第一篇:上班族年后如何收心
正月初七正式上班,雖然按中國傳統(tǒng)習俗,農(nóng)歷正月十五過了,年才算過完,然而沒辦法,還是要按照規(guī)定來單位上班。但長假已經(jīng)給人在心理、生活習慣上帶來“慣性”。春節(jié)長假后上班的一個時期內(nèi),許多上班族仍在“過年”,并出現(xiàn)了一系列的“年后綜合征”,包括上班總是遲到;到崗幾天表現(xiàn)萎靡不振,無精打采,不愛說話,遲遲找不到上班的感覺;總
幻想再多放幾天長假;有的上班族過年吃慣了家鄉(xiāng)的可口飯菜,不愿再吃單位食堂的飯菜;也有的女上班族感覺自己的營養(yǎng)過剩,吵著要減肥,整天節(jié)食等等。這種反常的生活方式,勢必擾亂人體的生物鐘,影響各系統(tǒng)、器官的正常生理功能。
我認為,只有“身心合一”,即人的臟腑功能與精神狀態(tài)處于對應平衡時,人才能獲得健康,而“七情”等反應過激過久,會分別傷及五臟,導致陰陽失調(diào),產(chǎn)生種種病變。據(jù)有關資料顯示,“年后綜合征”的嚴重程度與人的適應能力、自我調(diào)節(jié)能力有關。對于出現(xiàn)“過年綜合癥”的上班族,應從日常起居、飲食和情志三方面進行調(diào)理。
一、起居。上班族要注意早睡早起,盡快養(yǎng)成規(guī)律的起居生活和作息時間,保證睡眠的質(zhì)量。白天和晚上都要按時睡覺,不要任意變動時間。入睡前不要讓自己玩得太興奮,晚飯后少喝水,睡前先小便,并要脫去外衣。還要為睡眠創(chuàng)造良好的條件,被褥要清潔舒軟、干燥、厚薄適宜。室內(nèi)通風,環(huán)境安靜,光線暗淡(白天拉上窗簾),使之產(chǎn)生綿綿睡意。
二、飲食。建議上班族以清淡為主,多吃一些富含蛋白質(zhì)的豆腐、牛奶、牛肉、魚、蛋等,多食堿性食物,如新鮮水果蔬菜、豆制品、乳類和含有豐富蛋白質(zhì)與維生素的動物肝臟等,能有效緩解身體的疲勞感。如假期攝入過多煎炸、上火的食品,可以適當喝點涼茶。假期若吃了過多冷凍食品,可喝點姜湯(姜有溫中散寒之效),以調(diào)節(jié)胃腸的陰陽平衡。
三、情志。上班族明確地告訴自己,春節(jié)已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在要完全正式地投入工作。把春節(jié)的生活習慣徹底拋棄,盡快使心態(tài)恢復到以前上班時候的狀態(tài)。堅持以往生活習慣和生活方式,上班時候?qū)懸粡埍愫炇降膫渫洠瑢⑽幢M事宜和幾天內(nèi)要辦的事情羅列其上,做到心里踏實,一目了然。適當進行按摩、散步或者進行體育運動,通過緩解,讓身心“動”起來。多和一些朋友聊聊天,讓自己開心快樂,同時給獨居的親人打電話,以免他們熱鬧過后生活無可適從。
當然,還有其他適合上班族的“收心大?”。例如,讓單位給自己快速制定工作計劃安排各項工作,建議單位安排進行內(nèi)部的培訓交流或制定全年培訓計劃等。總之,上班族應該妙用適合自己的“收心大?”,讓自己平穩(wěn)避免“年后綜合征”。
上班族年后如何收心
第二篇:年后收心工作總結(jié)256
2010年新管理、新目標、新舉措 734采油隊在新年過后,干部職工迅速從節(jié)日氣氛中走出來,積極投身到原油生產(chǎn)中去,以工程、地質(zhì)、安全為保障的一體化生產(chǎn)運行為框架,從人員調(diào)配、生產(chǎn)運行、油水井管理、突發(fā)性事件處理等各方面,對春節(jié)期間的工作進行總結(jié),并且提出了:從“嚴”、“精”、“新”三方面入手,狠抓班組管理,有效提升了班組活力。
他們“嚴”字當頭,認真細化,抓好落實。用嚴格的制度管理員工、約束員工、規(guī)范員工,提高了班組的。“精”,即精細現(xiàn)場管理。他們從“精細”處入手,做到現(xiàn)場管理和崗位管理標準化,確保了安全生產(chǎn)。“新”,即抓創(chuàng)新增效。
256轉(zhuǎn)油站是這次通過生管理上水平的最大受益者,他們集中思想,集中精力,切實把全部注意力轉(zhuǎn)移到工作上來,明確任務,明確目標,就設備運行狀況、目前生產(chǎn)狀況及近期工作安排等進行了重新整合,并針對下一步嚴峻的生產(chǎn)形勢,對節(jié)后工作進行具體了安排,制定了“每日早運行、晚講評”的運行機制,確保工作的有序性。保證措施,保證落實,保證堅持,全力奪取新年工作的開門紅。不僅256站如此,整個734隊積極響應新的管理內(nèi)容,使得734隊這個集體充滿了活力,極大地提升了管理水平。
在新一年的開始734采油隊秉承 “邊緣為樂創(chuàng)業(yè)績,務實為本爭一流”的工作理念,向艱巨的生產(chǎn)任務提出挑戰(zhàn),爭取在新一年的工作中,突破自我,完善自我,推出嶄新的自我,這就是他們――第七采油廠敖包塔作業(yè)區(qū)734采油隊。
第三篇:年后收心會講話稿
篇一:春節(jié)后收心會議上的動員講話
在全縣春節(jié)后收心會議上的動員講話(范文)
同志們:
新春伊始,萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天,我們召開這次會議,既是收心會,也是年后工作的啟動會。借此機會,我代表縣四大班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時,希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,按照各自職能,精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項工作,以敢想、敢闖、敢拼的精神,搶抓機遇,務實創(chuàng)新,扎實工作,為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我結(jié)合當前實際,就近期工作講三點意見:
一、把握機遇,切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來
中央、省經(jīng)濟工作會議及市委全會的召開,全面安排和部署了今年的各項工作任務,為縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇,進一步增強實現(xiàn)趕超跨越的責任意識,按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務,切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來,抓緊落實、落靠各項工作任務,全力打好節(jié)后“第一仗”,確保實現(xiàn)各項工作的“開門紅”。
一要迅速集中心思。新的一年,工作任務非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。xx年已經(jīng)過去了一個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實保證機關工作正常、有序運轉(zhuǎn)。會后,各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會,提高干部職工的思想認識,充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性,保證各項工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會,在全面回顧“十一五”和xx年工作取得的顯著成績及深入分析國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢的基礎上,對當前及今后一個時期的工作進行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則,合理安排好本單位、本部門的工作任務,確保各項工作盡快落實,并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會議要盡早召開,提前部署,留出充足的時間抓落實,確保各項工作目標的完成。
