第一篇：分行貿易金融部2013年工作重點

XX分行貿易金融部2014年工作重點

2014將認真落實總分行對貿易金融業務的戰略定位和規劃目標，堅持發展主題和市場導向，結合XX市場區域特點，加快客戶拓展，依托個性化的行業解決方案和可復制性的產品組合，服務實體經濟，在把握實質風險的前提下，推動分行貿易金融業務健康運行、平穩發展。

XX分行貿易金融業務2014年工作要點如下：

一、分行貿易金融業務發展情況

分行貿易金融業務經過一年半的快速發展，各項主營指標運行良好，業務發展出具規模，截至2013年10月末，各項經營指標情況如下：

1、業務拓展方面，貿易融資業務量41.95億元，其中人民幣貿易融資38.2億，外幣貿易融資3.75億元，新增貿易融資客戶29戶；

2、國際業務方面，本外幣國際結算業務量1.24億美元，其中跨境人民幣結算量1989萬元，資本業務8111萬美元，經常項下收付匯3966萬美元；

3、綜合收益方面，貿易金融客戶項下外幣日均存款1336萬美元，實現國際結算、結售匯和國內信用證業務產生的中間業務收入508萬元。

依托總行貿易金融產品體系、業務系統、審批流程的逐漸完善，分行貿易金融條線專業化經營管理體制的逐步建立，相關業務發展指標持續增長，業務發展更顯扎實，市場影響力不斷提升。但從總體情況來看，分行貿易金融業務仍處于發展初期，與區域經濟特色相結合的客戶挖掘、產品創新等工作仍需加大推進力度，還要結合總行戰略部署加快發展速度。

二、2014年分行貿易金融業務總體工作思路

2014年XX貿易金融工作的總體思路是：堅持“授信鋪底、貿金跟進”業務策略，圍繞“增長上量、提升效益”業務發展主題，以核心企業、重點產品、特色業務為抓手，有效擴大基礎客戶群，促進貿易金融業務縱深發展，通過貿易金融業務增進與客戶的合作粘度，加

大對國內、國際貿易金融重點產品運用推廣，繼續推動傳統型貿易融資業務發展，包括對保證金存款帶動作用明顯的保兌倉等預付類業務，以及相對降低擔保條件的應收類與存貨類業務，全力推動創新型貿易金融業務，減少占用信貸規模、資本規模與行業限額限制。

三、2014年分行貿易金融業務工作要點

為實現上述發展目標，將重點做好以下工作：

（一）以貫徹落實“沙盤作業”營銷模式為抓手，擴大貿易金融客戶基礎。

1、認真分析XX市場區域經濟特征，制定2014年貿易金融客戶營銷沙盤，明確國內貿易金融、國際業務的重點行業和重點客戶。

按照分行制定的進出口沙盤客戶，要求各經營團隊及營銷小組必須圍繞區域沙盤客戶進行營銷，并在條線專項考核中對各部門負責人進出口沙盤客戶授信新增加大考核力度，加強經常項下授信客戶拓展，并在每周周報中對于各部門完成情況進行通報，強調進出口業務對貿金業務利潤貢獻，為2014年業務發展做打好基礎。針對我行國際結算客戶少，增長慢的問題，強調拓展支柱型國際結算客戶，以國際結算客戶數的增長帶動國際結算業務量及供應鏈融資業務量的穩步健康增長。充分了解企業本身及其與上下游客戶的業務往來、結算方式和需求的基礎上，配套合適產品和服務，開展有針對性地營銷，實現重點目標客戶的業務落地。

2、圍繞區域特色汽車金融業務拓展，促進業務和客戶增長。根據上級行發展區域特色主題貿易金融業務的要求，推進汽車金融業務發展，研究汽車行業客戶合作模式，加大營銷力度，深化銀企合作，實現批量式、集群式上下游客戶開發，進一步擴大貿易金融客戶基礎，推動業務增長上量。重點關注如何以汽車金融業務提升貿易金融業務利潤貢獻度，現已將XX汽車工業園內客戶名單，根據經營狀況分為三類：已投產經營的、在建的、已經簽約的。2014年初主要目標客戶為已投產經營的中型企業和優質的已有授信的在建客戶，如XXXXXXXXXXXXXXXXXX等。

3、加大貿易金融產品的營銷推廣力度，優化業務結構，促進業務均衡發展。

應收、存貨、國際業務四輪驅動，引導和支持經營機構注重全方位營銷，以立體化、交叉化的服務方案，均衡發展全鏈條貿易金融業務。重點營銷推廣票據池、國內證福費廷轉賣、內保外貸、國際保理等產品。

1、應收類業務：一是以票據池業務為營銷突破口，選準目標客戶，做好國內保理池、票據福費廷轉賣等產品推廣，加快推動應收類業務拓展和落地；二是圍繞核心企業、政府采購平臺、汽車金融等主體拓展其上游供應商的應收類業務。

