第一篇：兩會預案

三利實業發展有限公司

兩會期間各種突發事件應急預案

為確保兩會期間園區的安全，加強對兩會期間園區內可能發生的各類突發事件的綜合指揮能力，有效地預防、及時控制各類突發事件的危害，最大限度的保護人員生命安全及園區財產安全，根據新媒體產業基地關于加強“兩會”期間全面防控通知的要求，結合我司的實際，特制定兩會期間安全防范突發事件應急預案。

一、組織機構

1、成立兩會突發事件應急預案領導小組

組長：馬良

副組長：金曉暉、楊旭生

組員：安賀玲、楊香大、郭占領

2、成立應急預案各救援組

（1）通訊警戒、人員疏散組

組長：楊香大

（2）突發事件搶險組

組長：郭占領

（3）醫療救護組

組長：安賀玲

二、聯系方式

楊旭生52725105手機：***

安賀玲 52725010手機：***

楊香大52725115手機：***

郭占領60250755手機：***

三、社會救援電話、園區報警電話

1、社會報警電話

火警：119

治安：

醫療救助：1202、內部報警電話

經理：楊旭生52725105手機：***安保經理：楊香大52725115手機：***安保主管：郭占領60250755手機：***

四、領導小組職責

1、組長職責：對突發事件應急處置全面負責，發生突發事件時迅速啟動應急預案，并負責指揮搶險救援工作。

2、副組長職責：負責救援的聯絡。協調工作及對突發事件現場的指揮工作。

3、組員職責：

安賀玲：負責對突發事件現場傷員的救援工作。

楊香大：負責突發事件現場的人員疏散工作

郭占領：負責突發事件中救援所需的準備工作。

五、兩會期間的重點防范

1、火災：確保兩會期間零火災。

2、事件：確保兩會期間不發生任何群體事件

3、治安：確保兩會期間不發生任何治安案件。

第二篇：兩會期間 應急預案

“兩會”期間應急預案

為認真落實關于做好“兩會”期間安全保衛工作的指示精神，項目部成立“兩會”期間突發事件應急小組：

－、組織領導

組 長：項目經理

副組長：項目書記項目生產經理

成 員：項目機電經理、項目安全總監、項目工程部長、項目機電部長、項目安全部長、項目綜合部長

二、工作目標

小組成員在“兩會”期間認真做好施工現場、生活區的監督、檢查及隱患整改工作，發生突發事件時小組成員應立即趕到現場，并采取有效控制措施，同時上報甲方、監理及上級領導，維護本工程的安全穩定。

三、工作措施及要求

1、嚴格控制揚塵污染，做到工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪。重點檢查沙土存放、裸露地面、車輛運輸、施工現場出入口沖洗設備、施工圍擋等方面。四級風以上天氣，嚴禁進行室外土方回填等可能產生揚塵的施工。

2、嚴格執行門衛管理制度，會議期間工地實行封閉管理，出入施工現場的人員必須配戴有總包發的胸卡，否則一律不能出入。非本現場施工人員不得進入施工現場內，有事進入內必須登記后方可入內，避免被盜事件發生。對出場的各種材料物品必須有項目物質部開

據的出門單方可放行，出門時，由門衛對品種、數量、車號、持證人有效證件進行核對。發現可疑情況對其滯留并立即報告。施工車輛及小型客車持車證按規定進入。門衛值班人員在每班作業后填寫值班、巡查工作記錄，對當班期間主要事項進行登記。

3、巡邏人員在兩會期間增加巡邏密度，做到24小時有人在外巡邏；不得脫崗、離崗，發現異常情況及時報告。發生突發事件時要做到盡量控制措施并及時向項目值班人員匯報，做好防火、防盜、重點部位的安全保衛工作。

4、會議期間工人嚴禁私自外出，有事外出者必須向單位領導請假并按時歸隊。會議期間外出工人應遵紀守法，避免與社會人員發生口角、沖突。當與社會人員發生摩擦時盡量克制自己的情緒，一旦發生沖突及時通知自己所在的班組長，班組長及時聯系項目值班領導，并趕赴現場處理。

5、加強對生活區的管理，項目綜合部每天對生活區、施工現場進行巡視，防止發生火災和被盜事件。加強對重點部位（配電室、實驗室、材料庫、木工房、微機室、財務室、易燃易爆物品庫的巡邏，防止盜竊、破壞、火災、詐騙、資料遺失等事件發生。

