第一篇：銀行合規文化（模版）

揚合規文化鑄工行輝煌

防微杜漸，禁于未然。銀行業務的實質就是通過經營風險取得收益，在這個行業里，合規不是一日之功，違規卻可能是一念之差。古語云：矩不正，不可以為方；規不正，不可以為圓。我們應當充分認識到建設合規文化的重要性。

銀行的員工行為規范文化是根據巴塞爾協議規定的業務行為規范風險衍生出來的關于銀行如何規避此類風險的管理方式的一種界定。員工行為規范文化就是為了保證一個單位、一個團隊里的所有成員都能夠自覺做到依法合規，而在單位內、團隊里確立員工行為規范的理念、倡導業務行為規范的風氣、加強業務行為規范的管理、營造業務行為規范的氛圍，形成一種良好的軟環境。員工行為規范文化對我們工商銀行銀行的發展有著重要的意義。

歌德曾說：“毫無節制的活動，無論屬于什么性質，最后必定一敗涂地。”這就是告訴我們，萬事都要有規矩，一個家庭有家庭的規矩，一個國家有國家的規矩，一個銀行員工，也必須要有遵守銀行的規矩。遵守規矩，這是人類社會得以正常運行不可缺少的前提條件，是保障我行穩定發展的必須條件，也是我們個人得以成長的必備條件。而這就是我們今天所講的“行為規范”。作為銀行員工我們應該規范業務行為，防范風險，嚴格要求自己，達到以下要求：

一、掌握業務制度，熟悉業務流程。

平時要加強業務制度和業務流程的學習，特別是一些特殊業務處

理的學習和了解，掌握業務監管要求掌握風險防范的要點。通過制度辦法的學習，做到應知應會，熟悉業務。加強對風險防范知識的學習。必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規章制度，自覺抵制各種違紀、違規、違章行為。要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，規范操作，從源頭上預防案件的發生。

二、嚴格制度執行，規范業務行為。

作為員工我們要嚴格執行業務管理辦法和操作流程，做到“制度執行不走樣，業務行為不走樣”，對制度和流程不敷衍了事、不打折扣、不夾帶個人感情，不附加條件。

三、增強業務業務行為規范的自主性，筑牢第一道防線

員工行為規范的最終目的就是要主動合規，我們要及時對自己平時的業務進行自我評估，建立業務運行問題庫，主動找到平時業務中的風險點，通過批評與自我批評，主動尋求合規，筑牢風險合規的第一道防線。

四、積極配合風險業務行為規范部門的檢查，發現問題及時整改 作為員工要服從業務管理部門的管理和指導，配合內部調查部門和審計部門的檢查和監督。對待風險業務行為規范部門來檢查，要懷著虛心學習、有錯就該的態度，不能有意隱瞞，故意阻撓。對風險業務行為規范部門出具的檢查報告，要深刻反思，認真整改，絕不再

犯同樣的錯誤。

從小事做起、從身邊做起，規范操作、文明合規就是我行的生命力，就是我們賴以生存和發展的源泉。我們要以此為契機，將認識風險、防范風險的實際行動落實到每一件小事、每一項工作中去，或許短時間內不能完全杜絕工作中那些不合規的現象，但我相信，這是一個循序漸進的過程，只要我們保持對風險的高度重視和認識，合規經營就會化為一縷陽光，照亮每一個陰暗的角落。指引我行業務開展穩健快速的向前發展。

在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天，我們有理由相信，工行的所有員工，不論你在哪個崗位，充當何種角色，只要你讓合規文化常駐心間，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，不斷學習，高舉合規守法的旗幟，就一定能在充滿誘惑與風險的發展之路上穩健前行，共鑄工行輝煌未來。

第二篇：銀行合規文化

從制度到文化，從生命力到競爭力

金融企業自身的工作性質，決定了他的高風險性，使其對合格經營，合規管理的要求很高。金融企業一旦由于不合規發生問題，不但會造成嚴重的經濟損失及社會影響，更有可能影響到自身的聲譽，這對于一個靠信用來經營的企業來說，無疑會帶來不可輕視的重大損害。隨著近年來人們對金融業合規問題的越來越關注，合規文化建設成為金融企業發展的一個重大命題。而我們農信社由于歷史原因，在合規經營，合規管理等方面還遠遠落后于其他商業銀行。這使農信社成為了金融業案件的高發地，同時也是制約自身發展的一道屏障。也是在這樣的背景下，聯社各級領導充分認識到合規兩字的沉重，一場合規文化建設之風，襲遍信合系統。

