第一篇:如新中國獎金制度
如新獎金制度
一、所有的業(yè)務代表工作有兩方面:
(1)直接銷售產品,介紹新的優(yōu)惠顧客成為消費者。
(2)替公司招募和培訓新的業(yè)務代表,你所招募的業(yè)務代表屬于您自己的團隊。
二、見習業(yè)務代表(QSR)的考核期:
a.第一個月,團隊業(yè)績達到5000元凈營業(yè)額(包括:個人銷售+優(yōu)惠顧客+見習1)其中個人業(yè)績必須達到2000元。
b.第二個月,團隊業(yè)績達到8500元凈營業(yè)額(包括:個人銷售+優(yōu)惠顧客+見習1)其中個人業(yè)績必須達到2000元。
c.第三個月,團隊業(yè)績達到12000元凈營業(yè)額(包括:個人銷售+優(yōu)惠顧客+見習1)其中個人業(yè)績必須達到2000元。
見習業(yè)務代表(QSR)的待遇:
1)底薪:260元/月
2)社會保險,價值約為300元(養(yǎng)老保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金)
3)10%零售利潤
4)優(yōu)惠顧客維系獎:所有您介紹的優(yōu)惠顧客當月消費額的5%
5)服務獎:您可以為前來購買產品的顧客服務,將得到他們5%
三、正式業(yè)務代表(SR):
通過公司的三個月考核后,將成為正式業(yè)務代表,你的個人團隊每月需要維持8500元凈營業(yè)額的業(yè)績,(8500元包括下面所有見習+優(yōu)惠顧客,個人業(yè)績無要求。
待遇:
1)底薪:260元
2)社會保險:價值約為300元
3)15%零售利潤
4)優(yōu)惠顧客維系獎+服務獎:10%
5)個人團隊業(yè)績獎:根據(jù)您的個人團隊當月的業(yè)績,公司給予您5%----15% 的獎金 ;
注:8500=5% 9500=6% 12000=7%14500=8% 17000=9% 20500=10% 24000=11% 27500=12% 31000=13% 36000=14% 47500=15%
第二篇:如新中國獎金制度
如新中國獎金制度
如果您想網上輕松創(chuàng)業(yè)可以百度搜索一下“網商貢貢”
一、所有的業(yè)務代表工作有兩方面:
(1)直接銷售產品,介紹新的優(yōu)惠顧客成為消費者。
(2)替公司招募和培訓新的業(yè)務代表,你所招募的業(yè)務代表屬于您自己的團隊。
二、見習業(yè)務代表(QSR)的考核期:
a.第一個月,團隊業(yè)績達到5000元凈營業(yè)額(包括:個人銷售+優(yōu)惠顧客+見習1)其中個人業(yè)績必須達到2000元。
b.第二個月,團隊業(yè)績達到8500元凈營業(yè)額(包括:個人銷售+優(yōu)惠顧客+見習1)其中個人業(yè)績必須達到2000元。
c.第三個月,團隊業(yè)績達到12000元凈營業(yè)額(包括:個人銷售+優(yōu)惠顧客+見習1)其中個人業(yè)績必須達到2000元。
見習業(yè)務代表(QSR)的待遇:
1)底薪:260元/月
2)社會保險,價值約為300元(養(yǎng)老保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金)
3)10%零售利潤
4)優(yōu)惠顧客維系獎:所有您介紹的優(yōu)惠顧客當月消費額的5%
5)服務獎:您可以為前來購買產品的顧客服務,將得到他們5%
三、正式業(yè)務代表(SR):
通過公司的三個月考核后,將成為正式業(yè)務代表,你的個人團隊每月需要維持8500元凈營業(yè)額的業(yè)績,(8500元包括下面所有見習+優(yōu)惠顧客,個人業(yè)績無要求。
待遇:
1)底薪:260元
2)社會保險:價值約為300元
3)15%零售利潤
4)優(yōu)惠顧客維系獎+服務獎:10%
5)個人團隊業(yè)績獎:根據(jù)您的個人團隊當月的業(yè)績,公司給予您5%----15% 的獎金 ;
注:8500=5% 9500=6% 12000=7%14500=8% 17000=9% 20500=10% 24000=11% 27500=12% 31000=13% 36000=14% 47500=15%
三、業(yè)務經理(TSM):
1)本身是合格的業(yè)務代表
2)你所管理的小組凈營業(yè)額總和超過12000元
待遇:
1)底薪700元起
2)社會保險:約300元
3)15%零售利潤
4)優(yōu)惠顧客維系獎+服務獎=10%
5)個人團隊業(yè)績獎:5%-15%(同SR)
四、高級業(yè)務經理(SSM)
1)本身是合格的業(yè)務代表
2)小組凈營業(yè)額24000元
待遇:
1)底薪:2000元起
2)社會保險:約300元
3)15%零售利潤
