第一篇：煙草公司工會工作總結

煙草工會開展“五個一”活動構建和諧發展環境

全面落實集團“五個上水平”、認真推進“中華”品牌“百萬千億”工程的企業目標，以努力提高職工的綜合素質，更好地滿足職工群眾的精神文化需求等工作要求，找準工作的著力點和突破口，創新思路，大膽實踐，確定了開展以圍繞“一個窗口”、“凸現“一個載體”、強化“一個意識”、豐富“一個欄目”、抓好“一個根本”的“五個一”活動，努力推進2011年工會工作，積極構建和諧穩定企業發展環境。

圍繞“一個窗口”——班組建設。在深入開展“建文明班組、創文明崗位、做文明職工”活動中，圍繞爭做學習型班組、推進“百萬千億“工程等內容，開展“五項活動”，即：一是開展以“中華“品牌誕生六十周年的主題活動；二是開展以“讓讀書成為習慣”的職工讀書活動；三是組織開展牽手困難職工獻愛心活動；四是開展社會公益志愿者活動；五是開展學習先進、弘揚先進宣貫活動。用更有效的方式創建有活力、高素質的班組，不斷提高班組建設水平。

凸現“一個載體”——民主管理。在加強企業民主管理、提高科學管理能力工作中，圍繞《**市職工代表大會條例》以及集團“加強民主管理，推進辦事公開”兩項工作任務，采取“四項措施”，即：一是組織職工代表學習解讀《**市職工代表大會條例》；二是落實企業務公開規則，辦好企務公開欄；三是實施民主評議干部工作；四是搭建企業上下溝通信息平臺。用規范的標準和要求，提升科學決策 的能力，充分調動職工的工作熱情，維護職工的合法權益。強化“一個意識”――職工保障。在關心職工的生活，努力凸顯服務功能工作中，圍繞凝心聚力穩定員工隊伍的要求，做好“四`項工作”，即：一是組織職工體檢；二是實施職工醫療互助保障；三是開展“六個必訪”工作；四是分層次，先重點做好幫困送暖工作。用更滿腔的熱情，為職工辦實事、做好事，促進企業和諧發展。豐富“一個欄目”——職工家園。在拓展家園活動的有效開展的工作中，圍繞建黨90周年、“中華”品牌誕生60周年活動，舉辦“四項活動”。即：一是舉行迎接建黨90周年紅歌會；二是舉辦“歌頌祖國”職工攝影展；三是開展“我心中的中華煙”征文演講比賽；四是組織參觀“中華”品牌文化專題展示館。用更豐富的內涵，不同的形式，為職工提供展示才華的舞臺，提高職工的綜合素質，更好地服務企業文化建設。

抓好“一個根本”――自身建設。在提升工會干部工作能力工作中，圍繞企業標準體系建設工作以及努力建設學習型工會組織的工作要求，抓好“四項工作”，即：一是建立工會工作各項制度；二是舉辦工會干部理論學習培訓班；三是每月召開工會干部工作學習交流會；四是加強對基層信息的調研工作。用更嚴格的要求，努力增強工會干部學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力，更好地服務于企業、服務于職工。篇二：**煙草集團有限責任公司天津卷煙廠實習報告 天津卷煙廠實習報告

天津卷煙廠是隸屬于**煙草集團有限責任公司的大型卷煙生產制造企業。天津卷煙廠始建于1919年，前身系天津英美煙公司，是中國早期煙草加工企業之一。1952年更名為天津卷煙廠，成為新中國煙草行業的骨干企業，與**、青島卷煙廠并雄稱為“上、青、天”。進入21世紀的天津卷煙廠經過技術改造，建立起了現代化的企業園區，生產裝備具有國際先進水平，已經形成了以卷煙生產制造為主的制造型企業。工廠目前生產高、中、低檔卷煙產品，定位為集團公司北方以紅雙喜品牌為代表的烤煙型生產制造基地。2004年，根據國家煙草專賣局“深化改革，推動重組，走向聯合，共同發展”的要求，天津卷煙廠與**煙草集團實施了戰略性聯合重組，并正式納入**煙草（集團）公司。**煙草（集團）公司于1993年由原**市煙草公司及所屬企業改制組建，擁有一流水準的現代化卷煙工業及其煙草儲運、印刷、機械、材料等配套企業，并涉足商業、物流、賓館酒店、金融保險等行業，是一個以卷煙工業為主的，多元化、集約化、現代化的大型企業集團。2011年1月12日，按照國家局的工作部署，根據建立現代企業制度的要求，**煙草（集團）公司正式更名改制為**煙草集團有限責任公司，天津卷煙廠正式更名為**煙草集團有限責任公司天津卷煙廠。在國家煙草專賣局公布的行業2010年度重點品牌名單中，**煙草集團有限責任公司“中華”品牌排名第一。

天津卷煙廠是一個負責任的企業，始終遵循“以人為本”的指導思想，注重通過建立科學的激勵機制和先進的培訓管理體系，提高員工的能力素質水平，大力開發人力資源。天津卷煙廠的生產經營活動多年來一直保持著持續穩定的發展，津煙人正在圍繞“做精做強”的戰略思想，秉承“和、搏、一流”的企業精神，瞄準產品、技術、管理、人才和效益“五個一流”的目標，向“國內一流、國際先進”的現代企業邁進。

初次接觸實際的工作環境，眼里滿是新奇，看到室內的多種校驗儀器和師傅嫻熟的操作技術，尤其是使書本中的平面圖形變成了立體的實物展現在面前時，使我增加了對技術的感性認識，就是必須在理論和實踐的基礎上再與工作經驗相磨合，才能做到真正的掌握一門專業技能，缺一不可。除此之外，就是要從基礎學起，從基礎做起。

煙廠的工程師給我們仔細的講了生產卷煙的全部過程和現代科學技術在煙廠的應用。1． plc技術 替代工控電器柜廣泛應用在gd包裝機、focke包裝機、b1包裝機、protos卷接以及制絲線等煙機設備上，使得這些設備易于更新和維護，生產的工藝參數容易調整，利用plc 的網絡功能可以對這些設備進行網絡化管理。2． 計算機技術 計算機技術是二十世紀影響最大、發展最為迅速的技術，它在各個領域都有著廣泛的應用，煙廠當然也不例外，辦公自動化是它的一個典型應用。計算機技術的應用無需一一敘述，可以這么說，當今社會如果離開計算機技術就沒有自動化。3． 工控機技術 工控機技術是計算機技術和plc技術的結合，它具有計算機的計算能力和plc的適應工業環境的能力，適用于數字控制、模擬控制、智能模糊控制和工業組態等。它可以替代plc應用于復雜的控制過程。例如protos卷接機中的srm控制系統，它屬于plc級的控制方式，其控制規律相對較為簡單，大樹公司成功的對其用工控機進行改造，增加了較為復雜的控制方式，從而減小了煙絲重量分布誤差，取得較好的成熟。另外工控機也成功的應用在制絲線的工業組態上，利用plc和工控機的網絡功能，在工控室中就能監測整個生產過程，并能直接參與控制。4． 計算機網絡技術 計算機網絡技術是二十世紀末產生的一種徹底改變人類生活方式的新

技術。目前大部分煙廠都開發了自己的局域網，并聯接到internet，讓煙廠了解世界，讓世界了解煙廠。在煙廠內部，除了利用局域網實現辦公自動化，更重要的是可以利用目前車間機臺的plc和工控機的網絡功能。5．生產工藝流程方面

