第一篇：仙女鎮橫店幼兒園2012年成本核算

仙女鎮橫店幼兒園2012年成本核算

幼兒人數：200人/年保教費：450元/學期 全年合計：90000元

成本費用：1300元×9人×10個月=117000元 津貼、福利：200元×9人×10個月=18000元 社會保障支出：100元×12月×9個人=10800元 公務費：2000元/年

業務費：2000元/年

設備購置費：10000元/年

修繕費：5000元/年

冷暖費：1000元/年

教育費：5000元/年

全年開支費用：170800元

年人均需：854元

第二篇：仙女鎮橫店幼兒園安全隱患整改報告

仙女鎮橫店幼兒園安全隱患整改報告

在本月 日，市教育局對我校園例行安全檢查，在接到市局綜治科發出的安全隱患整改通知書后，我園針對通知中提到的安全隱患，立即著手進行整改，現將情況匯報如下：

一 針對部分陳舊銹蝕和有尖角的玩具進行了拆除處理，并著手購置部分新玩具補充，將于明春開學前到位。

二 對于廚房，以后要嚴格按照幼兒園食堂標準，做到生熟加工區分開；食堂工作人員要著工作服、口罩、和頭套；工作人員每天檢查身體狀況并作記錄；庫存食品均要離地、離墻存放；廚房各種用具洗刷干凈，消毒嚴格，預防食物中毒及腸道傳染病的發生。

安全工作，警鐘常鳴，安全無小事，今后我們一定要按照上級領導要求，進一步強化安全防范意識，提升防范能力，不斷提高自身素質，熱愛本職工作，努力把安全工作做得更好！

橫店幼兒園

2016/9/11

第三篇：2018年仙女鎮橫店幼兒園禁鞭宣傳工作總結范文

2018年仙女鎮橫店幼兒園禁鞭宣傳工作總結

為認真貫徹落實《枝江市燃放煙花炮竹管理辦法》和《市教育局關于禁鞭工作的通知》精神，避免燃放煙花爆竹造成的環境衛生污染和人身、財產安全隱患，倡導移風易俗，文明過節。根據上級統一部署，我們橫店幼兒園積極響應，迅速行動，開展了一系列的禁鞭宣傳工作。現將宣傳情況總結如下：

1、我們成立了禁鞭工作領導小組，園長任組長，各班教師任成員，強化了禁鞭工作舉措，明確了工作責任，確保全園教職工帶頭履行禁鞭承諾。

2、我們利用幼兒園微信群、QQ群進行禁鞭宣傳，轉發了“掌上仙女”微信公眾號“禁鞭讓天空更藍，讓仙女更美”的宣傳文章，并要求大家共同轉發，讓廣大家長朋友知道燃放煙花爆竹帶來的環境衛生污染和巨大安全隱患和財產損失，文章公布了我鎮禁放區域和處罰辦法，號召大家文明過節，安全過節，倡議大家：不買鞭、不放鞭、不售鞭！我們還發放了紙質宣傳資料《嚴格遵守煙花爆竹禁放規定承諾書》70余份，對橫店街道居民進行禁鞭工作入戶宣傳，雖然我們橫店街道今年還未禁鞭，但是我們的宣傳工作倡導了文明的過年方式，提高了大家的環保意識，為我們街道來年可能進行的禁鞭工作打下了良好的輿論基礎。

仙女鎮橫店幼兒園

2018/1/25

第四篇：仙女鎮公共衛生工作總結

仙女鎮公共衛生工作總結

2011年，我院在衛生局的正確領導下，嚴格執行《國家基本公共衛生服務規范（2011年版）》認真貫徹落實《枝江市2011年基本公共衛生服務項目工作方案》以及衛生局各類文件精神，加強內部管理，嚴抓基本公共衛生服務項目工作，充分調動全院職工的工作積極性和主動性，取得了較好效果，現將我院基本公共衛生服務項目工作總結匯報

一、加強領導，成立機構，制定方案。

根據衛生部、財政部、國家人口和計劃生育委員會《關于促進基本公共衛生服務逐步均等化的意見》及《枝江市基本公共衛生服務項目實施方案》，結合實際我鎮成立了仙女鎮基本公共衛生服務項目領導小組，制定了《仙女鎮基本公共衛生服務項目實施方案》，對基本公共衛生服務項目，定標定責到人，明確責任，各項目實施責任人制定了各自的工作方案及項目運行計劃并能規范化運行。

