第一篇：衛生支農送溫暖服務協作譜新篇

衛生支農送溫暖服務協作譜新篇－子長縣人民醫院受援工作先進材料

2006年8月，我省啟動萬名醫師支援農村衛生工程，我院成為西安北方醫院的對口支援單位。近兩年來，我院高度重視支援工程，通過精心組織，周密部署，與西安北方醫院緊密協作，提供優質服務，取得了支援專家倍受贊譽、醫院醫療質量和服務水平明顯提高、人民群眾廣泛受益的多贏局面。

一、領導重視，保障支援工作的順利實施。

“萬名醫師支援農村衛生工程”是新時期中央加強農村衛生工作的重大決策，是貫徹落實科學發展觀的具體表現，也是提高基層醫療機構業務水平和服務能力的重要手段，更是一項親民、愛民、利民、惠民的德政工程。基于這樣的認識，本著“領導重視是前提，密切協作是基礎，有效溝通是途徑，明確需要是重點，創新發展是目標”的原則，我院成立專門領導小組，明確了職責，制定了《實施方案》、《發展規劃》和《工作計劃》。為與西安北方醫院建立長期友好合作關系，我院院長先后3次前往西安慰問交流。西安北方醫院院長、副院長先后2次來我縣進行調研、慰問、交流，為搞好我縣的衛生支農工作提供了有力的領導保障。

二、關懷備至，解除支援專家的后顧之憂。

西安北方醫院專家從城市來到農村，生活環境、工作環境、學習環境都發生了很大變化，存在著這樣或那樣的難處。為了讓省專家安心在我院工作，醫院領導班子在接到省專家到子長幫扶的通知之后，立即召開專題會議，對專家組的生活、工作進行具體的研究部署。一是在院內職工宿舍新裝修兩套三居室的房間，并配備電視、冰箱、洗衣機、等家用電器，讓專家組成員居有定所。二是聘請一名廚師，按照專家口味設立小廚房，從根本上解決因飲食習慣差異帶來的吃不慣飯的問題。三是在專家組的休息室安裝了兩門固定電話，并聯接了寬帶網，讓專家們通過網絡與家人和外界聯系，消解地處窮鄉僻壤之后精神上的困乏。四是由院委會印發文件，請各位專家擔任受援科室的副主任，參與科室管理，指導相關科室的業務工作。五是經常邀請專家參加院里的有關會議，虛心聽取專家們的建議和意見，吸收上級醫院的先進管理理念，不斷改進醫院的各項工作。

三、把握機遇，提升我院職工的整體素質

子長是國定貧困縣，貧困人口中因病致貧、因病返貧的比例高達70%。西安北方醫院專家的對口支援，其良好的醫德和精湛的醫術，為我縣的人民群眾帶來了千載難逢的就診機遇和全新的健康理念。我院領導班子多次在職工會上要求全院職工要抓住這一良好的學習機遇，向省專家學習請教，不僅要學醫術，更要學醫德。

我院是縣里的綜合性醫院，自上世紀80后代以來，我院從提高服務質量、拓展服務領域、擴寬服務半徑、提高服務效益入手，狠抓醫院環境建設、醫學人才培養、醫療設施改善、醫技設備引進，三個文明建設取得了明顯成效。盡管如此，醫院的綜合競爭實力卻不是很強，在很多方面都無法滿足患者和亞健康人群的健

康需求。西安北方醫院的專家教授進駐子長以后，猶如在子長辦了一個“研究生班”，一名教授帶幾名醫生，手把手地教他們如何診斷，如何治療。用我院婦產科一位醫生的話說，“專家在子長坐診的時間，就等于我們到西安進修的時間”。據院辦公室統計，專家組進駐我院以來，舉辦全院學術講座5次，內科講課12次，參加聽課總人數達860人次；手術示教40次；開展臨床教學查房120次；組織疑難危重病例討論30多次；搶救病人11人次，搶救成功率達到98％；開展新技術項目2項，具體為外科腹腔境膽囊手術和白內障超聲乳化；介紹3名醫護人員到西安北方醫院免費進修，幫助醫院建章立制3項；組織到農村巡回醫療活動16次，接診農村患者600余人次。通過這一系列活動的開展，我院醫護人員的診療水平大幅度提高，真正形成了“專家做示范，醫生學本領，患者得實惠，醫院強后勁”的多贏態勢。在西安北方醫院專家的直接影響下，我院于今年初還明確提出了打造平價醫院，創建二甲醫院的奮斗目標。

