第一篇:業(yè)主入住活動(dòng)策劃方案1
業(yè)主入住儀式活動(dòng)策劃方案
一、時(shí)間:年月日(星期)點(diǎn)
二、地點(diǎn):物業(yè)大廳
三、主持人:
四、主題:
(主辦單位:)
五、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓
1、地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)
2、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)
3、施工單位代表
4、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)
(熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓蒞臨參觀指導(dǎo)?。?/p>
六、公司內(nèi)部出席人員:全體員工攝像人
七、活動(dòng)流程
1、出席人員到場(chǎng)點(diǎn)
2、主持人宣布儀式開始,公司領(lǐng)導(dǎo)講話點(diǎn)至
3、物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)講話點(diǎn)
4、儀式結(jié)束,業(yè)主開始辦理入住手續(xù)點(diǎn)
八、活動(dòng)場(chǎng)地布置
㈠儀式場(chǎng)地布置(室外)
1、條幅:懸掛于小區(qū)大門口
2、指示牌:
3、拱型門:物業(yè)辦公樓正門入口。
文字內(nèi)容:相約春天綠色希望成就未來金色夢(mèng)想
4、彩旗:
㈡、入住手續(xù)辦理場(chǎng)地布置(室內(nèi)大廳)
1、橫幅:喜迎首批業(yè)主入住
2、休息區(qū)、飲水區(qū)
3、入住說明展板放于、裝修流程展板放于
九、人員配置
1、取號(hào)登記處1名,在入口外發(fā)放順序號(hào),進(jìn)行登記。
2、現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)員1名,解答咨詢引導(dǎo)業(yè)主辦理手續(xù)。
3、資料審核簽約員1名,負(fù)責(zé)審核業(yè)主所帶資料:購房合同(原件)、業(yè)主身份證、戶口本(原件及復(fù)印件各一份)、入住通知書、業(yè)主的書面委托書、受托人身份證(原件及復(fù)印件各一份)等。填寫業(yè)主資料表、簽署《業(yè)主入住手冊(cè)》。
4、收費(fèi)員。
5、鑰匙(物品)發(fā)放員1名,負(fù)責(zé)發(fā)放門鏡、門禁卡、電卡、水卡、燃?xì)饪ā㈣€匙等,一并發(fā)放《業(yè)主入住手冊(cè)》、《業(yè)主服務(wù)手冊(cè)》等資料
6、工程驗(yàn)房員陪同業(yè)主驗(yàn)房抄錄水、電、燃?xì)獗淼讛?shù),填寫于《房屋驗(yàn)收交接表》。對(duì)存在的問題應(yīng)限期返修,返修后請(qǐng)業(yè)主再次驗(yàn)房,直至最后滿意返修后的房屋應(yīng)重新登記水、電、燃?xì)獾牡讛?shù)。
7、裝修審核簽約處、收費(fèi)處、辦證處于大廳東側(cè),簽裝修協(xié)議、交費(fèi)、辦證。
8、網(wǎng)絡(luò)電話開通辦理處,于大廳西側(cè)。
9、資料管理員名,將業(yè)主入住裝修資料整理歸檔。
10、保安名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)
第二篇:物業(yè)管理實(shí)務(wù)業(yè)主入住儀式活動(dòng)策劃方案
業(yè)主入住儀式活動(dòng)策劃方案
前言
一期工程的順利交接,新星小區(qū)首批業(yè)主的入住,是小區(qū)樓盤推廣中重要的一環(huán)環(huán),對(duì)增強(qiáng)業(yè)主的信心和促進(jìn)小區(qū)后期的銷售將起到很大作用,亦即“好的開始是成功的一半”。業(yè)主選擇新星,是信任新星、為自己和新星自豪、為自己的未來生活重新描繪嶄新色彩的綜合表現(xiàn)。同時(shí),本活動(dòng)更是掃清樓盤銷售的最后障礙和積聚人氣提高小區(qū)影響力及提升小區(qū)與公司品牌的有力手段。
有鑒于此,并本著強(qiáng)力構(gòu)筑小區(qū)品牌、公司品牌及物業(yè)管理品牌的目的來籌劃本次活動(dòng),現(xiàn)表述如下,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
活動(dòng)內(nèi)容
一、時(shí)間:2003年10月30日(星期五)上午9:30—10:00
二、地點(diǎn):營銷中心旁大坪
三、主持人:(待定)
四、主題:成就夢(mèng)想燃亮未來
——金秋十月新星小區(qū)喜迎首批業(yè)主入住儀式
五、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓
1省(市)領(lǐng)導(dǎo)1人2市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)1人3市經(jīng)濟(jì)適用房領(lǐng)導(dǎo)小組辦領(lǐng)導(dǎo)1人4設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)1人5監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)1人6質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)1人7施工單位代表1人8物業(yè)顧問公司領(lǐng)導(dǎo)1人
