第一篇：沿河“兩車”專項整治

沿河“兩車”專項整治連續兩月零死亡

當代先鋒網訊沿河土家族自治縣交警大隊結合轄區實際，扎實整改，開展摩托車、小型客運車（以下簡稱“兩車”）專項整治統一行動，成效明顯，取得了連續2個月道路交通事故零死亡的戰果，交通事故得到有效遏制。

為使專項整治取得實效，該縣大隊成立專項整治大隊的同時，由縣公安局領導帶隊組成13個督查組，對各鄉鎮開展“兩車”專項整治行動進行專項督察，確保各項制度措施落到實處、取得實效。

在專項整治過程中，沿河交警大隊集中最大限度警力車輛和裝備，將其投放到路面，積極將整治情況向縣公安局匯報、請示，聯合特巡警、緝毒警、派出所等多警種開展行動，重點整治摩托車無牌無證、酒后駕駛、遮擋號牌、非法營運等嚴重交通違法行為。

據悉，自3月1日開展“兩車”專項整治行動以來，沿河交警大隊共查處各類交通違法行為7870起，其中查處最多的分別為未戴駕駛證或行駛證的2023起、不按規定停車1468起、駕駛摩托車不戴安全頭盔1094起等。

第二篇：沿河文化市場專項整治工作信息

沿河文化市場專項整治工作信息

第1期

沿河自治縣文化市場綜合執法大隊2012年1月18日

開展2012年春節期間文化市場安全排查

切實維護社會的安全穩定

為確保春節及全國“兩會”期間我縣文化市場的安全、穩定，營造節日期間良好文化市場環境。1月14日至1月17日，沿河土家族自治縣文體廣電旅游局文化市場綜合執法大隊按照縣委、政府的統一部署，會同公安、工商、消防等部門對轄區內的網吧、歌舞娛樂場所、電子游戲游藝廳（室）及出版物市場開展了一次集中行動大檢查。

在這次大檢查中，突出了四個重點：一是突出安全隱患大排查。對全縣文化市場存在安全隱患的單位進行重點檢查，確保春節及全國“兩會”期間文化市場平穩運行，不發生安全事故；二是突出要害問題。對網吧、歌舞娛樂場所、游藝娛樂場所違規接納未成年人、無牌無證娛樂場所等問題進行檢查；三突出掃黃打非工作。為了確保春節期間各項活

動順利進行和安全播出，我縣嚴厲打擊非法出版物市物，嚴密封堵、查繳政治性非法出版物及低俗、盜版出版物和各種違規承印行為，并對春節宣傳和安全播出等工作進行聯合排查。四是突出隱患問題進行檢查，特別是對歌舞娛樂場所應該發現而未能及時發現的各類重大安全隱患進行大檢查。

此次統一行動大檢查，由縣文體廣電旅游局文化市場的分管領導親自帶隊，出動執法車輛2臺，檢查網吧21家，娛樂場所5家，電子游戲機室7家，出版物市場24家，發現安全隱患2處，并責令當場整改，現場簽訂安全責任狀47份。在檢查過程中，執法人員要求各經營戶要高度重視安全工作，各場所要有相關的防火、防盜、治安設施和措施，思想認識和工作力度要到位，確保不出現安全事故，切實維護社會的安全穩定。

第三篇：兩防專項整治自查報告

金童路南段道路及配套工程項目經理部

兩防專項整治自查報告

建設單位：重慶渝高新興科技發展有限公司 監理單位：重慶華興工程咨詢有限公司 施工單位：中鐵十八局集團有限公司

二0一四年四月五日

“兩防”專項整治自查報告

我項目部為進一步加強我區房屋建筑和市政基礎設施工程安全監管，切實做到防范高處墜落事故、防范危險性較大分部分項工程群死群傷事故為重點的“兩防”專項整治行動，有效遏制建筑安全事故，按照市政府安委會《關于深化建設施工領域安全生產“兩防”專項整治工作的通知》（渝安委〔2014〕4號）、市城鄉建委《關于深化房屋建筑和市政基礎設施工程安全生產“兩防”專項整治的通知》（渝建發〔2014〕78號）及《2014年全區安全生產工作要點》（渝新委辦發〔2014〕12號）要求，針對性進行了全面的梳理。

