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2011年全國房地產開發商聯系人大全[本站推薦]

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第一篇:2011年全國房地產開發商聯系人大全[本站推薦]

客戶公司名稱品牌聯系人職位

凱德置地中國控股集團凱德置地任夢;王小姐.企劃部李琤潔經理,齊鳴(助理經理)公關部

上海紫都置業發展有限公司尚曉麒市場部經理

葉經理

易兵副總經理

湯臣房產胡經理;謝昕市場部

萬科廣州萬科李小姐,韓楊(營銷部)/蔡小姐,錢嘉,黃毓毅,梁小姐(營銷部負責人)

萬科上海張文彬;徐越

和記黃浦和記黃浦徐晨

金地集團【上海】陳婕

錢林

中凱置業朱先生

倪斌

橫海高爾夫別墅趙經理市場部經理

農工商房地產(集團)有限公司農工商房產臧俊市場營銷部 綠宇房產胡海嶸

東方國際集團馬建平

綠洲仕格維邵小姐

傳慎集團吳小勇市場主任

大豪行銷機構江映山副總經理

郭佳來,丁長峰上海老總,張小姐

上海美園置地有限公司程路經理助理

上海證大置業有限公司翁嵐營銷部經理

上海匯裕置業有限公司陳曉欣企劃主管

荒島房產吳先生

華敏集團孫小姐

上海新世紀水清木華房地產開發有限公司陳雷副經理 上海人濟置業發展有限公司薛強經理

上海新湖房地產開發有限公司

上海美虎房地產咨詢有限公司王嘉祺業務部經理

香梅花園師先生

上海奈山鄉村俱樂部宮傳勇,柴敏小姐(負責)

綠地集團葉岑企劃部經理

鄭穎房地產市場營銷部

新聯康投資顧問有限公司孫慧文

上海昌安置業有限公司翁麗萍銷售部副經理

上海四季春置業有限公司宋青榮企劃部經理

戴德量行朗宇飛(女)-寫字樓,毛小姐(公關部)

皇都花園謝恒亮(經理)

上海萬欣房地產投資顧問有限公司金燕敏總經理助理 上海城建置業發展有限公司祝勇副總經理

金曉東財務部主管

上海嘉城兆豐房地產有限公司上海紫園章崢惠銷售部總經理

上海至大房地產開發有限公司滕國平策劃部經理

奧格房產(周莊江南人家)余潔小姐廣告部

上海西郊莊園置業發展有限公司劉訓燦(經理),胡濤(經理),張志平(負責媒體)營銷部,劉最大,張最小

金大元朱先生

金泰房地產薛先生

天馬花苑景小姐

嘉華建設黃宏

中科大學村劉先生

聯洋集團李俊

繹凱博才(中凱城市之光)施瑾小姐(策劃部)

浙江中達建設集團股份有限公司楊巍房地產投資部 總經理

上海同豐房地產開發公司黃金海岸別墅

上海天鴻房地產公司明申花園

上海天音房地產經紀廖永革管理部助理

張朝暉企劃部經理

長榮國際房地產GREEN林國聰董事長

聚仁物業閆看

佳銘房產林先生

二恒河濱花園佘先生

世茂集團(房產)李小姐

上海新世紀水清木華房地產開發有限公司陳雷副經理

上海人濟置業發展有限公司薛強經理

上海至大房地產開發有限公司滕國平策劃部經理

上海美虎房地產咨詢有限公司王嘉祺業務部經理

大豪行銷機構江映山副總經理

尚曉麒市場部經理

傳慎集團吳小勇市場主任

上海美園置地有限公司程路經理助理

上海證大置業有限公司翁嵐營銷部經理

上海匯裕置業有限公司陳曉欣企劃主管

上海昌安置業有限公司石小姐市場部

陳圣華市場部

上海四季春置業有限公司宋青榮企劃部經理

上海城建置業發展有限公司祝勇副總經理

金曉東財務部主管

上海萬科房地產有限公司張陽市場部

上海萬欣房地產投資顧問有限公司金燕敏總經理助理

上海新湖房地產開發有限公司毛協康辦公室主任

同策房產同策房產毛艷潔媒介

同策房產(圣驪澳門苑)曹靜策劃

同策房產(圣馬麗諾*橋)王靚策劃

上海裕源房地產開發有限公司(靜安左岸名門)陸先生媒體負責

天啟&開啟房地產咨詢公司(靜安豪景)聞靜媒介部

蔣愛芳媒介部副經理

高海軍

金豐易居杜宏經理

上海旭陽萬欣房地產投資顧問有限公司金燕敏總經理助理

浙江中達建設集團股份有限公司楊巍房地產投資部 總經理

良英房產林經理

上海置業集團

上海元鼎廣告公司vivian

中瑞房地產劉小姐

東方海外

銀都名墅騰經理

西郊大公館李總

匠心藝舍廣告企劃林嘉慶

萊利策劃景翔(女)

陸家嘴國際華城黃經理

虹橋高爾夫李萍

云頂別墅蔡經理,謝經理

陽光集團(廣告分公司)錢小姐,王小姐(負責)

中科大學村孔志銘

仁恒河濱花園來文,金豐易居鄒衛東

世茂集團高晚晴

天啟開啟朱美麗,聞小姐,徐小姐,羅小姐副總

奧格房產(周莊江南人家)余潔小姐廣告部

繹凱博才(中凱城市之光)施瑾小姐(策劃部)

吳佩琳celine

皇都花園謝恒亮(經理)

中原房產黃劍(項目部高級策劃主任)

中原物業薛共先生,陳凌云經理;李達,廣告部副經理

戴德量行朗宇飛(女)-寫字樓,毛小姐(公關部)

上海西郊莊園置業發展有限公司劉訓燦(經理),胡濤(經理),張志平(負責媒體)營銷部,劉最大,張最小

蘭喬圣菲郭佳來,丁長峰上海老總,張小姐,藏經理(負責蘭喬)62891200-8383

李琤潔經理,齊鳴(助理經理),王書潔(9801)公關部

安亭新鎮宓慧59572500-36

上海盤古房產咨詢有限公司劉鎮

上海奈山鄉村俱樂部宮傳勇,柴敏小姐(負責)