六、公司內(nèi)部出席人員
1劉總
2曾總
3售樓部經(jīng)理
4工程部經(jīng)理
5物業(yè)公司總經(jīng)理
6辦公室主任
七、邀請(qǐng)媒體及記者
1經(jīng)視頻道1人
2新聞?lì)l道1人
3長沙晚報(bào)1人
4瀟湘晨報(bào)1人
5三湘都市報(bào)1人
6長沙房地產(chǎn)網(wǎng)1人
八、活動(dòng)流程
一出席人員到場(chǎng)9:20-9:30
二主持人宣布儀式開始9:30
三總公司領(lǐng)導(dǎo)講話9:30-9:35
四“管理金鑰匙”交接儀式9:35-9:37
五物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表《管理宣言》9:37-9:40
六省(市)領(lǐng)導(dǎo)致辭9:40-9:45
七保安員軍體拳表演9:45-9:50
八“喬遷之喜靈獅賀金秋”舞獅表演9:50-9:55
九物業(yè)顧問公司領(lǐng)導(dǎo)友情致辭9:55-10:00
十儀式結(jié)束,業(yè)主開始辦理入住手續(xù)10:00
注:《管理宣言》全稱為《新星小區(qū)物業(yè)管理宣言》
九、活動(dòng)過程附注說明
1、“管理金鑰匙”交接儀式:
1)兩位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)
2)一名禮儀小姐手托一銀色托盤(內(nèi)放一紅綢布),將 “管理金鑰匙”送至總公司領(lǐng)導(dǎo)身旁
3)總公司領(lǐng)導(dǎo)雙手將“金鑰匙”交與物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)并握手,且皆轉(zhuǎn)身面對(duì)觀眾
4)總公司領(lǐng)導(dǎo)返回觀眾席
5)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表《管理宣言》
2、物業(yè)顧問公司領(lǐng)導(dǎo)友情致辭:
主要闡述以專業(yè)力量來“好管家”來作好小區(qū)的物業(yè)管理工作,提高整個(gè)小區(qū)的物管品質(zhì)而便利和優(yōu)化業(yè)主的生活
3、“儀式結(jié)束”至“開始辦理入住手續(xù)”期間活動(dòng)控制:
為有效控制場(chǎng)面、提升公司形象及緊張有序地辦理入住手續(xù),本人建議活動(dòng)當(dāng)天在入住房現(xiàn)場(chǎng)為財(cái)務(wù)部開設(shè)臨時(shí)辦公場(chǎng)地——“尾款交費(fèi)處”(只需派3-4人即可;第二天撤除,需提前告知和儀式結(jié)束前告知業(yè)主)。
1)儀式結(jié)束后,20名保安人員4人/排共5排,在領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及業(yè)主到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前小跑至福星苑與聚星苑入口處面朝業(yè)主等人行軍禮至其到達(dá)。
2)兩只獅子在業(yè)主等人前面開道
3)售樓部經(jīng)理或一售樓小姐在行走時(shí)為業(yè)主等人介紹小區(qū)的有關(guān)情況(需借助擴(kuò)音器)
4)業(yè)主等人到達(dá)入口處時(shí),保安人員禮畢解散并執(zhí)行物業(yè)管理處的有關(guān)安排;同時(shí),獅子任務(wù)完成并撤出小區(qū)
5)現(xiàn)場(chǎng)開始辦理入住手續(xù)
4、禮儀接待:
禮儀小姐:2名,穿紅色旗袍,佩帶印有“新星小區(qū)”字樣的禮儀綬帶主要職責(zé):1)儀式開始前接待來賓,位其佩帶胸花
2)在入口處迎接來賓
活動(dòng)場(chǎng)地布置
本活動(dòng)將涉及到三個(gè)場(chǎng)地,見下圖所示:
一、儀式場(chǎng)地布置
1、背景板:
文字:成就夢(mèng)想燃亮未來
——金秋十月新星小區(qū)喜迎首批業(yè)主入住儀式
主辦單位:長沙市經(jīng)濟(jì)適用住房發(fā)展有限公司
長沙市好管家物業(yè)管理有限
樣式:噴繪稿
尺寸:4m
設(shè)計(jì):用新星小區(qū)小高層單體透視圖為背景,來表達(dá)成品房入住后的實(shí)景,而有效渲染出活動(dòng)的主題——成就夢(mèng)想燃亮未來(喬遷新居,不僅是業(yè)主重要生活夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),也是業(yè)主與其下一待開拓嶄新未來的起點(diǎn))風(fēng)格:金色、溫馨感
位置:舞臺(tái)邊背景架
2、舞臺(tái):用現(xiàn)有舞臺(tái)
3、彩旗:30面,插掛于大坪周圍
顏色——紅黃藍(lán),各10面
內(nèi)容:正面——新星小區(qū)LOGO
反面——總公司與物業(yè)公司LOGO4、橫幅:一條,懸掛于售樓中心正門上方
內(nèi)容——隆重祝賀首批業(yè)主入住新星小區(qū)!