一、工作目標

全面增強我項目部從業人員安全意識，“三寶”合格率、使用率，“四口五臨邊”的防護規范，更加落實以上硬件要求，安全生產監管得到進一步強化。切實做到建設項目安裝視頻監控率100%；特種崗位作業人員100%持證上崗，從業人員培訓率100%；杜絕較大以上生產安全事故、減少一般生產安全事故，確保順利實現全年安全生產控制目標。

二、領導組建

我施工單位對于“兩防”專項整治活動非常重視，由項目經理帶領學習“兩防”相關知識，結合相關事故案例分析，有針對性地進行指導學習。項目部還設立了“兩防”專項整治行動小組：

組 長：李建華 副組長：陳永義

項目部其他全體管理人員為組員，定期對現場進行檢查，對相關問題進行整改。

三、檢查內容

項目部根據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）、《建筑施工高處作業安全技術規范》（JGJ80—91）、《高處作業分級》（GB T3608-2008）以及《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質〔2009〕87號）、（渝新建發〔2013〕11號）及相關規定，對現場進行全面檢查：

1、“三寶”及腳手架的管理；

2、高處作業的管理；

3、危險性較大的分部分項工程過程管理；

4、安全教育培訓體系管理；

5、危險性較大的分部分項工程管理

四、存在問題

1、部分臨邊防護不及時；

2、個別作業人員未佩戴安全帽；

五、整治情況

1、針對現場臨邊防護不及時的問題，我項目部已經派定專業隊伍對現場“四口五臨邊”全面檢查并進行遮蓋，加固，搭設。

2、針對個別工人未佩戴安全帽的問題，我項目部對其進行重新教育，強調佩戴“三寶“的重要性，并對班組進行嚴格要求。

六、加強教育學習

1、切實增強政治意識，大局意識，責任意識，適應新形勢、新任務的需要，自覺地把“政治穩定、內部安定、職工安心”，按照“兩防”工作要求，完善管理辦法，規范基礎工作，形成一套科學、有序的管理體系。

2、加強預防、控制，結合各個時期工作重點，有針對性開展專項整治活動，認真排查綜合治理、安全防范管理方面存在的不足和隱患，做到預防為主，防患于未然。

3、深入開展普法宣傳教育工作，利用黑板報、班前活動教育、農民工夜校學習，組織工人收看錄像等開展形式多樣的宣傳教育活動，不斷擴大宣傳教育的覆蓋面。積極收集整理近幾年來，發生的各種典型工程事故案例，以案為鏡，教育廣大農民工從中吸取教訓，增強職業道德意識和安全意識，做到人人學法守法，杜絕一切違法違紀行為的發生。

4、繼續深入開展“兩防”工作活動，不斷總結經驗，查找不足，為構建和諧、發展、安全生產目標的順利實現，作出積極的貢獻。

中鐵十八局集團有限公司

金童路南段道路及配套工程項目部

二〇一四年四月五日

第四篇：“兩為”專項整治方案

淮安市吳城鎮小學“兩為”專項整治實施方案

為貫徹落實中央紀委五次全會、國務院第三次廉政工作會議精神和區委開展“為官亂為、為官不為”專項整治的要求，切實解決教育系統存在的“為官亂為、為官不為”以及“為師亂為、為師不為”問題，根據《淮陰區教育系統“兩為”專項整治方案》的通知要求，經校委會研究決定，2015年在全鎮小學開展“兩為”專項整治活動，具體實施方案如下：

一、指導思想

以黨的十八屆三中、四中全會、中央紀委五次全會和總書記系列重要講話精神為指導，以問責、問效為抓手，嚴肅整治“亂作為”，嚴厲問責“不作為”，持續改進行風和教風，優化教育環境與形象，為辦好人民滿意教育提供有力保證。

二、整治目標

通過集中治理和長效機制建設，實現“五個顯著”：銳意改革、愛崗敬業，精神面貌顯著改觀；敢于負責、勇于擔當，工作作風顯著改進；心系教育、興教為民，服務意識顯著增強；求真務實、真抓實干，辦事效率顯著提高；干部清正、教師清廉，教育形象顯著優化。

三、整治范圍

分兩個層次：一是在學校中層以上干部中開展“為官亂為、為官不為”專項整治；二是在全體教師（含教輔后勤人員）中開展“為師亂為、為師不為”專項整治。

四、整治內容

（一）“為官亂為”、“為師亂為”整治內容。

1、“為官亂為”整治內容。

（1）違規決策。對“三重一大”（即重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用）以及涉及群眾切身利益的決策事項，不按照規定程序和議事規則進行科學、民主決策；制定、發布與法律法規、上級政策相違背的文件、規定。