二、健全制度，嚴格培訓，規范行為。

為了規范國家基本公共衛生服務項目管理，7月15--20日我院組織全院職工及各衛生室鄉醫，就《基本公共衛生服務規范》的內容進行了專題培訓，并特邀康寧醫院李道洋院長講解精神病管理規范，通過培訓，使所有村醫都基本掌握了國家基本公共衛生服務規范的各項內容，為在我鎮順利實施基本公共衛生服務項目，更好地為廣大居民的健康提供服務奠定了良好的基礎。三、九項國家基本公共衛生服務項目布置和進度情況。

1、建立居民健康檔案

基本公共衛生服務項目中，居民健康檔案是基礎，我們組織工作專班以婦女、兒童、老年人、慢性病人、精神病人等人群為重點，在自愿的基礎上，通過義診、婦女病三查、查治血吸蟲等組織專班下鄉入村體檢，為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案，做到了健康檔案內容詳實、填寫較規范。截止目前已經為25847人建立了居民健康檔案，建檔率。

2、健康教育

針對健康素養基本知識和技能、慢性病防治及轄區重點健康問題等內容，通過進村、上街宣傳，為轄區居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前，在主要街道設置健康教育專欄2塊，版面更新4次，各村設宣傳欄22處，更新宣傳欄內容110次，開展下鄉健康教育視頻播放宣傳2次，開展大型室外主題健康宣教活動9次，舉辦健康知識講座11次，發放健教處方30000余份，各類宣傳印刷品16000余份。通過健教人員的共同努力和不斷的進行健康指導和干預，很大程度上改變了一些群眾的不良衛生習慣，真正做到疾病從預防開始。

3、預防接種

加強對衛生院接種門診的規范管理、安全接種工作。實行分臺接種，分室接種，嚴格掌握接種適應癥和禁忌癥，杜絕各種接種事故發生。做好卡、證、冊的記錄工作，及時購進疫苗和清出過期失效的疫苗，確保疫苗的質量，為有效接種打下基礎。10月份對預防接種的6名人員進行了預防接種專業培訓。加強兒童的入保登記工作，全年入保登記兒童130人，入保率100%。同時加強流動兒童的接種管理工作。完成卡介苗接種10人次，糖丸360人次；百白破469人次，麻風（麻腮風）206人次。乙肝345人次。甲肝101人次，乙腦202人次，流腦A 206人次，A＋C223人次，各苗接種率95%以上。加強糖丸130人次，ＤPT146人次，麻腮112人次，ＤＴ125人次，A＋C135人次，痳疹強化660針次，乙肝補種25針次，乙腦加強155人次。開展了流感疫苗接種工作。共接種3歲兒童111人份，3歲以上兒童及成人188人份，4、傳染病防治

及時發現、登記并報告轄區內發現的傳染病病例和疑似病例；開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務；配合市防疫站結防科對18名結核病人進行治療管理，截止11月份，乙類傳染病例報告 例，丙類傳染病例報告 例，及時報告傳染病人51例，轉診結核病人18例，管理病人18例。為傳染病的防控起到了積極的作用。

5、兒童保健

為了很好的為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統管理。我院婦幼醫生于10月份到婦幼保健院進行了兒童保健培訓。通過培訓，使每個兒保人員明確了目的，掌握了《規范》標準。我院對0-3歲的兒童來院進行預防接種的同時，進行健康體檢和營養評價，并將結果及時當面報告給家長。截止目前，0-36個月兒童建冊344冊，2011年出生193人，訪視193人，3歲以下兒童管理人數719人，系統管理率71%。7歲以下兒童管理人數1244人，保健管理率64%，6、孕產婦保健

按照《基本公共衛生服務項目實施方案》規定，每年至少為孕產婦免費開展5次孕期保健服務和2次產后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養、心理健康等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。截止11月，產婦總數298人，孕產婦建卡296人，我鎮全年活產數193人，住院分娩率95%，新法接生率100%，產后訪視60%，母乳喂養率81.2%。

7、老年人健康管理

對轄區65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導是老年人健康管理的主要內容。在居民健康建檔的一開始，我們就將老年人作為了重點人群來健康管理。截止目前，65歲以上老年人登記在冊3896人，建立檔案2451人，對建立檔案老年人全部進行健康服務管理，管理服務率達65%。通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查，現已免費體檢245人。

8、慢性病管理

慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理，定期進行隨訪，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。截止11月份，已登記管理高血壓患者653人，登記管理糖尿病患者135人。

