第一篇:2010煙草工會工作計劃
2010年工會工作總體要求是:全面貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,貫徹落實工會十五大精神,緊緊圍繞經濟工作的總體要求,以推動財貿輕紡煙草行業(yè)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展為首要任務,以體現“三個大有可為、大有作為”為努力方向,以創(chuàng)建和諧勞動關系,開展行業(yè)性工資集體協(xié)商為重點,以建設學習型、服務型、創(chuàng)新型組織,努力提高職工隊伍整體素質為目標,為全面完成“十一五”規(guī)劃任務,推動財貿輕紡煙草行業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。
一、認真學習黨的十七屆四中全會精神,增強做好工會工作的責任感和使命感
1、把學習貫徹黨的十七屆四中全會精神作為各級財貿輕紡煙草工會當前和今后一個時期的重要政治任務,與學習貫徹黨的十七大和十七屆一中、二中、三中全會,黨中央關于工人階級和工會工作的一系列重要指示,中央經濟工作會議等精神結合起來,準確理解四中全會的精神實質和重大意義,增強貫徹落實四中全會精神的自覺性和堅定性。
2、要在廣大職工中深入開展學習黨的十七屆四中全會精神教育活動,把廣大工會干部和職工群眾的思想和認識統(tǒng)一到全會精神上來,把智慧和力量統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來,組織引導廣大職工為出色完成“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)。
3、緊密結合產業(yè)工會工作和行業(yè)發(fā)展實際,切實從加強思想建設、組織建設、作風建設、能力建設和機制建設等方面加強工會自身建設,積極探索新形勢下產業(yè)工會工作的特點和規(guī)律,切實提高服務科學發(fā)展、服務職工群眾的能力和水平。
二、進一步團結動員廣大職工,為加快轉變經濟發(fā)展方式,促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻力量
4、深入開展“當好主力軍、建功十一
五、和諧奔小康”等勞動競賽和“我為節(jié)能減排做貢獻”等活動;繼續(xù)開展“共同約定行動”,擴大活動覆蓋面;廣泛開展崗位練兵、技術交流、合理化建議等活動。與有關行業(yè)協(xié)會和部門共同開展糧食檢驗員和保管員、導游員、白酒品評、焙烤、繅絲保全等職業(yè)技能比賽;繼續(xù)做好第三屆飯店業(yè)、第四屆銀聯收銀員、第二屆店長大賽;開展造紙行業(yè)職工優(yōu)秀節(jié)能減排技術成果評選活動;繼續(xù)開展服務品牌演示活動,命名一批服務品牌。
5、大力實施職工素質建設工程,強化職工技術技能培訓,努力造就與經濟發(fā)展相適應的知識型、技術型、創(chuàng)新型職工隊伍;大力推進企業(yè)文化和職工文化建設,進一步加強職工道德建設和思想政治工作,堅持用社會主義核心價值體系教育職工,不斷豐富職工的精神文化生活。組織召開煙草行業(yè)工會推進企業(yè)文化和職工文化建設研討會。繼續(xù)開展紡織行業(yè)qc小組活動。
6、配合2010年全國勞模表彰大會,組織煙草行業(yè)百名勞模進京活動。
三、進一步推進行業(yè)性區(qū)域性工會組織建設,大力開展行業(yè)工資集體協(xié)商
7、以貫徹全國總工會《關于積極開展行業(yè)性工資集體協(xié)商工作的指導意見》和《關于加強小企業(yè)工會聯合會建設的意見》為契機,重點推動區(qū)域性行業(yè)工會聯合會組織建設和行業(yè)性工資集體協(xié)商工作。已建立行業(yè)工會聯合會的地區(qū),要有針對性地開展行業(yè)工資集體協(xié)商工作。全委將與有關行業(yè)協(xié)會共同推動行業(yè)工資集體協(xié)商工作的開展,聯合下發(fā)行業(yè)工資集體協(xié)商工作指導意見;組織召開會議,總結推廣加強工會聯合會組織建設、開展行業(yè)工資集體協(xié)商工作的經驗。
四、進一步加強工會維權維穩(wěn)工作,促進職工隊伍和社會穩(wěn)定
8、深入開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動,推動企業(yè)積極履行社會責任。與有關行業(yè)協(xié)會命名一批創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)。
9、大力推進基層民主制度建設,積極推行以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,深入推進廠務公開工作;積極探索公司制企業(yè)的職工董事、職工監(jiān)事制度建設,不斷完善公司法人治理結構;把以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度向中小企業(yè)延伸,向非公有制企業(yè)擴展。
10、進一步加強源頭參與。高度重視人大和政協(xié)提案工作,發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的作用,積極反映行業(yè)發(fā)展中的問題和職工的利益訴求,推動問題的解決;繼續(xù)加強與政府對口部門、行業(yè)協(xié)會的聯系合作,建立和完善聯席會議制度,共同推動有關行業(yè)發(fā)展政策的制定和執(zhí)行,維護職工合法權益;充分發(fā)揮企業(yè)職工代表、職工董事、職工監(jiān)事的作用,在制定涉及企業(yè)重大改革和涉及職工切身利益的有關議案時,切實反映職工意愿。
11、進一步加強調查研究。要深入困難地區(qū)、困難行業(yè)、困難企業(yè),了解企業(yè)生產經營和職工生活狀況,及時反映企業(yè)和職工的意愿和呼聲,促進問題的解決。全委將重點對輕工行業(yè)集體企業(yè)職工社會保障政策落實情況,煙草、餐飲行業(yè)工會組織和工作情況,旅游行業(yè)導游員薪酬和參保情況,紡織
行業(yè)職工收入情況進行調研,總結一批商貿行業(yè)開展職工素質工程、推進行業(yè)工資集體協(xié)商的經驗。
12、進一步做好維穩(wěn)和防范抵御工作,切實維護職工隊伍和社會的穩(wěn)定。積極協(xié)助黨和政府解決勞動關系中的新矛盾、新問題,暢通職工群眾民主反映意愿和要求的渠道,引導教育職工群眾以理性合法的方式表達利益訴求;強化勞動關系矛盾預警、輿情信
息報告、應急處理等機制建設,認真做好工會信息信訪工作,對影響職工隊伍穩(wěn)定的問題做到早發(fā)現、早報告、早介入,避免群體事件的發(fā)生;協(xié)助黨政妥善處理勞動糾紛和群體性事件,努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層;警惕和防范敵對勢力利用企業(yè)遇到的困難對職工隊伍進行滲透和破壞,保持職工隊伍和社會穩(wěn)定。
13、繼續(xù)深化送溫暖工程和“金秋助學”活動。加強對生活困難職工、下崗失業(yè)職工、農民工、災區(qū)職工的生活保障工作,切實幫助職工解決生產生活中的困難。做好“兩節(jié)”送溫暖工作。
五、進一步加強工會自身建設,努力提高工會工作水平
14、召開二屆五次全委會、二屆七次、八次常委會。
