第一篇：王獅村述職報告

述職報告

敦厚村村支部書記——

各位領導、同志們大家下午好！

我代表村支兩委向在百忙中出席大會的縣、鄉領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我就創先爭優活動開展以來，作為村黨委支部書記的履職情況進行述職，并請與會人員提出寶貴意見和建議。進入“十二五”經濟社會發展的藍圖已經繪就，“五大建設”以一個嶄新的號角在全縣吹響，我們黨支部、村委會積極響應，迅速行動，在鄉黨委的正確領導下，在落實上級關于創衛及“三項整治“活動中群策群力，集思廣益，弘揚主旋律，提倡多樣化，加大宣傳力度，精心組織，合理部署，全民動員，創新機制，向陳規陋習挑戰，一場思想的革命在全村轟轟烈烈的開展。作為一把手在思想和行動上創先爭優，團結帶領兩委班子成員樹立模范，親力親為，具體工作情況有以下幾個方面：

一、強抓創衛機遇，將“三項整治”向縱深推進

截止目前，全村累計投工1800余人，動用鏟車150多個小時，大小運輸車輛120多臺次，清理死角垃圾1200余平方，拉運土方3500平方米，拆除違章建筑6處，清理殘垣斷壁1800平方米，新建磚墻景觀墻1500米，硬化街道20000平方，鋪設水泥涵管50米，新建大容量垃圾池1座及垃圾填埋場一處，粉刷立面墻23000余平方米，并進行村莊綠化，其中環村綠化帶各類苗木3400余株，亮化工程經多方努力已動工實施，本周內60盞路燈將全部啟用。高標準、高質量的完成創衛及“三項整治”的任務。在此次活動中特別值得一提的是大丁主任督辦的舊街限時改造工程，在村支兩委及全體村民的共同努力下舉全村之力在短短三天之內把一條破爛不堪的老街改造的“整齊”、“漂亮”，力度之大、動作之快深得縣、鄉領導的肯定。

通過深入的創衛工作，極大的改善了村民的居住環境，提高了村民的生活質量。

二、加大宣傳力度，力求創衛意識滲入人心

采取強勢宣傳，廣泛動員，利用喇叭等工具大力宣傳“三項整治”活動的重要意義，用身邊的事情影響周圍的人，以具體的成果感染村民，提高村民的文明意識，珍惜創衛成果，自覺參與環境維護，投身環境整治，形成“人人參與，全民動員”的良好氛圍。

三、強化措施，將創衛“常態化”

為使創衛及“三項整治”的成果有保障，工作有延續性，村兩委及時召開主題會議，制訂了切合本村實際的實施方案，實行領導包點，干部包巷，定期督查，嚴明獎罰等制度，組建了三支保潔隊伍：公益崗位保潔人員、上級轉移支付保潔員、50歲以下有勞動力的低保對象保潔員，通過簽訂合同，落實責任，確保全村每一片土地、每一個街巷都有保潔員，這一制度的實行為我村三項整治工作提供了有力的制度保障。

四、統籌兼顧，努力完成上級下達的各項目標任務

在創衛及三項整治的同時，我村兩委班子統籌兼顧，有序完成各項目標任務：

率先完成秋季計劃生育任務，全年完成二胎絕育7例，完成袁王公路、209國道綠化帶拓寬5.5公里，在和諧穩定的基礎上完成太興鐵路占地補償款的落實到戶，11戶危房改造工程主體全部竣工，林權制度經反復核實，針對問題上會研究集體解決，目前，已進入掃尾階段。

在廉潔自律方面，我作為一把手嚴格執行基層干部廉潔從政若干規定，從不以權謀私，借婚喪事大操大辦斂財，未參與賭博和利用手中權力優親厚友。

總的來說，雖做了大量的工作，還存在一些不足，作為村支部書記的我深感責任重大，在今后的工作中，我會尋找差距、迎頭趕上，更加團結帶領兩委成員認真務實、立說立行、團結奮斗為我村實現共同富裕努力奮斗。

謝謝大家

2011年10月16日

第二篇：王獅鄉計生服務中心述職述廉報告

王獅鄉計生服務中心述職述廉報告

王獅鄉計劃生育服務中心主任——劉平花

各位領導、同志們：

現將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報，不對之處請大家多提意見：

一、廉潔自律方面：

嚴于自律，廉潔從政。自覺規范自身從政行為，牢固樹立正確的價值觀和權力觀，不折不扣地貫徹執行縣委關于領導干部廉潔自律的各項規定，切實把干部可以干什么、不可以干什么，違犯了怎么處罰等有關制度弄清楚、搞明白，時刻警醒自己任何時候、任何情況下都不要碰這根“高壓線”。