四、支農助貧，贏得全縣人民的廣泛贊譽

子長距離西安約450公里，往返車費要200多元。在萬名醫師支援農村衛生工程啟動之前，子長人找省專家看病，僅差旅費就要花去四五百元。在鄉下，經常有患者被冒名頂替的所謂專家騙取了錢財，卻不見病好。被病魔折騰的患者，對專家的態度可謂又敬又畏。因此，萬名醫師支援農村衛生工程啟動以后，我院充分利用當地新聞媒體和醫院的宣傳欄，對西安北方醫院的專家教授進行了隆重推介，并對支援工程中涌現的感人事跡及時進行

宣傳，讓省專家的醫術醫德很快得到了子長人民的認可。

專家們的事跡可歌可泣，不勝枚舉。他們堅持每天的臨床教學查房、組織和參加科室疑難危重病例的討論，講授本專業的國內現狀和發展趨勢，把最新科技成果、先進技術、新的理論應用于臨床實踐。尤其是2007年3月12日、8月9日，西安北方醫院專家與我院的業務骨干一道，先后到縣城四路口廣場、南溝岔鎮開展扶醫義診，專家們每到一地，都被患者圍得水泄不通，其醫德、醫術讓當地的醫務工作者和廣大群眾大為贊賞。

西安北方醫院專家在子長的時間雖然不長，卻為子長人民作出了很大的貢獻。我院將以省專家為榜樣，刻苦鉆研，扎實工作，用實際行動報答萬名醫師支援農村衛生工程的各位專家和相關領導，為全縣的三個文明建設作出新的更大的貢獻。

第二篇：務實高效求發展 團結協作譜新篇

務實高效求發展，團結協作譜新篇

——簡陽中學2012高年級后期工作情況介紹

各位領導、各位同仁：

簡陽中學12高年級受到了各級領導的高度關注，在廣泛采納各級領導的意見建議以及兄弟學校的先進經驗的基礎上我們結合我校歷屆畢業班工作成功做法開展了畢業班的前期工作。針對本年級師生的實際，在后期沖刺階段，我們將繼續緊緊圍繞“以人為本，激發潛能”的教育理念，以“團結進取、務實創新、勇爭一流””為宗旨，遵循教學規律、強化常規管理、狠抓抓過程落實，充分調動全體師生積極性，發揮集體優勢，有效整合一切教育資源，營造“團結協作、務實高效、和諧統一”的畢業班工作氛圍，不斷提高12高年級的教育教學質量。

一，總結過去，堅定腳步。

對12高前期的工作，感謝各級領導的關注和指導，也感謝各兄弟學校的關心和幫助。總結過去，對我校12高年級的管理，我有這幾點感受。

1、組織保障突出一個“早”。

12高的畢業班工作是這幾年我校畢業班工作抓得最早的一屆。與11高對口交流會，畢業班領導小組的成立，年級高三教學和管理的一系列計劃，對各類學生的分類分析和交流，備課組長以及班主任的高三計劃。在暑期補課期間，12高師生呈現出讓全校師生感動的狀態，提前進入了高三意識。

2、特色教育追求一個“破”。

我們始終堅持“質量立校、改革活校、特色強校”的辦學思路，創新思維，重內涵發展和體制創新，做精做強。為了能根據學生實際培養學生，這幾年我們狠下功夫，在高考的壓力下，除了藝體方面這幾年有突破外（去年有一人被中央戲劇學院錄取）。北大、清華這幾年在四川的名額減少，我校的壓力很大，我們希望能向四川、綿陽的很多名校學習，在競賽上打開一個缺口，12高在數學和物理競賽上取得了一定的成績，尤其是12高1班的郭俊杰和萬明陽同學數學競賽獲得了 “全國一等獎”，萬明陽同學也因此獲得了參加保送“北大”的考試并獲得了保送資格，這是我校乃至整個資陽在這方面的突破。

3、過程管理注重一個“實”。

本屆我們加大了對畢業班領導小組管理的力度：我們要求全體畢業班領導小組成員從群體到個體抓重點學科、重點班級、重點科任老師和重點學生，從早自習到晚自習全天到位。本期我們將值班的校級和中層干部具體分到各時段，確保兩校區高三年級任何時候都有干部在場督查和協調解決問題；我們繼續做好了干部的“五個一”工程，即每周與深入班級學生 談一次話、每周至少深入所在班級聽一節課、每周給班主任與科任老師交換一次信息、每周參加一次備課組會并作交流發言、每周與年級領導交換一次意見并作指導；每月月底的行政會議各部門和年級為畢業班工作和服務的相關情況納入當月干部津貼考核；我們組建了由12高中層以上干部組成的年級工作領導小組，與學校畢業班工作小組一起雙向負責年級各項工作的安排協調和把關導向；干部值班和教師上課守自習由年級值班組和畢業班領導小組共同考勤，每周匯總，每學月底落實獎懲情況。