新聯康投資顧問公司孫賢文

華敏集團孫小姐

上海美園置地有限公司程路經理助理

上海證大置業有限公司翁嵐營銷部經理

上海匯裕置業有限公司陳曉欣企劃主管

上海房屋銷售有限公司鄒衛東

復地(集團)股份有限公司倪育成整合傳播部經理

華敏集團孫小姐

嘉華建設黃宏

金泰房地產薛先生

天馬花苑景小姐

上海城開(集團)有限公司梁方營銷策劃部副總經理鄭瀛黨委辦公室

周軒營銷企劃部

香港錦發集團鄭建沙策劃部總監

上海瑞生置業有限公司金恂華董事 總經理

顓橋房產李先生

香梅房產王秘霞媒介購買

太陽都市朱黎明媒介企劃

自然意格陳斌銷售總監

新圣房地產咨詢服務有限公司何秋明副總經理

上海荒島房產工作室陳列波市場部經理

吳冬冬策劃總經理助理

上海振龍房地產開發有限公司綠洲康城柯青銷售副經理 上海同策房產咨詢有限公司王天舒總經理

上海錦和房地產經紀有限公司蔣雷霆副總經理

上海航匯房地產開發有限公司生貌集團楊洪舒總經理助理

金時房地產咨詢有限公司柳仲安董事總經理

北草(上海)地產機構北草

上海寶寧房地產發展有限公司朱燦

上海鵬利置業發展有限公司熊明發銷售部副總經理

上海景瑞房地產營銷代理有限公司陸櫻后勤保障部經理助理 棕櫚泉花園周鈴婉副總經理

新湖房產開發有限公司新湖明珠城秦先生

陳珠明企劃主管

農口萬盟房地產有限責任公司蘇提春曉李先生

第一太平戴維絲房產營銷董旋住宅銷售部

知雅匯房產

九澗堂張昭市場部

瑞安集團劉小姐市場部

珍拉丁灣clubmedMON總經理

金樓置業錢先生企劃部

上海中房置業森林別墅王海鷹營銷策劃部

銀嶸房地產劍橋風苑李君

上海南峰房地產開發有限公司長峰馨園劉偉翔

拜耳亞太區lida賈

普潤地產白金府邸吳先生

慧芝湖陳佩思

大家置業歌林春天王小姐

東恒地產趙先生

黃浦新昌城(精穩企劃)石也紅外部助理

嘉華(中國)投資有限公司孫曉薇市場調研高級主任吳昊市場策劃副主任

中信泰富集團老西門新苑金小姐事務部

金爵別墅宋經理企劃經理

劉小姐企劃部

世聯房地產顧問佘山銀湖別墅劉明霞策劃師

管佳佳

孫維維策劃師

中邦房產陳民

合生房地產開發有限公司合生創展陳健飛營銷部

火炬房產開發有限公司財富時代大廈張小姐

錦繡滿堂盧小姐市場部

聯洋花園吳先生

檀宮魏小姐銷售部

上海國際賽車場朱先生

上實房地產海上海公寓徐經理

明峰置業有限公司熊穎

云天控股張小紅

中美大都會張小姐企劃部

第九城市沈蔚

盛源大地羅經理市場經理

湯臣豪庭美麗空間2期陳先生企劃部

陸家嘴中央公寓吳先生銷售部

星獅地產靜安四季崔小姐

南峰房地產開發有限公司馨園劉偉翔

仁恒河濱城王小姐

上海今通房地產投資銷售有限公司東方明珠置業蔣巍銘總經理 景瑞房地產營銷代理有限公司謝海燕市場部項目經理 上海金鵬房地產開發有限公司金字承諾宋青榮總經理助理 花園城三期謝海燕企劃部

策源房產顧先生企劃部

玫瑰99梁偉斌專案經理

同策房產(翡翠上南)代理公司胡先生負責

建工九龍房產有限公司郭采辰銷售主管

薛根海市場營銷部經理/工程師

中原地產名仕豪庭樺小姐

川普房產機構洛克雙喜周莉管理部媒介課課長

達安房產達安春之聲花園王先生

清水頤園顧小姐現場負責

上海清水頤園房產有限公司林小姐企劃

龍佳花苑邢小姐現場主管

第二篇:房地產開發商廣告語

房地產開發商廣告語之大忽悠

偏遠地段——遠離鬧市喧囂,盡享靜謐人生

郊區鄉鎮——回歸自然,享受田園風光緊鄰鬧市——坐擁城市繁華 挨著臭水溝——絕版水岸名邸,上風上水 挖個池子——東方威尼斯,演繹浪漫風情 挖個水溝——親水豪宅 地勢高——視野開闊,俯瞰全城 地勢低洼——私屬領地,冬暖夏涼 樓頂是圓的——巴洛克風格 樓頂是尖的——哥特式風格

戶型很爛—-個性化戶型設計,緊跟時尚潮流 樓間距小——鄰里親近,和諧溫馨 水能流動——疊水麗景 外立面貼磚——托斯卡納風格 能看見一絲?!獰o敵海景 邊上有五星酒店——CBD核心區 邊上有經濟型酒店——這里充滿朝氣 有集中供暖——節能環保,領先時代 地板采暖——韓國領先技術 柱式散熱器——北歐風情

邊上是荒草地——超大綠化,滿眼綠意 邊上有家銀行——緊鄰中央商務區 邊上有個居委會—-中心政務區核心地標 邊上有家學?!獫夂袢宋膶W術氛圍 邊上有家診所——擁抱健康,安享愜意 邊上有家小賣店—-便利生活觸手可及 邊上有個垃圾站—-人性化環境管理 邊上有火車道——交通便利,四通八達 邊上什么也沒有—-簡約生活,閑適安逸 沒有采暖——自由式供暖系統,節約采暖成本 有壁爐——歐陸風情

沒有壁爐——可自設壁爐,空間布置靈活 沒有電梯——洋房

有電梯——兩梯兩戶(含樓梯)門口有保安——管家式服務 門口沒保安——和諧的鄰里關系 挨著地鐵線——一線生活 挨著地鐵口——立體交通

公交車多——交通樞紐,坐擁城市繁華 沒有公交——私屬領地,坐擁升值空間

第三篇:房地產開發商資質標準

房地產開發商資質標準

開發商的開發資質分這么幾種:一級、二級、三級、四級、暫定。開發商的資質往往與開發商的資金實力(注冊資金)、開發項目能力有直接的關系,根據建設部《房地產開發企業資質管理規定》來執行。各資質等級企業的條件如下:

