第一篇：2014年生產部工作總結和2015年工作重點

2014年生產部工作總結和2015年工作重點

XX年生產部工作總結和XX年工作重點

在公司的正確領導下，充分發揮各方優勢,統籌安排生產作業。在各相關部門的通力配合下，設備作業率不斷提高，日產量基本上穩定，產品成材率和外觀質量穩步提升。同時利用檢修時間，對一部分影響生產作業率和原設計中存在不足的設備進行了技術改造。概括起來主要包括以下幾個方面：

一、加強管理、嚴格考核

1、嚴格落實年初制定的一系列管理制度和考核辦法，做到事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。

2、公司實行現場定置管理制度，并出臺一系列的考核辦法。生產現場管理工作開始走上正規的道路，車間在環境衛生和備品備件排放等生產現場有了很大的改善。同時通過現場定置管理也提高工人的整體素質，增強了市鋼的整體形象。雖然現場管理有了明顯的效果，但離我們管理制度的要求還差很遠，我們在往后的工作還需要一如既往長抓不懈，真正做的清潔生產的目的。

二、加強技術質量控制，產品質量穩步提高

棒材由于設備人員因素影響，外觀打包質量一直不太理想，產品外觀對銷售帶來一定困難，通過在同類型生產廠家進行對比分析，各個生產環節中工藝控制和設備性能等制約產品外觀因素，查找原因，制定了一系列質量考核管理辦法。不斷完善質量管理體系，通過對各工序進行過程控制，形成了有效的質量管理辦法。使用每個員工都有質量意識保證我們才品在現有條件下做到最好，為棒材銷售打下良好的基礎。

三、加強設備管理，深入開展部分設備技術改造

一年來，對每個設備點檢、潤滑、維修都進行專人點檢、專人潤滑，生產部每周六對設備運行情況、點檢、潤滑、衛生工作進行全面檢查，發現問題及

時處理，并對相關責任人進行考核，同時不斷對設備和工藝技術進行研究和摸索，積極開展了對頻繁影響生產的設備進行技術改造，對大軋，中軋機萬向軸托架進行改造，大大降低了托架事故率，提高了中軋機的設備作業率。

四、生產管理中存在的不足

雖然在生產和設備技術改造方面取得一定成效，但也存在一些問題，主要表現在：

1、對安全工作做的不到位，產生多起安全事故，事故給公司造成很大的經濟損失和不良的影響。生產部通過此次血的教訓，一定加強安全管理，把安全工作放到廠部工作的首要位置來。加強員工安全學習力度，讓每一個員工真樹立安全為生產，生產保安全的理念。

2、對員工思想教育工作做的不足，對車間一線員工開會次數少，思想教育欠缺，車間有發生打架斗毆事件，有偷盜公司財物現象等不良風氣。

3、設備管理方面工作不扎實，煤炭消耗半年來一直居高不下，對設備點檢工作不細致。

五、XX年工作重點

1、繼續以增產創效為中心，充分發揮設備潛能。進一步加強點檢、定修管理，加強設備管理，加強備品備件管理，既要降低消耗和庫存積壓資金，又要保證設備良好運行。

2、進一步加強工藝監督，嚴格執行工藝技術操作規范，加大考核力度，使產品質量逐步提高，產量在現在基礎上進一步提高。

3、優化生產工藝改變工作作風，提高管理水平，進行全面降本增效。在生產逐步順行后，把成本管理的重心下移至各車間班組，向同行業先進指標學習。在原有工作的基礎上落實和加大考核力度。加強和改進工作作風。同時加強各車間團結協作，不斷提高默契配合程度，最大限度發揮優勢，形成一個能

征善戰的堅強集體。日常管理工作進一步規范化、正規化，同兄弟單位找差距、同類企業找差距，力爭做到管理效益最大化，實現降本增效的首要環節。

4、加強安全工作，把安全工作提高到日常工作的首要位置上來，確保安全事故。安全工作上嚴格落實各級安全責任，完善安全管理制度。每月組織各車間人員進行安全教育培訓，著力提高員工安全意識，并加大對安全隱患排查整治力度，對違章違紀人員加大處罰力度。