年級工作最多最雜也最難的地方在于常規管理。12高年級就年級的常規抓得早，抓得實。對班主任、備課組長、科任老師和學生都有相應的檢查登記并定期公布情況督促整改。即使是補課期間也是把各項常規進行了檢查，并進行定期的廣播通報，使年級的師生高三狀態較好。

二、正視問題，直面壓力

通過深入分析資陽一摸和前幾次月考的情況，我校12高年級主要存在著以下問題：

1、學生發展不平衡。

兩校區之間、班與班之間、文科與理科之間發展不平衡，文理綜合學科偏弱。

2、優勢不明顯不突出。

尖子生成績不穩定，往屆生量少質差，學生知識整體基礎不牢。

3、新教師多。

12高43個班，其中應屆班37個，第一次上高三的教師45人，占51%。

4、任務較多，時間不夠。

在規范辦學的要求下，12高在進入高一時就沒有補課，學生的基礎相對較弱，現在老師們必須花更多的時間對學生基礎的東西進行鞏固，高三的復習進度慢，拉快了學生又不能消化，這樣課堂的效率又沒辦法提高，各科的訓練和評講也沒有更多的時間來協調安排。

在11年資陽高考成績的影響下，我校12高教師面臨很大的壓力，這個壓力來自領導、學生、家長和社會，但是我們沒有退縮，而是勇敢面對，正視問題，直面壓力，我們相信只要我們盡力去做就一定可以做好。

三．明確指導思想：我們牢固樹立畢業班工作的中心地位，全校上下高舉“我為畢業班師生獻一分力”的大旗，高三畢業班教師樹立“學校興衰責任在我”的意識，“東西合璧”，文理并重，應往雙贏，發揚教育的亮劍精神，重落實，多思考，打造精品，突破重點，大面積提高本屆高考升學率和培養一批沖擊一流大學的特尖生，全過程全方位地搞好本屆畢業班工作。在近期工作中，我們還向全校12高的師生提出了“放松不放縱，自信不自卑”的工作和學習思想，提倡激情課堂，寂靜自習，自信昂揚，從容理性地做好后期復習。四．重視組織保障：

本屆我們加大了對畢業班領導小組管理的力度：我們要求全體畢業班領導小組成員從群體到個體抓重點學科、重點班級、重點科任老師和重點學生，從早自習到晚自習全天到位。本期我們將值班的校級和中層干部具體分到各時段，確保兩校區高三年級任何時候都有干部在場督查和協調解決問題；我們繼續做好了干部的“五個一”工程，即每周與深入班級學生談一次話、每周至少深入所在班級聽一節課、每周給班主任與科任老師交換一次信息、每周參加一次備課組會并作交流發言、每周與年級領導交換一次意見并作指導；每月月底的行政會議各部門和年級為畢業班工作和服務的相關情況納入當月干部津貼考核；我們組建了由12高中層以上干部組成的年級工作領導小組，與學校畢業班工作小組一起雙向負責年級各項工作的安排協調和把關導向；干部值班和教師上課守自習由年級值班組和畢業班領導小組共同考勤，每周匯總，每學月底落實獎懲情況。

五．落實常規管理：

我們一直認為抓高三畢業班工作是“成也常規，敗也常規”，因此，12高年級從一開始就重視對師生的常規管理，以嚴格的常規促質量和效益。嚴格執行坐班制，加強教師值班工作制；堅持三個例會落實，即每周一次的班主任會、每周一次的備課組長會和每月兩次的班主任與任課教師的聯系會；堅持聽課評課制，我們要求各個備課組的備課活動都必須先聽課，后研討評議并提出合理化建議；“細節決定成敗”，本屆晚上6點半至7點我們除繼續重視訓練英語聽力外，還增加了語文閱讀和訓練，文綜、理綜的知識記憶和訓練，為切實提升語文和綜合成績提供了保障；高度重視月考工作，承繼過去的做法，我們建立了“簡陽中學月考工作制度”，要求由教務處、年級組牽頭，各部門參加的每月月考制，把月考高考化。資陽市一、二模考試，我們嚴格按照高考的程序和各項要求，做好了高考模擬大演練。我們的各次月考成績均存入學生個人檔案，建立一、二、三本踩線生檔案，各班主任和科任教師都必須作學生月考成績分析圖，每次月考后將各類數據印發至每名教師，并組織召開備課組長會和班主任會，再落實相應的備課組會和班級研討會。

