第一篇：酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)（模版）

2013年賓館安全工作總結(jié) 在即將過去的2013年，我單位深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，層層落實消防安全責(zé)任制,根據(jù)黑龍江省浩良河化肥廠關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作實施方案》的通知，認(rèn)真對賓館安全隱患進行了排查和整改。

為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，賓館成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由經(jīng)理擔(dān)任組長及酒店第一安全責(zé)任人，管理員擔(dān)任副組長及安全員，各部門領(lǐng)班擔(dān)任組員及部門第一安全責(zé)任人；并成立了“消防小分隊”。賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定并完善了賓館組織機構(gòu)、賓館作業(yè)安全、職業(yè)健康、管理檢查制度、培訓(xùn)教育、預(yù)案演練、檢查考評、總結(jié)計劃等相關(guān)安全管理臺賬進一步完善。賓館從年初開始就制定了一系列的管理要求：

1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認(rèn)識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決。做到無隱患。

2、加強夜間更夫的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項安全隱患，各部門領(lǐng)班要做好下班前的檢查工作，消除安

全隱患。

3、對關(guān)鍵部位，如：餐廳、廚房操作間、物資倉庫、客房、水泵房、洗碗間等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。

4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報告；嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入賓館。

5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。

6、前臺要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，2013年我們重點加強了安全檢查與隱患治理工作。賓館安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真全

面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和食品安全責(zé)任制，始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”只要我們把工作做踏實仔細(xì)，我們有信心把2014年的安全工作做得更好。

浩化賓館

二〇一三年十一月二十二日篇二：酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)[1] 酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。酒店在集團公司的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo)，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐?？偨Y(jié)一年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面：

一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。

二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了自上而下的責(zé)任體系，增強了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。

安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育和警示教育。每個月酒店應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊都會組織集中培訓(xùn)一次，同時酒店還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實安全生成責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。正如江澤民所說的“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”，只要我們把工作做踏實做仔細(xì)，我們理由相信在2006年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句號！

項 酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 根據(jù)7 月29日全省安全生產(chǎn)工作、電視電話會議精神和《浙江省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于立即開展全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查堅決遏制重特大事故的緊急通知》(浙安委﹝2011﹞10號)要求，我單位于2011年8月2日結(jié)合置業(yè)公司、杭州城市建設(shè)監(jiān)理公司及各個施工單位對酒店主體粉刷安裝、裝修裝飾、幕墻等工程安全生產(chǎn)情況進行全面檢查，經(jīng)過整改梳理現(xiàn)作出以下總結(jié)：

一、安全生產(chǎn)自查檢查情況

通過安全隱患自查排查，酒店在施工期間仍存在一些安全隱患：

1、樓層的臨邊洞口護欄移動后未及時復(fù)位；

2、酒店各層的建筑垃圾未及時的清理干凈；

3、部分施工人員在施工期間未佩戴安全帽、高空作業(yè)未配備安全防護設(shè)施；

4、施工人員（電焊氧焊）在電焊作業(yè)時無滅火設(shè)施也無操作證； 5各單位在設(shè)備進店后為按規(guī)定堆放，安裝產(chǎn)生的垃圾堆放也較為凌亂。針對以上安全隱患，已責(zé)令各個施工單位限期整改。對整改不及時或未整改的，將按照規(guī)定進行處罰。

二、進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任，加強對安全生產(chǎn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)

1、加強安全檢查：隨著項目的順利推進，各項工程施工人員將會陸續(xù)進場，針對施工人員多、雜、亂等不安全因素，安全檢查小組將每周對各施工單位的現(xiàn)場作業(yè)進行安全檢查，排查安全隱患，并出具安全整改意見，要求施工單位立即整改到位。

2、加強安全培訓(xùn)，要求各施工單位定期組織施工人員進行安全培訓(xùn)，加強安全意識，做到人員安全、操作安全，并做好培訓(xùn)記錄。

3、著力抓好安全生產(chǎn)的重點環(huán)節(jié)，酒店樓層較高，近期天氣炎熱，雷雨頻繁，針對這些不良天氣所帶來的不安全因素，及時合理控制室外及高空作業(yè)施工人員工作時間及工作安排，有效遏制安全事故發(fā)生。

三、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做到人人懂安全事事靠安全

定期召集各個施工單位負(fù)責(zé)人召開安全工作會議，針對檢查出來個安全隱患一一通報，逐項整改。要求各施工單位負(fù)責(zé)人，搞好對施工人員的不定時教育宣傳。利用橫幅畫報的宣傳教育方式，讓工人了解施工安全的重要性，了解自身崗位的危險性，從而提高全員的安全意識，切實做到人人懂安全事事靠安全。*************大酒店安全部 2011年8月6號 2012年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，方恒假日酒店認(rèn)真貫徹落實紡控集團安全生產(chǎn)工

作會議精神的決策部署，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確、堅強、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全企業(yè)和諧社會環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持

“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動（兩

會、十八大）的嚴(yán)格管控，扎實推進了安全環(huán)境群眾化、安全管

理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化

和安全舉措動態(tài)化。著力增強全體從業(yè)人員安全意識。強化安全

管理，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為各項經(jīng)營工作提供了有效的安全保障。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，積極營造安全管理工

作群眾化氛圍。

我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議

事日程，并定于每月的最后一個周二召開管理層安全會議，當(dāng)成 頭等大事來抓。年初，由保衛(wèi)部牽頭，酒店與各部門主管以上人

員簽訂了安全責(zé)任書共98人，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工

作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容。同時，酒店各部門每月也分別召開安

全會議，進行層層落實，使全體員工充分認(rèn)識到安全工作的重要

性，通過會議通報、專題板報、專項教育等一系列的宣傳、教育

和培訓(xùn)。一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)“要

我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變；另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、交通安全、治安安全、食