都聽說過合規文化，但也許很多人對其本身的內涵難以界定，抱著模糊的認識。簡單來說，合規文化是指企業內部自上而下的所有從業人員主動遵守各種規章管理制度，自覺維護規則的有效性與權威性的一種氛圍與機制。合規文化作為一種企業文化，其建設和形成是一個漫長的過程，筆者覺得可以把合規文化認為是合規制度的一個升華，是在長期的遵循合規制度過程中的積累和沉淀形成的，如此我們可以把合規文化建設粗略的分為合規制度階段和合規文化階段。

制度階段，我們可稱之問合規文化的形。合規的制度的建立，制約了各類違規行為的發生，既減少了經濟損失又保持了設計信譽。可以說成是一個金融企業的生命力的表現，關系著企業在市場競爭中的生存。其主要內容有以下幾點。

1、有章可循。企業要制定一套完備的，系統的，最主要還是可行的規章制度。這個制度應當是不變而又可變的，不變是指其不能應人的一己私利任意而改變；可變是指其要在實踐中不斷完善與細致，適應新形勢新環境的要求，時刻保持其可行性，科學性。

2、執行到位。很多企業都有自己的規章制度，但是往往會被束之高閣。制度建立了，就當被牢牢謹記，制度要有最高的權威性與決定性，凌駕于權力之上。并在工作過程中時時時時約束和規范員工的行為。

3、獎罰分明。由于對合規經營管理的重視程度少，褒獎力度較小，懲罰措施較輕，這是造成合規文化建設步伐緩慢的重要原因之一。不能只看違規的結果而忽視了違規的行為，因為沒有造成重大損害而不給予處罰，重大的違規案件往往就這樣就將孕育而成。

文化階段，我們可稱之問合規文化的神。企業文化是企業競爭力的核心，當全體職員都在自覺的遵守制度，從被監督被管理到直覺，自律。那么這匯集說要人的力量將形成一種強大的競爭力，在金融市場中立于不敗之地。其形成大體要求以下幾點。

1、從高層做起。高層領導在企業中居于模范帶頭的地位，其價值取向將會在源頭上位企業價值取向定調。領導人的言談論調及日常決策都對下級起到風向標的作用。高層重視，是合規文化建設的第一步。

2、定期員工培訓教育。合規文化建設必須落實到每個職員，培訓教育一方面要職員認識制度的內容，另一方面要職員認識制度的重要性。只有全體職員都直覺遵守，成能形成一種合規文化的氛圍和機制。

3、持之以恒，傳承延續。但凡文化都是在長期的積累沉淀中形成，并代代傳承的。合規文化建設不一天兩天的事，也不是能夠狠抓一下就能一勞永逸的。必須持之以恒，不能隨時間的推移而逐漸輕視，也不能因為職務輪換，領導更替而忽略。時時刻刻，長年累月，代代傳承，合規文化將是農信社企業文化最重要的一部分。

第三篇：銀行合規文化演講稿

銀行合規文化演講稿

演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發表的講話文稿。

演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規范和提示，它體現著演講的目的和手段。銀行合規文化演講稿大家好!

我是來自中國銀行**基層網點負責人***,今天,我能站在這里與大家一起交流學習,我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持.今天我演講的題目是“銀行合規企業文化的建設”.希望能對大家有些幫助和啟發!

作為一個人,我們都本能的渴望生活的幸福美滿,萬事順意.作為一名中行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益,同時防范和規避風險.多為國家和企業做貢獻.道路有兩條:只有努力發展業務,才能創造可觀的經濟效益;只有努力去建立適合企業發展的合規文化,才能更好的防范和規避風險.業務發展和合規文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應有的靈性和活力.因此業務發展離不開合規文化.他們相輔相成,缺一不可!

所謂的合規文化,顧名思義,就是凡事合乎規則和常理.放在企業的文化建設中,它還有更深沉的內涵和外延.現在在我們銀行業中有存在這樣一些現象.表現為:一些地方仍

存在重業務拓展,輕合規管理的做法,為完成短期的任務和經營目標,注重市場營銷和拓展,忽視業務的合規管理,有的不惜冒著違規操作的風險,以實現短期目標和任務,忽視合規經營風險;一些單位有章不循,不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出,雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中.這需要我們中行人警惕!

