耽誤工期行為，項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰。

3）比技術(shù)創(chuàng)新：在各施工班組中廣泛開展技術(shù)革新，技術(shù)改造，發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議，發(fā)揮群體智慧為建設(shè)任務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，技術(shù)管理人員要加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的研究和應(yīng)用，在競賽期間職工提出的小建議、小改造、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小革新確實(shí)推動施工工期、提高工程質(zhì)量的，項(xiàng)目部將給予獎勵。

4）比科學(xué)管理：對各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施措施落實(shí)，注重責(zé)任落實(shí)、確立信息化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，職工遵章守紀(jì)，操作規(guī)范、現(xiàn)場秩序井然，道路場地平整，標(biāo)志標(biāo)牌醒目。各班組積極主動，施工人員積極投入到現(xiàn)場管理中，為科學(xué)管理貢獻(xiàn)力量。

5）比安全節(jié)約：嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)法、加強(qiáng)重大隱患部位的管理，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)人員嚴(yán)查死守，杜絕三違、科學(xué)合理統(tǒng)籌安排，降本增效以達(dá)到“節(jié)能減排、降低消耗”實(shí)現(xiàn)控造價(jià)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

6）比文明施工：嚴(yán)格落實(shí)文明施工管理要求，責(zé)任體系和管理制度健全，施工現(xiàn)場管理規(guī)范，清掃保潔和防塵落實(shí)到位，便民措施落實(shí)到位，對于影響施工的便民設(shè)施在工后及時(shí)恢復(fù)到位，無不文明施工行為和擾民現(xiàn)象。

7）創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)：堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)班組建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍濃厚，積極開展雙愛雙評，創(chuàng)建文明工地，項(xiàng)目部管理人員融入到施工班組中，和諧人與人，人與企業(yè)、的關(guān)系，堅(jiān)決不拖欠職工工資杜絕工人集體上訪現(xiàn)象。

六、考核評比

（1）領(lǐng)導(dǎo)競賽的日常考核，有勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施考核。

（2）勞動競賽設(shè)立如下獎項(xiàng)，對在活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行表彰獎勵。

1、“優(yōu)秀班組”授予活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部室、施工隊(duì)伍、施工班組。項(xiàng)目部給予相應(yīng)獎勵。

2、“勞動競賽先進(jìn)個(gè)人”授予活動期間做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，項(xiàng)目部給予相應(yīng)獎勵。

（3）以上獎項(xiàng)根據(jù)實(shí)際情況確定數(shù)量，按照自下而上逐級推薦，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組考核審定。

（4）對活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人，貢獻(xiàn)特別突出的，有競賽領(lǐng)導(dǎo)小組向上級推薦，參加五一領(lǐng)導(dǎo)獎?wù)碌扔嘘P(guān)先進(jìn)的評選。

七、要求：

一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保競賽活動的順利開展，活動領(lǐng)導(dǎo)小組要確保領(lǐng)導(dǎo)力，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。科學(xué)籌劃，嚴(yán)密組織。

二）廣泛宣傳。采取多種形式、加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)工大職工充分認(rèn)清勞動競賽的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求，形成踴躍參與、愛崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)的態(tài)勢。

三）嚴(yán)格檢查。競賽辦公室和各個(gè)部室及班組要對照活動競賽要求，加強(qiáng)考評，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保競賽保質(zhì)保量，取得實(shí)效，并做好迎接上級競賽委員會的檢查。

四）加強(qiáng)信息報(bào)送。活動過程中的相關(guān)圖片，文檔、資料、臺賬，及時(shí)報(bào)上級競賽委員會，每2月匯報(bào)一次活動進(jìn)展情況，12月份做好競賽工作總結(jié)的報(bào)送，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把競賽深入后續(xù)施工做。

錫澄運(yùn)河航道整治工程

XCYH-SG-QL5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二O一四年六月十八日

第五篇：六抓六創(chuàng)實(shí)施方案

****** 衛(wèi)生院

丹蔡衛(wèi)發(fā)（2012）39號

******衛(wèi)生院

關(guān)于印發(fā)《******衛(wèi)生院“六抓六創(chuàng)”活動

實(shí)施方案》的通知

各科室，各村衛(wèi)生室：

根據(jù)縣衛(wèi)生局印發(fā)《******衛(wèi)生系統(tǒng)“六抓六創(chuàng)”活動方案》的通知精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，為全面落實(shí)通知精神，現(xiàn)制定《******衛(wèi)生院“六抓六創(chuàng)”活動方案》，確保我院本次活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。