(一)一級資質:

1.注冊資本不低于5000萬元;

2.從事房地產開發經營5年以上;

3.近3年房屋建筑面積累計竣工30萬平方米以上,或者累計完成與此相當的房地產開發投資額;

4.連續5年建筑工程質量合格率達100%;

5.上一年房屋建筑施工面積15萬平方米以上,或者完成與此相當的房地產開發投資額;

6.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于40人,其中具有中級以上職稱的管理人員不少于20人,持有資格證書的專職會計人員不少于4人;

7.工程技術、財務、統計等業務負責人具有相應專業中級以上職稱;

8.具有完善的質量保證體系,商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度;

9.未發生過重大工程質量事故

(二)二級資質:

1.注冊資本不低于2000萬元;2.從事房地產開發經營3年以上;

3.近3年房屋建筑面積累計竣工15萬平方米以上,或者累計完成與此相當的房地產開發投資額;

4.連續3年建筑工程質量合格率達100%;

5.上一年房屋建筑施工面積10萬平方米以上,或者完成與此相當的房地產開發投資額;

6.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于20人,其中具有中級以上職稱的管理人員不少于10人,持有資格證書的專職會計人員不少于3人;

7.工程技術、財務、統計等業務負責人具有相應專業中級以上職稱;

8.具有完善的質量保證體系,商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度;

9.未發生過重大工程質量事故。

(三)三級資質:

1.注冊資本不低于800萬元;

2.從事房地產開發經營2年以上;

3.房屋建筑面積累計竣工5萬平方米以上,或者累計完成與此相當的房地產開發投資額;

4.連續2年建筑工程質量合格率達100%;

5.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于10人,其中具有中級以上職稱的管理人員不少于5人,持有資格證書的專職會計人員不少于2人;

6.工程技術、財務等業務負責人具有相應專業中級以上職稱,統計

等其他業務負責人具有相應專業初級以上職稱;

7.具有完善的質量保證體系,商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度;

8.未發生過重大工程質量事故。

(四)四級資質:

1.注冊資本不低于100萬元;

2.從事房地產開發經營1年以上;

3.已竣工的建筑工程質量合格率達100%;

4.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人,持有資格證書的專職會計人員不少于2人;

5.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱,財務負責人具有相應專業初級以上職稱,配有專業統計人員;

6.商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度;

7.未發生過重大工程質量事故。

一般新設立的房地產開發企業,首先定暫定資質,一年后,根據該企業的業績核定資質等級。暫定資質有效期一年,可以延長兩次,每次一年。

第四篇:房地產開發商拖欠工程款

房地產開發商拖欠工程款的主要危害和解決方法

伴隨房地產業快速發展而產生的開發商拖欠建設企業工程款的問題日益嚴重,不但影響了施工企業的經濟效益和企業發展,產生嚴重的債務鏈,破壞了社會經濟秩序,惡化了社會信用環境,阻礙了房地產業的健康、有序和可持續發展,還導致了企業拖欠農民工工資的加劇,影響了社會的穩定。這個問題引起了中央和國務院的高度重視,溫家寶總理先后做出了重要批示,國務院頒發了文件,要求采取綜合有效措施,積極解決這個問題。

一、工程拖欠款的基本情況

建設領域的工程拖欠款,是指工程發包單位在報告期未按照合同約定應當向建筑企業支付而未支付的工程款項,包括按照合同約定應支付的工程進度款和工程竣工后應支付的工程款項。據國家統計局統計,2001年底全國拖欠工程款達2787億元,占當年建筑業總產值的 18.1%,比1996年(1360億元)翻了一番還多。2002年底全國拖欠工程款3366億元。比上年增長21%,根據建設部調查,由于施工企業怕與業主鬧翻,影響承接今后的工程,瞞報了一些數字,實際拖欠情況比上述數字更嚴重。其中拖欠重點:

1.房地產企業

房地產企業占全部工程欠款的39.6%,由于資金不足,土建施工基本上靠施工企業墊資,并把拖欠工程款作為一種經營謀略,將大量的開發風險轉嫁給施工企業。

2.政府投資項目

政府投資項目占全部工程拖款的26.7%,其資金不到位的情況下,為追求形象工程急于開工,結果無法支付工程款。

3.民營企業

民營企業融資渠道較少,資金相對短缺,再加上受“拖欠有理,拖欠有利”的社會風氣的影響,更加劇了拖欠工程款的欲望和動力。被拖欠的主要對象、受害者是大中型建筑施工企業,占全部工程拖欠款的58.2%,有一些欠款的帳齡在十年以上,己很難討回欠款。

二、拖欠施工款的主要理由

房地產開發商是主要拖欠工程款的單位,他們在進行房地產開發時,往往借助建設施工企業的激勵競爭,對建設施工企業提出“帶資、墊資”施工或自備“材料”施工等種種不合理要求。所謂墊資、帶資是指投資者即業主在不給預付款的情況下,要求施工企業墊資施工到工程的一定部位,或者要求施工企業在工程開工前預繳一定數額的工程抵押金/保證金。

1而建設施工企業為了得到項目,往往在合同中容忍開發商的種種不合理要求和條款的存在,在項目施工完成后開發商往往又以多種理由拖欠工程款:

1.以質量問題為由拖欠工程款

在施工企業完成項目施工后,開發商往往以各種“質量”問題為借口,拖欠施工款。而這些質量問題除一部分是因施工企業造成以外,多數是設計單位的設計問題和房地產商的選材等問題造成的。由此可見,前一類問題可以在及時解決后得到工程施工款,而后一類問題則不能按時交付工程款。

2.通過延長審計時間拖欠工程款

根據房地產開發的現行做法,建設工程的審計由開發商聘請審計事務所對施工項目進行審計,因此開發商在建設施工企業完成項目施工時,往往以種種理由和借口延長項目審計時間,或在審計時找出種種不是問題的問題進行糾纏,從而最終通過延長審計時間達到拖欠工 程款的目的。