尺寸——6m0.75m
樣式——紅底黃字
二、路旁建筑場(chǎng)地布置
1、彩旗:20面,間隔微為50米;插立于井圭路左側(cè)
顏色——紅黃,各10面,一紅一黃依次插放
內(nèi)容:正面——新星小區(qū)LOGO
反面——總公司與物業(yè)公司LOGO2、橫幅:兩條,張掛于井圭路右側(cè)公路路基上
內(nèi)容——1)金秋十月金質(zhì)生活金色未來
2)入住新星享受溫馨
尺寸——6m0.75m
樣式——紅底黃字
三、入住手續(xù)辦理場(chǎng)地布置
1、橫幅:一條,懸掛于入口處(福星苑于聚星苑入口處商鋪間)內(nèi)容——熱烈歡迎業(yè)主與新星小區(qū)共同飛翔!
尺寸——18m1m
樣式——紅底黃字
2、歡迎牌:兩個(gè),分別擺放于入口處兩側(cè)
內(nèi)容:右側(cè)——恭賀業(yè)主入住新星小區(qū)!
左側(cè)——熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓蒞臨新星參觀指導(dǎo)!
尺寸——600900 m m
材質(zhì)——塑料板鑲嵌鍍鋅邊框
設(shè)計(jì)——廣告體,白底紅字
3、指示牌:2個(gè),主要告知財(cái)務(wù)部臨時(shí)辦公地點(diǎn)和物業(yè)管理費(fèi)交付地點(diǎn)
尺寸——600900mm
材質(zhì)——塑料板鑲嵌鍍鋅邊框
設(shè)計(jì)——廣告體,白底紅字
位置——分別擺放于入口處橫幅下方左右側(cè)
4、充氣拱門:一座,寬12米
位置——入口處
內(nèi)容——新星小區(qū)喜迎金秋首批業(yè)主激情入住
四、其他相關(guān)物品的準(zhǔn)備
1、話筒音響:無線話筒一個(gè),音響一對(duì)
2、銀質(zhì)托盤:一個(gè)
3、紅綢:一塊
4、管理金鑰匙:一把,不銹鋼鍍金(便于保存)
5、禮儀胸花:30朵
6、請(qǐng)柬:30份
7、簽字臺(tái):一張
8、簽名薄:一本
9、簽字筆:一支
10、簽字臺(tái)指示牌:一個(gè)
11、禮品:30份(待定)
12、獅子:2只,6人(舞獅者4人,領(lǐng)舞1人,鼓手1人)
13、礦泉水:兩箱
活動(dòng)組織及執(zhí)行
組織分工
序工作內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)間
1活動(dòng)場(chǎng)地(背景板、橫幅、彩旗、指示牌、歡迎牌、金鑰匙)布置策劃制作與落實(shí)
羅乾波
10月29日
2嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)
總公司
10月29日
3活動(dòng)程序的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌實(shí)施
羅乾波
10月30日
4紀(jì)念品的準(zhǔn)備(業(yè)主及來賓)
總公司
10月20日
5保安員軍體拳表演(8名)的組織
劉永奇
10月30日
6入住臺(tái)位牌的制作
管理處
10月26日
7入住手續(xù)辦理現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地的布置及工作安排
管理處
10月26日
8禮儀小姐的租請(qǐng),胸花、綬帶、紅綢及托盤準(zhǔn)備 羅乾波
10月28日
9現(xiàn)場(chǎng)音響設(shè)備的準(zhǔn)備與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試
管理處
10月30日上午8:00到位
10請(qǐng)柬的制備與發(fā)送
咼偉達(dá)
10月28日前
12簽字用品的準(zhǔn)備(桌子、簽名薄、簽字筆)咼偉達(dá)
10月28日前
礦泉水的準(zhǔn)備
劉永奇
10月29日前
禮儀獅隊(duì)的租請(qǐng)
羅乾波
10月28日前
活動(dòng)資料的打印裝袋準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)給記者 咼偉達(dá)
10月28—30日
活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
