第一篇：煉化公司黨建工作總結(jié)

××*煉化公司黨委，下設(shè)20個二級單位黨委、直屬黨總支，122個黨支部，2800余名黨員。建廠以來，公司黨委始終堅(jiān)持“推動企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”，圍繞中心工作找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力把黨建工作政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)改革發(fā)展的競爭優(yōu)勢，推進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展。

堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重來抓，以中

心組學(xué)習(xí)為載體，加強(qiáng)思想建設(shè)；以馬列班培訓(xùn)為平臺，加強(qiáng)能力建設(shè)；以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”考評為抓手，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，著力提高班子和干部的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、親和力、凝聚力等“四種能力”，肩負(fù)起“搞好企業(yè)、帶好隊(duì)伍”兩副擔(dān)子。

堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”，修訂完善黨群專業(yè)職責(zé)劃分、流程程序、規(guī)章制度等“三項(xiàng)制度”，每月開展崗檢；強(qiáng)化“黨支部目標(biāo)管理”、“黨員目標(biāo)管理”；深化“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員模范崗”、“黨員奉獻(xiàn)日”等特色活動，做到“一個支部一個堡壘、一個小組一片陣地、一個黨員一面旗幟”。

堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，建立完善了上下溝通、思想引領(lǐng)、服務(wù)保障等工作機(jī)制，廣開言路、開門“納諫”，確保企業(yè)上下“思想同心”；引領(lǐng)思想、帶好隊(duì)伍，確保職工與企業(yè)的“目標(biāo)同向”；服務(wù)群眾、改善生活，確保改革發(fā)展“成果同享”，營造“心齊、(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）氣順、風(fēng)正、勁足”的氛圍。

堅(jiān)持“依法治企、從嚴(yán)治內(nèi)”，運(yùn)用整體構(gòu)建、系統(tǒng)構(gòu)建、專項(xiàng)構(gòu)建和科技促建的“3+1”構(gòu)建模式，全面推進(jìn)具有鎮(zhèn)海煉化特色的懲防體系建設(shè)；深入開展廉潔文化“五進(jìn)”活動，營造“以廉為榮、不廉為恥”的濃厚網(wǎng)氛圍；深化效能監(jiān)察工作，寓監(jiān)督于生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)之中，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“保駕護(hù)航”。

堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用，支持工團(tuán)組織結(jié)合實(shí)際開展“創(chuàng)爭”、勞動競賽、黨章學(xué)習(xí)小組等各具特色的活動，力求重點(diǎn)工作有突破，單項(xiàng)工作創(chuàng)一流，整體工作上水平，努力做到讓企業(yè)放心、讓職工滿意、讓青年滿意。深入開展“文明單位（處室）”、“文明社區(qū)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，拓展創(chuàng)建領(lǐng)域、創(chuàng)新創(chuàng)建形式，形成了文明和諧的工作氛圍。

公司先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國精神文明先進(jìn)單位等稱號；公司黨委相繼被浙江省委、網(wǎng)直機(jī)關(guān)工委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號；公司工會先后獲得“全國模范職工之家”、“全國職業(yè)道德先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號；公司團(tuán)委榮獲“全國五四紅旗團(tuán)委”、“全國青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動先進(jìn)單位”等稱號。

第二篇：煉化公司黨建工作總結(jié)

××*煉化公司黨委，下設(shè)20個二級單位黨委、直屬黨總支，122個黨支部，2800余名黨員。建廠以來，公司黨委始終堅(jiān)持“推動企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”，圍繞中心工作找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力把黨建工作政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)改革發(fā)展的競爭優(yōu)勢，推進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展。

堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重來抓，以中

心組學(xué)習(xí)為載體，加強(qiáng)思想建設(shè)；以馬列班培訓(xùn)為平臺，加強(qiáng)能力建設(shè)；以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”考評為抓手，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，著力提高班子和干部的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、親和力、凝聚力等“四種能力”，肩負(fù)起“搞好企業(yè)、帶好隊(duì)伍”兩副擔(dān)子。

堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”，修訂完善黨群專業(yè)職責(zé)劃分、流程程序、規(guī)章制度等“三項(xiàng)制度”，每月開展崗檢；強(qiáng)化“黨支部目標(biāo)管理”、“黨員目標(biāo)管理”；深化“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員模范崗”、“黨員奉獻(xiàn)日”等特色活動，做到“一個支部一個堡壘、一個小組一片陣地、一個黨員一面旗幟”。

堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，建立完善了上下溝通、思想引領(lǐng)、服務(wù)保障等工作機(jī)制，廣開言路、開門“納諫”，確保企業(yè)上下“思想同心”；引領(lǐng)思想、帶好隊(duì)伍，確保職工與企業(yè)的“目標(biāo)同向”；服務(wù)群眾、改善生活，確保改革發(fā)展“成果同享”，營造“心齊、(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）氣順、風(fēng)正、勁足”的氛圍。

堅(jiān)持“依法治企、從嚴(yán)治內(nèi)”，運(yùn)用整體構(gòu)建、系統(tǒng)構(gòu)建、專項(xiàng)構(gòu)建和科技促建的“3+1”構(gòu)建模式，全面推進(jìn)具有鎮(zhèn)海煉化特色的懲防體系建設(shè)；深入開展廉潔文化“五進(jìn)”活動，營造“以廉為榮、不廉為恥”的濃厚網(wǎng)氛圍；深化效能監(jiān)察工作，寓監(jiān)督于生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)之中，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“保駕護(hù)航”。

堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用，支持工團(tuán)組織結(jié)合實(shí)際開展“創(chuàng)爭”、勞動競賽、黨章學(xué)習(xí)小組等各具特色的活動，力求重點(diǎn)工作有突破，單項(xiàng)工作創(chuàng)一流，整體工作上水平，努力做到讓企業(yè)放心、讓職工滿意、讓青年滿意。深入開展“文明單位（處室）”、“文明社區(qū)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，拓展創(chuàng)建領(lǐng)域、創(chuàng)新創(chuàng)建形式，形成了文明和諧的工作氛圍。

公司先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國精神文明先進(jìn)單位等稱號；公司黨委相繼被浙江省委、網(wǎng)直機(jī)關(guān)工委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號；公司工會先后獲得“全國模范職工之家”、“全國職業(yè)道德先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號；公司團(tuán)委榮獲“全國五四紅旗團(tuán)委”、“全國青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動先進(jìn)單位”等稱號。

第三篇：煉化公司黨建工作總結(jié)

××*煉化公司黨委，下設(shè)20個二級單位黨委、直屬黨總支，122個黨支部，2800余名黨員。建廠以來，公司黨委始終堅(jiān)持“推動企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”，圍繞中心工作找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力把黨建工作政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)改革發(fā)展的競爭優(yōu)勢，推進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展。

堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重來抓，以中

心組學(xué)習(xí)為載體，加強(qiáng)思想建設(shè)；以馬列班培訓(xùn)為平臺，加強(qiáng)能力建設(shè)；以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”考評為抓手，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，著力提高班子和干部的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、親和力、凝聚力等“四種能力”，肩負(fù)起“搞好企業(yè)、帶好隊(duì)伍”兩副擔(dān)子。

堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”，修訂完善黨群專業(yè)職責(zé)劃分、流程程序、規(guī)章制度等“三項(xiàng)制度”，每月開展崗檢；強(qiáng)化“黨支部目標(biāo)管理”、“黨員目標(biāo)管理”；深化“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員模范崗”、“黨員奉獻(xiàn)日”等特色活動，做到“一個支部一個堡壘、一個小組一片陣地、一個黨員一面旗幟”。

堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，建立完善了上下溝通、思想引領(lǐng)、服務(wù)保障等工作機(jī)制，廣開言路、開門“納諫”，確保企業(yè)上下“思想同心”；引領(lǐng)思想、帶好隊(duì)伍，確保職工與企業(yè)的“目標(biāo)同向”；服務(wù)群眾、改善生活，確保改革發(fā)展“成果同享”，營造“心齊、(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）氣順、風(fēng)正、勁足”的氛圍。