6、項目各施工隊必須加強對自身隊伍的管理，嚴禁無故扣職工工資、有病不給錢看。職工有意見、有看法、有問題、有情緒、有矛盾必須盡快盡好的解決，禁止一切上訪事件的發生，確保會議期間無事故。

7、加強對作業隊職工的管理和教育，會議期間嚴禁酗酒、打架

斗毆、聚眾賭博。發生隊與隊，班組與班組打群架的事件，首先追究作業隊負責人責任，并對肇事雙方各罰款5000元。對情節嚴重者，交公安機關處理，追究有關人員的刑事責任。

8、工人上班期間出現斗毆及滋事時，保安必須立即關閉所有大門，阻止工人離開現場。注意言行避免激化事態發展，并及時通知值班領導或值班人員。所有值班人員接到通知或值班領導的指令時及時趕赴現場，聽從值班領導的統一調度及安排，積極控制現場局勢，安撫工人情緒，嚴禁擴大事態擴大。當現場有人員受傷時須及時救護傷員。注意門禁安排，嚴禁事態沒有平息時斗毆、滋事人員離開現場，此時門衛嚴禁外單位人員入場，做好保衛工作。當事態得到有效控制，所有斗毆、滋事人員情緒平靜后，由工作人員組織事態雙方人員分批分別離開現場，盡量安排當日雙方分別住宿，并安排管理人員密切注意雙方動態。

9、要做好項目經理部、各施工單位自身的保衛工作，教育各級領導人員帶頭嚴格自覺遵守各項規章制度，各辦公室的貴重物品要妥善保管，以免丟失現象發生，重點要害部位，做到人防、物防有效，做到人走關門關窗，堅持晝夜值班，杜絕“空城計”。

10、充分發揮保衛部門和治安骨干作用，堅持對參施人員調查摸底，既防止內部矛盾激化，又防止壞人混入破壞，發現可疑事態及人員立即報告。

11、施工現場建筑材料、構件、料具、廢料及建筑垃圾等按平面布置定點分區分類堆放成垛成堆，堆放整齊。建筑材料堆放不得擅

自占用道路、綠化帶等市政設施。運送各種材料、混凝土、建筑垃圾、渣土等應有遮蓋和保潔措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚、灑落和流溢，保證行駛途中不污染道路和環境，不影響市容環境衛生。

12、施工現場、生活區做到文明整潔，生活垃圾及時清理，施工現場嚴格控制施工噪音，“兩會”期間停止夜間（18時至次日8時）施工。

13、外聯隊庫房須設專人24小時看護，貴重物資須單獨存放。

14、要對施工車輛進行交底，防止掛斷電力、通訊等線路事故的發生。

15、做好食品衛生、飲用水衛生以及傳染病防治管理工作。教育員工不食用無證食品和過期食品。分包食堂外購食品禁止從無證單位采購、禁止采購過期食品。

16、加強消防保衛設施管理，消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關標準。

17、加強易燃易爆危險化學品等危險物質存放及管理，樓內和屋頂易燃物品清理干凈并用阻燃材料遮蓋。

18、加強施工現場個人違章巡查、處罰力度，對工人未按規定戴安全帽、未掛安全帶、特種作業人員未持證上崗進行嚴查。

19、加強現場安全隱患的巡查力度，確保現場“洞口”、“臨邊”、防護設施到位；腳手架搭設牢固，作業面防護齊全；機械設施、防護齊全；大型設備限位、保險靈敏有效；臨電設施和電路敷設符合方案要求。

四、排查和治理的實施1、3月1日上午對施工現場、生活區按照檢查、治理重點組織一次全面排查，對檢查出的問題形成書面記錄，并逐項制定整改措施限期整改，對每項隱患的整改落實情況復查到位，沒有遺漏。

2、3月4日下午召開保安全、保穩定動員部署，對在“兩會”期間的各項工作進行周密部署，督促各管理部門認真抓好落實。

3、制定“兩會”大期間專項領導安全值班表和管理人員夜間值班表，為施工生產保駕護航。

4、廣泛開展文明施工規范、標準的宣傳教育活動。對現場所有作業人員組織入場教育，確保100%接受教育，提高文明安全施工意識，摒棄不文明施工行為。

5、加強對施工現場的日常巡查工作，“兩會”期間項目安全部、綜合部每天對現場、生活區進行檢查，對發現隱患必須立即落實整改單位、責任人、整改措施和整改完成時間，督促施工單位及時整改，對整改不力的施工單位進行嚴厲處罰。