品安全、賓客安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全等深入人心，為安

全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。

二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全

管理能力的網(wǎng)格化。

為推進安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面

入手構(gòu)建立體防范體系。

①建機構(gòu)。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層

面成立了以總經(jīng)理為主任的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個部門成立了以部

門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組；包括有消防治

安組、安全生產(chǎn)組、食品安全組、數(shù)據(jù)安全組、交通安全組、休

閑安全組、環(huán)境安全組、信息安全組，同時，設(shè)置了部門風(fēng)險管

理協(xié)調(diào)員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

②明責(zé)任。我們始終堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)

責(zé)”的原則，對酒店的所有區(qū)域進行明確分工，實行網(wǎng)格式責(zé)任

區(qū)分，部門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點與員工簽

訂安全承諾書，各辦公室張貼安全負(fù)責(zé)人，廚房灶臺的燃?xì)忾_關(guān)

設(shè)置填寫記錄等落實到個人的安全職責(zé)，使安全管理切實做到橫

向到邊、縱向到底、不漏部門、不留死角。

③重投入。在安全管理上，總經(jīng)理及業(yè)主方明確提出，不要

在安全上省錢，必須做到嚴(yán)防死守，萬無一失。為此，為確保消

防設(shè)備運行正常，今年1月份至今酒店先后投入9108元對692具

滅火器進行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入560元對安全指

示燈進行更換；投入73300元對酒店主體結(jié)構(gòu)電氣（消防設(shè)施）

安全進行檢測：投入62400元對廚房的煙道罩進行了清洗；投入 790元更換監(jiān)控攝像頭1個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進

行監(jiān)控的目標(biāo)；投入44000元簽訂廚房滅火系統(tǒng)維保合同；預(yù)計

投入18萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，另投入5000元使酒店的安全

硬件得到了空前增強。

三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全管控的制

度化。

針對當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會議多的特點，對安保的日

常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗。為此，我們堅持內(nèi)緊外松、主動與公安、消防、警衛(wèi)、國安等部門對接、重點監(jiān)控等方法，通過制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動崗哨，同時，保 衛(wèi)部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防

群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待

了民進中央會議、韓國在華人士主席選舉會，安保工作受到了肯

定。

同時，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，積極

推行制度化管理，通過堅持24小時大堂執(zhí)勤制度、每隔一小時巡 樓制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進入酒

店審批制度等安全管理制度的嚴(yán)格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供

了強大的安全保障。

四、結(jié)合實際積極探索安全管理的新模式，推進

安全管理工作的常態(tài)化。

酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科 學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時，結(jié)合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。

①三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；

②三查必做。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了

崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作月報，今

年1月份至今酒店在檢查中共發(fā)現(xiàn)問題229個，95%以上的問題得

到解決，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道；(轉(zhuǎn)載于:酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié))③三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提

出了人人安全基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施

設(shè)備的使用必會。每月2次組織全員安全知識培訓(xùn)，共有6035人

次參加測試，均達(dá)到良好以上成績。分批次組織在店115名員工

進行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生和應(yīng)

急程序等相關(guān)知識和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年8月，我酒店與望京消防中隊聯(lián)合進行了火災(zāi)撲救疏散演練，參加的156名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法；6月28日，組織酒店各部門選拔的人選，代表酒店參加北京市旅游委舉辦的消防運動會，并取得了優(yōu)異的成績，進一步增強了酒店廣大員工的安全意識。

五、突出重點把握安全管理工作的規(guī)律性，著力

推進安全專項檢查專業(yè)化。

作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重要內(nèi)容，酒店按照北京市關(guān)于《社會單位開展“四個能力”建設(shè)》的通知要求，及時對存在的消防安全、消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行自查和復(fù)查，逐條逐項進行徹底整改，共進行大型火災(zāi)隱患排查11次，共查出火災(zāi)隱患19項，下達(dá)隱患整改單19份，最大限度地消除一般火災(zāi)隱患，全面整改重大火災(zāi)隱患，使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改善。

六、借助活動契機引深三項工作，實現(xiàn)安全管理

舉措動態(tài)化。

今年以來，酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作給予了特別關(guān)注。尤其是在各類安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，從春節(jié)期間強化火災(zāi)隱患防控、夏季防汛期間進行防洪防汛的專篇四：2012酒店安全工作年度總結(jié)

安保部2012年度工作總結(jié)

今年以來，安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅強、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴(yán)格管控，扎實推進了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化。截止目前，酒店無一起責(zé)任事故發(fā)生，無一項重大安全隱患，無一件治安安全事件，實現(xiàn)了一手抓安全，一手抓經(jīng)營，兩手抓兩手都過硬的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。

我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議事日程，當(dāng)成頭等大事來抓。年初，由安保部牽頭，酒店與各部門簽訂了安全責(zé)任書，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，實行安全一票否決制度。為加強安全管理，近期，又召開主管級以上管理人員安全動員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)安全工作的文件，統(tǒng)一了 全員思想，增強安全責(zé)任意識。同時，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進行層層動員，使全體員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變；另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心，為安全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。

