第一篇：業務部員工個人總結[范文]

業務部員工個人總結

時間飛快，半年眨眼就過了，想想剛開始進用友的時候，我們業務部還沒有幾個人，天天只有我和師父，真的有點佩服自己是怎么堅持下來的，在那期間我的思想非常活躍，基本上每天一個想法，天天請求師父開導，才堅持了這么久，不過我覺得也是幸運的啊！

我一來業務部就準備成立分公司，也是因為我師父的原因我有了今天的位置，我知道大家會說我很沒出息，很沒理想，但是那時候我真的很想很想擁有這份工作，我也很喜歡，后來領導下來了，我正式接手，感覺有點力不從心，干每件事都怕怕的，怕做不好！

也許在你們眼里這工作很簡單，可是每次分配的工作都讓我覺得是高難度的工作，真的很怕自己做不好。只能跟自己加油！打氣！有時候做事還是沒有經過大腦讓公司白白花了好多錢，這并不是我想的。

工作了半年也覺得社會和學校真的是兩個世界啊！社會是現實的，只能相信一句話人不為己，天珠地滅。

人與人之間都存在著忽悠，不能以單純的想法想改變它，而是試著適應它…

www.tmdps.cn【xiexiebang.com范文網】

第二篇：業務部員工個人辭職報告

尊敬的主管、副理：

您好！

在公司工作一年中，學到了很多知識，公司的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境工作和學習。

雖然在公司里基礎的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久，公司的環境對于業務員很照顧很保護，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的.難點。

雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。

公司業務部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在xx月xx左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解，現臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡！

我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！

xxx

20xx年xx月xx日

【業務部員工個人辭職報告】相關文章：

1.業務部員工的個人總結

2.業務部員工個人總結參考

3.員工個人辭職報告

4.員工個人辭職報告

5.員工個人辭職報告

6.員工個人辭職報告

7.業務部職員的辭職報告

8.業務部員工的個人工作計劃

9.公司業務部員工個人工作總結

第三篇：業務部員工職責

業務部崗位職責

一、業務部經理崗位職責

崗位職責；業務部經理

錄屬部門；裝飾公司業務部

直接上級；裝飾公司副總經理

本職工作:

全面開拓裝飾公司業務市場。

工作內容和目標：

1、準確掌握市場動向、分析市場發展及時定位式市場的航向:

2、協調設計部、市場部、工程部開展公并為其提供指導：

3、負責公司市場的開拓與客戶信息的管理：

4、歲市場進行調研，定制開發方案并安排實施：

5、完成公司定期下達的經營目標：

6、對公司日常業務活動進行監督、指導：

7、鞏固已開發客戶群，同時開發新客戶資源，使工作有延續性：

8、監督促進協調本部門的關系：

9、分析競爭公司優勢并及時總結出對應方案，及時反饋給公司:

10、協助設計部同客戶洽談，礦大整體業績：

11、定期向公司上級領導回報業務部工作:

12、積極配合其他部門人員工作。

二、業務員崗位職責

崗位名稱：業務員

錄屬部門：裝飾公司業務部

直接上級：裝飾公司業務部經理

本職工作：

開拓裝飾公司業務市場

1、在業務部經理領導下，負責業務工作。

2、詳細了解所轄區域市場。

通過相關的市場調查（通過網絡、走訪客戶、文本資料），熟悉并掌握所轄區域上網資源狀況，包括人口、農業水平、產品消費水平、銷售目標及差距、現在有的網點數量、各產品在當地的分額、產品的分額及主要競爭對手等，根據以上基本狀況，確定在當地的市場目標。

3、挖掘客戶信息，進行有效過濾；與客戶溝通，建立客戶關系；等有意向客戶進行跟

蹤，以便完成營銷任務定；并在合同執行過程中認真跟進，同設計部進行有效的信息溝通，隨時了解合同完成的進度及效果，以求為客戶提供優質服務，并跟蹤合同完成后的回款。

4、結合公司安排，提出市場銷售、出海及網點建設計劃。

5、執行公司規定的銷售政策，并根據市場反饋，提出合理改進意見。

6、手機區域市場信息，掌握區域市場動態，特點和趨勢，并將所收集到的有用信息反

饋給相關部門以便作為決策參考資料。

7、了解國內發展會的信息，根據公司計劃參加展會活動，盡可能一客戶達成合作意向

礦大區域市場。

8、不斷學習行業知識，不斷提高業務素質，以便完成各項指標，擴公司市場影響，增

強國內市場的競爭能力，提高企業的知名度。

第四篇：企業業務部員工個人述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學習、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個為著臨北股份的明天而奮斗的團隊，使我逐漸的成長起來，不僅在工作中兢兢業業始終保持著一顆高度的責任心，而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率。回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。