15、繼續(xù)開展優(yōu)秀調研成果、優(yōu)秀論文評選表彰工作。
16、繼續(xù)舉辦財貿輕紡煙草行業(yè)工會主席培訓班。
17、把區(qū)域性、行業(yè)性工會聯合會組建工作與產業(yè)工會組織網絡建設有機地結合起來,努力擴大產業(yè)工會覆蓋面,為省市產業(yè)工會有效開展工作提供組織保證。要進一步暢通全委與各省市產業(yè)工會的工作聯系渠道,積極發(fā)展常委會、全委會發(fā)揮作用的有效途徑,充分發(fā)揮常委、委員的作用。
18、努力提高《中國財貿輕紡煙草工會工作通訊》和中國財貿輕紡煙草工會網站質量,繼續(xù)定期發(fā)布信息需求要點;進一步加強信息員隊伍培訓;適時召開信息工作會議。
第二篇:2016煙草公司工會工作計劃3篇
2016煙草公司工會工作計劃3篇
第1篇 2016年,我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以解放思想為先導,以發(fā)展和諧勞動關系為主線,繼續(xù)推進工會工作,全力維護職工合法權益,著力構建和諧勞動關系,努力為建設和諧有序、公平正義的社會做出貢獻。
(一)夯實基礎,強化工會組織建設。一是以發(fā)展企業(yè)工會為重點,力爭實現工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規(guī)范化建設,努力爭創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,要求企業(yè)工會按法定程序產生工會班子。三是通過工會干部培訓,加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體,結合企業(yè)實際安排培訓內容,組織1—2期工會干部業(yè)務培訓,逐步完善工會各項工作責任制度。
(二)機制創(chuàng)新,強化職工維權工作成效。一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制,建立不穩(wěn)定因素排查,完善協(xié)調機制,發(fā)揮工會組織員作用,建立工會維權服務站,及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制,實現維權和維穩(wěn)“雙促進”。三是把維權“關口”前移,聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作。四是聯合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,促進提高簽訂率和履約率。五是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。六是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。認真抓好企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
(三)圍繞中心,強化工會在經濟社會發(fā)展作為。一是大力開展工作技術、工作知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新,積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,舉辦全體職工技能大賽,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新。二是繼續(xù)開展各項實踐活動,提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓,做到有計劃、有記錄、有成效。
(四)關愛職工,強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,擴大幫扶網絡。加強與市慈善會等組織的聯系;爭取社會其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。
(五)深入宣傳,強化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶祝活動,抓好工會文化陣地建設。開展豐富多彩的活動,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。二是進一步完善工會“溝通橋”的建立。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺,落實網絡維權,方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設。第2篇
2016年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路,全面貫徹落實國家局安全生產電視電話會議和省、市局煙草工作會議精神,突出預防為主,繼續(xù)深化“三項行動”和“三項建設”的具體措施,不斷創(chuàng)新安全管理手段,大力推進安全文化傳播,通過整治行動和創(chuàng)優(yōu)活動,進一步夯實重點區(qū)域安全管理基礎,有效防范和堅決遏制重、特大事故,促進全局上下安全工作形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展。
一、指導思想和工作要求
堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導,進一步細化安全管理目標,逐級落實安全責任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項安全措施的落實。
二、安全工作目標
無等級責任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強安全生產標準化規(guī)范宣貫,認真落實職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運行;安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。
三、安全工作重點
(一)、強化學習教育,提高安全意識
抓好安全工作,必須發(fā)動全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識,全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度、措施。通過學習、培訓等手段,掌握安全知識和防災自救技能,把握主動權,打好主動仗。
1、認真學習、貫徹落實。針對《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》中提出的指導安全工作的新觀點、新論述,認真組織干部職工利用學習日等形式,學習貫徹,并作為指導今后一個階段安全工作的基本方針,學習中不僅要重內容、重時間,更要重效果,切實把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經營管理工作的方方面面,堅決克服輕率和麻痹的思想,堅持常抓不懈、警鐘長鳴。
2、提倡全新的安全文化,倡導安全生產、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機結合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當作單位最大的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識,做到管理之中講安全,抓好安全促管理。