二、統(tǒng)籌兼顧,扎實啟動和推進各項工作的開展
一是切實抓好“兩會”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開,各有關部門要扎實做好“兩會”的會務準備工作,務必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃及財政預算報告等要再次把關審核,尤其是有關數(shù)據(jù)一定要準確無誤。開完兩會之后,重點工作推進會也即將召開,縣委辦負責起草會議籌備意見、領導講話,政府辦在人代會召開后對經(jīng)濟部分要及時征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見,形成科學合理、操作性強的推進落實方案。組織部、財政、發(fā)改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核等項先進集體和先進個人要提前進行梳理匯總,與各單位、各部門溝通對接,由分管戰(zhàn)線領導把關審核,提出初步意見,分別提交政府常務會和縣委常委會討論,為各項會議的圓滿召
開做好準備。
二是切實抓好新農(nóng)村建設工作。今年,我縣將圍繞“收入上水平、建設上層次、環(huán)境上檔次”這一目標,繼續(xù)加大新農(nóng)村建設推進力度。年初,我們對優(yōu)惠政策進行了調(diào)整和充實,在全面總結(jié)xx年優(yōu)惠政策的基礎上,綜合考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎設施建設實際,將優(yōu)惠政策進行了調(diào)整充實,使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此,各單位、各部門一定要密切配合,通力合作,扎扎實實抓好政策及工作的落實,推動新農(nóng)村建設在新的起點上取得新的成效。
三是切實抓好季節(jié)性工作。當前,是各項工作開局起步的關鍵時期,尤其是對于季節(jié)不等人的工作,各單位、各部門要立即著手準備,確保不誤時節(jié)。第一,要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)部門要搶抓農(nóng)時,積極做好籽種、農(nóng)藥、化肥、燃油等農(nóng)用物資下擺及農(nóng)機具檢修等工作,確保春耕工作順利進行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎。第二,要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“十二五”規(guī)劃的有利機遇,利用各種渠道,加強與上級對口部門的溝通聯(lián)系,努力爭取一批投資大、輻射帶動能力強的重點項目落戶我縣,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的資金支持。同時,也要提前謀劃招商引資工作,利用各種關系和途徑,千方百計爭取大集團、大企業(yè)在我縣投資興業(yè),拉動縣域經(jīng)濟增長。第三,要抓好重點工作、重點項目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務,抓緊研究制定本單位、本部門的重點工作、重點項目,進一步明確推進的主要內(nèi)容、責任人及完成時限,報分管戰(zhàn)線領導審定后,納入xx年全縣重點工作推進方案中。通過重點工作重點推進的方式,確保縣委全會確定的各項工作任務得到全面貫徹落實。
四是切實抓好安全穩(wěn)定工作。全國兩會即將召開,我們要堅持預防為主、綜合治理的方針,突出抓好安全穩(wěn)定工作,保證社會的和諧、穩(wěn)定。要嚴厲打擊各類違法犯罪活動,消除治安隱患,凈化社會治安環(huán)境。要抓好公共娛樂場所、高層建筑、物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作,落實好防火措施,避免發(fā)生火災事故。要加強交通安全教育和管理,抓好超載超限、道路防滑、營運車輛管理等項工作,重點清理和打擊非法營運車輛、無證駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領導,確保今年各項工作任務圓滿完成
各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā),以扎實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導,推動全縣各項工作取得扎實成效,確保今年各項工作任務的圓滿完成。
一要轉(zhuǎn)變作風抓好落實。對定下來的目標任務,要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管戰(zhàn)線領導要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務,都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實,不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務的完成。
三要加強領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責,分管領導直接抓的工作推進機制,細化目標、強化責任,把各項指標落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責任機制,努力形成領導在一線指揮,部門在一線服務,問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。
同志們,新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開,希望全縣各級領導干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定信心,真抓實干,開拓進取,勵精圖治,扎實工作,圓滿完成今年的各項工作任務,努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展的新局面!篇二:2015年春節(jié)后收心會上的講話
2015年春節(jié)后收心會上的講話
同志們:
今天,是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內(nèi)街道辦事處紀委書記列席了今天的會議),也叫收心會,目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整,以適應發(fā)展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來,以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此,借此機會,對如何有效地推進xx區(qū)xx年紀檢監(jiān)察工作,我再講點原則性的意見。