如今,經濟在飛速而迅猛的發展,也帶來了諸多問題和風險.以利益最大化為目的,不遵守商業游戲規則的行為,屢屢發生.曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸.在我們銀行界,有很大一批曾經忠實奉獻的干部,沒有經受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥.還有其它發生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘.時刻刻刻提醒著我們,必須建立合規文化,并矢志不渝的去遵守和實施.有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠.一種好的思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,都應該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠.如果沒有以合規文化為先導,穩健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言.所以,建立合規文化,是我們規范操作行為之必然,是提升管理水平之必然.目前,我們正在打造一個全新的中行,不講合規,想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的.也是沒有財路的,從某種意義上講,合規也是效益,合規也是生產力,培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策,是有效防范化解各類風險,實現持續健康發展的內在要求,是完善中行全面風險管理,健全有效內控體系的重要基礎,是中行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障.為此,一要從我們領導層做起,從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念,法律和上級文件規定嚴格禁止的事項,就要嚴格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區”.對沒有明文規定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖.同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識,從正確的導向和良好的習慣抓起,培養合規文化意識,其中領導者的示范作用就是一種導向,是一種潛移默化的教育方式.二要重視合規文化的培訓,要將合規文化建設,同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來,搞好規劃,潛心研究,并付出實踐.要加強學習,從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起,把創優服務與合規經營的關系理順,形成規定動作、示范動作,把優質服務貫穿于中行的整個業務活動和領域,把合規文化建設貫徹于中行每個員工的整個職業生涯,把合規文化理念扎根于整個中行的管理

與決策之中.三要搞好風險關口前移,逐日排查,逐月分析,隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風險的本領.四要抓保障.要加大輔導和督查力度,加大問責力度,嚴禁我們的工作人員違規經營,加大處罰力度,增大違規成本,使合規者得益,違規者受損,以達到令行禁止,確保合規文化建設落到實處.合規文化是是我們中行企業文化的延伸,是需要我們全體中行員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行為規范的總和,是該企業行業化、個性化的具體體現.就我們中行系統來說,概括地講就是十二個字,即“敬業、守紀、規范、務實、和諧、創新”.作為我們經營者和管理者,就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化,進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化.因為合規文化對對企業生存與發展的至關重要.一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣,一個沒有經營活力的企業缺乏人氣,一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣.我作為一名中行人,一個經常與客戶和社會打交道的中行基層網點負責者,更應該理解`基層銀行網點合規文化建設的重要意義和作用,把握其實質和內涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點點滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心

學習是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標,踏踏實實做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業務素質,用自己的實際行動,用高尚的人品和操守,用實實在在的人生,來為中行基層事業貢獻自己一份微薄的貢獻.我相信,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓.中國銀行合規文化建設是以中行員工為載體而存在的,是中行企業精神的綜合反映,是中行企業核心競爭力的外在體現,關系到我們中行的興衰成敗.我們中行人一定要愛崗敬業,以行為家,作為各級領導,也要關心信合員的工作和生活,幫助他們解決實際困難,消除后顧之憂,使我們中行員工都能認同合規文化,對合規文化有認同感和歸屬感,從而自覺地把中行事業當作自己的事業,樹立主人翁責任感.相信在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個崗位,那個地方,只要不斷學習,努力充實提高自己,不斷適應企業合規文化的形勢,肩負起自己的責任,積極進取,奮發向上,一定能有更輝煌的明天!

銀行合規文化演講稿尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我是來自陵川支行的李媛,是去年 8 月份定向招聘參加我們建行工作的,在忐忑和興奮中第一次實現了我人生的角

