第一篇：監理個人工作總結

xxx年度監理工作個人總結

xxx年即將過去，本年度監理工作有成績、經驗、收獲，也有不足，總結過去，鞭策自我，以求上進，以利再戰。

過去半年多，在公司、監理站和監理組等領導大力支持和關心惠顧下，堅持“預控、規范、科學、優質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨，認真學習業務技能，自覺服務努力加壓，盡心盡職開展工作。

X月x日正式進入xxx客運專線施工x標，至11月在xxx客運專線x標x組和施工現場已經x個多月，擔任xxx，期間從x月x日來到xxx出口現場監理盯崗。在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理工作，現將今年的監理工作匯報如下：

一、監理概況：

本工作區段為DK4xxx+xxx～DKxxx+3xxx,全長xxxKM。其中包括高風險隧道2條（xxx隧道全長xxx米，xxx隧道全長xxx米），特大橋1座（xxx特大橋長xxx米），大橋1座（xxx大橋：xxx米），其中有xxx出口路基和xxx出口路基兩段，此區段工程由xxx承建。至xxx年11月17日，xxx隧道出口從DIKxxx+305至DIKxxx+405掌子面已施工900米，掌子面至DIKxxx+xxx還剩余33米；另外xxx隧道出口路基DIKxxx+xxx～DIKxxx+xxx段路基底層和樁基已經處理完畢。

二、信息管理：

信息管理有其特點：信息量大，關系復雜；信息管理要求系統、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據，還是協調項目建設有關單位的重要媒介。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編，這項工作做起來比較復雜。努力學習了解和掌握此項管理工作。

① 熟悉了解信息管理，利用學習和及時掌握信息管理的方法、規程和具體落實，注意計劃安排和進度及工程質量，全息涵蓋及歸納總結，注意信息點，實現實現動態管理、提前預防、方案等技術手段的綜合預控，通過技術把控、組織協調、能動管理，求最終效能的實現。

② 在學習和幫助對總站來函等不同單位的來往文函工作期間中，分別統一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈報請監理組長閱批，按照指示意見交于監理組文件閱處人，根據情況發閱現場監理及其他人員，并及時催促按期處理完畢。對于其他現場資料是由現 1

場監理統一負責整理，督促應及時匯集移交。依據管理制度對現場類資料進行貫徹完善和加強落實。

③ 按時出席和參加會議，配合監理組其他人員并做好記錄，整理好會議紀要。紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。中間涉及到口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的自己都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。努力反映會議精神和要求主旨，注意體現會議實質內容，盡量全息反映會議信息。認真做好監理日記、監理日報和幫助做好監理日志。在監理組做月報之前，認真的研究監理日志，吃透其中的細節，努力學習幫助完成完善監理月報。

三、質量控制：在監理組工作中，注意幫助審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用的砂石料計量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查。日常的巡視中，對發現質量、安全隱患及時口頭通知要求施工單位及時整改。及時對已驗收通過的施工部位予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總上報歸檔。

在事前控制中所做的工作：在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給組長及總監理工程師等在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

在事中控制中所做的工作：針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目部，做到發現問題及時向組長和領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。

（一）、隧道工程質量控制情況：

監理x組管段2座特長高風險隧道：xxx隧道全長xxx米，xxx隧道全長xxx米，是鐵道部確定“一橋兩隧”的重點工程中的“兩隧”。

至xxx年11月17日，xxx隧道出口從DIKxxx+xxx至DIKxxx+xxx掌子面已施工900米，掌子面至DIKxxx+xxx還剩余33米。

質量控制的具體情況：①控制點、水準點復測及加密：參與與施工單位聯合復測的整個過程，對承包商復測及加密成果認真審核，確保了復測及加密成果的真實性、準確性；另外對于進洞后隧道監控量測及斷面凈空掃描，進行跟蹤監督，并根據實際情況簽認監控量測資料。對于沒有進行監控量測有關數據的不得進入下道工序的施工。②單項、分項開工報告的審批：配合監理組組長和總監嚴格按確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質量的具體措施、施工單位質檢體系建設情況；審核方案的有效性并對缺少的部分要求補全，對方案的實施效果進行實地考察，并進行監督執行。施工中出現的重大問題要求施工單位及時制定出合理的整改方案，在今年的施工中出現的xxx隧道拱部超挖問題要求xxx局指揮部制定出《xxx隧道拱部超挖施工技術方案》并根據設計單位實地考察情況審核此方案的可行性、有效性，并督導現場專業監理工程師見證監督問題的整改落實。③程序控制：監理程序和報檢制度是我們監理曰常工作及控制工程施工質量的一個重點。上道工序經全面檢查確實滿足設計和規范要求或經過處理后滿足要求，下道工序的人、料、機及現場其它相關各方面施工準備確實具備下道工序施工條件，經確認后，方可進入下道工序施工；對于不符合要求的工序施工要求施工單位及時整改到位，經復驗合格后方可進入下道工序的施作。如果現場沒有在規定的時限內進行整改，及時下發監理指令，書面要求進行問題整改，監理工程師通知單必須在限期內進行回復。至本年度末共下發監理工程師通知單6份，為施工過程中發現的質量及安全問題的記錄性文件。④材料質量控制：也是監理質量控制的重點。材料的出廠質量證明書及與現場所進材料型號、規格、出廠曰期等的核對，承包商的復檢及監理抽檢的控制，對可疑材料的調查和復試等都是日常材料質量控制的工作重點內容。⑤監理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工，節約時間、提高工作效率，一般情況下都是采用在承建單位施工過程中進行檢查或在承建單位自檢同監理抽檢同時進行。⑥旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100％旁站，特別是對隧底開挖、超挖回填、砼澆筑要求必須旁站，其它反復巡視。旁站或巡視中發現的問題，現場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承建單位不按要求整改的，下發書面工作指令并及時上報監理上級部門。旁站和巡視關鍵是要發現問題，并督促和落實問題的整改。認真對待旁站和巡視中發現的問題，將其記錄在旁站記錄表或監理日記內交監理組存檔備案。