項(xiàng)目
規(guī)格
單價(jià)
數(shù)量
金額
備注
充氣拱門
12米跨度
1000元
1座
1000元
租用
歡迎牌
600×900mm
100元
4塊
400元
彩旗
600×1200mm
50面
1000元
包桿和安裝 背景板
8m×4m
2000元
禮儀小姐及綬帶
1.68米以上 300元/人 2人
600元
胸花
鮮花型
25元
40個(gè)
1000元
管理金鑰匙 鍍金
800元
條幅
4條
500元
入住說明展板 2200×1200mm 400
2000元
臺(tái)位牌
200×80mm 100
1600元
指示牌
600×900mm 100
200元
請(qǐng)柬
5元/份
50份
250元
托盤、綬帶及紅綢等 200元
30份 600元 來賓禮金 6600元 獅隊(duì)租金 1500元 合計(jì) 20250元
第三篇:2012年業(yè)主入住服務(wù)方案
2012方案
安榮物業(yè)服務(wù)公司 2012年3月27日年業(yè)主入住服務(wù)
2012年業(yè)主入住工作安排
一、入住安排時(shí)間、地點(diǎn)
接待時(shí)間:2012年3月28日――2012年4月4日 接待地點(diǎn):××小區(qū)物業(yè)服務(wù)公司客服部辦公室 入住地點(diǎn):××小區(qū) 接待時(shí)間具體安排:
3月28日:1幢——2幢3 月29日:3幢——4幢 3月30日:5幢——6幢3 月31日:7幢——8幢 4月1日:9幢——10幢4 月 2 日:11幢――12幢 4月3日13幢――14幢4月 4 日:15幢 4月7日、8日接待前幾日有事沒能來的業(yè)主
一、宣傳、接待
二、辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置及流程
三、注意事項(xiàng)及其他
1、在辦理入住手續(xù)的過程中,要注意各小組的分工,若有問題要及時(shí)解決。
2、事先電話提醒業(yè)主帶齊證件,耐心回答業(yè)主提出的疑問如有新的事項(xiàng)要盡早提出,以便及時(shí)匯總解決,第一時(shí)間給業(yè)主一滿意的答復(fù)。
3、針對(duì)一些突發(fā)事件要事先有應(yīng)對(duì)的方案。如交通堵塞、矛盾糾紛等,要注意小區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)以及車輛的引導(dǎo)。
4、入住期間不僅有室內(nèi)手續(xù)辦理嗎,還有現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房等程序。而有些樓盤的現(xiàn)場(chǎng)施工尚未完結(jié),現(xiàn)場(chǎng)人員混雜,故應(yīng)注意業(yè)主的人身安全和引導(dǎo)車輛有序擺放。
5、若業(yè)主強(qiáng)制要求先驗(yàn)房,由負(fù)責(zé)人引導(dǎo)業(yè)主至接待室解釋工作,為了避免擴(kuò)大影響經(jīng)批準(zhǔn)課變換流程。
6、根據(jù)業(yè)主驗(yàn)房單填寫時(shí)間,必須在當(dāng)天由工程維保人員進(jìn)行分類匯總,第二天上午八點(diǎn)提交建設(shè)單位或工程部門負(fù)責(zé)人手中做好驗(yàn)收。
7、在聯(lián)系發(fā)放入住通知書時(shí),若聯(lián)系不上業(yè)主,可向開放銷售單位核對(duì)相關(guān)信息,做好通知工作。
8、電話確定入住通知書的收到情況,做到?jīng)]有遺漏。若有業(yè)主在入住期間實(shí)在是沒有時(shí)間前來辦理入住手續(xù),可提前預(yù)約,給業(yè)主開方便之門。
四、聯(lián)系方式
電話:0576-823242340576-87654345
***(汪小姐)***(謝先生)地址:××小區(qū)物業(yè)服務(wù)公司客服部辦公室(一樓103)網(wǎng)址:
QQ群號(hào):***435 微博名:臺(tái)州安榮物業(yè)××小區(qū)
第四篇:業(yè)主入住實(shí)施方案
業(yè)主入住實(shí)施方案
按辦理流程分以下八個(gè)步驟為業(yè)主提供服務(wù):
?