二、工作情況

今年在上級領導和基層單位及工作人員的共同努力下完成了上級下達的人口計生目標，其中，符合政策生育率達到88%；政策內二孩占二孩比率為78%；近二年出生一孩長效措施落實率達到95%;近二年出生二孩長效措施落實率達到98%；已婚育齡婦女綜合避孕率達到93%；近二年政策外出生社會撫養費征收兌率達到82%；上線率、提交匯總率、提交審核率都達到100%；村級數據反饋執行率、村級數據反饋回錄率、信息直報系統上報數據率也達到了100%；審核差錯率降低到0.3%；身份證準確率提高到95%；全員人口個案重復錄入率降低到2.3%；圓滿完成了市長與鄉長簽訂的27項指標。

三、主要措施

1、加強領導、強化措施

（1）鄉黨委、政府高度重視計劃生育工作，把計生工作列入重要議事日程。一年來，多次召開研究計生工作會議，認真聽取計生工作匯報，研究解決計劃生育工作的重點、難點問題。

（2）加強領導，堅持一把手親自抓，分工領導具體抓，鄉計生辦、各行政村捆綁在一起，齊抓共管，全面提升計劃生育工作水平。

2、嚴格程序，文明執法

在開展各項計生工作過程中，嚴格按照相關計劃生育規定程序，堅持以人為本，文明執法，理性執法，按程序辦事；堅持計劃生育“七不準和十禁止”；及時上繳社會撫養費，做到專款專用，沒有計劃生育行政不作為和亂作為現象。

四、政策兌現

1．嚴格執行現行的生育政策和技術服務政策等，做到依法行政，文明執法，熱情服務，無違規違法現象發生。

2．堅持以長效避孕措施為主的技術服務政策，嚴格施術規程，基本上保證了手術落實率、及時率。在春秋兩季計劃生育優質服務月活動中，全鄉完成一胎上環86例，二胎結扎50例，雙女戶絕育2例，社會撫養費6萬，完成縣下達的任務。

3．及時兌現計生獎勵政策。

（1）獨生子女父母獎勵金，按時按標準發放，兌現率100%；

（2）計劃生育家庭獎規范程序、嚴格標準、全面兌現。

（3）計劃生育生殖保健，施術實行了免費服務。

4．夯實業務基礎。我們業務工作做到了家底清、情況明、數據準、信息暢，通過調查摸底，校對審核，查漏補缺等工作完善網絡建設，建立健全了各類賬、表、卡、冊。

五、存在問題

1．執法力度有待進一步加強，遏制違法生育措施有待進一步完善，社會撫養費征收難度進一步加大。

2．近年來，各項工程建設在我鄉陸續展開，流動人口數量增大，掌握育齡婦女流動真實情況難度加大，給計生工作管理帶來較大困難。

今后，我們計劃生育服務中心一班人將不斷提高各方面素質，在工作、學習、生活等各方面爭當表率，努力在自己平凡的工作崗位上作出不平凡的業績，腳踏實地，真抓實干，以一流的工作業績和良好的精神狀態帶動全鄉的計劃生育工作向更高水平邁進，為全鄉的各項工作創造一個良好的人口環境。

2011年10月14日

第三篇：2012洪獅小學校長述職報告

2012小學校長述職報告

各位領導、各位老師：

大家好！過去的一年對洪獅小學來說非同尋常。學生數量減少，經費緊缺，同時學校在2011年暑期又進行了加固修繕，學校環境的整治等一系列困難。所幸的是，學校的領導、教師并沒有因此就灰心而喪失工作的責任心和積極性，學校也未曾因資金缺乏而氣餒，停止發展的腳步，全體教師同心同德，齊心協力。一年來，學校的教育教學工作井然有序，教師的教學觀念及教學方式在不同程度上得以更新和轉變，教學實力大有長進，教學質量穩中有進。基本上完成了本的各項工作任務。

一、加強學習，共同提高。

人常說：“樹人者必先強己”。在社會日益發展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質。一年來，學校結合“我與我的書”讀書年活動，每周星期一下午放學后全體教師集中學習一小時，通過閱讀相關的教育教學工具書，讓教師不斷地成長進步。同時鼓勵教師積極參加各級教研、國培等多種形式，為老師們提供多種學習途徑，拓寬教師視野，提高教師自身素質。

二、狠抓常規，效果顯著

1、認真落實兩個常規，加強教學管理．

在常規教學管理中，建立了各種常規管理制度，以《洪獅小學績效工資方案》為準則，完善常規管理辦法。教師的教學常規工作，由學校領導及時督查檢查，每學期進行常規教學檢查四次（每月一次），并及時總結反饋。在課堂教學常規管理上，建立監督機制，嚴格上課規范，向40分鐘要質量、要效益。

2、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質量，工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上，努力抓好課堂教學品質，通過“課內比教學”活動，搞好學校常規教研，學校要求每學期每位教師至少要上一節公開課。促使學校老師積極參與到學校教研中來，推動學校教師團隊業務水平同步提高。本學期我校率先啟動“電化教學月”活動并認真落實，受到了中心學校的好評。