方才,xx同志按照區(qū)紀委常委會的研究決定,公布了部分中層干部的調(diào)整意見,具體的情況我就不再重復了。但總的來說,這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時,在今天的收心會上,我們對去年一年實行常委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評,目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責制的運行成效。
下面,我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前,xx同志多次向我提出不想抓常務了,原因是壓力太大,想超脫超脫。在這期間,我和xx同志多次交換了意見,但xx同志態(tài)度非常堅決,沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx同志分管案件查辦工作,主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室,指導紀工委開展好相應的業(yè)務工作;xx同志分管常務工作,主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作,指導紀工委開展好相應的業(yè)務工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。希望會后,各位班子成員要按照各自的分工,對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實,區(qū)紀委全會后,我要專門聽取這方面的情況,各位領導對此要引起高度重視。
今天,是正月十六,大年剛過。在此,我代表區(qū)紀委常委會向大家拜個晚年,祝大家在新的一年里事事順意!xx年,我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現(xiàn)為三個方面:
一是我們在中央、省市三級紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中,經(jīng)過大家的共同努力,紀檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效,xx區(qū)紀委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易,它也標明了我們xx區(qū)的紀檢監(jiān)察工作水平,又向前邁出了堅實的一步。
二是我們xx區(qū)紀委監(jiān)察局承擔的全省農(nóng)村基層黨風廉政建設現(xiàn)場推進會議和全市紀檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進會議,得到了省、市紀委領導的高度認可。同時,它的意義也很重大,說其重大,是它使我們xx區(qū)紀檢監(jiān)察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進了項目建設。去年,xx區(qū)紀委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個,其中自主創(chuàng)新的項目有23個,這些項目都受到了上級紀委的一致好評,有些項目還得到了宣傳推廣。黨風廉政建設整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領導干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說,過去一年我們xx區(qū)紀檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的,值得稱道的,這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里,我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!在看到成績的同時,也必須清醒地認識到我們紀檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題,其表現(xiàn)主要為“三個不”:一是工作進展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領導之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任。如果上述問題還得不到有效地解決,我們這支隊伍就很難適應發(fā)展變化的新形勢、新任務和新要求。
今年,中央、省市對黨風廉政建設和反腐敗工作又提出了新的要求,主要表現(xiàn)在三個方面:一是科學的歷史判斷——以健全完善懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設,進一步加大工作力度,繼續(xù)扎實推進黨風廉政建設和
反腐敗斗爭。其涵義概括地說就是反腐敗工作形勢嚴峻,不容樂觀,要繼續(xù)抓好抓實抓出成效。二是明晰的目標任務——加強對中央關于推動科學發(fā)展、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查,以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀檢監(jiān)察工作,要在落實科學發(fā)展觀、推動科學發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風保證——加強領導干部黨性修養(yǎng),樹立和堅持正確的“新三觀(事業(yè)觀、工作觀、政績觀)”,以優(yōu)良作風帶領廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領導干部作風建設,以人為本,帶領廣大黨員、群眾干好事、干實事、干成事。面對新形勢、新任務和新要求,我們在確定xx年紀檢監(jiān)察工作思路之前,要認真領會上級精神,搞好調(diào)查研究,確定推進措施。要做到這一點,就必須有一支適應當前形勢的工作隊伍,只有這樣,才能更好地完成xx年紀檢監(jiān)察各項工作任務。
綜上所述,要圓滿地完成xx年的工作任務,核心還是解決隊伍問題。因為加強紀檢監(jiān)察機關能力建設,是紀檢監(jiān)察工作的一個永恒主題。所以今天借此機會,我還是要講一講紀檢監(jiān)察機關隊伍建設的問題(工作上的事在這里就不講了,我在區(qū)紀委四次全會上再進一步地全面講述)。
大家知道,中央、省市、區(qū)委對新形勢下反腐倡廉建設新要求是站在新起點、肩負新使命,拓展新思路、謀求新發(fā)展,探索新途徑、開創(chuàng)新局面的戰(zhàn)略性部署。所以,我們紀檢監(jiān)察機關決不能簡單地“照葫蘆畫瓢”做一蹴而就的事情,要從戰(zhàn)略的高度去思考、去對接和去研究這個問題。
我們在座的各位同仁,怎么從戰(zhàn)略的高度去思考、去對接和去研究這個問題呢?就當前而言,我看就是要注意突破紀檢監(jiān)察機關和紀檢監(jiān)察干部中存在的“三種傾向性”問題:也就是桎梏的思想(放不開、想不深、思不透)、傳統(tǒng)的模式(講特權、重查處、輕服務)和行業(yè)的框框(顧本體、離大局、脫中心)。只有真正解決了這個方面的問題,我們才能更好地適應新形勢下對紀檢監(jiān)察工作的的新要求(即為“兩個肩負”:肩負著反腐倡廉重任,肩負著黨和人民重托)。那么,怎么才能適應新的要求呢?具體地說,就是要做到這樣“三個明確”:
(一)要明確工作思路。眾所周知,工作思路決定工作出路。那么,我們應該怎樣確定紀檢監(jiān)察工作的思路呢?就是努力抓住“三條主線”:
一是抓住政權建設這個核心。基層政權建設是我們抓好各項工作的基礎,基礎不牢,地動山搖。所以,要從樹立和堅持“新三觀”體現(xiàn)科學發(fā)展入手,完善監(jiān)管機制,防范黨員干部違規(guī)違紀問題的發(fā)生。
二是抓住權益保障這個重點。要從以人為本入手,加強領導干部作風建設,密切黨群干群關系,促進科學發(fā)展,切實維護國家利益、公共利益和公民合法權益,以反腐倡廉新成效取信于民。
三是抓住文化建設這個根本。要從加強黨員干部黨性修養(yǎng)入手,加強廉政文化創(chuàng)建,營造健康向上的禮尚文化,教育引導群眾抵制腐敗、黨員干部不想腐敗,從源頭上不斷消除滋生腐敗的土壤。
(二)要明確工作任務。思路確定之后,我們怎樣才能把任務調(diào)整到以反腐倡廉新成效來促進改革發(fā)展穩(wěn)定呢?就是努力做到“三個服務”:
一是服務改革大局。要以懲防腐敗體系建設為主
線,在保持黨的先進性、提高黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政基礎上做文章。主要是從廉政監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察等“三個監(jiān)察”入手,來保證各項改革政策和措施的順利實施。
二是服務經(jīng)濟發(fā)展。要以經(jīng)濟建設為主線,在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和保護各類市場主體合法權益上做文章。主要是從服務、監(jiān)督、查糾、治本、共建等“五項機制”入手,深入解決涉企涉農(nóng)“三亂”、經(jīng)濟管理、市場建設等影響發(fā)展的環(huán)境問題。
三是服務社會建設。要以深入解決損害群眾利益的問題為主線,在維護社會公平正義和增強反腐敗的社會凝聚力上做文章。主要是從推動民主管理、維護司法公正、加強社會保障等“三個重點”入手,進一步提高社會綜合管理的能力。
(三)要明確工作方式。任務確定以后,落實是至關重要的。那么,我們怎樣才能抓好推進落實呢?依我看,就是要從三個方面來談這個問題:
首先,我們紀檢監(jiān)察機關要在服從服務大局上,努力實現(xiàn)這么“三個展示”:
一是展示新思維。改變過去“眼界不開闊、思想不開化、工作不開拓”的舊形象為“謀劃全局、為了全局、保證全局”的新形象,用新觀念,努力為深入推進紀檢監(jiān)察工作提供有力的思想保障。二是展示新風貌。改變過去“冷漠呆板、沖橫粗暴、方法簡單”的舊形象為“面為可親、行為可愛、作為可敬”的新形象,用新作風,努力為基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)進行保駕護航。
三是展示新作為。改變過去“以查為業(yè)、以收為標、以處為果”的舊形象為“維護發(fā)展、促進發(fā)展、推動發(fā)展”的新形象,用新方式,努力為基層黨員干部能夠干成事創(chuàng)建優(yōu)良的工作環(huán)境。
其次,我們紀檢監(jiān)察機關要在自身建設要求上,努力成為這么“三個模范”:
一是要認認真真地學習,不斷提高政治業(yè)務素質(zhì),努力成為加強學習的模范。學習是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本,因此我們要繼續(xù)學理論、學業(yè)務、學技能,使每個人都成為紀檢監(jiān)察工作的明白人。所以,只有當明白人才能做成明白的事。
二是要兢兢業(yè)業(yè)地工作,做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績,努力成為真抓實干的模范。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標,因此人的一生靠什么留下痕跡,就是你做了什么。所以,只有腳踏實地才能做成有益義的事。
三是要老老實實地做人,切實加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力成為嚴格自律的模范。做人是性情之露、道德之修、品行之顯,因此做什么樣的人,干什 篇三:節(jié)后收心會講話
節(jié)后收心會講話
今天是春節(jié)、元霄節(jié)后上班的第一天。首先我代表*******班子成員給大家拜個晚年,祝大家*年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
截止到今天,兩節(jié)都相繼過去,也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài),全心全意保安全,一心一意謀發(fā)展。下面我講三點意見
一、聚人收心,全身心的投入到工作當中
過年就是休息和放松的日子,大家利用此機會走訪親訪友,溝通感情,但是正式上班了,就要將心收回來,堅決杜絕“沒出正月,還是過年,年沒過完,事不愿干” 的不良習慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復。從今天開始,全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁,為全年工作目標的完成,奠定良好基礎。
二、開拓創(chuàng)新,確保實現(xiàn)首季開門紅
一年之計在于春,只有把第一季度做好做實,全年工作才能基礎牢固,起步就穩(wěn)。2014年中心面臨經(jīng)營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力,這些都不允許我們有絲毫懈怠,絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認識,大力開展節(jié)支創(chuàng)
效工作,加強走動式管理,完善各類操作規(guī)程、措施預案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進工作中的短板,在工作落實上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,做到早謀劃、早安排、早動手、早落實,確保實現(xiàn)首季工作 “開門紅”。
三、嚴肅紀律,繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L
春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序,嚴格勞動紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬,而將工作置于一邊,或者“人已到崗,心不在焉”的現(xiàn)象。因此,每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來,積極投身到工作當中,切實保證中心工作正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始,中心將組織相關人員對各部門進行將不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散,無故離崗問題,將嚴肅處理。
同志們,羊象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進取精神,羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世,堅定信心,真抓實干,策羊揚鞭,開拓進取,圓滿完成今年的各項工作任務,在羊年里鑄就新的輝煌!