（1）實習企業的生產組織與管理、生產工藝及生產流程；（2）影響生產操作的主要因素；

（3）企業的主要生產設備概況。6.電氣控制系統方面

（1）現場電氣控制設備的類型及原理；

（2）控制室內電氣控制設備的類型及原理、控制柜的結構設計及內部導線布置；

（3）電氣控制設備的維護、檢修及管理，使用情況及存在的問題；

（4）電氣控制系統的組成及應用情況；

（5）電氣控制設備的改進或自制的原理與方案等。

7.自動化儀表系統方面

（1）現場檢測儀表的類型及工作原理；

（2）儀表室內的顯示調節儀表類型及工作原理，儀表盤的布置原則；

（3）儀表的調校、維護、檢修及管理，使用情況及存在的問題；

（4）儀表檢測與控制系統的組成及應用情況；

（5）儀表的改進或自制的原理與方案等。8.自動化綜合控制系統方面（1）工廠自動化綜合控制系統的整體水平及應用概況；

（2）習崗位的自動控制系統及控制流程；

（3）自動控制系統中，工藝參數自動檢測、信號傳輸、聯鎖保護等環節的結構原理與綜合應用；

（4）工廠的常規控制手段如工廠供電技術，交直流電力拖動控制系統的應用；（5）工廠的現代控制技術如plc、dcs、計算機控制及信息通訊系統的應用現狀及工業生產的自動化發展方向

經過在公司一段間的實習，我受益非淺。在實習過程中，我可以感受到單位“以人為本”的管理思想，始終把顧客的需要放在第一位，這是作為一個單位逐漸形成良好的企業文化，也就是說，具備了足夠的親和力和良好的工作環境。在我的意識中，我覺得一個好的品牌首先是有好的質量，其次就是有足夠大的知名度。在這段時間里，我學到了很多以前從為涉足的事物，如果不是這次深刻得體可能我現在還只是個只會拿書的書生。因此我感觸很深。通過這段時間的學習，從無知到認知，到深人了解，讓我深刻的體會到學習的過程是最美的。

實習中要抓緊每一分鐘，給自己充電，我們只有抓緊有限的時間去多學多問，這樣才能在實習期間學到更多的知識。我們渴望進步，渴望早日將我們的翅膀煉就的結實，豐滿。我們將不會辜負社會對我們的期待，為建設事業的發展做出自己應有的貢獻，創造出更高的社會效益，經濟效益。

【近期即將上映大片】《高數危機4》《思修驚魂7》《計算機的救贖》《一不小心考四級》《一起又看近代史》《哈利波特與數據結構》《哈利波特與復習周》《讓掛科飛》《非誠勿考2》《家有考神2012》《天天考試》《寒假來了5》《回家總動員5》《裸考之城4》《少年

派的奇幻考研》《人在考途》敬請期待！

篇三：**煙草-電子商務成功案例 電子商務成功案例 集團介紹

**煙草（集團）公司于1993年由原**市煙草公司所屬企業改制組建，擁有一流水準的現代化卷煙工業及其煙草儲運、印刷、機械、材料等配套工業，并涉足商業、物流、賓館酒店以及金融保險等行業，是一個以卷煙工業為主的，多元化、集約化、現代化的大型企業。2007年，公司實現稅利312.94億元，其中利潤119.56億元；凈資產達到506.6億元。在2006年度中國納稅百強排序中，公司名列全國第六、煙草行業第一。

公司出品的“中華”、“熊貓”、“紅雙喜”、“牡丹”和“中南海”等名優卷煙暢銷國內、遠銷海外。公司通過跨地區合作，建立了22個煙葉基地，發展了50個煙葉供應方，基本形成了一條穩定的煙葉供應渠道；構建了以“電話訂貨，網上配貨，電子結算，現代物流”為主要特征的“覆蓋全市，功能完善，以我為主，受我調控”的30000余家卷煙銷售網絡。

公司組建以來，憑借產品和資產優勢，不斷加大資本經營力度，先后與原市、區縣煙糖公司共同組建了19家煙草糖酒有限公司；興建**商業規模最大、技術最為先進的商業第三方物流中心。近年來，又分別與北京卷煙廠、天津卷煙廠實施了戰略性聯合重組，從而進一步增強了**煙草集團的綜合競爭實力。

公司先后獲得全國“五一”勞動獎狀、“中國的脊梁”優秀國有企業、“全國民主管理廠務公開先進單位”、“**市文明單位”、“**市質量金獎”、“**最佳工業企業形象單位”等多項榮譽。當前，公司堅持以“國內一流、國際先進”為目標的“做精做強”戰略思想，以增強核心競爭力為中心，發展卷煙主業，優化配套產業，拓展企業規模，保持穩定增長，努力建設企業和員工、企業和社會和諧發展的現代企業集團。

從1996年開始，**煙草（集團）公司為規范市場經營行為，增強市場競爭能力，逐步構筑電子商務平臺，將價值鏈上的工業企業、商業企業和零售客戶緊密相連，重構價值流程，以最快速度、最大限度地滿足市場需求，從而產生了很好的經濟效益和社會效益。

對于企業來說，開展電子商務并不僅僅意味著建網站，宣傳企業的產品和形象，也不僅僅是網上賣產品，實際上，完整意義上的企業級電子商務是利用以網絡為核心的信息技術，進行商務活動和企業資源管理，它的核心是高效率地管理企業的所有信息，幫助企業創建一條暢通的信息流，并通過高效率的管理、增值和應用，把客戶、工業企業、商業企業連接在一起，從而以最快的速度、最低的成本響應市場，及時把握商機，不斷提高和鞏固競爭優勢。因此，只有將管理思想、技術、業務流程有機地結合在解決方案中，電子商務才能走上正軌。為此，**煙草（集團）公司以創新卷煙營銷管理手段為突破口，將其融入電子商務的解決方案中，從而達到方案設計的初衷：以顧客為中心，達到控制市場的最終目標。通過仔細研究、再三論證，最后確定了在電子商務環境下，以創新管理手段和措施為基礎的整體解決方案。

（1）實施全市卷煙銷售開單的電腦聯網。將卷煙銷售開單全部納入**卷煙銷售網絡的

電子商務系統，實現進、銷、存數據的電腦處理和全市聯網，并按日進行匯總。通過系統的各種設置體現營銷策略，及時搜集市場銷售信息，加快企業對市場的反應

速度，大幅度減少以前在卷煙銷售中存在的各種不規范因素，使**卷煙市場真正做到“由我管理、受我調控”。

（2）利用計算機進行全市零售客戶分層次的劃區域供應。**卷煙銷售網絡實行分層次

管理，不得跨區經營。對于新加入網絡的零售客戶，在經過貿易中心的審核后，由貿易中心對該零售客戶所在區域的商業企業進行授權，將該零售客戶數據分配至相應的數據庫中。（3）統一全市的卷煙批發價格，并定期發布全市卷煙的零售指導價。**煙草貿易中心

實行全市統一的卷煙銷售網絡批發價格，并發布全市卷煙的零售指導價。通過統一批發價格，避免了惡性價格競爭；通過發布零售指導價，保護了卷煙零售客戶的利益，同時也保護了消費者的利益。

（4）實施以“銷售預測”為核心的配送服務。利用數據庫中儲存的歷史銷售數據對每個網

點分品牌設立銷售周轉數，即以一周為一個銷售周期，每個周期期初配送時，補足網點10天的貨源。系統內存儲了每個零售客戶每個品牌的周轉數，每個周期只要輸入商店的庫存數，系統即可完成所有的銷售業務流程。