三、注重思想，細化管理。

1、打造舒適和諧環境。

2011年暑期，在市教育局領導的關心和支持下，在中心學校的幫助下，我校對教學樓進行了全面的維修加固。為學生的安全再一次提供了保障，如今學校的校園面貌煥然一新。同時針對農村學校實際，學校以學生養成教育和傳統美德教育為支點，以留守學生、問題學生為教育重點。重視留守兒童的管理，做到心有人愛，身有人護，學有人教，難有人幫。

2、家校攜手，共擔責任。

本，我們共召開了兩次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準備發言稿，注意與家長談話的語氣，從學生的實際、家長的感受出發，真誠地與家長商談溝通，交流學生在學校和家庭的種種表現情況，商榷解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯系。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因，提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關系和諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、習慣教育，整潔校園。

教育學生，首先學會做人，養成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛生成為同學們每天的習慣，只為自己創造最舒適的學習、生活環境。當然，打掃校園容易，保持辛苦。為養成同學們良好的行為習慣，領導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講，在全體師生的共同努力下，洪獅小學的校園環境衛生正在向好的方面轉變。

4、重視年輕教師的培養。2011年秋季，我校引進了四位資教教師，這為十多年來沒有注入新鮮血液，且平均年齡超過43歲的我校增添了新的活力。這四位教師年輕有活力，有干勁。但缺乏經驗，為此，學校特意讓教學經驗豐富的王登階、周永杰、周翔等多位老師進行傳幫帶，指導他們怎樣備課、怎樣教學。學校在教導處的組織下，多次聽他們的課，并進行課后指導。只要有外出學習聽課的機會，學校總是克服種種

困難，為他們提供便利。如今這四位教師在學校已工作一年，他們在不斷地學習中已漸漸成長起來。值得稱道的是胡文婷老師，工作能力出色，干勁十足。雖然只工作一年，但課堂教學卻不輸老教師。他的課堂充滿激情，與學生相片融洽，學生愿意上她的課。同時，堅持寫教學隨筆，一年來，他在市級教育信息網站上發表十多篇。

5、堅持“課外訪萬家”活動。一年來，學校認真落實“課外訪萬家”活動，并把它作為一個常規化的工作去做。學校現在已經基本上確定了每學期期中考試之前，全體教師要全部下村場，走進每一位學生家庭，了解每一位學生情況。

四、自我宣傳，擴大影響。

一年來，學校及時、真實地報道學校先進事跡，豐富多彩的學校活動，學校教師積極撰寫稿件，并積極投稿。在多級教育信息網站發表幾十篇。提高學校知名度，擴大社會影響力。在這里我要特別感謝的是我校的老教師周永忠，資教教師胡文婷及年輕教師肖業宏。這幾位教師為學校的宣傳工作付出了辛勤的勞動。

五、存在的問題及今后努力的方向。

1、存在的問題。①學校經費不足，制約著學校的發展。

②學校領導、教師外出學習、聽課的機會較少，應該多為他們提供機會，走出去參觀學習，開闊視野，提高素質。③學校工作創新力度不夠，畏難情緒較重。

④領導的藝術性不強。本人在縱向、橫向地協調能力有待進一步提高，在是做“苦心人”還是“有心人”上認識混淆，只知實干與苦干，而在巧干上下的功夫還不夠。

2、今后努力的方向。

①常規管理在細、嚴、實上下功夫。②全面推行校務公開、財務公開。③讓學校制度實在有用。④讓全體師生感受到溫情。

⑤讓讀書成為習慣。⑥讓每位教師認識到自身價值

⑦讓校園成為每一個人的家。⑧讓更多人走上校長崗位。

各位老師，為了學校的發展，老師們跟著我的確吃了不少苦，受了不少累，也做了不少事。為此我代表學校，也代表我個人，對學校的每一位教師表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的理解與支持，感謝你們做出的努力和貢獻。

第四篇：王述職報告

述職報告

2014—2015學本人在各級領導和全體教工的關心支持下，錘煉黨性，努力做事，學習上有提高，工作上有突破，成長上有攀升。

一、在強基固本中全面抓好學習進修。

一學年來參加了各類培訓，提高了政治業務素質和教學科研水平，先后參加了江蘇省農村校長助力工程小學校長班培訓，區校長任職資格培訓、區教育系統中青年后備干部培訓、區學科帶頭人培訓和區中青年骨干教師研修班培訓。本人還繼續參加了第二學歷的本科函授，平時重視觀摩各類教研活動，堅持生本教育的理論學習，關注教學中生本課堂的打造，學好新課標市課堂教學評價新要求，用先進理念指導教學工作。

二、在崇尚實干中全程履行服務職責。

1．能團結和支持教導處和教科室一班人，在校長室指導下，抓好教學管理工作，全面落實學校各項具體要求，一項一項抓推進，一件一件抓落實。將教師校本培訓、業務學習、課堂觀摩競賽等工作落到實處。