一、入住前的準(zhǔn)備
?
二、業(yè)主到達(dá)
?
三、業(yè)主進(jìn)入入住現(xiàn)場(chǎng)
?
四、業(yè)主驗(yàn)房
?
五、業(yè)主返回入住現(xiàn)場(chǎng)
?
六、辦理入住手續(xù)
?
七、送行
? 八、二次看、驗(yàn)房
一、入住前的準(zhǔn)備:
1、人員準(zhǔn)備:
按照楓樹置業(yè)業(yè)主入住計(jì)劃,每天上下午各安排5戶業(yè)主收房。
物業(yè)客服部安排5名樓管員負(fù)責(zé)對(duì)收房業(yè)主進(jìn)行“一對(duì)一”服務(wù);安排水吧服務(wù)員2人,前臺(tái)迎賓2人,保潔員2人,入住資料管理員1人,鑰匙保管員1人,秩序維護(hù)部禮兵崗1人,車場(chǎng)引導(dǎo)員1人;
財(cái)務(wù)人員1人(驗(yàn)鈔器、便攜式POS機(jī)、保險(xiǎn)柜、發(fā)票等);
應(yīng)急處置組4人——負(fù)責(zé)處理可能發(fā)生的應(yīng)急事件(處置程序按照預(yù)案操作)
2、入住場(chǎng)地安排:
每名業(yè)主有單獨(dú)手續(xù)辦理區(qū),由一名專門客服人員“一對(duì)一”服務(wù),防止一名業(yè)主出現(xiàn)問題引起其他業(yè)主的連鎖響應(yīng);
每名業(yè)主應(yīng)有銷售、置業(yè)、物業(yè)專人陪同;
安排投訴處理區(qū),設(shè)一名經(jīng)驗(yàn)豐富的客服人員負(fù)責(zé)處理,如有嚴(yán)重投訴不能解決及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。避開與入住手續(xù)辦理區(qū)交叉;
注意細(xì)節(jié):為業(yè)主準(zhǔn)備驗(yàn)房手套、筆、毛巾、洗手盆等;
由于季節(jié)特點(diǎn),業(yè)主上午來收房時(shí)間可能會(huì)較晚,要做好業(yè)主午餐小點(diǎn)心準(zhǔn)備,體現(xiàn)服務(wù)細(xì)節(jié)。
在入住現(xiàn)場(chǎng)外部、售樓處入口等處設(shè)立業(yè)主收房引導(dǎo)指示牌。
每個(gè)功能區(qū)域玻璃門張貼功能標(biāo)識(shí)牌,門口地面鋪設(shè)紅地毯,并安裝照明設(shè)備。墻面張掛入住流程圖(讓業(yè)主對(duì)入住過程一目了然)、裝修流程圖、置業(yè)圖片、物業(yè)公司簡介。入住場(chǎng)地內(nèi)外環(huán)境布置要熱烈,有吧臺(tái)提供飲品,有視頻設(shè)備滾動(dòng)播放楓樹置業(yè)。
3、入住資料準(zhǔn)備:
無論是楓樹置業(yè)、銷售方還是物業(yè)方提供給業(yè)主的資料,都應(yīng)統(tǒng)一模式、版本,精品印制,體現(xiàn)品質(zhì);
需要準(zhǔn)備的資料有:
A.現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取相關(guān)入住文件:
《房屋使用說明書》、《房屋質(zhì)量說明書》、《業(yè)主手冊(cè)》、《裝修指南》、B.交接資料(需業(yè)主簽字存檔同時(shí)給業(yè)主一份保存):《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主臨時(shí)規(guī)約》、《水電使用協(xié)議》、《天燃?xì)獍踩褂脜f(xié)議》、《地下空間安全使用協(xié)議》、資料簽收表(簽字保留)。
C.業(yè)主簽署填寫《業(yè)主檔案卡》、《業(yè)主檔案附卡》。
資料發(fā)放完畢讓業(yè)主在業(yè)主領(lǐng)取資料簽收表上簽字然后存檔。
4、車輛準(zhǔn)備:
業(yè)主進(jìn)入園區(qū)驗(yàn)房盡量不開自家車輛,避免在園區(qū)出現(xiàn)其他意外;
每個(gè)業(yè)主從入住場(chǎng)地到園區(qū)驗(yàn)房應(yīng)有固定車輛接送(多座車為宜),同車有銷售、置業(yè)、物業(yè)(客服、工程)人員全程陪同;條件允許的話,可以對(duì)車輛進(jìn)行裝飾。