（二）橋梁工程質量控制情況：

監理區段特大橋1座（xxx特大橋長xxx米），大橋1座（xxx大橋：xxx米）。至本年

度末：xxx特大橋已施工完成主墩2個，其余主墩都已接近封頂，輔墩都已施作實心段以上部分，并澆筑完成0#～1#跨（32.0米）簡支現澆梁；xxx大橋正在進行樁基施工。

質量控制的具體情況：①控制點、水準點復測及施工中的沉降觀測：控制點、水準點復測由監理測量工程師與施工單位聯合復測，整個過程監理全程參與，施工單位復測及加密成果由監理認真審核，確保了復測及加密成果的真實性、準確性；另外對于橋梁施工中的沉降觀測要求現場監理員對測量過程進行全程旁站，然后監理工程師根據監理員的旁站實際情況簽認監控量測資料。②學習和配合領導進行單項、分項開工報告的審批：配合監理組組長和總監嚴格按確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機投入，審核施工方案的合理、可行性；審核確保質量的具體措施、施工單位質檢體系建設情況和一系列單項、分項工程的實施方案及報告，并現場考察方案的合理性及實施效果。③程序控制：監理程序和報檢制度是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點。上道工序經全面檢查確實滿足設計和規范要求或經過處理后滿足要求，下道工序的人、料、機及現場其它相關各方面施工準備確實具備下道工序施工條件，經復驗確認后，方可進入下道工序施工。④材料質量控制：也是監理質量控制的重點。材料的出廠質量證明書及與現場所進材料型號、規格、出廠曰期等的核對，承包商的復檢及監理抽檢的控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制的工作重點內容。⑤監理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工，節約時間、提高工作效率，一般情況下都是采用在承建單位施工過程中進行檢查或在承建單位自檢同監理抽檢同時進行。⑥旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100％旁站，特別是對大體積承臺混凝土的澆筑、墩柱的混凝土澆筑及現澆連續梁的混凝土澆筑。旁站或巡視中發現的問題，現場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承建單位不按要求整改的，下發書面工作指令并及時上報監理上級部門。旁站和巡視關鍵是要發現問題，并督促和落實問題的整改。監理組橋梁監理人員認真對待旁站和巡視中發現的問題，并及時記錄上報，將其記錄在旁站記錄表及監理日記內交監理組存檔備案。

(三)專業檢查監理要點

路基：xxx出口路基DIKxxx+xxx～DIKxxx+xxx段路基底層和樁基已經處理完畢。①地基處理：成孔方法，樁長，水泥土拌合方法，填筑記錄（擊實次數），CFG樁的混凝土試驗及各種檢測試驗。②路基填筑：填料質量，最大顆粒，松鋪厚度、平整度、排水坡、工藝試驗、填筑半寬；③橋涵背填筑（過渡段）。④鉆孔樁基礎應注意檢查下列項目：①護筒;②泥漿;③成孔及清孔;④水下混凝土坍落度采用18～22cm。⑤濕陷黃土地基開挖，應特別注意基坑不被水浸泡。

橋梁：鋼筋接頭、間距，鋼筋綁扎支架；模板剛度、穩定性，接縫錯臺、墩頂排水坡，墊石標高，橋墩中線；混凝土試驗記錄、同條件混凝土養護試件；梁體的線性控制，預應力筋的定位、張拉、壓漿。

支架現澆梁：施工方案批復，注意支架的檢算，腳手架縱向橫向間距，剪刀撐設置，碗扣架的扣件連接與水平連接桿連接；地基處理及承載力檢測；預壓前后檢查，預壓重量的布置，變形測量。

隧道：開挖工法，步長，拱架間距，超前小導管及錨桿的根數、鎖腳導管，防水板掛設及焊接;仰拱鋼筋預埋位置、縱向間距、橫向排距，二襯鋼筋縱向間距、橫向排距，鋼筋接頭，保護層，仰拱厚度，二襯厚度;圍巖觀測點埋設、觀測頻次及資料處理;通風設備的安裝。