堅(jiān)持“依法治企、從嚴(yán)治內(nèi)”，運(yùn)用整體構(gòu)建、系統(tǒng)構(gòu)建、專項(xiàng)構(gòu)建和科技促建的“3+1”構(gòu)建模式，全面推進(jìn)具有鎮(zhèn)海煉化特色的懲防體系建設(shè)；深入開展廉潔文化“五進(jìn)”活動，營造“以廉為榮、不廉為恥”的濃厚網(wǎng)氛圍；深化效能監(jiān)察工作，寓監(jiān)督于生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)之中，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“保駕護(hù)航”。

堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用，支持工團(tuán)組織結(jié)合實(shí)際開展“創(chuàng)爭”、勞動競賽、黨章學(xué)習(xí)小組等各具特色的活動，力求重點(diǎn)工作有突破，單項(xiàng)工作創(chuàng)一流，整體工作上水平，努力做到讓企業(yè)放心、讓職工滿意、讓青年滿意。深入開展“文明單位（處室）”、“文明社區(qū)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，拓展創(chuàng)建領(lǐng)域、創(chuàng)新創(chuàng)建形式，形成了文明和諧的工作氛圍。

公司先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國精神文明先進(jìn)單位等稱號；公司黨委相繼被浙江省委、網(wǎng)直機(jī)關(guān)工委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號；公司工會先后獲得“全國模范職工之家”、“全國職業(yè)道德先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號；公司團(tuán)委榮獲“全國五四紅旗團(tuán)委”、“全國青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動先進(jìn)單位”等稱號。

第四篇：煉化公司實(shí)習(xí)報(bào)告

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

第1章 生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的和安排

1.1 實(shí)習(xí)的目的

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是一種實(shí)踐。是理論聯(lián)系實(shí)際，應(yīng)用和鞏固所學(xué)專業(yè)知識的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)我們能力和技能的一個重要手段。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹立我們的群體意識，即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。

通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)、電氣設(shè)備的管理知識以及在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)踐知識。在向工人學(xué)習(xí)時，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的素質(zhì)，從而近一步的提高了我們的組織觀念。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)對我們鞏固和加深所學(xué)理論知識，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動觀點(diǎn)起了重要作用。我們在實(shí)習(xí)中通過參觀大慶煉化公司自動化系統(tǒng)，使我開闊了眼界、拓寬了知識面，為學(xué)好專業(yè)課積累必要的感性知識，為我們以后在質(zhì)的變化上奠定了有力的基礎(chǔ)。

1.2 實(shí)習(xí)的地點(diǎn)和安排

這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)主要在大慶煉化公司，我們這一批被分到了各個車間，專門學(xué)習(xí)吸收穩(wěn)定各個系統(tǒng)，在學(xué)習(xí)的同時，除了自己學(xué)習(xí)理論知識外，還經(jīng)常請教他們車間的老師傅給我們講解，理論聯(lián)系實(shí)際，如何學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時還教我們?nèi)绾尾僮鱀CS系統(tǒng)，如何在電腦上調(diào)節(jié)操作參數(shù)等。在現(xiàn)場，跟著師傅去裝置上巡檢，檢查事故的發(fā)生等問題。認(rèn)識此裝置上的每一個煉油設(shè)備，從最小的每一個閥門看起，到油路管線，泵，壓縮機(jī)，反應(yīng)器，塔等大型的設(shè)備。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

第2章 實(shí)習(xí)的內(nèi)容

2.1 了解大慶煉化公司

在這次實(shí)習(xí)中我們主要進(jìn)入了大慶煉化公司。我們了解到，大慶煉化公司組建于2000年10月18日，是集煉油、化工、化纖于一體的大型企業(yè)，是保障大慶油田5000萬噸/年持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的重要支柱企業(yè)、是目前世界上最大的聚丙烯酰胺生產(chǎn)基地；中油股份公司重組后，為了上市公司以外的存續(xù)部分能夠生存和發(fā)展，公司又被規(guī)劃為聚丙烯深加工基地。公司總占地面積20.3平方公里，主要生產(chǎn)裝置45套。固定資產(chǎn)原值114.22億元，凈值88.05億元。

公司現(xiàn)有800萬噸/年原油一、二次加工配套能力，5萬噸/年聚丙烯酰胺、3萬噸/年腈綸等生產(chǎn)能力。可生產(chǎn)汽油、柴油、液化石油氣、潤滑油、三苯、溶劑油、聚丙烯酰胺等38種100多個牌號的石油化工、化纖產(chǎn)品。其中0＃柴油被國家技術(shù)監(jiān)督局確認(rèn)為優(yōu)質(zhì)免檢產(chǎn)品。公司于2001年6月通過了2000版質(zhì)量體系轉(zhuǎn)換認(rèn)證。