電子商務與傳統商務差別很大，成功的電子商務所要求的系統與傳統網絡是完全不同的，企業需要高性能、高穩定性的網絡架構，以維持強度和風險極高的電子商務運轉。

對于卷煙銷售電子商務系統來說，它不但需要額外的存儲和計算能力，更需要要求極高的安全性及身份認證，因為其中存儲著整個卷煙銷售網絡的客戶資料、銷售數據，一旦遭到破壞，勢必影響整個**卷煙市場的正常運作。因此，如果采用普通的internet作為數據傳輸平臺，公司將不得不花費大量人力、物力密切監視網絡的運行，了解電腦病毒的最新情況，并需備有處理潛在問題的工具，包括探測黑客的軟件，限制或監視用戶進入非法授權網站的軟件以及病毒掃描軟件。據此，企業有關技術人員共同制定了基于**卷煙銷售網絡的電子商務網絡結構：聯合全市各區縣的卷煙零售客戶組成以**煙草貿易中心為核心，通過ddn網絡和tcp／ip通信協議連接的、遍布全市的、一體化的b2b局域網絡。該網絡根據業務管理的層次結構，建立三層數據結構的體系，貿易中心以兩臺rs／6000為數據庫服務器，互相備份，通過網絡實現分級管理、信息共享；針對應用面廣、維護困難等問題，運用ntfs文件管理技術，把實際運行啟動時的程序目標代碼安裝在服務器上，各站點機利用ntfs共享服務器上的應用程序，實現程序更新和升級。在此基礎上，**煙草貿易中心又開發了電子商務軟件，該系統運用informix大型數據庫，采用windows nt作為網絡平臺，newera為開發工具，旨在按照現代化管理要求，充分利用計算機管理的科學手段，通過計算機軟件的統一設計、統一開發，實現全市零售客戶與企業聯網的目標。根據業務需求，系統共有23個子系統、110個功能模塊，實現整個卷煙銷售領域的信息化建設；系統還實現了與專賣管理系統、倉儲管理系統、**卷煙廠成品倉庫管理系統以及用友財務管理系統和金稅業務系統在應用和信息方面順暢的連接。篇四：中國財貿輕紡煙草工會 關于表彰全國財貿輕工紡織煙草行業

優秀工會工作者、優秀工會積極分子、榮譽工會積極分子的決定 工財輕紡煙字［2007］1號 2007-01-17 本文訪問次數：14281 各省、自治區、直轄市財貿輕紡煙草（財貿、輕工、紡織、煙草）工會：

中國財貿輕紡煙草工會第一屆全國委員會成立以來，全國財貿輕工紡織煙草行業各級工會，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發展觀，堅持走中國特色社會主義工會發展道路，認真落實“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞黨和國家工作全局，自覺服務于財貿輕紡煙草行業的中心任務，發揮自身優勢，創造性地開展工作，努力推動全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，切實維護廣大職工的合法權益，積極團結和組織廣大職工充分發揮主力軍作用，在深化改革、促進發展、維護穩定中取得了顯著成績。

為了表彰第一屆全委會期間在全國財貿輕工紡織煙草行業工會工作中做出突出貢獻的先進個人，中國財貿輕紡煙草工會全國委員會決定授予周湄等223名同志優秀工會工作者稱號；授予劉允章等197名同志優秀工會積極分子稱號；授予張有輝等194名同志榮譽工會積極分子稱號。希望獲得優秀工會工作者、優秀工會積極分子稱號的工會干部和工會會員謙虛謹慎，再接再厲，取得新的成績。希望獲得榮譽工會積極分子稱號的黨政領導干部繼續重視和支持工會工作，為工會工作的發展和創新做出新貢獻。

第二篇：煙草公司工會工作總結

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煙草公司工會工作總結

今年以來，在市局黨組的正確領導下，在各科室、各單位的大力支持下，圍繞市局黨組的中心工作，堅持以人為本，以三項制度改革為重點課題，以文明創建和企業文化建設為主線，為今年上半年全市煙草系統完成“雙過半”的奮斗目標作出了積極的努力。

一、加強調研，為三項制改革作充分的準備。

三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措，為推動改革向縱深發展，我們對六大課題進行了調研：①機關崗位職責的描述；②內部退養制度可行性？③面向社會公開招聘**級管理人員操作辦法；④派遣用工末位淘汰的操作辦法；⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法；⑥機構設置及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息，為穩步推進企業改革奠定了基礎。

二、開擴視野，引進人才用人機制有新突破。

隨著電話訪銷業務工作的全面展開，全市煙草系統專賣管理和卷煙銷售技術水平的不斷提升，急需建立一支高素質的專業技術隊伍，根據市局黨的工作思路，從實際需要出發立足企業的長遠發展，將人才引進工作作為今年的一項頭等大事來抓。經過探索已基本形成了一套規范化的招聘專業人員和副股以上的管理人員的操作程序，充分體現了面向社會公開、公平、公正性，擇優錄用保證了新進人員的素質，從而解決了全市煙草系統專業技術人員缺乏的問題，為企業的發展增強了后勁。今年全市煙草系統已面向社會公開招聘專業技術人員1

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名。其中：計算機專業人員5人，法律專業人員4人，副股級管理人員2人。目前，這11人按照勞動合同制的規定辦理了手續，已陸續到崗。

三、立足主線，推進三個文明建設協調發展。

今年以來，在企業經濟效益整體大幅提高的同時，立足文明創建這條主線，樹立了企業良好的社會形象。為實現全市煙草系統確保“省級**文明單位”、爭創“市級文明系統”的文明創建目標，從基礎工作入手，狠抓文明創建工作，并結合煙草行業專賣專營的特點，樹立企業良好的服務形象和執法形象。繼市局**局長、**分局、****專賣店分別被評為***區“十佳誠信企業家”、“十佳文明執法單位”和“十佳文明窗口”后，今年上半年，**局長和**分局又被**市委、市政府評為了**首屆“十佳誠信企業家”和“十佳文明執法單位”；市局申報“省級**文明單位”的第一程已由***區審核通過上報**市委；首次申報區級文明單位的**分局，已通過***區委的評審。* *市局和**縣局的市級文明單位的申報工作，要求不拖全市的后腿。企業決策民主，重大決策征求職工的意見，通過職代會讓職工參與企業的管理得到了充分的體現。

四、以人為本，企業文化建設有舉措。

今年上半年，結合**煙草組建二十周年的實際，在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下，在縣（市）局、城區分的大力支持下，成功舉辦了**煙草組建二十周年系列慶典活動；舉辦了職工運動會和文藝匯演，通過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節目，拉

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近了干部職工之間的距離，活躍了企業文化生活；同時通過慰問走訪活動，增強了職工的凝聚力和向心力，增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感，增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標的信心和決心。

五、優質服務，做好職工權益保障工作。

作為與職工利益密切相關的職能部門，我們堅持優質服務好、把握政策制度好、思想溝通好的指導思想，如在辦理養老、醫療保險、退體手續，解釋政策制度等方面做到熱情服務，百問不煩，不拖不壓，依法辦理，及時回復，把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結合起來，及時掌握職工的思想動態，有針對性地解決職工中存在的思想問題，另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組，為市局黨組及時制定和調整工作重點提供依據。為配合市局黨組開好黨組民主會，六月份深入各縣（市、區）局進行調研，將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組，為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據。

上半年經過努力工作，科室全體人員盡職盡責，雖然做了一些工作，但還存在不足之處。一是思想工作還做得不細同干部職工談心不夠，二是忙于日常事務多深入基層調研少，幫助解決困難少，這有待在今后的工作中加以改進。

下半年工作的基本思路

下半年，在圍繞市局黨組中心工作的前提下，政工科要突出重點抓住五項工作。

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一、切實加強基層領導班子建設

高素質的基層領導班子是企業持續、高效、健康發展的重要保證，高素質領導班子才能帶出一支有戰斗力的隊伍，要提高全體職工的素質，首先是要領導班子的素質高。為此，要做好“六抓、一評”工作，促進基層領導班子的全面建設。一抓中心組學習；二抓班子的勤政廉潔建設；三抓班子民主集中制原則的貫徹執行；四抓班子成員的組織紀律性；五抓領導班子的監督機制；六抓領導班子后備干部的選撥工作。通過“六抓”使班子成員能自覺學習，自覺樹立勤政廉潔的形象，減少個人說了算的獨斷專行的行為，減少和避免決策失誤給企業造成不應有的損失；防止上有政策下有對策的情況發生，真正做到政令暢通，有令就行有靜就止；使基層班子緊密團結在市局黨組的周圍，成為一線堅固的戰斗堡壘。