一、履行職責，做了一些應該做的工作。

2010年1月1日，按照《山煤集團臨汾臨北煤焦集運有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產假的相關規定，于7月1日準時報到上班。在此之前我一直是業務部磅房的一名司磅員，在公司領導和生產業務部部長的領導下，負責以下工作：所有上站煤的計量工作，并規范認真做好過磅原始記錄；準確計量，保證車車回皮，數據保留至小數點后一位；票據的使用及管理，嚴格遵守公司票據管理制度；當班地磅及環境衛生的清理及清掃工作；當日數據的統計匯總及上報工作；堅守工作崗位，不擅自離崗；同收煤崗及時溝通和聯系，根據煤中水分、雜質情況合理掌握扣重；嚴格遵守站臺交接班制度，做好交接班事宜；保守站臺企業機密，維護站臺良好形象，完成領導交辦的其他工作。

之后被暫時安排在綜合辦，具體崗位沒定，在綜合辦主任的領導下，負責每天早上打掃綜合辦辦公室，按照綜合辦分工，由后勤總務員和文秘分配一些工作。這一個月來，做的工作也主要是有關后勤方面的，先后完成了固定資產卡片；

6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄；庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的匯總表等。

二、工作措施和效果

自己的本職工作，責無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些，對自己是舉手之勞，對全局卻意義重大。真正做到眼里有活，主動做事。企業給我們的不僅是賴以謀生的報酬，也是對自身價值的尊重，是對崗位的貢獻。

一、過去的一年，雖然我懷孕了，卻從來沒有遲到過,更沒有早退過，下雨、下雪也是如此，一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間里，雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦，但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃干凈，地磅清掃干凈，包括廁所每天也拿拖布拖一遍；過磅單據，無論是每個過磅車的數據還是最后報送到統計計劃員每日過磅數據的總和，我都做到了認真填寫，認真計算，細致檢查，過去的一年，沒有發生一例數據上的錯誤。

二、雖然過去的一年，我的工作基本上較好地完成了，但也存在過新的情況，出現過新的問題。記得有一次，區焦化晚上10點左右開始上站，在半夜值班的時候，過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨著的那一聯都是紅色，顏色有些接近，事來才知道，我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責，同時也在積極的反省自己，習慣性的培養了自己的耐心，做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票，每加一次數據的總和，每遞出去的一張票，我都會多看一眼，無論對客戶、還是對司機，對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發生。

三、在回車地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時司機稍微開得靠邊一些，開得快一些，就會致使鐵皮移了地方，在那底下是一個通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，如果司機或者裝卸工拿票時一時大意，給掉下去，我們也是沒辦法避免責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意，在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽，不時地站起來看一看窗外，如果有這種情況，我會及時去處理。

四、去年，公司開展做操比賽，雖然我懷孕不能參加，但我還是主動地向領導要求堅守崗位，就在前一天，我已經連續上了一天一夜，懷孕之前，我在儲運場也連續上過兩天兩夜，或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我確實有些吃力，有些難受，而且那天幾家上站，車還很多，但我還是堅持了下來，回到家以后，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我并沒有因此而自抱自棄，還是依然在執著的追求著自己的責任意識和大局意識。

三、強化學習，努力提升綜合素質

學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，

第五篇：業務部總結

業務部總結

辭舊歲，迎新年，送走了匆匆忙忙的2011，回顧剛剛過去的一年，思緒萬千。一年來既有收獲也留下了不少的遺憾。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰.一，下面我對2011年業務部工作逐一總結：

1.銷售：

分析公司的銷售成果

2、外協

根據公司的實際外協產量產值進行統計分析

3、采購

根據公司的采購的主材、輔材等進行數據上的統計分析

二，2012年工作計劃：

2012年業務部要緊密按照公司二大經營目標，三種意識，四項經營方針開

展工作：

1.銷售：

1.）工作重點，全力服務好任何一個客戶，100%的客戶滿意就預示著我們會

得到更多的訂單，我們的產值，利潤必定增長。

2.）做好溝通與協調工作，對外對客戶，對內對各部門，做溝通橋梁，尤其

對客戶的新產品，新產品就是公司日后產值和利潤的保障。

2.外協：

1.）整合現有外協廠家。

2.）開發新外協廠家時，要有程序，有步驟，有評審，送樣必不可少。

3.）外協產品時的價格，嚴格按照公司規定，比客戶給的價格要低10%--15%。做不到的要及時和各部門和領導溝通。

4.）外協產品的質量：嚴格監督考察外協廠家，與公司內質量部，生產部做好溝通，杜絕外協廠家產品質量大量報廢。

5.）2012年做好與外協廠家對賬的工作，每月必須對賬，必須有清晰的對賬單交與財務部。

3.采購：

1.）2012年采購要做到貨比三家。

2.）全力達到以生產為中心，生產所需物資第一時間購進，決不讓生產停滯一分鐘。

3.）對于五金類的采購，2012年選好廠家，固定好廠家。

4.）時刻關注生產計劃，在不影響生產的情況下，達到零庫存。

2012年我們業務部必將信心百倍，以嶄新的面貌，飽滿的熱情，與公司領導和各個部門共同開創XXXX里程碑的一年--銷售額過億元。