3.利用保證金來拖欠工程款

當今房地產建設中的慣例是以房地產開發項目工程款的l一3%作為維修保證金,按合同規定此項維修保證金應在開發房地產項目竣工驗收一年后及時退還,但事實上開發商往往以各種理由拖欠工程款,并用施工后遺癥問題為理由扣壓保證金,使施工企業的保證金的收回不能有一個保證。

4.以參建新項目為由拖欠工程款

一般而言,開發商所選擇的施工企業往往是有較長期的合作時間,所以開發商往往以參建新項目為條件來拖欠已竣工房地產項目工程款,而建設施工企業為了得到新的房地產開發項目也只能將應得工程款拖延支付。

三、開發商拖欠工程款的主要原因

房地產開發和建設工程立項都同國民經濟的發展有著緊密的聯系,筆者在充分調查的基礎上通過外部環境分析和內部關系分析來闡述開發商拖欠工程款的主要原因。

1.從外部環境分析

(l)建筑市場的法制不健全我國對支付工程款雖在《建筑法》有明確規定,后在《合同法》第286條中規定工程款支付享受優先受償權,但目前通過司法途徑解決工程拖欠款的企業很少,成功的案件也很少。其因素是:許多施工企業怕打官司,怕得罪開發商,影響承接工程;打官司時間長,成本高,不僅耗費大量人力、財力,而且執行也難;現行法律缺乏對工程竣工決算的期限、方式等規定,使施工合同的有關條款的訂立缺乏必要的法律法規依據,造成一些工程款的合同糾紛難以判定;我國《刑法》缺少對債務人的刑事追究條款,個別業主鉆 法律和合同的空子,利用施工企業怕打官司的心理,故意找借口拖欠工程款。

(2)社會信用體系不健全

市場經濟是法制經濟,也是信用經濟。目前,我國的市場經濟體系不完善,以信用關系為紐帶的工程擔保制度遠未建立,業主與施工企業的信用意識均不強,“守信者得酬償,失信者受懲罰”的原則,在建筑市場的實際運行中很難貫徹。相反“拖欠有理,拖欠有利”風氣盛行,受利益的驅動和誘導,一些業主把拖欠工程款作為變相籌措資金的渠道,不講信用、不守合同,甚至于惡意拖欠。

(3)建筑市場供求關系嚴重失衡

目前,建筑市場供過于求,出現了過度競爭甚至是惡性競爭。許多開發商利用這個現狀,在簽訂合同時往往附加一些不平等條款,致使施工企業在承接工程初期即處于非常不利的弱勢地位,甚至陷入難以回避的合理“陷阱”。不少企業,明知有“陷阱”也要簽合同,因不接工程要等死,接了工程雖然可能會拖死,但總有一線生機。此外,一些施工企業合同意識不強或簽訂的合同不嚴謹,往往因工程質量、工期等問題造成雙方扯皮,致使工程款遲遲 不能結算。

2.從內部關系分析

(1)開發商經營不佳

開發商雖然在項目開工明確有必要的資金用于項目建設,但項目建設中或竣工后因開發商自身企業經營不佳造成資金緊缺而引發的施工款拖欠。

(2)開發商盲目追求發展規模

開發商不顧經濟實力盲目發展,一味要求施工企業墊資承包,致使銀行對施工企業的貸款轉化為開發商項目資金,不僅增加了金融風險,而且一旦國家宏觀調控,銀行緊縮銀根或者商品房銷售不暢,施工企業被拖欠工程款將首當其沖。

(3)競爭加劇后開發商為降低融資成本

在房地產項目和開發商在項目建設時因市場競爭的日益加劇,為降低融資成本而以種種借口拖欠建設施工企業的施工款。

(4)建設施工企業重組和法人變更后引起

近年來,施工企業因深化改革造成的企業重組和法人變更的情況不斷出現,雖然這并不影響開發項目的正常建設施工,但開發商往往以此為理由拖欠施工款。

(5)開發商注冊資金以及銀行貸款不到位

國務院[2003]121號文的出臺,使房地產開發商的融資難度增加,這樣就使得一些注冊資金和銀行貸款不到位的企業加劇了拖欠施工款的行為發生。

四、開發商拖欠工程款的主要危害

開發商拖欠施工企業施工款問題的日益嚴重,給施工企業帶來的危害也日益顯現,嚴重影響了施工企業的正常運轉和經濟秩序。

1.債務鏈拉長形成了大量的“三角債”施工企業被拖欠大量工程款,勢必拖欠分包企業工程款、材料設備供應廠商的貨款、民工的工資、國家稅款和銀行貸款等,形成長長的“債務鏈”,嚴重影響了社會穩定。大量“三角債”的產生,引發了多頭的債務糾紛,造成了社會信用關系的極大扭曲。

2.影響建筑業的改革與發展

大量工程款的拖欠造成施工企業困難重重,背負沉重的貸款利息,企業資金周轉困難,嚴重影響了企業技術進步,設備更新,造成人才流失、效益滑坡。

3.影響投資效益的發揮

由于開發商拖欠工程款,致使許多建設項目難以按時和順利的進行,出現了“爛尾樓”、“胡子工程”,嚴重影響投資效益的產生,并使新一輪的項目投資和建設進入惡性循環。

4.影響正常的經濟枚序

開發商拖欠施工款,使房地產開發不能健康有序的發展,從而影響了正常的經濟秩序。同時,也影響了施工企業與其他企業的經濟往來,包括由此而引發的部分施工企業拖欠民工工資等情況的發生。

5.侵占了施工企業經濟利益

開發商拖欠建設施工方的工程款將嚴重侵占施工企業的經濟利益,并使建設施工企業建設規模擴張的風險大大增加。

6.占用金額日益增大

隨著房地產項目的增長,開發商占用建設施工企業的施工款也日益增大,一般從事建筑業5年以上的建筑施工企業,目前被拖欠的工程款達施工項目的總價的五分之一,占凈資產的三分之一,而因拖欠款每年建設施工方用去的財務費用就占該企業一年的利潤總額的二分之一。

