第一篇：酒店安全生產演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓：

大家好！我是來自***大酒店的副總經理***，今天，我演講的題目是《事無巨細狠抓消防，聲名遠播績效增》。朋友們，作為一個商人，經營酒店，是單純追求經濟利益，還是兼顧消防安全？是把金錢放在第一，還是把顧客安全滿意度擺在首位？是把利潤作為最大動機，還是把員工培訓與教育當做首要責任？

這是一個考題，題目雖然簡單，卻必須面對，我是酒店的消防安全管理人，也是酒店的消防明白人，面對上面的問題。我們義無反顧地選擇了后者。我們清醒地地認識到了加強消防安全的重要性。我們酒店的消防設施主要有：火災自動報警系統（共計探頭230）、自動噴淋系統（共計噴淋頭560個）、應急廣播系統（共計啦叭120個）、消火栓系統（共計消火栓15個）、以及干粉滅火器120個，應急照明燈66個。在酒店管理中，圍繞著四個能力建設，我們采取了一些行之有效的措施，也取得了很好的成效。

狠抓酒店檢查消除火災隱患能力。我們酒店一直在強調消防工作，并盡最大努力提高員工檢查消除火災隱患的能力，酒店的火災隱患督促整改制度體現在《防火巡查記錄本》上，值班保安負責每兩小時對酒店進行一次防火巡查，對發現的問題立即報告安保部，主管領導在巡查記錄本上填寫處理意見，由發現隱患的保安負責落實，待隱患整改完畢后主管領導驗收并簽字確認。在硬件措施上酒店安裝了先進的火災自動報警控制系統和排煙設施，借助自動化系統實時監控消防系統的運行情況，對消防系統反饋的信息做出及時的處理，若發生報警，首先確認報警位置，然后立即通知巡邏崗進行檢查，查清報警原因，若發生誤報或故障及時報警上級領導和通知維護單位進行維修檢查。若屬于真實火災，按火災處理程序向有關領導進行報告。每個位置都配置了足量的消防器材，并指定專門的管理人員來管理和維護消防器材，確保消防器材不被損壞、丟失和轉移，并能夠得到及時補充。我們還在器材柜的附近還配置了一定數量的應急照明燈具、疏散指示標志、報警探測器、灑水噴頭等消防備用器材，便于發現有器材損壞后能夠及時更換。我們深知，僅僅依靠酒店保安員巡邏還遠遠不夠杜絕火災的發生。老子說得好，授人以魚不如授之以漁，授人以魚只救一時之及，授人以漁則可解一生之需。以往消防來酒店檢查，是幫助發現消除火災隱患，是給酒店‘安全’這條魚。而現在，通過‘四個能力’建設，我們學會了如何自我開展防火檢查、自主消除火災隱患、如何撲滅初起小火、如何引導人員安全疏散，并通過不斷的演練和培訓，提高了自身消防安全素質，真正掌握了如何獲得‘安全’這條魚的具體方法因此，我們加大了員工消防培訓的力度，定期邀請消防的官兵來指導，通過手把手的教，使酒店員工掌握了一些必備的消防技能，各部門員工發現滅火器失效，水帶破損等情況都會及時反映給我。隨著員工檢查消除火災隱患的能力不斷提高，整改時間不斷縮小，員工工作效率也得到了大幅提高。

狠抓酒店組織撲救初起火災的能力；俗話說，小洞不補大洞難堵。小火不滅燒成大火。初起火災的撲救時十分關鍵的。為做到“火情發現早、小火滅得了”，我們組織制定了酒店滅火和應急疏散預案,并組織演練。確保一旦發生火情，員工能按職責分工及時到位、有效處置。消防控制室值班操作人員要持消防行業特有工種職業資格證書上崗，熟悉消防設備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。通過體驗式的宣傳和教育，加深員工的印象，強化教育的效果。教育員工發現火災應立即呼救并撥打“119”電話報警,起火部位現場員工應在l分鐘內形成第一滅火力量,并且采取如下措施:

1、火災報警按鈕或電話附近的員工,立即摁下按鈕或撥電話通知消防控制室或值班人員；

2、消防設施、器材附近的員工使用現場消火栓、滅火器等設施器材滅火;

3、疏散通道或安全出口附近的員工引導人員疏散?；馂拇_認后,單位消防控制室或單位值班人員應立即啟動滅火和應急疏散預案,在3分鐘內形成第二滅火力量,采取如下措施:

1、通訊聯絡組按照滅火和應急疏散預案要求通知員工趕赴火場,與公安消防隊保持聯絡,向火場指揮員報告火災情況,將火場指揮員的指令下達有關員工；

2、滅火行動組根據火災情況使用本單位的消防設施、器材撲救初起火災;

3、疏散引導組按分工組織引導現場人員疏散；

4、安全救護組協助搶救、護送受傷人員；

5、現場警戒組阻止無關人員進入火場,維持火場秩序。狠抓酒店組織人員疏散逃生的能力。在吉林中百商廈的火災中，有兩位老人成功逃生，有一位78歲的老大爺，叫毛鳳久。毛鳳久告訴記者：“那陳子，大部分人樓上樓下地跑，有的人開始打破窗戶向下跳。我呢，就趴在地上，爬著找可以喘氣的地方，一直堅持到消防隊員來，把我送到醫院。另一個56歲的于成彥說：“我正在四樓舞廳學跳舞，聽人喊樓下小棚子著火了。我就跑到旁邊的臺球廳，趴在窗臺上往下看。不一會兒，大樓停電了，但大家以為沒什么大事，全站在那里看?？梢粫汗Ψ?，火上來了，煙嗆得人睜不開眼。我看到臺球廳有一盆水，還有條毛巾，就用毛巾沾上水捂住鼻子和嘴，蹲在了窗口，直到求援人員把云梯伸過來??。”這個案例告訴我們，身處險境的時候必須頭腦清醒。因為只有清醒的頭腦你才可能逃過災難。在火災死亡中，死亡原因最多的是中毒死亡，還有一部分人是因為不正確的逃生方法而死亡的，比如跳樓。而真正燒死的比例是非常小的。因為在物體燃燒的時候會產生大量的一氧化碳，氫化氰，氯化氰等有毒物體，這些物體在空氣中達到一定比例在很短的時間內就可以讓你失去知覺、窒息甚至死亡。人們在驚慌恐懼當中失去理智，或是跳樓，或是踩踏都造成了更多的人死亡。我們在組織人員疏散逃生方面下功夫，通過演練強化，圖片教育等方式，確保員工會疏散，會逃生。狠抓酒店消防宣傳教育培訓能力?！膫€能力’建設工作開展以來，大酒店將員工的消防安全教育作為維護酒店消防安全的關鍵來抓，建立了規范、系統的消防安全教育培訓體系，對員工開展崗前培訓、在崗輪訓、轉崗培訓，經考試合格后方可上崗，實現了消防宣傳教育的常態化?！苯涍^一年員工們的共同努力，我們始終把消防安全作為酒店發展的“護身附”，時刻放在心里、抓在手上，在公安消防部門的具體指導下，我們立足實際，大膽創新，勇于實踐，逐步走出一條適合本單位的消防宣傳實際的新路子，實現了消防安全與經濟效益的“雙贏”。通過員工的消防安全管理培訓，讓員工認識到要把消除火災隱患作為首要任務，并依托單位消防安全管理委員會，落實領導、部門、班組三級崗位責任，做到每個崗位的員工都按照自己的責任區域和檢查部位，每天在班前和班后對負責區域內的滅火器材放置情況、火源電源管理情況進行一次認真檢查，并填寫記錄表。員工在日常工作中練就了聞異味、查異常、消除險情的本領。對消防車通道、疏散通道、安全出口、消防水源、消防設施器材等情況進行巡查。每天對消防控制室、水泵房等重點部位進行全面檢查，每周對自動報警系統等消防設施進行抽測。每年對消防設施進行一次全面檢測和維修保養，確保設施正常運行。每月進行一次大檢查，對崗位責任制落實及隱患整改情況進行督察，并及時進行總結講評。為防止小火釀成大災，制定了一套預案，對員工的消防安全培訓，制定一套完善的滅火和應急疏散預案。增強員工短時間內撲滅初起小火災的能力，有限控制了大火災的蔓延，為公安消防部隊到達火場爭取了充分的時間，為單位的消防安全提供了可靠保障。一是宣傳標識規范化。通過消防宣傳，設施標識到位。單位除按要求配置火災事故應急照明和疏散指示標志外，還按照“六個一”、“三提示”標準，在單位入口處醒目位置懸掛一塊單位總平面圖，每個樓層電梯廳張貼一塊樓層疏散示意圖，每個安全出口張貼一塊提示標牌，配備一個便攜式應急手電、一具火場逃生面罩。張貼消防安全溫馨提示，消防設施的使用方法示意圖。通過設施的標識化的宣傳，從而增強消防意識。二是宣傳方式多樣化。我們利用一切可利用的陣地，全方位宣傳消防知識。一樓大廳電視屏幕、電梯間樓宇電視，全天滾動播放消防常識宣傳片；樓道、樓梯口、安全出口和電梯間等處，設置了中英文對照的消防宣傳標識；貼有消防安全“溫馨小貼士”；我們還專門制作了主題鮮明的消防公益廣告牌和設計精巧、人性化的消防宣傳手冊，做到多樣化的宣傳消防安全知識。三是宣傳內容實用化。我們對單位所有的消防設施、器材均粘貼了簡單明了、圖文并茂的消防安全標識，使員工在潛移默化中掌握消防設施、器材的使用方法和保養常識。各部門每月組織開展“我講消防一堂課”活動，員工結合本崗位火災危險性，自己動手查資料、作課件、寫教案，通過生動活潑的講解，暢談自己的意見和看法，使宣傳內容更通俗易懂、更貼近實際，取得了良好效果。