2．扎實做好教學常規管理工作，教學管理各部門分工明確。教師集體備課，校本課題研究，聽課評課等活動正常開展。今年有32位老師參加了區“一師一優課、一課一名師”活動。著力打造了“悅學課堂”校本模式，預學單、導學案的使用正走向常態。學生學習小組建設操作不斷規范，教師以學定教、讓學的意識逐步形成并得到強化。

3、重視了教師的校本培訓工作，等專家先后為全體教師作了學的課堂、專業成長、教科研等方面的專題講座。電子白板培訓、外出教學觀摩等活動也促進了教師各方面的發展。建立了激勵教師專業成長機制，開展了校級學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀、教學能手的評選，做好了區級學科帶頭人、骨干教師的組織申報工作。

4、積極打造教師成長和展示平臺。先后承辦了通中片小學語文教師信息化教學能手比賽和通中片兼職藝術教師會課活動，組織了區“名師之路”教育科研協會“同研共進”活動，我校教師在活動中得到鍛煉，多名教師在區級比賽中獲一二等獎。我校還和蘇州陽山實驗小學結成了省內友好學校，每學期正常開展兩校互訪交流活動，5．教學質量管理得到好評，2014年學校畢業班三科成績總分位居通州區第五名，畢業班英語在全市區七年級質量水平測試中奪得第一名，南通市教科研中心專門來校調研，并在全市區質量分析中宣傳了學校的經驗做法。今年在通中片六年級畢業班教學研討會議上學校作了《好的教學質量來自于好的過程管理》的經驗介紹，學校教學質量管理得到局、片領導的高度肯定。先鋒小學來我校開展了兩校畢業班教學研討活動。

6．著力做好學生綜合素質的培養提高工作，努力提高藝體常識課的教學效果和社團活動成效，為學生特長素質發展提供保障。堅持做好學生讀書指導和書法教育。舉行了新校區首屆讀書節活動，作家章紅走進我校作了題為《像作家一樣生活》的文學講座。“悅讀”開啟了學生智慧。

三、在開拓創新中全力提升工作水平。本人作為市級課題《生本課堂理念下教師有效調控研究》的主持人，帶領課題組成員深入開展課題研究。本人認真閱讀了《生本教學研究》《生本教育的理念與操作》等教育書籍，關注名校的生本教育研究動態。課題組編發了“走向卓越”教科研專輯六本，共有三篇論文在省級雜志發表，九篇論文在省行知杯和市教師專業成長論文比賽中獲二三等獎。課題研究在理論學習、教學研究和課堂實踐層面均取得了科研成果，今年將結題。本人還積極撰寫論文，文章《育德健體

兩翼齊展》發表在《小學教學研究》（理論版）2014年第7期上，論文《有效調控

照亮生本課堂》發表在《小學教學研究》（理論版）2014年第10期上。

學校成功召開了七屆三次教職工大會，學校教工羽毛球社團獲得通州區優秀教職工文化社團光榮稱號。在“品書香、強素質、促發展”讀書主題活動中有三名教師獲獎，本人寫的《向高效能教學學一招半式》獲得二等獎。本人被區教育工會評為優秀工會工作者。

一學年來本人認真履職盡責，既忙于教學，又忙于管理，還忙于分擔校內其他事務，負責撰寫工作計劃、總結、報告等，如義務教育現代化學校自評報告、學校辦學特色建設報告，素質教育督導自評報告、健康促進學校創建匯報等。盡管一學年的工作千頭萬緒，忙里忙外，好在有大家的支持，各項工作能有條不紊地開展，富有成效。

第五篇：述職報告(王)

述 職 報 告

王 志 臣

2011年，大楊樹局在林管局集團公司的正確領導下，團結帶領廣大黨員、干部和各族職工群眾，搶抓新機遇，提高執行力，求真務實，真抓實干，各項工作穩步推進，圓滿完成了目標任務。現將2011年領導班子和個人履職情況報告如下:

一、領導班子履職情況（一)全力以赴抓好生態建設

----切實做好森林防火工作。森林防火是我局保護生態最重要的一項工作。在前兩年取得一定成績的基礎上，今年我們在深化宣傳、落實責任、加強隊伍建設等方面加大了力度，取得了很好的實效。

1、深化“防范勝于救災”的理念，加快森林防火社會化進程。大楊樹是重點火險區，在森林防火上，我們立足于“防”，樹立“防范”勝于“撲救”的觀念，堅持近年來好的做法和成功經驗，妥善處理森林防火與人民群眾生產生活用火的矛盾問題，建立和諧的地企林農、林牧關系，全面構建“群防群治、齊抓共管”的森林防火新格局。對內嚴格落