五、解決開發商拖欠施工款問題的主要對策

1.實行工程款支付擔保

對于房產商房地產開發項目,應當規定必須實行業主工程款支付擔保,凡不能按照合同

約定支付工程款的由擔保人代其支付,但擔保人可要求開發商提供反擔保。無法提供擔保的房地產開發項目,建設行政主管部門不予頒發施工許可證;凡已完工的房地產開發項目拖欠工程款的,對其新開發建設項目不予批準,不得頒發施工許可證,銀行不予貸款;對于違反合同約定拖欠工程款的開發商,要在資質年檢中降級,并通過媒體向社會公布其降級原因,情節嚴重的要注銷資質證書。

2.加大對違約失信行為的懲處力度

為規范建筑市場的運行,解決拖欠工程款等突出問題,建議國務院盡快出臺《建筑市場管理條例》。該條例應根據《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》等,對工程各方主體的建筑市場行為做出嚴格規范,包括工程發承包、市場準入與清出、工程款支付及其合同管理等,并對違法行為做出嚴厲的處罰規定。同時,建議在適當時候修訂《刑法》,明確規定對于惡意拖欠工程款的要追究其刑事責任,使失信者受到法律的嚴懲;建議司法部門研究解決當前 普遍存在的訴訟受理時間長、訴訟費用高和判決后執行難等問題。

3.加強對工程質量的科學認定

一是制定相應法規和條例對工程質量糾紛及維修責任的界定有一個明確的規定,使項目竣工時減少建設方和施工方互相間的“扯皮”。

二是進一步規范工程施工審價,對各類施工項目從竣工到審價在時間上加以確定,以確保不至于無限期的審計導致工程款不能及時支付。

三是強化中介機構的審價權威,對中介機構的審價有一個作用的認定,如有異議,政府職能部門要有一個權威部門的仲裁。

4.增強施工企業的工程風險防范意識和自我保護能力

施工企業要按照建立現代企業制度的要求,加快改革步伐,轉化經營機制,在市場競爭中不斷提升競爭力和工程風險防范意識。施工企業在承攬工程時要進行充分的工程項目風險評估,對于資金不落實或可能不落實的項目不要盲目承包。要增強合同管理能力,按照建設部、國家工商行政管理總局1999年12月聯合印發的《建設工程施工合同(示范文本)》,在合同中載明撥付工程進度款和竣工結算的程序、期限、方式及發生糾紛的處理和違約責任等。要敢于運用《合同法》第286條維護自己的合法權益,并加強工程質量、工期等管理,防止因質量、工期等糾紛而造成拖欠工程款。

第五篇:一個房地產開發商的肺腑之言(推薦)

一個開發商的肺腑之言:現在買房將來“悲劇”www.tmdps.cn|字體:大中小|我有話說 查看評論(60)

“先成家,后立業”!中國作為一個千百年受著這樣人生模式影響的國度。

成家,有一個房子,成為一個婚姻成立前提!有人笑談:是中國的丈母娘,逼高了中國房價!

主力資金流分析(10/17)某些股割肉出逃肯定后悔 突發暴漲很可能不期而至 股民福音:套牢股票有救了!

作為房地產人,我們真的很感謝那些丈母娘。

作為一中國青年,25歲到了一個成家的年紀。

現在我負責的幾個售樓處,婚房逐漸成一個主流。

買房子的99.99%的人需要按揭,買房子的90%在25-30歲之間。根據我的統計,只有不足5%是靠自己的實力,不需要家里的資助買房的。當然還有一些富二代,家里早在他幾歲的時候就為他準備下幾套婚房。這個畢竟大家就不要羨慕了,羨慕下去,只有撞墻死。

舉一例子:我一個別墅項目,一個某局局長,為他的兒子和情婦買了2套別墅,一個作為婚房,一個作為愛巢。我原本以為他孩子沒有20也有18了,后來他小媳婦(離婚后再娶的)抱來的時候,才發現他兒子剛滿月,老來得子,真是一大喜事啊,買一套別墅慶祝一下,我本來擔心他兒子太小無法辦貸款,這個局長倒是替我們著想,一次性2套全款900萬,公務員知道低調,給我們財務轉賬,沒有開著它的別克小車拉現金來。

書歸正傳,為什么說窮二代,農二代,職二代,或者說普通青年為什么不要著急買房?

(1):韓寒說過:我的女朋友逼著我買房,我就送她2個字:滾蛋!

作為一個地產人員,我對地產有更深刻的了解。我想把的觀點如實的表述出來,給那些困擾到房子的巨大陰影下的年輕的人們一絲清新的空氣,聊表慰藉。

我研究過鄰國,日本的青年是否也害怕丈母娘。我研究發現,日本青年結婚買房子也很貴,日本彈丸之地,人口密度很大,房價當然比較高(東京中等房價4萬人民幣左右),日本青年卻不著急買房。

日本青年怕買房限制自己去其他城市欣賞美好生活的機會,也更不利于自己的職業發展,我們了,安家安心穩當的過生活,不惜借貸做房奴。當然,上面只是一個社會上流傳已久的原因。一個根深蒂固的傳統問題。誰有房,誰就是有為青年,誰沒有房,誰就是壞孩子?,F在的小妮對年輕人的評價標準大抵如此。

除此之外,青年人誠惶誠恐的買房,還有其他2個原因。

首先,我想說大多數國民被我們地產商人和媒體洗腦了——現在不買,以后還會漲,房價永遠比工資漲的快。

現在不買,恐怕以后再也買不起了!

真的是這樣嗎?

(2):我這里沒有那些所謂專家的數據,在用行業事實去駁倒這個謬論之前,我想先講幾個例子?,F在的80后很難了解80前的一些事情,除非讀書或者像老年人請教。

我在研究改革開放初期的經濟現象時,發現一個很有趣的現象,就是媒體輿論引導經濟的秘密。

案例一:在70年代,電話剛剛興起的時候,就有輿論稱:樓上樓下,電燈電話是富裕人群的象征,是身份的標志。那時候有一部電話,可以被神化到領導干部的層次。

所以,在上海即使安一部電話5000多,也有很多人排隊去買。圖的啥?身份,面子,潮流!媒體輿論引導之?,F在座機5000元?笑話,前不久,移動跑去家去,免費送了一臺給我媽。我媽還嫌家里電話多。丟一邊去了。

案例二:結婚三大件。三大件“,即自行車、手表和縫紉機。而80年代,結婚時的”三大件“就變成了冰箱、彩電、洗衣機。到了90年代,”三大件水漲船高了,更新成電腦、空調和摩托車。

如今,結婚“三大件”被默認成“三大子”,即房子、車子和票子。每一個時代的商品工業的大發展,都便隨著輿論引導。

不引導誰去拼命買彩電,洗衣機,不引導這些海量生產的產品賣給誰?這些企業怎么發展,國家怎么增加GDP?大家想過沒有,昔日昂貴的電話,冰箱,彩電,現在說起來是不是不值得一提?這里面深層次的原因是什么的?