篇四:在20xx年春節(jié)收心會上的講話
在20xx年春節(jié)收心會上的講話
同志們: 今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年,祝在座的各位,也通過你們祝全體干部員工蛇年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間舍家忘我,堅守工作崗位,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進一步統(tǒng)一思想,迅速調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來認真規(guī)劃、安排、落實好2013年的各項工作,確保開好局、起好步。
春節(jié)前,我們的主要工作有三部分,一是中心召開了三屆一次職代會,繼往開來,部署了2013工作,對中心今后一定時期的愿景目標進行了規(guī)劃;二是召開了公司2012總結(jié)表彰大會,回顧工作,明確了2013年的工作主線,對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年,開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動,全體干部員工廣泛參與,通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段,回顧發(fā)展歷程,分析當前形勢,暢想美好征程,活動達到了預期效果。
下面,我主要講三個方面:
一是憶十年,中心發(fā)展壯大,公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”,活動期間,公司機關組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次,基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價,在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時,公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間,在勝利傳統(tǒng)精神的感召下,以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”,激勵我們立足崗位,不懼艱難,忘我付出,戰(zhàn)天斗地,攻克了一個又一個難關,取得了一個又一個勝利,開辟了一個又一個陣地,開發(fā)和管理能力明顯增強,生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,凝聚人心,激發(fā)斗志,隊伍規(guī)模不斷擴大,隊伍素質(zhì)不斷提高。跨越式發(fā)展的成果,真正惠及每一位干部員工。討論中,大家發(fā)現(xiàn),雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同,但是發(fā)生在每個人身上的故事,讓老同志感慨萬分,讓年輕人躊躇滿志,讓新同志深受教育,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪,為推動中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話說,“憶苦思甜”。“憶十年”,加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感,也讓每個人深深懂得,作為中心人、公司人,自身的成長成才離不開中心和公司的 1 發(fā)展,要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結(jié),當前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血,來之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”,中心繼往開來,公司重任在肩。成績屬于過去,責任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺,成績的取得,讓部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性,決定了我們的腳步要始終向前,稠油難動儲量的特殊性,更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展,公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善,管理效率不斷提高,隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強,但是新形勢、新任務下,資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾,管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn),讓部分同志動搖了信心,模糊了方向。xxx總經(jīng)理曾不止一次提出,公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標兵,后有追兵”,對此,我們要居安思危,未雨綢繆,客觀分析,從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣,敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風頑強、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”,也是我們站在新起點,實現(xiàn)新發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
同志們,2013年是中心新十年征程的起步之年,“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標已經(jīng)確立,公司今年的工作主線也已經(jīng)明確。“公司穩(wěn)中心穩(wěn)”,這句話體現(xiàn)了中心領導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學習領會中心三屆一次職代會精神,緊密圍繞中心目標、思路和公司主線,謀劃好各項工作,要務必做到思路清晰、任務明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心,通過完善以“四期”采油管理技術為代表的管理手段,深化油藏分析,加深規(guī)律認識,提高開發(fā)水平。通過強化基礎管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設,提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運行,提高運行效率。通過完善績效考核體系建設,強化全面預算管理等方式,實現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段,通過完善創(chuàng)新管理制度建設,讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際,增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準,推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導書》模式,強化基層班組建設和管理的規(guī)范化、標準化,促進班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標,以漸進成長為方式,通過完善模擬成長通道建設,搭建平臺,培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作,實現(xiàn)全面、科學、客觀評價,激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念,通過在橫向上分類,明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層,制2 定具有差異化的工作標準和提升目標,促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設為抓手,通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作,推進eap工作,把握隊伍思想趨勢,維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務教育工作的輿論引領作用,引導員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設、“快樂”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作,營造快樂生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是“創(chuàng)一流”,中心目標遠大,公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流,實現(xiàn)率先發(fā)展”,中心職代會上提出了“打造一流難動品牌,建設百萬幸福中心”的愿景目標和“三個中心”建設的戰(zhàn)略目標。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地,公司在伴隨中心發(fā)展的過程中,憑借勇當排頭、勇爭第一的作風,生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊伍建設水平始終位于中心前列。2012年,中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善。“打造一流團隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設更加系統(tǒng)、更加高效。2013年,中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新,打造一流上水平”主題活動,這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流,面向未來,進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力,向精細管理要效益,向技術攻關要產(chǎn)量,向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標和公司2013年的工作任務,關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設,中心提出了“能力建設年”活動,主要的目的是要通過提升隊伍的學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此,我提出三點要求:
一是要勤學習。學習是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉(zhuǎn)化為自身能力的過程。孔子說過:“學而時習之,不亦樂乎?”,從“學”到“習”,隱含著從理論到實踐的過程,涵蓋著學以致用的理性,指出了實現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工,特別是各級領導,都要按照中心的要求,結(jié)合分類分層理念,制定學習計劃,明確學習內(nèi)容和目標。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實際,選準學習的切入點,提高學習效率和質(zhì)量。各級領導干部,要緊密結(jié)合“一崗雙責”要求,從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建思想文化相融合,共同規(guī)劃、部署、開展的角度,強化綜合管理素質(zhì)的提升。