色轉換,青春、理想、信仰化作了一種勢不可擋的正能量,讓我對未來充滿無限憧憬,使我眼中的世界五彩繽紛,充滿著蓬勃和力量.當我真正作為一分子融入到建行這個大家庭里,豐富而多元的企業文化和職業使命深深感染了我,特別是我行的風險管理文化讓我感到任重而道遠,多了許多些許責任和擔當,那就是無論是建行這個大家庭,還是這個家庭里的每一分子,讓合規成為一種習慣,讓我們的職業充滿神圣感和使命感.今天,我演講的題目是《讓合規成為職業生涯的主旋律》我堅信:我的心聲也是大家的心聲,我的心愿也是我們共同的心愿.銀行作為高風險行業,內控合規始終是銀行生存和發展的根基,是銀行實現穩健經營的關鍵所在,無論任何時候都要將內控合規擺在重要戰略地位.“合規促發展,內控創價值”,安全是最大的效益.整章建制求完善.“設繩墨而取曲直,立規矩以為方圓.”萬事萬物只有沿著本身的規則運行,世界才會變得絢麗多彩.銀行的合規有著更深的內涵和寬廣的外延.對于每一次違規行為和每一個風險案件,首當其沖要看制度是否健全和完善,是否有打擦邊球的現象,是否存在制度的盲區,針對實際情況,進一步整章建制,力求完善,保證規章制度的完整性、嚴謹性、務實性和嚴肅性,唯有一系列縝密的防范制度,才能讓全行員工有章可循,有章可依,按章操作,知道什么事能做,什么事不能做,應該怎樣做,從行為規范上受到約束.為此,針對每一次違規行為和每一個風險案件,要真正做到“四個一”即查處一個問題,吸取一個教訓,堵塞一個漏洞,完善一項制度,不斷夯實內控基礎,促進案防工作扎實開展.“三觀”教育是關鍵.說起案防工作,至關重要的因素還是人的因素,古人云:士有百行,以德為首.特別是對于經營貨幣的金融行業,一個人的品質品德顯得尤為重要.無論你身處什么崗位,身居什么職位,無論是普通員工,還是部門經理,關鍵要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,通過觀看《再現真相》等警示教育宣傳片和到愛國主義教育基地進行參觀培訓,通過正反兩方面的學習和感受,在日常生活工作中,要養成慎獨、慎行、慎言、慎思的良好習慣,時時保持理性冷靜,面對金錢心如止水,面對誘惑心不浮躁,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,平凡不平庸,有為不越位,做一個有道德,有思想,有作為的好員工.“己不凈焉能凈人,己不正焉能正人.” “其身正,不令而行;其身不正,雖令不行”.打鐵還需本身硬,作為每一名黨員領導干部,在案防工作每個環節的實施過程中,表率作用至關重要,要求員工不能做的,自己首先不做,提倡員工要做的自己率先做到,風險管理工作更是如此.村看村,戶看戶,群眾看的黨支部,你的言論就是廣告語,你的行動就是無聲

命令,你的表率就是標桿,否則,就是罪魁禍首,就是反面典型.比如,2012 年我省發生的 3 起存款類案件中,其中有一起是某支行行長違反企業開戶業務有關規定,使不法分行有了可乘之機,調換了印鑒卡等企業開戶資料,導致犯罪分行輕易盜用資金 2800 萬元.此案件突出反映了有的基層負責人職業素質嚴重低下、個人意志高于制度,內部管理調度形同虛設,銀行內控體系隨意被突破,從而敗壞了自身和企業的形象,成為典型的反面教材.作為每一名員工,要倍加珍惜來之不易的幸福生活,要倍加珍惜我們的職業生涯,算好人生七筆賬,“人生多選擇,利害細思量.一算政治賬,辨向不迷航.二算經濟賬,知足莫奢望.三算名譽賬,身正天地廣.四算家庭賬,平安福滿堂.五算親情賬,真誠恒久長.六算自由賬,悲歡隔高墻.七算健康賬,無藥解恐慌.規矩成方圓,榮辱賴修養.克己真君子,玉潔何堪傷.”簡單又讓人深思的小詩,是煙臺分行紀檢監察特派員撰寫的工作心得,同時也是每一名建行員工最切實的感受,意味深長,常吟常新,令人回味無窮.在我們的日常工作中,不難發現,業務發展與規范管理的關系做的還不夠到位,或多或少還存在制度走樣、監督走神、貫徹走調的情況,仍然存在屢查屢犯,前查后犯,此查彼犯,屢禁不止的現象,甚至還存在“觸底線、碰紅線、踏雷區”,以身試法的現象.比如我行 2009 年發生的王村分理處案件當