6、對保安進行“兩會”前培訓教育，掌握消防器材的使用方法。

7、發動廣大職工群眾積極參與到項目安全管理中來，為施工隊班組長及項目各部門人員配發黃底紅字群眾安全監督員袖標，要求各部門人員多上現場，多發現問題，促進現場安全管理。

8、對現場個人違章加大巡查處罰力度，對現場違章人員有違章行為的，一經發現按《施工現場安全生產獎罰辦法》從重處罰。

7、“兩全”期間保安隊員嚴禁外出，要安排好隊員的工作和業余

生活，所有無班人員一律在現場內備勤，不得在工地外留宿。

8、“兩會”期間項目部所有人員要求24小時開機，保持聯絡暢通；一旦發生緊急事件和重、特大案件，應快速反應，迅速趕赴現場，同時上報應急小組成員。所有值班人員和保安保持通訊暢通，并做好值班記錄，發生緊急情況及時報告值班領導。

第三篇：兩會期間應急預案

楊店鎮中心幼兒園“2018年全國兩會期間”

安全維穩工作應急預案

按照上級工作要求和會議精神，為確保2018年全國兩會期間幼兒園穩定，特制定楊店鎮中心幼兒園2018年全國“兩會”期間維護幼兒園穩定工作預案。

一、指導思想

為貫徹落實切實做好“兩會”期間幼兒園安全穩定工作等通知精神，加強“兩 會”期間我園安全工作，維護校園和社會的穩定，為“兩會”召開營造一個和諧 穩定的社會環境。

二、工作目的

建立健全應對校園安全事故和涉穩事件、維護校園穩定的運行機制；規范和 指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發事件；高效組織應對工作，確保幼兒園及廣大師生的生命財產安全，維護校園和社會的正常秩序。

三、工作原則

實行“安全第一，預防為主，全力以赴，確保穩定”的原則，按照工作領導機構的部署，實行統一指揮，分工負責，努力做好幼兒園安全防范和維護校園穩定的各項工作。把應急管理的各項工作落實到日常管理中，遵循預防為主、常備不懈的方針，把安全事故和涉穩事件消滅在萌芽狀態之下，把矛盾化解在未激化之時；要保持清醒頭腦，克服麻痹思想，一旦發生突發事件，保證發現、報告、處 理等環節緊密銜接，做到機構、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支 持，保證對安全事故和涉穩事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控 制突發事件造成的損失或危害。

四、成立突發事件應急處理指揮機構

為確保臨陣不亂，快速果斷地處置各類安全事故和涉穩事件，成立專門的應急處理領導小組。應急處理領導小組下設辦公室，負責對幼兒園安全事故與涉穩事件應急處置工作的具體實施。

職責：（1）領導、組織、協調事故應急救援工作和涉穩事件的疏導處理工作；

（2）負責制定事項的應急決策；

（3）發生較大安全事故及涉穩事件時，接受上 級應急部門的統一領導和指揮，按照相應的預案組織應急處理工作，并及時向上級應急部門報告工作情況；

（4）組織落實上級交辦的其它工作。

五、應急處理步驟

1、應急準備與預防（1）幼兒園要切實承擔起維護社會和諧穩定的政治責任，根據上級通知精神，在“兩會”召開前，幼兒園要對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查調處工作，高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題，及時發現和就地消除不穩定因素。

（2）要在師生中廣泛開展師德和思德教育，讓廣大師生自覺擁護黨和國家的 方針政策，遵紀守法，牢固樹立大局意識；高度警惕并自覺抵制邪教組織的滲入校園進行搗亂破壞活動，打擊利用宗教名義進行的非法活動，維護社會和諧安定。

(3)幼兒園要組織有關人員全面開展幼兒園安全檢查和做好校園及周邊環境的整 治工作，對教室、辦公室、圖書室、儀器室等進行全面安全檢查，對體育設施、各室電路進行認真、細致地排查安全隱患，做到檢查徹底，不留死角。加強對校 外小賣部的衛生管理和常見病、流行病的預防工作，加強與工商、綜治辦等部門的 相互協調，加大校園周邊環境整治力度，嚴禁在校園周邊亂擺攤設點，防止發生幼兒中毒和流行病事故，為全校師生創造安全的學習氣氛。