二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學發(fā)展的生命力,執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身,一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多,而是在于說得多、做得少,致使部分工作有部署、無落實,有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風漂浮,花架子多,真功夫少,工作停留在表面文章,效果大打折扣。這些現(xiàn)象,說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中,我們要不遺余力地強化和提高執(zhí)行力,尤其是各級領導干部 3 更需要強化執(zhí)行落實意識,提高執(zhí)行落實能力,加大執(zhí)行落實力度,增強執(zhí)行落實成效,不辜負組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,工作上要有新思路、新舉措、新動作,創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎上,要不滿足已有的成績,要不自縛于陳舊的框框,要不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼龋覀兊墓ぷ骶鸵欢馨俪吒皖^更進一步。
最后,我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒,要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志,要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮,敢于碰硬,善于攻堅。要始終抱著一顆強烈的進取心,不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實干精神。實干興邦,只有實干才有出路,只有實干才有地位,只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,不但要比別人快一步,還要比別人高一籌,只有這樣,才能爭先進,才能得第一,才能始終保持領先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”,一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動起來,要堅定信心、自我加壓、乘勢而上,各項工作都要爭先進、創(chuàng)一流,努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們,“一年之計在于春”,春天孕育希望,希望鑄就輝煌。現(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬,2013年第一季度已經(jīng)過半,形勢面前刻不容緩,任務面前不容懈怠,各機關組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線,認真謀劃,科學部署,迅速展開,尤其是各級領導干部要有做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保各項工作全面推進、富有成效,實現(xiàn)首季開門紅。
最后再次預祝各位在新的一年里,生活上平安幸福,工作中再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
篇五:2013年春節(jié)收心會上的講話
2013年春節(jié)收心會上的講話
同志們:
春節(jié)后上班第一天,我們舉辦三天全體干部學習班,簽訂目標責任書,主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁,是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,立即進入工作狀態(tài),認真安排落實今年的各項工作,確保開好局、起好步。下面,我就做好2013年各項工作,講三點意見。
一、立即調(diào)整工作狀態(tài)
在過去的一年里,經(jīng)過全局干部職工的共同努力,各項工作取得一定成效,得到市領導的好評,獲得全區(qū)商務工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽,馬夫廳長親自參加我市的商務工作總結(jié)表彰會。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里,我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
2013年是工作任務繁重的一年,也是提升商務工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“兩會”和商務工作會議,已明確了今年的商務工作重點,并提出了新的、更高的要求,我們必須認真抓好各項工作的落實,力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務。春節(jié)剛過,我們舉辦三天學習班,目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在這里,我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。2012年我們要想取得優(yōu)異的成績,只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功,稍有松動,就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作,一定要有千辛萬苦、千方百計的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧--同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情,就要決心大、信心
足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執(zhí)行力,提高商務干部的對外影響力。
二、強力啟動各項工作
年前,我們召開了全市商務工作會議,對2012年的工作進行了安排部署,印發(fā)了工作要點,并下文進行了任務分解,剛才,與各科室又簽訂了目標責任書,希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個會上,具體的工作我就不再詳談,只想給大家明確一下2013年的工作基調(diào)。概括說,就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步,就是各項工作都要求真務實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩(wěn)固,取得實實在在的成果。邁大步,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進位。早一步,關于這個問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,想細一些。
三、轉(zhuǎn)變作風,全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿地完成2013年的工作任務,關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作創(chuàng)新意識不強,習慣于按部就班,人云亦云;有的同志作風煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每名干部都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下六個方面繼續(xù)努力。第一,要講大局。
講大局,是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務就推,遇困難就躲,要堅決保證政令暢通,切實做到令行禁止。第二,要講學習。“工欲善其事,必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本,加強學習不僅是一種需要、一種追求,更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口,將學習放在了工作的對立面,這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的,只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中干,在干中學,做到學有所思、學有所用、學有所成,通過不斷學習、不斷實踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。第三,要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強“無功即是過”的意識,在遵循客觀規(guī)律的基礎上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼龋覀兊墓ぷ骶鸵欢馨俪吒皖^更進一步。第四,要講團結(jié)。一個單位,一個集體,風氣非常重要,只有相互補臺,才能好戲連臺;只有班子團結(jié),才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結(jié)是大聰明,會團結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。第五,要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標,只有實干才有出路,只有實干才有地位,只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣,要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人,使他們得到政治和經(jīng)濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w商務干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六,要講紀律。從現(xiàn)在開始,全局要嚴格各項工作紀律,特別是嚴格上下班、請銷假紀律,各局長不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好分管科室,帶領一班人,切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
同志們,“一年之計在于春”,現(xiàn)在已經(jīng)是2月中旬了,2013年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月,可以說時間緊、任務重。作好第一季度的工作非常關鍵和重要,各科室要立足于本職工作,科學擺布,認真謀劃,合理安排,迅速展開,各分管局長要有全年工作時間表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保各項工作全面推進、富有成效,實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
第四篇:隨筆——如何召開年后收心會?