沉降觀測：沉降觀測點的埋設，觀測開始時間，頻次和加載點前后觀測、資料處理。

四、工期進度控制：督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制施工進度計劃并監督施工單位按照計劃進行施工。及時核對工程形象進度，如有偏差，及時要求施工單位調整改進。

五、安全文明施工：監督施工單位對新進場施工人員及時進行安全教育交底，教育考試合格才能進場施工。對進場施工的設備機械履行報驗手續。對各類特種作業人員進行資格審查，具備特種作業上崗條件才能進場施工作業。要求施工單位對施工現場規范管理，發現安全隱患及時整改處理。

通過對學習及在工作過程中得到一些體會，努力樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，除了做好日常的安全檢查工作及監督和學習幫助管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并學習幫助做好安全檢查記錄臺帳存檔。

在安全管理方面突出兩個字，一個是“查”字，一個是“改”字。監理組采用巡查、組織互查、會同xxx局局指揮部重點檢查、同外方監理聯合進行檢查等方式，進行定期或不定期的檢查。

在檢查出重大安全問題后，現場立即簽發“質量安全問題整改通知單”，并要求施工單位在規定的期限內進行整改完畢并圖文并茂進行回復，回復單有監理單位存檔，作為前車之鑒以時刻警示施工單位避免出現同樣的安全問題。

在注重工程質量的同時，對各工點的安全工作也不放松，采取口頭通知或書面形式提醒施工單位，做到質量、進度、安全同時抓。按照監理組編寫的《安全監理實施細則》，對每一工點進行嚴格檢查，確保安全施工不留隱患。

六、按照要求認真記好監理日記、學習幫助做好監理日志，幫助進行監理資料的填寫管理工作，配合監理組和其他人員等對監理資料進行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過程中，監理進行監控的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監理工作科學化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平，是衡量、評定監理工作的重要依據。

七、學習和參加本年度開展活動情況：

為更好貫徹落實xxx鐵安質【xxx】396號《關于開展“管理創優、質量創優”活動的通知》文件落實情況，以及監理站活動的安排，切實開展好“雙創優”活動，對關于“雙創優”活動文件精神、以往發生的安全案例和出現安全事故的有關應對措施進行學習，參加了活動開展。參加了“四項管理工程”以及工程實體質量的全面檢查。

其他學習的主要內容：要求施工單位在隧道、跨鐵路、高速公路連續梁等高風險和控制性工程醒目位置建立盯崗干部公示牌；建立干部盯崗值班登記薄，應及時如實填寫【盯崗值班登記表】；在監理日記中應體現監理站、監理組長等相關崗位人員的盯崗情況；盯崗次數和內容應符合要求；盯崗效果使安全質量有序可控，對下道工序施工質量沒有造成不良影響；盯崗期間發現問題的應在監理日記中有整改閉合情況，實現閉環管理要求；

隱蔽工程項目現場作業實名制責任檔案中的作業時間及相關責任人的填寫應齊全、有效；監理日記中的檢驗批檢查驗收簽認應與實名制責任檔案同步對應；實名制責任檔案和檢驗批簽認不得有后補簽的現象；檢驗批驗收臺賬應及時更新。

通過認真組織學習xxx鐵工管【xxx】77號文和監理站關于雙創優活動安排有關要求，根據學習知識點并結合現場實際情況,加強了對要求的落實工作，自覺提高自己“雙創優”活動的積極性、主動性、創新性，努力自覺認真開展好“雙創優”活動的各項工作。

八、回顧本年度這七個多月的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要嚴格按照施工規范、規程履行職責，能全面掌握整個工程動態，可控制整個工程質量，同時具備了較高的業務素質，就能對其中工序，過程環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范。

在以后的監理工作中我會繼續認真學習施工規范，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

針對多次會議中公司、監理站和監理組領導對工程安全控制等所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，深刻體會到應該也必須做到“四勤”制：眼勤（要能提前發現問題）；腳勤（多在現場轉、巡、查）；嘴勤（對發現問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

在隧道工程監理工作中，繼續加強二襯的監理力度，重點在二襯上加強防排水的監理驗收工作，加強二襯砼厚度的監理驗收工作。在安全施工方面，進行預控。橋梁工程監理工作中，繼續加強鉆孔樁、墩臺身的檢查，加強支座、梁部工程的監理；混凝土澆筑監理。在路基監理中，注意細化環節，注意板樁和其他配套設施的監理，繼續加強安全的監督管理，繼續本著“嚴格監理、熱情服務”的工作態度，在總站的領導下，在各位現場監理的配合下，努力發揚優點，克服缺點，爭取在明年上一個新的臺階。

九、xxx年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面的局限和對規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中，多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度；嚴守公司紀律；在文字處理及行文方面多下功夫，以保證文字的準確性和高度概括性。進一步學習和掌握做好工程大事記的采編工作，學習提高監理月報等的實用性；學習幫助建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。

