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設備維護部6月份安全生產工作總結五篇范文

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第一篇:設備維護部6月份安全生產工作總結

設備維護部6月份安全生產工作總結

一、兩票三制執行情況分析

1.6月份辦理電氣一種票20份、二種票43份、機務票93份(包含18份動火票)、熱工票57份,共計213份,合格率100%。

2.6月份填寫缺陷151條,消除缺陷145條,消缺率97%。

3.6月份填寫并執行明星自檢卡12份,合格率100%。

二、設備安全隱患排查及治理開展情況

設備部6月份隱患排查發現問題11項,治理完成11項。主要有

1.結合#1機組C修對綠5001斷路器進行預試工作。在試驗中發現并確定斷路器C相電容器有擊穿現象,進行了電容器更換,從而避免了斷路器操作過程中所連接的變壓器、避雷器等高壓設備受到過電壓沖擊,引起線路保護動作,導致跳機、跳線路等嚴重后果的發生。

2.機務巡檢時發現 #2爐#2高壓給水泵驅動端振動異常,對驅動端軸瓦進行了檢查,測量間隙與緊力、并重新找中心,在最短時間內消除了缺陷,保證了#2機組的安全穩定運行。

3.對 #1機組進氣系統防鳥網進行清掃,清除了表面大量覆蓋的柳絮和灰塵,有效提高了設備運行效率,確保了機組穩定運行。

4.及時清理了#1燃機進氣粗濾室。由于長期運行,#1燃機進氣粗濾嚴重臟污,如果不及時清理,臟濾芯會吸入大

量灰塵,最終導致燃機進氣濾網壓力大,嚴重時會造成跳機,影響機組的安全運行。

5.利用機組檢修和雙機全停的時機,及時對天然氣調壓站和#1機組前置模塊的過濾分離器濾網進行更換。機組長期運行,天然氣中的雜質堵塞濾網造成其前后壓差大,嚴重影響燃氣供氣效率。經過更換濾網,消除了隱患,保證了機組穩定運行。

6.整改了#1爐低壓汽包電接點水位計臨時電纜裸露的隱患。該電纜裸露于爐頂最高一層平臺,是前期應急而設,從北到南繞鍋爐半圈,不符合電纜敷設規范,絕緣極易老化和被誤傷,柜門無法關嚴,灰塵及雨雪天氣可能導致整個元件柜發生意外。通過整改,消除了隱患,保證了機組的長期安全穩定運行。

三、無泄漏及現場文明生產排查和整改情況

1、無泄漏治理共發現41項,治理41項。

主要處理了#2機#1凝結水泵軸承滲油,軸承油位低、#2機#1真空泵泵體機械端漏水、爐水加藥間#1高壓加磷酸鹽計量泵隔膜處漏藥、#2升壓泵出口管沙眼大量向外冒水、#1機密封油裝置氫側密封油壓差截止閥前針形門滲油、#2爐高壓汽包水位計電接點漏汽漏水、#1爐中壓汽包水位2負壓側漏水等缺陷。

2.現場文明生產排查整改工作通過部門組織檢查和 “二五工作法”檢查,設備維護部共整改問題82項,現場文明生產水平顯著提高。

四、安全活動開展情況

1.繼續推進安健環體系建設工作,完善風險庫建設,按節點要求完成階段任務。

2.結合#1機組C修深入開展設備隱患排查治理活動,查出和整改設備隱患11項。

3.結合#1機組C修深入開展反習慣性違章活動,加強現場安全檢查和管理的力度,及時糾正和杜絕違章現象發生。

4.配合省公司無泄漏檢查工作,對發現的問題認真組織整改,并舉一反三,有力提升了現場文明生產水平。

5.認真開展現場安全隱患治理措施的整改活動,完成了電纜豎井蓋板等安措整改工作。

五、7月份安全重點工作

1.積極推進安健環體系建設,按照公司第二階段推進指導書要求認真完成階段性體系建設工作。

2.結合安全生產大檢查工作,根據生產實際大力加強設備隱患排查和無泄漏、現場文明生產治理。

3.認真組織學習上級下發的安全通報及安全規章制度,提高員工安全意識,加強現場反習慣性違章治理力度。

4.結合以點檢定修為中心的新型設備管理機制的推廣,做好相應的安全保障體系建設,制定完善相關制度規定,使點檢定修、檢修有機融合,做到缺陷故障及時發現及時處理,確保機組長治久安。