3、加強安全知識、技能培訓。組織全體員工認真學習安全知識手冊,了解安全防范的基本手段,增加對安全工作的感性和理性認識。積極參與安全培訓,讓干部職工牢記安全生產法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高干部職工對安全法規(guī)的認知程度,努力減少財產的損失。
(二)、強化制度管理,明確安全責任
將“嚴、細、實”的工作作風貫徹到安全管理工作中,以“三個健全”為抓手,將預防作為安全工作的落腳點,實行關口前移,強化事前管理,嚴格事中督查,加強事后考核,切實做到防患于未然。
1、建立健全安全責任制。行政一把手為安全工作的第一責任人,必須切實負起管理、督促和指導的責任,將安全貫穿于單位各項工作的始終。層層簽訂安全管理責任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責任大家挑、人人身上有目標”。
2、進一步完善安全管理制度和應急預案。安全管理工作要根據單位經營管理方式、手段內容的不斷變化進行逐步完善,必須本著對單位、對職工負責的精神,對照安全管理制度、工作內容、工作職責對已有的各項安全管理措施及時進行調整、充實,對以往防災應急預案中內容不完整的及時充實,情況有變化及時調整。同時還要認真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應安全管理的要求,各種安全設施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時更換。
3、健全隱患排查機制,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網絡安全,用電安全作為管理的重點,做到定期排查與隨機抽查相結合,同時抓好重點環(huán)節(jié)、重點季節(jié)的安全管理。一是嚴格執(zhí)行車輛管理制度。加強對駕駛人員的教育和管理,主要領導要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事,一經查實,將給予責任人以嚴肅處理。二是嚴格執(zhí)行流程管理,嚴禁違規(guī)行為,積極防范各種資金風險。三是嚴格執(zhí)行信息安全管理的各項管理規(guī)定,大力推進信息技術在安全管理中的應用,提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴格執(zhí)法過程的安全管理,堅持依法辦事,按程序執(zhí)法,執(zhí)法過程要以說服教育為主,積極化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人員傷害。(三)、強化安全基礎工作,規(guī)范安全管理臺帳
重視安全工作的動態(tài)管理,定期開展安全生產檢查,積極整改事故隱患,通過安全臺帳的設置、使用,規(guī)范日常安全管理行為。
1、堅持安全定期檢查制度。每月進行一次安全檢查,班子成員包干負責,將安全工作月度專項檢查形成制度,逐級落實。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責任到人、限期整改。
2、堅持做好安全管理臺帳,規(guī)范安全管理基礎王作。提高對安全管理臺帳的認識,克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時,以備查驗。
3、堅持加大安全基礎設施的投入。正確處理安全與效益的關系,從硬件上保證各項工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度,及時排除各種故障,保持良好車況,嚴禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設施,防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機。三是季節(jié)變換前加強對倉庫和庫區(qū)的檢查,采取防護措施。四是增加對防盜設施的投入,防止電腦等辦公設備失竊。
安全管理,責任重大。2016年,我們將時刻保持清醒的頭腦,堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,以求真務實的態(tài)度扎實、認真地抓好落實,努力為實現發(fā)展目標提供安全放心的生產經營環(huán)境。第3篇
(一)重破網強監(jiān)管,提升打假破網水平。
一是發(fā)揮長效機制,加強聯合打假。繼續(xù)發(fā)揮與公、檢、法、工商等部門的長效制度。全面形成“政府統(tǒng)一領導,煙草部門牽頭,有關執(zhí)法部門密切配合”的聯合執(zhí)法工作格局。突出大案要案和網絡案件的查處,提高案件查處質量。以打擊制售假冒卷煙網絡和非法經營卷煙網絡為主要工作目標,以煙找人、以人找網,向市場要案件、向高速要案件,切實提高查處大案要案和網絡案件的能力和水平。牢固樹立經營案件的意識,深挖根源,把握時機,從源頭上遏制生運輸、銷售假、私卷煙違法犯罪活動。
二是突出整治重點,豐富市場監(jiān)管方式。在堅持“規(guī)定動作不走樣,自選動作有創(chuàng)新”的基礎上,密織“防控網”,延伸整治深度,擴展推進廣度。針對城鄉(xiāng)賓館酒店、夜間娛樂場所、貨物配送托運站、禮品回收點、農村偏遠地區(qū)、市縣交界地和交通重點線路要道等違法違規(guī)活動頻發(fā)、高發(fā)、易發(fā)等重點區(qū)域,分類檢查監(jiān)管,采取集中整治和錯時執(zhí)法相結合、專項整頓和突擊檢查相結合的方式,避免違法分子利用時間差和執(zhí)法人員“打游擊”,嚴厲打擊各類違法卷煙和無證經營行為,持續(xù)保持對卷煙市場的整頓和規(guī)范力度。與此同時,繼續(xù)抓好“天價煙”專項整治的長效機制建設,確保不回流、不反彈。
(二)嚴規(guī)范細監(jiān)管,推進專賣內管工作。
一是抓制度建設。認真貫徹國家局《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和省局《工作規(guī)范實施細則》,建立健全內管制度,細化監(jiān)管措施,明確監(jiān)管任務,規(guī)范監(jiān)管流程,提升監(jiān)管效率,完善內部監(jiān)督管理長效工作機制。
二是抓日常監(jiān)管。嚴格按照《工作規(guī)范》的要求,充分利用內管工作信息化平臺,重點解決業(yè)務流程的效率、分析等問題,把每一步工作都落到實處,將《工作規(guī)范》滲透到兩煙經營的各個環(huán)節(jié),有效防止違規(guī)問題的發(fā)生。對信息系統(tǒng)產生的預警,要全部啟動調查程序。對于涉嫌違規(guī)的問題,要及時調查、處理到位。在卷煙銷售監(jiān)管中,繼續(xù)把卷煙銷售大戶、許可證后續(xù)監(jiān)管、物流配送監(jiān)管作為日常監(jiān)管重點,嚴肅查處內部人員的不規(guī)范問題。
三是抓考核管理。完善激勵約束機制,定期開展內管工作全面檢查,檢查結果納入月度考核。制定專職內管人員考核辦法,將內管員監(jiān)管不作為、預警處理不及時、不準確等情況納入專賣內管人員月度考核,狠抓落實跟蹤整改,對內管檢查發(fā)現的問題,逐條研究分析,逐步落實整改,細化責任到人,杜絕類似問題再次發(fā)現。注重考核結果運用,嚴格考核兌現,實現內管考核的嚴肅性,提高監(jiān)管效能。