紛繁蕪雜中，可理順思路，能條理方法，要恪守原則，需把握成效。在批處理數據中，注意信息來源詳實，數據真實客觀，及時匯集成果。充分利用各方已有的資源，注意方式技能，注重集約和集成，充分調動各方合力，求效能謀實效。了解和熟悉工作流程遵循工作規程，齊備無盲點，用過程控制，求全息管理，充分利用方式得科學效能，轉方式求轉變，努力實現全方位高效便捷開展工作。在今后的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展做出自己的貢獻。

總結人：xxx監理公司xxx監理x標第x監理組 xxx

xxx年11月18日

第二篇：安全監理個人工作總結

篇一：安全監理個人總結 2013 個人總結

2013年我在武漢市軌道交通xxx號線監理部擔任安全監理工作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監理工作職責守崗敬業，在公司何總和監理部總監的領導下，開展工作，確保項目部安全生產處于受控狀態，未發生安全責任事故，現把一年來的個人情況總結如下：

一、樹立安全工作責任大如山的思想，做好施工安全監理工作： 建筑工程施工“安全第一”預防為主，做為監理人員，要責任心強，對安全工作高度重視，極端負責，地鐵三號線王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責任心，一年來，我對施工項目的安全監理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天大部分時間在現場巡視、檢查，對各工序、個部位，都細致觀查，對容易產生安全隱患的地方，認真監督，一旦發生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患；及時向總監或總監代表報告，向施工方下達監理工作通知單，在整個工項目施工過程中，我采取各種監理的方法和手段，掌控現場施工安全，避免、防范安全責任施工，取得較好成績，在多次上級各類檢查中，安全工作都沒有出現問題，大型檢查都高分通過，二、加強業務學習，提高個人工作能力：建設工程項目的監理工作，具有較強的專業性，安全監理工作也是如此，作為安全監理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程；熟悉各種施工設備的安全 操作要求，還要較全面的掌控國家相關的標準、規范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點，才能掌控現場的安全狀況，防范安全事故的發生，并且在和施工方交流的過程中處于主動地位，有理有據。

我在安全監理工作中的是，①嚴格審查各項安全施工方案，要做到這一點，自己要有一定的相關基礎知識，這方面我有一定的基礎，所以能在實際審核方案時，對方案提出中肯的改進意見，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術施工方案，我就能準確的提出其中不是之處，使施工方改進方案，更完善，更符合規范要求和現場實際情況，②我在工作中勤查相關規范，并熟知其中要點，比如：施工臨時用電方面的，三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容，再比如：臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現場操作安全要求等，都要通過相關規范和文件了解清楚，才能有效的實施監督管理，③熟練掌握安全監理相關資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、設備進場資料、特種人員資質、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進行歸檔整理，并標注清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。

三、在監理工作中，要善于與人員交流便于開展工作：

我在監理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時，掌握好分寸，比如：施工過程中出現隱患的時候，一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，并實施整改.一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對業主方面 尊重服從；對施工方人員，我們相互尊重，嚴格要求，堅持原則，單沒有產生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監理工作開展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時提供資料、信息等，包括第三方監理來工地檢查，我都能夠做到團結合作，支持工作，與監理部內部同志能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對總監和總監代表的領導，堅決服從，并認真完成交辦的工作。以上是我一年來工作的一小結，自己認為，我的工作符合一個監理人員的要求，取得了一點小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續改進，努力把監理工作做好更好。

2013年12月篇二：安全監理個人總結 2011個人總結

1、個人情況簡介

我是今年4月11日來二分工作，被任命為⑴、于家堡03-21地塊安全總監、電氣專業監理工程師；⑵、并兼任于家堡03-21地塊電氣專業監理工程師；⑶、同年10月份兼任中石油天津大廈安全總監。

2、一年工作業績

根據各工程項目的特點本人嚴格按監理規范及監理準則“誠信、守法、公正、科學”的搞好本職工作，并運用監理的5種控制手段全方位、全過程監控現場安全管理工作，并始終按照“過程控制、終端把關”的原則檢查驗收重大危險源所波及的分項工程，具體安全工作如下： ⑴、認真審核施工組織設計及各種專項方案中的“安全措施”。檢查施工單位安全生產保證體系、安全生產規章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業的安全生產制度。審查施工企業資質和安全生產許可證是否合法有效。督促承包單位與建設單位、分包單位簽訂“安全生產協議”。審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備資格，專職安全生產管理人員的配備是否滿足相關要求。審核特種作業人員是否取得特種作業操作資格證書。審核檢查“津統表零”的相關內容。規定監理監控程序，規范安全、質量的審查驗收工作，通過程序化管理，使得項目監理部安全、質量控制工作進一步的落實，做到科學、規范的管理和控制。