我們深切地感受到，消防宣傳工作是一項長期的任務，我們將進一步強化消防安全管理，落實消防安全措施，加大消防宣傳力度，深入持久地開展“四個能力”建設，做好單位的消防安全管理工作。篇二：酒店管理服務演講稿

尊敬的各位領導，各位評委，各位來賓：

大家好！

我是來自***酒店的前臺***，在演講前我先霸占大家幾分鐘時間講述一個當下牽動億萬中國人的大事件。2015年6月1日21時30分，隸屬于重慶東方輪船公司的東方之星輪，在從南京駛往重慶途中突遇龍卷風，在長江中游湖北監利水域沉沒。截至2015年6月8日上午，“東方之星”沉船事件已搜救遇難者遺體434具，生還14人，失蹤8人。有人要問了：“是什么原因導致東方之星發生了災難性的橫尸推擠？”“怎么預防災難？”“怎么逃生？”“如何救援？”一系列的問題都反應著人們對生命延續的渴望。

據氣象雷達監測資料分析，引起長江船舶傾覆是由龍卷風引起，風力在12級以上。專家表示，我國發生龍卷風的幾率很小，水面龍卷風的情況更少，強風致船傾覆是小概率事件，由于龍卷風“生命周期”很短，目前針對龍卷風預報屬于天氣預報中最難之一。

關于這次沉船事件，我內心深感沉重，為死去的四百多名同胞們惋惜，請允許我在這里默哀3秒鐘。

有些事是難以預料的，我們防不勝防。例如我們阻止不了大自然的電閃雷鳴，狂風暴雨。但有些事是可以預防的，我們就一定要做到方方面認真，例如不用電時，隨時關掉電源，避免發生火災。我今天演講的題目是《生命如此脆弱》 一個餐飲酒店不僅要為客人提供色香味俱全的菜肴，還要讓客人在消費的同時產生愉悅感和滿足感。讓客人高高興興的來，開開心心的走是我們的宗旨，確保酒店的各個角落安全無隱患，一直是我們高度重視的細節。倘若沒有安全保障作為基石，或者缺少安全的酒店產品，不僅滿足不了客人的需求，還會對客人的安全造成威脅。6月10日，東方之星游輪被拖離事發水域，人們已無心欣賞那幾經改造的華麗麗的外殼，它如同一座海上墳墓，慢慢移向岸邊。為什么船長是暴風雨中前行？太多的疑問我回答不了，目前我想做的就是酒店的安全。所謂“前車之鑒，后事之師”，安全無小事。安全工作只有起點，沒有終點。從事酒店餐飲管理行業的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩、長、滿、優”的可能，而且還是失職，是對酒店和客人的不負責任，甚至是犯罪。安全保障，是酒店誠信的彰顯，也是品牌與聲譽的標桿。作為餐飲酒店的前臺工作者，不僅僅是餐廳的窗口，保持良好的禮儀和規范，維護酒店的利益與形象這么簡單的工作。衛生與健康息息相關，蒼蠅不叮無縫的蛋，清潔迎賓區的衛生，嚴格要求自己做到干凈無死角。

采菊東籬下，悠悠見南山。優雅的環境給人一種悠閑自得的心境，酒店裝修側重環境的同時我們更是把安全鑲嵌到每一個細節。

聽不進安全第一的勸告，是耳朵的幼稚;不懂得防范為重，責任重于泰山是心靈的幼稚;不深入細節，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。每一年，我們或許都會針對安全問題反復督促、強調，可以說，“安全”是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題?！爸匾暟踩笔且环N態度、是一種責任、更是一種境界。酒店之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳，目的就是通過這些安全警示教育，安全知識的普及，增強全體員工的安全意識和素養，喚起每一位熱愛生活、有仁愛之心的社會公民，擔負起為家庭幸福、社會穩定、行業發展的這份神圣責任，使人人重視安全、時時事事做到安全，不因自己的過錯給社會、家庭和他人帶來不可挽回的經濟損失和無法彌合的心靈創傷。

我們不做華麗麗的外殼，安全才是幸福的締造者。在物價上漲的今天，更多的商家注重效益，忽略了安全。試想一下，一味的追求效益，把每個員工的工資都直接跟效益掛鉤，哪兒來的精力把安全放在首位？安全是酒店服務大眾的保障，是執行各個服務環節和搞好經濟效益的前提基礎。試想，如果酒店的各項安全要求得不到有力保障，防火裝置不全、電網裸露交錯、氣體管道泄露、食品出現問題、食客發生意外等等，等等。這些事故或隱患想想就讓人發怵。人身安全得不到保障，客人又怎么會安心消費呢?由于安全問題造成人心惶惶而不安于工作，又怎么能談得上提高經濟效益呢?由此可見，沒有安全，就沒有穩定人心，也就沒有團結戰斗的隊伍，更沒有創造效益的推動力和環境保障，從這個意義上講，安全意味著效益，它是提高經濟效益的前提保證。

社會在進步，人們的生活水平也越來越好。消費觀也千姿百態，但唯一不變的是對生命的珍惜。無論去哪里，安全都是首要考慮的。

在餐廳吃飯，吃的數不舒心不僅是實物放到嘴里刺激味蕾的效果，安全問題越來越受到消費者的重視。特別是我們酒店管理這一服務廣泛消費者的行業，更要特別加大安全管理的力度。作好各項安全防范措施，定期或不定期做安全檢查，發現隱患，及時處理整改，決不放松任何安全問題，才能杜絕安全事故的發生、避免不必要的麻煩，才不會給他人和家庭帶來過多的困難和壓力。

酒店管理離不開安全保障，安全更離不開我們去不折不扣地執行。既然是一種責任，就要真真切切地落在實處，將防范措施加強到位。當我們迎著新一天明媚的陽光時，我們將會為我們取得的成績而鼓舞。生命如此脆弱，安全締造幸福。所謂安全責任大于天，落實到位才心安。

我的演講完畢，謝謝大家！篇三：酒店開業保安部演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好，我是***，今天很高興站在這里發言，作為一名***基層管理人員，我感到非常榮幸。當前酒店已進入開業前期緊張籌備工作，我們保安部全體人員在酒店領導以及部門領導***的帶領下，正積極的投入到工作當中。安全工作是一個永恒的主題，安全生產既是人們生命健康的保障，也是企業生存與發展的基礎，更是社會穩定和經濟發展的前提條件。我作為一名保安部管理人員，在工作當中一定會以身作則、嚴于律己、關心員工、全心全力做好本職工作，把我全部的精力以及工作熱情釋放到工作當中去。在日常管理工作當中，我們大力提倡樹形象、立標兵、以老帯新，讓整個團隊都能夠認識到酒店服務與安全生產的重要性和必要性，為酒店的正常經營提供一個強有力的保障。酒店安全工作靠的是群防群治，而不是單一話題，靠的是我們所有部門員工共同完成的一個重要使命。我們是一個集體，伸出去的不是一根手指而是一個拳頭，要堅實有力。共同為我們酒店今后的穩定發展來保駕護航，保一方平安！

最后，我代表酒店基層管理人向酒店各級領導表達我們的決心，我們將共同一起攜手奮進，共同為酒店圓滿開業而奉獻我們的力量，衷心祝愿我們的酒店生意興隆、永創輝煌！篇四：“愛我酒店 ”演講稿 某某酒店——我為您而自豪。

“愛我酒店 ”演講稿 **酒店——我為您而自豪

各位領導、各位嘉賓、各位評委、朋友們：

大家好！

很榮幸我能有這樣的機會參加今晚的演講比賽。我叫***，是**酒店的一名員工，**系統戰線上的一名老兵。我的演講題目是“**酒店——我為您而自豪”。朋友，你到過**市嗎？如果你到過，你一定會知道在**市城北二路座落著一個別致優雅的庭院，院內環境優美，花木蔥蔥，踏入大院，會給人一種心曠神怡，賓至如歸的感覺，這就是遠近聞名的三星級**酒店。**酒店現有員工206人，185間客房，308個床位。其中高檔客房62間，中檔客房95間，普通客房28間。與之相配套的**酒樓，有豪華包廂45間，大廳一個，寬敞明亮，可同時容納850人聚餐。**酒店以驕人的業績，走過了八個春秋。八年來我們通過狠抓經營管理，改善內部環境，強化服務意識，堅持以人為 本，提高服務質量，贏得了顧客的信賴，客房住宿率一直高居同行之首。年營業收入從原來招待所時代的500多萬元，一躍而上至目前1500多萬元，并保持著穩步增長的勢頭。來自四面八方的榮譽，使她在**市服務行業更顯得鶴立雞群。她曾于二〇**年至今連續十年榮獲共青團中央和**部授予“全國青年文明號”，其中二***年獲得“杰出青年文明號”榮譽稱號；還先后被評為**省**系統先進企業，**省**系統飲食服務業先進單位和**市公共場所先進單位，**市園林綠化先進單位，**省**系統安全生產先進單位，“三星級”旅游飯店，**省**系統優質服務門店，**市三星級安全文明單位等等。該酒店**酒樓推出的精美菜肴，在二***至二***年的**省兩屆美食節和**市三屆旅游美食文化節的名菜、名湯評比中，分別獲得4金5銀3銅和5個優秀獎。一個個稱號，一項項榮譽，一塊塊金牌，塑造了我們**酒店的良好形象。