4)優(yōu)惠顧客維系獎+服務獎=10%
5)個人團隊業(yè)績獎:5--15%
當培養(yǎng)的業(yè)務代表在1個以上可以獲得(國際計傭):
1個業(yè)務代表........黃金石級主任 5%
2-3個業(yè)務代表.....青金石級主任 5% 5%
4-5個業(yè)務代表.....紅金石級主任 5% 5% 5%
6-7個業(yè)務代表.....綠金石級主任 5% 5% 5% 5%
8-11個業(yè)務代表......鉆石級主任 5% 5% 5% 5% 5% 12個業(yè)務代表........夏維夷藍鉆 5% 5% 5% 5% 5% 5% 13個以上業(yè)務代表........藍鉆第二事業(yè) 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%
第三篇:如新獎金制度
如新09年1月執(zhí)行的新獎金制度
1.批零差價----加入 成為優(yōu)惠顧客(PC)
條件: 1)具有合法身份,須提供證件號碼(身份證或護照)。
2)有一個推薦人。
3)首次購買實付現(xiàn)金500元以上的產品----可簽訂ARO(Automatic Re-Ordering)自動循環(huán)購貨,承諾每月消費,享受八折優(yōu)惠。
好處:1)擁有如新的推薦權,可以推薦人們使用產品或從事如新事業(yè)。.2)單張ARO訂單實付金額滿500元及以上,可享受相應的積分:
500—999元積分按照訂單金額逐月累計。
1000元以上積分按照訂單金額120%逐月累計。
(訂單沒有上下限金額和次數(shù)限制,單月訂單累計超過500元,保留已有積分,不足500元,視為中斷ARO,積分歸零。ARO中斷三個月之內,如回購實付金額500元以上ARO訂單,將追回原有積分的50%。)
2.分享獎金----起步 開始見習推廣代理(QSR)考核
條件:1)以自己的名義購買實付現(xiàn)金1000元ARO訂單。
2)1-6個月內完成累計30000元的銷售額(實付款),最低每個月完成5000元。
此業(yè)績包含自己的訂單和所有親自推薦或間接推薦的顧客的消費金額,還有下級見習推廣代理第一個月的業(yè)績(Q1),每個Q1最多計算8000元。
好處:1)與公司簽訂勞務協(xié)議,隨著日后進階,更換成非全日制勞動合同或全日制勞動
合同,受《中華人民共和國勞動合同法》保護。
2)10%凈額業(yè)績提成(凈額計算方法:購貨實付金額÷1.17×0.9)
3.銷售獎金----獨立 通過見習考核成為高級推廣代理(SR)
條件:1)以自己的名義購買實付現(xiàn)金1000元ARO訂單。(不算自己業(yè)績,上傳給上級)
2)每月完成至少1萬元小組業(yè)績。此業(yè)績包含所有親自推薦和間接推薦的顧客
消費金額,下級見習推廣代理考核期內所有的業(yè)績以及間接下級見習推廣代理考核期內所有的業(yè)績,和所有直接下級上傳的ARO。
好處: 20%--25% 凈額業(yè)績提成4.領導獎金----進階 產生下級部門,成為領導者。
級別考核采用L+V(直接下級的數(shù)量加上他們的總業(yè)績),所有業(yè)績必須來自中國大陸: 1> 銷售主任(SE)
條件:產生一個直接下級SR。一代業(yè)績總合(G1)1萬。個人小組業(yè)績1.2萬 好處:1代5%
2> 高級銷售主任(SSE)
條件:兩個SR以上直接下級。一代業(yè)績總合(G1)2萬。個人小組業(yè)績1.2萬好處:2代5%
3> 銷售經理(SM)
條件:四個SR以上直接下級。一代業(yè)績總合(G1)5萬。個人小組業(yè)績1.6萬 好處:3代5%
4> 高級銷售經理(SSM)
條件:六個SR以上直接下級。一代業(yè)績總合(G1)9萬。個人小組業(yè)績1.6萬 好處:4代5%
5> 銷售總監(jiān)(SD)
條件:八個SR以上直接下級。一代業(yè)績總合(G1)15萬。個人小組業(yè)績2萬 好處:5代5%
6> 全國銷售總監(jiān)(NSD)
條件:12個SR以上直接下級。一代業(yè)績總合(G1)22萬。個人小組業(yè)績2萬連續(xù)兩個月
好處:6代5%
開設第二事業(yè)處(BB)
7> 環(huán)宇領袖(Team Elite)
條件:15個SR以上直接下級。一代業(yè)績總合(G1)28萬。個人小組業(yè)績2萬一年之內任意六個月
好處:可多至7代10%
5.銷售先鋒獎----獎勵高業(yè)績的銷售員工
條件:SR以上銷售員工每月20號以前完成相應業(yè)績
好處:SR15000業(yè)績額外獎勵人民幣500元SE-SSE18000業(yè)績額外獎勵人民幣1000元`SM-SSM24000業(yè)績額外獎勵人民幣3000元SD-NSD30000業(yè)績額外獎勵人民幣5000元