2、存貨類業務：一是以港口物流金融業務為營銷突破口，推動XX港存貨類業務發展；二是持續加強第三方監管方合作渠道建設，與中外運、中儲、廣東南儲、南汽物流等大中型監管公司建立定期聯系溝通機制，共享客戶資源，依托優質監管方實現存貨類業務的批量開發。

3、國際業務：一是引導各機構貫徹落實沙盤作業，以授信為突破口，擴大國際業務客戶的授信面；二是積極挖掘存量客戶的潛在業務需求，提高授信客戶國業滲透率；三是在合規和保障收益前提下，優化產品創新方式，靈活運用產品組合，特別是加大外匯資金產品運用，利用有限外幣資源，擴大外幣負債規模；四是積極營銷跨境人民幣業務，找準業務增長點，提升市場份額。加強對各部門及營銷小組的中臺支持作用，進一步提升貿金條線聯絡人的專業化能力。

1、定期、不定期在全行實施多層次、多種形式業務培訓與業務交流，引導和提高各經營機構和客戶經理對貿易金融業務的認知和認同，調動業務部門積極性。

2、著力提升貿易金融（包括國際業務）條線團隊業務聯絡人的普及廣度，提高聯絡人對貿易金融發展的專業化支持力度。

3、根據分行發展營銷小組要求，我部作為中臺部門，將在產品、營銷、培訓、考核等方面加強對各營銷小組的支持，加強對業務發展緩慢部門的支持，縮小全年業務指標差距，提升經營部門貿易金融業務利潤貢獻。

第二篇：金融服務貿易

近年來，國際服務貿易發展迅速，金融服務貿易作為國際服務貿易的重要組成部分，日益成為世界各國經濟發展的重要支撐。由于金融服務貿易的發展水平直接反映了一個國家參與國際金融業的基礎情況，因而也成為衡量一個國家金融業國際競爭力甚至是衡量一國綜合國力的重要指標。

韓國于與中國同處于東北亞經濟圈，作為亞洲發展中國家經濟發展的主導力量和新興經濟體的杰出代表，因其在金融服務業領域有著較快較好的表現而備受關注。本文選取韓國作為比較對象，原因在于兩國同是亞洲發展中國家和新興經濟體的代表，在發展水平上屬同一梯隊，對比的意義較為明顯。通過對比非常有助于發現我國金融服務貿易發展過程中存在的弱項和不足，有利于提高我國金融業在東北亞以及亞太地區的國際地位，從而實現我國建立國際金融中心的綜合戰略目標。對我國金融服務貿易的發展有著重要的借鑒意義。

近年來，我國學者主要從中國金融服務貿易國際競爭力的現狀、決定金融服務貿易比較優勢的因素等方面對我國金融服務貿易進行了相關研究。但不同的專家、學者在研究這一問題時的視角會不一樣，即便是同一視角進行研究，他們所得出的觀點也是各不相同。aa在研究提升金融服務貿易國際競爭力問題時采用多種方法將我國金融服務貿易國際競爭力分析的相當清晰；bb從東北亞經濟圈的角度分析中國如何吸收借鑒日本、韓國金融服務貿易發展的優勢，并很好的借鑒其將二者的優勢變為自身發展的資源;cc通過中國與東亞及世界金融服務貿易西方國家之間的比較分析，研究提升中國金融服務貿易的對策。dd認為競爭優勢理論適用于金融服務貿易國際競爭力的研究，他分別對證券行業和銀行業進行了分析，并有針對性地提出了提升金融服務貿易國際競爭力的對策。e在對金磚四國金融服務貿易指標的對比中發現，我國的金融服務貿易不僅遠遠低于世界的平均水平，在金磚四國中比較中也處于明顯的劣勢地位。

金融服務是指金融機構運用貨幣交易手段融通有價物品，向金融活動參與者和顧客提供的共同受益、獲得滿足的活動，是世貿組織的12個服務部門之一。按照世界貿易組織《金融服務附件》的規定，金融服務包括兩個分部門: 保險及其相關服務，還包括所有銀行和其他金融服務(保險除外)。下文中引用相關數據，分別對中韓兩國的保險服務貿易和金融及其他服務貿易做比較分析，可以從中得到中韓兩國的金融服務貿易呈現不同特征。

我國近年來在金融服務業發展迅速，但規模仍然偏小，為了去除國際金融危機的影響，本文選取2007年及其以后4年即到2000年的相關數據。

我國的金融服務貿易的進口額偏大，出口額偏小，進而造成我國金融服務貿易進出口差額，即維持著出口逆差，且逆差每年逐步擴大。銀行保險服務貿易額的增長速度明顯高于金融服務貿易的增長速度，保險服務貿易對我貿易總量的提高發揮著較重要的作用。表中統計數據來看，金融服務貿易出口額占服務貿易出口總額的比重一直相對平穩，這反映了我國的金融服務貿易出口問題有待解決。我們還可以看到銀行金融服務貿易占金融服務貿易進出口總額的比重還是相對比較小，這說明我國金融服務貿易類型結構暫時發展的不平衡，需要進一步