六．勤于總結創新：

為提高畢業班工作的實效，借鑒兩市教育局的畢業班視導工作制度，本屆高度重視簡陽中學教學行政視導小組的作用，每月由學校組織相關領導及各學科骨干教師對高三畢業班工作每月進行教學和行政視導，指導督促，發現并及時解決問題，使諸多畢業班工作的隱患和漏洞消除在萌芽狀態；12高年級是我校學生數量較多和年輕教師比例較大的一屆，我們始終堅持“質量立校、改革活校、特色強校”的辦學思路，創新思維，重內涵發展和體制創新，做精做強；如在強化訓練上，我們以提高應試能力和答題技巧為核心，研究考綱及高考題，對高考中的常考點重點關注，對新增考點重點突破；在抓踩線生方面，注重補差基礎上的揚長避短，既關注得分點更關注失分點，找準失分的原因，在抓特優生方面，我們以穩定其學科成績，分析失分原因，找準失分點為工作的落腳點；高中各年級教師除平時間周做一次高考模擬題外，畢業班教師還要參加高考試題、各地模擬試題和教育學、心理學方面的綜合考查。另外，資陽一二診考試時，我們也組織了12高年級的科任教師與學生同步參加考試，并請專人閱卷評分。以上考試成績均由教務處和年級組做好記載，作為每名教師考核的重要內容。

任何成績的取得都離不開團隊的協作和集體的奉獻，都離不開大家辛勤的耕耘和智慧的付出。我市的每一次高中畢業班研討會都給我們的畢業班工作以諸多啟迪，兄弟學校的許多成功做法也給了我們較好的借鑒，在此我們深表感謝，并將以此為動力帶領我們全校師生抓好12高畢業班工作，為今年我市高考再創輝煌盡一份力量。

第三篇：創優質服務窗口 譜公共服務新篇

創優質服務窗口 譜公共服務新篇

——南京市人事人才服務大廳先進事跡材料

南京市人事人才服務大廳是市人社局對外服務的主要場所之一，位于北京東路63號南京人才大廈一樓，現有服務窗口46個，主要為各類企事業單位和各類人才提供畢業生就業與創業指導、海外留學人員引智及項目對接、流動人員檔案管理及后續保障、人才招聘會、人才教育培訓、人事考試、專業技術人員職稱評介、機關事業單位技術工人考核定級等服務，每天接待辦事人員千余人次。先后獲得“全國引智系統先進集體”的國家級榮譽，“江蘇省高校畢業生就業工作先進集體”、“全省人事考試先進單位”、“南京市優秀會展品牌”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等省市級榮譽。按照人社部、省人事廳在全國行業系統以及南京市委市政府開展的創建“優質服務窗口”活動的工作部署，服務大廳通過建立健全管理機制，不斷提升服務效能，積極推進優質服務窗口建設，在2009年全市深入開展“攻關服務年”與市級機關處室作風評議活動中，“南京市人事人才服務大廳”在全市29個服務窗口中取得第3名，榮獲2009市級“優質服務窗口”稱號，2010年獲“全國人力資源社會保障系統2008-2010優質服務窗口”表彰。

一、加強組織領導，健全責任機制

1、領導重視，形成整體合力。局黨組高度重視優質服務窗口創建工作，專門成立了以局長任組長，各位副局長任副組長，派駐監察室、局機關黨委、人事處、辦公室與各有關業務處室、中心負責人為成員的創建優質服務窗口工作領導小組。局黨組書記、局長經常深入服務窗口調研、檢查工作，并要求堅持用“一個標準、兩個目的”的思路來推進優質服務窗口創建工作，“一個標準”即服務對象“需要不需要、及時不及時、方便不方便、滿意不滿意”，“兩個目的”即盡可能節約服務對象的辦事時間，盡可能向服務對象提供更多更全面的服務項目。各位副局長各負其責，主動抓好分管處室、中心的窗口建設，形成了齊抓共管的整體合力。

2、一崗雙責，完善責任網絡。工作中，局黨組認真落實“兩手抓，兩手都要硬”的原則和“一崗雙責”的要求，堅持把創建優質服務窗口工作納入機關作風評議內容，與黨風廉政建設、機關作風建設及業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，在全局形成了一級抓一級、層層落實、節節相連、環環相扣的責任制網絡。