5、預(yù)約:
物業(yè)協(xié)助銷售、置業(yè)方做好業(yè)主驗(yàn)房安排,做好預(yù)約,以便入住辦理順暢有序。同時(shí)對(duì)業(yè)主延期辦理入住做好解決方案。
A、首先對(duì)有延期辦理手續(xù)的業(yè)主,協(xié)助銷售分析業(yè)主不能前來的原因。要登記好不能按期辦理的原因;為可來可不來的業(yè)主做好思想工作,從對(duì)業(yè)主有利的角度力促業(yè)主按期辦手續(xù)。
B、由專人協(xié)助銷售及時(shí)匯總預(yù)約辦理入住的業(yè)主清單,敲定具體日期,以便集中辦入住手續(xù)。
C、在預(yù)約時(shí)間到來之前,在條件允許的情況下,督促相關(guān)單位對(duì)未交付的房屋進(jìn)行自查(物業(yè)工程部也要對(duì)每棟別墅的維修情況詳細(xì)列出清單),提前消化一些顯而易見的共性問題,減少未來業(yè)主辦理入住時(shí)可能提的問題數(shù)量,為可能存在的整改贏得時(shí)間。
二、業(yè)主到達(dá):
門崗發(fā)現(xiàn)來人后,禮貌問清來意,指引業(yè)主到入住現(xiàn)場(chǎng).同時(shí)用對(duì)講機(jī)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng),客服迎賓門外等候。
三、業(yè)主進(jìn)入入住現(xiàn)場(chǎng):
待業(yè)主到達(dá)門口,客服迎賓禮貌熱情主動(dòng)上前對(duì)業(yè)主說:“歡迎您辦理入住,請(qǐng)問您貴姓?請(qǐng)隨我來”。然后帶領(lǐng)業(yè)主到專門接待區(qū)落座,告知業(yè)主:“請(qǐng)稍等,您的專職客服人員馬上過來協(xié)助您辦理相關(guān)手續(xù),您需要喝點(diǎn)茶水還是咖啡?我馬上叫人給您送過來?!比缓蟪鰜眈R上叫專職客服人員進(jìn)去同時(shí)讓人送上飲品??头B毴藛T見到業(yè)主先自我介紹,然后說出整體安排是這樣的—先驗(yàn)證身份、發(fā)放資料、簽署協(xié)議、與開發(fā)商各部門一次辦理相關(guān)手續(xù)及繳納費(fèi)用、然后繳納物業(yè)費(fèi)、有線電視初裝費(fèi)、領(lǐng)取鑰匙、然后去驗(yàn)房。待業(yè)主辦完上述手續(xù)時(shí),引導(dǎo)進(jìn)入下一步環(huán)節(jié)。為體現(xiàn)業(yè)主尊貴,業(yè)主在接待區(qū),各部門依次為業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)。
四、辦理入住手續(xù):
1、核實(shí)業(yè)主身份:由客服前臺(tái)查收業(yè)主《入住會(huì)簽單》、《入住通知書》,業(yè)主身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件(如業(yè)主委托他人辦理,還需查收《委托書》、《公證書》、受托人身份證復(fù)印件;如業(yè)主是未成年人,還須查收監(jiān)護(hù)人身份證復(fù)印件);
2、業(yè)主登記:經(jīng)核對(duì)無誤后,引導(dǎo)業(yè)主填寫《業(yè)主臨時(shí)規(guī)約》,《家庭情況登記表》及《業(yè)主通訊地址》。業(yè)主臨時(shí)規(guī)約,經(jīng)業(yè)主和管理處簽約后,業(yè)主保管一份,管理處留存一份; 業(yè)主家庭情況登記表,即日填寫返回物業(yè)服務(wù)中心;并留存常住人口照片。
3、資料發(fā)放:經(jīng)核對(duì)無誤后向業(yè)主發(fā)放《房屋住宅使用說明書》、《房屋住宅質(zhì)量保證書》、《業(yè)主手冊(cè)》、《裝修指南》、《裝修申請(qǐng)表》。
另外發(fā)給業(yè)主簽字并需返回服務(wù)中心存檔的資料有 : A.前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議 B.水電使用協(xié)議 c.天然氣使用協(xié)議 D.地下空間安全使用協(xié)議 E.裝修申請(qǐng)表