調整和優化。

近幾年來，韓國在推動本國金融服務業自由化上做了很大努力，為了能夠成為東北亞地區域性的金融中心，其金融服務貿易的發展同樣是非常迅速的。從表

【2】可以看出，韓國金融服務貿易進出口總額從2007年的8.1億美元增長至2010年的11.85億美元，年均增長率為46.3%,世界排名升至11位。世界金融危機后，韓國金融服務貿易出口速度開始放緩。在世界主要金融服務貿易國家和地區中，韓國進出口總額發展較為穩定。與中國一直處于逆差相對的是，韓國的金融服務貿易始終維持著較大的且逐年擴大的順差，尤其是2007 年順差高達33 億美元。另一方面，韓國金融服務貿易總額占服務貿易總額的百分比也呈逐年增長，金融服務貿易對整個服務貿易總額貢獻比重逐年提高。

不管是從總體還是從結構上進行對比，中國和韓國在金融服務貿易上都有不小的差距。這些差距主要體現在：首先，同韓國相比，中國金融服務貿易總值較低，尤其是出口額遠遠小于韓國。另一方面，隨著中國金融服務貿易鼓勵對外出口的這一政策的努力實施和金融危機的影響韓國出口縮水的雙重影響，中韓金融服務貿易出口額的差距在逐步縮小。雖然差距的絕對值仍然較大，但是從2007年開始兩國的差距漸漸減小。而作為韓國優勢產業中的金融服務業，造成這一優勢的主要原因有以下幾個方面： 金融服務進出口總額逐步提高，成為發展速度最快的行業之一，同時也是僅次于運輸服務的第二大順差的經濟來源。金融服務行業加大重組合并力度，民營化程度逐步提高。為了調整金融結構，提高銀行的對外信譽度，提升國家信用等級，韓國將金融業的盈利指標化，同時將自有資本充足率基準引入到銀行經營中。政府資金力推金融改革。政府注入資金主要通過兩大機構進行：一是韓國儲蓄保險公司，主要負責向金融機構重新注資，彌補虧損，保護存款人利益；二是韓國資產管理公社具體執行清理不良債權工作并負責收購不良資產。銀行業務逐漸向證券、投資業等金融衍生行業延伸。近幾年，韓國銀行正致力于拓展其業務范圍，金融產品的創新，增加衍生金融產品的銷售與服務。金融業正從傳統業務逐漸向金融衍生業務轉移。

金融服務貿易競爭力的差異影響著未來中韓FTA中金融服務部門自由化的水平。為了反映中韓兩國在世界市場上的競爭力狀況，本文選用了貿易競爭優勢指數(TC）、顯性比較優勢指數（RCA）兩個指標來進行具體的對比。

顯然可以從表【3】中看出，韓國貿易競爭力明顯高于中國。韓國銀行服務貿易始終維持順差，特別是TC指數顯示，中國的保險服務貿易逆差相對偏大，而韓方逆差較小。TC指數在0 70左右，而中國的TC指數則為負數，所以根本沒有與韓競爭的優勢。RCA指數也可以看出相同的問題，中、韓兩國的差距明顯，這說明我國銀行金融服務貿易呈現出明顯的競爭劣勢，國際競爭力較弱。通過RCA指數對比，雖然中國和韓國在金融服務貿易上的競爭力都是沒有比較優勢的國家，韓國有一定波動但其總體相對平穩，和中國整體相差不多，并沒有明顯優勢。中國RCA指數雖較低，但總體卻呈上升趨勢且逐步超越韓國，這說明我國在保險服務貿易領域上具有一定的發展潛力。

利用上述兩指數作為指標對中韓兩國的金融服務貿易國際競爭力進行對比分析，得到以下主要結論：中韓兩國的金融服務貿易競爭力整體呈提高的趨勢，但提高速度并不顯著，盡管中國金融服務貿易凈進口額近幾年有所下降，但因為我國在國際市場的占有率仍十分低，金融服務貿易凈進口沒有得到改善，這在國際金融服務貿易市場上幾乎上沒有競爭力。

通過對兩國現狀進行對比分析，利用相關數據,通過計算TC指數、RCA指數比較兩國國際競爭力，發現相對與韓國我國競爭力的遠遠不足，基于提升我國金融服務貿易競爭力的基礎上，結合我國金融服務業現有的基本特征提出以下若干對策：

1．完善金融體制，優化發展方式

我國金融服務業尚未完全市場化，市場機制仍不完善，政府在這方面的監控 管理能力仍有待提高。因此，中國應繼續保持有序、自主的開放策略，分階段逐 步對金融服務貿易實現自由化改革。調整我國的金融結構，建立相對有競爭力的 金融體系，與此同時我國政府應提高在金融服務貿易中的引導作用，針對我國當 前經濟結構和所有制結構調整的趨勢,應加大股份制、合作制中小銀行的建設, 同時通過設立金融租賃公司、創業投資基金等一些非銀行金融機構,滿足廣大中 小企業,特別是高新技術企業的融資需要。當前銀行業應把出發點和落腳點放在 如何更好地滿足實體經濟需求上，緊緊圍繞加快轉變發展方式這一主線，不斷提 高金融服務的多樣性、有效性和普惠性。在有效支持實體經濟轉型過程中，增強 銀行業綜合實力、核心競爭力及防風險能力。