酒店在取得良好經濟效益的同時，還取得了明顯的社會效益。先后為本系統安排了60多名富余人員和20多名下崗職工，還安排了120多名社會待業青年，為社會穩定和社會就 業工程的實施都作出了較大的貢獻。這些輝煌業績的取得是我們酒店全體員工共同努力的結果，離不開社會各界的關照和厚愛，更離不開上級黨委政府以及**市主管部門的正確領導和大力支持！

有這樣一個問題一直在我腦海里縈回：是什么力量使**酒店能夠在短短的幾年內實現營業收入新跨越？是什么力量使**酒店經營一年上一個新臺階？是什么力量使**酒店“兩個文明”建設碩果累累？啊！我看到了，那是**酒店領導班子良好的思想政治工作和業務培訓，促使員工政治素質和業務素質明顯提高；是**酒店全體員工同心協力，緊密配合和同舟共濟，團結奮進的企業精神，激發了全體員工的工作積極性和主動性；是**酒店領導班子把經營放在重要位臵，并敢于和善于駕馭市場，使**酒店客源沿沿不斷，客如云來。**酒店，我為您的過去感到驕傲！但更對您的未來充滿熱愛，充滿信心，我們愿意為您的未來奉獻自己的一切。我國已經全面進入市場經濟時代！市場競爭異常激烈，如何保持我們**酒店的輝煌業績，在激烈的市場競爭中永遠立 于不敗之地，使我們**酒店永遠昂首闊步，以嬌健的步伐邁步在**市服務行業之中，再創輝煌，這是我們每一個**酒店人值得深思的問題和為之奮斗的目標。我們應該進一步貫徹落實黨的“十八大”精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，進一步解放思想，開拓創新，與時俱進，扎實工作，按照“開拓經營，塑造形象，強化管理，提高效益”的方針開展工作，加快企業內部改革，建立良好的企業運行機制；創新激勵機制，充分調動全體員工的積極性，贏造人人為**酒店爭光的良好工作氛圍，拓寬經營思路，樹立企業品牌，增加營業收入，提高經濟效益；加大員工的培訓力度，不斷提高廣大員工的整體素質，完善服務體系，禮貌待客，提高服務質量，以質量贏取顧客的歡心；并充分利用我市豐富的旅游資源優勢，配合“鄧小平足跡之旅”旅游活動開展，打好旅游接待這一品牌。

同志們，向后的轉過身；向側的扭過臉；打盹的快醒來；踏步的快向前！時不我待，任重道遠。在建設**酒店這個舞臺上，我們每個員工都不是觀眾，而是演員！因此，大家應

該竭盡全力，積極工作，為**酒店的燦爛美好明天貢獻自己的青春和力量。**酒店，我們為您而自豪，更愿意為您而奉獻。我的演講完了，謝謝大家！〇**年**月**日 二篇五：企業安全生產演講稿 安全生產人人有責 尊敬的各位領導，工友們：大家好!首先感謝大家給我們創造這樣的一個機會直抒胸臆，表達我們對安全的一點微薄之見。我演講的題目是《安全生產人人有責》。有人說，生命像煙花，綻放美妙，劃過天際，兀自消逝；有人說，生命像蠟燭，點燃燭光，照亮心靈，蠟盡自滅；有人說，生命像流星，一瞬永恒，美好心愿，來也匆匆去也匆匆；有人說，生命是值得我們百般珍惜的無價之寶，充滿生機的不竭源泉；也有人說，生命是春天河邊輕輕擺動的楊柳，生命是夏天火紅石榴的綻放，生命是秋天飄飛的楓葉，生命是冬天塞北的瑞雪。人最寶貴的是生命。只有生命才會創造奇跡。沒有生命，一切無從談起。生命如此寶貴，一但失去就永不再來。

安全是生命滋養的土壤，生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，那么會給一個家庭帶來多大的痛苦，給社會帶來多大的負擔。

當僅僅為了貪圖舒適、在現場作業不戴安全帽時，你可曾想到，安全已離你而去？當為一時舒爽班前飲酒，你可曾想到，危險正擦肩而過？當你心存僥幸、違章作業時，你可曾想到，死神已悄悄來臨？當你漫不經心、麻痹大意時，你是否明白，生命將就此停止，災難已經降臨？此時，再多的淚水，再痛的哭號，再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步！災難的發生只是短短的一瞬，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人朋友的一生！

如果，如果，如果??任何一個如果，都可以阻止這不幸的發生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻寧靜地生活著。可是，如果忽視任何一個如果，都會釀成血淋淋的事故！生命是如此寶貴，卻又這般脆弱，葬送生命的是什么？是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。

安全捍衛著我們的生命，是安全在維護我們生存的權利，是安全

在為我們注入無限力量。遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我；重視安全，是每一個在崗職工的義務，更是我們每個人的責任。讓我們攜起手來呵護安全，遵章守紀，讓我們遠離傷痛，珍愛彼此生命。僥幸是危險的前奏，追悔是安全的懲罰！不要說工作中有人管你是和你過不去，那是滿含善意的提醒；不要說準確的操作規程讓你感到勞累而繁瑣，它能使你遠離事故的陷阱；不要說簡單的警語是累贅的替身，它會時刻提醒你守望安全；不要說預防是沉重的負擔，它是對付危險最有效的武器；不要說有了安全設施就萬無一失，它仰賴的是我們對隱患的關注和警惕。習以為常的隨意操作扼殺了無數寶貴的生命，而對安全的無知與漠然又在釀造著一幕幕人生的悲劇！安全，今天你重視了沒有？ 去生產現場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞；去高空作業，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞；生產指揮時，一定要再三確認；現場作業時，做到“三不傷害”；檢修時，要嚴格執行各種作業票制度；開停車時，要認真檢查設備狀況，做好預警防范措施；上崗前，對危險因素及對策心中有數；交接班，對事故隱患和問題絕不放過??血與淚的教訓已敲響了安全的警鐘！不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶！安全，今天你遵守了沒有？ 如果說，生命是一葉在歲月長河中行駛的小舟，是一片在茫茫大海中遠航的孤帆，那么，安全就是把握生命的輪盤，就是指引生命的燈塔。生命，不應如鴻毛般飄忽，生命，不應如閃電般短暫。讓我們時時重視安全，處處遵章守紀，如履薄冰，防微杜漸，去堵塞百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產的警鐘時刻長鳴！

安全生產、人人有責，我們應該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行，讓平安快樂伴隨我們每一天。

第二篇：酒店安全生產演講稿

酒店安全生產演講稿

——真抓，實干，全面落實貫徹安全生產“五落實、五到位”

尊敬的各位領導、各位同仁：

下午好！

合肥兩淮豪生大酒店是由安徽省煤田地質局下屬單位——安徽兩淮建設有限公司及安徽兩淮地質基礎工程公司投資約4億元人民幣興建。由溫德姆酒店集團旗下大中華酒店有限公司（原上海豪生國際酒店管理公司）管理的一座高檔商務會議型飯店。酒店位于合肥市高新區、政務新區和經濟開發區的交界處，是合肥市國家高新技術產業開發區首家掛牌的五星級旅游飯店。

過去的一年，在主管部門市旅游局、業主安徽省煤田地質局和高新管委會相關部門的關心和大力支持下，我們酒店以安全促經營，全面開展安全生產“五落實，五到位”。主要從文明旅游安全、食品衛生安全、消防安全和治安安全著手，真抓，實干，取得了經營和安全的雙贏。

1.組織到位，領導重視，酒店總經理親自抓。

“作為一個企業,我認為經營只是一部分,做好安全生產工作才是重要內容,因為一旦安全方面出了問題,再好的業績也是零?！痹诤戏蕛苫春郎缶频?談到安全生產工作,總經理韓丹說出了自己的見解。

按照“黨政同責”的要求，酒店主要負責人對本單位的安全生產工作承擔領導責任，也要抓生產、管安全，發生事故要依法依規一并追責。酒店成立了由總經理為組長，各部門負責人為成員的安全生產委員會。在安全委員會的領導下，成立了酒店食品衛生安全領導小組、酒店文明旅游創建領導小組、“安康杯”知識競賽領導小組等，責任到人，分工明確。

為了更好的做好安全方面的工作，酒店總經理決定將原保安部擴展為安保部，全面負責酒店的食品、文明旅游、消防和治安安全工作。并配備了專職的衛生專員充實到安保部；重用安保部經理，提拔為總經理助理，增強管理安全的力度。