二、提升服務層次，強化服務效能

1、橫向聯動，整合多個職能部門資源。一是在流動人員職業生涯后續保障服務方面，設立了與市公安、公積金等部門有機聯動的窗口，向人事代理單位和個人提供社會保險、公積金、戶籍管理等代辦服務。二是在海外高層次人才服務方面，2009年與市財政、公安、教育、科技等部門緊密合作，在國內副省級城市之中率先推出《南京海外留學人才居住證暫行辦法》（簡稱“藍卡計劃”），目前已有224位海外高層次人才申領了藍卡。三是在大學生就業創業服務方面，2008年“全力做好高校畢業生就業工作”獲市級機關“辦實事十佳項目”，還引入市工商、地稅、財政等部門的優惠政策，積極推進大學生創新創業的“1311計劃”。2009年5月“南京市大學生創業示范園”啟動運行，首批共有12個大學生創業項目入駐創業園，并成功孵化博拉法特公司出園進入江北化工園。四是以能力建設為核心開展網上公務員培訓工作，2009年7月，由市委組織部、原市人事局合作設立的“中國南京公務員學習網”正式開通，為全市公務員提供不受時間、空間限制的學習的平臺。

2、創新驅動，推進重點區域和項目建設。一是在構建南京人力資源市場體系的過程中，讓服務大廳的功能“走出去”為南京市重點區域發展服務。2008年9月，南京市建鄴區政府與原市人事局聯合成立了人力資源服務新平臺——“南京市人才服務中心河西新城中心”，與南京人才大廈各項優質服務資源全面貫通。目前，河西新城中心已與河西區域內400多家單位的40000名流動人員建立了服務關系。二是為南京市重點建設項目開辟“綠色通道”。從2010年4月起，按照市委市政府的要求，為中電熊貓液晶顯示項目建設提供專項人力資源配套服務，主要包括爭取上級立項支持、建立畢業生見習基地、引進所需國內專家、在畢業生接收、人才引進、檔案托管、戶籍掛靠、社保代辦等后續服務方面提供“一站式”窗口辦理和上門服務等。

3、政務公開，貫通網上和現場資源。首先，在服務大廳添置了便民服務卡，并通過電子大屏等方式，及時公開政策規定和辦事程序。其次，將網上才市與現場才市兩類數據庫有機整合，在南京人事人才網上開辟了“公共服務”專區，服務對象可以了解現場服務流程、下載辦事表格、遠程閱檔、查詢辦事進程。第三，在服務大廳涉及的6個處室中心的門戶網站聯動推出了“你問我答”互動咨詢熱線，安排專人每天回答服務對象在線提出的業務問題；服務大廳的工作人員還自發在“西祠胡同”上開設了“南京畢業生就業導航”與“南京市人才服務中心”兩個討論版，在“西祠胡同”獲得了很高的人氣，有網民還專門寫信給市長信箱表揚討論版版主。

4、“全”“專”兼備，構建人才分類配置平臺。主要是大力發展各類現場人才交流活動，全力打造畢業生、專業性、綜合性、中高級4類才市齊頭并進的人才交流平臺。僅2010年就舉辦現場招聘會300場，近3萬家次單位、100余萬人次進場交流，平均每天都有招聘會。2009年2月“南京人才市場人才交流大會”被市委市政府認定為“南京地區優秀會展品牌”。2006年4月正式推出的“南京精品中高級人才市場”是全程信息化管理的新型人才交流平臺，該市場成立以來共舉辦了70多場招聘會，現場達成初步意向約6000個職位，通過會前匹配和會后推薦人才萬余名。

三、建立三類保障，優化創建環境

1、改進作風，提供基礎保障。一是優化外部環境，添置了排隊叫號系統和身份證信息掃描儀等便民設備，同時注意營造良好的辦公環境，2010年，南京人才大廈以第一名的成績獲得南京首屆“十佳清潔樓宇”稱號。二是定期開展窗口工作人員培訓，制定了“南京人才大廈文明服務行為規范”并狠抓監督落實。三是細化服務機制，堅持周六加班服務，從2009年7月起取消了服務窗口午休時間，所有業務正常對外服務；為重點服務對象開設了“VIP綠色通道”；在部分窗口啟動了“一個柜臺，辦多件事”的“柜員制服務”創新嘗試。

2、信息為先，夯實技術保障。長期致力于開拓以信息化技術為支撐的新模式，在人力資源公共服務快速發展的過程中起到了重要作用，實現了檔案管理萬無一失、管理有序、服務高效。如檔案管理，目前人事代理管理檔案總數已達30萬份，集體戶籍5萬人，而直接從事這兩項業務工作的人員僅11人。人才交流借助于信息化平臺圖形化的展位預定系統和信息發布系統，不僅可查尋任意時段任意場次的展位預定情況，還可以將單位的招聘信息實時更新并在網上發布。特有的“網上辦公”平臺，對網上才市與窗口服務進行了無縫鏈接，合理分流了窗口現場服務工作量，大大提高了工作效率。