2．加強政府及機構間交流，強化貿易關系

中韓應該加強金融機構在對方市場的滲透，這不僅成為兩國貿易、投資等實 體經濟運行的潤滑劑，而且也是金融合作的一種重要形式。宏觀上兩國金融當局 之間加強合作的同時，金融機構更要積極加強在對方金融市場的擴張和發展。在 韓資金融機構與歐美金融機構合作共同開發中國金融市場的同時，中國金融企業 也應該加強在韓國的業務活動，中國金融企業也開始逐步以香港等地為跳板走向 國際化，在國際化過程中，中資金融機構不應忽視韓國，畢竟韓國經濟規模巨大。

3．增強創新能力，開發優勢金融產品

由國際金融服務業發展的經驗來看，金融業自主創新能力是促進金融服務業發展的關鍵因素。因此，我國可以積極增強金融服務業的創新能力，并將其作為提升金融服務貿易附加值的主要手段，以此來提高國際競爭力。首先要加快發展模式轉型，提高金融服務的多樣性。發展戰略轉型就是要明確合理的市場定位，積極培育核心客戶群和利潤增長點，建立差異化發展戰略。同時，著力開發多樣、富有特色的金融產品，提高產品研發的市場應急速度和產品研發的深度，以此來滿足客戶的不同需求。要加快信貸結構調整，提高金融服務的針對性。

4．優化人才培養機制，建立良好培養環境

我國目前在金融相關的領域人才培養數量多但是質量不精，缺少高層次復合型的高素質人才，傳統體制加上陳舊的教材下培養出的金融人才與現代金融企業需求不匹配，存在嚴重的結構性矛盾。因此教育機構及社會要立足將培養與引進互相結合，進一步也可以把業務骨干送到外國金融企業培訓和實習來提高員工的素質；同時在引進方面，通過建立優越的人才吸引和激勵機制，可以引進高素質、經驗豐富的國際專業人才，打造一支全球化與本土化相融合的高水準管理工作團隊，從而更好地為我國金融服務業做貢獻。金融服務傳統上屬于勞動密集型產業,現代金融服務業正逐漸變成知識密集和人力資本密集的產業。人力資本的密集度和信息資源的多寡在現代金融業中基本決定著金融企業創造價值的能力,以及金

融企業的生存和發展前景。因此,有必要繼續實施金融人才戰略,多渠道加強金融人才的培養,改革現行人事管理制度、業務考核辦法和收入分配制度,建立一個有利于培養、發現、吸引和留住人才的環境。

第三篇：交通銀行蘇州分行科技金融部簡介

交通銀行科技金融部簡介

科技金融部服務對象為蘇州全市范圍內有良好發展前景的科技型中小企業，重點支持已經認定的高新技術企業、技術先進型服務企業、創新型企業和高層次人才（包括國家、省、市、區各級人才）創辦的科技型企業。科技金融部針對科技型企業輕資產、高技術、高成長性的特點，創新設計出“創業一站通”、“展業一站通”和“卓業一站通”三大系列涵蓋了“科貸通”、“稅融通”、“信用履約保證保險貸款”、“投貸通”、“股權質押貸款” 等主打產品在內的一系列金融創新產品。

科技金融部對于初創期的科技企業，除了給予信貸支持，還積極利用自身資本信息中介的平臺，為企業尋找合適的財務投資者或戰略投資者；對于即將上市的企業，積極介紹券商、會計師事務所和律師事務所；對成熟企業提供公司理財服務、戰略并購財務建議等。此外，對企業主和公司員工，他們還提供包括代發工資、信用卡、個人網銀、理財顧問等在內的一系列服務。

科技金融部在延續科技支行用創投的眼光，積極但不激進，通過“團隊、產品、市場、現金流”四要素法評判科技企業，專業、專注地服務中小科技企業的同時還加強了交行科技金融品牌在各區縣的延伸。

依托交通銀行首家、蘇州地區首家科技支行，創新推出了“銀行+政府+擔保+保險+創投”的科技金融“蘇州模式”，整合資源為科技型企業提供更加貼心、全面的金融服務。實現了銀行從“單一債權供給者”向綜合化

“金融集成商”的轉變。

截至2012年4月末，蘇州分行科技金融部依托創新平臺，對接大市范圍內的科技型企業466家；與362家科技創新型企業建立了授信業務關系，貸款余額74.05億元；其中給予258家科技型小微企業授信額度39.08億元，貸款余額13,86億元，戶均729.47萬元。