5、重視職工思想教育工作，加大職工培訓力度。做好深入細致的思想工作，調動一切積極因素。落實職工培訓學習計劃。全面組織學習，不斷提高職工隊伍整體素質，為長遠發展打下堅實的基礎。

第二篇：國土部2012工作重點

國土部明確2012年工作重點及貫徹落實措施

發布時間：2012-02-10

據國土資源部網站消息 2月2日～3日，國土資源部2012年明確重點工作及落實措施匯報會緊鑼密鼓召開。經過兩天的匯報、點評、總結，2012年國土資源工作大局敲定，無論是重點工作任務，還是細化落實措施，以及對困難的分析、預估，均一一到位。

改革創新，國土資源今年工作大有看點

改革創新，是2012年國土資源工作的靈魂，幾乎貫穿了每一項重點工作任務。匯報會上，各司局負責人簡短精練的匯報發言，無一不將目標鎖定改革創新。

規劃司提出，2012年將建立健全計劃指標體系，加強計劃總量、結構和布局的調控，改進計劃編制下達辦法，推進計劃的精細化管理。耕保司提出，將進一步深化土地審批制度改革，構建部省聯動新機制，因地制宜擴大耕地保護補償機制建設試點，積極探索多種形式的激勵性補償。利用司提出，建立最嚴格的節約用地制度體系，堅持用途管制，通過供地約束節約集約用地，同時規范農村集體用地流轉工作。總督辦提出，將更加突出推進地方政府土地治理方式的完善，促進土地管理新格局構建?？萍寂c國際合作司提出，要完善礦產勘查重大科技成果獎勵制度，調動科技人員的積極性。繼02C星上天后，科技與國際合作司今年還將開展一系列開拓性的工作，如繼續探索陸海觀測業務衛星發展機制，實現衛星工程與應用領域緊密銜接；按照業主市場化機制，建立衛星業主與研制等相關企業部門職責明晰、分工明確的辦法和機制。

調控司、人事司、財務司在制度創新和改革層面，給出了明晰的任務清單。調控司提出，將繼續深化研究探索加強和改進土地調控的思路和措施，推進重點領域和關鍵環節的改革取得新突破，起草《國土資源部改革創新試點指導意見》，探索建立推進重點改革事項的專家論證、風險評估和社會參與機制，為推動各項改革有序開展創造條件，并深入總結成都統籌城鄉土地管理制度改革等，組織開展重大改革問題調查研究。人事司表示，將緊緊圍繞國土資源改革發展大局，營造風清氣正的選人用人環境，為國土資源事業改革發展提供堅強的人才保障。財務司則表示，將探索研究各項改革試點的配套經濟政策，包括研究“三舊”改造土地出讓收支管理政策，深入推進礦產資源有償使用制度改革，開展綜合改革試點，落實好實施礦山地質環境治理示范工程的相關工作，探索研究集體經營性建設用地流轉稅費政策，探索土地增值收益分配、農民土地權益保障等方面的政策。

圍繞國土資源管理標準化和規范化管理、信息化建設，相關司局未雨綢繆。今年，國土資源部將全力做好“兩法”修改相關工作；基本完成集體土地所有權確權登記發證任務，為維護農民土地權益提供保障；穩妥開展土地權利制度建設和土地統一登記試點，為土地權利立法和促進建立不動產統一登記制度創造條件；全面完成1億畝高標準基本農田建設任務；加快推進全國宗地統一代碼編制工作，加強地籍調查和地籍信息系統建設，夯實現代地籍管理基礎；加快全國土地登記信息動態監管查詢系統建設，完成系統軟件開發并試運行；充分發揮一張圖和在線監管平臺在執法監察中的作用。