實森林防火責任制，從領導到管護員自上而下劃分包片責任區，規范各類責任的處罰辦法和標準；重點抓好野外火源管理，嚴格野外用火審批制度；不斷加強森林火災預防、撲救、保障三大體系建設，打造林區一流的防撲火專業隊伍和基干撲火隊伍。對外充分行使“大楊樹地區森林防火指揮部”的職能，落實地方政府行政首長負責制，強化地方政府對屬地森林防火工作的領導和管理，發揮地方政府在森林防火上的主導作用，形成“政府領導、統一部署、責權明確、群防群治”的林政防火新格局，確保森林防火的各項措施落實到位，不發生大的火災。在各鄉鎮、辦事處、駐在企業成立森林防火組織機構，建立森林防撲火隊伍，與他們層層簽訂《大楊樹地區林政防火目標責任狀》。各基層管護站也與生態功能區內的駐在鄉鎮和村屯連隊召開聯防會議，簽訂防火責任狀。加強對村、屯、連隊、野外農戶、養殖戶的管理，簽訂農戶、養殖戶區域防火責任狀，并聘他們為林政防火協查員，提高護林防火責任感。通過這種區域聯防、村屯聯防，逐層分解落實防火責任，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、成員單位共同抓、全社會齊抓共管的良好局面。

2、豐富森林防火宣傳的內容和方式，提高廣大人民群眾的防火意識。今年林業局防火辦與宣傳部、電視臺共同研究制定了森林防火宣傳方案，加大宣傳工作考核力度，細化各部門的工作職責、工作任務，對森林防火宣傳起到了指導 2

性作用。我們在局址和部分主要防火地區開展聲勢浩大的森林防火宣傳的同時，要求各基層單位將防火宣傳活動做到各大村屯等人員密集的區域，擴大防火宣傳的覆蓋面和影響力，為15個管護站的宣傳車統一安裝了語音播放器。另外，在功能區內各主要公路兩旁設置了防火標志虎威威雕塑10個；自制各種林政防火警示旗10000面，發放到生態功能區內的各村屯、連隊、野外作業點，懸掛在明顯位置；發放防火宣傳單20000余張，時刻提醒在林區活動的人員樹立“進入林區、防火第一”的意識，時刻繃緊防火這根弦；充分利用村、屯、連隊通勤客車的車載電視、電子屏以及報紙、網絡、手機短信等各種宣傳媒體進行宣傳，調動廣大群眾愛林、護林的積極性，號召大家都積極參與到護林防火生態保護中來。

3、強化撲火隊員素質，加強防撲火設施建設，提高防撲火戰斗力。林業局近兩年新進了大批的年輕職工，大多充實到防火辦滅火隊和基層管護隊伍當中。由于接受系統的防撲火訓練較少，又缺少撲火實戰經驗，為強化新增滅火隊員素質，林業局及時組織舉辦防撲火知識培訓班，進行高強度的體能訓練和滅火機具操作等業務培訓，快速提高他們的業務技能和綜合素質。硬件設施方面，林業局投入大部分資金，建設防火物資儲備庫；為建設標準化營房和活動室，購置了床鋪、衣柜、行李、桌椅、電視等辦公用品；購置防火裝備100套，防撲火指揮車一輛，油槽車一輛；修善防火公路34

公里，提高了運兵速度，降低了火災損失率。今年春防僅發生兩起火情，秋防一起火情，實現火災發生次數和受害面積雙下降，當日滅火率100％。

4、深入督導檢查，免除麻痹思想，全面做好防撲火準備工作。近兩年我局的火災防范工作成效顯著，林火發生率大幅下降，這使很多基層單位領導和職工產生了麻痹思想，對待防撲火的準備工作不夠認真，不夠重視，管理力度不夠。為了消除麻痹思想，消滅防火隱患，林業局繼續下派四個綜合暗訪組，在防火期期間深入到管護站、鄉鎮村屯及農牧戶家中進行明察暗訪，對發現的問題提出整改意見，限期整改。暗訪組工作的啟動，不但督導了各管護站的工作，也及時發現了很多問題。我們發現問題，研究對策，解決問題，努力將我局的森林防火工作推向一個更高的水平。

----大力加強林政管理工作。守土戍邊，阻止林緣后退是我局義不容辭的責任、使命。針對近年來蠶食林地、破壞森林資源等違法犯罪行為，我們依法治林，重拳出擊，警民同心，干群同力，采取了一系列措施，有效的遏制了各種林政案件的發生。

1、嚴格落實森林資源管護責任制，實行管護責任“三包”。建立局領導包管護站，管護站領導包護林員，護林員包地塊、包農（牧）戶的責任體系。突出森林資源管護工作的重要性，改革考核辦法，對森林資源管護工作實行獨立考核，一票否決。加大獎罰力度，引入激勵機制，完善責任追