附：******衛(wèi)生院“六抓六創(chuàng)”活動方案

二○一二年七月三日

******衛(wèi)生院“六抓六創(chuàng)”活動方案

為落實(shí)《******衛(wèi)生系統(tǒng)“六抓六創(chuàng)”活動方案》的通知精神抓環(huán)境治理、創(chuàng)衛(wèi)生單位，抓作風(fēng)整頓、創(chuàng)滿意單位，抓業(yè)務(wù)提高、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)單位，抓安全管理、創(chuàng)平安單位，抓績效考核、創(chuàng)效能單位，抓制度建設(shè)、創(chuàng)規(guī)范單位“六抓六創(chuàng)”活動有序開展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”等活動為載體，從環(huán)境衛(wèi)生、作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)提高、安全管理、績效考核、制度建設(shè)六個(gè)方面入手，扎實(shí)開展主題創(chuàng)建活動，全面加強(qiáng)我院建設(shè)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，努力構(gòu)建適應(yīng)醫(yī)改形勢、工作要求和人民群眾醫(yī)療保健需求的新型衛(wèi)生管理體系，為推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展助推給力，以規(guī)范的管理和優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

二、活動范圍

院內(nèi)各科室及各村衛(wèi)生室

三、活動內(nèi)容

（一）抓環(huán)境治理、創(chuàng)衛(wèi)生單位。以環(huán)境治理、美化綠化為抓手，著力解決“衛(wèi)生單位不衛(wèi)生”的問題，努力創(chuàng)建縣級衛(wèi)生單位。

1、治“三亂”：一是治理亂停亂放。結(jié)合我院實(shí)際情況在醫(yī)院指定位置劃停車位，并設(shè)置停車標(biāo)志，指導(dǎo)就診車輛按規(guī)定位置合理停車；在院內(nèi)指定專用房間用于職工及住院患者停放車輛，徹底糾正亂停亂放。二是糾正亂貼亂畫。組織清理原來粘貼遺留痕跡更換原來自制各種提示牌，統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)提示牌，并選取合理位置安裝，合理設(shè)置各科室工作區(qū)域，清理與工作無關(guān)物品嚴(yán)禁帶入科室，確保各科室物品排放有序，達(dá)到院內(nèi)外美觀大方、干凈整潔。

2、除“三臟”：消除廁所臟、環(huán)境臟、清除物品臟。聘用專職清潔人員負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，并劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，督促指導(dǎo)保潔人員及時(shí)按規(guī)定打掃醫(yī)院衛(wèi)生，并建立醫(yī)院集體打掃除制度，每月集中開展兩次全員打掃活動，清理死角死面，購置大型垃圾桶并與鎮(zhèn)上保潔員來年關(guān)系及時(shí)清理，建立檢查評比制度，使醫(yī)院衛(wèi)生整體上臺階

3、創(chuàng)“三化”：積極創(chuàng)造條件對醫(yī)院場地硬化、院落綠化及環(huán)境美化，通過硬化院落購置花卉、盆景使醫(yī)院環(huán)境美化。

（二）抓作風(fēng)整頓、創(chuàng)滿意單位。通過開展作風(fēng)紀(jì)律整頓、職業(yè)道德教育、優(yōu)質(zhì)微笑服務(wù)等主題活動，切實(shí)糾正醫(yī)療衛(wèi)生單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)“生、冷、硬、頂”等不良習(xí)氣，構(gòu)建文明、有序、健康、和諧的醫(yī)療衛(wèi)生工作秩序，創(chuàng)建人民群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生單位。

1、整頓作風(fēng)紀(jì)律。通過組織全體職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)衛(wèi)生方針政策、法律法規(guī)行業(yè)規(guī)章制度，認(rèn)真查找單位及個(gè)人在工作紀(jì)律、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度方面存在的問題和不足，制定改進(jìn)措施，進(jìn)行整改，對不能達(dá)到要求的職工進(jìn)行談話及學(xué)習(xí)再教育，使醫(yī)院行業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾滿意度顯著提高。