3、多點并進，強化監督保障。一是建立了聯席會議制度。派駐監察室、局機關黨委、人事處、辦公室與服務大廳相關業務處室、中心負責人定期召開聯席會議，確保各項優化改進及創建具體工作落到實處。二是建立了督查制度。由監察室、局辦公室牽頭，對創建工作落實時效、落實質量進行評估督查；由人才中心負責對窗口工作人員著裝掛牌、作息時間、行為規范等日常監督管理。三是暢通社會監督渠道，開通局長信箱，建立了網絡發言人制度；在服務大廳設立意見箱和意見簿，主動接受監督；專門外聘了作風建設行風評議監督員，邀請其不定期對服務窗口進行明察暗訪。

第四篇：民族團結譜新篇

民族團結譜新篇

----***2009年以來民族團結先進事跡材料

***是個以漢族職工為主，維、哈、蒙、回、錫伯等多民族聚集的單位，其中少數民族占4.8%，我**是**多年的民族團結進步模范單位，特別是2009年以來，借國務院第五次民族團結進步表彰大會的強勁東風，我院又在民族團結中平步青云、高歌猛進，成為***民族團結進步模范單位，目前***干部職工正團結一致、拼搏奉獻，為早日建成兵團和自治區民族團結進步模范單位而奮斗。總結三年多來的經驗就是黨委歷來重視民族團結教育工作，各民族職工相互支持、相互學習、相互尊重、團結一致，保持了民族團結先進單位的稱號。

一、黨委重視

***黨委高度重視民族團結教育工作，要求全**干部職工積極行動起來，認真做好民族團結工作，努力唱響“三好”(即共產黨好、社會主義好、祖國大家庭好)的主旋律，要求各科室把6個結合切實地體現在本職工作之中，六個結合是把民族團結教育同宣傳新中國成立以來黨的民族政策相結合；同形勢教育相結合；同深入開展“三觀”教育和“四個認同”相結合，同即將在全**開展的“保先”教育相結合；同為群眾辦好事，做實事相結合，同扶貧幫困相結合。要求各科室都要成立民族團結工作教育領導小組，認真總結民族團結工作的經驗和不足，通過扎扎實實行動把全**民族團結工作提高到一個新水平。

二、積極行動，亮點多

1、組織職工認真學習胡錦濤總書記在中央民族工作會議上的講話，學習貫徹中央民族團結進步表彰大會精神，全**除召開教育動員大會外，還以出黑板報，寫心得體會等形式，加大教育力度，喧染教育氛圍，召開民族團結座談會，組織職工進行民族團結教育知識競賽和參加師宣傳部召開的兵團民族團結先進事跡報告會。團總支組織廣大團員青年學習貫徹胡總書記給買買提.沙吾爾的回信精神座談會，并進行了熱烈的討論，廣大團員青年紛紛表示做民族團結的表率。一系列的教育活動的開展，增強了各強了各族職工“三個離不開”的思想，為搞好今后的民族團結工作奠定了基礎。

2、義診活動獻真情。每年的民族團結教育月中，我院都要組織醫療專家與師統戰部聯合開展“民族情”義診活動，先后深入86團民族五連、八十四團民族畜牧營 和烏圖布拉格鎮為千余名少數民族群眾義診，免費發放千元以上藥品還向少數民族群眾發保健知識宣傳品一百余份，通過義診活動，我們了解到，少數民族地區的婦科病、心血管疾病發病率較高，我院決定盡其所為為改變少數民族群眾不良的生活習慣和強化保健意識做出努力。

3、開展助困捐款活動。我院在黨員干部中開展扶貧助困捐款獻愛心活動，我們要求職工特別是黨員干部在每年的紅五月里每人至少要為少數民族群眾辦1-2好事、實事，大家積極性空前高漲，近年來，每年都要向困難病人和弱勢群體捐款，據統計共捐款15萬余元，這些款子已通過有關部門送給少數民族困難戶，為他們快致富奔小康起到一定的作用。

4、拍攝反映**護理工作者，特別是少數民族優秀護士的電視專題片在州師播出，社會輿論很好，為了擴大宣傳效果，我院又不惜投資把這部專題 請有關部門翻譯成維語，在州電視臺播出，在全州少數民族群眾中引起較大反響。

5、重視少數民族群眾的福利待遇，為使全**少數民族職工(其中包括十幾位少數民族臨時工)過一個有意義的節日，院組織為他們辦福利，一袋袋大米，一袋袋面粉，一件件清油包含著全**漢族職工的真情送到少數民族同志手中，令他們直夸**黨委好，漢族兄弟亞克西。

