第一篇：建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及相關(guān)法律文件

建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及相關(guān)法律文件

法律

中華人民共和國建筑法

中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法

中華人民共和國合同法（節(jié)選）

中華人民共和國勞動(dòng)法

中華人民共和國測繪法（節(jié)選）

中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法

中華人民共和國防震減災(zāi)法（節(jié)選）

中華人民共和國消防法（節(jié)選）

中華人民共和國防洪法（節(jié)選）

中華人民共和國文物保護(hù)法（節(jié)選）

中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法（節(jié)選）

中華人民共和國海洋環(huán)境保護(hù)法（節(jié)選）

中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法（節(jié)選）

中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法（節(jié)選）

中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法

中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法（節(jié)選）

中華人民共和國職業(yè)病防治法

中華人民共和國刑法（節(jié)選）

行政法規(guī)

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例

建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程

中華人民共和國民用爆炸物品管理?xiàng)l例

特種設(shè)備安全監(jiān)察條例

使用有毒物品作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)條例

地震安全性評(píng)價(jià)管理?xiàng)l例

中華人民共和國民用核設(shè)施安全監(jiān)督管理?xiàng)l例

電力設(shè)施保護(hù)條例

石油天然氣管道保護(hù)條例

廣播電視設(shè)施保護(hù)條例

中華人民共和國測量標(biāo)志保護(hù)條例

水庫大壩安全管理?xiàng)l例

中華人民共和國防治海岸工程建設(shè)項(xiàng)目污染損害海洋環(huán)境管理?xiàng)l例 關(guān)于保護(hù)通信線路的規(guī)定

關(guān)于保護(hù)機(jī)場凈空的規(guī)定

關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定

企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定

特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定

國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定

中華人民共和國企業(yè)勞動(dòng)爭議條例

工傷保險(xiǎn)條例

部門規(guī)章

建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定

實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定

建設(shè)行政處罰程序暫行規(guī)定

工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定

重大事故隱患管理規(guī)定

建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生建成規(guī)定

建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)管理辦法

建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)但聞資格認(rèn)可與管理規(guī)則施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核掛歷辦法

安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法

工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

國家重大建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督暫行辦法

建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

建筑工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

建筑工程勘察質(zhì)量管理辦法

工程監(jiān)理范企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)管理辦法

工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法

建筑工程施工許可管理辦法

建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定

建設(shè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用新技術(shù)管理規(guī)定

房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法 建筑裝飾裝修管理規(guī)定

住宅室內(nèi)裝修管理辦法

城市居民住宅安全防范設(shè)施建設(shè)管理規(guī)定

城市抗震防災(zāi)規(guī)劃管理規(guī)定

建設(shè)工程防御地震災(zāi)害管理規(guī)定

城市房屋白蟻防治管理規(guī)定

城市燃?xì)獍踩芾硪?guī)定

燃?xì)馊紵骶甙惭b維修管理規(guī)定

房屋建筑工程質(zhì)量維修辦法

文物保護(hù)工程管理辦法

電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則

置業(yè)危害事故調(diào)查處理辦法

工傷認(rèn)定辦法

因工傷死亡職工給養(yǎng)親屬范圍規(guī)定

非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法 國際公約

建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約（中譯本）

第二篇：論文：淺談建筑工程安全生產(chǎn)管理

淺談建筑工程安全生產(chǎn)管理

****有限責(zé)任公司 ****

【摘要】通過加強(qiáng)建筑施工人員安全方面的綜合管理,建立安全機(jī)制,完善施工安全

保證,以形成施工安全管理體制,確保全體成員、全部過程、各個(gè)角度的施工安全管理,才能達(dá)到施工安全、效益的最佳效果。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；措施

“十二五”時(shí)期是國家安全生產(chǎn)工作進(jìn)入以實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展”為目標(biāo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型，保障和改善民生的關(guān)鍵時(shí)期。建筑施工安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨而繁重。要求我們施工企業(yè)必須采取強(qiáng)有力的手段，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化安全生產(chǎn)條件，制訂一系列有效措施，加大落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，立足于構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，創(chuàng)新安全生產(chǎn)的組織和管理方式，全面完成安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)。

按照《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》、國家安全生產(chǎn)的方針、政策要求，要想做好建筑工程安全生產(chǎn)管理，我們應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。

一 建立安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)管理體系的科學(xué)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的健全，安全生產(chǎn)管理制度的完善，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，是確保安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒有一個(gè)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系，沒有一個(gè)高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，沒有一套健全的安全生產(chǎn)管理制度，沒有落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)就無從談起。

科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系及健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是確保工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理高效運(yùn)行的基本保障，它關(guān)系到安全生產(chǎn)管理的成效性及高效性，關(guān)系到安全生產(chǎn)管理最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。安全生產(chǎn)管理制度的健全和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有切實(shí)認(rèn)真履行各級(jí)各部門各人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，盡職盡責(zé)，方可保證安全生產(chǎn)；只有加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí)，方可進(jìn)一步確保安全技術(shù)措施及安全防護(hù)措施的落實(shí)，最終保證生產(chǎn)安全，保障企業(yè)及職工的利益。

二 制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)必須明確、具體，針對(duì)地方、企業(yè)、項(xiàng)目的實(shí)際情況制定適用性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的全面、具體、詳細(xì)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、兼顧體現(xiàn)行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進(jìn)水平，避免安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的過高過大或過低過粗，不利于安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)步及保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，更不利于保障企業(yè)和職工的生命與

1財(cái)產(chǎn)，違背了“以人為本”的精神，也違背了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)的法律、法規(guī)。

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)應(yīng)包括以下內(nèi)容：傷亡控制指標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)情況，文明施工情況，安全教育培訓(xùn)目標(biāo)，安全檢查整改目標(biāo)，持證上崗指標(biāo)，安全技術(shù)措施費(fèi)用目標(biāo)，安全技術(shù)措施及安全交底目標(biāo)，責(zé)任制落實(shí)目標(biāo)，獎(jiǎng)罰目標(biāo)等。