我想無非的供求關系。當一整個國家在渴求一樣東西的時候,這個的東西在一段時間內是稀缺的。大家爭搶,就有商人涌入這個行業,就有投機倒把的人炒這個東西。70年代,自行車可是大件,誰有誰是NB人物,現在誰還買不起自行車,那時候就是買不起,有人屯自行車謀取暴利,現在誰囤積自行車啊,誰傻帽!

現代人開始囤什么了?房子呀。國家大力發展房地產,現在輿論是結婚必需有房子。大家都在搶這個東西,媒體制作這個房子稀缺論。制造房子價格有漲了,一個月漲幾百上千。

從經濟學角度講:當需求被激發出來的時候,一段時間內,房子會瘋狂上漲,加上中間投機倒把人的炒作,房子更是非理性上漲。

更多的人,資金,熱錢涌入這個行業,去瘋狂的買地蓋房子,我接觸過的開發商有很多是做其他行業有點余錢的,看到自營經濟一年賺的錢還沒有一個樓盤一個月賺的多,個個瘋了一樣涌入地產圈。做面粉的,賣魚的,做鞋的,搗鼓蔬菜的,都涌入這個行業,瘋狂買地,瘋狂建房。

這樣就有一個問題,大家都在建房子。當房子的總量超過購房者的需求量時,結果會怎樣

列位想過沒有?

在全國有多少套房子?未來5年會建多少套?

現在社會獨生子很多,再過10年。最簡單的估計:孩子父母一套房,老婆父母一套房,小2口還有1套房。還算平衡,等再過10年,雙方父母去世,這樣一家就3套房。

再過10年,這個父母還會為孩子再買套房嗎?到時候房子還會永遠上漲嗎?大家有房子住了,買房子的人少了,房子還在漲?賣給鬼去?

所以說:房子永遠上漲論,是絕對謬論,照現在的瘋狂速度,用不了20年,甚至15年,房子就悲劇了。

城市化進程到什么程度?

北京涌入,濟南被涌入,東營還被涌入嗎?

國家十一五計劃:其中一條是發展社會主義新農村,2009年開始山東試點,大搞新農村建設,農民增收,農村城鎮化,3-5年部分試點農民可以住樓房,大大平抑四線城市的上漲。

農村城鎮化。這也是城市化的一部分,并不是全國12億人,10億人是一二線城市就是城市化了。在美國也達不到。農民總歸是大多數,而且未來新農村建設。傳統的農民將逐漸減少。

取而代之是新農民的增加,有土地,有鄉鎮企業收入,有樓房住,去北京干嘛?掃大街去?當保安?搞笑。

另外國家十二五計劃規劃提出:每年在一、二線城市,新建600萬套經濟適用房,廉租房。

5年就建3000萬套,可以解決一億涌入城市的新農民的需求。另外,據我5年從業經驗表明:現在不僅是大城市,樓房空置率高,甚至縣級市的樓房空置率也在迅速增加。

濟南我的一個客戶有7套房,他們村(城中村改造,洪家樓附近)和他一樣有4套房以上的村民占大多數。

還有北京,溫州的客戶趁著全運會來濟南炒房的,一出生就買一個單元。魯能領秀城,交房1年多了,入住率不到50%。

一多半的房子空著。

房產稅的征收,以3%計算,那些手里有3套房子的炒房客,每年上繳數十萬的房產稅。他們要換房貸和利息,又要交稅,此時會有大量二手房出手。

一個是進城減少,一個是房屋增加。城市化帶來持續的房價上漲。這個謬論也不攻自破了。

如果你相信,10年前上萬元的手機,電腦,摩托車現在可以輕松買到。

有理由相信:10年后,房子將不是問題。

先租房吧,不要用最具想象力的黃金10年(25歲-35歲)給銀行,**打工。

年輕人買房,無疑是透支了短暫的青春和對未來長久的想象力。有很多人還透支了父母的晚年。

曾經,老婆孩子熱炕頭是中國人的夢想;曾經,上無片瓦下無寸土是中國人的痛苦。

今天,中國人依然夢想著擁有一個屬于自己的窩。

房子影響著老百姓的喜怒哀樂,關注和記錄著人們的夢想與現實、記憶與理想。

此帖一出,是否屬于另類的范疇已不重要,重要的是那些想貸款買房子的年輕朋友們,真正行動起來的時候還需牢記“貸款有風險、買房須謹慎?!?/p>

一個房地產商的告白:老百姓為什么買不起房子?

在下從99年接觸房地產業,一直干到今天,這行讓我歡喜讓我優,讓我賺了很多錢,真的很多很多,但是也讓我很受傷,今天我終于拿到了簽證,過完年我就帶著老婆孩子移民離開這個國家了,有幾句話,還是想說出來。

我大學畢業就干了房地產,在一家業內TOP10的公司,一步步從售樓先生干到今天的地區副總,十年后,終于感覺到累了,也看透了,以前是不能說,今天終于可以說了。

你們以為一定要財大氣粗才能做開發商?你們錯了,開發商大部分一開始都是空手套白狼,關系比資金重要的多,地才是一切的根本,只要跟政府關系夠硬,拿到了地,那銀行都巴巴的跑來,乖乖的給你貸款。

你以為開發商都是自掏腰包?你們又錯了,土地轉讓金都是貸款的,修樓蓋房都是承建商墊資的,開發商沒掏幾個錢!