第四篇：國土部2012工作重點

國土部明確2012年工作重點及貫徹落實措施

發布時間：2012-02-10

據國土資源部網站消息 2月2日～3日，國土資源部2012年明確重點工作及落實措施匯報會緊鑼密鼓召開。經過兩天的匯報、點評、總結，2012年國土資源工作大局敲定，無論是重點工作任務，還是細化落實措施，以及對困難的分析、預估，均一一到位。

改革創新，國土資源今年工作大有看點

改革創新，是2012年國土資源工作的靈魂，幾乎貫穿了每一項重點工作任務。匯報會上，各司局負責人簡短精練的匯報發言，無一不將目標鎖定改革創新。

規劃司提出，2012年將建立健全計劃指標體系，加強計劃總量、結構和布局的調控，改進計劃編制下達辦法，推進計劃的精細化管理。耕保司提出，將進一步深化土地審批制度改革，構建部省聯動新機制，因地制宜擴大耕地保護補償機制建設試點，積極探索多種形式的激勵性補償。利用司提出，建立最嚴格的節約用地制度體系，堅持用途管制，通過供地約束節約集約用地，同時規范農村集體用地流轉工作。總督辦提出，將更加突出推進地方政府土地治理方式的完善，促進土地管理新格局構建。科技與國際合作司提出，要完善礦產勘查重大科技成果獎勵制度，調動科技人員的積極性。繼02C星上天后，科技與國際合作司今年還將開展一系列開拓性的工作，如繼續探索陸海觀測業務衛星發展機制，實現衛星工程與應用領域緊密銜接；按照業主市場化機制，建立衛星業主與研制等相關企業部門職責明晰、分工明確的辦法和機制。

調控司、人事司、財務司在制度創新和改革層面，給出了明晰的任務清單。調控司提出，將繼續深化研究探索加強和改進土地調控的思路和措施，推進重點領域和關鍵環節的改革取得新突破，起草《國土資源部改革創新試點指導意見》，探索建立推進重點改革事項的專家論證、風險評估和社會參與機制，為推動各項改革有序開展創造條件，并深入總結成都統籌城鄉土地管理制度改革等，組織開展重大改革問題調查研究。人事司表示，將緊緊圍繞國土資源改革發展大局，營造風清氣正的選人用人環境，為國土資源事業改革發展提供堅強的人才保障。財務司則表示，將探索研究各項改革試點的配套經濟政策，包括研究“三舊”改造土地出讓收支管理政策，深入推進礦產資源有償使用制度改革，開展綜合改革試點，落實好實施礦山地質環境治理示范工程的相關工作，探索研究集體經營性建設用地流轉稅費政策，探索土地增值收益分配、農民土地權益保障等方面的政策。

圍繞國土資源管理標準化和規范化管理、信息化建設，相關司局未雨綢繆。今年，國土資源部將全力做好“兩法”修改相關工作；基本完成集體土地所有權確權登記發證任務，為維護農民土地權益提供保障；穩妥開展土地權利制度建設和土地統一登記試點，為土地權利立法和促進建立不動產統一登記制度創造條件；全面完成1億畝高標準基本農田建設任務；加快推進全國宗地統一代碼編制工作，加強地籍調查和地籍信息系統建設，夯實現代地籍管理基礎；加快全國土地登記信息動態監管查詢系統建設，完成系統軟件開發并試運行；充分發揮一張圖和在線監管平臺在執法監察中的作用。

地質找礦突破戰略行動，是2012年國土資源工作當仁不讓的焦點。今年是實現“358”行動第一階段任務的關鍵一年，勘查司表示，今年的重中之重是夯實工作基礎，實現良好開局。為此，他們將抓全面動員，打牢戰略行動的思想基礎；抓統籌布局，打牢戰略行動的業務基礎，要分層次編制戰略行動實施方案，全面推進整裝勘查，加強油氣資源勘查；抓機構建設，打牢戰略行動的組織基礎；抓制度建設，打牢戰略行動的管理基礎，不僅要抓組織實施的制度建設，還將抓行業管理的制度建設，促進國有地勘單位改革發展。此外，儲量司、開發司、科技司、地調局等司局和單位，也都將配合這項重點任務，提供有力支撐。

創先爭優，國土資源部已經創立了品牌——聯創齊爭。黨建和業務相結合，是聯創齊爭的特點和亮點。通過聯創齊爭，地質環境司在寧夏固原實施了找水打井、地災防治等一系列惠民工程，開發司的五省磷礦開發聯創齊爭行動，促進了礦區和諧。今年，更多司局將加入這個活動，形式也將更加豐富多彩。

畫龍點睛，龍年國土資源工作更具風采

國土資源部今年的重點工作匯報會仍續舊例，部領導對各司局和事業單位的匯報進行即時點評。但今年部領導的點評，比往年更具針對性，思路更清，要求更明，謀劃更深，著眼更遠。

關于地質找礦突破戰略行動，國土資源部部長、黨組書記、國家土地總督察徐紹史指出，要堅定不移地堅持新機制和“358”目標，堅持市場機制制度平臺。眼下最重要的是持續深入動員，要開闊思路注重動員行業協會關注戰略行動，要同全國工商聯一起對民企進行深入動員。要加強行業管理，借戰略行動之機進一步深化地勘行業服務和監管，保障地質找礦健康有序推進。