二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全管理能力的網(wǎng)格化。

為推進安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機構(gòu)。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個部門成立了以部門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時，增設(shè)了部門安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是明責(zé)任。我們始終堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，對酒店的所有區(qū)域進行明確分工，實行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分，部門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、不留死角；三是重投入。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做到嚴(yán)防死守，萬無一失。為此，為確保消防設(shè)備運行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入x萬余元對廚房的運水煙罩進行了清洗；投入x萬余元增設(shè)監(jiān)控攝像頭x個，使酒店監(jiān)控點位達(dá)到了x個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進行監(jiān)控的目標(biāo)；投入x萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，x余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強。

同時，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，積極推行制度化管理，通過堅持24小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓（車場）制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴(yán)格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供了強大的安全保障。

四、結(jié)合實際積極探索安全管理的新模式，推進安全管理工作的常態(tài)化。開門七件事，作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時，結(jié)合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；二是三查必做。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作點檢卡，通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查，部門周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道；三是三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施設(shè)備的使用必 會。先后組織了百題安全知識考試，共有n人參加測試，均達(dá)到良好以上成績。分批次組織在店xx多名員工進行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法；x月x日，組織酒店x人進行了消防器材的實操演練，演練內(nèi)容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進一步增強了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。

五、突出重點把握安全管理工作的規(guī)律性，著力推進安全專項檢查專業(yè)化。

作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重要內(nèi)容，我部按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)深化消防安全五大活動，開展清剿火患戰(zhàn)役工作方案》的通知要求，及時對存在的消防安全、消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行自查和復(fù)查，逐條逐項進行徹底整改，共進行大型火災(zāi)隱患排查x次，共查出火災(zāi)隱患x項，下達(dá)隱患整改單x份，最大限度地消除一般火災(zāi)隱患，全面整改重大火災(zāi)隱患，使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改善。篇五：酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。酒店在集團公司的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo)，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。總結(jié)一年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面：

一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。

公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。

二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了自上而下的責(zé)任體系，增強了全體員工的安全責(zé)任心。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育和警示教育。每個月酒店應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊都會組織集中培訓(xùn)一次，同時酒店還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實安全生成責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。

第二篇：酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。，酒店在集團公司的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo)，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。總結(jié)一年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面：

一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。，公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。

二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任

務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了自上而下的責(zé)任體系，增強了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提

高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。

安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育

和警示教育。每個月酒店應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊都會組織集中培訓(xùn)一次，同時酒店還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實安全生成責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。正如江澤民所說的“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”，只要我們把工作做踏實做仔細(xì)，我們理由相信在的安全生產(chǎn)工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句

號！

第三篇：酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年賓館安全工作總結(jié) 在即將過去的2013年，我單位深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，層層落實消防安全責(zé)任制,根據(jù)黑龍江省浩良河化肥廠關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作實施方案》的通知，認(rèn)真對賓館安全隱患進行了排查和整改。

為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，賓館成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由經(jīng)理擔(dān)任組長及酒店第一安全責(zé)任人，管理員擔(dān)任副組長及安全員，各部門領(lǐng)班擔(dān)任組員及部門第一安全責(zé)任人；并成立了“消防小分隊”。賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定并完善了賓館組織機構(gòu)、賓館作業(yè)安全、職業(yè)健康、管理檢查制度、培訓(xùn)教育、預(yù)案演練、檢查考評、總結(jié)計劃等相關(guān)安全管理臺賬進一步完善。賓館從年初開始就制定了一系列的管理要求：

1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認(rèn)識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決。做到無隱患。

2、加強夜間更夫的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項安全隱患，各部門領(lǐng)班要做好下班前的檢查工作，消除安

全隱患。

3、對關(guān)鍵部位，如：餐廳、廚房操作間、物資倉庫、客房、水泵房、洗碗間等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。

4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報告；嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入賓館。

5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。

6、前臺要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，2013年我們重點加強了安全檢查與隱患治理工作。賓館安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真全

面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和食品安全責(zé)任制，始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”只要我們把工作做踏實仔細(xì)，我們有信心把2014年的安全工作做得更好。

浩化賓館

二〇一三年十一月二十二日篇二：酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)[1] 酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。酒店在集團公司的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo)，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。總結(jié)一年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面：

一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。

二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了自上而下的責(zé)任體系，增強了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。

安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育和警示教育。每個月酒店應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊都會組織集中培訓(xùn)一次，同時酒店還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實安全生成責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。正如江澤民所說的“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”，只要我們把工作做踏實做仔細(xì)，我們理由相信在2006年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句號！

項 酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 根據(jù)7 月29日全省安全生產(chǎn)工作、電視電話會議精神和《浙江省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于立即開展全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查堅決遏制重特大事故的緊急通知》(浙安委﹝2011﹞10號)要求，我單位于2011年8月2日結(jié)合置業(yè)公司、杭州城市建設(shè)監(jiān)理公司及各個施工單位對酒店主體粉刷安裝、裝修裝飾、幕墻等工程安全生產(chǎn)情況進行全面檢查，經(jīng)過整改梳理現(xiàn)作出以下總結(jié)：

一、安全生產(chǎn)自查檢查情況

通過安全隱患自查排查，酒店在施工期間仍存在一些安全隱患：

1、樓層的臨邊洞口護欄移動后未及時復(fù)位；

2、酒店各層的建筑垃圾未及時的清理干凈；

3、部分施工人員在施工期間未佩戴安全帽、高空作業(yè)未配備安全防護設(shè)施；

4、施工人員（電焊氧焊）在電焊作業(yè)時無滅火設(shè)施也無操作證； 5各單位在設(shè)備進店后為按規(guī)定堆放，安裝產(chǎn)生的垃圾堆放也較為凌亂。針對以上安全隱患，已責(zé)令各個施工單位限期整改。對整改不及時或未整改的，將按照規(guī)定進行處罰。