三 各類人員執(zhí)行持證上崗管理

持證上崗包括管理人員持證上崗、特種作業(yè)人員持證上崗。管理人員持證上崗是安全生產(chǎn)最基本的要求，管理人員必須持其任職崗位的崗位證上崗管理，具體包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、機(jī)管員、材料員等；特種作業(yè)、尤其是對(duì)他人及周圍設(shè)施有重大危險(xiǎn)的作業(yè)必須貫徹執(zhí)行持證上崗制度，特種工包括：電工、焊工、架子工、司索工、信號(hào)工、起重工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車駕駛員、起重機(jī)司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)提升機(jī)操作工等，特種作業(yè)崗位證必須按規(guī)定按期參加復(fù)檢，未按時(shí)復(fù)檢或復(fù)檢不合格或長期不再從事本崗位工作人員不得上崗作業(yè)。

四 落實(shí)安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案

每一個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、各專項(xiàng)安全施工方案必須按規(guī)定由施工企業(yè)審核審批合格后，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)方可實(shí)施。危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng)安全施工方案，如：施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺(tái)，以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案。此外，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)組織專家論證、審查，合格后方可實(shí)施。

五 不斷地開展安全教育管理

安全教育是為了提高全員安全意識(shí)、安全技術(shù)水平與管理水平，確保安全生產(chǎn)。新工人入場必須經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，考試合格后方可上崗作業(yè)（安全教育和考試應(yīng)有記錄，并履行簽字手續(xù)；嚴(yán)禁代簽。教育時(shí)間必須達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求）；轉(zhuǎn)崗、變換工種的作業(yè)人員，應(yīng)進(jìn)行操作技能、安全操作知識(shí)教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)（教育、考試應(yīng)有記錄，并履行簽字手續(xù)）；管理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間必須達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。

安全教育需加強(qiáng)以下幾個(gè)方面工作：

加強(qiáng)對(duì)職工經(jīng)常性、專業(yè)性，尤其是季節(jié)性、階段性安全教育。

加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新材料安全知識(shí)的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)對(duì)重要安全設(shè)施（設(shè)備）、特殊安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)重難點(diǎn)部位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)班前安全活動(dòng)教育。

六 定期檢測施工機(jī)械、施工用電等安全設(shè)施

施工機(jī)械、施工用電電器元件，以及其他安全用品等必須具有出廠合格證，或質(zhì)量性能檢測報(bào)告。定期檢測重要設(shè)施、安全用品的性能；制訂各專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收、維護(hù)、拆除等管理制度；加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全防護(hù)措施、安全防護(hù)裝置（設(shè)備）的管理；加強(qiáng)對(duì)檢查、驗(yàn)收、維護(hù)等過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行整改的管理；加強(qiáng)對(duì)各專項(xiàng)整治工作的管理。

七 建立事故應(yīng)急救援預(yù)案

施工企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)制訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并組織定期演練。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)企業(yè)、項(xiàng)目的實(shí)際情況制訂。加強(qiáng)對(duì)職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理、結(jié)案的管理，堅(jiān)持“四不放過”原則。

八 經(jīng)常性的進(jìn)行安全檢查

安全檢查的目的是預(yù)知危險(xiǎn)，消除危險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)，這也是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”這一安全生產(chǎn)方針的具體措施之一。安全檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，及時(shí)采取措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)這全，保障職工的人身安全與健康。同時(shí)這也是一次群眾性的安全教育活動(dòng)。進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程，以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，提高全民安全意識(shí)及安全技術(shù)水平、管理水平，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作水平。

安全檢查管理工作重點(diǎn)如下：

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全檢查及整改工作中涉及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（施工安全部分）的落實(shí)、執(zhí)行情況。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重大安全隱患整改情況，嚴(yán)格按照定人、定時(shí)、定措施的“三定”要求整改，整改結(jié)果必須符合安全生產(chǎn)要求。

嚴(yán)格按照“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)安全檢查、整改、反饋、復(fù)檢工作。安全檢查不能局限于檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)情況，同時(shí)還應(yīng)檢查職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù)措施與費(fèi)用的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、職工遵章守紀(jì)情況等。

加強(qiáng)對(duì)季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、停復(fù)工前后的安全檢查。

加強(qiáng)安全檢查中提出的針對(duì)性的安全措施的落實(shí)、執(zhí)行情況。

九 安全標(biāo)牌 圖文并茂 警示管理

安全標(biāo)牌包括：企業(yè)標(biāo)志牌、五牌一圖、安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)語、安全生產(chǎn)責(zé)任制牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、操作規(guī)程牌、責(zé)任分工牌、施工機(jī)械準(zhǔn)用證牌、荷載標(biāo)志牌，以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的圖、文字符號(hào)標(biāo)牌等。

安全標(biāo)牌管理工作重點(diǎn)如下：

加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)牌平面布置圖的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、安全性、適用性、針對(duì)性、警示性等進(jìn)行審查。

施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照安全標(biāo)牌平面布置圖布置。

施工中如因生產(chǎn)等原因必須移拆安全標(biāo)牌時(shí)，必須有項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)書，并采取其他安全可靠措施。

總之，安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)堅(jiān)持事先控制，事中控制，事后控制相結(jié)合，以事先控制為主，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、持證上崗、安全措施（方案）、安全教育等的管理；重視事中控制，加強(qiáng)對(duì)安全檢查驗(yàn)收及整改；輔以事后控制，按“四不放過”原則，加強(qiáng)對(duì)職工傷亡事故處理。同時(shí)堅(jiān)持全面、全過程、全員安全生產(chǎn)管理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，結(jié)合項(xiàng)目、企業(yè)、地方的實(shí)際情況，進(jìn)行有的放矢的安全生產(chǎn)管理，方能確保安全生產(chǎn)，保障企業(yè)及職工的利益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]徐金梁.陳玉珍.施工企業(yè)加強(qiáng)合同管理的思考[J].建筑經(jīng)濟(jì),2007.[2]褚一偉.工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2007.