5.做好人員和設備的防暑、防汛工作。

設備維護部

2013年7月3日

第二篇:設備維護部6月份安全生產工作總結

設備維護部6月份安全生產工作總結

一、兩票三制執行情況分析

1.6月份辦理電氣一種票20份、二種票43份、機務票93份(包含18份動火票)、熱工票57份,共計213份,合格率100%。

2.6月份填寫缺陷151條,消除缺陷145條,消缺率97%。

3.6月份填寫并執行明星自檢卡12份,合格率100%。

二、設備安全隱患排查及治理開展情況

設備部6月份隱患排查發現問題11項,治理完成11項。主要有

1.結合#1機組C修對綠5001斷路器進行預試工作。在試驗中發現并確定斷路器C相電容器有擊穿現象,進行了電容器更換,從而避免了斷路器操作過程中所連接的變壓器、避雷器等高壓設備受到過電壓沖擊,引起線路保護動作,導致跳機、跳線路等嚴重后果的發生。

2.機務巡檢時發現 #2爐#2高壓給水泵驅動端振動異常,對驅動端軸瓦進行了檢查,測量間隙與緊力、并重新找中心,在最短時間內消除了缺陷,保證了#2機組的安全穩定運行。

3.對 #1機組進氣系統防鳥網進行清掃,清除了表面大量覆蓋的柳絮和灰塵,有效提高了設備運行效率,確保了機組穩定運行。

4.及時清理了#1燃機進氣粗濾室。由于長期運行,#1燃機進氣粗濾嚴重臟污,如果不及時清理,臟濾芯會吸入大

量灰塵,最終導致燃機進氣濾網壓力大,嚴重時會造成跳機,影響機組的安全運行。

5.利用機組檢修和雙機全停的時機,及時對天然氣調壓站和#1機組前置模塊的過濾分離器濾網進行更換。機組長期運行,天然氣中的雜質堵塞濾網造成其前后壓差大,嚴重影響燃氣供氣效率。經過更換濾網,消除了隱患,保證了機組穩定運行。

6.整改了#1爐低壓汽包電接點水位計臨時電纜裸露的隱患。該電纜裸露于爐頂最高一層平臺,是前期應急而設,從北到南繞鍋爐半圈,不符合電纜敷設規范,絕緣極易老化和被誤傷,柜門無法關嚴,灰塵及雨雪天氣可能導致整個元件柜發生意外。通過整改,消除了隱患,保證了機組的長期安全穩定運行。

三、無泄漏及現場文明生產排查和整改情況

1、無泄漏治理共發現41項,治理41項。

主要處理了#2機#1凝結水泵軸承滲油,軸承油位低、#2機#1真空泵泵體機械端漏水、爐水加藥間#1高壓加磷酸鹽計量泵隔膜處漏藥、#2升壓泵出口管沙眼大量向外冒水、#1機密封油裝置氫側密封油壓差截止閥前針形門滲油、#2爐高壓汽包水位計電接點漏汽漏水、#1爐中壓汽包水位2負壓側漏水等缺陷。

2.現場文明生產排查整改工作通過部門組織檢查和 “二五工作法”檢查,設備維護部共整改問題82項,現場文明生產水平顯著提高。

四、安全活動開展情況

1.繼續推進安健環體系建設工作,完善風險庫建設,按節點要求完成階段任務。

2.結合#1機組C修深入開展設備隱患排查治理活動,查出和整改設備隱患11項。

3.結合#1機組C修深入開展反習慣性違章活動,加強現場安全檢查和管理的力度,及時糾正和杜絕違章現象發生。

4.配合省公司無泄漏檢查工作,對發現的問題認真組織整改,并舉一反三,有力提升了現場文明生產水平。

5.認真開展現場安全隱患治理措施的整改活動,完成了電纜豎井蓋板等安措整改工作。

五、7月份安全重點工作

1.積極推進安健環體系建設,按照公司第二階段推進指導書要求認真完成階段性體系建設工作。

2.結合安全生產大檢查工作,根據生產實際大力加強設備隱患排查和無泄漏、現場文明生產治理。

3.認真組織學習上級下發的安全通報及安全規章制度,提高員工安全意識,加強現場反習慣性違章治理力度。

4.結合以點檢定修為中心的新型設備管理機制的推廣,做好相應的安全保障體系建設,制定完善相關制度規定,使點檢定修、檢修有機融合,做到缺陷故障及時發現及時處理,確保機組長治久安。