部黨組成員、副部長贠小蘇強調，找礦技術支撐要緊緊圍繞“358”實施方案，要深入組織各地廣泛開展調研，到地調單位、地勘單位、科研單位調研，按照方案階段性任務要求，搞清楚地質找礦中的問題和各地需求，科技司要牽頭會同相關方面，共同研究，圍繞任務總結推廣一批先進方法技術，同時根據找礦需要，對外合作引進一批世界先進方法技術。要明確找礦突破技術支撐主體是地調地勘單位和企業，制定一套鼓勵各方面積極主動開展技術進步和科技創新的鼓勵政策，鼓勵地調系統、地勘系統和社會企業在地調地勘工作過程中，在落實“358”方案中，積極投身技術推廣和創新工作。

部黨組成員、副部長、中國地調局局長汪民指出，今年的主線是全力為找礦突破戰略行動做好服務。在這個平臺上，一方面要做好服務，一方面要完善政策措施，等到工作結束，不僅為國家提交一批找礦成果，培養一批人才，還要形成制度，保證礦產勘查市場不斷繁榮，實現找礦不斷突破和礦業可持續發展。

關于改革，徐紹史強調，審批制度改革和征地制度改革最為關鍵，勢在必行。要發揮市場機制基礎性作用，要總結經驗，積極配合中央政府出臺集體土地征用條例。贠小蘇強調，要加快新機制建設，加大制度供給力度，特別對涉及全局性事業或者改革，要特別重視，要加快土地規劃調整和修編。部黨組成員、副部長王世元指出，土地審批制度改革和耕地補償機制改革等涉及法律等問題，要求改革呼聲很高，要積極調研，總結好經驗。

成果轉化是部領導們普遍關心的問題。徐紹史強調，抓新制度供給，更好服務經濟社會發展是今年的重點。新制度的收獲期已經來臨。要抓住時機，抓各項試點總結、提升和規范，形成新的制度供給。一是被實踐證明可行且比較成熟的，要總結提煉規范形成新的制度在面上推廣。二是在局部地區比較成熟的但未必適應全局，在相同地方可因地施策、推廣。三是一些試點方向正確但還不夠完善，就要在實踐中修改，不斷完善，有些還可以放大試點范圍。四是針對國土資源管理當中的難點問題、焦點問題，再安排部署一批新的探索試點。新的制度供給能釋放的能量不可估量。贠小蘇強調，衛星是提升國土資源管理現代化建設的基礎和重要手段，要開展專題研究，提出以業主制和市場化為基礎的資源衛星管理新機制。部黨組成員、副總督察甘臧春也強調，督察工作開展5年來取得了一批成果，要提高督察各項成果集成度。

關于創先爭優，徐紹史強調，要繼續深化聯創齊爭，從部省聯創齊爭擴展到部委聯創齊爭，促進業務和黨建結合，提升國土資源保障服務能力水平。業務工作、黨建工作的重點工作都要有抓手、平臺，有路徑安排，要多溝通協商，促使重點工作真正落地。要抓管理，帶隊伍，加強黨風廉政建設。部黨組成員、副部長張少農指出，要扎實做好有關準備工作，從思想政治組織上為黨的十八大召開提供有力支持。要總結推廣國土資源部門基層組織先進黨員先進事跡，產生更大社會影響。要破解“兩難”，克服“兩張皮”、“一般化”，深化聯創齊爭，將其打造為成為國土資源系統的品牌。要進一步貼近業務工作難點，使聯創齊爭為化解業務工作難點服務，為構筑新格局服務。要進一步強化黨建育人作用。

胸有成竹，才能勝券在握。有人評價，新年謀新篇，部領導的點評猶如畫龍點睛，會讓龍年的工作更具風采。

直面難題，國土資源工作邁上新臺階

對今年的重點工作匯報會，徐紹史給予了高度評價，認為匯報發言胸有成竹，體現了水平。一是總結成績如數家珍，恰如其分，令人鼓舞；二是分析問題高度自覺，實事求是，值得稱贊；三是抓住重點，制定措施具體可行，令人欣慰；四是全面謀劃，兩手并舉，業務黨建結合值得肯定；五是所提建議切中要害，中肯實在，確實難得。

勇擔重任，是國土資源系統的風格；敢于直面困難和不足，并努力化解，謀求更好地為民生和經濟社會發展服務，更是國土資源系統的寶貴品質。在今年的工作匯報中，各司局和事業單位的負責人不回避問題，對工作中面臨的問題和難點進行了細致的梳理和深刻的思考。徐紹史對這些問題進行了總結：政策和措施針對性和有效性還需增強，工作的主動性和預見性需要增強，調查研究的力度以及成果轉化程度需要進一步加大，解放思想、改革創新的力度需要進一步加大，轉變管理理念、職能、方式還需進一步到位。