二、進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任，加強對安全生產(chǎn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)

1、加強安全檢查：隨著項目的順利推進，各項工程施工人員將會陸續(xù)進場，針對施工人員多、雜、亂等不安全因素，安全檢查小組將每周對各施工單位的現(xiàn)場作業(yè)進行安全檢查，排查安全隱患，并出具安全整改意見，要求施工單位立即整改到位。

2、加強安全培訓(xùn)，要求各施工單位定期組織施工人員進行安全培訓(xùn)，加強安全意識，做到人員安全、操作安全，并做好培訓(xùn)記錄。

3、著力抓好安全生產(chǎn)的重點環(huán)節(jié)，酒店樓層較高，近期天氣炎熱，雷雨頻繁，針對這些不良天氣所帶來的不安全因素，及時合理控制室外及高空作業(yè)施工人員工作時間及工作安排，有效遏制安全事故發(fā)生。

三、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做到人人懂安全事事靠安全

定期召集各個施工單位負(fù)責(zé)人召開安全工作會議，針對檢查出來個安全隱患一一通報，逐項整改。要求各施工單位負(fù)責(zé)人，搞好對施工人員的不定時教育宣傳。利用橫幅畫報的宣傳教育方式，讓工人了解施工安全的重要性，了解自身崗位的危險性，從而提高全員的安全意識，切實做到人人懂安全事事靠安全。*************大酒店安全部 2011年8月6號 2012安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，方恒假日酒店認(rèn)真貫徹落實紡控集團安全生產(chǎn)工

作會議精神的決策部署，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確、堅強、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全企業(yè)和諧社會環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持

“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動（兩

會、十八大）的嚴(yán)格管控，扎實推進了安全環(huán)境群眾化、安全管

理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化

和安全舉措動態(tài)化。著力增強全體從業(yè)人員安全意識。強化安全

管理，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為各項經(jīng)營工作提供了有效的安全保障?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，積極營造安全管理工

作群眾化氛圍。

我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議

事日程，并定于每月的最后一個周二召開管理層安全會議，當(dāng)成 頭等大事來抓。年初，由保衛(wèi)部牽頭，酒店與各部門主管以上人

員簽訂了安全責(zé)任書共98人，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工

作列入目標(biāo)考核內(nèi)容。同時，酒店各部門每月也分別召開安

全會議，進行層層落實，使全體員工充分認(rèn)識到安全工作的重要

性，通過會議通報、專題板報、專項教育等一系列的宣傳、教育

和培訓(xùn)。一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)“要

我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變；另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、交通安全、治安安全、食

品安全、賓客安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全等深入人心，為安

全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。

二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全

管理能力的網(wǎng)格化。

為推進安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面

入手構(gòu)建立體防范體系。

①建機構(gòu)。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層

面成立了以總經(jīng)理為主任的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個部門成立了以部

門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組；包括有消防治

安組、安全生產(chǎn)組、食品安全組、數(shù)據(jù)安全組、交通安全組、休

閑安全組、環(huán)境安全組、信息安全組，同時，設(shè)置了部門風(fēng)險管

理協(xié)調(diào)員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

②明責(zé)任。我們始終堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)

責(zé)”的原則，對酒店的所有區(qū)域進行明確分工，實行網(wǎng)格式責(zé)任

區(qū)分，部門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點與員工簽

訂安全承諾書，各辦公室張貼安全負(fù)責(zé)人，廚房灶臺的燃?xì)忾_關(guān)

設(shè)置填寫記錄等落實到個人的安全職責(zé)，使安全管理切實做到橫

向到邊、縱向到底、不漏部門、不留死角。

③重投入。在安全管理上，總經(jīng)理及業(yè)主方明確提出，不要

在安全上省錢，必須做到嚴(yán)防死守，萬無一失。為此，為確保消

防設(shè)備運行正常，今年1月份至今酒店先后投入9108元對692具

滅火器進行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入560元對安全指

示燈進行更換；投入73300元對酒店主體結(jié)構(gòu)電氣（消防設(shè)施）

安全進行檢測：投入62400元對廚房的煙道罩進行了清洗；投入 790元更換監(jiān)控攝像頭1個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進

行監(jiān)控的目標(biāo)；投入44000元簽訂廚房滅火系統(tǒng)維保合同；預(yù)計

投入18萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，另投入5000元使酒店的安全

硬件得到了空前增強。

三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全管控的制

度化。

針對當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會議多的特點，對安保的日

常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗。為此，我們堅持內(nèi)緊外松、主動與公安、消防、警衛(wèi)、國安等部門對接、重點監(jiān)控等方法，通過制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動崗哨，同時，保 衛(wèi)部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防

群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待

了民進中央會議、韓國在華人士主席選舉會，安保工作受到了肯

定。

同時，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，積極

推行制度化管理，通過堅持24小時大堂執(zhí)勤制度、每隔一小時巡 樓制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進入酒

店審批制度等安全管理制度的嚴(yán)格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供

了強大的安全保障。

四、結(jié)合實際積極探索安全管理的新模式，推進

安全管理工作的常態(tài)化。

酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科 學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時，結(jié)合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。

①三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；

②三查必做。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了

崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作月報，今

年1月份至今酒店在檢查中共發(fā)現(xiàn)問題229個，95%以上的問題得

到解決，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道；(轉(zhuǎn)載于:酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié))③三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提

出了人人安全基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施

設(shè)備的使用必會。每月2次組織全員安全知識培訓(xùn)，共有6035人

次參加測試，均達(dá)到良好以上成績。分批次組織在店115名員工

進行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生和應(yīng)