事人因交友不慎而誤上賊船,道德缺失而身陷囹圄,毀滅了職業理想,斷送了職業生涯,給親人帶來了無盡的痛苦,使家庭失去了一份穩定的收入,甚至面臨牢獄之災,給原本幸福的家庭頻添痛苦的慘痛的教訓,足以讓人警醒.查處案件不手軟.千重要萬重要,防范案件最重要;千辛苦萬辛苦,出了案件白辛苦;千成績萬成績,有了案件沒成績.面對縝密的風險防范制度,面對高舉高打的高壓態勢,總有不乏心存僥幸,鋌而走險的亡命之徒以身試法,以青春和生命作賭注玩火自焚.遠的不講,在我們身邊就有活生生的案例,有是員工知法犯法,嚴重違犯業務規定挪用資金而被開除,有的員工虛增存款而被降職停職,一般性的業務差錯而被積分就更不用說了.為此,對于違規失職行為要進一步加大責任追究力度,提升案防問責的威懾力,特別是對一些屢查屢犯、屢糾屢錯和各類重復出現的操作風險隱患,堅決實行“硬約束”、“零容忍”,絕不能失之于寬、失之于軟、失之于情,必須堅持“嚴”字當頭,加大違規者的違規成本,使其不想違規、不愿違規、不敢違規,從而達到根本上防范風險和遏止案件發生之目的.在制度執行面前不講情面,在違規違紀問題上毫不手軟.堅持“三不放過”原則,即:對責任人不處理不放過,原因查不明不放過,整改不到位不放過.使案件防控真正起到警示和震懾作用.立體滲透抓防范.有了完善的制度,有了健全的機制,案防工作是不是就一勞永逸了?答案是否定的,省分行把 2013年確定為“內控合規年”,其主旨鮮明,意義深遠.結合當前開展的“兩打一防”專題教育活動、“學黨章、守紀律、正品行”主題教育實踐活動和“抓基層、強管理、防案件”專項活動,我們每一位員工切實感受到了活動在進一步升級,頻率在進一步加大,再一次證明案件防范和風險控制的重要性、迫切性和嚴峻性,絲毫松懈不得,麻痹不得,僥幸不得.一是從機制上防范.以風險經理、紀檢監察特派員和營業主管三個崗位角色為載體,各負其責,各司其責,嚴格把關,不僅防案件防風險,而且防差錯,最大限度實現零案件、零差錯的目標;二是從思想上防范.堅持“教育為先、警示在先、預防為主”的指導思想,教育和提醒員工珍惜自身的職業生命,權衡利弊,算好人生成本賬,使員工在思想上“不愿為”、在操作上“不能為”、在行為上“不敢為”的教育目標,筑牢員工的思想道德防線,遵章守紀,愛崗敬業,樂于奉獻,盡職盡責.三是從監管上防范.每季一次的員工日常行為大排查,既要重視員工八小時內的監控,更要關注員工八小時以外的行為規范,通過實時監控系統隨時監控員工工作行為,促使員工以優質的服務形象,高效的辦事效率為客戶提供貼心的服務;通過開展員工道德及行為風險排查,嚴查員工及家屬是否直接參與組織、參與民間借貸或集資活動,充當社會融資“掮

客”等,及時消除員工行為風險隱患.千重要萬重要,防范案件最重要.案防工作任重而道遠,全行上下只有做到人人合規,事事合規,讓合規成為一種習慣,讓合規成為每位員工職業生涯的主旋律,建設銀行這座旗艦才能在時代的潮頭,乘風破浪,揚帆遠航.謝謝大家

銀行合規文化演講稿尊敬的各位領導，各位同仁:

大家好!

各位朋友，有誰不渴望過著幸福美滿的幸福呢?我想大家都希望，希望自己有份好工作，有個美好的未來。作為一個信合人，我們的幸福源泉來自哪里?金融本是風險極高的行業，在這個行業里，我們必須學會如何創造更好的效益，如果防范和規避風險。如何防范和規避風險呢?道路只有一條，那就是遵守合規文化。

歌德曾說:“毫無節制的活動，無論屬于什么性質，最后必定一敗涂地。”這就是告訴我們，萬事都要有限制，而限制這些的就是我們今天所講的“規矩”。規矩，一個家庭有家庭的規矩，一個國家有國家的規矩，一個信合員工，也必須要有遵守信合的規矩。遵守規矩，這是人類社會得以正常運行不可缺少的前提條件，是保障企業穩定發展的必須條件，也是我們個人得以成長的必備條件。