你覺得蓋好房子,開發商該賣房了吧,這次還是錯了,開發商在開盤之前,會搞個內部認購,至少一半以上的房子都給內部認購掉,這個很多人知道了,其實就是找人向銀行貸款買房,這哦其實就是自己賣給自己,但也是變相把樓盤以市價賣給銀行,說白了就是產權變換一下,這銀行的錢就全進到開發商的腰包了,真正想買房的老百姓,第一次幾乎沒有能買到心儀的房子,基本都是“賣掉了”,然后過兩天告訴你說有人退房,其實這都是把內部認購的房子轉移到老百姓手里,鈔票再一次進入開發商的腰包。

你覺得開發商拿到錢了,就該去還銀行貸款了吧,這次還是錯了,開發商怎么會那么傻,進了口袋的錢還掏出來?開發商會用這些款子再去拿地,只要拿到土地,隨便哪個銀行都乖乖的撅著屁股上門來。

如果你們問銀行就這么傻?我要告訴你,銀行就是這么傻,開發商向銀行貸款拿地,是用土地做抵押的,現在房子都蓋好賣掉了,開發商就算還不了拿地的貸款,銀行對這筆爛帳也沒辦法,只能去找政府,政府就把這塊地再次出讓,拆遷,補銀行爛帳。所以你們沒見嗎,但凡成熟的開發商,都是擁有好幾個相對獨立的經濟實體,錢就這么轉來轉去。心情好就還貸款給銀行,心情不好就再說了。

你們如果覺得政府是真心希望控制房價的,你們怎么老是錯呢,真心覺得房價過高的,只是中央政府而已。但是中央政府手里沒一寸土地,土地全是地方政府的。你們知道地方政府征地多少錢一畝嗎?幾萬塊而已,可賣給開發商多少錢嗎?幾百萬一畝哦!對于地方政府來說,土地就是GDP,土地就是政績,土地就是繁榮昌盛。你說地方政府會聽中央的嗎?

好啊,中央的話地方可以不聽,那中央也不是吃軟飯的,于是新政策出臺了,土地轉讓從以前的出讓制度變成今天的競拍制度。而且中央一揮手,央企老大哥們出馬了,老大哥們揮舞著鈔票出現在一個個土地競拍會現場,大家驚呼,中央要控制土地了。

你們覺得央企出馬了,房價有望回落了。怎么每次都錯呢!現在要拿地不光靠關系了,只能是競拍,這樣很多小開發商是不行了,但是土地就基本都集中到幾個大開發商手里,變相土地兼并啊。央企老大哥是不差錢,但民企拿不到地,還不能抬抬價?競拍的時候多舉舉牌子,那價格就是幾千萬幾千萬的往上竄。央企再牛,我讓你拿地的價格跟市場房價靠攏,我讓你控制房價,你控制??!地價就這么高,你老大哥不拿,我民企拿,前面說過了,甭管什么價格,只要土地在手,不怕鈔票沒有!

老大哥們拿了地,那怎么辦,只能蓋房子賣掉,賣什么價?不可能低于低價吧。再說老大哥的錢哪兒來的,國家給的。國家的錢哪兒來的,從老百姓手里收的。是的,事實就是這么殘酷,國家從老百姓手里收錢買昂貴的土地蓋成房子再以更貴的價格賣給老百姓。

這就是房地產界的循環,政府,土地,銀行,一次次的循環,生生不息,于是房價也就滾雪球一般。

其實,真正想抑制房價,辦法很簡單,只要全民堅持兩年不買房,不要多,只要兩年,那樣會倒掉一批開發商跟槍斃一批銀行行長和一批市長,代價是大了點,但是換來的是啥大家心里清楚。

我干了10年房地產,真的看透了,天天跟肥頭大耳的政府官員吃飯喝酒,跟腸肥腦滿的行長唱歌跳舞,真的累了。

相信我,雖然我改變了國籍,但是沒有改變我的心,我每天都會告訴我的孩子,我們是中華民族,我們的祖國美麗富饒,我們的人民勤勞勇敢。。孩子長大了如果問我為什么要離開美麗的祖國,我會告訴他,爸爸只想讓你和媽媽生活得好一點

中國老百姓買房十大死穴專家教你如何解開

“死穴”之一:買漲不買跌

在房地產市場上,買了房的人無不盼望大漲,沒買的無不盼望大跌。幾乎很少看到有異常冷靜的市民。

記得筆者在2008年12月房地產跌聲一片的時候,建議部分自住需求的市民可以適當考慮出手買房,有一部分買了,很高興。然而有的會員卻認為房價還會繼續跌,堅持再等等,然而等到2009年價格又上漲了20%的時候,急了,害怕自己不買別人會買了就沒有了,會漲得更高,便不管多少價錢都匆匆忙忙地出手買房了,憑空冤枉多支付了十多萬元甚至幾十萬元。筆者認為:在房市,永遠沒有頂和底,也沒有哪個人會知道未來跌多少漲多少。漲就是跌的開始,而跌就是漲的先兆。

解穴辦法:當身邊的人都在入市買房的時候,自己最好不要去湊熱鬧。因為湊熱鬧是要付出代價的。在別人恐慌的時候,自己一定要貪婪,在跌的時候買,在漲的時候賣。只有這樣,才不會白白浪費自己的血汗錢。

“死穴”之二:不研究國家政策,盲目入市

經歷過2007年房市瘋狂大起大落的人應該不會忘記,如果政府不出手,就深圳的房價而言完全可以炒到3萬元/平方米。而2009年,當國家的鼓勵政策一出臺,就應該意識到房價要開始漲是必然的。這說明房價完全是在政府的掌控之中。

解穴辦法:我想告訴大家的秘訣就是:每天一定要看《新聞聯播》,看報紙的頭版新聞。政策鼓勵而且政策很松的時候買,政策控制開始收嚴的時候密切觀望。因為這些國家政策是最直接的涉及到市場反應中的。

“死穴”之三:攢夠錢才買

這是一個絕對的理念錯誤。其實正因為沒錢才更要買房,否則的結果是等你攢到足夠的錢時又不夠了。很多老百姓每日精打細算,要攢到足夠的錢才買房,有的甚至傻到去付全款。其實,購房一定程度要掌握竅門,首付越低越好,月供越長越好。普通老百姓能夠“套”到國家貸款的唯一機會就是房貸了,第一次購房利息又是如此優惠,你不用是傻子啊。當然,我們既不能套用美國老太太的故事,也不能套用中國老太太的故事。而是要各取其一,手中留有足夠的可以投資的現金。