（4）加強網絡管理和監控工作，預防有人利用網絡腐蝕師生的思想甚至煽動 師生參與一些不利于社會穩定的活動。（5）應急領導小組收到可能引發安全事故的風險信息后，應密切關注事態發 展，并按照預案做好應急準備和預防工作；事態嚴重時及時上報鎮中心校和縣教育局，并做好應急準備工作。

2、啟動預案

安全事故發生（發現）后，事故現場有關人員應當立即報告單位負責人，校 長接到報告后，應當立即向應急領導小組報告，報告內容為事件發生的時間、地 點、具體情況。應急領導小組應立即組織人員對事件進行了解查實，提出處置方 案并組織實施。

3、涉穩事件的處理方案

(1)報告制度實行一把手負責制。

(2)幼兒園發生或接到突發安全事故后，知情者必須在第一時間內（5－10 分鐘）向園長報告，并及時向公安、交警、衛生、消防等相關部門報案請求援助。幼兒園 應急處理領導小組本著“先控制，后處置，救人第一、減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導、組織現場人員離開危險區域，保衛幼兒園貴重物品，維護 現場秩序，做好事故現場保護工作，上報幼兒園突發事件有關材料，做好善后處理 工作。(3)園長接到突發安全事故報告后，根據事故情況在 2 小時內及時向應急領導小組匯報，故應急處理領導小組全體成員在最短的時間內到達事故現場，組織搶 救和善后處置工作。

(4)校內報告程序：當事人或目擊者——幼兒園應急處理領導小組成員——園長——應 急處理領導小組

(5)報警電話：火警：119 報 警：110 急救電話：120

六、善后工作

發生安全事故或涉穩事件處置后，應急處理領導小組要進行認真分析，總結經驗教訓并寫出書面報告。在加強正面引導的同時利用事故的經驗教訓對師生進行教育，迅速恢復幼兒園的正常教學秩序，認真檢查和解決工作中存在的問題，改進工作，杜絕類似事件再發生。

七、建立報告制度和責任追究制度

安全事故或涉穩事件處理完畢后，有關單位要形成書面報告，報送縣教育局。發生安全事故或突發事件時，有下列情形之一的，追究有關主管領導及直接責任人的責任。

1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；

2、未按規定及時采取控制措施的；

3、不服從應急領導小組指揮的；

4、在處理安全事故或涉穩事件中玩忽職守、失職的。

楊店鎮中心幼兒園 2018年2月26日

第四篇：兩會消防預案[定稿]

2012年“兩會”接待整體安全預案

一、指導思想

為了貫徹“預防為主，防消結合，安全第一”的方針，保障此次市人大會議代表駐地的安全，確保此次人代會的順利召開在發生火災及一切安全問題時，能夠臨危不亂、各司其職，及時有效的應對各種突發事件，特制訂此預案。

二、組織機構 總指揮：吳藤龍 副總指揮：胡定鄖 組

長：江光兵 副組長：楊小利 成員：各部門負責人

三、滅火原則

1、先救人后救火，盡量避免人員傷亡；

2、首先疏散易燃易爆的化學物品，以避免火勢擴大。

四、各崗位應急程序

1、火災現場人員報警及滅火

（1）現場第一人發現火警時，立即撥通酒店消防值班室電話（內線8119），向消防值班人員報告，并說明自己的部門、姓名、失火地點、起火原因以及火勢的大小；

（2）按響離自己最近的緊急手動報警按鈕，并盡可能關閉火場周圍的電器開關及門窗；（3）招呼附近的同事，利用最近的滅火器材，撲滅或阻止火勢的蔓延。

2、監控員

（1）接到報警電話后，問明情況（報警人的部門、姓名、失火地點、火勢大小、何種物質燃燒以及是否有人員傷亡），同時做好記錄，并通知安保部帶班人員趕到現場，帶班主管根據火勢現場情況作出判斷，確定火災等級（一級或二級），及時反饋到監控值班室；

（2）如果得到的反饋是誤報或假火警，應做好誤報記錄并進行復位處理；（3）如果得到的反饋是真實火警，應立即通知部門負責人，根據火勢情況確定火災等級，如果是一級火災，電話通知總指揮、副總指揮并要求總機通知各部門負責人做好樓層代表的疏散和解釋工作；