2.職責分明，獎懲到位，安全同績效考核掛鉤。

按照“一崗雙責”、“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的原則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任制，明確所有人員在安全生產方面所應承擔的職責。

酒店年初，制定了安全生產工作部署；安全委員會和各部門負責人簽訂安全管理責任書，同餐飲部門簽訂了食品衛生安全責任書，規定部門的安全制度和職責，并規定和每月部門績效考核進行掛鉤。每月由總經理帶隊，對部門的食品、消防和治安安全進行現場檢查，當場打分，對安全沒有做到位的部門負責人，本月的績效考核安全分為零，扣除相應的獎金，當月兌現。對做的好的部門，作為部門年終評比的依據。

3.重點領域，專項整治，全面開展安全專項行動

在過去的一年，根據市旅游局、安全部門的要求，開展了一系列安全專項行動，特別是：安全生產大檢查、打非治違和專項整治工作；安全生產“鑄安”行動；危險物品安全專項整治；電梯等特種設備安全監管等行動。我們都制定了行動工作計劃，進行專項檢查，對排查出的隱患及時整改。通過專項行動，促進了酒店的安全環境，培訓和增強了員工的安全意識，也提高了客人的滿意度。

4.應急救援，預案演練，加大應急預案演練警鐘長鳴。

為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化對各類災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力，全面提升抵御重大災害事故的能力，確保一旦發生突發事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害。酒店編制了各類應急預案和操作程序，成立了由總經理為組長的應急行動小組，培訓與酒店全體員工。有了預案，不等于就能應急救援，必須進行實戰演練，讓員工在應急預案演練中去體驗，去實踐。酒店不定期進行了各類應急預案演練，在火災應急預案演練中讓員工體驗了如何撲救初期火災、如何疏散逃生；在地震自然災害演練中讓員工知道了如何逃生、自救；在反恐反暴預案演練中讓員工了解快速反應、沉著冷靜、協同作戰。

5.重檢查，排隱患，認真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全工作目標的實現，我們重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前進行強化檢查；各部門根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查和安保部的每日巡查的基礎上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場、不打招呼”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查。重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。通過檢查，我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發現的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新換代、安全設施檢查保養維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

6、加大培訓，重視宣傳，努力提高全員安全意識和技能。

安全工作是一項長效工作，除了領導重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。酒店自上而下狠抓安全生產法律法規的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。每個月酒店安保部都會在酒店進行區域消防演習一次，每半年進行一次全員安全培訓，同時酒店還充分利用各級培訓體系在各部門做好安全培訓工作，酒店的員工通道和員工宿舍通道宣傳欄也很好地起到了安全生產宣傳作用。8月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團、業主下發的各項安全生產規定及旅游系統下發的各項安全專項行動通知，酒店都及時組織各部門員工學習培訓。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

安全工作是一項只有開始沒有結束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真貫徹《安全生產法》全面落實安全生產責任制，五落實、五到位全覆蓋，就能避免偶然性向必然性的轉化。“隱患猛于明火，防范勝于救災”，只要我們把安全工作做踏實做細致，真抓，實干，在安全工作上我們一定能夠再畫上一個圓滿的句號！

謝謝大家！

合肥兩淮豪生大酒店

張立新

第三篇：酒店安全演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓：

大家好！我是來自***大酒店的副總經理***，今天，我演講的題目是《事無巨細狠抓消防，聲名遠播績效增》。朋友們，作為一個商人，經營酒店，是單純追求經濟利益，還是兼顧消防安全？是把金錢放在第一，還是把顧客安全滿意度擺在首位？是把利潤作為最大動機，還是把員工培訓與教育當做首要責任？

這是一個考題，題目雖然簡單，卻必須面對，我是酒店的消防安全管理人，也是酒店的消防明白人，面對上面的問題。我們義無反顧地選擇了后者。我們清醒地地認識到了加強消防安全的重要性。我們酒店的消防設施主要有：火災自動報警系統（共計探頭230）、自動噴淋系統（共計噴淋頭560個）、應急廣播系統（共計啦叭120個）、消火栓系統（共計消火栓15個）、以及干粉滅火器120個，應急照明燈66個。在酒店管理中，圍繞著四個能力建設，我們采取了一些行之有效的措施，也取得了很好的成效。

狠抓酒店檢查消除火災隱患能力。我們酒店一直在強調消防工作，并盡最大努力提高員工檢查消除火災隱患的能力，酒店的火災隱患督促整改制度體現在《防火巡查記錄本》上，值班保安負責每兩小時對酒店進行一次防火巡查，對發現的問題立即報告安保部，主管領導在巡查記錄本上填寫處理意見，由發現隱患的保安負責落實，待隱患整改完畢后主管領導驗收并簽字確認。在硬件措施上酒店安裝了先進的火災自動報警控制系統和排煙設施，借助自動化系統實時監控消防系統的運行情況，對消防系統反饋的信息做出及時的處理，若發生報警，首先確認報警位置，然后立即通知巡邏崗進行檢查，查清報警原因，若發生誤報或故障及時報警上級領導和通知維護單位進行維修檢查。若屬于真實火災，按火災處理程序向有關領導進行報告。每個位置都配置了足量的消防器材，并指定專門的管理人員來管理和維護消防器材，確保消防器材不被損壞、丟失和轉移，并能夠得到及時補充。我們還在器材柜的附近還配置了一定數量的應急照明燈具、疏散指示標志、報警探測器、灑水噴頭等消防備用器材，便于發現有器材損壞后能夠及時更換。我們深知，僅僅依靠酒店保安員巡邏還遠遠不夠杜絕火災的發生。老子說得好，授人以魚不如授之以漁，授人以魚只救一時之及，授人以漁則可解一生之需。以往消防來酒店檢查，是幫助發現消除火災隱患，是給酒店‘安全’這條魚。而現在，通過‘四個能力’建設，我們學會了如何自我開展防火檢查、自主消除火災隱患、如何撲滅初起小火、如何引導人員安全疏散，并通過不斷的演練和培訓，提高了自身消防安全素質，真正掌握了如何獲得‘安全’這條魚的具體方法因此，我們加大了員工消防培訓的力度，定期邀請消防的官兵來指導，通過手把手的教，使酒店員工掌握了一些必備的消防技能，各部門員工發現滅火器失效，水帶破損等情況都會及時反映給我。隨著員工檢查消除火災隱患的能力不斷提高，整改時間不斷縮小，員工工作效率也得到了大幅提高。

狠抓酒店組織撲救初起火災的能力；俗話說，小洞不補大洞難堵。小火不滅燒成大火。初起火災的撲救時十分關鍵的。為做到“火情發現早、小火滅得了”，我們組織制定了酒店滅火和應急疏散預案,并組織演練。確保一旦發生火情，員工能按職責分工及時到位、有效處置。消防控制室值班操作人員要持消防行業特有工種職業資格證書上崗，熟悉消防設備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。通過體驗式的宣傳和教育，加深員工的印象，強化教育的效果。教育員工發現火災應立即呼救并撥打“119”電話報警,起火部位現場員工應在l分鐘內形成第一滅火力量,并且采取如下措施:

1、火災報警按鈕或電話附近的員工,立即摁下按鈕或撥電話通知消防控制室或值班人員；

2、消防設施、器材附近的員工使用現場消火栓、滅火器等設施器材滅火;

3、疏散通道或安全出口附近的員工引導人員疏散。火災確認后,單位消防控制室或單位值班人員應立即啟動滅火和應急疏散預案,在3分鐘內形成第二滅火力量,采取如下措施:

1、通訊聯絡組按照滅火和應急疏散預案要求通知員工趕赴火場,與公安消防隊保持聯絡,向火場指揮員報告火災情況,將火場指揮員的指令下達有關員工；

2、滅火行動組根據火災情況使用本單位的消防設施、器材撲救初起火災;