6.特殊套裝(修身美顏SPA套裝)的銷售辦法
高級推廣代理(SR)以上級別可額外獲得20%的服務培訓獎金
套裝原價:4850
ARO價格: 3880
計算業(yè)績:2500
凈額業(yè)績:1923
見習考核(QSR)收入:1923x10%=192.3元
高級推廣代理(SR)收入: 1923x(20%+20%)=770元
第四篇:如新獎金制度
如新中國獎金制度詳解
1)底薪:260元/月
2)社會保險,價值約為300元(養(yǎng)老保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金)
3)10%零售利潤
4)優(yōu)惠顧客維系獎:所有您介紹的優(yōu)惠顧客當月消費額的5%
5)服務獎:您可以為前來購買產品的顧客服務,將得到他們5%
二、正式業(yè)務代表(SR):
通過公司的三個月考核后,將成為正式業(yè)務代表,你的個人團隊每月需要維持8500元凈營業(yè)額的業(yè)績,(8500元包括下面所有見習+優(yōu)惠顧客,個人業(yè)績無要求。
待遇:
1)底薪:260元
2)社會保險:價值約為300元
3)15%零售利潤
4)優(yōu)惠顧客維系獎+服務獎:10%
5)個人團隊業(yè)績獎:根據(jù)您的個人團隊當月的業(yè)績,公司給予您5%----15% 的獎金 ;
三、業(yè)務經理(TSM):
1)本身是合格的業(yè)務代表
2)你所管理的小組凈營業(yè)額總和超過12000元
待遇:
1)底薪700元起
2)社會保險:約300元
3)15%零售利潤
4)優(yōu)惠顧客維系獎+服務獎=10%
5)個人團隊業(yè)績獎:5%-15%(同SR)
四、高級業(yè)務經理(SSM)
1)本身是合格的業(yè)務代表
2)小組凈營業(yè)額24000元
當培養(yǎng)的業(yè)務代表在1個以上可以獲得(國際計傭):
1個業(yè)務代表........黃金石級主任 5%
2-3個業(yè)務代表.....青金石級主任 5% 5%
4-5個業(yè)務代表.....紅金石級主任 5% 5% 5%
6-7個業(yè)務代表.....綠金石級主任 5% 5% 5% 5% 8-11個業(yè)務代表......鉆石級主任 5% 5% 5% 5% 5% 12個業(yè)務代表........夏維夷藍鉆 5% 5% 5% 5% 5% 5% 13個以上業(yè)務代表........藍鉆第二事業(yè) 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%
第五篇:獎金制度
第一條 目的
本公司所制定的獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務及貢獻程度等給予其評定外,對于員工福利及內容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。
第二條 適用范圍
凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適用于兼職人員。
第三條 獎金結構
本規(guī)則所制定的獎金,包括下列十三項:(一)模范員工獎。(二)禮貌獎。
(三)最受歡迎獎。(四)工作績效獎金。(五)考勤獎金。(六)激勵獎金。(七)介紹獎金。(八)全勤獎金。(九)獎學金。
(十)禮金及慰問金。(十一)小費。(十二)年節(jié)獎金。(十三)年終獎。
第四條 模范員工獎
每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中,挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事科評核后,于每月月初朝會中表揚并頒發(fā)500元禮券一張,以激勵員工士氣。
第五條 禮貌獎
為加強顧客對本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間的默契,增加各部門的配合度,原則上每月由各門市主管人員挑選最具禮貌的從業(yè)人員一名,除每月月初在朝會中表揚外,頒發(fā)500元禮券一張以茲鼓勵。
第六條 最受歡迎獎
為使同事間能夠相處融洽并讓顧客感受到本公司服務親切的態(tài)度,每月由各門市全體同仁間推選一名最受歡迎人員,除在每月月初的朝會中表揚及頒發(fā)500元禮券一張外,并于各門市公布欄內頒布,同時可讓顧客分享其喜悅。
第七條 工作績效獎金