XX 年是××省農村信用社“合規文化管理年”，圍繞“培

育合規文化、創建合規單位”的主題活動在全系統大力培育合規文化、創建合規單位，就是要著眼全面開展案件專項治理、從源頭上有效防范經營風險和案件風險的一項實際舉措。培育良好的合規文化，不斷可以加強合規經營，從根本上堵塞漏洞、防范案件、降低風險;深入抓好案件專項治理，對違法違規問題嚴查重處，反過來可以促進全系統合規文化的培育，二者相互作用、密不可分。所以，開展文明合規教育活動是當前我農村信用社規范操作行為、抵制違規違紀問題和防范案件發生、全面防范風險、提升經營管理水平的迫切需要。

在××信合，規范化操作一直是領導班子一再強調的話題，一年來的工作實踐，我對“合規文化”四個字有了更深的理解。我們忘不了，為了健全合規文化，我們夜夜挑燈夜戰，學習操作流程，探討操作風險源，起草合規手冊;我們忘不了，為了實施合規文化，領導班子起草一系列的合規制度，統一著裝，文明禮儀，整頓上下班時間。我們忘不了，為了合規文化，我們所付出的一點一滴。

各位同仁們，今天的活動，這不是一次單純的演講比賽，而是一場關于合規文化宣傳的教育活動，是一次一次靈與肉的洗禮。在今天，聽著各位參賽選手的演講，我的心靈受到了極大的鼓舞，文明合規就是我們信合事業的生命，就是我們賴以生存和發展的源泉。一次的演講，或許不能改變我們

工作中那些不文明不合規的現象，但我相信，他就像一個航標，指引我們駛向成功的彼岸。

我們有理由相信，在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天，我們信合的所有員工，不論你在哪個崗位，哪個地方，主要你讓合規文化常駐心間，不斷適應企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，不斷學習，就一定能有更輝煌的明天。

第四篇：銀行合規文化演講稿

銀行員工合規文化演講稿

相信大家一定聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為是堤岸限制了他的自由。一天，他在憤怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野，任意逞兇肆虐，而它自己也因蒸發和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息之時終于明白，它哭哭追尋的自由騎士就只在那兩條堤岸之間。

現實中，自由永遠是相對的。沒有規矩的約束，一切自由都將變成空談。業務發展和防范風險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不堅持制度而一位發展業務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發展的銀行都是沒有前途和難以持久的。

我們都知道，在競爭如此白熱化的今天，金融是一個十分特殊而高風險的服務行業，可謂“前有天使引路，后又魔鬼誘惑”，對于深處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律和法規的考驗，稍有不慎就會陷入美麗的陷阱。

銀行經營時刻與風險相伴，更要有自己的“規矩”。銀行的制度都是用血的教訓和沉痛的代價換來的，在制度執行上不能有半點的僥幸，任何1%的疏忽都可能導致100%的損失，哪怕一次小小的違規都可能帶來終生悔恨。從某種意義上說，一個人不可能搞好一個銀行，但是可能搞垮一個銀行。巴林銀行倒閉事件就是最好的佐證！由于交易員尼克里森利用制度的漏洞，違規操作，使得這個號稱“英國皇家銀行”的百年老字號轟然倒塌，而里森本人也鋃鐺入獄，可見合規是多么的重要。有這樣一個很典型的案例：2007年3月，河北省邯鄲農業銀行金庫管理員馬向景與任曉峰密謀盜取金庫現金購買彩票，中獎后2人平分。僅僅用了三個月的時間，他們就瘋狂盜取金庫現金5100多萬元人民幣。不久后，二人雙雙落網，終審被判死刑。外行看熱鬧，內行看門道，說到這里我們不禁會想：每次查賬是怎么通過的？僅僅只有兩個人怎么就可以漫天過海，從金庫搬走5100多萬元現金?這就從中嚴重反映了一個合規問題。正是因為不合規操作，才助長了二人的囂張氣焰，導致他們越來越無視法律法規，今天一千，兩千，明天一萬，兩萬，后天呢？大后天呢？換來的是什么？換來的那是支離破碎的家庭，換來的是那遭人唾棄千古的罵名！合規，是一面盾牌，他時時刻刻都在守護著我們的心靈，它即在阻止我們內心邪念、雜念的產生，同樣也在抵擋一切外來的傷寒。如果說一旦放棄了這面盾牌，那我們很可能會像他們二人一樣，走上那條不歸路。