班子建設的成效要通過鑒督機制來實現，要完善談話、述職、群眾舉報等制度，同時通過干部職工評價這桿秤來稱量班子設建設的最終成果。

二、切實加強思想政治工作

思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶，是我們黨的最大優勢，丟掉這個法寶忽略它的作用就會失去人心，就會削弱干部職工的凝聚力和向心力。為此，我們要拿起這個法寶充分發揮它的作用。具體要開展好十項活動，這十項活動是：

1.交心談心活動；2.訪貧問難活動；3.慰問走訪活動；4.聯誼娛樂活動：5.文化體育活動；6.問責談話活動；7.表揚激勵活動；8.結對幫

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助活動；9.宣傳教育活動；10.參觀學習活動。通過黨員干部真誠之心，真誠的勾通和交流，使每個職工都心情舒暢、沒有壓抑感，從而對黃石煙草產生高度的認同感，對我們明天更美好而堅定信心，把這種信心化著一股無窮的力量，努力去完成每一天的任務。

三、切實加強培訓教育工作

培訓教育是企業發展一工經常性工作，下半年當務之急，要把上半年通過調研精心制作的計劃方案付與行動，一項一項地抓落實，落實到每個部門每個人。使干什么的學什么，缺什么補什么。

四、切實深化三項制度的改革

1.用人制度。按省局的要求建立員工內部退養制度，疏通用人渠道，推動按需設崗、競爭上崗、擴大視野面對社會招聘，實行凡進必考；推行新進人員人事代

理或勞動保障業務代理制的啟動工作；進一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度，通過這項改革基本達到人才進得來、留得住、辭得掉、管得好、素質高。

2.干部制度。一是認真貫徹最近職代會通過的《**煙草專賣局（公司）面向社會公開招聘**級以上管理人員的暫行辦法》，這一工作上半年已經進行了探索，應該說文件的出臺是市局黨組的正確決策和民主管理企業的初步成果，我們要把這工作落到實處，使全新的使用干部機制充滿活力；二是通過調研制訂**級以上管理人員績效考核辦法，激勵管理層管好人、能干事盡職盡責做好本職工作。

3.分配制度。要結合實際對“績效考核”課題的調研，只有建立起完善的績效考核體系，才能從根本上解決干多干少一個樣、干好干

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壞一個樣，徹底改變多勞不能多得的不公平的分配制度問題。通過科學的考核辦法，合理的分配制度，真正起到獎勤罰懶，激發全體干部職工的積極性，使企業有序運行。

五、切實加強機關作風建設

機關工作作風建設的好壞能起到導向和航標的作用，影響著企業的嚴格管理，俗話說上行下效就是這個道理。如何辦？要做好四件事：

1.繼續開展“雙創”活動；

2.進行“四觀”教育。即發展觀、政績觀、人才觀、群眾觀。

3.組織好外出參觀培訓學習活動；

4.加強鑒督和檢查。

通過學習和參觀教育活動，使機關干部職工開擴視野提高認識，增進勾通和理解，化解誤會和隔核加強愛崗敬業守紀的自覺性，促進機關工作作風更加務實高效，工作秩序的更加規范，真正發揮司令部的指揮協調作用。

在當前企業改革的大環境下，我們深感壓力大、責任大希望各位領導和同志們多給予支持和理解，我們將絕誠履行好職責為企業服好務。

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第三篇：煙草公司工會工作總結

煙草工會開展“五個一”活動構建和諧發展環境

全面落實集團“五個上水平”、認真推進“中華”品牌“百萬千億”工程的企業目標，以努力提高職工的綜合素質，更好地滿足職工群眾的精神文化需求等工作要求，找準工作的著力點和突破口，創新思路，大膽實踐，確定了開展以圍繞“一個窗口”、“凸現“一個載體”、強化“一個意識”、豐富“一個欄目”、抓好“一個根本”的“五個一”活動，努力推進2011年工會工作，積極構建和諧穩定企業發展環境。

圍繞“一個窗口”——班組建設。在深入開展“建文明班組、創文明崗位、做文明職工”活動中，圍繞爭做學習型班組、推進“百萬千億“工程等內容，開展“五項活動”，即：一是開展以“中華“品牌誕生六十周年的主題活動；二是開展以“讓讀書成為習慣”的職工讀書活動；三是組織開展牽手困難職工獻愛心活動；四是開展社會公益志愿者活動；五是開展學習先進、弘揚先進宣貫活動。用更有效的方式創建有活力、高素質的班組，不斷提高班組建設水平。

凸現“一個載體”——民主管理。在加強企業民主管理、提高科學管理能力工作中，圍繞《**市職工代表大會條例》以及集團“加強民主管理，推進辦事公開”兩項工作任務，采取“四項措施”，即：一是組織職工代表學習解讀《**市職工代表大會條例》；二是落實企業務公開規則，辦好企務公開欄；三是實施民主評議干部工作；四是搭建企業上下溝通信息平臺。用規范的標準和要求，提升科學決策的能力，充分調動職工的工作熱情，維護職工的合法權益。強化“一個意識”――職工保障。在關心職工的生活，努力凸顯服務功能工作中，圍繞凝心聚力穩定員工隊伍的要求，做好“四`項工作”，即：一是組織職工體檢；二是實施職工醫療互助保障；三是開展“六個必訪”工作；四是分層次，先重點做好幫困送暖工作。用更滿腔的熱情，為職工辦實事、做好事，促進企業和諧發展。豐富“一個欄目”——職工家園。在拓展家園活動的有效開展的工作中，圍繞建黨90周年、“中華”品牌誕生60周年活動，舉辦“四項活動”。即：一是舉行迎接建黨90周年紅歌會；二是舉辦“歌頌祖國”職工攝影展；三是開展“我心中的中華煙”征文演講比賽；四是組織參觀“中華”品牌文化專題展示館。用更豐富的內涵，不同的形式，為職工提供展示才華的舞臺，提高職工的綜合素質，更好地服務企業文化建設。

抓好“一個根本”――自身建設。在提升工會干部工作能力工作中，圍繞企業標準體系建設工作以及努力建設學習型工會組織的工作要求，抓好“四項工作”，即：一是建立工會工作各項制度；二是舉辦工會干部理論學習培訓班；三是每月召開工會干部工作學習交流會；四是加強對基層信息的調研工作。用更嚴格的要求，努力增強工會干部學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力，更好地服務于企業、服務于職工。篇二：**煙草集團有限責任公司天津卷煙廠實習報告天津卷煙廠實習報告

天津卷煙廠是隸屬于**煙草集團有限責任公司的大型卷煙生產制造企業。天津卷煙廠始建于1919年，前身系天津英美煙公司，是中國早期煙草加工企業之一。1952年更名為天津卷煙廠，成為新中國煙草行業的骨干企業，與**、青島卷煙廠并雄稱為“上、青、天”。進入21世紀的天津卷煙廠經過技術改造，建立起了現代化的企業園區，生產裝備具有國際先進水平，已經形成了以卷煙生產制造為主的制造型企業。工廠目前生產高、中、低檔卷煙產品，定位為集團公司北方以紅雙喜品牌為代表的烤煙型生產制造基地。2004年，根據國家煙草專賣局“深化改革，推動重組，走向聯合，共同發展”的要求，天津卷煙廠與**煙草集團實施了戰略性聯合重組，并正式納入**煙草（集團）公司。**煙草（集團）公司于1993年由原**市煙草公司及所屬企業改制組建，擁有一流水準的現代化卷煙工業及其煙草儲運、印刷、機械、材料等配套企業，并涉足商業、物流、賓館酒店、金融保險等行業，是一個以卷煙工業為主的，多元化、集約化、現代化的大型企業集團。2011年1月12日，按照國家局的工作部署，根據建立現代企業制度的要求，**煙草（集團）公司正式更名改制為**煙草集團有限責任公司，天津卷煙廠正式更名為**煙草集團有限責任公司天津卷煙廠。在國家煙草專賣局公布的行業2010重點品牌名單中，**煙草集團有限責任公司“中華”品牌排名第一。