4、以上資料簽署完成后,簽約經(jīng)辦人在會(huì)簽單上簽字后交給業(yè)主,提示業(yè)主交費(fèi)。
5、繳納相關(guān)費(fèi)用:業(yè)主按照財(cái)務(wù)部開具的《物業(yè)管理繳費(fèi)通知單》繳納相關(guān)費(fèi)用.繳費(fèi)手續(xù)完畢后,財(cái)務(wù)在《入住會(huì)簽單》上簽字。由客戶服務(wù)部人員為業(yè)主發(fā)放禮品。秩序維護(hù)部發(fā)放鑰匙。
6.鑰匙領(lǐng)?。?審核業(yè)主《入住會(huì)簽單》,看會(huì)簽單是否有管家部和財(cái)務(wù)蓋章,確認(rèn)無誤后請(qǐng)業(yè)主查看鑰匙后填寫《收房單》、《鑰匙領(lǐng)取單》、《鑰匙保管委托單》,雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)。
四、業(yè)主驗(yàn)房:
業(yè)主辦理完入住手續(xù)后一個(gè)環(huán)節(jié)前,應(yīng)呼叫專車在門口等候,待業(yè)主出門,有客服迎賓主動(dòng)為業(yè)主拉開車門禮貌請(qǐng)業(yè)主上車,客服專職人員及職業(yè)顧問陪同,上車途中主動(dòng)給業(yè)主講解其房子情況特點(diǎn)等,并提前準(zhǔn)備好業(yè)主可能會(huì)問到的問題,掌握好答客問內(nèi)容。待車到達(dá)園區(qū)大門口前,門崗立正敬禮同時(shí)開啟刀閘放車進(jìn)去,進(jìn)入園區(qū),向業(yè)主介紹主干道及他家在那一排位置等。待車到達(dá)業(yè)主家門口時(shí),已經(jīng)有物業(yè)工程、客服迎賓、開發(fā)商工程在那等候,由等待在那的客服迎賓上前打開車門問好,禮貌請(qǐng)業(yè)主下車,隨后客服、置業(yè)顧問、物業(yè)工程人員、開發(fā)商工程人員陪同業(yè)主進(jìn)入房屋驗(yàn)房,由工程人員引導(dǎo)業(yè)主逐次驗(yàn)收房屋。協(xié)助業(yè)主做好問題記錄;業(yè)主有不滿意或需處理的問題客服人員應(yīng)及時(shí)作好記錄,能處理的及時(shí)處理,不能處理的報(bào)給相關(guān)部門處理,并向業(yè)主說明暫不能處理的原因,讓業(yè)主明白理解我們所做的工作。待業(yè)主驗(yàn)到最后要出來前,應(yīng)及時(shí)通知外面的車挑頭做好準(zhǔn)備。業(yè)主出來由客服迎賓主動(dòng)為業(yè)主打開車門禮貌請(qǐng)業(yè)主上車。
注:當(dāng)業(yè)主坐上車往園區(qū)行進(jìn)時(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員必須保持對(duì)講機(jī)呼叫互通聲息,知道業(yè)主的進(jìn)程,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
五、返回入住現(xiàn)場(chǎng):
返回途中,客服人員可以根據(jù)業(yè)主的滿意程度表現(xiàn)出來的心情,向其介紹一下我處的物業(yè)服務(wù),包括裝修,裝電話等等需要物業(yè)幫忙協(xié)助的可以聯(lián)系物業(yè)。同時(shí)遞上物業(yè)制好的帶有物業(yè)服務(wù)中心電話及手機(jī)號(hào)的名片。待業(yè)主到達(dá)入住現(xiàn)場(chǎng)門口,客服迎賓主動(dòng)上前幫業(yè)主打開車門問好禮貌請(qǐng)業(yè)主下車,同時(shí)詢問業(yè)主是否進(jìn)屋喝杯熱飲品暖和一下或到屋洗洗手撣撣鞋面上的土,如果業(yè)主同意請(qǐng)進(jìn)屋倒上熱飲,客服專職人員陪同,如果業(yè)主想離開,進(jìn)入下一步環(huán)節(jié)。
注:當(dāng)業(yè)主坐上車返回時(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員必須保持對(duì)講機(jī)呼叫互通聲息,知道業(yè)主的進(jìn)程,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