地質找礦突破戰略行動，是2012年國土資源工作當仁不讓的焦點。今年是實現“358”行動第一階段任務的關鍵一年，勘查司表示，今年的重中之重是夯實工作基礎，實現良好開局。為此，他們將抓全面動員，打牢戰略行動的思想基礎；抓統籌布局，打牢戰略行動的業務基礎，要分層次編制戰略行動實施方案，全面推進整裝勘查，加強油氣資源勘查；抓機構建設，打牢戰略行動的組織基礎；抓制度建設，打牢戰略行動的管理基礎，不僅要抓組織實施的制度建設，還將抓行業管理的制度建設，促進國有地勘單位改革發展。此外，儲量司、開發司、科技司、地調局等司局和單位，也都將配合這項重點任務，提供有力支撐。

創先爭優，國土資源部已經創立了品牌——聯創齊爭。黨建和業務相結合，是聯創齊爭的特點和亮點。通過聯創齊爭，地質環境司在寧夏固原實施了找水打井、地災防治等一系列惠民工程，開發司的五省磷礦開發聯創齊爭行動，促進了礦區和諧。今年，更多司局將加入這個活動，形式也將更加豐富多彩。

畫龍點睛，龍年國土資源工作更具風采

國土資源部今年的重點工作匯報會仍續舊例，部領導對各司局和事業單位的匯報進行即時點評。但今年部領導的點評，比往年更具針對性，思路更清，要求更明，謀劃更深，著眼更遠。

關于地質找礦突破戰略行動，國土資源部部長、黨組書記、國家土地總督察徐紹史指出，要堅定不移地堅持新機制和“358”目標，堅持市場機制制度平臺。眼下最重要的是持續深入動員，要開闊思路注重動員行業協會關注戰略行動，要同全國工商聯一起對民企進行深入動員。要加強行業管理，借戰略行動之機進一步深化地勘行業服務和監管，保障地質找礦健康有序推進。

部黨組成員、副部長贠小蘇強調，找礦技術支撐要緊緊圍繞“358”實施方案，要深入組織各地廣泛開展調研，到地調單位、地勘單位、科研單位調研，按照方案階段性任務要求，搞清楚地質找礦中的問題和各地需求，科技司要牽頭會同相關方面，共同研究，圍繞任務總結推廣一批先進方法技術，同時根據找礦需要，對外合作引進一批世界先進方法技術。要明確找礦突破技術支撐主體是地調地勘單位和企業，制定一套鼓勵各方面積極主動開展技術進步和科技創新的鼓勵政策，鼓勵地調系統、地勘系統和社會企業在地調地勘工作過程中，在落實“358”方案中，積極投身技術推廣和創新工作。

部黨組成員、副部長、中國地調局局長汪民指出，今年的主線是全力為找礦突破戰略行動做好服務。在這個平臺上，一方面要做好服務，一方面要完善政策措施，等到工作結束，不僅為國家提交一批找礦成果，培養一批人才，還要形成制度，保證礦產勘查市場不斷繁榮，實現找礦不斷突破和礦業可持續發展。

關于改革，徐紹史強調，審批制度改革和征地制度改革最為關鍵，勢在必行。要發揮市場機制基礎性作用，要總結經驗，積極配合中央政府出臺集體土地征用條例。贠小蘇強調，要加快新機制建設，加大制度供給力度，特別對涉及全局性事業或者改革，要特別重視，要加快土地規劃調整和修編。部黨組成員、副部長王世元指出，土地審批制度改革和耕地補償機制改革等涉及法律等問題，要求改革呼聲很高，要積極調研，總結好經驗。

成果轉化是部領導們普遍關心的問題。徐紹史強調，抓新制度供給，更好服務經濟社會發展是今年的重點。新制度的收獲期已經來臨。要抓住時機，抓各項試點總結、提升和規范，形成新的制度供給。一是被實踐證明可行且比較成熟的，要總結提煉規范形成新的制度在面上推廣。二是在局部地區比較成熟的但未必適應全局，在相同地方可因地施策、推廣。三是一些試點方向正確但還不夠完善，就要在實踐中修改，不斷完善，有些還可以放大試點范圍。四是針對國土資源管理當中的難點問題、焦點問題，再安排部署一批新的探索試點。新的制度供給能釋放的能量不可估量。贠小蘇強調，衛星是提升國土資源管理現代化建設的基礎和重要手段，要開展專題研究，提出以業主制和市場化為基礎的資源衛星管理新機制。部黨組成員、副總督察甘臧春也強調，督察工作開展5年來取得了一批成果，要提高督察各項成果集成度。