3、疏散引導組按分工組織引導現場人員疏散；

4、安全救護組協助搶救、護送受傷人員；

5、現場警戒組阻止無關人員進入火場,維持火場秩序。狠抓酒店組織人員疏散逃生的能力。在吉林中百商廈的火災中，有兩位老人成功逃生，有一位78歲的老大爺，叫毛鳳久。毛鳳久告訴記者：“那陳子，大部分人樓上樓下地跑，有的人開始打破窗戶向下跳。我呢，就趴在地上，爬著找可以喘氣的地方，一直堅持到消防隊員來，把我送到醫院。另一個56歲的于成彥說：“我正在四樓舞廳學跳舞，聽人喊樓下小棚子著火了。我就跑到旁邊的臺球廳，趴在窗臺上往下看。不一會兒，大樓停電了，但大家以為沒什么大事，全站在那里看。可一會兒功夫，火上來了，煙嗆得人睜不開眼。我看到臺球廳有一盆水，還有條毛巾，就用毛巾沾上水捂住鼻子和嘴，蹲在了窗口，直到求援人員把云梯伸過來???！边@個案例告訴我們，身處險境的時候必須頭腦清醒。因為只有清醒的頭腦你才可能逃過災難。在火災死亡中，死亡原因最多的是中毒死亡，還有一部分人是因為不正確的逃生方法而死亡的，比如跳樓。而真正燒死的比例是非常小的。因為在物體燃燒的時候會產生大量的一氧化碳，氫化氰，氯化氰等有毒物體，這些物體在空氣中達到一定比例在很短的時間內就可以讓你失去知覺、窒息甚至死亡。人們在驚慌恐懼當中失去理智，或是跳樓，或是踩踏都造成了更多的人死亡。我們在組織人員疏散逃生方面下功夫，通過演練強化，圖片教育等方式，確保員工會疏散，會逃生。狠抓酒店消防宣傳教育培訓能力。‘四個能力’建設工作開展以來，大酒店將員工的消防安全教育作為維護酒店消防安全的關鍵來抓，建立了規范、系統的消防安全教育培訓體系，對員工開展崗前培訓、在崗輪訓、轉崗培訓，經考試合格后方可上崗，實現了消防宣傳教育的常態化?！苯涍^一年員工們的共同努力，我們始終把消防安全作為酒店發展的“護身附”，時刻放在心里、抓在手上，在公安消防部門的具體指導下，我們立足實際，大膽創新，勇于實踐，逐步走出一條適合本單位的消防宣傳實際的新路子，實現了消防安全與經濟效益的“雙贏”。通過員工的消防安全管理培訓，讓員工認識到要把消除火災隱患作為首要任務，并依托單位消防安全管理委員會，落實領導、部門、班組三級崗位責任，做到每個崗位的員工都按照自己的責任區域和檢查部位，每天在班前和班后對負責區域內的滅火器材放置情況、火源電源管理情況進行一次認真檢查，并填寫記錄表。員工在日常工作中練就了聞異味、查異常、消除險情的本領。對消防車通道、疏散通道、安全出口、消防水源、消防設施器材等情況進行巡查。每天對消防控制室、水泵房等重點部位進行全面檢查，每周對自動報警系統等消防設施進行抽測。每年對消防設施進行一次全面檢測和維修保養，確保設施正常運行。每月進行一次大檢查，對崗位責任制落實及隱患整改情況進行督察，并及時進行總結講評。為防止小火釀成大災，制定了一套預案，對員工的消防安全培訓，制定一套完善的滅火和應急疏散預案。增強員工短時間內撲滅初起小火災的能力，有限控制了大火災的蔓延，為公安消防部隊到達火場爭取了充分的時間，為單位的消防安全提供了可靠保障。一是宣傳標識規范化。通過消防宣傳，設施標識到位。單位除按要求配置火災事故應急照明和疏散指示標志外，還按照“六個一”、“三提示”標準，在單位入口處醒目位置懸掛一塊單位總平面圖，每個樓層電梯廳張貼一塊樓層疏散示意圖，每個安全出口張貼一塊提示標牌，配備一個便攜式應急手電、一具火場逃生面罩。張貼消防安全溫馨提示，消防設施的使用方法示意圖。通過設施的標識化的宣傳，從而增強消防意識。二是宣傳方式多樣化。我們利用一切可利用的陣地，全方位宣傳消防知識。一樓大廳電視屏幕、電梯間樓宇電視，全天滾動播放消防常識宣傳片；樓道、樓梯口、安全出口和電梯間等處，設置了中英文對照的消防宣傳標識；貼有消防安全“溫馨小貼士”；我們還專門制作了主題鮮明的消防公益廣告牌和設計精巧、人性化的消防宣傳手冊，做到多樣化的宣傳消防安全知識。三是宣傳內容實用化。我們對單位所有的消防設施、器材均粘貼了簡單明了、圖文并茂的消防安全標識，使員工在潛移默化中掌握消防設施、器材的使用方法和保養常識。各部門每月組織開展“我講消防一堂課”活動，員工結合本崗位火災危險性，自己動手查資料、作課件、寫教案，通過生動活潑的講解，暢談自己的意見和看法，使宣傳內容更通俗易懂、更貼近實際，取得了良好效果。

我們深切地感受到，消防宣傳工作是一項長期的任務，我們將進一步強化消防安全管理，落實消防安全措施，加大消防宣傳力度，深入持久地開展“四個能力”建設，做好單位的消防安全管理工作。篇二：酒店《我眼中的優質服務》—演講稿

演講稿 尊敬的各位領導、各位同事，大家上午好！

我是來自前廳部的***，我為大家演講的題目是：我眼中的優質服務。懷揣著對未來的美好憧憬，懵懵懂懂的我離開了大學校園，迎來了我人生中的第一份工作。初到酒店，通過培訓讓我了解到：思于細、行于精，是酒店的服務理念，也慢慢懂得了這短短六個字的真正含義。在酒店工作的這些日子里，我看到了領導和同事們不辭勞苦，熱心互助，一絲不茍，不計個人得失，兢兢業業的工作態度。他們所展現出來的一切，讓我有了深深的感觸，我也在思考，時常問自己作為酒店一員，我要以怎樣的實際行動，才能提供更優質的服務，才能讓客人感受到我們真摯的服務。如果我是客人，我想酒店優質服務的第一點應該就是：感動客人了，讓每一位來酒店的客人能夠感受到最快速最便捷的服務，同時也感受到酒店的愜意、安全和關愛，甚至也能感受到酒店細致入微的服務。

有時可能僅僅因為我們一句親切的問候，一個燦爛的笑容，就足以讓客人感動不已。

第二，應該就是走進客人的心，其實真正的優質服務就是“走心服務”，那是心與心的交流，從客人的角度出發，想客人之所想，應客人之所急，真誠為客人服務。也許有時只是為了讓客人有愉快的心情，為了讓客人得到足夠的面子，不與客人爭吵，我們甚至要承受著巨大的委屈。哪怕我們得理，我們也不能與之辯駁。尤其是在接待工作中，常常會遇到這樣的事情。其中有件事讓我記憶猶新，也給我留下了非常深刻的印象。

那一天，大概是晚上九點左右，有一位先生怒氣沖沖的來到前臺，將手中的房卡往前臺一扔，“你這是什么五星級酒店，什么房卡啊，連門都打不開”！“對不起，先生，我馬上幫您重新制作一下”，總臺同事一邊說一邊拿起房卡放入門鎖系統中查詢，這時她發現這張房卡是之前已經測試過可以正常使用的，于是她便輕輕的問了一聲客人：“先生請問您在使用房卡時，門鎖系統上是否有亮燈呢？”總臺同事話還沒說完，那位先生突然打斷到：“你什么意思?。课易×诉@么多的酒店，難道連門都不會開嗎？??”“你們酒店怎么搞的，什么服務啊！”總臺同事一邊向客人道歉，一邊向大堂禮賓員示意著，并將房卡遞給禮賓員，請客人跟隨他上房。后來，我才了解到，總臺同事為了不讓客人尷尬而有面子，便不斷地道歉，示意禮賓員陪客人一起前往房間，為客人開門。讓客人心情得以平復。

從我為大家分享的這個小小的案例就可以看出，其實，在服務過程中我們可能會承受一些委屈、甚至得不到客人的理解。但在我們承受委屈給客人帶來快樂的同時，也會給客人留下深刻的印象，他們也會在經意間或不經意間把這些感受傳遞給他人，在無形中給我們的服務做了一個免費的宣傳和推廣。我想我們也會獲得更多的忠實客戶。雖然我來酒店工作的時間不長，但是我也希望自己能夠像我們的領導和同事一樣，把工作做的更細、更好。也許，我對優質服務的理解還不夠透徹，但我希望在不久的將來，我能在這個酒店溫暖和諧的大家庭里，不斷地學習，不斷地積累業務知識，不斷地在服務中提升自我，盡我所能，用心服務，讓酒店更加光彩熠熠！謝謝大家！我的演講到此結束！篇三：“愛我酒店 ”演講稿 某某酒店——我為您而自豪。

“愛我酒店 ”演講稿 **酒店——我為您而自豪 各位領導、各位嘉賓、各位評委、朋友們：

大家好！

很榮幸我能有這樣的機會參加今晚的演講比賽。我叫***，是**酒店的一名員工，**系統戰線上的一名老兵。我的演講題目是“**酒店——我為您而自豪”。朋友，你到過**市嗎？如果你到過，你一定會知道在**市城北二路座落著一個別致優雅的庭院，院內環境優美，花木蔥蔥，踏入大院，會給人一種心曠神怡，賓至如歸的感覺，這就是遠近聞名的三星級**酒店。**酒店現有員工206人，185間客房，308個床位。其中高檔客房62間，中檔客房95間，普通客房28間。與之相配套的**酒樓，有豪華包廂45間，大廳一個，寬敞明亮，可同時容納850人聚餐。**酒店以驕人的業績，走過了八個春秋。八年來我們通過狠抓經營管理，改善內部環境，強化服務意識，堅持以人為

本，提高服務質量，贏得了顧客的信賴，客房住宿率一直高居同行之首。年營業收入從原來招待所時代的500多萬元，一躍而上至目前1500多萬元，并保持著穩步增長的勢頭。來自四面八方的榮譽，使她在**市服務行業更顯得鶴立雞群。她曾于二〇**年至今連續十年榮獲共青團中央和**部授予“全國青年文明號”，其中二***年獲得“杰出青年文明號”榮譽稱號；還先后被評為**省**系統先進企業，**省**系統飲食服務業先進單位和**市公共場所先進單位，**市園林綠化先進單位，**省**系統安全生產先進單位，“三星級”旅游飯店，**省**系統優質服務門店，**市三星級安全文明單位等等。該酒店**酒樓推出的精美菜肴，在二***至二***年的**省兩屆美食節和**市三屆旅游美食文化節的名菜、名湯評比中，分別獲得4金5銀3銅和5個優秀獎。一個個稱號，一項項榮譽，一塊塊金牌，塑造了我們**酒店的良好形象。