六、送行:
如業(yè)主準(zhǔn)備離開,服務(wù)人員幫助業(yè)主整理衣物、提醒帶齊各種物品,并送上車; 禮儀人員列隊(duì)在入住現(xiàn)場(chǎng)門口歡送業(yè)主離開;
車場(chǎng)禮賓崗見到業(yè)主走來,馬上佇立敬禮,并為業(yè)主指示車輛??课恢?,指揮車輛駛出車場(chǎng)。
七、二次看房、收房:
如果個(gè)別業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量不滿意,可能會(huì)提出再次驗(yàn)房。對(duì)于再次驗(yàn)房的業(yè)主更要謹(jǐn)慎對(duì)待,每項(xiàng)具體工作都要嚴(yán)謹(jǐn)。
1.預(yù)約接待過程參照首次驗(yàn)房,服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)必須高于首次驗(yàn)房;
2.二次驗(yàn)房前,對(duì)業(yè)主在首次驗(yàn)房時(shí)提出的問題必須逐條按期完成整改,對(duì)于一時(shí)無法解決的問題制定方案,盡量給予業(yè)主滿意的答復(fù);
3.對(duì)二次驗(yàn)房的業(yè)主,要由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)陪同。
第五篇:業(yè)主入住須知
業(yè)主入住須知
辦理入住的流程:
1、業(yè)主在開發(fā)商完善手續(xù),領(lǐng)取《入住通知書》證明原件后,攜帶以下資料到物管處辦理入住手續(xù): ①《購房合同》原件;
②《入住通知書》證明原件(原件留存);
③業(yè)主身份證原件及復(fù)印件1份;(復(fù)印件留存)
④家庭成員身份證復(fù)印件1份,登記照1張(留存)
⑤委托他人辦理的須出示業(yè)主委托書,業(yè)主本人身份證及委托人身份證(需復(fù)印并留存)。
2、繳費(fèi)(地點(diǎn):物管處)
接房時(shí)向業(yè)主統(tǒng)一預(yù)收物業(yè)服務(wù)費(fèi)、電梯運(yùn)行費(fèi)(高層)、水電公攤費(fèi)3個(gè)月。第4個(gè)月物管公司據(jù)實(shí)結(jié)算。
3、驗(yàn)房
①開發(fā)商工作人員或物業(yè)人員與業(yè)主對(duì)房屋進(jìn)行驗(yàn)收;并將水電表初始讀數(shù)及驗(yàn)收情況登記在《房屋驗(yàn)收交接單》中;
②驗(yàn)房發(fā)現(xiàn)問題,在《房屋驗(yàn)收交接單》上寫明存在問題的情況,并報(bào)開發(fā)商和物業(yè)公司整改,合格后經(jīng)業(yè)主簽字,最后由物業(yè)公司存檔。
4、發(fā)放鑰匙、簽收相關(guān)物品、資料(地點(diǎn):物管處)
物業(yè)公司業(yè)主歡迎詞
尊敬的業(yè)主:
重慶川北物業(yè)管理有限公司向業(yè)主致以衷心的問候,恭祝業(yè)主喬遷新居。
為使業(yè)主能有一個(gè)安全、舒適、文明的居住氛圍,我們制定了《物業(yè)使用守則》,我們衷心的企盼每位業(yè)主詳細(xì)閱讀,合理使用物業(yè)。
XX物業(yè)管理有限公司樹立“以人為本,服務(wù)業(yè)主”的觀念,始終堅(jiān)持“全心全意全為您”的服務(wù)宗旨,奉行“服務(wù)至誠,精益求精;管理規(guī)范,進(jìn)取創(chuàng)新”的質(zhì)量方針。這不僅是對(duì)全體員工的要求,更是對(duì)業(yè)主的鄭重承諾。
你的滿意是我們的目標(biāo),你的微笑是我們的追求。如果您對(duì)我們服務(wù)尚有不滿意之處,請(qǐng)您及時(shí)反饋給我們,我們將認(rèn)真地總結(jié)加以改進(jìn)。相信在業(yè)主的支持和配合下,通過全體物管人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù),必將營造一個(gè)溫馨和諧的社區(qū)。