5.做好人員和設備的防暑、防汛工作。

設備維護部

2013年7月3日

第三篇:設備維護部6月份安全生產工作總結

設備維護部6月份安全生產工作總結

一、兩票三制執行情況分析

1.6月份辦理電氣一種票20份、二種票43份、機務票93份(包含18份動火票)、熱工票57份,共計213份,合格率100%。

2.6月份填寫缺陷151條,消除缺陷145條,消缺率97%。

3.6月份填寫并執行明星自檢卡12份,合格率100%。

二、設備安全隱患排查及治理開展情況

設備部6月份隱患排查發現問題11項,治理完成11項。主要有

1.結合#1機組C修對綠5001斷路器進行預試工作。在試驗中發現并確定斷路器C相電容器有擊穿現象,進行了電容器更換,從而避免了斷路器操作過程中所連接的變壓器、避雷器等高壓設備受到過電壓沖擊,引起線路保護動作,導致跳機、跳線路等嚴重后果的發生。

2.機務巡檢時發現 #2爐#2高壓給水泵驅動端振動異常,對驅動端軸瓦進行了檢查,測量間隙與緊力、并重新找中心,在最短時間內消除了缺陷,保證了#2機組的安全穩定運行。

3.對 #1機組進氣系統防鳥網進行清掃,清除了表面大量覆蓋的柳絮和灰塵,有效提高了設備運行效率,確保了機組穩定運行。

4.及時清理了#1燃機進氣粗濾室。由于長期運行,#1燃機進氣粗濾嚴重臟污,如果不及時清理,臟濾芯會吸入大

量灰塵,最終導致燃機進氣濾網壓力大,嚴重時會造成跳機,影響機組的安全運行。

5.利用機組檢修和雙機全停的時機,及時對天然氣調壓站和#1機組前置模塊的過濾分離器濾網進行更換。機組長期運行,天然氣中的雜質堵塞濾網造成其前后壓差大,嚴重影響燃氣供氣效率。經過更換濾網,消除了隱患,保證了機組穩定運行。

6.整改了#1爐低壓汽包電接點水位計臨時電纜裸露的隱患。該電纜裸露于爐頂最高一層平臺,是前期應急而設,從北到南繞鍋爐半圈,不符合電纜敷設規范,絕緣極易老化和被誤傷,柜門無法關嚴,灰塵及雨雪天氣可能導致整個元件柜發生意外。通過整改,消除了隱患,保證了機組的長期安全穩定運行。

三、無泄漏及現場文明生產排查和整改情況

1、無泄漏治理共發現41項,治理41項。

主要處理了#2機#1凝結水泵軸承滲油,軸承油位低、#2機#1真空泵泵體機械端漏水、爐水加藥間#1高壓加磷酸鹽計量泵隔膜處漏藥、#2升壓泵出口管沙眼大量向外冒水、#1機密封油裝置氫側密封油壓差截止閥前針形門滲油、#2爐高壓汽包水位計電接點漏汽漏水、#1爐中壓汽包水位2負壓側漏水等缺陷。

2.現場文明生產排查整改工作通過部門組織檢查和 “二五工作法”檢查,設備維護部共整改問題82項,現場文明生產水平顯著提高。

四、安全活動開展情況

1.繼續推進安健環體系建設工作,完善風險庫建設,按節點要求完成階段任務。

2.結合#1機組C修深入開展設備隱患排查治理活動,查出和整改設備隱患11項。

3.結合#1機組C修深入開展反習慣性違章活動,加強現場安全檢查和管理的力度,及時糾正和杜絕違章現象發生。

4.配合省公司無泄漏檢查工作,對發現的問題認真組織整改,并舉一反三,有力提升了現場文明生產水平。

5.認真開展現場安全隱患治理措施的整改活動,完成了電纜豎井蓋板等安措整改工作。

五、7月份安全重點工作

1.積極推進安健環體系建設,按照公司第二階段推進指導書要求認真完成階段性體系建設工作。

2.結合安全生產大檢查工作,根據生產實際大力加強設備隱患排查和無泄漏、現場文明生產治理。

3.認真組織學習上級下發的安全通報及安全規章制度,提高員工安全意識,加強現場反習慣性違章治理力度。

4.結合以點檢定修為中心的新型設備管理機制的推廣,做好相應的安全保障體系建設,制定完善相關制度規定,使點檢定修、檢修有機融合,做到缺陷故障及時發現及時處理,確保機組長治久安。