天津卷煙廠是一個負責任的企業，始終遵循“以人為本”的指導思想，注重通過建立科學的激勵機制和先進的培訓管理體系，提高員工的能力素質水平，大力開發人力資源。天津卷煙廠的生產經營活動多年來一直保持著持續穩定的發展，津煙人正在圍繞“做精做強”的戰略思想，秉承“和、搏、一流”的企業精神，瞄準產品、技術、管理、人才和效益“五個一流”的目標，向“國內一流、國際先進”的現代企業邁進。

初次接觸實際的工作環境，眼里滿是新奇，看到室內的多種校驗儀器和師傅嫻熟的操作技術，尤其是使書本中的平面圖形變成了立體的實物展現在面前時，使我增加了對技術的感性認識，就是必須在理論和實踐的基礎上再與工作經驗相磨合，才能做到真正的掌握一門專業技能，缺一不可。除此之外，就是要從基礎學起，從基礎做起。

煙廠的工程師給我們仔細的講了生產卷煙的全部過程和現代科學技術在煙廠的應用。1． plc技術 替代工控電器柜廣泛應用在gd包裝機、focke包裝機、b1包裝機、protos卷接以及制絲線等煙機設備上，使得這些設備易于更新和維護，生產的工藝參數容易調整，利用plc 的網絡功能可以對這些設備進行網絡化管理。2． 計算機技術 計算機技術是二十世紀影響最大、發展最為迅速的技術，它在各個領域都有著廣泛的應用，煙廠當然也不例外，辦公自動化是它的一個典型應用。計算機技術的應用無需一一敘述，可以這么說，當今社會如果離開計算機技術就沒有自動化。3． 工控機技術 工控機技術是計算機技術和plc技術的結合，它具有計算機的計算能力和plc的適應工業環境的能力，適用于數字控制、模擬控制、智能模糊控制和工業組態等。它可以替代plc應用于復雜的控制過程。例如protos卷接機中的srm控制系統，它屬于plc級的控制方式，其控制規律相對較為簡單，大樹公司成功的對其用工控機進行改造，增加了較為復雜的控制方式，從而減小了煙絲重量分布誤差，取得較好的成熟。另外工控機也成功的應用在制絲線的工業組態上，利用plc和工控機的網絡功能，在工控室中就能監測整個生產過程，并能直接參與控制。4． 計算機網絡技術 計算機網絡技術是二十世紀末產生的一種徹底改變人類生活方式的新

技術。目前大部分煙廠都開發了自己的局域網，并聯接到internet，讓煙廠了解世界，讓世界了解煙廠。在煙廠內部，除了利用局域網實現辦公自動化，更重要的是可以利用目前車間機臺的plc和工控機的網絡功能。5．生產工藝流程方面

（1）實習企業的生產組織與管理、生產工藝及生產流程；（2）影響生產操作的主要因素；

（3）企業的主要生產設備概況。6.電氣控制系統方面

（1）現場電氣控制設備的類型及原理；

（2）控制室內電氣控制設備的類型及原理、控制柜的結構設計及內部導線布置；（3）電氣控制設備的維護、檢修及管理，使用情況及存在的問題；

（4）電氣控制系統的組成及應用情況；

（5）電氣控制設備的改進或自制的原理與方案等。7.自動化儀表系統方面（1）現場檢測儀表的類型及工作原理；

（2）儀表室內的顯示調節儀表類型及工作原理，儀表盤的布置原則；

（3）儀表的調校、維護、檢修及管理，使用情況及存在的問題；

（4）儀表檢測與控制系統的組成及應用情況；

（5）儀表的改進或自制的原理與方案等。8.自動化綜合控制系統方面（1）工廠自動化綜合控制系統的整體水平及應用概況；

（2）習崗位的自動控制系統及控制流程；

（3）自動控制系統中，工藝參數自動檢測、信號傳輸、聯鎖保護等環節的結構原理與綜合應用；

（4）工廠的常規控制手段如工廠供電技術，交直流電力拖動控制系統的應用；（5）工廠的現代控制技術如plc、dcs、計算機控制及信息通訊系統的應用現狀及工業生產的自動化發展方向

經過在公司一段間的實習，我受益非淺。在實習過程中，我可以感受到單位“以人為本”的管理思想，始終把顧客的需要放在第一位，這是作為一個單位逐漸形成良好的企業文化，也就是說，具備了足夠的親和力和良好的工作環境。在我的意識中，我覺得一個好的品牌首先是有好的質量，其次就是有足夠大的知名度。在這段時間里，我學到了很多以前從為涉足的事物，如果不是這次深刻得體可能我現在還只是個只會拿書的書生。因此我感觸很深。通過這段時間的學習，從無知到認知，到深人了解，讓我深刻的體會到學習的過程是最美的。

實習中要抓緊每一分鐘，給自己充電，我們只有抓緊有限的時間去多學多問，這樣才能在實習期間學到更多的知識。我們渴望進步，渴望早日將我們的翅膀煉就的結實，豐滿。我們將不會辜負社會對我們的期待，為建設事業的發展做出自己應有的貢獻，創造出更高的社會效益，經濟效益。

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派的奇幻考研》《人在考途》敬請期待！篇三：**煙草-電子商務成功案例電子商務成功案例集團介紹

**煙草（集團）公司于1993年由原**市煙草公司所屬企業改制組建，擁有一流水準的現代化卷煙工業及其煙草儲運、印刷、機械、材料等配套工業，并涉足商業、物流、賓館酒店以及金融保險等行業，是一個以卷煙工業為主的，多元化、集約化、現代化的大型企業。2007年，公司實現稅利312.94億元，其中利潤119.56億元；凈資產達到506.6億元。在2006中國納稅百強排序中，公司名列全國第六、煙草行業第一。

公司出品的“中華”、“熊貓”、“紅雙喜”、“牡丹”和“中南海”等名優卷煙暢銷國內、遠銷海外。公司通過跨地區合作，建立了22個煙葉基地，發展了50個煙葉供應方，基本形成了一條穩定的煙葉供應渠道；構建了以“電話訂貨，網上配貨，電子結算，現代物流”為主要特征的“覆蓋全市，功能完善，以我為主，受我調控”的30000余家卷煙銷售網絡。

公司組建以來，憑借產品和資產優勢，不斷加大資本經營力度，先后與原市、區縣煙糖公司共同組建了19家煙草糖酒有限公司；興建**商業規模最大、技術最為先進的商業第三方物流中心。近年來，又分別與北京卷煙廠、天津卷煙廠實施了戰略性聯合重組，從而進一步增強了**煙草集團的綜合競爭實力。

公司先后獲得全國“五一”勞動獎狀、“中國的脊梁”優秀國有企業、“全國民主管理廠務公開先進單位”、“**市文明單位”、“**市質量金獎”、“**最佳工業企業形象單位”等多項榮譽。當前，公司堅持以“國內一流、國際先進”為目標的“做精做強”戰略思想，以增強核心競爭力為中心，發展卷煙主業，優化配套產業，拓展企業規模，保持穩定增長，努力建設企業和員工、企業和社會和諧發展的現代企業集團。