究制度，對工作業績突出的人員給予重獎，對工作失職、瀆職的該處罰的處罰，嚴懲不怠。情節嚴重、觸犯法律的追究法律責任，決不姑息遷就。

2、各部門通力協作，有利打擊各種破壞森林資源和侵占林地的犯罪行為。堅持依法治林，依法護林，充分發揮森林公安專業執法隊伍的作用，建立了資源管理部門、森林防火部門、管護站單位配合森林公安辦案的工作機制，充分發揮綜合暗防組的作用，加強資源管理、森林防火部門、森林公安之間的溝通協調與合作，加強管護站和森林公安基層派出所之間的合作，形成保護生態安全的強大合力。嚴格執行《大楊樹林業局林政案件報告制度及獎懲規定》和《大楊樹林業局林政案件管理辦法》，規范林政案件的報告、查辦和移交工作程序，真正做到“案件發現及時，查處程序規范，打擊有力到位，震懾效果明顯”。

3、加強林地管理，嚴格工程建設征占用林地審批手續。對工程占用林地落實責任，監管到位，杜絕未批先占，少批多占現象的發生。嚴格控制亂采亂挖破壞植被的現象。繼續開展林地清查工作，對違法開墾林地依法回收，死看死守，防止復耕復種，對發生復耕復種的，限期徹底毀種。

----積極進行植樹綠化建設。為響應林管局號召，打造千里文明線，我局今年舉全局之力，對公路沿線和局場周邊裸露地表和廢棄料場進行清理平整，實施綠化造林，共栽植樟子松、云杉等綠化苗木16700余株。森林經營上，今年完

成更新造林3292.35畝，完成計劃的202.98%；完成計劃內植被恢復造林1626.6畝，且成活率達到86.9%；造林后撫育完成13596畝，完成計劃的194.2%；完成補植1400畝、母樹林經營11000畝，均完成計劃的100%。林業有害生物防治完成全部計劃5.5畝，全部為無公害防治。

(二）審時度勢發展生態產業

根據今年林區干部大會會議精神，我們對產業發展進一步科學謀劃，努力推進經濟轉型。一是大力發展藍莓產業，加大資金投入，擴大栽植規模。截止目前，我局的藍莓栽植面積已達到800畝，成為內蒙古自治區最大的藍莓基地。其中部分進入盛果期，今年共產果18噸，產值70余萬元。2010年獲得呼倫貝爾市《高寒地區有機藍莓栽植培育技術》科技進步一等獎。在藍莓產業的發展思路上，堅持生態優先的原則，以生態、經濟、社會效益共贏為目的，以科技和體制創新為手段，通過多種所有制形式發展替代接續產業，走生態建設產業化，產業發展生態化的道路。在發展措施上，林業局以生態產業研發中心為龍頭，重點建設示范基地和種苗供應基地，以實實在在的效益影響和帶動職工和農民發展藍莓產業，切實起到典型示范、良種供應、技術指導和綜合服務的作用。在發展體制上，堅持用新體制新機制謀劃新產業，號召、鼓勵職工和周圍農民以私營、股份等形式進行種植，以達到恢復植被、富民興林的目的。在產品銷售上，我局將逐步建立冷庫，進行保鮮倉儲，為職工和農民提供倉儲和銷

售服務。在產業達到一定規模后，引入知名企業，采取股份運營，上深加工項目，延長產業鏈，實現藍莓產業的規模化、效益化。二是大力培育綠化苗木。從長計議，重視長遠效益，為企業發展積蓄后勁。從2009年開始，加大綠化苗木培育力度，建立苗木良種培育基地，培育樟子松和云杉大苗等造林綠化苗木。三年來共新播樟子松195萬株，云杉43萬株，落葉松416萬株，共栽植樟子松和云杉苗175萬株，明年部分苗木即可上市出售，為大楊樹林業局“綠色銀行”做好前期儲備工作。三是大力培育榛子項目。現已引進野生榛子及平歐大果榛子進行馴化種植，其中野生榛子種植2千株，平歐大果榛子種植1.6萬株，如果試種成功，將會成為大楊樹局又一經濟轉型項目，形成一個新的產業。四是積極探索培育珍惜樹種。培育以文冠果為主的經濟樹種，加大森林培育力度，發揮其生物質能源及其在醫藥等多方面的作用。

（三）因地制宜開展新林區建設

根據新林區建設要求，結合我局實際，我們制定了一系列措施和方案。一是以烏魯布鐵至乃木河公路沿線的站所和局址單位為重點，突出抓好烏魯布鐵管護站、甘河大橋檢查站、乃木河檢查站移建，朝陽管護站新建，宜里、乃木河、奎中管護站維修改造，興林小區綠化、美化、硬化、亮化工程。二是完成改擴建希望廣場4763平方米，建造綠海揚帆標志性雕塑。三是把重點打造與普遍建設相結合，其它各單位鞏固去年建設成果，根據實際情況，因地制宜地制定建設

方案，繼續加強環境建設，實施好凈化、綠化、美化工程，加大局場站址周邊環境的整治力度。四是在加強硬件建設的同時，全力做好軟件建設的提升。深入開展文明創建活動、企業文化建設、思想道德建設，建立尊重自然、改善自然、相互依存、共存共榮的價值取向，形成環境改變人、影響人，人的文明行為又促進環境持續改善，推進職工群眾文明程度的不斷提升，把新林區建設不斷引向深入。