關于創先爭優，徐紹史強調，要繼續深化聯創齊爭，從部省聯創齊爭擴展到部委聯創齊爭，促進業務和黨建結合，提升國土資源保障服務能力水平。業務工作、黨建工作的重點工作都要有抓手、平臺，有路徑安排，要多溝通協商，促使重點工作真正落地。要抓管理，帶隊伍，加強黨風廉政建設。部黨組成員、副部長張少農指出，要扎實做好有關準備工作，從思想政治組織上為黨的十八大召開提供有力支持。要總結推廣國土資源部門基層組織先進黨員先進事跡，產生更大社會影響。要破解“兩難”，克服“兩張皮”、“一般化”，深化聯創齊爭，將其打造為成為國土資源系統的品牌。要進一步貼近業務工作難點，使聯創齊爭為化解業務工作難點服務，為構筑新格局服務。要進一步強化黨建育人作用。

胸有成竹，才能勝券在握。有人評價，新年謀新篇，部領導的點評猶如畫龍點睛，會讓龍年的工作更具風采。

直面難題，國土資源工作邁上新臺階

對今年的重點工作匯報會，徐紹史給予了高度評價，認為匯報發言胸有成竹，體現了水平。一是總結成績如數家珍，恰如其分，令人鼓舞；二是分析問題高度自覺，實事求是，值得稱贊；三是抓住重點，制定措施具體可行，令人欣慰；四是全面謀劃，兩手并舉，業務黨建結合值得肯定；五是所提建議切中要害，中肯實在，確實難得。

勇擔重任，是國土資源系統的風格；敢于直面困難和不足，并努力化解，謀求更好地為民生和經濟社會發展服務，更是國土資源系統的寶貴品質。在今年的工作匯報中，各司局和事業單位的負責人不回避問題，對工作中面臨的問題和難點進行了細致的梳理和深刻的思考。徐紹史對這些問題進行了總結：政策和措施針對性和有效性還需增強，工作的主動性和預見性需要增強，調查研究的力度以及成果轉化程度需要進一步加大，解放思想、改革創新的力度需要進一步加大，轉變管理理念、職能、方式還需進一步到位。

“這反映出高度自覺的心態和作風?！毙旖B史欣慰地說，同時，絕大多數單位都講到黨建工作，談了班子建設、隊伍建設、思想作風建設和黨風廉政建設，這是今年匯報會一大特色，重大進步。

思路清晰，不避難題；改革為魂，新制出臺；找礦突破，勝利在望；聯創齊爭，服務民生。一年之計在于春，龍年之春，萬物更新，國土資源工作展現出更多新氣象、新風貌。我們相信，2012年的國土資源工作必將邁上更高的平臺，迎來更好的發展空間。

第三篇：生產技術員工作重點

2013年工作重點

針對2012年工作中的不足，在2013年各項工作中認真吸取經驗教訓，完善車間各項制度建設，強化管理落實。

1、協助主任有組織有計劃的安排生產，全面均衡的完成產量、質量等計劃指標，制定2013年重點崗位培訓計劃，按月組織培訓，提高崗位整體技術操作水平。

2、安全方面，繼續以燒結廠“三條主線、四個重點、兩項治理”為工作基礎，認真細致并有針對性的開展安全工作。嚴格落實好分廠2013年的安全、現場相關管理制度，認真落實三體系工作內容。加強員工的安全教育工作，保證“三規一制”人人熟知，同時做好聯保互保工作。不斷強化、培養崗位員工的安全意識，自身提高安全理念，真正做到三不傷害。加大安全隱患排查力度，繼續堅持隱患排查量化管理工作，實現安全事故為“零”的目標。車間內部隱患整改不過夜，減少隱患滯留的時間，降低事故發生的概率。