從1996年開始，**煙草（集團）公司為規范市場經營行為，增強市場競爭能力，逐步構筑電子商務平臺，將價值鏈上的工業企業、商業企業和零售客戶緊密相連，重構價值流程，以最快速度、最大限度地滿足市場需求，從而產生了很好的經濟效益和社會效益。

對于企業來說，開展電子商務并不僅僅意味著建網站，宣傳企業的產品和形象，也不僅僅是網上賣產品，實際上，完整意義上的企業級電子商務是利用以網絡為核心的信息技術，進行商務活動和企業資源管理，它的核心是高效率地管理企業的所有信息，幫助企業創建一條暢通的信息流，并通過高效率的管理、增值和應用，把客戶、工業企業、商業企業連接在一起，從而以最快的速度、最低的成本響應市場，及時把握商機，不斷提高和鞏固競爭優勢。因此，只有將管理思想、技術、業務流程有機地結合在解決方案中，電子商務才能走上正軌。為此，**煙草（集團）公司以創新卷煙營銷管理手段為突破口，將其融入電子商務的解決方案中，從而達到方案設計的初衷：以顧客為中心，達到控制市場的最終目標。通過仔細研究、再三論證，最后確定了在電子商務環境下，以創新管理手段和措施為基礎的整體解決方案。

（1）實施全市卷煙銷售開單的電腦聯網。將卷煙銷售開單全部納入**卷煙銷售網絡的

電子商務系統，實現進、銷、存數據的電腦處理和全市聯網，并按日進行匯總。通過系統的各種設置體現營銷策略，及時搜集市場銷售信息，加快企業對市場的反應

速度，大幅度減少以前在卷煙銷售中存在的各種不規范因素，使**卷煙市場真正做到“由我管理、受我調控”。

（2）利用計算機進行全市零售客戶分層次的劃區域供應。**卷煙銷售網絡實行分層次

管理，不得跨區經營。對于新加入網絡的零售客戶，在經過貿易中心的審核后，由貿易中心對該零售客戶所在區域的商業企業進行授權，將該零售客戶數據分配至相應的數據庫中。（3）統一全市的卷煙批發價格，并定期發布全市卷煙的零售指導價。**煙草貿易中心

實行全市統一的卷煙銷售網絡批發價格，并發布全市卷煙的零售指導價。通過統一批發價格，避免了惡性價格競爭；通過發布零售指導價，保護了卷煙零售客戶的利益，同時也保護了消費者的利益。

（4）實施以“銷售預測”為核心的配送服務。利用數據庫中儲存的歷史銷售數據對每個網

點分品牌設立銷售周轉數，即以一周為一個銷售周期，每個周期期初配送時，補足網點10天的貨源。系統內存儲了每個零售客戶每個品牌的周轉數，每個周期只要輸入商店的庫存數，系統即可完成所有的銷售業務流程。

電子商務與傳統商務差別很大，成功的電子商務所要求的系統與傳統網絡是完全不同的，企業需要高性能、高穩定性的網絡架構，以維持強度和風險極高的電子商務運轉。

對于卷煙銷售電子商務系統來說，它不但需要額外的存儲和計算能力，更需要要求極高的安全性及身份認證，因為其中存儲著整個卷煙銷售網絡的客戶資料、銷售數據，一旦遭到破壞，勢必影響整個**卷煙市場的正常運作。因此，如果采用普通的internet作為數據傳輸平臺，公司將不得不花費大量人力、物力密切監視網絡的運行，了解電腦病毒的最新情況，并需備有處理潛在問題的工具，包括探測黑客的軟件，限制或監視用戶進入非法授權網站的軟件以及病毒掃描軟件。據此，企業有關技術人員共同制定了基于**卷煙銷售網絡的電子商務網絡結構：聯合全市各區縣的卷煙零售客戶組成以**煙草貿易中心為核心，通過ddn網絡和tcp／ip通信協議連接的、遍布全市的、一體化的b2b局域網絡。該網絡根據業務管理的層次結構，建立三層數據結構的體系，貿易中心以兩臺rs／6000為數據庫服務器，互相備份，通過網絡實現分級管理、信息共享；針對應用面廣、維護困難等問題，運用ntfs文件管理技術，把實際運行啟動時的程序目標代碼安裝在服務器上，各站點機利用ntfs共享服務器上的應用程序，實現程序更新和升級。在此基礎上，**煙草貿易中心又開發了電子商務軟件，該系統運用informix大型數據庫，采用windows nt作為網絡平臺，newera為開發工具，旨在按照現代化管理要求，充分利用計算機管理的科學手段，通過計算機軟件的統一設計、統一開發，實現全市零售客戶與企業聯網的目標。根據業務需求，系統共有23個子系統、110個功能模塊，實現整個卷煙銷售領域的信息化建設；系統還實現了與專賣管理系統、倉儲管理系統、**卷煙廠成品倉庫管理系統以及用友財務管理系統和金稅業務系統在應用和信息方面順暢的連接。篇四：中國財貿輕紡煙草工會關于表彰全國財貿輕工紡織煙草行業

優秀工會工作者、優秀工會積極分子、榮譽工會積極分子的決定工財輕紡煙字［2007］1號2007-01-17 本文訪問次數：14281各省、自治區、直轄市財貿輕紡煙草（財貿、輕工、紡織、煙草）工會：

中國財貿輕紡煙草工會第一屆全國委員會成立以來，全國財貿輕工紡織煙草行業各級工會，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發展觀，堅持走中國特色社會主義工會發展道路，認真落實“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞黨和國家工作全局，自覺服務于財貿輕紡煙草行業的中心任務，發揮自身優勢，創造性地開展工作，努力推動全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，切實維護廣大職工的合法權益，積極團結和組織廣大職工充分發揮主力軍作用，在深化改革、促進發展、維護穩定中取得了顯著成績。

為了表彰第一屆全委會期間在全國財貿輕工紡織煙草行業工會工作中做出突出貢獻的先進個人，中國財貿輕紡煙草工會全國委員會決定授予周湄等223名同志優秀工會工作者稱號；授予劉允章等197名同志優秀工會積極分子稱號；授予張有輝等194名同志榮譽工會積極分子稱號。希望獲得優秀工會工作者、優秀工會積極分子稱號的工會干部和工會會員謙虛謹慎，再接再厲，取得新的成績。希望獲得榮譽工會積極分子稱號的黨政領導干部繼續重視和支持工會工作，為工會工作的發展和創新做出新貢獻。

第四篇：煙草公司工會工作總結

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煙草公司工會工作總結

今年以來，在市局黨組的正確領導下，在各科室、各單位的大力支持下，圍繞市局黨組的中心工作，堅持以人為本，以三項制度改革為重點課題，以文明創建和企業文化建設為主線，為今年上半年全市煙草系統完成“雙過半”的奮斗目標作出了積極的努力。

一、加強調研，為三項制改革作充分的準備。

三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措，為推動改革向縱深發展，我們對六大課題進行了調研：①機關崗位職責的描述；②內部退養制度可行性？③面向社會公開招聘**級管理人員操作辦法；④派遣用工末位淘汰的操作辦法；⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法；⑥機構設置及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息，為穩步推進企業改革奠定了基礎。

二、開擴視野，引進人才用人機制有新突破。

隨著電話訪銷業務工作的全面展開，全市煙草系統專賣管理和卷煙銷售技術水平的不斷提升，急需建立一支高素質的專業技術隊伍，根據市局黨的工作思路，從實際需要出發立足企業的長遠發展，將人才引進工作作為今年的一項頭等大事來抓。經過探索已基本形成了一套規范化的招聘專業人員和副股以上的管理人員的操作程序，充分體現了面向社會公開、公平、公正性，擇優錄用保證了新進人員的素質，從而解決了全市煙草系統專業技術人員缺乏的問題，為企業的發展增強了后勁。今年全市煙草系統已面向社會公開招聘專業技術人員1