5.做好人員和設備的防暑、防汛工作。

設備維護部

2013年7月3日

第四篇:設備維護部2013年中安全生產工作總結

設備維護部2013年中安全生產工作總結

一、設備安全隱患排查及治理開展情況

設備部上半年隱患排查發現問題54項,治理完成54項。

三、無泄漏及現場文明生產排查和整改情況

1、無泄漏治理共發現139項,治理139項。

主要處理了升壓泵房#2升壓泵泵體自由端泵軸處漏水、空壓機房內#2干燥器A吸附塔底部密封法蘭處漏壓縮空氣、#1機#1循環水泵冷卻器管滲水等缺陷。

2.現場文明生產排查整改工作通過部門組織檢查和 “二五工作法”檢查,設備維護部共整改問題225項,現場文明生產水平顯著提高。

四、春檢活動開展情況

在春檢自查工作中,設備維護部共發現問題96項(較重大問題21項),結合“二五工作法”查出整改問題35項,共計131項,已處理125項,暫未完成處理6項,其中需停機處理的重大問題有4項,現已完成。

五、安健環推進工作

積極推進安健環體系建設,按照公司要求認真完成階段性體系建設工作,各專業已進行風險評估297項,并將不斷改進和完善。

六、安措執行情況

安措整改大部已完成,個別項目日前材料已到貨,待#1機C修結束后完成。

設備維護部

2013年6月5日

第五篇:1-7月份維護部工作總結

一、基本情況

XX年1月份至今,維護部在黃總的正確領導下,在公司其他部門的大力支持下,為確保聯通光纜線路安全做了大量實質性的工作。鑒于維護部目前所處的特殊時期,現做如下總結說明。

二、總結情況說明

1、遷改割接工作

XX年上半年我部共維護聯通公司2031.2公里的線路。今年上半年,由于廊坊市區及周邊縣市城鎮規劃建設的進行,我部維護的多處線路受到不同程度的影響。為了確保這些維護線路的安全,我公司維護部根據實際情況,及時對各處受影響的線路做了遷改保護措施,使得遷改工作成為我部上半年的主要工作特點。

據統計,上半年我維護部共執行了諸如南孟-牛駝、大留鎮-安祖辛莊、韓營基站出局等各類遷改割接任務18次。這些遷改工作的落實,為我公司贏得了一筆相當可觀的維護外收入。

維護經營分析中提到,維護外收入(主要指遷改收入)是彌補維護總收入不足的主要途徑。所以,今年上半年,我維護部不僅將遷改工程作為確保維護線路安全的有效措施,更是不敢錯過任何機會,千方百計找遷改工程,將完成甚至超額完成經營指標的希望寄托在遷改工程上。因此,遷改割接工作,是我們部門今年上半年干得最多的一項工作,也是我部上半年重點干的一項工作。眾所周之,割接任務一般都是在夜間進行,聯通公司為了將光纜割接帶來的業務損失降到最低點,要求我們每次割接必須在午夜12點進行。我們沒有過多怨言,認真按照聯通公司的要求做好這項遷改工程的收尾工作。然而在多次割接任務的第二日,我們都會放棄在家休息的寶貴時間,主動處理一些迫切需要解決的線路隱患,切實維護好我們的線路。

在上半年的工作中,我們承擔了多方面的壓力,其中人員就是一個很嚴重的問題。XX年維護部有正式員工13人,然而自步入XX年以來,為了公司整體工作的需要,先后有xx等7人被分別調至工程部、總務部工作,人員流動率占維護部原有人數的54%。也就是說,自進入XX年以來,我們的維護里程在6月份以前保持2031.2公里的數值未變,而人員卻減少了一半多。

在這種嚴峻的形勢下,我們還在承擔著絲毫未減的經營指標。維護部的工作壓力,不是一般人能輕易想象到的。但是,維護部員工始終用公司先進的企業文化武裝自己的頭腦,從來沒有因為嚴峻的形勢和嚴寒酷暑的惡劣條件影響自己飽滿的工作激情,始終堅守戰斗在維護第一線,為實現公司的總體戰略目標而進行著不懈地努力。

維護部各位員工高昂飽滿的工作激情和顧全大局的高尚風格,是必須值得公司全員肯定的!

2、搶修任務

上半年我部共執行各類線路故障搶修任務x次,其中防不勝防性線路故障x次(人為故意破壞x次,超高大車掛斷x次,光纜舊傷等因素造成的x次),占線路故障總數的x%;施工造成的線路故障x次,占線路故障總數的x%。

無論酷暑嚴寒,我維護部員工自接到搶修通知后,均能奮不顧身地沖到搶修前線,不怕苦、不怕累,毫無怨言!