酒店在取得良好經濟效益的同時，還取得了明顯的社會效益。先后為本系統安排了60多名富余人員和20多名下崗職工，還安排了120多名社會待業青年，為社會穩定和社會就 業工程的實施都作出了較大的貢獻。這些輝煌業績的取得是我們酒店全體員工共同努力的結果，離不開社會各界的關照和厚愛，更離不開上級黨委政府以及**市主管部門的正確領導和大力支持！

有這樣一個問題一直在我腦海里縈回：是什么力量使**酒店能夠在短短的幾年內實現營業收入新跨越？是什么力量使**酒店經營一年上一個新臺階？是什么力量使**酒店“兩個文明”建設碩果累累？?。∥铱吹搅耍鞘?*酒店領導班子良好的思想政治工作和業務培訓，促使員工政治素質和業務素質明顯提高；是**酒店全體員工同心協力，緊密配合和同舟共濟，團結奮進的企業精神，激發了全體員工的工作積極性和主動性；是**酒店領導班子把經營放在重要位臵，并敢于和善于駕馭市場，使**酒店客源沿沿不斷，客如云來。**酒店，我為您的過去感到驕傲！但更對您的未來充滿熱愛，充滿信心，我們愿意為您的未來奉獻自己的一切。我國已經全面進入市場經濟時代！市場競爭異常激烈，如何保持我們**酒店的輝煌業績，在激烈的市場競爭中永遠立

于不敗之地，使我們**酒店永遠昂首闊步，以嬌健的步伐邁步在**市服務行業之中，再創輝煌，這是我們每一個**酒店人值得深思的問題和為之奮斗的目標。我們應該進一步貫徹落實黨的“十八大”精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，進一步解放思想，開拓創新，與時俱進，扎實工作，按照“開拓經營，塑造形象，強化管理，提高效益”的方針開展工作，加快企業內部改革，建立良好的企業運行機制；創新激勵機制，充分調動全體員工的積極性，贏造人人為**酒店爭光的良好工作氛圍，拓寬經營思路，樹立企業品牌，增加營業收入，提高經濟效益；加大員工的培訓力度，不斷提高廣大員工的整體素質，完善服務體系，禮貌待客，提高服務質量，以質量贏取顧客的歡心；并充分利用我市豐富的旅游資源優勢，配合“鄧小平足跡之旅”旅游活動開展，打好旅游接待這一品牌。

同志們，向后的轉過身；向側的扭過臉；打盹的快醒來；踏步的快向前！時不我待，任重道遠。在建設**酒店這個舞臺上，我們每個員工都不是觀眾，而是演員！因此，大家應

該竭盡全力，積極工作，為**酒店的燦爛美好明天貢獻自己的青春和力量。**酒店，我們為您而自豪，更愿意為您而奉獻。我的演講完了，謝謝大家！

〇**年**月**日 二篇四：酒店演講稿范文

愛我xx 奉獻xx 尊敬的酒店領導，各位評委，親愛的員工朋友們： 大家下午好，我叫xx。今天，我很榮幸的能夠站在這里參加“愛我xx，奉獻xx”的演講比賽。

首先，請允許我代表我們實習生向xxxx酒店致以衷心的感謝，感謝酒店對我們的關心和照顧，感謝酒店各位領導對我們的理解和包容，感謝全體員工把我們當成一家人來看待，感謝你們對我們所做的一切，謝謝你們！我覺得我最應該感謝的是我的經理-x經理，我想對您由衷的說一聲：“謝謝”！其次，我要感謝我的同事，是你們在我懵懂無知時，不知疲倦教育我為人處事；是你們在我失落難過時，給予我鼓勵與關心；同樣是你們，讓我不再是那個不諳世事的無知少女！

不知道大家注意到沒有，在今天所有的演講者當中，我是唯一的 一個實習生。可以說，在我踏入華天前像一張任人描繪的白紙，對酒店行業什么也不懂，什么也不知道。是酒店給予我展現自己的機會，是酒店領導給予我栽培與指導，讓我一步步成長，一步步去描繪生命的藍圖，譜寫人生的樂章。

斗轉星移，歲月如梭。轉眼間，在華天實習的8個月即將結束。，如今，回首往事，真是感慨萬千。

至今，我仍能清晰的回憶起，那天剛剛抵達酒店時，看到酒店的各種設施設備，看到酒店的各種工作情景，我們都失望了，沒有了繼

續下去的勇氣。也正因為如此，我們的那批實習生，才會想要退縮。其實，不瞞各位，那時，我也曾有過動搖，可后來轉念一想，xx酒店既然能憑借自身的實力，一步步走向成功，最終躋身為湖南酒店業的龍頭老大，那它定是有自身的非凡之處，而且像這樣一家知名的上市公司，它的信譽一定很高吧。于是，憑借著對xx品牌的高度信賴與景仰，我還是堅決的留了下來。之后的日子里是一段“痛并快樂著”的回憶，在中餐廳包廂為客人服務，讓我們這些從來都不穿高跟鞋的女孩子們的腳，都磨起了水泡。甚至可以毫不夸張的說，我們是一邊抹眼淚，一邊工作的。當時，年輕的我們，突然覺得這個世界是如此的陌生，如此的殘忍。就這樣，我們這批實習生就有3個同學離開了。雖然他們的離開讓我難過，讓我失落，但工作還得繼續，師傅對我們的業務技能的訓練還在緊鑼密鼓的進行。那一段時光，我都忘記了自己是怎么過來的，也忘記了自己當初堅持的理由是什么。我想也許 是為了回報領導同事的關心與照顧，是為了自己當初的那一份目標與理想，亦或是為了能在這里實現自身價值，獲得滿足。說到這里，不得不讓我想起了記憶深處與經理的一段談話。

“還別說，好久沒看到我家的那個小家伙了，還挺想他的?！?“經理，你上次回湖南沒回家看他嗎？”

“沒有??！在湖南匆匆而過，沒有時間回家。不知道他長高了多 少了呢！”

是啊！從北京到湖南20幾個小時的火車，好不容易回家了不就 是想看看家人嗎？我想這只是無數xx人中一個小小的縮影吧！正是酒店上上下下幾百人的共同努力，無私奉獻與付出，才使得酒店收入屢創新高?？矗攧詹啃」媚锟雌鹆伺_，動力部大叔們也端起盤子傳上了菜。就這樣，他們手拉手，肩并肩，一天天咬牙堅持著，他們利用下班時間在加班加點。在我眼中，他們都做到了兩個字——“奉獻”。在這里，有親如兄弟姐妹的同事；在這里，有關心、照顧和指導我成長的領導；在這里，我們每個人互相鼓勵、互相關心、摯誠溝通、親密協作。同樣是在這里，我深刻的體驗到了生活的沉重，改變了我那些逐漸偏軌的思想，更磨去了我性格上最尖銳的東西！這就是xx，這就是xx人！一支親密合作眾志成城的隊伍，一支團結奮進的隊伍，一支極具強大戰斗力的隊伍。愛我xx，奉獻xx！謝謝！篇五：酒店開業保安部演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好，我是***，今天很高興站在這里發言，作為一名***基層管理人員，我感到非常榮幸。當前酒店已進入開業前期緊張籌備工作，我們保安部全體人員在酒店領導以及部門領導***的帶領下，正積極的投入到工作當中。安全工作是一個永恒的主題，安全生產既是人們生命健康的保障，也是企業生存與發展的基礎，更是社會穩定和經濟發展的前提條件。我作為一名保安部管理人員，在工作當中一定會以身作則、嚴于律己、關心員工、全心全力做好本職工作，把我全部的精力以及工作熱情釋放到工作當中去。在日常管理工作當中，我們大力提倡樹形象、立標兵、以老帯新，讓整個團隊都能夠認識到酒店服務與安全生產的重要性和必要性，為酒店的正常經營提供一個強有力的保障。酒店安全工作靠的是群防群治，而不是單一話題，靠的是我們所有部門員工共同完成的一個重要使命。我們是一個集體，伸出去的不是一根手指而是一個拳頭，要堅實有力。

第四篇：酒店安全生產工作總結

酒店安全生產工作總結

酒店安全生產工作總結

安全生產“責任重于泰山”。對于酒店業來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。，酒店在集團公司的正確指導下，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產責任制”的原則，實現了全年無任何責任事故的工作目標，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。總結一年以來的工作經驗，主要可以概括為以下幾個方面：

一、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續完善。，公司對安全生產工作提出了更高的要求。酒店領導班子始終把安全生產工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。

安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調，酒店設立了“安全生產領導小組”，由酒店總經理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經理擔任組員及本部門第一安全責任人；并成立了“應急搶險救災小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。

二、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任

務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產責任狀，形成了自上而下的責任體系，增強了全體員工的安全責任心。

嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現金出納存放、電源電器使用等薄弱環節的管理，并重點做好飲食衛生和飲食安全工作。

三、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產工作目標的實現，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產領導小組對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前進行強化檢查；各部門根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，酒店還提

高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

通過檢查，我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發現的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新換代、安全設施檢查保養維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。

安全生產工作是一項長效工作，除了領導重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。酒店自上而下狠抓安全生產法律法規的學習貫徹，加強安全防范教育

和警示教育。每個月酒店應急搶險救災小分隊都會組織集中培訓一次，同時酒店還充分利用各級培訓體系在各部門做好安全培訓工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產宣傳作用。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團公司下發的各項安全生產規定及旅游系統下發的各項安全生產通知，酒店都及時組織各部門員工學習培訓。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

安全生產工作是一項只有開始沒有結束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真貫徹《全生產法》全面落實安全生成責任制，就能避免偶然性向必然性的轉化。正如江澤民所說的“隱患猛于明火，防范勝于救災”，只要我們把工作做踏實做仔細，我們理由相信在的安全生產工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句

號！

第五篇：酒店安全生產工作總結

2013年賓館安全工作總結 在即將過去的2013年，我單位深入貫徹落實科學發展觀，堅持“預防為主，防消結合”的消防工作方針，層層落實消防安全責任制,根據黑龍江省浩良河化肥廠關于印發《安全生產大檢查大整頓工作實施方案》的通知，認真對賓館安全隱患進行了排查和整改。

為加強對安全生產工作的領導和協調，賓館成立了“安全生產領導小組”，由經理擔任組長及酒店第一安全責任人，管理員擔任副組長及安全員，各部門領班擔任組員及部門第一安全責任人；并成立了“消防小分隊”。賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定并完善了賓館組織機構、賓館作業安全、職業健康、管理檢查制度、培訓教育、預案演練、檢查考評、總結計劃等相關安全管理臺賬進一步完善。賓館從年初開始就制定了一系列的管理要求：

1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。定期自檢自查，發現安全問題及時解決。做到無隱患。

2、加強夜間更夫的管理，嚴格執行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門領班要做好下班前的檢查工作，消除安

全隱患。

3、對關鍵部位，如：餐廳、廚房操作間、物資倉庫、客房、水泵房、洗碗間等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設備運轉不良、失火等事件的發生。

4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發現違法犯罪分子、形跡可疑人員應當立即向酒店駐地民警報告；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入賓館。

5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發生。

6、前臺要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產生。

為了保證安全生產工作目標的實現，2013年我們重點加強了安全檢查與隱患治理工作。賓館安全生產領導小組對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在重要節假日之前進行強化檢查；各部門根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，賓館還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。安全生產工作是一項只有開始沒有結束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真全

面落實安全生產責任制和食品安全責任制，始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災”只要我們把工作做踏實仔細，我們有信心把2014年的安全工作做得更好。

浩化賓館

二〇一三年十一月二十二日篇二：酒店安全生產工作總結[1] 酒店安全生產工作總結

安全生產“責任重于泰山”。對于酒店業來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。酒店在集團公司的正確指導下，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產責任制”的原則，實現了全年無任何責任事故的工作目標，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐?？偨Y一年以來的工作經驗，主要可以概括為以下幾個方面：

一、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續完善。公司對安全生產工作提出了更高的要求。酒店領導班子始終把安全生產工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調，酒店設立了“安全生產領導小組”，由酒店總經理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經理擔任組員及本部門第一安全責任人；并成立了“應急搶險救災小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。

二、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。

本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產責任狀，形成了自上而下的責任體系，增強了全體員工的安全責任心。

嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現金出納存放、電源電器使用等薄弱環節的管理，并重點做好飲食衛生和飲食安全工作。

三、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產工作目標的實現，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產領導小組對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前進行強化檢查；各部門根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。通過檢查，我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發現的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新換代、安全設施檢查保養維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。

安全生產工作是一項長效工作，除了領導重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。酒店自上而下狠抓安全生產法律法規的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。每個月酒店應急搶險救災小分隊都會組織集中培訓一次，同時酒店還充分利用各級培訓體系在各部門做好安全培訓工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產宣傳作用。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團公司下發的各項安全生產規定及旅游系統下發的各項安全生產通知，酒店都及時組織各部門員工學習培訓。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

安全生產工作是一項只有開始沒有結束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真貫徹《全生產法》全面落實安全生成責任制，就能避免偶然性向必然性的轉化。正如江澤民所說的“隱患猛于明火，防范勝于救災”，只要我們把工作做踏實做仔細，我們理由相信在2006年的安全生產工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句號！

項 酒店安全生產工作總結 根據7 月29日全省安全生產工作、電視電話會議精神和《浙江省安全生產委員會關于立即開展全面系統的安全生產大檢查堅決遏制重特大事故的緊急通知》(浙安委﹝2011﹞10號)要求，我單位于2011年8月2日結合置業公司、杭州城市建設監理公司及各個施工單位對酒店主體粉刷安裝、裝修裝飾、幕墻等工程安全生產情況進行全面檢查，經過整改梳理現作出以下總結：

一、安全生產自查檢查情況

通過安全隱患自查排查，酒店在施工期間仍存在一些安全隱患：

1、樓層的臨邊洞口護欄移動后未及時復位；

2、酒店各層的建筑垃圾未及時的清理干凈；

3、部分施工人員在施工期間未佩戴安全帽、高空作業未配備安全防護設施；

4、施工人員（電焊氧焊）在電焊作業時無滅火設施也無操作證； 5各單位在設備進店后為按規定堆放，安裝產生的垃圾堆放也較為凌亂。針對以上安全隱患，已責令各個施工單位限期整改。對整改不及時或未整改的，將按照規定進行處罰。

二、進一步強化安全生產責任，加強對安全生產工作的組織與領導

1、加強安全檢查：隨著項目的順利推進，各項工程施工人員將會陸續進場，針對施工人員多、雜、亂等不安全因素，安全檢查小組將每周對各施工單位的現場作業進行安全檢查，排查安全隱患，并出具安全整改意見，要求施工單位立即整改到位。

2、加強安全培訓，要求各施工單位定期組織施工人員進行安全培訓，加強安全意識，做到人員安全、操作安全，并做好培訓記錄。

3、著力抓好安全生產的重點環節，酒店樓層較高，近期天氣炎熱，雷雨頻繁，針對這些不良天氣所帶來的不安全因素，及時合理控制室外及高空作業施工人員工作時間及工作安排，有效遏制安全事故發生。

三、積極開展安全生產宣傳教育工作，做到人人懂安全事事靠安全

定期召集各個施工單位負責人召開安全工作會議，針對檢查出來個安全隱患一一通報，逐項整改。要求各施工單位負責人，搞好對施工人員的不定時教育宣傳。利用橫幅畫報的宣傳教育方式，讓工人了解施工安全的重要性，了解自身崗位的危險性，從而提高全員的安全意識，切實做到人人懂安全事事靠安全。*************大酒店安全部 2011年8月6號 2012安全生產工作總結

今年以來，方恒假日酒店認真貫徹落實紡控集團安全生產工

作會議精神的決策部署，在酒店領導正確、堅強、有力的領導下，以創造安全企業和諧社會環境為主線，以安全管理為抓手，堅持

“安全第一，預防為主”的安全工作方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區域、重要環節、重大活動（兩