第三篇：生產(chǎn)管理文件

北京華邈中藥工程技術(shù)開發(fā)中心

包裝崗位工作職責(zé)

目的：規(guī)范包裝車間的工作，明確工作職責(zé)。

范圍：本職責(zé)適用于對(duì)包裝車間的日常工作的管理。

職責(zé)：包裝車間主任對(duì)實(shí)施本職責(zé)負(fù)責(zé)。

內(nèi)容：

1.積極參加企業(yè)、車間組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)不斷提高思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)及工作能力；

2.嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)、車間制定的各項(xiàng)操作規(guī)程及規(guī)章制度；

3.明確當(dāng)然具體工作，并嚴(yán)格按照崗位流程操作，依據(jù)質(zhì)量控制要求嚴(yán)肅工作過程；

4.在包裝過程中始終注意包材及半成品的質(zhì)量情況，若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)告知班長并要求更換；

5.必須按照企業(yè)制定的質(zhì)量要求、操作規(guī)程進(jìn)行包裝；

6.本班包裝結(jié)束后，嚴(yán)格執(zhí)行清場管理程序，由班長檢查確認(rèn)；

7.本班工作過程中應(yīng)將半成品、包材及工作中產(chǎn)生的廢棄物不得隨意亂扔，按要求集中處理；

8.確保本人所包裝好的藥品質(zhì)量合格；

9.服從車間管理及一切工作安排，完成車間領(lǐng)導(dǎo)交賦的其他工作。

北京華邈中藥工程技術(shù)開發(fā)中心

包裝車間班組長崗位工作職責(zé)

目的：規(guī)范包裝車間的工作，明確工作職責(zé)。

范圍：本職責(zé)適用于對(duì)包裝車間的日常工作的管理。

職責(zé)：包裝車間主任對(duì)實(shí)施本職責(zé)負(fù)責(zé)。

內(nèi)容：

1.認(rèn)真執(zhí)行車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)地做好本崗位各項(xiàng)工作；

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位操作法，不斷學(xué)習(xí)、提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，并對(duì)本崗位產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

3.積極服從、配合車間搞好日常各項(xiàng)管理工作；

4.團(tuán)結(jié)本班組成員，協(xié)助車間開展積極有效的各項(xiàng)活動(dòng)，搞好產(chǎn)量和質(zhì)量，提高本班組成員的工作積極性；

5.監(jiān)督本班組人員，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，控制并制止一切違規(guī)事件的發(fā)生，遇到異常現(xiàn)象要采取果斷措施，并及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況；

6.在工作學(xué)習(xí)中要起到積極帶頭作用，做一個(gè)思想過硬、技能過硬的排頭兵；

7.積極聽取車間同事的批評(píng)和建議，要學(xué)會(huì)接受批評(píng)和自我批評(píng)，虛心接受車間領(lǐng)導(dǎo)的督促和指導(dǎo)；

8.確保本崗位范圍內(nèi)生產(chǎn)環(huán)境和衛(wèi)生狀況處于良好狀態(tài)；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交賦的其他工作。

10.協(xié)助領(lǐng)料員做好入庫工作。

北京華邈中藥工程技術(shù)開發(fā)中心

包裝復(fù)核崗位工作職責(zé)

目的：規(guī)范包裝車間的工作，明確工作職責(zé)。

范圍：本職責(zé)適用于對(duì)包裝車間的日常工作的管理。

職責(zé)：包裝車間主任對(duì)實(shí)施本職責(zé)負(fù)責(zé)。

內(nèi)容：

1.積極參加企業(yè)、車間組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)不斷提高思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)及工作能力；

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間制定的各項(xiàng)操作規(guī)程及規(guī)章制度；

3.明確當(dāng)前具體工作，并嚴(yán)格按照生產(chǎn)指令核對(duì)包材，包裝規(guī)格、數(shù)量，使用稱量法復(fù)核中包裝數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

4.在包裝過程中始終注意包材及半成品的質(zhì)量情況，若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)

告知班長并要求更換；

5.生產(chǎn)結(jié)束及時(shí)清場，嚴(yán)格執(zhí)行清場管理規(guī)程；

6.本班工作過程中應(yīng)將半成品、包材及工作中產(chǎn)生的廢棄物不得隨意亂扔，按要求集中處理；

7.服從車間管理及一切工作安排，完成車間領(lǐng)導(dǎo)交賦的其他工作。

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包裝機(jī)操作崗位工作職責(zé)

目的：規(guī)范包裝車間的工作，明確工作職責(zé)。

范圍：本職責(zé)適用于對(duì)包裝車間的日常工作的管理。

職責(zé)：包裝車間主任對(duì)實(shí)施本職責(zé)負(fù)責(zé)。

內(nèi)容：

1.積極參加企業(yè)、車間組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)不斷提高思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)及工作能力；

2.嚴(yán)格執(zhí)行包裝機(jī)操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生，配合維修人員做好保養(yǎng)工作；

3.明確當(dāng)前具體工作，并嚴(yán)格按照工作流程操作，依據(jù)質(zhì)量控制要求嚴(yán)肅工作過程；

4.在包裝過程中始終注意包材及半成品的質(zhì)量情況，若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)告知班長并要求更換；

5.包裝前應(yīng)核對(duì)產(chǎn)品的品名、批號(hào)、數(shù)量、日期，生產(chǎn)過程中檢查空袋、漏藥等情況，確保包裝質(zhì)量符合要求；

6.生產(chǎn)結(jié)束及時(shí)清場，嚴(yán)格執(zhí)行清場管理規(guī)程；

7.本班工作過程中應(yīng)將半成品、包材及工作中產(chǎn)生的廢棄物不得隨意亂扔，按要求集中處理；

8.服從車間管理及一切工作安排，完成車間領(lǐng)導(dǎo)交賦的其他工作。

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包裝標(biāo)簽管理崗位工作職責(zé)

目的：規(guī)范包裝車間的工作，明確工作職責(zé)。

范圍：本職責(zé)適用于對(duì)包裝車間的日常工作的管理。

職責(zé)：包裝車間主任對(duì)實(shí)施本職責(zé)負(fù)責(zé)。

內(nèi)容：

1.積極參加企業(yè)、車間組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)不斷提高思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)及工作能力；

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間制定的各項(xiàng)操作規(guī)程及規(guī)章制度；

3.明確當(dāng)前具體工作，并嚴(yán)格按照生產(chǎn)指令要求及時(shí)制作標(biāo)簽，檢查核對(duì)無誤后發(fā)放到生產(chǎn)班組；

4.每天保存生產(chǎn)任務(wù)單到指定目錄備查；

5.統(tǒng)計(jì)未完成生產(chǎn)任務(wù)單每日及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部；

6.生產(chǎn)結(jié)束后及時(shí)收集多余標(biāo)簽，嚴(yán)格執(zhí)行清場管理規(guī)程；

7.廢棄物不得隨意亂扔，按要求集中處理；

8.服從車間管理及一切工作安排，完成車間領(lǐng)導(dǎo)交賦的其他工作。

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包裝領(lǐng)料崗位工作職責(zé)