受項目監理部委托先后編制了：03-21地塊工程投資控制監理方案、03-21地塊外腳手架工程安全監理細則、03-21地塊懸挑腳手架工程安全監理細則、03-21地塊可彎曲金屬導管敷設分項工程監理實施細則、03-21地塊砌體結構子分部工程監理實施細則、03-21地塊附著式升降腳手架安全監理細則、03-21地塊鋼結構監理實施細則、03-21地塊工程大模板監理實施細則（包括細則交底）、03-21地塊工程進度監理實施細則、03-21地塊工程監理程序交底、03-21地塊施工臨時用電安全監理交底、03-21地塊工程現場安全文明施工監理方案、03-21地塊工程安全監理交底、03-21地塊b2線混凝土模板安全監理交底、03-21地塊升降機安全監理細則、03-21地塊工程超高層安全監理方案、03-21地塊消防安全監理細則、03-21地塊塔吊專項安全監理細則、03-21地塊群塔施工安全監理方案、03-21地塊現場防雷安全監理方案、03-21地塊防高空墜落安全監理方案、03-21地塊b3線地下空間安全監理實施細則、03-21地塊安全監理管理檢查制度、03-21地塊工程監理“平行檢驗” 制度、03-21地塊監理安全管理體系、03-21地塊監理日記制度、03-21地塊日常巡視檢查監理制度、03-21地塊工程重大危險源安全管理制度、03-21地塊監理應急預案、天津大廈工程安全監理規劃、天津大廈工程安全監理細則等一系列文件，共計30余篇，并部分下發到施工單位規范了參建各方的程序管理及控制工作。同時在新金融歷次監理內業評比中都得到了很好的名次（2季度監理內業第三名、3季度監理內業第一名）。

⑵、根據重大危險源安全管理制度劃分了8個安全監控點：臨邊防護高空墜落、臨電線路敷設及四個一要求、塔吊安拆及使用、附著式升降腳手架、施工升降機、大模板支撐體系、消防設施、三寶使用等。

⑶、每天加強巡查“三寶”執行情況，并對死角的臨邊洞口重點巡查。同時加大旁站監理的力度，做到點面相結合（巡查是面工作，旁站是點工作），有效的控制了死角安全缺陷工作。⑷、對發現的隱患及時下達監理指令（監理通知單、例會紀要、專題例會、口頭指令）至開工以來共下達、提交各種文件如下：①03-21地塊工程監理通知單13份、安全監理會議紀要32份、安全監理周報32期、周安全匯報32份；中石油天津大廈工程監理通知單7份、安全監理會議紀要7份、安全監理周報7期；使得現場安全隱患及安全問題得到了遏制。

⑸、督促承包單位對操作人員進行三級教育，并監督承包單位做好安全交底工作。至開工以來安全監理共參加三級安全教育3次、安全交底會議4次，使得現場操作人員的安全意識有所提高。

⑹、加大危險源施工時的巡查監理力度及頻數，對違規現象及時制止、及時下達文字監理指令，由于制度落實，措施得力，現場安全工作基本在監理的掌控之中。

⑺、對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，檢查施工單位各項安全措施的具體落實情況。對易發生事故的重點部位和環節實施旁站監理，發現存在事故隱患應要求施工單位立即進行整改，情況嚴重的，由總監理工程師下達暫時停工令并報告建設單位；施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門（安全監督機構）報告。

⑻、督促施工單位進行安全自檢工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查），參加施工現場的安全生產檢查，同時不定期抽查現場操作人員持證上崗情況。⑼、冬施期間監理要求承包單位根據季節特點，識別階段危險源，制定控制措施，并將控制措施在安全交底及工人教育中具體落實，收到良好的效果，到目前為止冬期施工期間未發生安全問題及事故。

3、幾點體會

通過近幾年監理實踐,我體會到: ⑴領導重視是搞好監理工作的保證。施工隊伍的素質是保證工程質量的基礎和關鍵。嚴格監理、熱情服務的原則是監理搞好工程建設的基本保障。監理人員必須具有高度的責任心和敬業奉獻精神,堅持高標準,嚴要求才能把好工程安全、質量關。進行有效的安全、質量監理,必須完善檢測手段，配置必要的檢測儀器和工具。只有這樣才能在工程質量過程監理中以數據說話,贏得監理權威。

⑵要實施前述的各項監理措施，實現對工程“三大目標控制”，就必須做到一個“勤”字和一個“說”字。“勤”就是要勤下工地，深入現場，隨時掌握情況，解決實際問題；勤作記錄；勤與承建單位和建設單位溝通?！罢f”就是要把發現的問題和自己的意見說出來，還要注意方式方法，結合具體問題，必要時向對方介紹監理制度與國家相應施工、安裝和驗收規范上的條文規定，耐心講清道理，讓對方心悅誠服地采納和執行。

⑶監理工程師在施工階段的前期（施工準備階段）就要理解建設工程總目標、理解業主的意圖。對于未能參加項目決策過程的監理工程師，必須了解項目構思的基礎、起因、出發點，否則可能對監理目標及完成任務有不完整的理解，會給他的工作造成很大的困難。

⑷利用工作之便做好監理宣傳工作，增進業主對監理工作的理解，特別是對建設工程管理各方的職責及監理程序的理解；主動幫助業主處理建設工程中的事物性工作，以自己規范化、標準化、制度化的工作去影響和促進雙方工作的協調一致。