3、嚴格落實好《燒結廠崗位操作標準化規定》，進一步細化質量指標分解，落實責任，把考核對象延伸至重點崗位操作工，使燒結礦質量控制得到全員保障，全面完成分廠下達的計劃指標。生產上重點以實物質量為主，加強配料下料和主機操作控制，合理調整燃料、熔劑配比，提高崗位理論計算水平，保證工藝參數及燒結礦實物質量。加強三班操作的統一性，加大交接班期間和清掃期間的檢查力度，杜絕交接班及清掃期間產質量波動，上班為下班生產打好基礎，穩定燒結礦質量，創造良好的生產秩序。

4、根據生產需要，落實好2013年技改項目，主要項目如下：（1）、配料室1#-3#料倉自動下料波動較大，圓盤盤面容易掉料。改造方案：盤面加寬，皮帶秤位臵調正，皮帶秤托輥加密，以提高下料的穩定性；4#-11#小皮帶下料點過散，影響跑盤測料準確性并造成原料的二次揚塵。改造方案：小皮帶下料點位臵安裝倒料溜槽及收塵罩。（計劃第1季度完成）

（2）、各揚塵點位治理，改善崗位工作環境。配料室、2#帶、3#帶整體除塵效果較差。改造方案：除塵管徑加大，由原來219mm、159mm管徑加大到400mm，2#帶、3#帶由原來325mm管徑加大到400mm，以增加收塵風量，改善除塵效果。（計劃第3季度前完成）

（3）、大煙道卸灰閥由窩頭閥改為插板閥。根據近期大煙道放灰情況，窩頭閥橫截面較小，灰量較多時在灰斗內形成正壓力較大，造成放灰困難。改為插板閥后可改善放灰效果。（結合備件到貨情況及檢修逐步更換）。

90平車間 2013-1-12

第四篇：2011安全生產工作重點

2011安全生產工作重點

本報訊 昨日下午，市政府召開安全生產工作會議，通報“十一五期間”和2010安全生產工作情況，安排部署2011年安全生產重點工作，副市長艾寶俊代表市政府與寶山區、市民防辦、上海建工集團等單位簽訂《上海市2011年安全生產工作責任書》，2011安全生產工作重點。

會議要求，各地區、各部門、各單位要全面深化企業主體責任落實，研究梳理上海特大城市的安全運行規律，切實推動解決當前上海安全監管中面臨的關鍵問題；加大安全投入，大力發展安全科技，不斷提高企業的安全生產技術水平和安全裝備水平。會議指出：安全生產工作要始終做到“四個必須”：一是必須警鐘長鳴；二是必須落實責任；三是必須依法嚴管；四是必須抓源頭、抓隱患，工作總結《2011安全生產工作重點》。

會議強調，全市各單位要深刻吸取“11.15”特大火災事故教訓，通過加強體制、機制、法制建設，狠抓事故隱患治理，想方設法提高本市安全生產預防水平，確保城市運行安全和生產安全。特別是當前要切實加強全國“兩會”期間的安全生產工作，保障全國“兩會”的順利召開。

據悉，本市“十一五”時期，安全生產事故億元GDp死亡率由2005年0.22下降到0.08，下降63.6%；工礦貿易十萬人死亡率由2005年4.35下降到2.79，下降35.86%；道路交通萬車死亡率由2005年6.6下降到4.02，下降39.1%；特別是本市實施來滬務工人員安全生產培訓實事項目以來，已經累計完成培訓近200萬人，其他各類人員強制性生產培訓近200萬人次。創建了國際安全社區11個，全國安全社區30個

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第五篇：2011年安全生產工作總結及2012年安全生產工作重點