目的：規(guī)范包裝車間的工作，明確工作職責(zé)。

范圍：本職責(zé)適用于對(duì)包裝車間的日常工作的管理。

職責(zé)：包裝車間主任對(duì)實(shí)施本職責(zé)負(fù)責(zé)。

內(nèi)容：

1.積極參加企業(yè)、車間組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)不斷提高思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)及工作能力；

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間制定的各項(xiàng)操作規(guī)程及規(guī)章制度；明確當(dāng)前具體工作，并嚴(yán)格按照生產(chǎn)指令及時(shí)做好領(lǐng)料、退料等工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料管理規(guī)程；

3.整理、核對(duì)每天物料單據(jù)，檢查物料平衡情況，根據(jù)要求嚴(yán)格控制包裝損耗

率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部；

4.月末根據(jù)有關(guān)規(guī)定協(xié)助班組長盤點(diǎn)車間物料，及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，做好盤點(diǎn)期間領(lǐng)退料工作；

5.嚴(yán)格執(zhí)行尾料管理規(guī)程；

6.按要求做好出庫復(fù)核和入庫工作；

7.認(rèn)真記錄貴細(xì)料領(lǐng)用、退庫等情況；

8.服從車間管理及一切工作安排，完成車間領(lǐng)導(dǎo)交賦的其他工作。

第四篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)程(體系文件)

安全生產(chǎn)管理制度

1.目的

貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保護(hù)職工在勞動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)中的安全與健康，無重傷、工亡，千人負(fù)傷≤5‰。2.范圍

適應(yīng)于公司各生產(chǎn)場所、辦公場所及其他區(qū)域。3.職責(zé)

3.1 公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦主任、銷售辦主任、各車間主任組成，總經(jīng)理任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)成員都是安全檢查員，應(yīng)接受本地勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)并有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)宣傳和教育，負(fù)責(zé)生產(chǎn)場所、辦公場所及其他區(qū)域的安全狀況檢查，督促安全設(shè)施的管理。3.2總經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。主管領(lǐng)導(dǎo)分管安全生產(chǎn)工作，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2.1宣傳、貫徹、執(zhí)行國家勞動(dòng)安全法律、法規(guī)，審查本企業(yè)的各項(xiàng)勞動(dòng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，督促職能部門監(jiān)督、貫徹、執(zhí)行。

3.2.2參加安全大檢查活動(dòng)，對(duì)安全隱患問題，及時(shí)組織制定措施，確保及時(shí)處理。

3.2.3發(fā)生事故后，及時(shí)組織搶救、調(diào)查分析事故原因，制定改進(jìn)措施。3.3生產(chǎn)辦安全職責(zé)

3.3.1負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常管理工作。

3.3.2在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的決策。

3.3.3組織制定公司安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。組織公司安全大檢查，每月帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)不少于1次。督促有關(guān)部門對(duì)事故隱患的整改，責(zé)任到人，并檢查各部門執(zhí)行情況。

3.3.4負(fù)責(zé)組織公司的安全法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn)，檢查指導(dǎo)各部門的安全教育工作和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考證工作。

3.3.5負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全技術(shù)問題，負(fù)責(zé)重大安全生產(chǎn)技措項(xiàng)目方案的制定，對(duì)部門難以解決的安全技術(shù)隱患組織攻關(guān)、整改。

3.3.6負(fù)責(zé)公司倉庫的管理，做好易燃易爆物資的保管和發(fā)放安全管理工作。3.3.7組織工傷、傷亡事故的調(diào)查處理，作出技術(shù)上的鑒定意見，負(fù)責(zé)工傷、傷 1 亡事故的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)審，并組織和參與整改措施的落實(shí)。3.4安全員安全職責(zé)

3.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、指示、規(guī)定。

3.4.2負(fù)責(zé)對(duì)本單位職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，建立安全技術(shù)檔案；負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員的培、復(fù)訓(xùn)工作。

3.4.3參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程。

3.4.4檢查督促各部門、車間執(zhí)行有關(guān)安全和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、政策和公司安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程。經(jīng)常深入各車間檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備維修情況，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到重大險(xiǎn)情果斷采取措施并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，查出的事故隱患及時(shí)組織力量限期整改。

3.4.5負(fù)責(zé)管理本單位安全、防火設(shè)施、檢查監(jiān)督本單位人員勞保用品的合理使用。

3.4.6參加本單位各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)協(xié)助車間主任落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

3.4.7參與重大事故和工傷事故分析，抓“四不放過”，擬寫事故調(diào)查報(bào)告，并檢查督促整改措施的落實(shí)。

3.4.8負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常工作，參與落實(shí)勞防用品的發(fā)放工作，抓好質(zhì)量關(guān)。

3.5財(cái)務(wù)科安全職責(zé)

3.5.1制定勞防用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督勞防用品的質(zhì)量。3.5.2按規(guī)定提取安全措施費(fèi)用，安全教育經(jīng)費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用。3.5.3負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出。

3.5.4教育財(cái)會(huì)系統(tǒng)人員，遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，確保財(cái)會(huì)系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.6供售辦安全職責(zé)

3.6.1根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，向有資質(zhì)的供應(yīng)商按勞保計(jì)劃采購勞防用品，負(fù)責(zé)做好采購工作。

3.6.2對(duì)訂購的設(shè)備、配件、勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量負(fù)責(zé)，其質(zhì)量必須符合國家、省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

3.6.3評(píng)審產(chǎn)品銷售合同時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司設(shè)備生產(chǎn)能力的大小，力求合理安排均衡生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。

3.7車間（化驗(yàn)室）正副主任安全職責(zé)

3.7.1車間主任在總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。3.7.2車間主任應(yīng)保證國家和地方安全生產(chǎn)法令、企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，并教育和督促職工認(rèn)真遵章守紀(jì)。

3.7.3車間主任組織制定并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全措施。3.7.4車間主任每月應(yīng)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，保證本部門的生產(chǎn)符合安全生產(chǎn)規(guī)程，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，督促職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。堅(jiān)決糾正各種違章作業(yè)，并對(duì)違章者進(jìn)行教育、處分。