“這反映出高度自覺的心態和作風。”徐紹史欣慰地說，同時，絕大多數單位都講到黨建工作，談了班子建設、隊伍建設、思想作風建設和黨風廉政建設，這是今年匯報會一大特色，重大進步。

思路清晰，不避難題；改革為魂，新制出臺；找礦突破，勝利在望；聯創齊爭，服務民生。一年之計在于春，龍年之春，萬物更新，國土資源工作展現出更多新氣象、新風貌。我們相信，2012年的國土資源工作必將邁上更高的平臺，迎來更好的發展空間。

第五篇：金融與貿易系論文（范文）

2012屆金融與貿易系畢業論文選題

一、金融專業

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.38.39.中小企業融資障礙及對策研究 國有商業銀行股份制改革研究 我國商業銀行不良貸款管理研究商業銀行信貸風險防范研究 論我國商業銀行內部控制制度建設 我國商業銀行表外業務研究商業銀行個人零售業務發展的探析 推行貸款五級分類法存在的問題與對策 商業銀行貸款風險管理的研究 發展我國個人消費信貸的難點與對策 中外汽車消費信貸比較 商業銀行消費信貸業務發展存在的問題及對策 我國商業銀行消費信貸風險管理措施及對策思考 鄉鎮企業信貸的難點與對策 拓寬中小企業的投資融資渠道 商業銀行開展零售業務研究 我國銀行卡業務的風險與防范研究 民營銀行的發展問題研究網絡銀行的風險控制 人民幣升值對中國經濟的影響 國際銀行業并購浪潮對我國的啟示 全球金融業并購及分析 人民幣匯率的走勢及研究 對我國外匯儲備適度性的分析 我國金融監管的現狀與對策 金融控股公司制----中國金融業的未來 分業經營還是混業經營——中國金融業的選擇 “分業經營”與“混業經營”的比較研究農村信用社風險的形成及防范措施 商業銀行信用風險的防范與對策 利率市場化與商業銀行的利率風險管理 解決銀行不良資產經驗的國際比較及借鑒 中國國有商業銀行與外資銀行競爭力比較研究 國外中小企業融資模式的比較分析中小企業融資難的自身原因分析 中小企業融資中的信用缺失問題及解決 關于建立我國中小企業融資體系的思考 我國民營中小企業融資問題分析 混業經營的風險分析

40.41.42.43.44.45.46.47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.57.58.59.60.61.62.63.64.65.66.當前儲蓄存款情況的調查與統計分析 我國外匯儲備的投資決策與風險防范利率市場化對國有商業銀行（或中小商業銀行）的影響與對策 存款保險制度與銀行市場退出機制 我國應該盡快建立存款保險制度 我國應暫緩建立存款保險制度 建立存款保險制度，促進銀行業公平競爭 大學生助學貸款調查 大學生生源地助學貸款試點情況調查 某企業的信用分析報告 網絡銀行發展的問題與對策 企業債券市場發展對策探討 完善中國證券市場退出機制的思考 開放式投資基金的風險與防范 我國滬深股市的投資風險及與防范 中國股票價格的主要因素分析 我國典當業發展模式的思考 典當行經營風險管理 民品典當業務操作及風險控制 房地產典當業務操作及風險控制 XX地區典當發展的調查報告 XX地區財產保險市場調查報告 XX地區人壽保險市場調查報告 農村保險營銷隊伍建設 農村保險營銷對策及其方法分析 農村保險產品營銷策略分析 金融監管體系的構建

二、國際貿易專業

1.國際產業轉移趨勢與武漢制造業振興問題研究

2.湖北省外向型經濟發展模式研究

3.湖北省外商直接投資的現狀分析與對策

4.湖北省吸引外商直接投資的環境評價和對策

5.國際制造業轉移給武漢制造業發展帶來的機遇與挑戰

6.中部地區對FDI吸引力不足的原因及對策

7.利用FDI促進湖北省產業結構優化升級的思考

8.外商直接投資對中部地區經濟增長的影響分析

9.關于擴大中部地區利用外資的思考

10.外商直接投資與中部地區經濟增長

11.中部地區外商直接投資現狀與對策

12.中部地區對外開放度及對外開放戰略研究

13.跨國公司在華投資的區域分布及區域政策

14.湖北省勞動密集型產品出口的“貧困化增長”調查報告

15.湖北外貿企業核心競爭力問題調查報告

16.綠色壁壘對湖北企業競爭力的影響分析

17.湖北省轉變外貿增長方式調查報告

18.湖北勞務出口調查分析

19.湖北服務貿易競爭力調查報告

20.湖北服務貿易競爭力分析

21.湖北勞務出口調查分析

22.外商直接投資對湖北就業的影響

23.外貿差額的變化對我國的影響分析

24.論中國經濟高速增長中的產業結構升級

25.對××省(市)引進外資狀況的調查分析

26.對如何把中國建成貿易強國的思考

27.當前我國外貿出口的主要問題及對策思考

28.湖北省利用FDI調查報告

29.湖北農產品出口調查報告

30.湖北應對外資并購的調查分析

31.海爾集團公司“走出去”的策劃案

32.湖北紡織品出口調查報告

33.對湖北省引進外資狀況調查分析

34.非關稅壁壘的最新發展動態和趨勢研究

35.技術性貿易壁壘對我國對外貿易的影響及對策

36.國際貿易中的技術壁壘新的特點研究

37.我國出口企業如何應對“綠色貿易壁壘”