（四）穩步推進民生工程

改善職工生活條件，提高職工生活水平是我們落實好立黨為公、執政為民的宗旨要求。今年我局實施工資制度改革，千方百計增加職工收入，確保在崗職工人均年收入達到2.1萬元以上。抓好棚戶區改造工程，完成興林小區道路、小區綠化等配套設施建設項目，修建居民區巷路。完成小區綠化面積1000平方米，建造棚戶樓、集資樓34382平方米，平改40000平方米，樓房改造146戶。在設計上，盡量滿足所有住戶的要求；在施工上，嚴把質量關，派工程質量監督小組24小時分班堅守工地，確保職工住上質量可靠的住宅樓。加強興林小區管理，實行市場化運作，為興林小區居住的職工群眾提供優質的物業服務。開放職工書屋、文體中心，為全局職工做好服務，滿足職工文化和健身的需求。以人為本，關注民生，繼續免費為全局女職工體檢，為一線職工免費接種森腦疫苗，為森林消防隊員和高火險區管護員辦理人身意外傷害保險，為全局管護員和基干撲火隊員購置服裝鞋帽等

保護品，提高防護水平。建設三級幫扶網絡，積極開展困難幫扶活動，投入資金幫助困難職工勤勞致富。

（五）全面提升企業管理水平

圍繞生態保護和產業發展需要，因應林區管理體制、經營機制、發展模式和生產方式的重大變革，堅持創新發展，全面提升科學發展水平。一是加強制度建設。不斷修改完善各項規章制度，改進不科學的工作程序，建立健全以責任制為基礎的制度，靠制度管人，按程序辦事，把每一項工作落實到個人，形成良好的工作秩序，使各項任務目標的實現得到保證。二是強化財務管理，控制管理費用。建立健全各項財務管理制度，嚴格資金使用前的審批程序和使用中的過程監督。加強收入、支出管理，加強應收賬款和預付賬款管理，促進資金合理流轉。繼續擴大報賬制單位范圍，年初將防火辦納入報賬制。通過審計、監察保證各單位資金使用規范化，確保各單位經濟健康運行。三是加強經營業績考評體系建設，打破原有的體系設置，健全考評辦法，對林政、防火工作要加強檢查考核，完善激勵機制，充分體現獎勤罰懶，促進發展。四是加大審計工作，深入開展預算執行審計，改革審計工作方式，由事后審計向事前控制審計轉變，由財務收支審計向管理審計和效益審計轉變，強化審計監督和效能監察，杜絕超支和“小金庫”等資金使用違規情況的發生。五是推進干部人事制度創新，健全適合本局特點的領導干部選 9

拔任用、激勵、監督機制，把組織考核、競爭上崗和民主推薦結合起來，完善體制，健全制度，改進方法，與林區整體改革發展同步，推進干部人事制度創新。六是繼續加強節能減排和增收節支工作，加強成本管理，努力實現降本增效。通過建立降低成本的管理機制和管理辦法，健全完善成本費用管理制度，用規范化管理堵住企業“出血點”，降低企業運行成本。七是進行工資制度改革，調整增資方案，實行崗位保底績效工資制。照顧低收入人群，縮小同崗位工資收入差距，盡量實現同崗同酬的目的。側重一線職工，給予適當崗位補貼。八是加強農耕地經營管理，繼續實行面向社會公開、公平、公正競價出租，把農耕地出租納入到廠務公開，作為重要內容，接受廣大職工的監督，確保農耕地出租工作在陽光下操作。九是加強計劃投資和基本建設管理，嚴格執行項目投資計劃審批和工程實施程序、招投標制度，杜絕計劃外項目，嚴格控制工程造價，確保建設項目的質量和效果。十是增強法律意識，加強對涉訴案件的訴訟管理，嚴防發生借司法案件侵占企業利益的行為，維護林業局形象。十一是推進民主管理，結合企業內部改革，加大基層單位直選工會主席、行政負責人工作力度，完善職代會制度，深化廠務公開，廣泛開展合理化建議活動。十二是嚴格落實安全生產責任，制定和建立完善的生產管理制度和安全操作規范；認真排查和整改各類事故隱患，防止重特大事故發生。

（六）不斷提高防腐拒變能力

不斷加強領導班子建設，加強黨性修養，班子成員能夠時刻敲響警鐘，保持清醒頭腦；遵循規則辦事，增強自律性；樹立正確的權力觀念，自覺抵制各種侵蝕和誘惑，真正把黨和人民賦予的權力用來為黨的事業和人民利益服務，始終保持浩然正氣，能經受住各種風險考驗，不斷提高防腐拒變的能力。

1、樹立終身學習的觀念。樹立終身學習的觀念既是我們黨員干部自身發展的需要，又是適應黨的建設的需要，更是人民群眾對黨員的迫切要求，因此，在日常工作中從沒間斷過學習，而且率先垂范，帶領班子成員進行學習，經常鼓勵身邊的同事要養成勤于學習、善于思考、勇于創造的良好習慣。