2011年安全生產工作總結及2012年安全生產工作重點

2011在項目全體員工的共同努力下，我項目部未發生一起安全生產事故，項目各項工作順利完成?，F將2011的工作做一下總結并制定2012年工作的重點：

一、認清形勢,提高認識,切實增強項目員工的安全意識。

為確保項目部安全生產工作的順利進行并根據分局有關安全生產文件的具體要求,我項目部在2011年定期召開了安全生產大檢查工作會議,制定了相關方案。同時,進一步落實目標管理責任制，從思想認識到工作部署上把安全工作放在突出位置,狠抓安全責任制的落實,高度重視和加強生產安全規章制度的建設。生產班組每天召開班前會議，由班長當日生產過程中要注意的事項，由班組成員補充。業務組每周一召開議會全組會議，由業務組負責人羅輝對上周的工作作出總結，指出上周工作的優缺點并要求積極的發揚優秀的工作習慣改掉工作中的缺點，安排本周的工作任務。在整個項目部牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想和“項目安全重于經濟效益”的觀念,強化安全生產責任制,進一步加大督促檢查力度,強化措施,嚴格執法,確保了項目安全生產工作的順利進行。

二、認真貫徹《安全生產法》,落實安全生產責任制

一是按照分局安全生產的具體要求,在全項目中深入學習貫徹《安全生產法》、《消防法》,強化安全法律意識,規范安全生產行為。2011年項目進行了全面安全生產大檢查活動,推動了項目安全生產責

任制的落實,促進安全生產基礎建設,建立安全生產長效機制。二是組織人員到分局進行安全培訓，認真學習關于安全的相關知識,并研究做好安全生產管理工作的新思路、新方法、新舉措,進一步增強了安全管理人員的責任心,加強了安全生產監督管理的力度。三是組織項目部人員認真學習黨和國家關于安全生產的一系列方針政策、法律法規和分局有關安全生產工作的一系列指示精神,認真普及安全生產知識,通過學習進一步提高了項目人員對安全生產的認識和重視程度,強化“安全第一”和“安全責任重于泰山”的觀念,推行企業安全生產職責告知承諾制,強化了企業安全生產責任主體意識。四是在每月在項目部進行大檢查活動,有效排查消除安全生產隱患。五是制定各種消防預案，并定期進行消防演練，以應對各種事故的突發事件，有效的保障項目安全生產工作。

三、周密部署,認真開展安全生產檢查工作,消除各類事故隱患為認真落實安全生產目標管理責任制,確保各項工作落到實處,保證安全生產工作的順利開展, 2011年我項目每月對安全生產工作進行一次安全生產大檢查,檢查的重點門式是否帶病作業；鋼絲繩是否有斷絲；易發生安全事故地點的警告標牌的設立和完善情況；辦公樓及宿舍樓的電路的安全狀況、消防設施的安全狀況及設施的配置狀況;餐廳的食品衛生狀況;,采取有效措施約束司機的違章駕駛、疲勞駕駛及對陪同人員的安全防范、急救教育情況。根據分局的要求把每月的安全隱患安全情況報分局工程辦，并對每個月排查出的安全隱患做出說明。

在2011年每月的安全生產大檢查中,未發現較大安全事故隱患,但一般隱患還是存在的，對于發現的一般的安全隱患，項目予以堅決整改。我項目還組織全項目干部職工進行了一次安全生產考試,進一步提高了我局干部職工的安全生產知識。

四、今后工作重點

（一）進一步完善安全生產責任體系,落實安全生產責任制,加大安全生產督查力度。

（二）不斷加大安全生產責任事故的查處力度。嚴格執行事故報告和事故調查制度,堅決杜絕延期緩報、隱瞞不報現象。

（三）繼續深化安全生產專項整治工作,抓好安全事故隱患的整改工作,重點加強重大節假日、重要時期的安全生產大檢查。

（四）認真貫徹實施《安全生產法》、《消防法》和分局有關安全生產文件、會議精神,不斷加大工作力度,在全行業中樹立“人人關心生產安全”的觀念,為我項目部持續健康發展創造良好的環境。

二Ο一二年三月八日