3.7.5車間副主任組織對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加安全活動(dòng)。

3.7.6車間設(shè)備主任堅(jiān)持每天交接班時(shí)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次全車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

3.7.7車間設(shè)備主任負(fù)責(zé)修理工的安全管理和安全教育，崗位工操作設(shè)備的安全管理和安全教育，設(shè)備的安全管理，制定并落實(shí)設(shè)備維修保養(yǎng)安全措施。3.7.8車間主任對(duì)車間發(fā)生的事故應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)織現(xiàn)場急救傷員和控制事故蔓延。堅(jiān)持“四不放過”原則，查明原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故責(zé)任人提出處理意見。及時(shí)報(bào)告和處理。3.7.9車間正副主任應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行好安全值班制度。3.8 班組長安全職責(zé)

3.8.1班組長是班組勞動(dòng)現(xiàn)場安全主要責(zé)任人。3.8.2崗位工班組長

（1）精通全車間安全操作規(guī)程，熟練各工序工藝，帶好一班人，保質(zhì)量保安全完成本班生產(chǎn)任務(wù)。

（2）當(dāng)班時(shí)經(jīng)常查看生產(chǎn)人員操作、衛(wèi)生及機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，要嚴(yán)格把好關(guān)，若有違反操作規(guī)程或機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常現(xiàn)象，要當(dāng)急作出處理辦法和措施。

（3）查看本班記錄與實(shí)際情況是否相符，是否完整。（4）指導(dǎo)和督促職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。（5）檢查本班有無脫崗、睡崗等現(xiàn)象。

（6）遇傷亡事故后，立即報(bào)告，并參加調(diào)查，按“四不放過”的原則，認(rèn)真分析事故原因，吸取教訓(xùn)提出改進(jìn)措施和處理意見。

3.8.3修理工班組長安全職責(zé)

（1）熟悉設(shè)備管理及考核辦法，了解掌握全車間工藝和設(shè)備情況。（2）接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本班組的安全工作。當(dāng)班維修保養(yǎng)時(shí)，承擔(dān)安全責(zé)任，配合設(shè)備主任落實(shí)安全措施。

（3）執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。（4）檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品、各種防護(hù)用具及滅火器材。

（5）開展班組的各種安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議，堅(jiān)持班前安全講話，班后安全總結(jié)。

（6）發(fā)生故意事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，救護(hù)傷員，并向上級(jí)報(bào)告。

3.9職工安全職責(zé)

3.9.1職工是生產(chǎn)勞動(dòng)者，對(duì)其所在工作崗位的勞動(dòng)安全工作負(fù)責(zé)。

3.9.2認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和本單位安全生產(chǎn)管理制度。3.9.3在工作中，嚴(yán)格遵守安全管理制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

3.9.4自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

3.9.5發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

3.9.6 發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。

3.9.7對(duì)強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以拒絕。3.9.8做好事故救援和配合對(duì)事故的調(diào)查。4.安全教育制度

4.1職工和新進(jìn)廠人員必須接受公司、車間（部門）、班組三級(jí)安全教育后才能上崗。三級(jí)教育由生產(chǎn)辦組織。4.2教育內(nèi)容

4.2.1公司教育為一級(jí)教育，由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)，內(nèi)容為宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4.2.2車間（部門）教育為二級(jí)教育，由車間主任負(fù)責(zé)，副主任實(shí)施，內(nèi)容為本 4 車間生產(chǎn)特點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備狀況、預(yù)防事故措施、各種規(guī)章制度等。

4.2.3班組為三級(jí)教育，由班組長負(fù)責(zé)，內(nèi)容為崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位生產(chǎn)特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備性能、安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、工具、器具及個(gè)人防護(hù)用品使用方法、崗位中曾發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)。

4.2.4職工在公司內(nèi)調(diào)動(dòng)工作需重新進(jìn)行二、三級(jí)教育。4.3特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育。

從事起重機(jī)械作業(yè)、電工作業(yè)、金屬焊接作業(yè)、公司區(qū)域內(nèi)鏟車駕駛等工種人員必須按特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核規(guī)定執(zhí)行。由生產(chǎn)辦安排具體事宜，并登記會(huì)簽。

4.4設(shè)備維修保養(yǎng)和大修，以及進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)之前，車間應(yīng)按制定的安全措施和要求，對(duì)修理工、崗位工進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)檢查及安全生產(chǎn)教育。

4.5公司、車間、班組應(yīng)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，討論解決安全生產(chǎn)工作存在的問題。各班組必須開展“班前五分鐘警示教育”及“下班前（后）三分鐘安全檢查”。5.安全檢查制度 5.1安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容

5.1.1查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全，執(zhí)行情況，查是否有違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)情況。

5.1.2查隱患：查安全文明生產(chǎn)情況，機(jī)電設(shè)備、建筑物有無不安全因素，平臺(tái)、走道、地坑、孔洞等有否安全可靠護(hù)欄或蓋板，回轉(zhuǎn)部位是否有防護(hù)裝置，作業(yè)場所是否有足夠的照明。5.1.3查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況

（1）各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，有無違章操作。（2）職工的安全教育培訓(xùn)是否符合規(guī)定。

（3）查勞動(dòng)保護(hù)用品管理、穿戴、使用是否符合規(guī)定。

（4）查設(shè)備、環(huán)境防護(hù)是否符合安全要求，安全防護(hù)設(shè)施是否完好。（5）查隱患整改情況。

5.2公司級(jí)安全生產(chǎn)大檢查每季度一次，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門人員組成檢查組，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)定人、定時(shí)整改。

5.3生產(chǎn)辦每月進(jìn)行一次綜合督促檢查，查隱患并督促整改。

5.4各車間每月進(jìn)行一次由車間主任召集的安全檢查，檢查整改情況，并上報(bào)生 5 產(chǎn)辦和主管領(lǐng)導(dǎo)。

5.5設(shè)備主任、修理工每日一次安全檢查。重點(diǎn)檢查現(xiàn)場定機(jī)的各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。作好檢查記錄。

5.6崗位工在接班前必須對(duì)本崗位進(jìn)行安全檢查。檢查區(qū)域衛(wèi)生是否整潔，嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，認(rèn)真作好交接班記錄。在操作過程中要集中精力，隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告。6.整改