（2）不當履職。不正確執行法律法規和上級的決定、決議、命令；錯誤處理和報告職責范圍內的重大問題；違反教育行業禁令；違反學校管理制度；超越職責權限、違反規定程序或者自由裁量權分檔量化等規定作出不當決定。

（3）以權謀私。工作中故意刁難，設置障礙，吃拿卡要；收回扣、拿紅包，不給好處不辦事、給了好處亂辦事；利用職權和職務便利，暗示、要求，甚至強迫服務對象安排消費、報銷費用，為親屬朋友承攬工程（項目）謀取不正當利益；擠占、挪用、截留專項資金；亂檢查、亂收費、亂攤派、亂評比、亂培訓。

（4）濫用職權。違規設定審批項目、增加審批環節或者前置條件；違規設立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍；實施或者強迫、授意他人實施違反法律法規、政策的行為；干擾、阻撓、對抗執紀執法機關、監督管理部門依法履行職責；粗暴執法、選擇性執法、執法不公或不按程序執法。

2、“為師亂為”整治內容。（1）師德失范。教育教學活動中歧視、諷刺、挖苦學生，體罰或變相體罰學生;招生、考試、考核評價、職務評審、教研科研中弄虛作假、營私舞弊；索要或者違反規定收受家長、學生財物；強制學生訂購教輔資料、報刊等謀取利益；組織、要求學生參加校內外有償補課，或者組織、參與校外培訓機構對學生有償補課以及有違職業道德、家庭美德、社會公德的其他不良行為。

（2）施教失當。錯誤理解歪曲黨的教育方針政策，向學生灌輸不良思想；備課 “老黃歷”，教學模式 “不倒翁”，知識貧乏，觀念陳舊，教法呆板僵化；上課隨意撥打或接聽電話，無故中斷教學；只教書，不育人，漠視學生的思想狀況和情感體驗，把學生當作冷若冰霜的“機器“；思想政治教育手段簡單粗暴，忽視情感交流和心理疏導，造成師生情緒和行為對立。

（二）“為官不為”、“為師不為”整治內容。

1、“為官不為”整治內容。

（1）敷衍塞責。對校委會重大決策部署、重要工作安排、重點項目任務不貫徹不落實；在職權范圍內應當決策決定而不決策決定，對舉報投訴事項和群眾的合理訴求不查不糾、搪塞應付；以會議貫徹會議，以文件落實文件，工作只部署，不落實、不督查，當“甩手掌柜”。

（2）推諉扯皮。職責邊界不清、責任意識不強，上下之間、各處室之間、處室內部相互推諉，玩太極、踢皮球；對待群眾態度生硬、消極應付，讓群眾辦事來回跑，門難進、臉難看、事難辦；對工作指 手畫腳、對別人品頭論足，而自己知難而退，遇難即躲。

（3）庸懶散拖。不落實首問負責制、否定報備制、服務承諾制和限時辦結制等工作制度，工作紀律松弛，遲到早退、擅自離崗、在崗不在位；上班時間玩游戲、嗑瓜子、玩手機、逛淘寶等；精神不振、渾渾噩噩，出工不出力，做一天和尚撞一天鐘；對學生入學難、上學難、難上學問題解決乏力，對留守兒童、困難學生關心不夠；質量意識淡薄，對校風不正、教風不嚴、學風不良等突出問題措施不力、辦法不多。

（4）監管不力。對分管的工作和人員不敢抓、不敢管、不愿擔當，怕得罪人，當“老好人”；對職責范圍內的監管事項疏于管理、監督不力，對違法違紀行為不查不報。

2、“為師不為”整治內容。

（1）為師不尊。缺乏責任意識和奉獻精神，把教育當做謀生的需要；違規擔保，謀取不當利益；不安心本職工作，把兼職當正職，把副業當主業，對本職工作缺乏積極性和責任心；不注重個人修養，缺乏自律精神，參與一些不健康的文化娛樂活動，公共場合衣冠不整、舉止輕浮。

（2）為教不專。不遵守教學紀律，上課遲到，提前下課；任意調課、換課或請別人代課；課前不認真備課，教學中照本宣科或東拉西扯；上課來，下課走，很少或不與學生交流，不征求學生的反饋意見；缺乏終身學習、終身教育的觀念，不懂、不學、不用現代教育技術；不鉆研業務，不給自己充電，不擴展知識面、更新知識結構改進 教法；工作中拈輕怕重，不服從學校安排。