做人，有才有德是正品，無才有德是次品，無才無德是廢品，有才無德呢？有才無德，是危險品！這里的才，是業務能力，那么德，便是合規文化了。一味的提升業務能力卻沒有一個正確的合規理念相并行，就猶如在風雨中一直不停搖擺的小樹苗，雖有雨水的灌溉，卻缺少陽光的普照，而合規文化正是我們所需要的溫暖的陽光。守規無小事，違規即大事。在工作中，一旦因不合規而發生問題，那么將會直接造成不良的社會影響和巨大的經濟損失。用我們自己的話說便是搬起石頭砸自己的腳。“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效”合規文化是秩序的代表，是和諧的根基，是促進農行安全穩定運行的重要保障，更是對員工自我，對農行事業和社會公眾負責的體現。，如今，2011年已經到來，合規理念已經深入人心。同事們，讓我們將合規從文字變成意識，從意識變成行動，從行動變成習慣。我們相信，只要我們以農行事業為己任，投身于合規文化沃土，我們的農行事業一定能再鑄輝煌！

第五篇：銀行合規文化演講

內控促發展 合規創價值

在競爭機制如此激烈的今天，銀行業是一個特殊而又高風險的行業，可謂前有天使引路，后有魔鬼誘惑，對于行走其中的我們來說，時刻都面臨道德、紀律和法規的考驗，稍有不慎就會陷入美麗陷阱。于丹《論語心得》中說到，理想之道就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源，合規文化建設就是我們淡定的起點；防范風險、創造效益就是我們心靈快樂的精神資源。

銀行經營時刻與風險相伴，更要有自己的規矩。銀行的每一個制度都是用血的教訓和沉痛的代價換來的，在制度執行上不能有半點的僥幸，任何1%的疏忽都可能導致100%的損失，哪怕一次小小的違規都可能帶來終生悔恨。從某種意義上說，一個人不可能搞好一個銀行，但是可能搞垮一個銀行。巴林銀行倒閉事件就是最好的佐證！由于交易員尼克里森利用制度的漏洞，違規操作，使得這個號稱英國皇家銀行的百年老字號轟然倒塌，而里森本人也鋃鐺入獄，可見合規是多么的重要。

古時在戰場上，士兵們總是舉著堅固的盾牌來抵擋弓箭，抵御侵襲，保護自己，而合規文化，正是我們在金融戰場上不可缺少的一面抵擋風險、化解危機的盾牌。作為一名建行人，不僅要用合規的武器來保護自己，還要敢于向違規亮劍！亮劍，是一種勇氣，狹路相逢勇者勝；亮劍，更是一種魄力，是面對困境時的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執著魄力能讓敵人望而生畏，讓隊友增強信心。

設繩墨而取曲直，立規矩以為方圓，萬事萬物只有沿著本身的規則運行，世界才會變得絢麗多彩。己不凈焉能凈人，己不正焉能正人。其身正，不令而行；其身不正，雖令不行夫善積而成者也。是故萬里之程，一步所積；千尺之帛，一絲所積。差一步不能謂之萬里；差一絲不能謂之千尺。我們要樹立合規無小事，向細節要效益的思想，把抓合規、抓執行作為一切工作的基礎和前提，堅持不懈地關心員工的一舉一動，關注業務的一點一滴，切實提高執行力。細節決定成敗，只要每一個環節都多一點合規意識、責任意識和執規意識，就會令不法者無處遁形逞。

作為一個人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬事順意。作為一名建行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益，同時防范和規避風險，多為國家和企業做貢獻。道路有兩條：只有努力發展業務，才能創造可觀的經濟效益；只有努力去建立適合企業發展的合規文化，才能更好的防范和規避風險。業務發展和合規文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化，他們相輔相成，缺一不可。

千重要萬重要，防范案件最重要。案防工作任重而道遠，全行上下只有做到人人合規，事事合規，讓合規成為一種習慣，讓合規成為每位員工職業生涯的主旋律，建設銀行這座旗艦才能在時代的潮頭，乘風破浪，揚帆遠航。