38.環境標準與產品競爭力研究

39.對我國遭受國外反傾銷典型案例的分析與思考

40.淺議我國應對國外反傾銷的策略

41.湖北服務貿易發展調查報告

42.湖北電子產品進出口貿易調查報告

43.廣東玩具進出口貿易調查報告

44.武漢市紙產品進出口貿易調查報告

45.跨國公司在湖北的技術擴散調查報告

46.海爾企業產品出口目標市場選擇方案

47.湖北省吸引外商投資環境調查報告

48.湖北××產品的出口優勢調查分析

49.湖北高新技術產品出口貿易調查分析

50.湖北省紡織民營企業參與國際化經營的調查報告

51.跨國公司在鄂R&D投資趨勢調查分析

52.湖北技術引進中存在的問題調查分析

53.湖北農產品出口應對綠色貿易壁壘的調查分析

54.對××省（市）高新技術企業進出口貿易狀況的調查分析

55.對我國遭受國外反傾銷典型案例的分析與思考

56.淺議我國應對國外反傾銷的策略

57.我國屢遭國外反傾銷的原因及影響分析

58.中國農產品的對外貿易發展障礙及對策分析

59.我國出口貿易快速增長的原因及其影響分析

60.非關稅貿易壁壘的主要形式及其發展變化

61.引進外資與湖北環境保護問題調查報告

62.關于XX省服務貿易競爭力的調查報告

63.湖北出口商品結構優化的調查分析

64.利用外資促進湖北產業升級調查分析

65.湖北出口貿易轉變增長方式調查報告

66.外商直接投資與湖北技術創新能力調查報告

67.湖北紡織品貿易的“貧困化增長”調查報告

68.湖北民營企業“走出去”的調查分析

69.湖北出口產品結構調查分析

70.武漢市利用外資存在的問題分析

71.SA8000對湖北出口企業的影響調查報告

72.湖北省利用外資存在的問題

73.湖北水產品進出口貿易調查報告

三、市場營銷專業

1.XX企業營銷理念創新的調查報告

2.XX企業市場定位方案

3.XX企業名牌戰略實施方案

4.市場營銷觀念在XX行業實施現狀的調查報告

5.XX企業市場營銷信息系統

6.XX企業的營銷環境分析

7.XX企業客戶關系管理的一般方法

8.XX企業的品牌與商標策略

9.關于武漢市商業業態變更的調查報告

10.XX企業推行關系營銷的具體做法

11.關于XX地區消費品市場發展新特點的調查報告

12.營銷環境的變化對XX企業經營的影響

13.XX地區“綠色消費”發展現狀及趨勢的調查

14.企業市場營銷典型案例分析

15.關于中部區域經濟發展現狀及趨勢的調查報告

16.湖北省廣告業現狀白皮書

17.XX企業XX產品的廣告創意設計

18.XX企業XX產品廣告目標與效果測定

19.XX企業廣告策劃案

20.我省中小企業營銷現狀分析報告

21.XX企業XX產品顧客滿意度的調查報告

22.中部地區農村市場的培育與發展策劃方案

23.XX企業商品配送中心的建設方案

24.XX企業連鎖經營選址戰略的實施

25.XX企業MIS體系的構建

26.XX企業BIS體系的構建

27.XX企業VIS體系的構建

28.XX企業XX產品品牌組合戰略方案

29.XX企業網絡營銷模式的構建

30.我國沿海新時期市場營銷發展趨勢白皮書

31.XX企業電子商務活動概況

32.XX企業電子商務活動中物流配送的組織過程

33.XX企業產品創新方案

34.XX企業實行代理配送制的具體做法

35.關于我國城鎮居民家庭人情消費特征的分析報告

36.對營銷道德的幾點看法

37.XX企業市場營銷本土化實施方案

38.XX產品定位戰略設計

39.XX企業定位戰略與策略設計

40.XX企業營銷診斷分析報告

41.武漢地區零售業面臨的挑戰與思考

42.XX超市是如何開展市場競爭的43.XX傳統百貨業實現成功轉型的案例分析

44.XX地區XX農產品品牌營銷策劃

45.XX零售業連鎖發展的業態選擇

46.XX新產品市場投放方案

47.公共關系在XX企業經營中的應用

48.XX企業公共關系活動方案

49.XX企業營銷策劃案

50.XX企業廣告策劃案

51.XX企業新產品開發方案

52.XX企業CIS策劃方案

53.XX企業目標市場選擇方案

54.XX企業營業推廣方案

55.XX企業促銷方案