(三)抓培訓提素質,加強專賣隊伍建設。
一是注重培訓,在提升技能鑒定通過率上下功夫。把強化培訓作為專賣隊伍建設的重要抓手,常抓不懈。制定并認真落實培訓計劃,堅持每周學習制度,針對不同崗位因材施教,將日常學習培訓與各類比武練兵有機結合,打造學習型專賣管理隊伍,組織稽查員認真學習煙草專賣法律法規(guī)、真假煙鑒別、案件辦理、市場監(jiān)管等多種業(yè)務技能,定期開展業(yè)務知識測試,有效提升專賣隊伍依法行政執(zhí)法能力和水平。深入推進專賣管理員崗位技能鑒定工作,確保專賣人員年內全部實現持證上崗,中、高級技能鑒定通過率達到省局要求。
二是嚴肅紀律,在提高依法行政水平上出實招。健全完善專賣管理制度體系,嚴格內部管理,做到以制度管人、管事。要進一步轉變執(zhí)法觀念,強化作風培養(yǎng),真正做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政。全體專賣人員認真貫徹國家局《煙草專賣文明執(zhí)法行規(guī)范》和“六條禁令”,落實文明執(zhí)法,規(guī)范辦案,嚴肅紀律,強化監(jiān)督。要深入開展“文明執(zhí)法在崗位”、“兩個至上”在崗位主題教育及零售戶對行政執(zhí)法滿意度調查活動,查找和解決專賣隊伍作風建設中存在的突出問題,增強依法辦事,文明執(zhí)法,誠信服務能力。繼續(xù)開展專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查,全面監(jiān)督專賣稽查人員的執(zhí)法工作。
(四)重合理嚴核查,提升證件管理水平。
嚴格按照法律法規(guī),嚴把現場勘察關和層層審批關,依法許可,規(guī)范辦理。加大許可證的后續(xù)監(jiān)管力度,督促零售戶及時辦理許可證相關手續(xù),與法律專家探討,聯合有關部門嚴肅查處買賣、出租、出借等非法轉讓許可證的行為。在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎上,對新辦證和開通證進行實地抽查和“回頭看”,內管室和稽查中隊定期抽查許可證信息的真實性,對不作為的責任人進行嚴肅處理,實現對煙草專賣零售許可證動態(tài)信息的實時掌握和有效監(jiān)管,提高行政許可的規(guī)范水平和工作效能。
(五)強管理穩(wěn)推進,深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動。
按照省局的創(chuàng)建標準和要求,在重基礎、重特色、重實效、重提升和常態(tài)化上下功夫,進一步加強基層創(chuàng)優(yōu)工作。仔細對照創(chuàng)建標準,認真開展自查、“回頭看”活動,并通過交流學習,查找薄弱環(huán)節(jié),分析原因,盡快加強整改落實,對創(chuàng)建指標逐項逐條進行細化延伸,確保工作實施無遺漏,努力在創(chuàng)建工作中出成果、出亮點,確保優(yōu)秀縣級局年內創(chuàng)優(yōu)、示范中隊建設全面推進。進一步加強痕跡化管理,確保工作質量。將創(chuàng)建工作的程序、步驟等形成完整資料留存,實現工作規(guī)范化、痕跡化管理,著力建立創(chuàng)建工作的制度、管理模式和工作流程,促進專賣基層建設和基礎管理不斷提升。
第三篇:煙草工會開展
煙草工會開展“五個一”活動構建和諧發(fā)展環(huán)境
全面落實集團“五個上水平”、認真推進“中華”品牌“百萬千億”工程的企業(yè)目標,以努力提高職工的綜合素質,更好地滿足職工群眾的精神文化需求等工作要求,找準工作的著力點和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實踐,確定了開展以圍繞“一個窗口”、“凸現“一個載體”、強化“一個意識”、豐富“一個欄目”、抓好“一個根本”的“五個一”活動,努力推進2011年工會工作,積極構建和諧穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
圍繞“一個窗口”——班組建設。在深入開展“建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明職工”活動中,圍繞爭做學習型班組、推進“百萬千億“工程等內容,開展“五項活動”,即:一是開展以“中華“品牌誕生六十周年的主題活動;二是開展以“讓讀書成為習慣”的職工讀書活動;三是組織開展牽手困難職工獻愛心活動;四是開展社會公益志愿者活動;五是開展學習先進、弘揚先進宣貫活動。用更有效的方式創(chuàng)建有活力、高素質的班組,不斷提高班組建設水平。
凸現“一個載體”——民主管理。在加強企業(yè)民主管理、提高科學管理能力工作中,圍繞《上海市職工代表大會條例》以及集團“加強民主管理,推進辦事公開”兩項工作任務,采取“四項措施”,即:一是組織職工代表學習解讀《上海市職工代表大會條例》;二是落實企業(yè)務公開規(guī)則,辦好企務公開欄;三是實施民主評議干部工作;四是搭建企業(yè)上下溝通信息平臺。用規(guī)范的標準和要求,提升科學決策的能力,充分調動職工的工作熱情,維護職工的合法權益。
強化“一個意識”――職工保障。在關心職工的生活,努力凸顯服務功能工作中,圍繞凝心聚力穩(wěn)定員工隊伍的要求,做好“四`項工作”,即:一是組織職工體檢;二是實施職工醫(yī)療互助保障;三是開展“六個必訪”工作;四是分層次,先重點做好幫困送暖工作。用更滿腔的熱情,為職工辦實事、做好事,促進企業(yè)和諧發(fā)展。豐富“一個欄目”——職工家園。在拓展家園活動的有效開展的工作中,圍繞建黨90周年、“中華”品牌誕生60周年活動,舉辦“四項活動”。即:一是舉行迎接建黨90周年紅歌會;二是舉辦“歌頌祖國”職工攝影展;三是開展“我心中的中華煙”征文演講比賽;四是組織參觀“中華”品牌文化專題展示館。用更豐富的內涵,不同的形式,為職工提供展示才華的舞臺,提高職工的綜合素質,更好地服務企業(yè)文化建設。
抓好“一個根本”――自身建設。在提升工會干部工作能力工作中,圍繞企業(yè)標準體系建設工作以及努力建設學習型工會組織的工作要求,抓好“四項工作”,即:一是建立工會工作各項制度;二是舉辦工會干部理論學習培訓班;三是每月召開工會干部工作學習交流會;四是加強對基層信息的調研工作。用更嚴格的要求,努力增強工會干部學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力,更好地服務于企業(yè)、服務于職工。
第四篇:煙草公司工會工作總結
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煙草公司工會工作總結
今年以來,在市局黨組的正確領導下,在各科室、各單位的大力支持下,圍繞市局黨組的中心工作,堅持以人為本,以三項制度改革為重點課題,以文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設為主線,為今年上半年全市煙草系統(tǒng)完成“雙過半”的奮斗目標作出了積極的努力。
一、加強調研,為三項制改革作充分的準備。