公司在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，始終堅(jiān)持“保持環(huán)境、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家和所在地的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證必要的環(huán)保投入，努力提高環(huán)境保護(hù)工作水平。建立健全了環(huán)境管理機(jī)制，建設(shè)煉油污水、化工污水等環(huán)境污染治理設(shè)施，熄滅火炬，并對污水、廢氣、廢渣及噪聲實(shí)施監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)了固廢分類管理，“三廢”達(dá)標(biāo)排放。

圖1 大慶煉化公司

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

2.2 參觀煉油廠主控室

大慶煉化公司為提高汽油質(zhì)量采用180萬噸/年ARGG裝置實(shí)施MIP-CGP技術(shù)改造投產(chǎn)后可有效保證煉化公司汽油質(zhì)量全部達(dá)到國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)高品質(zhì)清潔燃料油生產(chǎn)基地，是煉化公司做好主要業(yè)務(wù)的必然選擇。按照應(yīng)用一代、儲備一代的原則，煉化公司將充實(shí)技術(shù)儲備庫，做好以催化汽油選擇性加氫技術(shù)和催化柴油加氫技術(shù)為代表的清潔燃料生產(chǎn)技術(shù)的研究應(yīng)用，加快技術(shù)升級換代，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造具有煉化特色的煉油產(chǎn)品，努力成為中國石油乃至全行業(yè)品質(zhì)最好的高品質(zhì)清潔燃料油生產(chǎn)基地。

在實(shí)習(xí)過程中我們發(fā)現(xiàn)油田化學(xué)品業(yè)務(wù)是煉化公司的核心業(yè)務(wù)，一期聚丙烯裝置生產(chǎn)聚丙烯30.59萬噸，煉化公司一期30萬噸/年聚丙烯裝置全年共生產(chǎn)聚丙烯30.59萬噸，裝置投產(chǎn)3年來首次達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷值，為了滿足市場需求，全年生產(chǎn)銷售9個牌號的產(chǎn)品，其中專用料占54.78%，部分產(chǎn)品替代了進(jìn)口。經(jīng)過兩年多的生產(chǎn)實(shí)踐，聚丙烯裝置已經(jīng)可以生產(chǎn)18個牌號的產(chǎn)品，成為提高煉化公司化工業(yè)務(wù)盈利能力的重要支柱。二期30萬噸/年聚丙烯工程采用的多區(qū)循環(huán)反應(yīng)器技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，現(xiàn)已完成技術(shù)引進(jìn)合同簽訂、工藝包審查和擠壓造粒系統(tǒng)、添加劑單元技術(shù)談判工作，投用后將進(jìn)一步提升公司聚丙烯生產(chǎn)效益。

圖2 煉油廠工藝流程圖

2.3 了解DCS控制系統(tǒng)

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

DCS控制系統(tǒng)（DIstributed Control System，分散控制系統(tǒng)）是隨著現(xiàn)代大型工業(yè)生產(chǎn)自動化的不斷興起和過程控制要求的日益復(fù)雜應(yīng)運(yùn)而生的綜合控制系統(tǒng)。它是計(jì)算機(jī)技術(shù)、系統(tǒng)控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和多媒體技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，可提供窗口友好的人機(jī)界面和強(qiáng)大的通訊功能，是完成過程控制、過程管理的現(xiàn)代化設(shè)備，具有廣闊的應(yīng)用前景。

通過實(shí)習(xí)我們了解到煉化公司使用的是Honeywell公司的DCS系統(tǒng)（包括TDC3000和TPS系統(tǒng)），如腈綸、潤滑油、ARGG等聯(lián)合主控室及重整加氫裝置等。這些系統(tǒng)一般都用于大規(guī)模的連續(xù)過程控制。它是計(jì)算機(jī)技術(shù)、系統(tǒng)控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和多媒體技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。是完成過程控制、過程管理的現(xiàn)代化設(shè)備。DCS工藝流程圖如下：

圖3 DCS控制系統(tǒng)