9、重性精神疾病患者管理

重性精神疾病患者管理，我們的主要任務是對轄區內重性精神疾病患者進行登記管理；在專業機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。截止目前，共為轄區112人精神病患者建立檔案。

四、加強督導、相互交流，共同提高

基本公共衛生服務工作開展以來，院領導對此項工作十分重視，多次對項目工作進行了督導。

9月份，醫院成立了基本公共衛生服務督導小組，對我鎮公共衛生服務項目工作進行了全面督查，督導人員對開展公共衛生服務項目以來所做的工作給予了肯定，同時，也發現了存在的一些問題。院 要求要把好事辦好實事辦實，把檔案要建成活檔，更好的服務于廣大人民群眾。

11月份，院班子成員就九項基本公共衛生服務項目工作的開展情況進行了全面檢查，及時發現了項目工作中存在的問題，并給予及時的糾正，促進了項目工作的健康運行。

---目前存在的主要問題：

我鎮公共衛生工作從總體上已經步入了正常運轉的軌道，但從目前情況來看，仍存在一些問題和薄弱環節，主要表現在：

1.組織功能發揮不到位。三級公共衛生管理和服務網絡雖然已經基本建成，但仍然沒有充分發揮相應的功能作用，各項工作鎮村聯系不夠，銜接不密切、配合不默契在一定程度上影響了工作質量。

2.措施不夠扎實。村醫雖然積極地開展了公共衛生工作，但也發現個別同志認識不夠，工作流于形式，沒有結合自身實際制定出有效的實施方案，部分管理指導人員業務水平不高，對村衛生室的指導力度不夠，很難起到有效的指導和督導作用。

3.健康檔案資料填寫不規范.個別健康檔案資料填寫不夠規范，健康檔案內容空項，錯誤較多，存在較多邏輯錯誤。

4.工作力度有待加強。從檢查中發現個別醫生的業務知識不夠全面，工作消極被動，責任心不強，缺乏主動上門意識。主要表現在：一是慢性病的篩查開展不到位，已經發現的慢性病人雖已建立了健康檔案，但符合要求的合格檔案的比率不高，內容不完整，記錄不真實等情況依然較為普遍，對慢性病的隨訪和管理流于形式。二是老年人健康管理雖然和居民健康建檔同步進行了，但是，登記不詳細，管理不到位；三是健康教育講座的次數不夠，版面沒有及時更換，健康教育內容和形式單一，資料整理不全。

5、公共衛生服務人員服務意識不夠，服務技能單一，工作方法不靈活。

6、缺乏相關知識培訓，鄉村醫生原來大都從事醫療臨床工作，對慢性病、重性精神病等一些行為干預、健康行為指導等方面知識欠缺，急需加強培訓指導。

---下一步工作安排：

1、健全工作機制，強化工作職責。要切實加強對公共衛生工作的領導，健全工作機制，強化工作職責，及時分析匯總上報項目實施情況，發現問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發展。

2、加強業務指導，完善考核制度。根據工作要求各責任人要做好對轄區鄉村醫生的業務指導工作，提高檔案資料的質量.對衛生室的全年工作進行績效考核，考核結果要與經費補助掛鉤。

3、加強培訓，開展拓展公共衛生服務訓練。

4、加大宣傳力度，提高健康意識。一是要結合實際，采取經常性和階段性相結合的方式，開展有針對性的宣傳活動，目的是做到無病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現象，促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段，真心服務百姓為目的，特別是村衛生所工作人員通過健康教育和醫生上門隨訪服務，向老百姓提供一些有用的醫療衛生知識，促進溝通，讓老百姓明白國家為全鎮居民健立健康檔案、為孕產婦和3歲以下兒童免費體檢、為農村孕產婦分娩進行補助等等。這些都是國家為居民免費提供的服務。通過全院職工的共同努力促使全鎮居民都能知道自己能享受到那些國家免費提供的醫療服務，提高老百姓的健康意識，自覺的接受公共衛生服務