三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措,為推動改革向縱深發(fā)展,我們對六大課題進行了調研:①機關崗位職責的描述;②內部退養(yǎng)制度可行性?③面向社會公開招聘**級管理人員操作辦法;④派遣用工末位淘汰的操作辦法;⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法;⑥機構設置及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息,為穩(wěn)步推進企業(yè)改革奠定了基礎。
二、開擴視野,引進人才用人機制有新突破。
隨著電話訪銷業(yè)務工作的全面展開,全市煙草系統(tǒng)專賣管理和卷煙銷售技術水平的不斷提升,急需建立一支高素質的專業(yè)技術隊伍,根據市局黨的工作思路,從實際需要出發(fā)立足企業(yè)的長遠發(fā)展,將人才引進工作作為今年的一項頭等大事來抓。經過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序,充分體現了面向社會公開、公平、公正性,擇優(yōu)錄用保證了新進人員的素質,從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術人員缺乏的問題,為企業(yè)的發(fā)展增強了后勁。今年全市煙草系統(tǒng)已面向社會公開招聘專業(yè)技術人員1
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名。其中:計算機專業(yè)人員5人,法律專業(yè)人員4人,副股級管理人員2人。目前,這11人按照勞動合同制的規(guī)定辦理了手續(xù),已陸續(xù)到崗。
三、立足主線,推進三個文明建設協(xié)調發(fā)展。
今年以來,在企業(yè)經濟效益整體大幅提高的同時,立足文明創(chuàng)建這條主線,樹立了企業(yè)良好的社會形象。為實現全市煙草系統(tǒng)確保“省級**文明單位”、爭創(chuàng)“市級文明系統(tǒng)”的文明創(chuàng)建目標,從基礎工作入手,狠抓文明創(chuàng)建工作,并結合煙草行業(yè)專賣專營的特點,樹立企業(yè)良好的服務形象和執(zhí)法形象。繼市局**局長、**分局、****專賣店分別被評為***區(qū)“十佳誠信企業(yè)家”、“十佳文明執(zhí)法單位”和“十佳文明窗口”后,今年上半年,**局長和**分局又被**市委、市政府評為了**首屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執(zhí)法單位”;市局申報“省級**文明單位”的第一程已由***區(qū)審核通過上報**市委;首次申報區(qū)級文明單位的**分局,已通過***區(qū)委的評審。* *市局和**縣局的市級文明單位的申報工作,要求不拖全市的后腿。企業(yè)決策民主,重大決策征求職工的意見,通過職代會讓職工參與企業(yè)的管理得到了充分的體現。
四、以人為本,企業(yè)文化建設有舉措。
今年上半年,結合**煙草組建二十周年的實際,在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下,在縣(市)局、城區(qū)分的大力支持下,成功舉辦了**煙草組建二十周年系列慶典活動;舉辦了職工運動會和文藝匯演,通過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節(jié)目,拉
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近了干部職工之間的距離,活躍了企業(yè)文化生活;同時通過慰問走訪活動,增強了職工的凝聚力和向心力,增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感,增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標的信心和決心。
五、優(yōu)質服務,做好職工權益保障工作。
作為與職工利益密切相關的職能部門,我們堅持優(yōu)質服務好、把握政策制度好、思想溝通好的指導思想,如在辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險、退體手續(xù),解釋政策制度等方面做到熱情服務,百問不煩,不拖不壓,依法辦理,及時回復,把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結合起來,及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性地解決職工中存在的思想問題,另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組,為市局黨組及時制定和調整工作重點提供依據。為配合市局黨組開好黨組民主會,六月份深入各縣(市、區(qū))局進行調研,將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組,為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據。
上半年經過努力工作,科室全體人員盡職盡責,雖然做了一些工作,但還存在不足之處。一是思想工作還做得不細同干部職工談心不夠,二是忙于日常事務多深入基層調研少,幫助解決困難少,這有待在今后的工作中加以改進。
下半年工作的基本思路
下半年,在圍繞市局黨組中心工作的前提下,政工科要突出重點抓住五項工作。
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一、切實加強基層領導班子建設
高素質的基層領導班子是企業(yè)持續(xù)、高效、健康發(fā)展的重要保證,高素質領導班子才能帶出一支有戰(zhàn)斗力的隊伍,要提高全體職工的素質,首先是要領導班子的素質高。為此,要做好“六抓、一評”工作,促進基層領導班子的全面建設。一抓中心組學習;二抓班子的勤政廉潔建設;三抓班子民主集中制原則的貫徹執(zhí)行;四抓班子成員的組織紀律性;五抓領導班子的監(jiān)督機制;六抓領導班子后備干部的選撥工作。通過“六抓”使班子成員能自覺學習,自覺樹立勤政廉潔的形象,減少個人說了算的獨斷專行的行為,減少和避免決策失誤給企業(yè)造成不應有的損失;防止上有政策下有對策的情況發(fā)生,真正做到政令暢通,有令就行有靜就止;使基層班子緊密團結在市局黨組的周圍,成為一線堅固的戰(zhàn)斗堡壘。
班子建設的成效要通過鑒督機制來實現,要完善談話、述職、群眾舉報等制度,同時通過干部職工評價這桿秤來稱量班子設建設的最終成果。
二、切實加強思想政治工作
思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶,是我們黨的最大優(yōu)勢,丟掉這個法寶忽略它的作用就會失去人心,就會削弱干部職工的凝聚力和向心力。為此,我們要拿起這個法寶充分發(fā)揮它的作用。具體要開展好十項活動,這十項活動是:
1.交心談心活動;2.訪貧問難活動;3.慰問走訪活動;4.聯誼娛樂活動:5.文化體育活動;6.問責談話活動;7.表揚激勵活動;8.結對幫
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助活動;9.宣傳教育活動;10.參觀學習活動。通過黨員干部真誠之心,真誠的勾通和交流,使每個職工都心情舒暢、沒有壓抑感,從而對黃石煙草產生高度的認同感,對我們明天更美好而堅定信心,把這種信心化著一股無窮的力量,努力去完成每一天的任務。