6.1對(duì)綜合檢查所查處的隱患和問題都要逐項(xiàng)分析研究，并落實(shí)整改措施。6.2現(xiàn)場及時(shí)整改的，立即整改，現(xiàn)場不能立即整改的要確定專人負(fù)責(zé)，確定整改時(shí)間，限期整改。凡班組能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給公司。6.3對(duì)物資技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。

6.4檢查所提出的問題和整改記錄要分別簽字、匯總并存檔。7.勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理制度

7.1公司勞動(dòng)防護(hù)用品由財(cái)務(wù)科建立《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》，明確勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時(shí)間。

7.2銷售辦負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購，供應(yīng)商必須具有勞防用品生產(chǎn)、銷售資質(zhì)，產(chǎn)品必須保質(zhì)、保量。

7.3勞動(dòng)防護(hù)用品由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)管理，倉庫保管員集中發(fā)放，各車間、部門必須開領(lǐng)料單領(lǐng)用，倉庫保管員應(yīng)將勞保用品領(lǐng)料單交由生產(chǎn)辦歸檔。

7.4購買勞動(dòng)防護(hù)用品要本著實(shí)用、耐用的原則，保證質(zhì)量，切實(shí)起到保護(hù)職工健康的作用。

7.5勞動(dòng)防護(hù)品是保障職工健康安全的維護(hù)品，職工必須嚴(yán)格按要求合理穿戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

7.6修理工使用的安全帽、安全帶、安全繩、防護(hù)罩等均列入發(fā)放防護(hù)用品之中，各部門根據(jù)實(shí)際需要按規(guī)定領(lǐng)取。

7.7如遇特殊情況，需用特殊勞動(dòng)護(hù)品時(shí)，使用單位要提出申請，經(jīng)總經(jīng)理審批后配置。

7.8財(cái)務(wù)科根據(jù)崗位不同或崗位調(diào)整情況，在規(guī)定的范圍內(nèi)，靈活掌握發(fā)放崗位及標(biāo)準(zhǔn)。

8.隱患整改管理制度

8.1安全隱患整改實(shí)行“三定”、“四不推”原則。即“三定”：定整改措施；定整改期限；定負(fù)責(zé)人。四不推：個(gè)人能解決的不推給班組；班組能解決的不推給車間；車間能解決的不推給公司。

8.2安全隱患排查堅(jiān)持班組每班進(jìn)行一次自檢，生產(chǎn)辦、車間每月進(jìn)行一次檢查，公司每個(gè)季度進(jìn)行一次大檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的一般性隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知進(jìn)行整改，重大隱患及時(shí)報(bào)告公司。

8.3各車間設(shè)備主任應(yīng)及時(shí)安排存在隱患設(shè)施的整改。

8.4對(duì)檢查出的事故隱患必須填寫二份，一份留生產(chǎn)辦，一份交整改車間、部門。整改完畢反饋單簽名后交生產(chǎn)辦。暫時(shí)無法整改的項(xiàng)目，必須提出相應(yīng)的防范措施，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

8.5安全隱患整改堅(jiān)持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責(zé)任人為各車間、部門負(fù)責(zé)人。隱患整改必須按要求保質(zhì)量完成，不得拖延。堅(jiān)持實(shí)行隱患整改回頭看制度，生產(chǎn)辦進(jìn)行安全檢查時(shí)，同時(shí)對(duì)上月安全隱患整改的完成情況進(jìn)行復(fù)查。

8.6隱患整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫出驗(yàn)收報(bào)告，由生產(chǎn)辦組織檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格的，整改單位向生產(chǎn)辦報(bào)告全部整改資料。

8.7未及時(shí)按要求完成整改措施，公司按相關(guān)規(guī)定給予通報(bào)處罰。造成安全事故的，根據(jù)相關(guān)制度追究責(zé)任。造成重大安全事故的要依法追究責(zé)任。

8.8發(fā)現(xiàn)安全隱患知情不報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格查處。對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)處理，避免重大經(jīng)濟(jì)損失的，公司給予通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)。

8.9事故隱患的檔案由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)建立健全，完善管理制度，做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，及時(shí)準(zhǔn)確，完整成套，長期保存。9.安全規(guī)程操作制定

9.1生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)組織制定各車間、各設(shè)備、各工種的安全操作規(guī)程

9.2安全操作規(guī)程是各工種工作遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。9.3 崗位工、維修工、化驗(yàn)等人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)安全操作規(guī)程有不妥和失誤之處及時(shí)向車間（化驗(yàn)室）反映，生產(chǎn)辦和車間負(fù)責(zé)人應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進(jìn)行修改。

9.4生產(chǎn)辦和車間負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深人車間檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)糾正，并嚴(yán)肅處理。10.傷亡事故的調(diào)查處理制度

10.1工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，發(fā)生的人身傷害事故。工傷事故分類，按GB6441－86國標(biāo)執(zhí)行。

10.2傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人，必須立即報(bào)告班組長，車間主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須立即轉(zhuǎn)報(bào)至生產(chǎn)辦、主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理。發(fā)生重大傷亡事故，生產(chǎn)辦必須在24小時(shí)內(nèi)，分別報(bào)告公司和本地勞動(dòng)部門。10.3發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場，必須經(jīng)勞動(dòng)部門和人民檢察院或事故調(diào)查組同意，才能清理。

10.4輕傷事故發(fā)生后二天內(nèi)，由車間負(fù)責(zé)填報(bào)《職工傷亡事故登記表》給生產(chǎn)辦，發(fā)生重傷事故后十天內(nèi)，重大傷亡事故十五天內(nèi)，特別重大傷亡事故三十天內(nèi)，組織事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過”原則，分析原因，明確及追究責(zé)任，擬定并落實(shí)整改措施，教育當(dāng)事人及相關(guān)人員吸取教訓(xùn)，撰寫事故調(diào)查報(bào)告書，分別上報(bào)。事故報(bào)告由生產(chǎn)辦登記存檔。10.5事故調(diào)查組的組成按事故的嚴(yán)重程度分級(jí)負(fù)責(zé)： 10.5.1輕傷事故和一般未遂事故，由車間負(fù)責(zé)組織。10.5.2重傷事故和重大未遂事故，由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)組織。