第五篇：幼兒園成本核算管理制度

北京市順義區景福幼兒園成本核算管理制度

為深化幼兒園管理，優化各項資源配置，提高經濟效益，現制定《北京市順義區景福幼兒園成本核算管理制度》。

一、成立幼兒園成本核算管理領導小組，加強管理工作。

領導小組成員由下列人員組成：

董事會、園長、財務總監。

工作小組成員由下列人員組成：

財務部會計、行政部人員、物資管理人員、各班班主任。

領導小組全面負責對全園成本管理工作和核算工作的組織、領導、協調和落實。幼兒園財務部負責具體的成本核算工作。各職能部門對成本費用實行歸口管理。

二、完善成本核算的基礎工作

(一)建立健全幼兒園固定資產、玩教具、材料、低值易耗品等各項物資財產的計量、計價、驗收、領退、內部轉移、報廢、清查、盤點等制度。

(二)制定必要的消耗定額，加強定額管理。

(三)建立健全有關成本核算的原始記錄和憑證，并建立合理的憑證傳遞程序。

(四)積極進行電算化管理，提高幼兒園成本核算效率和效果。

三、幼兒園成本核算的對象和目的(一)幼兒園總成本。按照會計核算分期歸集幼兒園各期的成本。主要通過對幼兒園開展業務活動過程中的各項活動和物資消耗進行計量和計算，從而獲得可靠的數字依據。目的是在保證教學業務質量的前提下，努力降低費用消耗，節約使用人、財、物，以提高幼兒園競爭力。

(二)部門成本。以各部門為具體核算單位，對業務活動中的各項消耗，通過記錄、計算、對比、分析，力求用較少的勞動和物資消耗，換取較大的經濟效果，達到明確經濟責任、開源節流的目的。

四、幼兒園成本核算遵守的原則

(一)合法性原則。即計入成本的費用都必須符合法律、法規和制度等的規定，不符合規定的費用不能計入成本。

(二)配比原則。即要求嚴格遵守權責發生制原則，按受益期分配確認成本。

(三)一貫性原則。即成本核算所采用的方法前后各期須保持一致，使各期的成本資料有統一的口徑，前后連貫，互相可比。

(四)按實際成本計價的原則。

(五)重要性原則。即對成本有重大影響的項目，應作重點核算，力求精確。

對其他內容，則可在綜合性項目中合并反映。

五、成本費用實行歸口管理

(一)財務部和行政部負責分管與人員經費有關的成本費用，控制各部門勞動生產率、職工人數、工資總額等指標，用好、管好人力資源。(二)行政管理部門負責分管與幼兒園日常公用經費有關的成本費用，控制辦公費、差旅費、業務招待費、郵電費、會務費等項指標，同時控制相關支出，避免損失浪費。同時行政部負責分管與動力能源消耗有關的成本費用，控制水、電、氣費等消耗指標，指導和考核各部門節約使用水、電、氣；負責分管與后勤保障、服務供給相關的有關成本費用，做好統計數據、考核包干質量等工作。并負責分管與設備維修保養有關的成本費用，控制修理費用等指標，指導部門正確使用設備工具。

(三)物資管理部門負責分管與物資等有關的成本費用，控制物資消耗費用、物資儲備等指標，做好節約采購費用、改進物資采購、降低保管費用等工作。

六、建立成本分析制度

成本分析是成本管理工作的一項重要內容，它是利用成本計劃、成本核算資料及其他有關資料，運用一定的技術方法，研究成本的形成和變化情況，分析成本計劃完成情況，尋求降低成本途徑的一種成本管理活動。

㈠成本分析的內容

1、分析成本計劃完成情況；

2、分析產生差異的原因；

3、制定降低成本的措施；

4、根據需要撰寫成本分析報告。

㈡成本分析的方法

1、比較分析法。是將不同的成本指標進行數據比較以確定其差異的方法。

比較分析的內容有：計劃與實際對比，說明成本計劃完成情況；本期與同類型幼兒園對比，以促使幼兒園進一步挖掘潛力，趕超先進水平；本期與歷史最好水平對比，找出差距，明確方向。

2、標準成本分析法。是比較分析法的一種特殊形式，以預定的服務項目標準成本為基礎，將實際成本與其相比，提示各種成本差異，找出原因，為成本控制和成本考核提供資料。

3、因素分析法。是從數量上確定一個經濟指標所包含的各個因素的變動對該指標影響程度的一種分析方法。

4、本量利分析法。是在既定的成本水平和結構條件下，找出教學工作量、教學成本、收益三者結合的最佳點，使幼兒園以較少的成本獲得較好的收益。

七、落實成本考核制度

為了正確地評價幼兒園及各科室成本管理工作的成效，衡量成本計劃完成情況，要進行成本的考核工作，把成本考核與建立部門負責制結合起來，每月把各部門的各項指標進行橫向和縱向上的對比，以此考核各部門的業績，以進一步調動全園職工的積極性，打造節約型幼兒園。