急程序等相關(guān)知識和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年8月，我酒店與望京消防中隊聯(lián)合進行了火災(zāi)撲救疏散演練，參加的156名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法；6月28日，組織酒店各部門選拔的人選，代表酒店參加北京市旅游委舉辦的消防運動會，并取得了優(yōu)異的成績，進一步增強了酒店廣大員工的安全意識。

五、突出重點把握安全管理工作的規(guī)律性，著力

推進安全專項檢查專業(yè)化。

作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重要內(nèi)容，酒店按照北京市關(guān)于《社會單位開展“四個能力”建設(shè)》的通知要求，及時對存在的消防安全、消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行自查和復(fù)查，逐條逐項進行徹底整改，共進行大型火災(zāi)隱患排查11次，共查出火災(zāi)隱患19項，下達(dá)隱患整改單19份，最大限度地消除一般火災(zāi)隱患，全面整改重大火災(zāi)隱患，使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改善。

六、借助活動契機引深三項工作，實現(xiàn)安全管理

舉措動態(tài)化。

今年以來，酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作給予了特別關(guān)注。尤其是在各類安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，從春節(jié)期間強化火災(zāi)隱患防控、夏季防汛期間進行防洪防汛的專篇四：2012酒店安全工作總結(jié)

安保部2012工作總結(jié)

今年以來，安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅強、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴(yán)格管控，扎實推進了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化。截止目前，酒店無一起責(zé)任事故發(fā)生，無一項重大安全隱患，無一件治安安全事件，實現(xiàn)了一手抓安全，一手抓經(jīng)營，兩手抓兩手都過硬的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我部本的工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。

我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議事日程，當(dāng)成頭等大事來抓。年初，由安保部牽頭，酒店與各部門簽訂了安全責(zé)任書，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容，實行安全一票否決制度。為加強安全管理，近期，又召開主管級以上管理人員安全動員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)安全工作的文件，統(tǒng)一了 全員思想，增強安全責(zé)任意識。同時，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進行層層動員，使全體員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變；另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心，為安全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。

二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全管理能力的網(wǎng)格化。

為推進安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機構(gòu)。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個部門成立了以部門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時，增設(shè)了部門安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是明責(zé)任。我們始終堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，對酒店的所有區(qū)域進行明確分工，實行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分，部門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、不留死角；三是重投入。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做到嚴(yán)防死守，萬無一失。為此，為確保消防設(shè)備運行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入x萬余元對廚房的運水煙罩進行了清洗；投入x萬余元增設(shè)監(jiān)控攝像頭x個，使酒店監(jiān)控點位達(dá)到了x個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進行監(jiān)控的目標(biāo)；投入x萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，x余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強。

同時，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，積極推行制度化管理，通過堅持24小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓（車場）制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴(yán)格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供了強大的安全保障。

四、結(jié)合實際積極探索安全管理的新模式，推進安全管理工作的常態(tài)化。開門七件事，作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時，結(jié)合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；二是三查必做。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作點檢卡，通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查，部門周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道；三是三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施設(shè)備的使用必 會。先后組織了百題安全知識考試，共有n人參加測試，均達(dá)到良好以上成績。分批次組織在店xx多名員工進行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法；x月x日，組織酒店x人進行了消防器材的實操演練，演練內(nèi)容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進一步增強了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。

五、突出重點把握安全管理工作的規(guī)律性，著力推進安全專項檢查專業(yè)化。

作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重要內(nèi)容，我部按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)深化消防安全五大活動，開展清剿火患戰(zhàn)役工作方案》的通知要求，及時對存在的消防安全、消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行自查和復(fù)查，逐條逐項進行徹底整改，共進行大型火災(zāi)隱患排查x次，共查出火災(zāi)隱患x項，下達(dá)隱患整改單x份，最大限度地消除一般火災(zāi)隱患，全面整改重大火災(zāi)隱患，使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改善。篇五：酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。酒店在集團公司的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo)，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐?？偨Y(jié)一年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面：

一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。

公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。

二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了自上而下的責(zé)任體系，增強了全體員工的安全責(zé)任心。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育和警示教育。每個月酒店應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊都會組織集中培訓(xùn)一次，同時酒店還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實安全生成責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。

第四篇：酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。，酒店在集團公司的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo)，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐?？偨Y(jié)一年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面：

一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。，公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。

二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任

務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了自上而下的責(zé)任體系，增強了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提

高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。

安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育

和警示教育。每個月酒店應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊都會組織集中培訓(xùn)一次，同時酒店還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實安全生成責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。正如江澤民所說的“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”，只要我們把工作做踏實做仔細(xì)，我們理由相信在的安全生產(chǎn)工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句

號！

第五篇：酒店年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

活發(fā)大酒店2012年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 尊敬的景洪市旅游局：

根據(jù)《景洪市旅游行業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任書》的要求，我公司進行了認(rèn)真的落實，取得了較好的成效，也存在一些不足，現(xiàn)就2012年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告如下：

好的方面：

1、制定了全年的安全生產(chǎn)工作計劃，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落到實處。

2、健全和完善的安全管理制度，及時更新組織管理機構(gòu)人員。

3、定期召開安全生產(chǎn)會議，工作有部署、有記錄。

4、申請了安全生產(chǎn)工作專項經(jīng)費。

5、完善了重大事故應(yīng)急預(yù)案，并實施了演習(xí)和演練，嚴(yán)格控制了傷亡事故的發(fā)生，上半年零傷亡事故。

6、開展了食品安全等專項整治工作，組織安全大檢查3次，整改安全隱患5處，有效的保障了安全生產(chǎn)。

7、定期開展了“安全生產(chǎn)教育”宣傳活動6次以上，參加人數(shù)達(dá)500人次，其中“六月安全生產(chǎn)月”舉行了全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，演習(xí)及安全生產(chǎn)運動會，有效的提高了酒店安全生產(chǎn)保障能力。