2、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)教育，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，落實(shí)專人負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評，聘請單位行風(fēng)評議員，定期組織對醫(yī)院進(jìn)行評議，針對評議結(jié)果，組織職工學(xué)習(xí)研究并進(jìn)行整改，通過制度化管理、績效化考核，力促服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的提升。

3、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”等活動的開展，大力推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、微笑服務(wù)、通過創(chuàng)建“文明窗口”為群眾提供人性化服務(wù)，不斷簡化工作流程，推行“一站式”服務(wù)，是群眾少跑冤枉路，大力弘揚(yáng)衛(wèi)生工作者愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心“四心”精神，讓人民群眾實(shí)實(shí)在在的感受到服務(wù)質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的改善。

（三）抓業(yè)務(wù)提高、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)單位。各級醫(yī)療衛(wèi)生單位以開展各種達(dá)標(biāo)上等創(chuàng)建活動為載體，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開展崗位練兵、完善設(shè)備設(shè)施為抓手，提升各類衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、診療保健水平和綜合服務(wù)能力，創(chuàng)建技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)一流的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生單位。

1、抓診療工作，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療單位。扎實(shí)開展“崗位大練兵”及“三基三嚴(yán)”活動，不斷提高醫(yī)院診療水平，建立“危重、疑難病例集體討論制度”，不斷提高醫(yī)院診療水平，推行各類適宜技術(shù)推廣，并指導(dǎo)轄區(qū)衛(wèi)生室衛(wèi)生室做好基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

2、抓公衛(wèi)建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)公共衛(wèi)生單位。通過學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生文件文件精神，轉(zhuǎn)變思想，徹底改變“重醫(yī)療，輕公衛(wèi)”思想，再現(xiàn)有人員情況下，落實(shí)專人負(fù)責(zé)疾控、婦幼慢病管理等公衛(wèi)工作，做好基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

（四）抓安全管理、創(chuàng)平安單位。把創(chuàng)建“平安丹鳳”、“平安醫(yī)院”、和諧衛(wèi)生系統(tǒng)工作列入重要工作內(nèi)容，擺上重要議事日程，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理和治安管理，維護(hù)正常的生產(chǎn)生活秩序。

1、強(qiáng)化治安管理。建立矛盾糾紛排查制度，安全用電、防火制度，制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)防汛值班及醫(yī)院總值班制度，定期開展安全檢查，查找并徹底排除各類安全隱患，并嚴(yán)肅處理造成不安全因素的人和事。

2、加強(qiáng)醫(yī)療安全。建立健全“首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”“護(hù)理差錯事故問責(zé)制”等常規(guī)醫(yī)療安全管理制度，并將制度上墻，嚴(yán)格按制度辦事，按各項(xiàng)規(guī)定操作流程進(jìn)行實(shí)際操作，從源頭上預(yù)防醫(yī)療事故差錯的發(fā)生。

3、妥善處理醫(yī)患糾紛。入院前對病人進(jìn)行入院前教育，與病人簽訂病情、治療知情同意書，讓患者明明白白就醫(yī)，改善醫(yī)患矛盾，建立《醫(yī)院投訴管理辦法》，及時(shí)受理患者投訴；建立醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解組織，及時(shí)有效化解醫(yī)療糾紛。

（五）抓績效考核、創(chuàng)效能單位。以績效考核和分配制度改革為抓手，通過工資報(bào)酬的杠桿作用，充分調(diào)動各級衛(wèi)生人員的工作積極性，從制度和源頭上獎勤罰懶、獎優(yōu)罰差，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生工作效率和“兩個(gè)效益”，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的效能醫(yī)療衛(wèi)生單位。

1、完善績效考核制度。結(jié)合本院實(shí)際制定《******衛(wèi)生院雙百考核方案》將職工出勤、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作量等納入考核，量化打分，根據(jù)考核結(jié)果核算兌現(xiàn)績效工資，全面推行“按勞計(jì)酬”實(shí)現(xiàn)“多勞多得”。