2.4 大慶煉化180萬噸ARGG裝置

ARGG裝置則是同軸式外置提升管催化裂化反應(yīng)器。通過工人師傅的介紹，我還了解到，目前大慶煉化正在建設(shè)的30萬噸/年聚丙烯裝置采用BASELL公司二代雙環(huán)管先進(jìn)工藝，該工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品在目前世界聚丙烯產(chǎn)品市場中約占65%的份額。這套裝置可以生產(chǎn)三大類103個牌號的產(chǎn)品，突出的有高剛性注塑料、PP-R管材料等，完全可以替代進(jìn)口產(chǎn)品。做大化工，就是利用大慶重油裂化好的優(yōu)勢，采用重變輕技術(shù)，充分挖掘丙烯資源，利用OCP（烯烴裂解工藝）、生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

CPP（催化熱裂解工藝）等組合技術(shù)，使聚丙烯生產(chǎn)能力達(dá)到100萬噸/年，成為世界上最大的聚丙烯生產(chǎn)基地。

在實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、原油集中加工的基礎(chǔ)上，實(shí)施“重變輕”發(fā)展戰(zhàn)略，分兩步建設(shè)世界級的聚丙烯基地：第一步利用現(xiàn)有180萬噸/年ARGG及已完成的100萬噸/年ARGG改造項(xiàng)目，在2005年6月建成一期30萬噸/年聚丙烯裝置；第二步利用CPP-LPR-OCT等“重變輕”組合工藝，啟動二期聚丙烯建設(shè)及其配套工程，計(jì)劃“十一五”期間達(dá)到100萬噸/年的聚丙烯生產(chǎn)能力。與此同時，加快油田化學(xué)品中試和生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設(shè)，以開發(fā)有煉化公司特色產(chǎn)品為主導(dǎo)研究方向，以油田化學(xué)助劑的技術(shù)開發(fā)為主攻重點(diǎn)，全面研究開發(fā)油田三次采油用化學(xué)品，力爭形成聚合物產(chǎn)品系列化，表面活性劑產(chǎn)品系列化。

現(xiàn)在，企業(yè)的聚丙烯生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100萬噸/年，樹脂專用料比例達(dá)到30%； “十五”末，企業(yè)年銷售收入將達(dá)到180億元，實(shí)現(xiàn)利潤3億元以上。“十一五”末，企業(yè)年銷售收入將達(dá)到250億元，實(shí)現(xiàn)利潤8億元以上。

目前，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將從單一化、大宗化向差異化、厚利化、特色化方向轉(zhuǎn)變，資產(chǎn)構(gòu)成也將實(shí)現(xiàn)系列規(guī)模最大化，真正提高企業(yè)的市場競爭能力和盈利能力。

圖4 180萬噸ARGG裝置

2.5 參觀聚乙烯主控室

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

聚乙烯是乙烯經(jīng)聚合制得的一種熱塑性樹脂。在工業(yè)上，也包括乙烯與少量 α－烯烴的共聚物。聚乙烯無臭，無毒,手感似蠟,具有優(yōu)良的耐低溫性能(最低使用溫度可達(dá)-70～-100℃),化學(xué)穩(wěn)定性好,能耐大多數(shù)酸堿的侵蝕(不耐具有氧化性質(zhì)的酸),常溫下不溶于一般溶劑,吸水性小,電絕緣性能優(yōu)良.聚乙烯從近十年的發(fā)展情況來看，盡管聚乙烯需求增長低于聚丙烯，但其年均增長率仍達(dá)到了約6.3%。聚乙烯樹脂需求的快速增長得益于以下幾個方面，一是由于經(jīng)濟(jì)的增長和開辟新的應(yīng)用領(lǐng)域；二是世界包裝產(chǎn)品的變革，使得聚乙烯薄膜在幾乎所有產(chǎn)品的包裝物中得到廣泛應(yīng)用。同時HDPE在技術(shù)上的突破使得其在管材、中空等領(lǐng)域中得到廣泛的應(yīng)用。根據(jù)預(yù)測，在未來5年內(nèi)世界聚乙烯樹脂的需求仍將保持較高的增幅，年均增長率將達(dá)到約4.5%。