10.5.3重大傷亡事故，由公司組織，會(huì)同本地勞動(dòng)、檢察、工會(huì)共同調(diào)查。10.6在查清傷亡事故情況后，必須對(duì)事故進(jìn)行責(zé)任分析。通過事故調(diào)查所確定的事實(shí)，根據(jù)事故發(fā)生的物資原因、人為原因和管理原因，按有關(guān)人員的職責(zé)、分工和在生產(chǎn)過程中的作用，追究其所負(fù)的責(zé)任，并按事故所造成的影響和經(jīng)濟(jì)損失大小，提出恰當(dāng)?shù)奶幚硪庖姟?0.7確定事故責(zé)任者的原則

10.7.1因施工、安裝和維修保養(yǎng)上的錯(cuò)誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由施工、安裝、維修保養(yǎng)負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)者負(fù)責(zé)。

10.7.2因工藝條件或技術(shù)操作確定上的錯(cuò)誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果者，由工藝條件或技術(shù)操作的確定者負(fù)責(zé)。10.7.3因瞎指揮等所造成的事故，由指揮者負(fù)責(zé)。

10.7.4已發(fā)生事故未及時(shí)采取有效措施致使類似的事故重負(fù)發(fā)生的，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

10.7.5因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故，由生產(chǎn)辦和車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；因違反規(guī)定或操作錯(cuò)誤而造成事故的，由操作者負(fù)責(zé)；但未經(jīng)學(xué)習(xí)，不懂安全操作知識(shí)而發(fā)生的事故，由指派者負(fù)責(zé)。

10.7.6因缺少安全防護(hù)裝置而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)；因隨便拆除安全防護(hù)裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負(fù)責(zé)。10.7.7對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，車間能解決但未及時(shí)解決而造成事故，由車間主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；車間無力解決且已呈報(bào)有關(guān)部門，未及時(shí)解決而造成事故，由貽誤部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

10.7.8凡發(fā)生下述傷亡事故的，首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任

（1）由于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全，職工無章可循的。（2）發(fā)布的指令、命令、決定、規(guī)章制度違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)或違背本管理辦法的有關(guān)規(guī)定，違章指揮、強(qiáng)令職工或親自冒險(xiǎn)作業(yè)造成傷亡事故的。

（3）對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)考核合格就分配上崗操作造成傷亡事故的。

（4）安全設(shè)施不齊全、人機(jī)匹配不良、設(shè)備失修或超負(fù)荷運(yùn)行造成事故的。（5）發(fā)生事故后，不積極搶救或事后不認(rèn)真采取防范措施，致使事故擴(kuò)大、傷亡程度加劇或同類事故重復(fù)發(fā)生的。11.獎(jiǎng)罰

11.1生產(chǎn)辦每月進(jìn)行一次綜合督促檢查，對(duì)各單位存在的安全隱患限期整改。對(duì)未按期整改的單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人進(jìn)行處罰50元/次。

11.2落實(shí)職工傷亡事故報(bào)告制度，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故，必須在事故發(fā)生二十四小時(shí)內(nèi)上報(bào)廠職能部門并按照“四不放過”原則，提出切實(shí)可行的整改措施。出現(xiàn)職工人身傷亡事故不報(bào)告，一次扣罰單位負(fù)責(zé)人100元。

11.3出現(xiàn)人為重傷致殘、死亡安全生產(chǎn)事故, 肇事者(責(zé)任人)要按章接受經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

11.4職工工傷醫(yī)療期滿后, 由車間繼續(xù)安排工作, 因傷殘嚴(yán)重, 車間無法安排工作的, 車間寫出報(bào)告, 交廠領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，按有關(guān)政策處理。

11.5各車間要結(jié)合勞動(dòng)生產(chǎn)實(shí)際, 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、措施，切實(shí)履行管理職責(zé), 做到安全生產(chǎn)無事故。

11.6獎(jiǎng)勵(lì)

11.6.1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

11.6.2對(duì)在安全管理,安全技術(shù),工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議,取得顯著成績者, 給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

11.6.3對(duì)積極改善勞動(dòng)條件,及時(shí)排除事故隱患,主動(dòng)整改,有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

11.6.4對(duì)敢于抵制違章指揮,制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。12.附則

12.1車間和班組安全教育, 至少每季度一次, 受教育率100%, 查記錄每少一次扣20元。

12.2線路(水、電、氣)及支架等必須鋪設(shè)合理, 生產(chǎn)現(xiàn)場必須整潔、通暢，備用物品碼放整齊，違反規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一處扣單位10元。

12.3設(shè)備、儀器、建筑物等安全防護(hù)裝置必須齊全、完好，如發(fā)現(xiàn)下列情況，每發(fā)現(xiàn)一起扣10元。①閘刀無蓋； ②導(dǎo)線裸露； ③接線盒無蓋；④私拉亂接； ⑤坑道、螺旋輸送機(jī)、鏈運(yùn)機(jī)等無蓋； ⑥傳動(dòng)裝置無防護(hù)罩； ⑦樓梯、過道、高空平臺(tái)等無防護(hù)裝置或裝置失效；⑧孔洞無蓋；⑨無指令性的安全標(biāo)志或警告裝置。

12.4妥善保管各種安全防護(hù)裝置和消防設(shè)施, 對(duì)故意拆除或破壞上述設(shè)施的, 按設(shè)施價(jià)值的30～50%進(jìn)行處罰, 并負(fù)責(zé)賠償或恢復(fù)原狀。

12.5落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)申報(bào)制，危險(xiǎn)作業(yè)必須系戴好安全繩、安全帽等安全用具，落實(shí)安全措施，違反本規(guī)定每項(xiàng)扣20元。危險(xiǎn)作業(yè)主要包括以下內(nèi)容： 12.5.1清倉扒庫，要求系好安全帶或安全繩，監(jiān)護(hù)員至少2名，主管領(lǐng)導(dǎo)親自指揮。

12.5.2高空作業(yè)，必須系好安全帶或安全繩，并有人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)與指揮。12.5.3修理工維修保養(yǎng)、安裝設(shè)備，進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，必須戴安全帽，違者每人次扣20元。

12.6多工種、多層次同時(shí)作業(yè)，現(xiàn)場必須有人指揮，制定或落實(shí)安全措施, 違者每次扣20元。

12.7機(jī)車駕駛、電氧焊、電工等特種作業(yè)崗位必須是專人操作(持證上崗)嚴(yán)禁其 10 他人員隨意動(dòng)用非本人操作的設(shè)備和車輛, 違者每人次扣30元。