6、優質服務好。***時時處處善待少數民族患者，譜寫了一篇篇民族團結的新篇章，住院外一科21床的哈薩克族青年****因腿傷送給主管大夫***500元現金，***一時推辭不掉就悄悄交到***手里，科又轉交*里，***說這筆錢既有對**的要求又有民族團結的情意，份量重啊!很快**做得非常成功，*有關部門的領導和外一科***代表小*親自把這500元退給了****，感動得病人眼淚一下流了下來，他說，多好的**、多好的**，我永遠忘不掉你們。

每年五月我**都要開展轟轟烈烈的為民族團結大辦好事活動，派出民政干部專程赴烏魯木齊探望慰問住院的退休后異地居住的維吾爾族女干部***同志，并陪其去天山區政府辦理有關事宜，還向她通報了院近期的變化，令其十分感動，此外各科室組織職工為民族同志做好事，各黨團支部還組織醫療隊赴地方鄉村義診，受益群眾達萬人以上。此外院少數民族職工積極為本院漢族職工捐款幫困(***兒子尿毒癥)他們與全**職工一 起共捐7070元，使患者及時赴西安**復查病情。另據統計全**共為少數民族職工做好事123件，門診部回族干部楊文華同志愛人不幸病故，全**很多同志以不同方式表示慰問，使楊文華深受感動。

三、民族團結創建活動示范點工作扎實有效

為切實有效地貫徹落實兵師關于我院“民族團結進步創建活動示范點”工作，我們把主要任務放在活動上。

1、以內二科***為示范點個人在全**進行廣泛宣傳，并作為州市道德模范進行上報，以“我身邊的好人”為主線再社會上得到認可并被博樂市文明委評為標兵。

2、組織以黨支部為主的醫療隊堅持常年上山下鄉為農牧民義診和免費送藥，據不完全統計，今年全**共組織8次大的下鄉義診活動，使萬余名少數民族群眾受益。

3、開展了“少數民族家庭的手拉手民族團結活動”。全**黨員干部在五月里主動與少數民族掛鉤結對，深入小家送溫暖，宣傳黨的民族團結政策，共為他們做好事百余件。

4、少數民族職工利用時機感恩院黨委和漢族同志。去年八月影像中心護師**女兒不幸患了***急轉北京救治，使精神和經濟都承受巨大的壓力，我院的少數民族職工聞訊后與全**同志一道迅速行動為**女兒捐款，短短幾天共收到五萬多元，使**的心理和經濟負擔得到減輕。

5、用文藝搭臺醫療唱戲的形式進行宣教，在師第九屆廣場文化藝術節里，我**將民族團結的典型人物和其中的閃光事例編成精品通過藝術形式向社會匯報收到可喜的效果，被**評為 二等獎，此外我**的這臺節目被選為州內品牌產品，在**西部文化廣場演出，受到社會的熱議。

6、醫患溝通座談會形成制度化、常規化和規范化。為有效地做好為醫療服務讓病人和社會滿意，我們從去年初開始堅持每月定期召開“***醫患溝通座談會”，各臨床科選出兩名住院病人代表征收意見和建議帶到會上進行匯報，院收集整理后分門別類的逐一落實，能現場解決的當場領導拍板，一時不能處理的限期解決，給病人一個明確的答復。此會的召開拉近了醫患之間的距離，增進了醫患之間的感情，使社會滿意度得到較快提升，為**精神文明建設窗口的明亮光潔起到了重要作用。

7、黨的十七屆六中全會和師黨委第九次代表大會的勝利召開，為我院“示范點”工程帶來了新的機遇，我院及時組織廣大干部職工深入學習貫徹落實大會精神，就如何進一步做好民族團結工作進行進一步的思考和研究，依靠集體的智慧和力量，以兵團精神開拓兵團事業，開創**民族團結工作的新局面。

四、今后努力的方面

***黨委決心積極帶領職工，在總結以往這方面經驗教訓的基礎上，正制定出新的舉措，開展新的工作，以卓有成效的佳績不斷開創民族團結的新局面。

今后要在病人方面，繼續開展獻愛心活動，特別是少數民族病人，落實三個優先，即掛號優先、門診優先和住院優先，在內部把占全**職工總數*%的少數民族職工的利益維護好，把他們的事辦好，更全面地落實好黨的民族政策，以此推進**三 5 個文明建設，力爭在兩年內進入兵團級民族團結進步模范單位，2015年前成功創建自治區級民族團結進步模范單位。