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名。其中：計算機專業人員5人，法律專業人員4人，副股級管理人員2人。目前，這11人按照勞動合同制的規定辦理了手續，已陸續到崗。

三、立足主線，推進三個文明建設協調發展。

今年以來，在企業經濟效益整體大幅提高的同時，立足文明創建這條主線，樹立了企業良好的社會形象。為實現全市煙草系統確保“省級**文明單位”、爭創“市級文明系統”的文明創建目標，從基礎工作入手，狠抓文明創建工作，并結合煙草行業專賣專營的特點，樹立企業良好的服務形象和執法形象。繼市局**局長、**分局、****專賣店分別被評為***區“十佳誠信企業家”、“十佳文明執法單位”和“十佳文明窗口”后，今年上半年，**局長和**分局又被**市委、市政府評為了**首屆“十佳誠信企業家”和“十佳文明執法單位”；市局申報“省級**文明單位”的第一程已由***區審核通過上報**市委；首次申報區級文明單位的**分局，已通過***區委的評審。* *市局和**縣局的市級文明單位的申報工作，要求不拖全市的后腿。企業決策民主，重大決策征求職工的意見，通過職代會讓職工參與企業的管理得到了充分的體現。

四、以人為本，企業文化建設有舉措。

今年上半年，結合**煙草組建二十周年的實際，在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下，在縣（市）局、城區分的大力支持下，成功舉辦了**煙草組建二十周年系列慶典活動；舉辦了職工運動會和文藝匯演，通過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節目，拉

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近了干部職工之間的距離，活躍了企業文化生活；同時通過慰問走訪活動，增強了職工的凝聚力和向心力，增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感，增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標的信心和決心。

五、優質服務，做好職工權益保障工作。

作為與職工利益密切相關的職能部門，我們堅持優質服務好、把握政策制度好、思想溝通好的指導思想，如在辦理養老、醫療保險、退體手續，解釋政策制度等方面做到熱情服務，百問不煩，不拖不壓，依法辦理，及時回復，把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結合起來，及時掌握職工的思想動態，有針對性地解決職工中存在的思想問題，另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組，為市局黨組及時制定和調整工作重點提供依據。為配合市局黨組開好黨組民主會，六月份深入各縣（市、區）局進行調研，將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組，為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據。

上半年經過努力工作，科室全體人員盡職盡責，雖然做了一些工作，但還存在不足之處。一是思想工作還做得不細同干部職工談心不夠，二是忙于日常事務多深入基層調研少，幫助解決困難少，這有待在今后的工作中加以改進。

下半年工作的基本思路

下半年，在圍繞市局黨組中心工作的前提下，政工科要突出重點抓住五項工作。

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一、切實加強基層領導班子建設

高素質的基層領導班子是企業持續、高效、健康發展的重要保證，高素質領導班子才能帶出一支有戰斗力的隊伍，要提高全體職工的素質，首先是要領導班子的素質高。為此，要做好“六抓、一評”工作，促進基層領導班子的全面建設。一抓中心組學習；二抓班子的勤政廉潔建設；三抓班子民主集中制原則的貫徹執行；四抓班子成員的組織紀律性；五抓領導班子的監督機制；六抓領導班子后備干部的選撥工作。通過“六抓”使班子成員能自覺學習，自覺樹立勤政廉潔的形象，減少個人說了算的獨斷專行的行為，減少和避免決策失誤給企業造成不應有的損失；防止上有政策下有對策的情況發生，真正做到政令暢通，有令就行有靜就止；使基層班子緊密團結在市局黨組的周圍，成為一線堅固的戰斗堡壘。

班子建設的成效要通過鑒督機制來實現，要完善談話、述職、群眾舉報等制度，同時通過干部職工評價這桿秤來稱量班子設建設的最終成果。

二、切實加強思想政治工作

思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶，是我們黨的最大優勢，丟掉這個法寶忽略它的作用就會失去人心，就會削弱干部職工的凝聚力和向心力。為此，我們要拿起這個法寶充分發揮它的作用。具體要開展好十項活動，這十項活動是：

1.交心談心活動；2.訪貧問難活動；3.慰問走訪活動；4.聯誼娛樂活動：5.文化體育活動；6.問責談話活動；7.表揚激勵活動；8.結對幫

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助活動；9.宣傳教育活動；10.參觀學習活動。通過黨員干部真誠之心，真誠的勾通和交流，使每個職工都心情舒暢、沒有壓抑感，從而對黃石煙草產生高度的認同感，對我們明天更美好而堅定信心，把這種信心化著一股無窮的力量，努力去完成每一天的任務。

三、切實加強培訓教育工作

培訓教育是企業發展一工經常性工作，下半年當務之急，要把上半年通過調研精心制作的計劃方案付與行動，一項一項地抓落實，落實到每個部門每個人。使干什么的學什么，缺什么補什么。

四、切實深化三項制度的改革

1.用人制度。按省局的要求建立員工內部退養制度，疏通用人渠道，推動按需設崗、競爭上崗、擴大視野面對社會招聘，實行凡進必考；推行新進人員人事代

理或勞動保障業務代理制的啟動工作；進一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度，通過這項改革基本達到人才進得來、留得住、辭得掉、管得好、素質高。

2.干部制度。一是認真貫徹最近職代會通過的《**煙草專賣局（公司）面向社會公開招聘**級以上管理人員的暫行辦法》，這一工作上半年已經進行了探索，應該說文件的出臺是市局黨組的正確決策和民主管理企業的初步成果，我們要把這工作落到實處，使全新的使用干部機制充滿活力；二是通過調研制訂**級以上管理人員績效考核辦法，激勵管理層管好人、能干事盡職盡責做好本職工作。

3.分配制度。要結合實際對“績效考核”課題的調研，只有建立起完善的績效考核體系，才能從根本上解決干多干少一個樣、干好干

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壞一個樣，徹底改變多勞不能多得的不公平的分配制度問題。通過科學的考核辦法，合理的分配制度，真正起到獎勤罰懶，激發全體干部職工的積極性，使企業有序運行。

五、切實加強機關作風建設

機關工作作風建設的好壞能起到導向和航標的作用，影響著企業的嚴格管理，俗話說上行下效就是這個道理。如何辦？要做好四件事：

1.繼續開展“雙創”活動；

2.進行“四觀”教育。即發展觀、政績觀、人才觀、群眾觀。

3.組織好外出參觀培訓學習活動；

4.加強鑒督和檢查。

通過學習和參觀教育活動，使機關干部職工開擴視野提高認識，增進勾通和理解，化解誤會和隔核加強愛崗敬業守紀的自覺性，促進機關工作作風更加務實高效，工作秩序的更加規范，真正發揮司令部的指揮協調作用。

在當前企業改革的大環境下，我們深感壓力大、責任大希望各位領導和同志們多給予支持和理解，我們將絕誠履行好職責為企業服好務。

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第五篇：煙草公司工會工作總結

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煙草公司工會工作總結

今年以來，在市局黨組的正確領導下，在各科室、各單位的大力支持下，圍繞市局黨組的中心工作，堅持以人為本，以三項制度改革為重點課題，以文明創建和企業文化建設為主線，為今年上半年全市煙草系統完成“雙過半”的奮斗目標作出了積極的努力。

一、加強調研，為三項制改革作充分的準備。

三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措，為推動改革向縱深發展，我們對六大課題進行了調研：①機關崗位職責的描述；②內部退養制度可行性？③面向社會公開招聘**級管理人員操作辦法；④派遣用工末位淘汰的操作辦法；⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法；⑥機構設置及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息，為穩步推進企業改革奠定了基礎。