在車間主控室里，實(shí)習(xí)人員就生產(chǎn)裝置的工藝流程，技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行了學(xué)術(shù)探討和技術(shù)交流，主控室的工程師還向?qū)嵙?xí)人員大致講解了聚丙烯生產(chǎn)的核心工程。

圖5 聚乙烯工藝流程圖

2.6 參觀聚合物生產(chǎn)區(qū)

聚合物又稱高分子化合物，所謂高分子化合物，是指那些由眾多原子或原子團(tuán)主要以共價鍵結(jié)合而成的相對分子量在一萬以上的化合物。通過工人師傅的講解，我們了解到大慶煉化公司做特潤滑油，潤滑油裝置，全套引進(jìn)美國雪佛龍公司異構(gòu)脫蠟專利技術(shù)和國外關(guān)鍵

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

設(shè)備，原料為單一的大慶原油，生產(chǎn)的基礎(chǔ)油呈水白色，具有粘度指數(shù)高、傾點(diǎn)低、含氮量極低、氧化安定性好、對添加劑感受好等特點(diǎn)，是生產(chǎn)高粘度指數(shù)、低傾點(diǎn)、安定性好的各種牌號中、高檔潤滑油的最佳原料。隨著進(jìn)口原油量的加大，其它企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)潤滑油的原料要受到?jīng)_擊，而我們地處大慶油田，有得天獨(dú)厚的原料優(yōu)勢，我們將發(fā)揮好這些優(yōu)勢，優(yōu)化潤滑油生產(chǎn)，在電器用油上取得新突破，把潤滑油做好做特，創(chuàng)出具有煉化公司自己特色的潤滑油產(chǎn)品。做強(qiáng)油田化學(xué)品是大慶煉化的理念，聚丙烯酰胺裝置全套引進(jìn)法國SNF公司的技術(shù)與設(shè)備，并經(jīng)過多年的技術(shù)攻關(guān)和改造，生產(chǎn)能力可達(dá)到7萬噸/年。今年1月，重組整合了東昊聚合物廠2.1萬噸/年的生產(chǎn)能力，總體生產(chǎn)能力達(dá)到9.1萬噸/年，是目前國內(nèi)外最大的聚丙烯酰胺生產(chǎn)基地。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從原來單一引進(jìn)法國SNF公司的中分子量產(chǎn)品發(fā)展到高分、超高分、陽離子、復(fù)合離子型等系列產(chǎn)品，并且抗鹽聚合物也形成了系列化。這些產(chǎn)品不僅應(yīng)用于油田三次采油領(lǐng)域，而且還廣泛應(yīng)用于污水處理、選煤、采礦、造紙、化工、冶金、紡織印染等領(lǐng)域。目前，聚丙烯酰胺產(chǎn)品除占大慶油田90%的市場份額以外，還成功地打進(jìn)了新疆、吉林、大港等全國大型油田，并且在2004年出口到哈薩克斯坦等地。在用戶使用過程中，產(chǎn)品得到了很好的贊譽(yù)。我們將充分發(fā)揮聚丙烯酰胺產(chǎn)品規(guī)模強(qiáng)大、系列齊全、技術(shù)含量高、用途廣泛、市場前景廣闊的優(yōu)勢，特別是我們有一支新產(chǎn)品開發(fā)能力極強(qiáng)的科研隊(duì)伍，可以滿足油田復(fù)合驅(qū)油的更高要求，我們可以把油田化學(xué)品做成具有強(qiáng)大競爭力的產(chǎn)品，成為世界級的油田化學(xué)品生產(chǎn)基地。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

第3章 實(shí)習(xí)心得

短暫的實(shí)習(xí)雖匆匆結(jié)束了，但通過本次實(shí)習(xí)，我卻開闊了眼界，有了很多的感悟。實(shí)踐出真知的道理對于我有了更深的理解。理論是死的，實(shí)踐才是活的，在實(shí)習(xí)過程中我看到書上的理論是如何應(yīng)用于實(shí)踐的，有了先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，精細(xì)的加工程序，熟練的操作技巧，“紙上得來終覺淺，絕知次事躬行。”說的很有道理，在今后的學(xué)習(xí)和工作過程中我將把從書上學(xué)到的東西進(jìn)一步更好地用于指導(dǎo)實(shí)踐，同時在實(shí)踐中進(jìn)一步檢驗(yàn)和完善自己的理論體系，以便更好的服務(wù)于實(shí)踐。