隨筆——如何召開年后收心會?!2012-1-31 12:57:00| By: 楊華
推薦
每當大型節(jié)假日結(jié)束,往往企業(yè)員工包括管理者在內(nèi)都會出現(xiàn)情緒上的低谷、工作狀態(tài)不佳,這個時候有必要進行收心會來統(tǒng)一思想、調(diào)整節(jié)奏。筆者也利用周一例會的時間召開了部門員工的收心會,如何將收心會開好?在此也談談個人的理解,請各位博友同行都分享心得,不吝賜教:
一、檢查
檢查是為會前做準備,檢查什么?主要有兩方面
1、節(jié)日期間布置工作的完成情況。
2、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。通過檢查了解目前的工作狀態(tài)、落實情況,以便于會中的點評、跟進。
二、通報
通報經(jīng)營情況的目的是讓員工、管理者有危機意識,在大家休假的過程中了解企業(yè)的經(jīng)營情況、計劃推進的如何?面臨的問題是什么?我們需要如何努力來解決?通報經(jīng)營的情況讓大家不能沉浸在以往的成績中,正確面對現(xiàn)實。
三、部署
年會期間已經(jīng)部署過的計劃如何分階段實施,現(xiàn)階段我們需要先做的重點工作是什么,誰來負責、明確到人、確定完成時間。通過部署讓大家目標清晰、步調(diào)一致。適當?shù)脑黾訅毫Ω校撾x松散的狀態(tài)。
四、鼓勵
年前的總結(jié)、表彰讓大家在狀態(tài)上徹底的放松,通過收心會讓大家的“心態(tài)歸零”。鼓勵大家在新的一年中共同拿到好的成果。管理者的信心很重要,把自己的信心傳達給每一位團隊成員,鼓舞士氣。收心會是形式上的思想統(tǒng)一,關鍵在于落實。在這期間無論是企業(yè)的一把手還是部門長,發(fā)揮的作用很大。一切從嚴要求幫助團隊擺脫“節(jié)后綜合癥”的困擾,因此最高“行政長官”的狀態(tài)將是最大的推動力
第五篇:2017年后上班第一天收心會講話稿
2017年后上班第一天收心會講話稿
2017年后上班第一天收心會講話稿1
一周的春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間,梁場的很多領導及員工,堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神,就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。XX年水湖制梁場,面臨的生產(chǎn)任務異常繁重,如何確保各項工作目標的實現(xiàn),需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此,每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。
新年已過,讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
2017年后上班第一天收心會講話稿2
同志們
在喜慶的氣氛中,我們大家度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。在此,我代表黨組和行政班子向全體干部職工拜個晚年,祝大家猴年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
“一年之計在于春”,在春節(jié)后上班的第一天,委里即召開全體干部職工會議,目的是動員全委上下把注意力迅速集中到各項工作上來,全力投入到經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作中,為今年發(fā)展開好局、起好步。這個會議,既是一個收心會,也是一個工作部署和動員會。下面我講四點意見
一、2016年工作回顧
過去的一年,在全體干部職工的共同努力下,州發(fā)改委取得了優(yōu)異的成績,實現(xiàn)了“五個歷史性突破”。這些成績是在王天洋同志帶領全委干部職工打好的基礎上取得的、凝結(jié)了前任幾屆領導的心血。
(一)爭取上級投資取得歷史性突破。全年共爭取國家和省支持,得到投資補助資金27.2億元,比上年增長64.8%,絕對值增加11億元,創(chuàng)歷史記錄。
(二)全社會固定資產(chǎn)投資取得歷史性突破。全年完成全社會固定資產(chǎn)投資485億元,增長61.1%,比2011年絕對值增加184億元,超額完成省450億元,州480億元的目標任務,比2011年凈增183億元。
(三)重大工程和重點項目建設取得歷史性突破。全年共安排重大工程和重點項目218個,完成投資318.2億元,同比增長48.7%。比2011年增加41個項目,絕對值增加104.2億元。