8、積極完成了景洪市旅游局、公安、消防等上級單位賦予的各項工作任務(wù)。

存在的不足：

1、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足，特別是檔案建立不完善，活動開展不夠豐富。

2、個別人員安全生產(chǎn)意識較淡薄，還需加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高思想認(rèn)識，杜絕麻痹思想，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。

3、工作中還存在安全違章操作現(xiàn)象，存在安全隱患，還需加強檢查整改力度，以確保安全。

整個上半年安全生產(chǎn)工作開展順利，安全無事故。特此匯報！并感謝景洪市旅游局的指導(dǎo)和幫助。

呈報單位：西雙版納活發(fā)大酒店有限公司

二零一二年六月三十日篇二：大酒店2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié) **酒店2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

“安全是企業(yè)的生命線”、“平安是?！?。一年來，為做好2011安全生產(chǎn)工作，我酒店切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體職責(zé)，將其作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展頭等大事來抓，認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市、區(qū)、街道對安全生產(chǎn)工作的要求和部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步強化預(yù)防措施，全面消除事故隱患。今年來，各項生產(chǎn)工作保持穩(wěn)定有序，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)就2011安全生產(chǎn)工作開展情況簡要總結(jié)如下：

一、主要做法：

1、組織健全，責(zé)任落實

我酒店高度重視安全生產(chǎn)工作，今年共召開安全生產(chǎn)工作會議4次，安全隱患排查會議3次，安全隱患整治會議2次，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程加以落實。酒店根據(jù)人事調(diào)整，及時對酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行調(diào)整和充實，由經(jīng)理擔(dān)任組長，確定了專職安全員，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。同時，酒店也與部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定和規(guī)范安全操作規(guī)程，明確部門安全生產(chǎn)責(zé)任，建立完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

2、宣傳教育，加強意識

一是在6月份“全國安全生產(chǎn)月”活動中，酒店組織全酒店員工觀看了安全生產(chǎn)電教片，召開了安全生產(chǎn)知識宣傳會，利用發(fā)

放安全生產(chǎn)科普知識單和操作管理規(guī)范等形式，在酒店內(nèi)大力宣傳，提高酒店員工的預(yù)防和保護意識，從而實現(xiàn)按規(guī)范進行生產(chǎn)操作，防范因疏忽造成安全事故發(fā)生。二是各級組織員工參加逃生自救和消防火災(zāi)應(yīng)急救援演練，提高自救能力。三是組織酒店員工、部門、班組三級教育培訓(xùn)，實現(xiàn)一級抓一級，一級監(jiān)督一級，預(yù)防和控制事故發(fā)生幾率。

3、認(rèn)真檢查，排除隱患

今年來，我酒店加強了安全生產(chǎn)檢查力度，堅持每月檢查1次，還經(jīng)常安排酒店安全員進行巡查，督促各部門制定應(yīng)急預(yù)案及防范措施，防患于未然。每次檢查都深入部門、班組，對檢查中存在的隱患當(dāng)場責(zé)令其進行整改，一時難于整改的，酒店采取有效的安全防范措施，并指派專人限期督促整改。

4、加在投入，強抓整治

今年，我酒店拿出專項資金進行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，安全培訓(xùn)經(jīng)費、陣地建設(shè)，極大地改變了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，以強勁的工作力度和措施保障安全生產(chǎn)。同時開展安全生產(chǎn)集中整治，對排查出來的安全隱患，及時整改到位。

二、存在問題

今年來，我酒店安全生產(chǎn)工作雖然做了一些工作，取得一些成效，但也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是：一是員工的安全生產(chǎn)意識有待于進一步加強，群眾對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的知曉率有待繼續(xù)提高。二是個別班組對安全生產(chǎn)工作不夠重視，對安全檢查 整改活動“應(yīng)付檢查走過場”的現(xiàn)象依然存在。

三、明年的工作思路：

1、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和相關(guān)知識培訓(xùn)。一是重點宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識，提高員工的安全生產(chǎn)意識。二是加強從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，全面普及安全生產(chǎn)基本知識，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，防范安全事故發(fā)生。

2、加強日常檢查和隱患整改力度，建立嚴(yán)密的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，消除事故隱患。**大酒店篇三：酒店2013年安全工作總結(jié)及2014年工作要點 2013年安全管理工作總結(jié)及2014年工作要點 2013年公司認(rèn)真貫徹落實****公司及*****集團公司安全生產(chǎn)的總體要求：全面深入貫徹落實2013年*****行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，圍繞公司安全經(jīng)營目標(biāo)，以強化安全責(zé)任落實為核心，以提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平為主線，以加強防火、交通、相關(guān)方安全管理為重點，以加強安全設(shè)施建設(shè)、安全隊伍建設(shè)、安全文化和信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行體系，深入細(xì)致地開展安全生產(chǎn)檢查，周密部署“安全生產(chǎn)月” “119消防日”、“安康杯”等安全活動，不斷提升安全工作管理水平。公司截止目前未發(fā)生任何安全事故，從根本上維護了公司和賓客的生命、財產(chǎn)安全。結(jié)合公司2013年的安全生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，具體工作匯報如下：