2、強(qiáng)化公衛(wèi)服務(wù)考核。嚴(yán)格執(zhí)行《******衛(wèi)生院衛(wèi)生公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理辦法》，按照目標(biāo)責(zé)任書、進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果做好經(jīng)費(fèi)兌付，嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)服務(wù)方式，加強(qiáng)績效考核，保證各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動村醫(yī)、防保專干等各類公共衛(wèi)生工作人員的主動性和積極性。

（六）抓制度建設(shè)、創(chuàng)規(guī)范單位。建立健全醫(yī)院管理制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，建立全領(lǐng)域、全過程覆蓋，針對性、操作性強(qiáng)的單位內(nèi)部管理體系，嚴(yán)格實(shí)行以制度管人管事，著力建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化的長效管理機(jī)制，努力創(chuàng)建秩序井然、管理規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生單位。

1、修訂完善已有規(guī)章制度。對照工作實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真梳理，及時(shí)淘汰陳舊過時(shí)或與上級最新政策規(guī)定相左的制度規(guī)定，修訂完善與管理工作脫節(jié)的規(guī)章制度，確保所有規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、針對性和可操作性。

2、制定補(bǔ)充新的規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平年來各級下發(fā)的各種方針政策、制度規(guī)定、行業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范類文件，認(rèn)真查找單位內(nèi)部管理存在的制度空白，及時(shí)總結(jié)在管理實(shí)踐中探索形成的有效措施和成功經(jīng)驗(yàn)，盡快制定符合切實(shí)可行的新規(guī)章、新制度，為制度化管理奠定基礎(chǔ)。

3、建立健全內(nèi)部管理組織。成立院委會、績效考核委員會、公共衛(wèi)生服務(wù)考核委員會等各種管理組織，并落實(shí)辦公人員，定期開展檢查考核，并做好檢查考核記錄，切實(shí)做好各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持做到制度面前人人平等，以制度管人、管事，逐步建立制度化管理的長效機(jī)制。

四、方法步驟

本活動從7月3日開始到8月底結(jié)束，共分三個(gè)階段： 第一階段：安排部署階段（7月5日-10日）。制定《******六抓六創(chuàng)活動實(shí)施方案》，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員大會；安排部署創(chuàng)建工作任務(wù)。第二階段：創(chuàng)建實(shí)施階段（7月11日-8月20日）。按照實(shí)施方案、圍繞活動內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好“六抓六創(chuàng)”的各項(xiàng)實(shí)施工作，在8月20日前，完成所有活動任務(wù)、實(shí)現(xiàn)活動目標(biāo)。活動期間，定期對院內(nèi)及各村活動開展情況進(jìn)行督查、通報(bào)評比，確保活動成效。

第三階段：迎接檢查階段（8月21日-8月底）。對照活動實(shí)施方案對醫(yī)院開展情況進(jìn)行全面自查，完善相關(guān)資料，迎接上級檢查。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立******衛(wèi)生院“六抓六創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：*** 成員：*** 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由***負(fù)責(zé)辦公。

（二）強(qiáng)化活動措施。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)安排，緊密結(jié)合同步開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“醫(yī)療安全月”、等主題活動，逐項(xiàng)抓好“六抓六創(chuàng)”活動的組織實(shí)施。明確活動責(zé)任，分解細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，定期對照實(shí)施方案進(jìn)行逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查督促，真正解決實(shí)際問題、保證活動效果。

（三）做好輿論宣傳。通過刷寫標(biāo)語、懸掛橫幅、辦專欄、出板報(bào)、印發(fā)宣傳資料等措施廣泛宣傳活動情況，力爭把活動搞出特色、搞出聲勢。

（四）嚴(yán)格實(shí)施獎懲。根據(jù)各自分解工作任務(wù)，定期對照檢查，對工作不負(fù)責(zé)、工作拖拉職工進(jìn)行批評教育，對于影響單位創(chuàng)建工作的個(gè)人，年終取消評優(yōu)評佳資格，努力實(shí)現(xiàn)改變面貌、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化管理、加快建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的活動目標(biāo)。

******衛(wèi)生院 二O一二年七月三日