⑸尊重業主，讓業主一起投入建設工程全過程。盡管有預定的目標，但建設工程實施必須執行業主的指令，使業主滿意。對業主提出的某些不適當的要求，只要不屬于原則問題，都可先執行，然后利用適當的時機、采取適當的方式加以說明或解釋；對于原則性問題，可采取書面報告等方式說明原委，盡量避免發生誤解，以使建設工程順利實施。⑹堅持原則、實事求是，嚴格按規范、規程辦事，講究科學態度：監理工程師在監理工作中應強調各方利益的一致性和建設工程總目標；監理工程師鼓勵承包商將建設工程實施狀況、實施結果和遇到的困難和意見向項目監理機構匯報，以尋找對控制可能的干擾。并要嚴格按監理準則公正監理，即：受建設單位的委托維護建設單位的利益，同時不能損害施工單位的利益。雙方了解的越多越深刻，監理工作中的對抗和爭執就越少。

⑺協調不僅是方法、技術問題，更多是語言藝術、感情交流和用權適度的問題。有時盡管協調意見是正確的，但由于方式或表達不妥，反而會激化矛盾。而高超的協調能力則往往起到事半功倍的效果，令各方面都滿意。⑻與承包商項目經理關系的協調。從承包商項目經理及其工地工程師的角度來說，他們最希望監理工程師是公正、通情達理并容易理解別人的；希望從監理工程師處得到明確而不含糊的指示，并且能夠對他們所詢問的問題給予及時的答復；希望監理工程師的指示能夠在他們工作之前發出。承包商對本本主義者以及工作方法僵硬的監理工程師最為反感。這些心理現象，作為監理工程師來說，應該非常清楚。一個既懂得堅持原則，又善于理解承包商項目經理的意見，工作方法靈活，隨時可能提出或愿意接受變通辦法的監理工程師肯定是受歡迎的?；仡櫼荒甑谋O理工作，本人在二分公司的正確指引下，在項目監理部全體人員的幫助及支持下，取得了一定成績，總結監理工作成績的取得，與各級領導的正確決策和大力支持分不開的，為此，我向諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意。

天津市建設工程監理公司二分公司 孫立憲

2011年12月篇三：安全監理工作總結2013年

2013年開展監理工作以來，根據前期及以往安全工作經驗教訓，監理部按照與交建公司簽訂的“安全生產責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時，緊密結合交建司安全工作、活動的指示和要求，協助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業主、承包人及地方監管部門間的安全生產協調工作，持續實現職業健康安全監督管理目標。目前，已圓滿完成2013年安全監理工作任務，現將本進場以來的安全監理工作總結報告如下：

一、監理部安全保證體系建設情況

1、完善組織機構，落實安全生產責任

2、加強內部學習教育，進一步提高安全監理標準

監理部利用業余時間，開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規在監理工作中應用，極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

3、各級人員團結協作，共同營造安全生產氛圍

監理部明確要求：全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時，必須遵守施工單位現場安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發現問題及時處理和協調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過監理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規范施工程序，加大對承包人的安全監管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。

二、安全監理工作開展情況

1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施

2013年是北環線各項工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設備使用，跨專業、戰線長、施工作業點分散，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。

2、密切配合業主安全管理，履行安全監理職責

按照《監理合同》及《安全生產責任書》管理目標，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業主安全管理，履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促承包人落實和執行，協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件17份，安全類工作聯系單6份，并做到及時傳達督促落實。

3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查 按照合同文件約定，監理部在對承包人2013年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施

承包人投入的機械、設備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發生改變，安全隱患隨之增加。為此，交建司安全部及監理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發《監理工作指令》及《安全生產監督通知書》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外，協同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要求整改外，按照巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。今年進場以來，監理部共下發安全類《監理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份，安全檢查通報1份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患16項次。

5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制 根據巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款，本承包人存在的重點和危險性較大施工作業項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業、拼裝架橋機吊運等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。監理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會

今年進場至今，由監理部組織定期安全大檢查3次，例會2次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對 “冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于現場工區及時召開總結會，對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工不規范等問題及時下發檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施監理部對承包人制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公場地及施工現場排水系統疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環節重點部位的檢查；春冬季節，督促落實預防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控，強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底，確保汛期和季節施工安全。

三、本存在的問題及整改措施

本存在的問題：

1、我監理部安全內業資料仍存在一些問題，主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查）；

2、安全監理工程師任務重，工作有疏漏，相關安全監理人員專業素質偏低，安全監管能力存在不足，（整改措施：加強安全監理人員的培訓工作）。

四、2014年安全生產局勢及安全監理重點

2014年，監理部將在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促施工單位充分吸取2013安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產管理水平。s202線巴中大佛寺至興文過境公路 新建工程監理部