由各部門主管人員視當月各人勤務的表現(xiàn)(包括工作效率、服務態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、貢獻度等多項評核)所進行的考核外,并依據(jù)考核成績核發(fā)工作績效獎金,其核發(fā)標準如表: 分數(shù) 95以上 95~90 89~80 79~70 69~60 60以下 獎金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0
第八條 考勤獎金
公司依據(jù)全員工勤務表現(xiàn)及貢獻程度后,并按下列規(guī)定發(fā)放標準支付:
(一)勤務滿一年以上者,其考績成績平均在80分以上者,則支付半個月的本薪作為當期績效獎金。
(二)(二)勤務滿半年以上者,其考績成績在85分以上者,則依其勤務月數(shù)乘以半個月的本薪比率作為當期績效獎金。
(三)(三)勤務未滿半年者,原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者,可經由各部門主管人員呈人事科評核后,酌量獎勵。
第九條 激勵獎金
為激勵各部門人員締造經營佳績,并爭取自我加薪及自創(chuàng)福利機會,可依照下列規(guī)定評核: 各部門平均三年內營業(yè)總額/365日(一年)×1.10=月業(yè)績目標(基礎目標)(一)每周內連續(xù)二日(不含旺季及國定例假日)超過基礎目標,則于次周發(fā)放激勵獎金:
經理(副理)1,000元禮券一張
管理職人員500元禮券二張
基層勤務人員 500元禮券一張
(二)連續(xù)兩周內突破基礎目標時,則在第二周獎金加倍發(fā)放。
第十條 介紹獎金
公司所屬各部門人員介紹他人到本公司服務并經人事科面試考核后任用,滿6個月以上且無違反公司規(guī)定者,則給予介紹人員獎金3,000元;但未滿6個月即離職者,則不予以發(fā)放。核發(fā)的獎金應于被介紹人員滿6個月后,與薪資合并發(fā)放(三)住院慰問金
1.因業(yè)務上的傷殘疾病而住院者,除其部門主管人員,應占即代為辦理勞保手續(xù)外,并支付該員年資基準額的70%作為慰問金,另30%則以購買慰問品。
2.非業(yè)務上的傷殘疾病而住院者,除支付該員年資基準的30%作為慰問金,另20%則購買慰問品。(四)喪亡慰問金
1.直系親屬(包括父母及子女)、配偶的喪亡者,則依該員年資基準額的100%發(fā)放。
2.本人喪亡者,除由各部門直屬主管代為申請勞保死亡支付外,因公殉職者,則依該員年資基準額的300%撫恤;非因公殉職者,則依年資基準額的100%撫恤。(五)生產慰問金
任職滿一年以上的已婚婦女(不含兼職員),除依勞基法的規(guī)定給予留職停薪及代為申請勞保醫(yī)療支付外,并依年資基準額的30%作為慰問金,另20%則購買慰問品。
第十四條 小費
小費的計算期間從當月月初起至當月底為止,并與當月薪資一并發(fā)放。小費的發(fā)放標準如下: 當月各門市小費總額/各門市總人數(shù)=小費平均金額
(一)正式任用人員及兼職人員(定期契約人員),可依上列公式計算所得的金額按全額支付。(二)假日計時人員的小費,則依上列公式計算所得金額的1/2支付。(三)當月勤務日數(shù)超過15日但未滿30日的正式任用人員,則以支付平均基準額的1/3為基準;兼職人員勤務日數(shù)超過15日~30日未滿時,則支付平均基準額的1/4。(四)新進員工勤務時間未滿一個月或當月申請離職的從業(yè)人員,原則上不 予支付。
第十五條 年節(jié)獎金
公司為加強員工向心力并犒賞員工平日的辛勞,于端午節(jié)及中秋節(jié)分別給予酌量獎金以茲鼓勵。其支付規(guī)定如下:
(一)滿一年以上的正式任用人員,則支付全額獎金;兼職人員(不含計時、計件人員)服務滿一年以上者,則支付半額獎金。(二)滿6個月以上的正式任用人員,則依實際勤務月份÷12×獎金額,即為該期間年節(jié)獎金;兼職人員則不予以計算。
(三)未滿6個月以上的從業(yè)人員,則不予以計算。
(四)支付金額,則由公司視該人員營業(yè)成績,另行制定。
第十六條 年終獎金 公司視當經營狀況及各人對公司貢獻程度、出勤率、考績成績等多項評核后,依其成績比例發(fā)放;其規(guī)定如下(一)服務滿一年以上的正式任用人員,則支付基本薪資一個月份作為年終獎金;兼職人員則半額支付。
(二)服務滿半年以上者,則按實際勤務月數(shù)比率核算;兼職人員則不予以支付。(三)服務未滿半年以上者,則不予以發(fā)放。
第十七條 內部創(chuàng)業(yè)制度 凡任職在副理職位以上的高階主管人員,始具內部創(chuàng)業(yè)資格,并可在公司所開發(fā)的新營業(yè)地點內自由投資,但投資持股比例則須按照下列方式辦理(見下表):
職位 持股比例 副理 10% 經理 15% 協(xié)理 15% 副總經理 20% 總 經 理 30% 第十八條 施行 本規(guī)則自 年 月 日起開始實施