12.8凡在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中, 違反各種規(guī)章制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等, 均屬違章作業(yè), 對(duì)違章作業(yè)根據(jù)情節(jié)每人次扣10-100元，違章作業(yè)主要內(nèi)容有：

12.8.1不按規(guī)定正確穿戴和使用各類勞動(dòng)保護(hù)用品, 在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、圍巾、腰巾以及長發(fā)辮、袒胸露背等。12.8.2工作不負(fù)責(zé)任, 擅自離崗、串崗、飲酒或酒后上崗，干私活及在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的活動(dòng), 在作業(yè)現(xiàn)場打架、吵架等。12.8.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損, 不向領(lǐng)導(dǎo)反映繼續(xù)操作。

12.8.4忽視安全、忽視警告，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。12.8.5不按照操作規(guī)程、工藝要求操作設(shè)備和使用工具。

12.8.6使用已失去額定負(fù)荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。

12.9立窯煅燒過程中，要精心操作，時(shí)刻觀察窯況，嚴(yán)防噴窯事故發(fā)生。并做好發(fā)生事故時(shí)的逃生預(yù)案。

12.10車間不停電作局部檢修時(shí)，必須拉斷設(shè)備電源，掛好警示牌，有人監(jiān)護(hù)閘刀，其他人員嚴(yán)禁合閘，修理完畢，由修理人員合閘，達(dá)不到要求每項(xiàng)扣10-20元。

12.11不按照要求及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積壓，拒不執(zhí)行者每次扣20元（單位負(fù)責(zé)人）。

12.12對(duì)公司已發(fā)出停止使用單的設(shè)備、設(shè)施，未消除隱患，擅自安排使用扣50-100元。

12.13按要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)的數(shù)據(jù)和資料，達(dá)不到要求的每次扣10-20元（單位負(fù)責(zé)人）。

12.14生產(chǎn)辦、車間（化驗(yàn)室）按要求進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，每月1次，活動(dòng)要有記錄，對(duì)查出的隱患要有整改措施或有效的防護(hù)措施，有關(guān)部門確認(rèn)合格后才能銷案，不符要求的扣20-50元。

12.15對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患項(xiàng)目，有條件解決而不及時(shí)整改的，由有關(guān)部門按要求督辦，對(duì)不接受督辦的扣單位負(fù)責(zé)人50-100元。

12.16對(duì)各單位發(fā)生的安全事故，按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，各類事故費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本，并對(duì)該單位進(jìn)行處罰，其標(biāo)準(zhǔn)如下：

12.16.1一次事故造成輕傷三人（含三人）以上的事故，責(zé)任人200元，單位領(lǐng)導(dǎo)100元，主管領(lǐng)導(dǎo)50元，部門30元。

12.16.2重傷事故每人次事故責(zé)任人200元，單位領(lǐng)導(dǎo)100元，主管領(lǐng)導(dǎo)50元，部門30元。

12.16.3死亡事故每人次事故責(zé)任人800元，單位領(lǐng)導(dǎo)400元，主管領(lǐng)導(dǎo)200元，部門100元。

12.16.4一次事故死亡二人以上（含二人）的，事故責(zé)任人1000元，單位領(lǐng)導(dǎo)500元，主管領(lǐng)導(dǎo)300元，部門150元。

注：上述標(biāo)準(zhǔn)中單位領(lǐng)導(dǎo)指單位正職和單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)指車間正副主任，部門指生產(chǎn)辦部長。

12.17對(duì)發(fā)生重大設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)并制止了違章指揮、違章作業(yè)，從而避免了事故的人員，給予一次性獎(jiǎng)金100-200元，避免了重大經(jīng)濟(jì)損失或人身重傷、死亡事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)金300-600元。

12.18受罰單位款項(xiàng)直接從其含量工資中扣除，個(gè)人在收到罰款通知單15日內(nèi)，將款項(xiàng)如數(shù)交給財(cái)辦，逾期不交加倍處罰，所有罰款款項(xiàng)作為安全工作費(fèi)用。13.相關(guān)記錄

13.1 LSN/CJ-740-07《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》 13.2 LSN/CJ-740-08《隱患整改通知書》 13.3 LSN/CJ-740-09《隱患整改反饋單》 13.4 LSN/CJ-740-10《安全生產(chǎn)檢查考核表》

第五篇：相關(guān)法律文件

相關(guān)法律文件

法律：http:///main/NewsList.aspx?catId=306

1.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》

2.《中華人民共和國土地管理法》

3.《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》

4.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

國務(wù)院法規(guī)：http:///main/NewsList.aspx?catId=307

1.《城市供水條例》

2.《物業(yè)管理?xiàng)l例》

3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

4.《安全生產(chǎn)許可證條例》

5.《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》

6.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

7.《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》

8.《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》

自治區(qū)地方性法規(guī)：http:///main/NewsList.aspx?catId=309

1.《新疆維吾爾自治區(qū)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償估價(jià)規(guī)則》

2.新疆維吾爾自治區(qū)實(shí)施《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》辦法

3.新疆維吾爾自治區(qū)城市房屋權(quán)屬登記條例

4.新疆維吾爾自治區(qū)實(shí)施《城市規(guī)劃法》辦法

5.新疆維吾爾自治區(qū)實(shí)施《城市房地產(chǎn)管理法》辦法

建設(shè)廳規(guī)范性文件：http:///main/NewsList.aspx?catId=311

1.自治區(qū)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工安全專項(xiàng)方案論證專家管理辦法

2.新疆維吾爾自治區(qū)超限高層建筑工程抗震設(shè)防專項(xiàng)審查規(guī)定

3.《新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核管理辦法》

4.《新疆維吾爾自治區(qū)房屋征收補(bǔ)償房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)選定辦法》

5.《新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程質(zhì)量投訴處理辦法》

6.《新疆維吾爾自治區(qū)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償估價(jià)規(guī)則》

7.《新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)用地和建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)辦法》

8.《新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程施工評(píng)標(biāo)規(guī)則》

9.《新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)承包活動(dòng)管理規(guī)定》

10.《自治區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)備案及投訴處理辦法》

11.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》

12.《新疆維吾爾自治區(qū)城市臨時(shí)建設(shè)和臨時(shí)用地規(guī)劃管理辦法》

13.《新疆維吾爾自治區(qū)城市商品房預(yù)售管理辦法》