三、切實加強培訓教育工作
培訓教育是企業(yè)發(fā)展一工經常性工作,下半年當務之急,要把上半年通過調研精心制作的計劃方案付與行動,一項一項地抓落實,落實到每個部門每個人。使干什么的學什么,缺什么補什么。
四、切實深化三項制度的改革
1.用人制度。按省局的要求建立員工內部退養(yǎng)制度,疏通用人渠道,推動按需設崗、競爭上崗、擴大視野面對社會招聘,實行凡進必考;推行新進人員人事代
理或勞動保障業(yè)務代理制的啟動工作;進一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度,通過這項改革基本達到人才進得來、留得住、辭得掉、管得好、素質高。
2.干部制度。一是認真貫徹最近職代會通過的《**煙草專賣局(公司)面向社會公開招聘**級以上管理人員的暫行辦法》,這一工作上半年已經進行了探索,應該說文件的出臺是市局黨組的正確決策和民主管理企業(yè)的初步成果,我們要把這工作落到實處,使全新的使用干部機制充滿活力;二是通過調研制訂**級以上管理人員績效考核辦法,激勵管理層管好人、能干事盡職盡責做好本職工作。
3.分配制度。要結合實際對“績效考核”課題的調研,只有建立起完善的績效考核體系,才能從根本上解決干多干少一個樣、干好干
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壞一個樣,徹底改變多勞不能多得的不公平的分配制度問題。通過科學的考核辦法,合理的分配制度,真正起到獎勤罰懶,激發(fā)全體干部職工的積極性,使企業(yè)有序運行。
五、切實加強機關作風建設
機關工作作風建設的好壞能起到導向和航標的作用,影響著企業(yè)的嚴格管理,俗話說上行下效就是這個道理。如何辦?要做好四件事:
1.繼續(xù)開展“雙創(chuàng)”活動;
2.進行“四觀”教育。即發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群眾觀。
3.組織好外出參觀培訓學習活動;
4.加強鑒督和檢查。
通過學習和參觀教育活動,使機關干部職工開擴視野提高認識,增進勾通和理解,化解誤會和隔核加強愛崗敬業(yè)守紀的自覺性,促進機關工作作風更加務實高效,工作秩序的更加規(guī)范,真正發(fā)揮司令部的指揮協(xié)調作用。
在當前企業(yè)改革的大環(huán)境下,我們深感壓力大、責任大希望各位領導和同志們多給予支持和理解,我們將絕誠履行好職責為企業(yè)服好務。
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第五篇:煙草公司工會工作總結
煙草工會開展&;五個一&;活動構建和諧發(fā)展環(huán)境
全面落實集團&;五個上水平&;、認真推進&;中華&;品牌&;百萬千億&;工程的企業(yè)目標,以努力提高職工的綜合素質,更好地滿足職工群眾的精神文化需求等工作要求,找準工作的著力點和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實踐,確定了開展以圍繞&;一個窗口&;、&;凸現&;一個載體&;、強化&;一個意識&;、豐富&;一個欄目&;、抓好&;一個根本&;的&;五個一&;活動,努力推進2011年工會工作,積極構建和諧穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
圍繞&;一個窗口&;——班組建設。在深入開展&;建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明職工&;活動中,圍繞爭做學習型班組、推進&;百萬千億&;工程等內容,開展&;五項活動&;,即:一是開展以&;中華&;品牌誕生六十周年的主題活動;二是開展以&;讓讀書成為習慣&;的職工讀書活動;三是組織開展牽手困難職工獻愛心活動;四是開展社會公益志愿者活動;五是開展學習先進、弘揚先進宣貫活動。用更有效的方式創(chuàng)建有活力、高素質的班組,不斷提高班組建設水平。
凸現&;一個載體&;——民主管理。在加強企業(yè)民主管理、提高科學管理能力工作中,圍繞《**市職工代表大會條例》以及集團&;加強民主管理,推進辦事公開&;兩項工作任務,采取&;四項措施&;,即:一是組織職工代表學習解讀《**市職工代表大會條例》;二是落實企業(yè)務公開規(guī)則,辦好企務公開欄;三是實施民主評議干部工作;四是搭建企業(yè)上下溝通信息平臺。用規(guī)范的標準和要求,提升科學決策 的能力,充分調動職工的工作熱情,維護職工的合法權益。強化&;一個意識&;――職工保障。在關心職工的生活,努力凸顯服務功能工作中,圍繞凝心聚力穩(wěn)定員工隊伍的要求,做好&;四`項工作&;,即:一是組織職工體檢;二是實施職工醫(yī)療互助保障;三是開展&;六個必訪&;工作;四是分層次,先重點做好幫困送暖工作。用更滿腔的熱情,為職工辦實事、做好事,促進企業(yè)和諧發(fā)展。豐富&;一個欄目&;——職工家園。在拓展家園活動的有效開展的工作中,圍繞建黨90周年、&;中華&;品牌誕生60周年活動,舉辦&;四項活動&;。即:一是舉行迎接建黨90周年紅歌會;二是舉辦&;歌頌祖國&;職工攝影展;三是開展&;我心中的中華煙&;征文演講比賽;四是組織參觀&;中華&;品牌文化專題展示館。用更豐富的內涵,不同的形式,為職工提供展示才華的舞臺,提高職工的綜合素質,更好地服務企業(yè)文化建設。
抓好&;一個根本&;――自身建設。在提升工會干部工作能力工作中,圍繞企業(yè)標準體系建設工作以及努力建設學習型工會組織的工作要求,抓好&;四項工作&;,即:一是建立工會工作各項制度;二是舉辦工會干部理論學習培訓班;三是每月召開工會干部工作學習交流會;四是加強對基層信息的調研工作。用更嚴格的要求,努力增強工會干部學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力,更好地服務于企業(yè)、服務于職工。篇二:**煙草集團有限責任公司天津卷煙廠實習報告 天津卷煙廠實習報告
天津卷煙廠是隸屬于**煙草集團有限責任公司的大型卷煙生產制造企業(yè)。天津卷煙廠始建于1919年,前身系天津英美煙公司,是中國早期煙草加工企業(yè)之一。1952年更名為天津卷煙廠,成為新中國煙草行業(yè)的骨干企業(yè),與**、青島卷煙廠并雄稱為&;上、青、天&;。進入21世紀的天津卷煙廠經過技術改造,建立起了現代化的企業(yè)園區(qū),生產裝備具有國際先進水平,已經形成了以卷煙生產制造為主的制造型企業(yè)。工廠目前生產高、中、低檔卷煙產品,定位為集團公司北方以紅雙喜品牌為代表的烤煙型生產制造基地。2004年,根據國家煙草專賣局&;深化改革,推動重組,走向聯合,共同發(fā)展&;的要求,天津卷煙廠與**煙草集團實施了戰(zhàn)略性聯合重組,并正式納入**煙草(集團)公司。**煙草(集團)公司于1993年由原**市煙草公司及所屬企業(yè)改制組建,擁有一流水準的現代化卷煙工業(yè)及其煙草儲運、印刷、機械、材料等配套企業(yè),并涉足商業(yè)、物流、賓館酒店、金融保險等行業(yè),是一個以卷煙工業(yè)為主的,多元化、集約化、現代化的大型企業(yè)集團。2011年1月12日,按照國家局的工作部署,根據建立現代企業(yè)制度的要求,**煙草(集團)公司正式更名改制為**煙草集團有限責任公司,天津卷煙廠正式更名為**煙草集團有限責任公司天津卷煙廠。在國家煙草專賣局公布的行業(yè)2010重點品牌名單中,**煙草集團有限責任公司&;中華&;品牌排名第一。