一、切實強化安全責(zé)任落實

1、加強安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢固樹立安全責(zé)任意識。公司細(xì)化了安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，使安全責(zé)任層層落實到每項工作的組織者、管理者、實施者（涵蓋外包單位），并落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人（含外包單位）共簽訂了10份安全責(zé)任書，各部門負(fù)責(zé)人與部門全體員工簽訂了安全責(zé)任書。

2、完善安全管理目標(biāo)。

公司安委會進一步完善安全目標(biāo)管理，對安全管理目標(biāo)，層層分解到相關(guān)責(zé)任部門和重點崗位，并嚴(yán)格實行目標(biāo)考核。對事故要嚴(yán)格落實責(zé)任事故追究制度，按照“四不放過”原則，追究造成責(zé)任事故的責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。

3、認(rèn)真貫徹落實上級布置的各項工作。2013年1-11月份，公司認(rèn)真做好上級布置的各項安全工作及專項安全活動，如：貫徹落實“2013年****行業(yè)安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神”，切實強化安全責(zé)任落實，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平，持續(xù)提升安全管理水平；依據(jù)2013年******公司安全工作要點，制定并部署公司2013年安全工作，積極推進公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作；組織開展2013年全國“安全生產(chǎn)月”活動，強化安全

基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展；參加廈門市總工會和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的“安康杯”競賽活動，制定了公司“安康杯”競賽活動實施方案；根據(jù)******公司關(guān)于認(rèn)真組織開展“進一步加強安全生產(chǎn)工作”的實施方案，制定方案并開展專項活動；組織開展“119”消防日活動，營造“認(rèn)識火災(zāi)、學(xué)會逃生”、“ 消防安全人人有責(zé)”的氛圍；通過各項安全活動的開展，公司不僅強化了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，而且也提高了管理者的安全技術(shù)和管理水平以及員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，杜絕重、特大事故的發(fā)生。

二、提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平

1、繼續(xù)做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作。

（1）**酒店已取得了廈門市旅游局頒發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級單位的證書（證書編號：aqb ⅱla(廈門)******，有效期至2015年12月）；擬向省安科院提出創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級單位的評定申報手續(xù)。

（2）***酒店職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作有條不紊的開展，9月29日通過了中國檢驗認(rèn)證集團廈門有限公司對酒店職業(yè)健康安全管理體系一階段審核，11月26-27日中國檢驗認(rèn)證集團廈門有限公司將對酒店職業(yè)健康安全管理體系進行二階段審核。

（3）組織各部門骨干分二批參加了職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，目前已有6名人員參加培訓(xùn)，并取證。（4）組織安標(biāo)文件培訓(xùn)工作，公司分別于4月22日及5月17日組織了由各部門負(fù)責(zé)人、部門管理人員20余人參加的酒店安標(biāo)文件運行培訓(xùn)。（5）6月組織公司及各部門安全負(fù)責(zé)人以及全體專、兼職安全員進行了安標(biāo)貫標(biāo)知識測試。

（6）組織文件評審。6月29日酒店安全分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、職業(yè)健康安全事務(wù)代表、工會人員、兼職安全員等對酒店相關(guān)部門識別的近200部法律法規(guī)及其規(guī)范性文件進行學(xué)習(xí)及合規(guī)性評價；8月26日組織酒店相關(guān)人員對酒店應(yīng)急預(yù)案體系（1個綜合預(yù)案、3個專項預(yù)案、3個現(xiàn)場處置方案）進行評審，通過評審?fù)晟企w系內(nèi)容，如：增加客房接警處置方案、火警疏散處置方案等內(nèi)容。

2、持續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行體系。

不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件。根據(jù)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的運行情況，及時組織進行總結(jié)分析，進行相應(yīng)的修改。

3、開展安標(biāo)自評工作及酒店職業(yè)健康安全管理體系一階段審核。

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，公司充分認(rèn)識加強企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和緊迫性，嚴(yán)格按照集團印發(fā)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價和檢查標(biāo)準(zhǔn)》開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。6月1日-15日公司組織各部門對照標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾工作，6月24日公司參加了由集團公司組織的酒店業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化第一次全面自評工作，通過專業(yè)a組（基礎(chǔ)管理組）和專業(yè)b組（安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范組）對酒店現(xiàn)場及基礎(chǔ)管理方面的嚴(yán)格考評，按照考評標(biāo)準(zhǔn)分兩階段已逐一整改，落實到位。9月29日中國檢驗認(rèn)證集團廈門有限公司對酒店進行了職業(yè)健康安全管理體系一階段審核，酒店對審核專家提出的28項建議整改項，制定整改措施，現(xiàn)已整改完成。

三、加強消防、交通、相關(guān)方安全管理等重點領(lǐng)域的安全管理

1、切實加強消防安全的檢查。公司建立健全防火安全責(zé)任制，委托有資質(zhì)的消防工程公司對公司的消防設(shè)施進行檢測和維修保養(yǎng)，確保消防報警和滅火設(shè)施有效運行；確保消防通道和疏散通道暢通無阻。

2、切實加強交通安全及停車場管理。目前公司各類機動車輛共有6輛，面對日益復(fù)雜的交通安全環(huán)境，公司認(rèn)真落實國家局、省公司及集團有關(guān)機動車輛安全管理規(guī)定，對機動車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行“一車一檔”、“三交一封”、“兩證一單”制度；對駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)雙證（機動車駕駛證、****系統(tǒng)機動車駕駛員上崗證）上崗制度。公司1名非專職駕駛員及3名專職駕駛員于9月16日通過了省***2013中國****機動車駕駛員上崗證年檢，同時，公司也對駕駛私家車的人員進行了相關(guān)培訓(xùn)。