二0一三年十一月三十日

第三篇：2016個人監理工作總結

2016個人監理工作總結

內蒙古銳信工程項目管理有限責任公司

于召龍

內蒙古自治區自然歷史博物館建設項目，總建筑面積48543.87㎡，占地面積8544.93㎡，其中其中地上建筑面積41212㎡，地下建筑面積7399㎡，建筑層數為地上8層，裙房3～4層，地下1層，建筑高度49.65m；是繼內蒙古自治區博物館之后自治區第二個大型綜合博物館項目。本項目建設周期短，標準高，功能復雜，該項目目前主體順利完工，正在進行室內外裝修工程施工，作為本項目總監理工程師總結如下。

一、工程概況

（一）本工程主要包括：展品展示區、藏品庫區、社會教育服務用房、觀眾服務設施用房、學術研究技術用房和地質資料庫等；建筑分為東區和西區兩部分，東區為高層裙房由各類展廳和公共間組成，西區為高層主體和部分裙房組成，在四層由鋼結構連廊連為一體。

（二）本工程建筑結構形式為鋼筋混凝土框架、C區為剪力墻結構，D區屋頂造型和四層連廊為鋼結構，設計年限為100年，抗震設防烈度8度；

（三）本工程防火類別為一類，建筑耐火等級：為一級。

（四）參建單位：

1、使用單位：內蒙古自治區國土資源廳

2、建設單位：內蒙古自治區本級政府非經營性項目代建管理局

3、勘察單位：內蒙古地礦地質勘察有限責任公司

4、設計單位：哈爾濱工業大學建筑設計研究院

5、監理單位：內蒙古銳信工程項目管理有限責任公司

6、施工單位：河北建設集團有限責任公司

二、工作成效

(一)進度控制：本項目基礎與主體工程按合同工期保質保量順利完成。本工程于2015年10月2日開工，2016年8月30日按照合同約定日期完成主體封頂任務，目前正在室內外裝修施工中，預計2017年7月31日竣工驗收。

(二)質量控制：本項目地基與基礎、主體分部、分項均驗收合格，工程技術、管理資料基本齊全，觀感好，本項目質量目標確保內蒙古自治區草原杯優質工程，爭創魯班獎。在自治區成立70周年大慶期間，本項目將向社會展示一個亮麗的場館設施及完美的使用功能。充分發揮本項目的公益效應和社會效應。

(三)安全控制：本項目截止目前實現了安全零事故，正在申報內蒙古自治區2016安全標準化示范工地。

三、工作難點

(一)異形結構，工程復雜。本工程建筑面積雖不大，但占地面積大，室內均為大空間、大跨度結構，框架柱80%為圓柱，柱網全部為不規則形狀，定位放線全部采用全站儀測量，監理驗線工作難度大，設備及人員配置要求高。

(二)協調工作量大。主要表現為：

1、使用單位和建設單位矛盾的協調。本項目使用單位是內蒙古自治區國土資源廳，建設單位是內蒙古自治區本級政府投資非經營性項目代建管理局。雙方在工程項目進度、材料選型、工程投資方面經常存在分歧，下達指令不統一，本應該建設單位協調的事情變成了監理協調。造成監理協調工作量大。

2、施工過程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業主、監理、施工之間的大量協調。影響項目推進。

(二)本項目安全風險高，安全控制壓力大?；A、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護、高支模、塔吊等;土建的二次結構與鋼結構的施工階段的汽車吊、塔吊、提升機、吊籃作業管理，場館內立體高空作業多。重大危險源較多，安全控制難度大。

四、工作方法與手段

(一)、項目監理工作開展理念：強勢監理，全面掌控整個項目建設節奏

首先，我們制定了監理相關規章制度，包括質量安全獎罰制度、工程款支付審批制度等，使施工合同更具操作性，增強監理手段和依據，這些規章制度的出臺，使項目具體工作有章可循，監理單位、業主單位對施工單位的違約行為多了一層切實可行的約束手段。

其次，充分調動施工單位，督促施工單位管理體系健康運行，提高施工單位的自我管理能力，讓施工單位自己跑起來。查出問題，促進了總包的自我約束、自我管理。

再次，在二個方面當好裁判員。一是在化解矛盾方面，工程的施工階段總包與專業分包之間矛盾重重。如何理順關系，使工程順利推進。這就要求我們全面了解情況確定責任單位、責任人、限時整改。二是質量方面，嚴把工程質量關。驗收是監理最基本的工作，在這種高速推進的項目中要加強工程的過程控制，及時整改，順利完成各工序的質量驗收。對于不滿足質量驗收標準的工序要返工指令明確，督促施工單位立即返工，按時完成。

最后，嚴格按合同、項目規章制度規范施工單位施工行為。截至目前本項目我項目部共開出監理工程師通知單51份，監理工作聯系單69份，處罰通知單59份。

(二)、進度控制方法與手段：把協調工作放在監理工作的重中之重的位置

1、計劃控制。針對多專業交叉作業階段，施工單位計劃操作性差的情況，我們每月要求施工單位上報月進度計劃，根據總控計劃、現場實際情況對每月的進度計劃進行審核，同時對上月的計劃落實情況進行分析、總結，并提出糾偏。每周要求施工單位根據月計劃提出周計劃，并對周計劃完成情況在周例會上進行點評，有偏差的要求責任總包單位及時采取措施糾偏。