*** 2012年*（紅葉）

第五篇：盡職盡責譜新篇

盡職盡責譜新篇

——記繁峙縣工商局黨組書記、局長閆永勤

幽幽紫塞，北依雁門雄關，青青碧野、香滿滹沱兩岸。近年來，繁峙縣工商局這個集體在局黨組書記、局長閆永勤的帶領下以其奮勇爭先、開拓創新的精神風貌和戮力同心、眾志成城所鑄就的輝煌業績在這片廣袤的土地上被廣為傳唱。閆永勤，一個普通的基層工商干部，用一串閃光的足跡，讓紅盾在繁峙熠熠生輝、讓工商風采笑傲滹源大地。

閆永勤，男，現年38歲，中共黨員，大學本科學歷，一九八四年參加工作，歷任岢嵐縣工商局辦公室主任、五寨縣工商局副局長、忻州市工商局消保科長。二OO四年十一月任繁峙縣工商局黨組書記、局長。

從事工商行政管理工作近二十年來，閆永勤局長始終堅持“求真務實、開拓創新、以人為本、執政為民”的工作理念。特別是在擔任繁峙縣工商局黨組書記、局長以來，堅持以專業化、社會化、系統化建設為指向，以服務發展為主題，以監管創新為手段，以提高執法水平為重點，積極構建綜合化、規范化的工商監管體

為“青年崗位能手”和“創新能手”。閆永勤局長本人也被忻州市團委、市綜治委、市法院、市檢察院、市公安局、市司法局、市財政局、市地稅局、市工商局、武警忻州支隊共同組織的忻州市第二屆杰出青年衛士評選活動中評選為第二屆"忻州市杰出青年衛士”；被忻州市“創爭”活動領導組評選為忻州市“創爭”活動先進個人。被忻州市社會主義勞動競賽委員會榮立一等功。

抓隊伍 聚士氣 政風行風呈現新局面

閆永勤局長上任伊始、首先從抓隊伍管理入手，開展了大刀闊斧的人事制度改革，能者上、庸者下，改變了好崗位“一把椅子坐到底”的現象，一大批年富力強、敢于創新的年青同志走上了領導崗位，人心穩了、干勁足了、但是閆永勤局長深知：工作要出成績、沒有一支忠于職守、嚴以律己，高素質、過得硬的隊伍是不行的。為此，針對工作實際、在全局干部職工中開展了題為“熱愛繁峙、奉獻工商”、“愛崗敬業、艱苦創業”等一系列教育活動，大大激發了廣大干部職工的工作熱情，為提高工作效率，增強機關活力，先后出臺了30多項工作規章制度，形成了靠制度管人，靠制度約束人，靠制度辦事的工作環境。為把全局打造成一個依法行政、高效優質、民主透明、清正廉潔的人民滿意的工商部門，從2O05年起聘請了18名行風監督員，征求社會各界意見，找出問題，立即整改。局機關和工商所都建立了廉政文化長廊，使黨風廉政建設得到了進一步加強，政務環境得到了進一步優化，由于措施得力，繁峙縣工商局取得了2005政風行風建

抓基建 謀發展 工作環境顯著改善

2005年全省工商系統黎城現場會后，閆永勤局長帶帶領全局干部職把大力弘揚太行精神，學習楊寬德先進事跡，加強基層工商所的基礎建設擺上了工作日程，深入基層廣泛征求意見和建議。從2005年7月份開始購買裝修了巖頭、砂河、城關、大營四個工商所，使四個工商所硬件建設達到“六有”，軟件建設達到“六會”。各股室所配備了執法車輛和電腦、電話，此外還在各基層工商所建立了黨支部，創新了市場監管方式，規范健全了各項規章制度，為干部職工創造了良好的工作環境，為工商事業的闊步發展奠定了堅實的基礎。

以人為本 心系群眾 真情換得沖天干勁

作為單位的一把手，閆永勤局長為官清廉、嚴格執法、不循私情，同樣作為單位的一把手，他心系群眾、關心下屬，充滿愛心，極富情感，他用自己的優良作風帶動人，以自己的高風亮節鼓舞人，以自己的人格魅力影響人，前年他剛上任不久，曾多次看望素不相識、身患絕癥的原財務股長何蓮花同志，在她病重期間，他帶頭并號召全局干部職工捐款35O0多元，為何蓮花同志帶去組織上的溫暖。短短兩年來，在他的號召下，全局干部職工先后為岢嵐縣工商局原馬家河工商所所長賈建華做手術捐款2580元，為扶貧對口鄉光裕堡鄉捐款15O0元、衣物65件，為縣殘聯捐款194O元，為東南亞海嘯災民捐款80O多元，為忻府區工商局張吉云之子做白血病手術捐款304O元。在工商局長這個職位上，