（3）為人不誠。視紀律制度如兒戲，遲到、早退，擅自離崗，工作期間做一些與教育教學無關的事情；服務意識淡薄，與家長缺乏主動聯系溝通，對家長與學生反映的問題態度冷淡，不聞不問；萎靡不振、精神頹廢，對學校布置的工作虛于應付或百般推諉；只挑別人刺，不揭本身疤，在單位惹是生非，影響團結。

五、整治措施

（一）科學合法界定權責。一是建立行政權力清單。清理學校、中層以上干部、教師行政權力，編制權力清單，并通過學生會、家長會及網絡平臺向社會公開，進一步明晰權力事項，做到“法無授權不可為”。（牽頭：校長辦公室，4月底前完成）。二是學校依法制定學校各項規章制度，使各項工作做到有章可循，有法可依。（各處室 4月底完成）三是建立職責清單。梳理各處室、各中層以上領導、各教師工作職責，編制職責清單，并向社會公開，理清職能邊界，解決職能交叉等問題，做到分工明確、職責明確，做到“法定職責必須為”。（校長辦公室

4月底前完成）

（二）推動陽光行權。進一步完善補充學校網上公開透明運行機制，依托家校聯系，加強黨務、政務、校務信息公開，增強群眾家長的知情權，監督權和參與度。（工會

12月底完成）

（三）強化督查與考核機制。一是學校內部加強“兩為”整治工作的督查與考核，學校內部采取日查、周公示、周考核制度。二是向社會公布舉報電話，利用網絡平臺、校長接待日，家長會、嗮作業等 活動爭取更多的家長對學校各項事務的監督與參與。三是開展社會，校領導、教師、學生聯動互評活動，并結合學校組織考核作為評優評先、績效考核的重要依據。（校長室、各處室）

（四）嚴格責任追究。針對“兩為”問題，學校結合實際工作，認真梳理，哪些為“亂為”，哪些為“不為”，在“兩為”活動中，誰有問題查處誰，不僅追究具體責任人的問題，還要追究分管負責人、主要負責人的領導責任。強化問責結果運用，一是根據情節之嚴重，扣除相應的績效工資，被上級部門通報或問責的扣除學期一半的績效工資。二是問責決定書一律存入檔案，問責結果一律公開，三是問責人在校內督查中出現問題的，取消當年的評優評先，被上級部門問責的，取消三年的評優評先。（校長室 各處室

12月底完成）

六、加強組織領導

學校成立由王作高同志任組長、徐向松、張家生同志任副組長，各處室、教學點負責人任成員的領導小組。校長辦公室牽頭負責全鎮小學“兩為”專項整治工作。校委會是“兩為”整治的責任主體，主要負責人履行第一責任人的責任，負總責；校班子成員、各處室負責人、教學點、幼兒園負責人履行“一崗雙責”，抓好分管范圍內的整治工作，切實做到一級抓一級，層層抓落實。

七、做細做實實施過程

“兩為”整治工作分為五個階段推進。

（一）(3月底完成)宣傳發動，統一思想階段。

一、學校迅速召開“兩為”整治專題會議，認真傳達上級文件精神，學習教育局“兩為”專項整治方案，并研究制定 《吳城鎮小學“兩為”專項整治方案》。

二、中層以上干部，全體教師寫學習心得，提高思想認識。(二)理清職責，公開承諾。（四月初完成）召開班子會議，研究細化部門及個人職責，要求班子成員向全校師生及社會公開承諾新學期三件事。(三)自評互評相結合，查找問題階段。（六月底完成）六月份學校開展領導班子述職和班子、教師自評互評活動，在評議中發現問題、指出問題、整理問題、整改問題。

（四）整改落實階段。（10月底前完成）針對存在問題，學校和個人認真反思、深入剖析，制定確實可行的整改方案，明確整改的目的、措施、進度和目標，確保整改各項任務、措施落到實處，取得實效。

（五）修訂、完善各種制度，建立長效管理機制。（12月底完成）12月初，各科室認真梳理問題，討論解決問題的辦法，修訂和完善各種制度，包括出勤、五認真管理、安全值班等各項制度，使制度更科學、合理。逐漸達成學校用制度管理學校學校的各項事務。