在這段短暫的實(shí)習(xí)時間里，我感到自己真的是學(xué)到了很多與專業(yè)相關(guān)的知識，同時也提高了我在生產(chǎn)實(shí)踐中認(rèn)識、分析問題的能力。為日后的實(shí)際工作打下了基礎(chǔ)。但同時，也意識到了自己知識是如此匱乏，所以在今后的日子里，我們要更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，填補(bǔ)自己的空白，爭取為我國的化工事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量。

我希望多增加這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會，并在條件允許的情況下，能夠讓各個企業(yè)單位多派出幾名員工給我們進(jìn)行更為細(xì)致講解，讓我們更多的了解這方面的知識。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課，從事這方面的研制、設(shè)計(jì)等打下良好的基礎(chǔ)。在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。

總之，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，是那么的重要。我們通過實(shí)習(xí)對大慶煉化公司的生產(chǎn)技術(shù)了較詳細(xì)的認(rèn)識，在此我們不僅加深了對自動化專業(yè)知識的認(rèn)識，也是我們開闊了眼界，也更加讓我們感到了學(xué)習(xí)的重要性。雖然實(shí)習(xí)的時間很短，但對我來說，收獲是很大的。我會更加珍惜我的學(xué)習(xí)，并且用實(shí)習(xí)的心得時時激勵自己。

第五篇：煉化公司技術(shù)能手事跡材料

**，男，1974年出生，中國**鎮(zhèn)**公司煉油五部px裝置（對二甲苯聯(lián)合裝置）工藝技術(shù)主辦，曾獲得廠級先進(jìn)工作者、px裝置開工二等功、2005鎮(zhèn)**公司杰出青年創(chuàng)新創(chuàng)效獎等榮譽(yù)稱號。幾年來他立足于本職崗位，扎實(shí)工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，在基層平凡的崗位上刻苦鉆研、踏實(shí)工作，積極發(fā)揮自己的專業(yè)特長，為企業(yè)的發(fā)展和科技進(jìn)步那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費(fèi)小說網(wǎng)做出了顯著成績，成為中國**集團(tuán)公司內(nèi)頗有名氣的ifp eluxyl專利技術(shù)應(yīng)用專家和px裝置專家。

1、刻苦鉆研，駕馭洋技術(shù)

2001年，鎮(zhèn)**公司成立px項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備組。45萬噸/年px聯(lián)合裝置總投資近12億元，是國內(nèi)首家引進(jìn)法國ifp的eluxyl模擬移動吸附分離技術(shù)的裝置，是目前國內(nèi)單系列處理量最大的聯(lián)合裝置，具有工藝技術(shù)新、規(guī)模大、流程復(fù)雜、熱聯(lián)合程度高、自控率高、大型動設(shè)備多等特點(diǎn)，在國內(nèi)沒有同類裝置的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。**同志負(fù)責(zé)該聯(lián)合裝置的核心單元-吸附分離單元的工藝技術(shù)管理工作，他孜孜不倦地學(xué)習(xí)、消化、吸收ifp提供的工藝包和操作手冊的原版資料，先后參與編寫了《px基本知識培訓(xùn)》、《ifp eluxyl吸附分離自控手冊》、《px聯(lián)合裝置技術(shù)問答》、《px聯(lián)合裝置吸附劑裝填方案》等20多本共計(jì)500多萬字各類技術(shù)資料和培訓(xùn)教材，為把崗位操作人員培養(yǎng)成為駕馭現(xiàn)代化裝置的技術(shù)能手作出了突出貢獻(xiàn)。

在px裝置的dcs仿真軟件開發(fā)和調(diào)試任務(wù)中，**同志與公司儀表控制部工程技術(shù)人員一起加班加點(diǎn)，對所有dcs畫面的設(shè)計(jì)、功能及1568個儀表回路作了大量精雕細(xì)琢的工作，為裝置順利開工提供了有利的技術(shù)保障。