XX年5月7日勝芳廊大路因修路,施工方修路頂管造成的廊坊至大城二干故障是上半年最嚴重的一次故障。事故發生后,我部一方面認真分析主客觀原因,查找了自身工作的不足之處,一方面緊急制定了線路遷改保護方案,利用4天時間重新遷改放纜,并于5月12日盡快進行了勝芳二干本地網割接工作。

(3)維護成品工程

據統計,目前維護部上半年遷改收入(與聯通簽訂協議額)共計★元;下半年遷改工程(未簽訂協議)約在★萬元左右,則本維護部遷改成品工程收入約為★萬元。

三、維護部的成功與失敗

維護部自成立至今,已經走過了近八年的時間。在這些年里,維護部經歷了不同時期的考驗,經歷了大大小小的挫折,各項維護規章制度也得到了幾代維護人辛辛苦苦地完善。借此機會,冒昧地總結一下維護部的成功與失敗:

1、維護部的成功及貢獻

①充分體現一線生產部門的主導作用

作為公司一線生產部門,維護部曾經處于公司歷史發展的重要地位。特別是公司XX年實現“相對獨立核算”的經營模式以來,維護部始終以“公司主人翁”的角色約束自己,精打細算,開源節流,為公司的發展壯大貢獻著一份力量。雖然維護部的每一筆收入相對于公司整體而言顯得微不足道,但是其“養家糊口”的重要特色還是向來得到公司領導一致認可的;

②維護部是人才輸出的搖籃

維護部在歷年為完成經營任務而不懈努力的過程當中,不僅體現了自身存在的價值,而且鍛煉了一支敢于拼搏、精明強悍的隊伍。老員工細細回憶,就不難發現,已經離開公司的或者目前尚在公司擔任重要職位的一大批優秀人才,均出自維護部。這說明維護部曾經發揮著“育人搖籃”的作用。維護部培養了大批優秀的專業技術人才,為促進公司的發展壯大做出了杰出的貢獻;

③維護部管理體系完善,維護規程嚴細入微

多年的實踐經驗證明,幾代維護人在公司領導的正確指引和各部門的大力支持下,形成了一套完善的管理體系,維護各項規章制度和管理流程嚴細入微。維護部在完善內部管理機制的同時,還不斷加強巡線員的管理,使維護部和巡線員緊密配合,共同為確保線路安全盡到最大的努力;

④“維護精神”可歌可泣

維護部自成立至今,涌現出一大批默默無聞、勇敢奮斗在生產第一線的優秀員工。他們無論寒暑易節,始終如一地堅守在自己的崗位,其所經歷的心酸刻苦,常人難以想象!這種敢于拼搏、甘于奉獻的維護精神可歌可泣!

我們應該向那些曾經長期奮斗在維護第一線、全心全意替公司著想、為了維護部灑下汗馬功勞的每一位同仁致以崇高的敬意!

2、維護部的失敗和歷史教訓

維護部在歷年的工作中,有成功也有許多失敗之處,現做如下分析說明:

①線路故障率未能得到有效控制

確保線路安全,是維護部歷年工作的核心內容。然而縱觀幾年來的維護工作,幾乎每年都無可避免地存在由于整改不到位、看護不得利等因素造成的責任性線路故障。這說明幾年的維護工作雖然一直在不斷完善,但是每個時期需要迫切解決的問題還是很多的;

②員工的培訓教育工作不盡如人意

雖然維護部每年都將員工的專業技術培訓工作當作重點工作來抓,但是因為員工培訓工作不到位,而導致的專業技能斷層和青黃不接的現象依然存在;業務精英依然在整個維護工作中顯得非常匱乏;

③巡線員管理工作依然存在諸多不足

巡線員管理工作自維護部成立之處,都在一直加以完善,幾年來確實積累了相當多的寶貴經驗,其中確實有相當一部分巡線員發揮了積極主動、難能可貴的作用。但是一直以來,維護部對巡線員管理不慎嚴格,自始至終依然存在少數巡線質量差、態度不端正者,給我們的線路安全帶來了極大的安全隱患。報而不巡、巡而不細、馬馬虎虎等惡劣態度依然存在。

巡線員管理工作,是維護部一直以來一項艱巨、長期而富有挑戰性的管理工作。

四、結束語

由于聯通公司提前與我公司中止代維協議,以及目前電信重組而導致的大形勢所迫,為了適應公司長期工作戰略的需要,公司經過慎重考慮,決定撤銷維護部。值此維護部解體之際,維護部特作出如下幾點聲明:

1、維護部全體員工全心全意服從公司安排,并將盡快適應到新的崗位上,繼續為公司發展貢獻力量;

2、建議公司其他部門同事能夠充分肯定幾年以來維護部所作出的貢獻,能夠充分肯定維護部在公司發展過程中所發揮的積極作用;

3、建議公司其他部門同事能夠吸取維護部的不足和歷史教訓,取長補短,共同促進公司的長遠進步!

特此總結說明!

備注:為增加內部保密性,文中部分人名和數字均用★表示,請諒解!

維護部

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