第一篇：工作交接單哦[小編推薦]

4.8——4.16計9天（）工作交接單

：（任務認領及簽字確認）

1、2014一季度績效總結計劃人資如有問題需做好對接工作；清明加班審批單已上報，如需要上報加班費申請表，與宋揚對接上報。

2.2014年4.12活動前期的部門分工表制作、活動后休息安排表制作。

3.周五將部門周報WORD版本匯總上報陳經理處，修改后復制EXL版本，審核確認后最遲周六上午將兩個版本發趙倩、鄧寅寅。

4、關注及督進4.8-16期間所有精準營銷（各群要求的）各口數據匯總及對口上報。

5、電話營銷跟蹤、監督檢查，電銷后進行有效電話的統計上報、歸檔。

：（任務認領及簽字確認）

1、一店參加風尚米蘭活動的廠家名單在桌面，基本廠家為一期2F，24家，活動前期與李軍對接需提前告知廠商活動時間，以便做好準備工作。

2、關注眾神領域及精準營銷群動態，根據指示按時上報相關報表，上報區域李斌qq:103836手機：13813359 處。

3.設計周所有上報表格的按時上報及跟相關負責人對接。

4、關于集團樣板房（和平上東小區）的各項對接工作。

5、配合4.8-16期間所有精準營銷（相關群要求的）相關口數據匯總及對口上報。

：（任務認領及簽字確認）

1、與礦大合作協議及活動對接。

2、2014年4月設計周已聯系裝修公司2家后續對接工作。

3、周六一期營業員大晨會宣導。

4、配合張姐完成和平上東小區的各項對接工作。

5、4.8-16期間所有精準營銷（相關群要求的）相關口數據匯總及對口上報。

第二篇：工作交接單

工作交接單

庫存:

家報：126個

切斷閥：360個

工報：

切斷閥：

賬存：

家報：1197

切斷閥：6

31報警器、切斷閥安裝情況見附件一

報警器安裝聯系方式見附件二

交接人：移交人：

單位負責人：

2013年12月日

第三篇：工作交接單

工作交接單

現因各方面原因，須跟公司領導辭去現有工作，現將“都市雅苑”安裝工程工作進行交接。

一、有關人員聯系電話：

設計院邊工（電氣）：***設計院郝工（給排水）：***

設計院任工（暖通）：***

西安市市政部門曹隊長：***

西安市城管董隊長：***

大興規劃局偵察隊陳維：1399283929

大興規劃局偵察隊張衛（科長）：***

大興規劃局令狐工：***

大興城管董隊長：***大興城管徐唐洲：*** 大興建設局曹明明（科長）：***

大興建設局馬瑩：***

售樓部監控馮工：***

電信負責人霍工：***

廣電負責人李工：***

招商局王局長：***

招商局趙工：***

二、工程現場資料：

1、安裝工程預算做法及說明；2、3、4、5、6、安裝工程圖紙答疑（原件在公司行政部）； 安裝工程電信合同及有線電視合同（原件在公司行政部）； 安裝工程在施工中新增加的變更； 通知單3份； 電氣變更通知單編號：001~004；暖通變更通知單編號：001；給排水變更通知單：001~0027、設計院更改通知單：電變1-1~4（共4份）；暖通變更（共5份）；水-1~4（共4份）；暖通施工圖存在問題的一份；給排水存在的問題一份；設計院有關PP-R盤管改為PP-R直管后會出現的相關問題聯系單一份；設計變更聯系單一份；陜西省公安廳消防局建設工程消防設計審核意見書一份（復印件）； 8、9、安裝工程進度款一份（預算書在電腦E盤內）； 原預算工程量清單兩份（電氣和給排水及通風工程各一份）；

10、預算說明：都市雅苑項目預算已審核完成，存在的問題或者需要變更的說明如下：

1、根據電信公司要求，戶內弱電箱要增加一個插座，預算未計入；（詳見安裝工程預算做法及說明），應根據實際工程量補給施工方；

2、人防部分電氣預埋管實際施工中均采用鍍鋅鋼管，消防預埋管采用KBG管，原預算按圖計算，照明部分按PVC管計取（詳見圖紙增加的問題）；

3、電表箱應供電局的要求，施工在施工中只預留一個孔洞，預算未計取預留孔洞的人工費（詳見電氣變更通知單002）；

4、原設計電纜均采用合金電纜，現改為低鹵無煙銅芯電纜，（預算已按低鹵無煙銅芯電纜計取），詳見電變01-3；

5、給排水：陽臺通氣立管取消，預算已計取通氣立管，應在結算中扣除安裝通氣立管的費用；

6、戶內給水管改為PP-R直管，預算已按PP-R直管計取；

7、排水匯總管以下預算均按鑄鐵管計取；

8、給水主管道預算均按鋼塑復合管計取；

8、安裝工程主材費用參照2011年第2期信息價下浮30%；配電箱及通風工程主材按市場價計取；

三、有關管安裝工程存在的外部手續問題說明如下：

1、供電相關手續據我去年了解的情況是：該手續開始辦理到供電施工完成這個過程要8個月左右的時間。（詳細請看正式用電申請情況說明）其相關資料詳見用電申請該文件袋，其相關資料均在該文件袋內。