2014年3月18日

吳城鎮小學“兩為”專項整治工作領 導 小 組

為扎實推進教育系統“兩為”專項整治工作，持續改進教育行風，不斷優化教育形象，經校委會研究，成立“兩為”專項整治工作領導小組。領導小組人員名單如下：

組

長：王作高

副組長：徐向松

張家生

成員：盧玉國

薛小兵

羅玉卓

張 龍

孫 超

戴云峰

楊 松

趙同亮

張登洲

陳衛國

第五篇：“兩防”專項整治自查報告

金科〃照母山項目B4-1/02地塊工程

“兩防”專項整治自查報告

重慶市北部新區建設管理局：

項目工程概況：本項目為金科〃照母山項目B4-1/02地塊工程，地處北部新區金州大道與金山大道交會處。由我司承建的工程為6#樓（施工許可證編號：(***101）。總建筑面積約0.1497萬㎡。

我項目部為進一步加強我區房屋建筑和市政基礎設施工程安全監管，切實做到防范高處墜落事故、防范危險性較大分部分項工程群死群傷事故為重點的“兩防”專項整治行動，有效遏制建筑安全事故，按照市政府安委會《關于深化建設施工領域安全生產“兩防”專項整治工作的通知》（渝安委?2014?4號）、市城鄉建委《關于深化房屋建筑和市政基礎設施工程安全生產“兩防”專項整治的通知》（渝建發?2014?78號）及《2014年全區安全生產工作要點》（渝新委辦發?2014?12號）要求，針對性進行了全面的梳理。

一、工作目標

全面增強我項目部從業人員安全意識，“三寶”合格率、使用率，“四口五臨邊”的防護規范，更加落實以上硬件要求，安全生產監管得到進一步強化。切實做到建設項目安裝視頻監控率100%；特種崗位作業人員100%持證上崗，從業人員培訓率100%；杜絕較大以上生產安全事故、減少一般生產安全事故，確保順利實現全年安全生產控制目標。

二、領導組建

我施工單位對于“兩防”專項整治活動非常重視，由項目經理帶領學習“兩防”相關知識，結合相關事故案例分析，有針對性地進行指導學習。項目部還設立了“兩防”專項整治行動小組：

組長：慕澤春 副組長：鄧永華

項目部其他全體管理人員為組員，定期對現場進行檢查，對相關問題進行整改。

三、檢查內容

項目部根據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）、《建筑施工高處作業安全技術規范》（JGJ80—91）、《高處作業分級》（GBT3608-2008）以及《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質?2009?87號）、（渝新建發?2013?11號）及相關規定，對現場進行全面檢查：

1、“三寶”及腳手架的管理；

2、高處作業的管理；

3、危險性較大的分部分項工程過程管理；

4、安全教育培訓體系管理；

5、危險性較大的分部分項工程管理

四、存在問題

1、部分臨邊防護不及時；

2、高處作業個別作業人員未佩戴安全帶；

五、整治情況

1、針對現場臨邊防護不及時的問題，我項目部已經派定專業隊伍對現場“四口五臨邊”全面檢查并進行遮蓋，加固，搭設。

2、針對個別工人未佩戴安全帶的問題，我項目部對其進行重新教育，強調佩戴“三寶“的重要性，并對班組進行嚴格要求。

六、加強教育學習

1、切實增強政治意識，大局意識，責任意識，適應新形勢、新任務的需要，自覺地把“政治穩定、內部安定、職工安心”，按照“兩防”工作要求，完善管理辦法，規范基礎工作，形成一套科學、有序的管理體系。

2、加強預防、控制，結合各個時期工作重點，有針對性開展專項整治活動，認真排查綜合治理、安全防范管理方面存在的不足和隱患，做到預防為主，防患于未然。

3、深入開展普法宣傳教育工作，利用黑板報、班前活動教育、農民工夜校學習，組織工人收看錄像等開展形式多樣的宣傳教育活動，不斷擴大宣傳教育的覆蓋面。積極收集整理近幾年來，發生的各種典型工程事故案例，以案為鏡，教育廣大農民工從中吸取教訓，增強職業道德意識和安全意識，做到人人學法守法，杜絕一切違法違紀行為的發生。

4、繼續深入開展“兩防”工作活動，不斷總結經驗，查找不足，為構建和諧、發展、安全生產目標的順利實現，作出積極的貢獻。

重慶盛源建設有限公司 盛源〃金科照母山項目部 二〇一四年四月十九日