（4）啟動消防廣播。講演廣播稿時要求吐字清楚、鎮定，并重復播放。

3、安保部當班主管

（1）接到火警報告時，應在兩分鐘內趕到現場根據火場情況判斷火災等級，及時反饋信息到監控室。

（2）組織現場人員利用滅火器材撲救初起火災；

（3）火勢較大時，要沉著冷靜并合理安排在場人員及時關閉電源及門窗，防止火勢蔓延。用電話通知各部門做好人員疏散的準備；

（4）若總指揮、副總指揮及組長不在現場，而火情嚴重急需消防隊救援時，指示監控室向“119”臺報警，并隨時向隨后趕到的上級領導報告情況和采取措施。

4、前停車場及后院崗

（1）前停車場崗負責停車場和大門口秩序，做好車輛疏散指揮，保持消防車通道暢通，當消防車、救護車到來時，引導其到達火災現場并簡潔明了的介紹火勢情況和傷亡情況；

（2）后院崗負責后院車輛秩序，保持消防車通道暢通，為疏散出來的人員引導方向并堅決阻止再次返回樓內進入房間或其它位置收取遺留物品的客人。嚴格控制閑雜人員進入后院，防止不法分子乘機破壞或渾水摸魚。

5、前廳部

當前臺接到火災通知后，應當迅速將電腦主機電源切斷，防止數據丟失并隨時為撤離帶走做好準備，迅速到大廳引導客人迅速離開酒店到安全地帶。如有人查問火災情況，在無總指揮、副總指揮及組長特殊指示下，應委婉做好解釋工作、前臺值班人員必須掌握酒店領導電話，以便隨時取得聯系。

6、工程部

（1）值班人員接到火警電話后，應立即切斷失火樓層上下三層所有電源，停止四部可用電梯并保證電梯內無人；

（2）非當班人員應帶齊所有工具立即趕到酒店集合，向現場最高指揮人員集結，服從現場最高領導派遣；

（3）派人觀察機組和設備的運轉情況，確保正壓送風和排煙機的正常工作，確保疏散途中安全；

（4）確保應急電源工作正常，立即派人帶手電筒去各疏散通道檢查，若發現損壞應急時修復；

（5）逐路切斷電源，包括動力電源，只留應急供電線路；（6）切斷生活用水，保障自來水外線供水正常，確保消防供水；（7）切斷整齊和熱水供應，但要注意安全；

7、客房部

（1）當發生火災時，派專人組織樓層內的代表及工作人員通過消防通道有秩序疏散，嚴禁使用電梯，到集會點集合；

（2）每樓層指派一到兩名服務員，佩戴機械及電子鑰匙檢查各房間及洗手間，確保無人后，在門口標“V”符號表明次房無人；

（3）客房部經理必須帶上手電、萬能鑰匙以及對講機，進行現場指揮，主管負責樓層內代表及工作人員疏散、引導和安頓工作，客房部員工在疏散時要邊疏散邊喊話（喊話內容：不要慌張，不要乘坐電梯，請跟我來）；

8、餐飲部

（1）餐飲部經理要向全體員工通告火情，調配控制好大廳和包廂，以免造成混亂場面；

（2）指派專人組織所在區域代表及工作人員從消防通道有秩序的疏散到集合地點集合；

（3）派人對每個包廂進行檢查，看是否有未熄滅的酒精爐、煙頭等物，要將其徹底熄滅，最后切斷電源鎖門離開。

9、財務部

（1）收銀員要將現金及賬本鎖入保險柜，電腦主機要盡可能的帶離火災現場；

（2）財務部所有人員把自己所管理的重要文件和賬目整理好，安全的保存起來。通知所有人員有秩序的從消防樓梯進行疏散，關閉電源后離開。

10、行政人事部

（1）鎖好所有重要文件和人事檔案；（2）關閉辦公室內所有電源開關，鎖門離開。

11、公關銷售部

（1）鎖好所有重要文件；

（2）攜帶合同檔案，關閉辦公室電源，鎖門離開。

石家莊皇冠維多利亞大酒店

2012年1月8日

第五篇：兩會期間應急預案

白泥鄉中心小學校2014年

兩會期間安全、維穩應急預案

為了認真貫徹縣教育局安全工作會議精神，維護校園和社會的穩定，為“兩會”召開營造一個和諧穩定的社會環境，結合我鄉際情況，特制定此工作預案。

一、維穩工作目標

加強和開展全校師生的普法教育，增強其法制觀念，提高大家守法意識。建立健全應對校園安全事故和涉穩事件、維護校園穩定的運行機制；規范和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發事件，維護校園和社會的正常秩序。把不安全不穩定的因素解決在萌芽階段，確保學校穩定和安全。