天津卷煙廠是一個負責任的企業(yè),始終遵循&;以人為本&;的指導思想,注重通過建立科學的激勵機制和先進的培訓管理體系,提高員工的能力素質水平,大力開發(fā)人力資源。天津卷煙廠的生產經營活動多年來一直保持著持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,津煙人正在圍繞&;做精做強&;的戰(zhàn)略思想,秉承&;和、搏、一流&;的企業(yè)精神,瞄準產品、技術、管理、人才和效益&;五個一流&;的目標,向&;國內一流、國際先進&;的現代企業(yè)邁進。
初次接觸實際的工作環(huán)境,眼里滿是新奇,看到室內的多種校驗儀器和師傅嫻熟的操作技術,尤其是使書本中的平面圖形變成了立體的實物展現在面前時,使我增加了對技術的感性認識,就是必須在理論和實踐的基礎上再與工作經驗相磨合,才能做到真正的掌握一門專業(yè)技能,缺一不可。除此之外,就是要從基礎學起,從基礎做起。
煙廠的工程師給我們仔細的講了生產卷煙的全部過程和現代科學技術在煙廠的應用。1. plc技術 替代工控電器柜廣泛應用在gd包裝機、focke包裝機、b1包裝機、protos卷接以及制絲線等煙機設備上,使得這些設備易于更新和維護,生產的工藝參數容易調整,利用plc 的網絡功能可以對這些設備進行網絡化管理。2. 計算機技術 計算機技術是二十世紀影響最大、發(fā)展最為迅速的技術,它在各個領域都有著廣泛的應用,煙廠當然也不例外,辦公自動化是它的一個典型應用。計算機技術的應用無需一一敘述,可以這么說,當今社會如果離開計算機技術就沒有自動化。3. 工控機技術 工控機技術是計算機技術和plc技術的結合,它具有計算機的計算能力和plc的適應工業(yè)環(huán)境的能力,適用于數字控制、模擬控制、智能模糊控制和工業(yè)組態(tài)等。它可以替代plc應用于復雜的控制過程。例如protos卷接機中的srm控制系統(tǒng),它屬于plc級的控制方式,其控制規(guī)律相對較為簡單,大樹公司成功的對其用工控機進行改造,增加了較為復雜的控制方式,從而減小了煙絲重量分布誤差,取得較好的成熟。另外工控機也成功的應用在制絲線的工業(yè)組態(tài)上,利用plc和工控機的網絡功能,在工控室中就能監(jiān)測整個生產過程,并能直接參與控制。4. 計算機網絡技術 計算機網絡技術是二十世紀末產生的一種徹底改變人類生活方式的新
技術。目前大部分煙廠都開發(fā)了自己的局域網,并聯接到internet,讓煙廠了解世界,讓世界了解煙廠。在煙廠內部,除了利用局域網實現辦公自動化,更重要的是可以利用目前車間機臺的plc和工控機的網絡功能。5.生產工藝流程方面
(1)實習企業(yè)的生產組織與管理、生產工藝及生產流程;(2)影響生產操作的主要因素;
(3)企業(yè)的主要生產設備概況。6.電氣控制系統(tǒng)方面
(1)現場電氣控制設備的類型及原理;
(2)控制室內電氣控制設備的類型及原理、控制柜的結構設計及內部導線布置;
(3)電氣控制設備的維護、檢修及管理,使用情況及存在的問題;
(4)電氣控制系統(tǒng)的組成及應用情況;
(5)電氣控制設備的改進或自制的原理與方案等。
7.自動化儀表系統(tǒng)方面
(1)現場檢測儀表的類型及工作原理;
(2)儀表室內的顯示調節(jié)儀表類型及工作原理,儀表盤的布置原則;
(3)儀表的調校、維護、檢修及管理,使用情況及存在的問題;
(4)儀表檢測與控制系統(tǒng)的組成及應用情況;
(5)儀表的改進或自制的原理與方案等。8.自動化綜合控制系統(tǒng)方面(1)工廠自動化綜合控制系統(tǒng)的整體水平及應用概況;
(2)習崗位的自動控制系統(tǒng)及控制流程;
(3)自動控制系統(tǒng)中,工藝參數自動檢測、信號傳輸、聯鎖保護等環(huán)節(jié)的結構原理與綜合應用;
(4)工廠的常規(guī)控制手段如工廠供電技術,交直流電力拖動控制系統(tǒng)的應用;(5)工廠的現代控制技術如plc、dcs、計算機控制及信息通訊系統(tǒng)的應用現狀及工業(yè)生產的自動化發(fā)展方向
經過在公司一段間的實習,我受益非淺。在實習過程中,我可以感受到單位&;以人為本&;的管理思想,始終把顧客的需要放在第一位,這是作為一個單位逐漸形成良好的企業(yè)文化,也就是說,具備了足夠的親和力和良好的工作環(huán)境。在我的意識中,我覺得一個好的品牌首先是有好的質量,其次就是有足夠大的知名度。在這段時間里,我學到了很多以前從為涉足的事物,如果不是這次深刻得體可能我現在還只是個只會拿書的書生。因此我感觸很深。通過這段時間的學習,從無知到認知,到深人了解,讓我深刻的體會到學習的過程是最美的。
實習中要抓緊每一分鐘,給自己充電,我們只有抓緊有限的時間去多學多問,這樣才能在實習期間學到更多的知識。我們渴望進步,渴望早日將我們的翅膀煉就的結實,豐滿。我們將不會辜負社會對我們的期待,為建設事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻,創(chuàng)造出更高的社會效益,經濟效益。
【近期即將上映大片】《高數危機4》《思修驚魂7》《計算機的救贖》《一不小心考四級》《一起又看近代史》《哈利波特與數據結構》《哈利波特與復習周》《讓掛科飛》《非誠勿考2》《家有考神2012》《天天考試》《寒假來了5》《回家總動員5》《裸考之城4》《少年
派的奇幻考研》《人在考途》敬請期待!
篇三:**煙草-電子商務成功案例 電子商務成功案例 集團介紹
**煙草(集團)公司于1993年由原**市煙草公司所屬企業(yè)改制組建,擁有一流水準的現代化卷煙工業(yè)及其煙草儲運、印刷、機械、材料等配套工業(yè),并涉足商業(yè)、物流、賓館酒店以及金融保險等行業(yè),是一個以卷煙工業(yè)為主的,多元化、集約化、現代化的大型企業(yè)。2007年,公司實現稅利312.94億元,其中利潤119.56億元;凈資產達到506.6億元。在2006中國納稅百強排序中,公司名列全國第六、煙草行業(yè)第一。
公司出品的&;中華&;、&;熊貓&;、&;紅雙喜&;、&;牡丹&;和&;中南海&;等名優(yōu)卷煙暢銷國內、遠銷海外。公司通過跨地區(qū)合作,建立了22個煙葉基地,發(fā)展了50個煙葉供應方,基本形成了一條穩(wěn)定的煙葉供應渠道;構建了以&;電話訂貨,網上配貨,電子結算,現代物流&;為主要特征的&;覆蓋全市,功能完善,以我為主,受我調控&;的30000余家卷煙銷售網絡。
公司組建以來,憑借產品和資產優(yōu)勢,不斷加大資本經營力度,先后與原市、區(qū)縣煙糖公司共同組建了19家煙草糖酒有限公司;興建**商業(yè)規(guī)模最大、技術最為先進的商業(yè)第三方物流中心。近年來,又分別與北京卷煙廠、天津卷煙廠實施了戰(zhàn)略性聯合重組,從而進一步增強了**煙草集團的綜合競爭實力。
公司先后獲得全國&;五一&;勞動獎狀、&;中國的脊梁&;優(yōu)秀國有企業(yè)、&;全國民主管理廠務公開先進單位&;、&;**市文明單位&;、&;**市質量金獎&;、&;**最佳工業(yè)企業(yè)形象單位&;等多項榮譽。當前,公司堅持以&;國內一流、國際先進&;為目標的&;做精做強&;戰(zhàn)略思想,以增強核心競爭力為中心,發(fā)展卷煙主業(yè),優(yōu)化配套產業(yè),拓展企業(yè)規(guī)模,保持穩(wěn)定增長,努力建設企業(yè)和員工、企業(yè)和社會和諧發(fā)展的現代企業(yè)集團。