在px裝置投料運(yùn)行后，由于px產(chǎn)品中mx、ox（即間二甲苯和鄰二甲苯）超標(biāo)，使產(chǎn)品純度始終無法達(dá)到指標(biāo)值。**同志深入分析研究化驗(yàn)數(shù)據(jù)，反復(fù)查閱工藝資料，不斷改進(jìn)分析方法，經(jīng)過連續(xù)幾個通宵達(dá)旦的辛勤工作，終于查明了原因。經(jīng)過調(diào)整相關(guān)參數(shù)、優(yōu)化操作，公司生產(chǎn)出了純度為99.56%的合格px產(chǎn)品，創(chuàng)造了ifp同類裝置開車最好記錄。

2、優(yōu)化操作，為企業(yè)多創(chuàng)效益

px裝置開車成功后，正趕上芳烴市場需求旺盛。為了給公司增收效益，多產(chǎn)芳烴產(chǎn)品，**同志積極進(jìn)行吸附塔各操作參數(shù)的優(yōu)化工作及px裝置內(nèi)各單元之間的優(yōu)化調(diào)整。經(jīng)過他與同事們一起努力，2005年共產(chǎn)出px 產(chǎn)品共計(jì)52.6萬噸、比計(jì)劃多產(chǎn)1萬噸左右的px，生產(chǎn)ox 13.16萬噸、比計(jì)劃多產(chǎn)ox產(chǎn)品6000多噸，生產(chǎn)苯6.72萬噸、比計(jì)劃多產(chǎn)ox產(chǎn)品4000多噸，為公司帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過優(yōu)化操作，吸附塔目前已以105%左右的高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行了2年，各運(yùn)行參數(shù)均優(yōu)于ifp的設(shè)計(jì)值，px聯(lián)合裝置的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在國內(nèi)同類裝置中也處于領(lǐng)先水平。ifp 專家對聯(lián)合裝置的運(yùn)行情況也感到非常滿意，經(jīng)常帶領(lǐng)其潛在的客戶前來參觀學(xué)習(xí)。三年來，px聯(lián)合裝置共為公司生產(chǎn)國內(nèi)緊缺的px產(chǎn)品140多萬噸，ox產(chǎn)品15萬噸，直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)15億元。

3、愛崗敬業(yè)，為大家舍小家

自2003年2月17日進(jìn)入裝置現(xiàn)場到8月4日裝置開車成功的半年時間里，**同志幾乎沒有好好的休息過一天，愛人臨產(chǎn)也沒有好好的照顧過；直到5月23日愛人推進(jìn)了產(chǎn)房，他才請假從生產(chǎn)現(xiàn)場匆匆趕到醫(yī)院，照顧了愛人和小孩兩天又回到了如火如荼的生產(chǎn)現(xiàn)場。在7月12日吸附塔開始墊油后直至產(chǎn)出合格px產(chǎn)品的二十多天里，**同志基本上是吃在現(xiàn)場，住在現(xiàn)場。裝置開工后，scs軟件運(yùn)行不正常，他經(jīng)常在半夜接到班組電話后，從20多公里外的寧波家里直接趕到裝置現(xiàn)場進(jìn)行處理。**同志就是這樣任勞任怨，不計(jì)個人得失，不計(jì)報(bào)酬，忘我工作，無私奉獻(xiàn)。

4、銳意進(jìn)取，面向未來圖發(fā)展

**同志不斷努力更新知識結(jié)構(gòu)，他積極鉆研國內(nèi)外有關(guān)芳烴生產(chǎn)方面的資料和各種新技術(shù)，并結(jié)合裝置的實(shí)際運(yùn)行工況和自己多年積累下來的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對px聯(lián)合裝置如何進(jìn)行擴(kuò)能、如何進(jìn)行降本增效等方面提出了自己的見解，并發(fā)表多篇技術(shù)論文。其中《eluxyl吸附分離技術(shù)在px裝置的工業(yè)應(yīng)用》在2005年中國石油煉制技術(shù)大會上進(jìn)行了發(fā)表。

**同志在本職崗位上銳意進(jìn)取，勇于開拓，為提高公司的效益，推動中國**的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。今后，他和他的同事們將繼續(xù)以飽滿的熱情，積極投身于踏踏實(shí)實(shí)的各項(xiàng)工作中，為我國的石油化工事業(yè)的發(fā)展努力奮斗。

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