二、具體工作措施：

（一）加強組織領導，維護學校安全穩定

1、成立領導小組。根據學校統一部署，成立白泥中心校兩會期間安全穩定工作應急領導小組。

組 長：雷錠剛

成 員：吳煜劉應林秦兆海何光貴陳宏鳴羅國鎮冷暢軍

領導組下設辦公室，辦公室日常事務由冷暢軍負責，負責對學校安全事故與涉穩事件應急處置工作的具體實施。

2、明確分工，責任分解，層層落實，實行責任包保制度，做到看好自家的門，管好自家的人，確保兩會期間的穩定。

3、加強動態掌握和管理。確保第一時間掌握學校動態情況，矛盾、問題在第一時間處置，加強信息上報，各校在兩會期間實行安全日報、零報制度，每天下午3點前各片區將情況報中心校辦公室，出現重大事件時立即上報，中心校每天4點前匯總情況上報縣體安辦。

（二）工作原則

實行“安全第一，預防為主，全力以赴，確保穩定”的原則，實行統一領導，分工負責，努力做好學校安全防范和維護校園穩定的各項工作。把應急管理的各項工作落實到日常管理中，預防為主、常備不懈的方針，把安全事故和涉穩事件消滅在萌芽狀態之下，一旦發生突發事件，保證發現、報告、處理等環節緊密銜接，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發事件造成的損失或危害。

（三）應急處理步驟

1、應急準備與預防

（1）各學校在“兩會”召開前，要對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查工作，高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題，及時發現和消除不穩定因素。

（2）要在師生中廣泛開展師德和思德教育，讓廣大師生自覺擁護黨和國家的方針政策，遵紀守法，牢固樹立大局意識，嚴密防范各種形式的破壞活動，維護社會和諧安定。

(3)學校要組織有關人員全面開展學校安全檢查和做好校園及周邊環境的整治工作，對學校教室、各功能室等進行全面安全檢查，對學校各種設備設施進行認真、細致地排查，做到檢查徹底，不留死角。加強衛生管理和常見病、流行病的預防工作，加大校園周邊環境整治力度，為全校師生創造安全的學習氣氛。

（4）加強網絡管理和監控工作，預防有人利用網絡腐蝕師生的思想甚至煽

動師生參與一些不利于社會穩定的活動。

（5）應急領導小組收到可能引發安全事故的風險信息后，應密切關注事態發展，并按照預案做好應急準備和預防工作；事態嚴重時及時上報縣教育局，并做好應急準備工作。

2、處置重大群體性事件程序

1、報告與信息通報。發生可能影響穩定的群體性或突發性重大事件后，首先報告校長，再由校長在第一時間上報應急領導小組，由領導組向縣教育局報告。

2、啟動應急處置預案。領導小組集體研究認定事件確屬影響穩定的群體性或突發性重大事件后，啟動本應急處置預案。領導小組成員立即進入緊急狀態，趕赴現場，進入應急處理程序，迅速開展綜合協調、秩序維護、重點監控、信息報道等工作。

幾種情形的處置方法：

（1）發生群體上訪事件。以校長為組長，帶領相關人員，第一時間到達上訪地點控制局面，化解矛盾，平息事態，把上訪者帶回學校進行思想疏導和矛盾化解，同時速報上級領導。

（2）如發生個別教職工思想上有波動，則領導小組成員一對一進行思想溝通，力求把矛盾扼殺在萌芽之中，妥善處理。

(3)如發生惡性事件，組長第一時間和縣教育局、疾控中心、派出所等相關單位取得聯系，并帶領組員第一時間到達現場，進行現場保護、救援、疏導，在場人員必須配合公安機關勘察。

三、善后工作

發生安全事故或涉穩事件處置后，應急處理領導小組要進行認真分析，總

結經驗教訓并寫出書面報告。在加強正面引導的同時利用事故的經驗教訓對師生進行教育，迅速恢復學校正常秩序。認真檢查和解決工作中存在的問題，改進工作，杜絕類似事件再發生。

四、建立報告制度和責任追究制度

安全事故或涉穩事件處理完畢后，學校要形成書面報告，報送縣教育局。發生安全事故或突發事件時，有下列情形之一的，追究有關領導及直接責任人的責任。構成犯罪的，依法追究其刑事責任。

1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；

2、未按規定及時采取控制措施的；

3、不服從應急指揮部指揮的；

4、在處理安全事故或涉穩事件中玩忽職守、失職、瀆職的。

白泥中心校

2014年3月2日