2、供水手續請跟至泰公司梁經理了解相關情況，或通過汪總了解；

3、天然氣報建手續，據我去年了解的情況是：要求快封頂的時候開始辦理，具體需要哪些資料，我也不是很清楚，要去天然氣公司了解情況。

4、電信及廣電：等電視、電話、網絡可以進場施工的時候，請跟電信負責人霍工和廣電負責人李工聯系，直接要求他們進場施工。

四、工地現場水電費資料：

1、電費情況說明：現場電費由我公司代繳，工地這邊用電主要是有我公司售樓部和總包單位兩家，售樓部內部配電箱內安裝有電表。

2、水費情況說明：現場水費由我公司代繳，工地這邊用水主要有總包單位和菜市場兩家，水費菜市場內安裝有水表。

3、從2011年12月10日至2012年4月10日總包單位消耗的電費和2011年11月1日至2012年3月30日總包單位消耗的水費已上報財務部，讓財務部在下次進度款中扣除。詳見水電費資料。

五、物品移交：

1、現場辦公室電腦一臺，相關資料均都保存在現場辦公室電腦E盤內；

2、廣聯達安裝工程加密鎖一個，編號：292753；

3、相關辦公室、宿舍等鑰匙一串；

4、床上用品一套。

注：若還存在相關問題表述的不是很明確的，請電話聯系：***

移交人：接收人：

第四篇：培訓工作交接單

培訓工作交接

1.培訓費用

目前剩余 17747.38 截止6月5日

2新人班課件（U盤交接）

未完成

3.日常培訓班開班流程（申請郵件、附件、OA流程）

已完成 4.日常對接人：

培訓文化部負責人：陳晏 審核、檔案：李奕彤 培訓日常操作：王智強 物料宣傳：白楠

第五篇：出納工作交接單

出納工作交接清單

移交原出納員XX工作，資產財務部已決定將出納工作移交給XX接管。現辦理如下交接：

一、交接日期：

2014年04月29日

二、具體業務的移交：

1．庫存現金：

? X公司：截止2014年4月29日賬面余額：XXX元，與實存相符； ? X公司：截止2014年4月29日賬面余額：XXX元，與實存相符； ? 日元賬面余額截止2014年4月29日：JPY元，與實存相符；

? 集團本部截止2014年4月29日賬面余額：XXX元，與實存相符；

2．銀行存款余額：（截止2014年4月29日，集團本部和產業園公司所有銀行賬戶存款余額見附件）

三、移交的會計憑證、帳簿、文件和銀行UKEY等：

1.網銀銀行UKEY共計X個（含所有銀行的密碼電子版）

招行1個、民生銀行1個、農業銀行1個

2.報銷單據X張和X張收據

? 扶貧款XX元

? XX差旅費XX元

3.空白X銀行轉賬支票19張（015443XXXX至015XXXX號）；

4.空白XX支行轉賬支票26賬（002XXXX至0027XXXX號）；

5.空白XXX支行轉賬支票17張（001XX號至00XXXX5號）；

16.空白XX現金支票30張（003XXXX號-00310XXX號）

7.武漢住房公積金提取憑證21張（1269XXX號-1269XXX號）

8.貸款卡1張。

9.保險柜鑰匙6把；

10.支付密碼器1個

11.銀行回單柜卡片共計 X張

12.XX銀行東湖支行電匯憑證2本

13.基本戶開戶許可證3張

14.集團本部銀行對賬單(2014年截至4月29日)

15.銀行貸款合同X份：XX銀行XXXX萬元貸款合同編號：70012XXXXXXXXXX

16.住房公積金UKEY1枚

四、印鑒：

1.XXXX法人私章1枚；

印章模型：

2.XXXX私章2枚。

印章模型：

五、交接前后工作責任的劃分：

2014年 04月29日18時前的出納責任事項由XX負責；2014年 04月 29日18時起的出納工作由XX負責。以上移交事項均經交接雙方認定無誤。

六、本交接書一式三份，雙方各執一分，存檔一份。

移交人：

接管人：

監交人：

XXXXXX有限公司

資產財務部

2014-04-29