二、開擴視野，引進人才用人機制有新突破。

隨著電話訪銷業務工作的全面展開，全市煙草系統專賣管理和卷煙銷售技術水平的不斷提升，急需建立一支高素質的專業技術隊伍，根據市局黨的工作思路，從實際需要出發立足企業的長遠發展，將人才引進工作作為今年的一項頭等大事來抓。經過探索已基本形成了一套規范化的招聘專業人員和副股以上的管理人員的操作程序，充分體現了面向社會公開、公平、公正性，擇優錄用保證了新進人員的素質，從而解決了全市煙草系統專業技術人員缺乏的問題，為企業的發展增強了后勁。今年全市煙草系統已面向社會公開招聘專業技術人員1

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名。其中：計算機專業人員5人，法律專業人員4人，副股級管理人員2人。目前，這11人按照勞動合同制的規定辦理了手續，已陸續到崗。

三、立足主線，推進三個文明建設協調發展。

今年以來，在企業經濟效益整體大幅提高的同時，立足文明創建這條主線，樹立了企業良好的社會形象。為實現全市煙草系統確?！笆〖?*文明單位”、爭創“市級文明系統”的文明創建目標，從基礎工作入手，狠抓文明創建工作，并結合煙草行業專賣專營的特點，樹立企業良好的服務形象和執法形象。繼市局**局長、**分局、****專賣店分別被評為***區“十佳誠信企業家”、“十佳文明執法單位”和“十佳文明窗口”后，今年上半年，**局長和**分局又被**市委、市政府評為了**首屆“十佳誠信企業家”和“十佳文明執法單位”；市局申報“省級**文明單位”的第一程已由***區審核通過上報**市委；首次申報區級文明單位的**分局，已通過***區委的評審。* *市局和**縣局的市級文明單位的申報工作，要求不拖全市的后腿。企業決策民主，重大決策征求職工的意見，通過職代會讓職工參與企業的管理得到了充分的體現。

四、以人為本，企業文化建設有舉措。

今年上半年，結合**煙草組建二十周年的實際，在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下，在縣（市）局、城區分的大力支持下，成功舉辦了**煙草組建二十周年系列慶典活動；舉辦了職工運動會和文藝匯演，通過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節目，拉

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近了干部職工之間的距離，活躍了企業文化生活；同時通過慰問走訪活動，增強了職工的凝聚力和向心力，增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感，增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標的信心和決心。

五、優質服務，做好職工權益保障工作。

作為與職工利益密切相關的職能部門，我們堅持優質服務好、把握政策制度好、思想溝通好的指導思想，如在辦理養老、醫療保險、退體手續，解釋政策制度等方面做到熱情服務，百問不煩，不拖不壓，依法辦理，及時回復，把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結合起來，及時掌握職工的思想動態，有針對性地解決職工中存在的思想問題，另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組，為市局黨組及時制定和調整工作重點提供依據。為配合市局黨組開好黨組民主會，六月份深入各縣（市、區）局進行調研，將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組，為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據。

上半年經過努力工作，科室全體人員盡職盡責，雖然做了一些工作，但還存在不足之處。一是思想工作還做得不細同干部職工談心不夠，二是忙于日常事務多深入基層調研少，幫助解決困難少，這有待在今后的工作中加以改進。

下半年工作的基本思路

下半年，在圍繞市局黨組中心工作的前提下，政工科要突出重點抓住五項工作。

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一、切實加強基層領導班子建設

高素質的基層領導班子是企業持續、高效、健康發展的重要保證，高素質領導班子才能帶出一支有戰斗力的隊伍，要提高全體職工的素質，首先是要領導班子的素質高。為此，要做好“六抓、一評”工作，促進基層領導班子的全面建設。一抓中心組學習；二抓班子的勤政廉潔建設；三抓班子民主集中制原則的貫徹執行；四抓班子成員的組織紀律性；五抓領導班子的監督機制；六抓領導班子后備干部的選撥工作。通過“六抓”使班子成員能自覺學習，自覺樹立勤政廉潔的形象，減少個人說了算的獨斷專行的行為，減少和避免決策失誤給企業造成不應有的損失；防止上有政策下有對策的情況發生，真正做到政令暢通，有令就行有靜就止；使基層班子緊密團結在市局黨組的周圍，成為一線堅固的戰斗堡壘。

班子建設的成效要通過鑒督機制來實現，要完善談話、述職、群眾舉報等制度，同時通過干部職工評價這桿秤來稱量班子設建設的最終成果。

二、切實加強思想政治工作

思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶，是我們黨的最大優勢，丟掉這個法寶忽略它的作用就會失去人心，就會削弱干部職工的凝聚力和向心力。為此，我們要拿起這個法寶充分發揮它的作用。具體要開展好十項活動，這十項活動是：

1.交心談心活動；2.訪貧問難活動；3.慰問走訪活動；4.聯誼娛樂活動：5.文化體育活動；6.問責談話活動；7.表揚激勵活動；8.結對幫

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助活動；9.宣傳教育活動；10.參觀學習活動。通過黨員干部真誠之心，真誠的勾通和交流，使每個職工都心情舒暢、沒有壓抑感，從而對黃石煙草產生高度的認同感，對我們明天更美好而堅定信心，把這種信心化著一股無窮的力量，努力去完成每一天的任務。

三、切實加強培訓教育工作

培訓教育是企業發展一工經常性工作，下半年當務之急，要把上半年通過調研精心制作的計劃方案付與行動，一項一項地抓落實，落實到每個部門每個人。使干什么的學什么，缺什么補什么。

四、切實深化三項制度的改革

1.用人制度。按省局的要求建立員工內部退養制度，疏通用人渠道，推動按需設崗、競爭上崗、擴大視野面對社會招聘，實行凡進必考；推行新進人員人事代

理或勞動保障業務代理制的啟動工作；進一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度，通過這項改革基本達到人才進得來、留得住、辭得掉、管得好、素質高。

2.干部制度。一是認真貫徹最近職代會通過的《**煙草專賣局（公司）面向社會公開招聘**級以上管理人員的暫行辦法》，這一工作上半年已經進行了探索，應該說文件的出臺是市局黨組的正確決策和民主管理企業的初步成果，我們要把這工作落到實處，使全新的使用干部機制充滿活力；二是通過調研制訂**級以上管理人員績效考核辦法，激勵管理層管好人、能干事盡職盡責做好本職工作。

3.分配制度。要結合實際對“績效考核”課題的調研，只有建立起完善的績效考核體系，才能從根本上解決干多干少一個樣、干好干

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壞一個樣，徹底改變多勞不能多得的不公平的分配制度問題。通過科學的考核辦法，合理的分配制度，真正起到獎勤罰懶，激發全體干部職工的積極性，使企業有序運行。

五、切實加強機關作風建設

機關工作作風建設的好壞能起到導向和航標的作用，影響著企業的嚴格管理，俗話說上行下效就是這個道理。如何辦？要做好四件事：

1.繼續開展“雙創”活動；

2.進行“四觀”教育。即發展觀、政績觀、人才觀、群眾觀。

3.組織好外出參觀培訓學習活動；

4.加強鑒督和檢查。

通過學習和參觀教育活動，使機關干部職工開擴視野提高認識，增進勾通和理解，化解誤會和隔核加強愛崗敬業守紀的自覺性，促進機關工作作風更加務實高效，工作秩序的更加規范，真正發揮司令部的指揮協調作用。

在當前企業改革的大環境下，我們深感壓力大、責任大希望各位領導和同志們多給予支持和理解，我們將絕誠履行好職責為企業服好務。

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