舊廠區(qū)內(nèi)辦公、經(jīng)營的單位多，車流量大，車場進出車輛情況較復(fù)雜。從上半年起公司從技防、人防兩方面加強了對進出車輛的管理。

3、加強對*****中餐廳承包部位及各部門涉及的相關(guān)方的安全管理。公司依據(jù)《相關(guān)方安全管理規(guī)定》與各部門涉及的相關(guān)方簽訂服務(wù)合同或安全協(xié)議，對相關(guān)方進行交底，同時對酒店消防報警系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)等維保單位進行了安全績效評價，并保留相關(guān)記錄。

四、完善公司安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、加大安全投入，不斷加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。公司安委會認(rèn)真貫徹落實國家局有關(guān)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求，2月底完成了酒店高壓配電柜的更新改造。截止目前公司安全投入費用合計17.2萬元（除配電柜改造）。

（1）安全專項費用（含3個季度安全績效考核獎、勞動防護用品、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化審核評審及咨詢項目等費用）合計******元。

（2）設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造安全投入費用（含安全防護、報警、消防、防雷等設(shè)施及其安全裝置技術(shù)改造的費用）合計*****元。

（3）特種設(shè)備檢驗檢測、維護的費用*****元。（4）消防設(shè)施設(shè)備與道閘的維保費：*****元.（5）培訓(xùn)教育涉及的安全投入費用（含安全內(nèi)外部培訓(xùn)的費用、安全培訓(xùn)教材費用、應(yīng)急演練等）合計*****元。

（5）其他安全投入費用（含員工健康體檢、應(yīng)急物資、常用醫(yī)藥用品等）合計******元。

2、加強安全管理組織機構(gòu)和隊伍建設(shè)。

公司安委會一貫重視安全管理組織機構(gòu)和隊伍建設(shè)。年初，通過部門申報、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一考核，從各部門骨干中聘任了10名兼職安全員。公司已聘任兩名已取證的注冊安全工程師擔(dān)任公司安全管理崗位職務(wù)，同時，有3名公司技術(shù)管理人員參加了2013年注安考試。

五、開展安全教育，提升安全意識

公司牢固樹立“以人為本，安全第一,綜合治理”理念，切實加強安全教育和培訓(xùn)，持續(xù)提升各級管理人員的責(zé)任意識、全員安全意識和技能。（1）認(rèn)真組織落實“三級安全教育”、特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)工作，上半年共對12名新入職的員工進行了“三級安全教育”培訓(xùn)、不斷強化基層崗位安全責(zé)任意識和崗位安全操作技能。

（2）今年共組織專項培訓(xùn)8次，245人次參加培訓(xùn)，共計396學(xué)時。（3）公司積極組織開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”活動，營造濃厚的安全文化氛圍。

①公司通過懸掛橫幅、led電子屏幕滾動安全生產(chǎn)月、“119消防日”主題、張貼標(biāo)語、制作宣傳欄等形式進行了廣泛宣傳，積極營造“安全生產(chǎn)月”及“119消防日”的活動氛圍。

②組織員工觀看了安全教育影片《傷逝》，并開展了安全知識猜謎活動，讓員工在掌握應(yīng)知應(yīng)會安全知識的同時，體會到了參與活動的趣味性，形成了人人“關(guān)注安全”的良好氛圍。③組織進行了多項安全技能的培訓(xùn)考核活動。如對員工進行消防器材使用的培訓(xùn)；對消控室值班人員進行應(yīng)急處置培訓(xùn)等。

④開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，不僅檢驗了“酒店火災(zāi)專項預(yù)案”“電梯現(xiàn)場處置預(yù)案”、“火災(zāi)疏散處置預(yù)案”等多項預(yù)案的可操作性，也鍛煉了員工現(xiàn)場應(yīng)變處置的能力。

六、加強隱患排查治理力度

公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)健康安全管理體系要求，扎實開展綜合性安全檢查、專項安全檢查、節(jié)假日安全檢查，健全安全隱患排查治理機制。對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照“三定”（定整改負(fù)責(zé)人、定完成時間、定整改措施）原則實施閉環(huán)管理。2013年1-11月共組織各類檢查12次，隱患整改率100%。確保了公司2013年安全工作“六個零、一個控制”目標(biāo)的實現(xiàn)。篇四：2013賓館安全工作總結(jié) 2013年賓館安全工作總結(jié)

在即將過去的2013年，我單位深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，層層落實消防安全責(zé)任制,根據(jù)黑龍江省浩良河化肥廠關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作實施方案》的通知，認(rèn)真對賓館安全隱患進行了排查和整改。

1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認(rèn)識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決。做到無隱患。

2、加強夜間更夫的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項安全隱患，各部門領(lǐng)班要做好下班前的檢查工作，消除安

全隱患。

3、對關(guān)鍵部位，如：餐廳、廚房操作間、物資倉庫、客房、水泵房、洗碗間等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。

4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報告；嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入賓館。

5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。

6、前臺要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，2013年我們重點加強了安全檢查與隱患治理工作。賓館安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真全

面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和食品安全責(zé)任制，始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”只要我們把工作做踏實仔細(xì)，我們有信心把2014年的安全工作做得更好。

浩化賓館

二〇一三年十一月二十二日篇五：酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。酒店在集團公司的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo)，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。總結(jié)一年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面：

一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。

公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。

二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了自上而下的責(zé)任體系，增強了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。

在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。

安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育和警示教育。每個月酒店應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊都會組織集中培訓(xùn)一次，同時酒店還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實安全生成責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。