2、培養健康向上的品德。德才兼備德為先，成人比成才更重要。作為共產黨員，不僅要嚴于律己，而且不斷告誡班子成員要通過加強修養，致力提升自己的道德水準，堅決站在黨的立場上，從社會主義公德出發，時刻牢記黨的宗旨，為黨的事業奮斗終身，以此來體現個人的人生觀、價值觀。

3、始終堅持群眾路線。把群眾的利益和意愿放在頭等位置，深入群眾、關注民生、傾聽民意，把維護人民群眾的合法利益作為一切工作的出發點和落腳點。在實際工作中，時刻提醒自己和身邊的同志要擺正自己同人民群眾之間的

位置，正確對待手中權力，實實在在做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。

4、端正對待名利的態度。能不能過好名利關，是檢驗一個領導干部思想覺悟、精神境界和道德水平高低的基本標志。領導干部無論職位多高，成績多大，都是黨組織中的普通一員，作為共產黨員，不能光要求組織給予我們什么，更要想想組織已經給予了我們什么，我們為黨和人民貢獻了什么。

5、強化清正廉潔的意識。首先，強化作風建設。認真貫徹落實胡錦濤同志提出的在各級領導干部中大力倡導八個方面的良好風氣的要求，切實抓好作風建設，改進工作作風，提高工作效率。其次，增強廉政自覺性。廉政建設，領導干部自律是關鍵，利用各種渠道整合資源，培育氛圍、營造環境，使反腐倡廉成為一種自然、成為一種必然，使廉潔自律成為一種共識、成為一種共為。

二、個人學習和履職情況

一年來，在抓好林業局各項工作的同時，為創建學習型領導班子，提高自身素質和能力不斷加強理論知識、文化知識和業務知識的學習和積累。一是注重學習政治理論。系統學習“三個代表”重要思想和科學發展觀等重要理論，不斷提升政治素質，增強科學發展意識，提高理論水平。二是注

重學習各種方針政策。認真學習黨的十七屆五中六中全會、中央經濟會議、全國林業會議以及胡錦濤總書記 “七一”講話、林區干部大會等精神，掌握國家、林業及林區形勢和政策，指導實際工作。三是注重學習專業知識。深入系統學習有關林業法律法規方面的理論知識和營林生產、林政管理、森林防火、產業發展等方面的知識，提高綜合管理的基本理論水平和管理素質，用所學知識幫助自己不斷理清工作思路，明確工作目標，制定工作措施，落實上級指示精神。工作中，我以對黨和人民高度負責的態度認真履行職責，注重自身的黨性修養，時刻保持清醒頭腦，堅持原則；能夠貫徹執行黨的民主集中制原則，維護安定團結的大局；能夠廉潔勤政，執政為民；能夠以人為本，關注民生，關心幫助離退休老干部老職工，鼓勵支持全局干部職工積極投身到林業局各項生產建設中。反省自己的思想、學習和工作，還有一定的差距和不足。一是學習方面投入的時間精力少，對學習的重視程度不夠，政治理論學習缺乏系統性，政策水平有待提高，特別是對林區新形勢下出現的一些新情況、新問題，超前研究還不夠，預防辦法還不多；二是在凝心聚力、抓班子帶隊伍等思想建設上投入的精力少，重視不夠，忙于事務多，溝通協調少，在今后的工作中需要加強。三是我局今年建設任務重、壓力大、矛盾多，工作中有時有急躁情緒，不講究方式方法，缺乏一定的藝術性和策略。四是隊伍建設 13

和企業管理上還存在失之于軟，失之于寬的現象。這些不足我將在以后的工作中認真加以克服和改進，努力提高自身修養和領導能力，進一步改進工作方法，以適應工作的需要。

三、今后努力方向

下一步，我們要以黨的十七屆五中全會、六中全會、胡錦濤總書記“七一”講話和林區干部大會會議精神為指導，堅持保護生態、發展經濟的發展戰略，突出抓好班子和職工隊伍建設，打造出一支“團結、創新、廉潔、務實、嚴謹、高效”的領導集體和能吃苦能戰斗的現代企業團隊。突出抓好生態建設，創新林政管理體制，切實加大林政管理力度，嚴厲打擊侵占林地和破壞林木資源等違法案件。建立健全“群防群治”全社會防火的長效機制，再創防火佳績。突出抓好產業發展和富民工程，“打生態牌，走發展路”，建立集科研開發、示范帶動、生產經營、綜合服務為一體的科技示范基地、良種繁育基地，達到富民興林的目的。突出抓好民生工程，全力以赴改善民生，實施安居工程，著力做好棚戶區改造，爭取惠及全體職工，提高全局職工的住房水平。著力增加職工收入，加大增資幅度。抓好新林區建設收尾工作。維護和諧的發展環境，做好穩定工作。

以上述職，敬請領導、同志們批評指正。