從1996年開始,**煙草(集團)公司為規(guī)范市場經營行為,增強市場競爭能力,逐步構筑電子商務平臺,將價值鏈上的工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和零售客戶緊密相連,重構價值流程,以最快速度、最大限度地滿足市場需求,從而產生了很好的經濟效益和社會效益。
對于企業(yè)來說,開展電子商務并不僅僅意味著建網站,宣傳企業(yè)的產品和形象,也不僅僅是網上賣產品,實際上,完整意義上的企業(yè)級電子商務是利用以網絡為核心的信息技術,進行商務活動和企業(yè)資源管理,它的核心是高效率地管理企業(yè)的所有信息,幫助企業(yè)創(chuàng)建一條暢通的信息流,并通過高效率的管理、增值和應用,把客戶、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)連接在一起,從而以最快的速度、最低的成本響應市場,及時把握商機,不斷提高和鞏固競爭優(yōu)勢。因此,只有將管理思想、技術、業(yè)務流程有機地結合在解決方案中,電子商務才能走上正軌。為此,**煙草(集團)公司以創(chuàng)新卷煙營銷管理手段為突破口,將其融入電子商務的解決方案中,從而達到方案設計的初衷:以顧客為中心,達到控制市場的最終目標。通過仔細研究、再三論證,最后確定了在電子商務環(huán)境下,以創(chuàng)新管理手段和措施為基礎的整體解決方案。
(1)實施全市卷煙銷售開單的電腦聯網。將卷煙銷售開單全部納入**卷煙銷售網絡的
電子商務系統(tǒng),實現進、銷、存數據的電腦處理和全市聯網,并按日進行匯總。通過系統(tǒng)的各種設置體現營銷策略,及時搜集市場銷售信息,加快企業(yè)對市場的反應
速度,大幅度減少以前在卷煙銷售中存在的各種不規(guī)范因素,使**卷煙市場真正做到&;由我管理、受我調控&;。
(2)利用計算機進行全市零售客戶分層次的劃區(qū)域供應。**卷煙銷售網絡實行分層次
管理,不得跨區(qū)經營。對于新加入網絡的零售客戶,在經過貿易中心的審核后,由貿易中心對該零售客戶所在區(qū)域的商業(yè)企業(yè)進行授權,將該零售客戶數據分配至相應的數據庫中。(3)統(tǒng)一全市的卷煙批發(fā)價格,并定期發(fā)布全市卷煙的零售指導價。**煙草貿易中心
實行全市統(tǒng)一的卷煙銷售網絡批發(fā)價格,并發(fā)布全市卷煙的零售指導價。通過統(tǒng)一批發(fā)價格,避免了惡性價格競爭;通過發(fā)布零售指導價,保護了卷煙零售客戶的利益,同時也保護了消費者的利益。
(4)實施以&;銷售預測&;為核心的配送服務。利用數據庫中儲存的歷史銷售數據對每個網
點分品牌設立銷售周轉數,即以一周為一個銷售周期,每個周期期初配送時,補足網點10天的貨源。系統(tǒng)內存儲了每個零售客戶每個品牌的周轉數,每個周期只要輸入商店的庫存數,系統(tǒng)即可完成所有的銷售業(yè)務流程。
電子商務與傳統(tǒng)商務差別很大,成功的電子商務所要求的系統(tǒng)與傳統(tǒng)網絡是完全不同的,企業(yè)需要高性能、高穩(wěn)定性的網絡架構,以維持強度和風險極高的電子商務運轉。
對于卷煙銷售電子商務系統(tǒng)來說,它不但需要額外的存儲和計算能力,更需要要求極高的安全性及身份認證,因為其中存儲著整個卷煙銷售網絡的客戶資料、銷售數據,一旦遭到破壞,勢必影響整個**卷煙市場的正常運作。因此,如果采用普通的internet作為數據傳輸平臺,公司將不得不花費大量人力、物力密切監(jiān)視網絡的運行,了解電腦病毒的最新情況,并需備有處理潛在問題的工具,包括探測黑客的軟件,限制或監(jiān)視用戶進入非法授權網站的軟件以及病毒掃描軟件。據此,企業(yè)有關技術人員共同制定了基于**卷煙銷售網絡的電子商務網絡結構:聯合全市各區(qū)縣的卷煙零售客戶組成以**煙草貿易中心為核心,通過ddn網絡和tcp/ip通信協(xié)議連接的、遍布全市的、一體化的b2b局域網絡。該網絡根據業(yè)務管理的層次結構,建立三層數據結構的體系,貿易中心以兩臺rs/6000為數據庫服務器,互相備份,通過網絡實現分級管理、信息共享;針對應用面廣、維護困難等問題,運用ntfs文件管理技術,把實際運行啟動時的程序目標代碼安裝在服務器上,各站點機利用ntfs共享服務器上的應用程序,實現程序更新和升級。在此基礎上,**煙草貿易中心又開發(fā)了電子商務軟件,該系統(tǒng)運用informix大型數據庫,采用windows nt作為網絡平臺,newera為開發(fā)工具,旨在按照現代化管理要求,充分利用計算機管理的科學手段,通過計算機軟件的統(tǒng)一設計、統(tǒng)一開發(fā),實現全市零售客戶與企業(yè)聯網的目標。根據業(yè)務需求,系統(tǒng)共有23個子系統(tǒng)、110個功能模塊,實現整個卷煙銷售領域的信息化建設;系統(tǒng)還實現了與專賣管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、**卷煙廠成品倉庫管理系統(tǒng)以及用友財務管理系統(tǒng)和金稅業(yè)務系統(tǒng)在應用和信息方面順暢的連接。篇四:中國財貿輕紡煙草工會 關于表彰全國財貿輕工紡織煙草行業(yè)
優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子、榮譽工會積極分子的決定 工財輕紡煙字[2007]1號 2007-01-17 本文訪問次數:14281 各省、自治區(qū)、直轄市財貿輕紡煙草(財貿、輕工、紡織、煙草)工會:
中國財貿輕紡煙草工會第一屆全國委員會成立以來,全國財貿輕工紡織煙草行業(yè)各級工會,以鄧小平理論和&;三個代表&;重要思想為指導,全面貫徹科學發(fā)展觀,堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,認真落實&;組織起來,切實維權&;的工作方針,緊緊圍繞黨和國家工作全局,自覺服務于財貿輕紡煙草行業(yè)的中心任務,發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,努力推動全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實,切實維護廣大職工的合法權益,積極團結和組織廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用,在深化改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中取得了顯著成績。
為了表彰第一屆全委會期間在全國財貿輕工紡織煙草行業(yè)工會工作中做出突出貢獻的先進個人,中國財貿輕紡煙草工會全國委員會決定授予周湄等223名同志優(yōu)秀工會工作者稱號;授予劉允章等197名同志優(yōu)秀工會積極分子稱號;授予張有輝等194名同志榮譽工會積極分子稱號。希望獲得優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子稱號的工會干部和工會會員謙虛謹慎,再接再厲,取得新的成績。希望獲得榮譽工會積極分子稱號的黨政領導干部繼續(xù)重視和支持工會工作,為工會工作的發(fā)展和創(chuàng)新做出新貢獻。