解穴辦法:盡量用最少的錢去買房。即使你手頭有足夠的現金。假如你有50萬元現金,可不要傻到用50萬元去買50萬元的房子,最多只拿出10萬元就夠了,剩下的40萬元你一定要用來做投資,40萬元投資一年如果你還賺不回還銀行房貸的利息,那只能說明你連最基本的理財能力都沒有。無論是投到股市還是其他,40萬元一年回報賺3、5萬元遠遠比銀行貸款的那點利息高,最差你可以去借給私人朋友也比銀行利息高。

“死穴”之四:被動炒房

很多老百姓看到房子多漲了以后,覺得自己上班辛辛苦苦好多年還不如炒一套房一轉手賺得多,于是也忍不住加入了炒房的隊伍。殊不知炒房是一個很專業的活,一不小心就被套。因為房子變現手續復雜、稅費繁多、周期長,碰上調整,或者你的眼光不準,你就很難脫手,最后只能被動的“炒房炒成房東”。壓了資金,耗費了時間,影響了工作,最后心力交瘁,得不償失。

解穴辦法:千萬不要有短炒的心理。要有一種長期投資的心態。如果自己要參與房產投資,可以選擇參加房產理財俱樂部,讓專業人士幫你賺錢,回報也比較穩定。如果自己要做,就一定要多方調查了解和研究,做足功課,對自己的資金要有一個至少2年以上的安排規劃,也就是說在2年之內不會擔心斷供問題

“死穴”之五:迷信專家學者

現在所謂的專家學者滿天飛,各個領域的專家都在“研究”房地產。但每一個所謂的專家,其所有的言論背后一定有其根源。只要我們認真看一下這些專家所處的環境,就知道他在為誰說話。比如政府機構的專家學者,那些只是御用文人,沒有任何實戰經驗,君不見北大教授就依照經濟論打賭打輸了嗎?而一些房地產商贊助的研討會論壇,由房地產商支付報酬的專家學者嘉賓,他們講的話能為老百姓著想嗎?據說郎咸平先生參加房地產商的活動出場費已經在6位數之上了,這個費用自然是羊毛出在羊身上的。您想房地產商出錢請專家學者為老百姓說話,您覺得世界上會有這樣的好事嗎?其實很多所謂的專家學者,很多連自己買房的過程都沒經歷過,根本不知道第一線的真實現狀,可能住的是國家分的或房地產商送的房子,他們哪知道普通老百姓的艱難!

解穴辦法:普通老百姓在這個問題上一定要清醒,千萬不要迷信所謂的沒有任何實戰經驗整天紙上談兵的專家學者(從某種程度上說如果要實在效果的話還不如去聽一個可靠的經驗豐富的一線房產中介人員的話)。其言論只能作為宏觀參考指標之一。

“死穴”之六:買房可以一次性到位

這又是一個讓很多老百姓犯理念錯誤的觀念。有的老百姓甚至為了所謂的一次性到位花費了很大成本,到后來賣房時才發現自己是浪費的?,F代社會是一個多元化的社會,經濟在發展,各種新的東西層出不窮。很多東西都在變化,也許你今天的想法是這樣,但過幾年你個人的家庭、工作、職業、經濟收入等等都會發生變化,到那時你的計劃和想法又會不一樣。如果你的經濟條件好了,你肯定會不滿足要改善居住條件;如果你經濟不好,而你的房子升值了,為什么不可以賣掉換取現金來發展個人事業?

解穴辦法:一次到位只是你現在的“算命式”的想法,中途任何可能都會出現。我建議你最多只做5~8年的打算。5年以后會有什么變化,永遠沒人知道,好或者壞一定會超出你現在的盲目想象。

“死穴”之七:迷信廣告語

很多老百姓獲取購買信息的渠道來源于樓盤的各種廣告。殊不知房地產廣告是開發商雇傭寫手炮制的“美好愿望”,這個愿望能不能實現,最主要的是取決于開發商的實力和良心。

解穴辦法:要到現場去實地調查、走訪、分析,找可靠的專業人士請教,找老業主了解真實現狀。

“死穴”之八:只買便宜不買貴的

只圖價格便宜。誰都知道便宜無好貨。貴一定有貴的價值。而房地產市場永遠是:便宜的會越來越便宜,貴的永遠更貴。即使在深圳,很多原來便宜的房子就漲不了多少。

解穴辦法:一定要買最好。無論是未來增值還是轉手都容易。如果手頭真的沒資金,不好的買了也是負債資產

“死穴”之九:租房不如買房

這個問題又是一個很多普通老百姓的觀念問題。一直以來也有很多人在爭執不已,打了很多口水戰。在參照“死穴”八的情況下,如果你是買一個泡沫資產,買是一種很大的損失。我們來算一筆賬:現在的商品房的月供和資金基本上是差距很大的。根據我們的調查,月供5000元的房子,租金最多只能租2500~3000元左右。而買房子首付加上裝修和家具電器用品,至少前期也要拿出一、二十萬元甚至幾十萬元,還要月供(一年也要好幾萬元)。但如果您先租房住一年二年,最多也就幾萬元租金,您把這幾十萬元去做一些投資,賺回來的錢一定會比你支付的租金多。

解穴辦法:在參照“死穴”之八的情況下進行選擇買或者租。

“死穴”之十:用現在的眼光看未來

這又是明顯的理念錯誤。有很多老百姓連通貨膨脹是何物何因都不知道就在跟著恐慌通貨膨脹,其實,就深圳而言,有的房子已經提前完成了通貨膨脹?,F在好的未來不一定好。在深圳,一些樓盤曾在1989年就賣6、7千元的所謂好房子,由于發展局限到20 09年,20年后也只有這個價,但20年前的錢能和今天比嗎?

解穴辦法:要用未來的眼光來看現在。不要買已經透支未來很多年的房子。對于房子所處地段的規劃是非常重要的。即使現在很差,只要清楚其規劃,就不要擔心。買房自住更是一種投資,要投資就一定有風險,如何把風險最小化,把價值最大化,這是每一個要買房的普通老百姓要靜下來思考學習的。

最后,我想請你,請每一個沒買房的或者已買房的老百姓認真問自己:你現在就能看到自己未來幾十年都會在某一套房住一輩子嗎?

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