會、十八大）的嚴格管控，扎實推進了安全環境群眾化、安全管

理網格化、安全管控制度化、安全工作常態化、安全檢查專業化

和安全舉措動態化。著力增強全體從業人員安全意識。強化安全

管理，全年未發生安全生產事故，為各項經營工作提供了有效的安全保障?，F總結如下。

一、加強領導，提高認識，積極營造安全管理工

作群眾化氛圍。

我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議

事日程，并定于每月的最后一個周二召開管理層安全會議，當成 頭等大事來抓。年初，由保衛部牽頭，酒店與各部門主管以上人

員簽訂了安全責任書共98人，明確了安全責任主體，并把安全工

作列入目標考核內容。同時，酒店各部門每月也分別召開安

全會議，進行層層落實，使全體員工充分認識到安全工作的重要

性，通過會議通報、專題板報、專項教育等一系列的宣傳、教育

和培訓。一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現“要

我安全”向“我要安全”的意識轉變；另一方面，也使酒店倡導的大安全觀，即政治安全、消防安全、交通安全、治安安全、食

品安全、賓客安全、財產安全、設施設備安全等深入人心，為安

全工作的有序開展營建了良好的環境氛圍。

二、源頭治理構建酒店立體防范體系，實現安全

管理能力的網格化。

為推進安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面

入手構建立體防范體系。

①建機構。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層

面成立了以總經理為主任的安全領導組，在各個部門成立了以部

門經理為責任人、骨干人員為成員的安全工作組；包括有消防治

安組、安全生產組、食品安全組、數據安全組、交通安全組、休

閑安全組、環境安全組、信息安全組，同時，設置了部門風險管

理協調員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現了三級安全網絡全覆蓋。

②明責任。我們始終堅持“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負

責”的原則，對酒店的所有區域進行明確分工，實行網格式責任

區分，部門與主管，主管與領班，重要崗位、關鍵崗點與員工簽

訂安全承諾書，各辦公室張貼安全負責人，廚房灶臺的燃氣開關

設置填寫記錄等落實到個人的安全職責，使安全管理切實做到橫

向到邊、縱向到底、不漏部門、不留死角。

③重投入。在安全管理上，總經理及業主方明確提出，不要

在安全上省錢，必須做到嚴防死守，萬無一失。為此，為確保消

防設備運行正常，今年1月份至今酒店先后投入9108元對692具

滅火器進行了維修保養；為消除安全隱患，投入560元對安全指

示燈進行更換；投入73300元對酒店主體結構電氣（消防設施）

安全進行檢測：投入62400元對廚房的煙道罩進行了清洗；投入 790元更換監控攝像頭1個，實現了全方位、全時段、全覆蓋進

行監控的目標；投入44000元簽訂廚房滅火系統維保合同；預計

投入18萬元與專業廠家簽訂消防系統和安防監控系統維保合同，確保了設施設備始終處于完好狀態，另投入5000元使酒店的安全

硬件得到了空前增強。

三、建立群防群控安全網絡，實現安全管控的制

度化。

針對當前酒店政務接待多、大型會議多的特點，對安保的日

常安全和政務接待安全提出了新考驗。為此，我們堅持內緊外松、主動與公安、消防、警衛、國安等部門對接、重點監控等方法，通過制定詳細的安保方案、應急預案，增設流動崗哨，同時，保 衛部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內部的安全群防

群控安全網絡，確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待

了民進中央會議、韓國在華人士主席選舉會，安保工作受到了肯

定。

同時，結合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，積極

推行制度化管理，通過堅持24小時大堂執勤制度、每隔一小時巡 樓制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進入酒

店審批制度等安全管理制度的嚴格落實，為酒店的正常經營提供

了強大的安全保障。

四、結合實際積極探索安全管理的新模式，推進

安全管理工作的常態化。

酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科 學的發展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時，結合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。

①三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；

②三查必做。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了

崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設立安全工作月報，今

年1月份至今酒店在檢查中共發現問題229個，95%以上的問題得

到解決，使安全工作真正步入了規范化、體系化運轉的軌道；(轉載于:酒店安全生產工作總結)③三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提

出了人人安全基礎知識必會、特種設備操作規程必會、消防設施

設備的使用必會。每月2次組織全員安全知識培訓，共有6035人

次參加測試，均達到良好以上成績。分批次組織在店115名員工

進行消防安全培訓，培訓中，突出學習了防火、滅火、逃生和應

急程序等相關知識和法律法規，并結合一些案例有針對性的給大家進行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年8月，我酒店與望京消防中隊聯合進行了火災撲救疏散演練，參加的156名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災、如何逃生等問題，真正掌握發生火災時的應急處置辦法；6月28日，組織酒店各部門選拔的人選，代表酒店參加北京市旅游委舉辦的消防運動會，并取得了優異的成績，進一步增強了酒店廣大員工的安全意識。

五、突出重點把握安全管理工作的規律性，著力

推進安全專項檢查專業化。

作為服務行業，消防安全、食品安全和特種設備安全是安全工作的重要內容，酒店按照北京市關于《社會單位開展“四個能力”建設》的通知要求，及時對存在的消防安全、消防隱患和薄弱環節進行自查和復查，逐條逐項進行徹底整改，共進行大型火災隱患排查11次，共查出火災隱患19項，下達隱患整改單19份，最大限度地消除一般火災隱患，全面整改重大火災隱患，使酒店消防安全環境得到明顯改善。

六、借助活動契機引深三項工作，實現安全管理

舉措動態化。

今年以來，酒店領導對安全工作給予了特別關注。尤其是在各類安全易發、突發、頻發的各個階段，酒店領導親自安排部署，從春節期間強化火災隱患防控、夏季防汛期間進行防洪防汛的專篇四：2012酒店安全工作總結

安保部2012工作總結

今年以來，安保部在酒店領導的正確、堅強、有力的領導下，以創造安全和諧的家園環境為主線，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預防為主的方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區域、重要環節、重大活動的嚴格管控，扎實推進了安全環境群眾化、安全管理網格化、安全管控制度化、安全工作常態化、安全檢查專業化和安全舉措動態化。截止目前，酒店無一起責任事故發生，無一項重大安全隱患，無一件治安安全事件，實現了一手抓安全，一手抓經營，兩手抓兩手都過硬的工作目標。現將我部本的工作總結如下：

一、加強領導，提高認識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。

我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議事日程，當成頭等大事來抓。年初，由安保部牽頭，酒店與各部門簽訂了安全責任書，明確了安全責任主體，并把安全工作列入目標考核內容，實行安全一票否決制度。為加強安全管理，近期，又召開主管級以上管理人員安全動員會議，認真學習省委省政府有關安全工作的文件，統一了 全員思想，增強安全責任意識。同時，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進行層層動員，使全體員工充分認識到安全工作的重要性，通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現“要我安全”向“我要安全”的意識轉變；另一方面，也使酒店倡導的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產安全、設施設備安全深入人心，為安全工作的有序開展營建了良好的環境氛圍。

二、源頭治理構建酒店立體防范體系，實現安全管理能力的網格化。

為推進安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構建立體防范體系，一是建機構。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層面成立了以總經理為組長的安全領導組，在各個部門成立了以部門經理為責任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時，增設了部門安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現了三級安全網絡全覆蓋。二是明責任。我們始終堅持“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的原則，對酒店的所有區域進行明確分工，實行網格式責任區分，部門與主管，主管與領班，重要崗位、關鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、不留死角；三是重投入。在安全管理上，總經理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做到嚴防死守，萬無一失。為此，為確保消防設備運行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進行了維修保養；為消除安全隱患，投入x萬余元對廚房的運水煙罩進行了清洗；投入x萬余元增設監控攝像頭x個，使酒店監控點位達到了x個，實現了全方位、全時段、全覆蓋進行監控的目標；投入x萬元與專業廠家簽訂消防系統和視頻監控系統維保合同，確保了設施設備始終處于完好狀態，x余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強。

同時，結合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，積極推行制度化管理，通過堅持24小時執勤制度、每隔一小時巡樓（車場）制度、節假日領導帶班制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴格落實，為酒店的正常經營提供了強大的安全保障。

四、結合實際積極探索安全管理的新模式，推進安全管理工作的常態化。開門七件事，作為酒店行業來講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學的發展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時，結合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；二是三查必做。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設立安全工作點檢卡，通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查，部門周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規范化、體系化運轉的軌道；三是三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提出了人人安全基礎知識必會、特種設備操作規程必會、消防設施設備的使用必 會。先后組織了百題安全知識考試，共有n人參加測試，均達到良好以上成績。分批次組織在店xx多名員工進行消防安全培訓，培訓中，突出學習了防火、滅火、逃生等相關知識和法律法規，并結合一些案例有針對性的給大家進行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年，我部組織了酒店員工宿舍區火災撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災、如何逃生等問題，真正掌握發生火災時的應急處置辦法；x月x日，組織酒店x人進行了消防器材的實操演練，演練內容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進一步增強了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。

五、突出重點把握安全管理工作的規律性，著力推進安全專項檢查專業化。

作為服務行業，消防安全、食品安全和特種設備安全是安全工作的重要內容，我部按照省人民政府辦公廳《關于印發深化消防安全五大活動，開展清剿火患戰役工作方案》的通知要求，及時對存在的消防安全、消防隱患和薄弱環節進行自查和復查，逐條逐項進行徹底整改，共進行大型火災隱患排查x次，共查出火災隱患x項，下達隱患整改單x份，最大限度地消除一般火災隱患，全面整改重大火災隱患，使酒店消防安全環境得到明顯改善。篇五：酒店安全生產工作總結

酒店安全生產工作總結

安全生產“責任重于泰山”。對于酒店業來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。酒店在集團公司的正確指導下，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產責任制”的原則，實現了全年無任何責任事故的工作目標，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。總結一年以來的工作經驗，主要可以概括為以下幾個方面：

一、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續完善。

公司對安全生產工作提出了更高的要求。酒店領導班子始終把安全生產工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調，酒店設立了“安全生產領導小組”，由酒店總經理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經理擔任組員及本部門第一安全責任人；并成立了“應急搶險救災小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。

二、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。

本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產責任狀，形成了自上而下的責任體系，增強了全體員工的安全責任心。嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現金出納存放、電源電器使用等薄弱環節的管理，并重點做好飲食衛生和飲食安全工作。

三、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產工作目標的實現，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產領導小組對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前進行強化檢查；各部門根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。通過檢查，我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發現的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新換代、安全設施檢查保養維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。安全生產工作是一項長效工作，除了領導重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。酒店自上而下狠抓安全生產法律法規的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。每個月酒店應急搶險救災小分隊都會組織集中培訓一次，同時酒店還充分利用各級培訓體系在各部門做好安全培訓工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產宣傳作用。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團公司下發的各項安全生產規定及旅游系統下發的各項安全生產通知，酒店都及時組織各部門員工學習培訓。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

安全生產工作是一項只有開始沒有結束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真貫徹《全生產法》全面落實安全生成責任制，就能避免偶然性向必然性的轉化。