2、會議協調。把現場情況制成ppt召開專題會。項目部不能解決，就向施工單位發函提高層次解決。

3、處罰。按合同對施工單位進行進度節點違約處罰，總包未按時間節點完成均進行嚴厲處罰。

(三)、質量控制的方法與手段：強化樣板引路工作

我們質量控制的思路是樣板引路是前提，程序控制是關鍵，過程把關是重點，完工驗收是核心。樣板引路是一種很好的施工監管模式，只有把樣板做好了才具備工序大面積開工的條件。

(四)、安全控制的方法和手段：安全方面全員管理

1、設置一名專職安全監理工程師負責項目安全管理，各專業組監理人員均有安全責任，對土建、安裝安全進行巡檢，并向安全監理工程師匯報。

2、充分利用施工單位的人員優勢，組建安全巡檢大隊完成工地安全的動態管理。

(五)、建立團結、高效的專業監理工作組

1、強化內部分工，責任到人。內部工作分配應根據施工單位的工程分配，以有利于對口管理，有利于統一協調工作為前提。

2、就早班會等機會交流每個組的工作情況，提出本專業的難點、注意事項及需其它專業協助的工作。特別是臨時決定的設計變更交底，設計變更文件下達都有一個滯后的過程，對于這樣馬上就會實行的變更，相關監理人員必須清楚。

(六)、規范監理行為，嚴格按照示范性項目標準開展監理工作。我項目部在項目建設過程中，高標準、嚴要求，在社會上為樹立公司形象做出了應有的貢獻。

五、工作經驗及教訓

(一)、加強后澆帶施工質量的控制，減少后期質量缺陷。因本工程后澆帶較多，且設計要求主體施工完畢60日后方可澆筑后澆帶，為了避免后澆帶部位接茬不平，影響后期裝修質量，要求后澆帶支架及模板均采用獨立支撐體系，混凝土施工以前對后澆帶進行了覆蓋封閉。在梁板拆模時后澆帶支撐體系不受影響，保證了后澆帶施工質量。

(二)、加強防水施工質量的控制。首先做好基礎底板、剪力墻的防水施工，特別是后澆帶部位的防水。一般建筑外墻滲漏水都是后澆帶部位防水不到位，后澆帶混凝土不密實，本工程在防水施工時，預制鋼筋混凝土板對外墻后澆帶外側進行封閉，防水卷材一次施工完成。其次是衛生間的防水施工，衛生間的防水要在嚴格按圖施工的前提下加強監理，從材料使用、防水措施及施工質量等方面進行控制。

(五)、強化設計變更的控制，及時完成現場設計變更的正式手續。對于大的設計變更應全面考慮對項目推進的影響，給業主提供各方面的利弊參考。

六、結語

做為本項目的總監，內蒙古自治區自然歷史博物館建設項目是我們銳信監理人樹立的又一座豐碑，監理過程中的成功經驗值得我們發揚光大，其中不足值得我們去思考和總結。如何更好地去做好監理工作是我們銳信監理人永遠追求的目標。

第四篇：監理個人工作總結

個人工作總結

隨著時間的推移，2010年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結自己工作從中找出不足，以利于今后工作。

繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關心下，積極、努力工作。

2010年的工作：

一、工程施工質量控制

①先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質量檢查，對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。

對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。

二、工程施工安全文明控制

工作過程中以安全預防為主，及時發現隱患及時要求整改，在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理，定期或不定期進行現場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

三、工作中的不足

工作中有時過于側重某一方面，對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。

對一年的工作進行簡短總結后，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：

1、眼勤（要能提前發現問題）；

2、腿勤（多在現場轉、巡、查）；

3、嘴勤（對發現問題要及時講）；

4、手勤（及時做好相關記錄下達書面整改通知書）；

2011年的工作將會更繁忙而又充實，履行監理職責，積極工作，服從領導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。

第五篇：監理個人工作總結

個人工作總結

面對即將成為過去的2011年，回首過去，展望未來，我帶著收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本監理工作情況總結如下：

一、服從領導安排，認真履行本職工作

作為一個剛踏入社會的年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，2011年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。2011年4月1日，我被安排在昌吉錦繡江南小鎮項目監理部。昌吉錦繡江南小鎮項目監理部工作期間，在總監代表李振東的指導和幫助下，我主要負責錦繡江南小鎮七期監理部資料的收集整理工作和七期102#、103#、105#、106#項目的室外總體及各施工部位實施監理工作。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為三個高層、一個商業和一個大地下車庫，施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。遇到問題時，我除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。作為監理人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我及時向專業監理工程師匯報，做出相應的處理，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度?，F102#12F、103#及車庫主體、105#17F、106#18F已封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作范圍廣，控制重點是關鍵

在錦繡江南小鎮項目部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，103#商業樓屋面為斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，我方在屋面施工前給施工方一個詳細的口頭技術交底。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節點為依據，對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過后，我跟著總監代表認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周末對現場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。

三、監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂 在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作

在錦繡江南小鎮監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最1有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。