(四)干部職工隊伍建設取得歷史性突破。委內(nèi)14名正副科級干部得到推薦并任命,輸送一名干部到義龍新區(qū)任職,3名科級干部升任副縣級,1名副縣級領導轉(zhuǎn)任重要職務,爭取到鐵建辦業(yè)務科和綜合科兩個內(nèi)設機構(gòu),做好醫(yī)改辦、生態(tài)移民辦機構(gòu)申報工作,通過招考選調(diào)新增6名年輕能干的新同志,補充了新鮮血液,全州抽選5名同志跟班學習,緩解工作人員嚴重不足的問題。
(五)發(fā)改委地位和形象提升取得歷史性突破。爭取國家發(fā)行14億元企業(yè)債券,xx州納入國家生態(tài)補償示范區(qū),派出干部參加三個新區(qū)籌建工作。2016民主生活會圓滿舉行,并獲得先進基層黨支部、政務服務先進單位、消防先進集體、省發(fā)改委、州目標績效一等獎表彰等,全面完成省州安排部署的各項工作任務。二、五點重要經(jīng)驗
(一)胸懷大局、超前謀劃;
(二)敢想敢干、志在必得;
(三)創(chuàng)先爭優(yōu)、形成合力;
(四)注重溝通、相互支持;
(五)班子團結(jié)、敢于擔當。
三、2017年工作重點
節(jié)后上班,全體干部職工思想上要快收心、工作上早上路,2017年我們的工作要堅持五個原則
(一)堅持實施大戰(zhàn)略與爭取投資并重,突出抓好投資。
xx州欠發(fā)達,原因在欠開發(fā)欠開放;欠開發(fā)開放,主要表現(xiàn)在投資不足和欠工業(yè)化、欠城鎮(zhèn)化。我們要看到,今天的投資就是明天的經(jīng)濟,今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),今天的投資質(zhì)量就是明天的經(jīng)濟競爭力。
1、千方百計力爭國家更多資金支持。今年國家在去年基礎上新增投資350億元,總投資達4376億元,省已有安排,全州要爭取中央、省100億元,任務很重,各科室要認真分析,組織各縣爭取項目申報,同時著手考慮20xx年項目編報工作。
2、確保完成各項目標任務。2017年,全州固定資產(chǎn)投資目標1000億元,較上年番了一番,目標高、任務重,元月份完成85.35億元,這樣看來,每月要完成90個億,各科室要認真抓好重大工程和重點項目建設推進力度、加快醫(yī)改、生態(tài)移民、績效考核等各項工作的進度,實現(xiàn)投資目標。
3、著力引進大項目,做大GDP。發(fā)改委全體職工,人人有責,要充分利用親情、友情、鄉(xiāng)情,推介和宣傳xx,引進外資、技術、管理經(jīng)驗,引進大項目、大企業(yè),加快全州產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力把xx發(fā)展成面向東盟的新的產(chǎn)業(yè)基地,同時充分開發(fā)旅游資源,爭取旅游業(yè)取得更大突破。
(二)堅持黨組集體領導與分工負責并重原則,突出敢于擔當。
1、堅持集體領導。凡集體研究決定的,堅決貫徹執(zhí)行,“三重一大”問題必須通過集體研究決定。
2、領導要帶頭抓落實。強化責任制,堅持領導分工負責制,強化目標管理,科長抓科員、一級抓一級。特別是要認真落實zf工作報告,任務明確后,分管領導要啟動責任機制,科長要主動謀劃。
3、要勇于擔當。主動向上對接,爭取投資,加強同行業(yè)部門聯(lián)系,獲取更多的信息資源。
4、注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗,每個科室都要注意辦一事,成一事,各科室自己把關,出問題要實施責任追究。
(三)堅持創(chuàng)先爭優(yōu)與調(diào)動干部積極性并重,突出調(diào)動干部積極性。
1、工作要有爭第一的風范。干就要干好,干就必須爭第一。
2、干部要主動工作。要發(fā)揮主觀能動性,勤思考、善謀劃,“思路決定出路,態(tài)度決定人生”。
3、有為才有位。機遇永遠給有準備的人。有的同志怕累,工作來了就躲,要明白領導重用你,才叫你干事,不叫你干事,那是你干不成事,那就沒有想頭了。所以希望同志們努力工作才會有建樹。
4、加大選拔、推薦、任用干部的力度。命運如掌紋,無論多么曲折,終究掌握在自己的手中。
(四)堅持工作與學習并重,突出提高工作效率。
堅決貫徹落實中央改進工作作風,密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”。
一是學習業(yè)務知識,提高工作能力。
二是學習政策、法規(guī)、時勢、經(jīng)濟形勢,為工作補充能量。
三是工作中相互學習,提高工作效率。老同志耐心幫助年輕同志,學習更新知識。年輕同志虛心向老同志學習,學好看家本領,盡早作好接班準備,特別是新到崗的同志,更要積極主動求學。
四是注重反腐倡廉教育,自覺遵守廉政準則,依法從政。嚴肅查處不作為、亂作為形為;堅決杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風;謹記敬仰黨的事業(yè)、敬畏手中權力、敬重服務的人民。