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電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)

時(shí)間:2019-05-13 21:24:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃草劃

邵洋

一、MACBOOK PRO換MAC MINI

二、寬帶保證有20M下行4M上行(升4M上行需要加每月20元)

三、PS應(yīng)用學(xué)習(xí)

四、DW應(yīng)該用學(xué)習(xí)

五、后臺(tái)應(yīng)用管理,所有模塊學(xué)習(xí)和操作

六、

第二篇:電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)

摘要:現(xiàn)如今,我們正從“消費(fèi)時(shí)代”到“投資時(shí)代”過(guò)渡,每個(gè)人既是消費(fèi)者,也是投資者。隨著電子商務(wù)的風(fēng)靡,全民創(chuàng)業(yè)成為了一個(gè)熱門的話題,但是如何創(chuàng)業(yè),怎么能創(chuàng)好業(yè)成為了每個(gè)人應(yīng)該思考的問(wèn)題。本文主要對(duì)電子商務(wù)的相關(guān)理論、電子商務(wù)國(guó)內(nèi)發(fā)展情況、C2C交易存在的問(wèn)題及解決方案等方面做了一個(gè)簡(jiǎn)單的分析。

關(guān)鍵字:電子商務(wù);創(chuàng)業(yè);消費(fèi)

1、電子商務(wù)的概述

電子商務(wù)就是公司或者個(gè)人充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行的產(chǎn)銷與財(cái)會(huì)等活動(dòng),其內(nèi)涵不僅僅包括網(wǎng)絡(luò)上的商品或者服務(wù)交易行為,同時(shí)還包括提高產(chǎn)品附加值以及擴(kuò)大市場(chǎng)份額的商業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng),例如以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資的核對(duì)、樣品展示、網(wǎng)絡(luò)付款等。電子商務(wù)依據(jù)買賣雙方的身份進(jìn)行相應(yīng)的分類,可以分為三種:1)公司與公司之間交易的模式。通俗的講就是存在供需關(guān)系的企業(yè)互相之間,通過(guò)計(jì)算機(jī)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)談判、協(xié)議的簽訂。2)公司與客戶之間交揚(yáng)的模式。企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)自身的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行展示,有需求的客戶可以通過(guò)搜索平臺(tái)獲得企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的具體情況,就可以選擇性交易。3)客戶與客戶之間交易的模式。這是電子商務(wù)剛剛起步時(shí)最為流行的方式。阿里巴巴集團(tuán)的淘寶網(wǎng)就是最具代表性的。

2、電子商務(wù)國(guó)內(nèi)發(fā)展情況 2.1普及情況

中國(guó)的人口基數(shù)大,網(wǎng)絡(luò)設(shè)施不斷的完善,給C2C電子商務(wù)帶來(lái)了巨大的潛在市場(chǎng)。它具有交易成本低、買賣雙方互動(dòng)性高的特點(diǎn)。其發(fā)展主要受到網(wǎng)絡(luò)交易的信任度因素的影響。目前我國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)有了很大的改善,根據(jù)CNNIC的調(diào)查結(jié)果可以得知,大多數(shù)的網(wǎng)民對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng)基本持信任的態(tài)度。淘寶和京東等電子商務(wù)網(wǎng)站一直在探索C2C交易模式,試圖找到符合中國(guó)國(guó)情的電子商務(wù)模式,目前這種模式已經(jīng)被大多數(shù)的網(wǎng)民所接受。主要的原因就是它的成本比較低,比如在淘寶上開店的成本是非常低的,有的甚至還是免費(fèi)的,而且開店的條件也很簡(jiǎn)單,你根本不需要懂什么技術(shù),只要你會(huì)上網(wǎng),會(huì)與客戶進(jìn)行友好的交談,一家網(wǎng)店就可以很輕松的開成了。2.2 C2C交易環(huán)境

目前,我國(guó)C2C的市場(chǎng)交易額占電子商務(wù)總額的比重還很小,但是它的商品種類廣泛,交易次數(shù)巨大。主要的原因就是C2C交易的商品種類繁多,與我們的日常生活比較密切,市場(chǎng)發(fā)展空間大,隨著人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物流程的了解,C2C被更多的人所接受和認(rèn)可,它與傳統(tǒng)的交易模式相比,具有良好的獲利優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榫W(wǎng)站好比是一個(gè)平臺(tái),商戶們?nèi)胱∫院筚嵙隋X,租金也樂(lè)意交,收錢就變得不困難,淘寶這個(gè)平臺(tái)就是一個(gè)典型的例子,這些網(wǎng)站通過(guò)低價(jià)入駐甚至免費(fèi)的策略,吸引大量的商戶來(lái)投資開店,增加了總體的交易額。這種免費(fèi)策略已經(jīng)變得不太新鮮,好比是商場(chǎng)開業(yè)時(shí)打折促銷一樣,只不過(guò)是前期的投入比較大一點(diǎn)。

3、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)存在的問(wèn)題 3.1信息不對(duì)稱導(dǎo)致信譽(yù)度問(wèn)題

信譽(yù)度的建立需要買家和賣家兩方共同去維系,即買家不發(fā)布虛假產(chǎn)品的廣告,買家不無(wú)故取消訂單等等,培養(yǎng)各自的信譽(yù)度和忠誠(chéng)度。最近,網(wǎng)上有許多的網(wǎng)絡(luò)詐騙案件,誘騙網(wǎng)民去匯款,產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。如果解決信譽(yù)度問(wèn)題,如何督促買家網(wǎng)上下單后如期付款是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。3.2銀行支付卡的使用成本問(wèn)題

目前我國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物付款多采取銀行卡網(wǎng)上支付,方便了買家與賣家之間的交易,但是商家與銀行之間還存在利益掛鉤的問(wèn)題,使用銀行卡網(wǎng)上支付還存在一定的使用成本。如果在網(wǎng)上交易過(guò)程中,可以選用成本低、服務(wù)好的銀行支付卡,那么網(wǎng)購(gòu)的交易額也會(huì)與日俱增。3.3缺乏公共服務(wù)保障

目前我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)制度還不是很完善,缺乏相應(yīng)的規(guī)范統(tǒng)計(jì)。政府對(duì)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的整體情況把握的不是很清楚,現(xiàn)有的政策和管理制度都是針對(duì)實(shí)體企業(yè),而對(duì)于網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的相關(guān)制度又很少。3.4 缺乏資金支持

由于電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)企業(yè)自身的管理還不是很到位,行業(yè)機(jī)制尚未健全,政府在面對(duì)全民網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的浪潮下,缺乏思想準(zhǔn)備,一些支持網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的政策和機(jī)制尚未成形。

4、對(duì)于全民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)建議 4.1 提高網(wǎng)商的誠(chéng)信度

支付安全是目前互聯(lián)網(wǎng)交易的一塊最短的木板,很多網(wǎng)民因?yàn)閷?duì)于網(wǎng)站或者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)本身缺乏信任的關(guān)系,較少或者從不在網(wǎng)上進(jìn)行支付,這從根本上造成了互聯(lián)網(wǎng)交易額度沒(méi)有如所想的那樣更快的發(fā)展。尤其是對(duì)于C2C的網(wǎng)站來(lái)說(shuō),本身就是一個(gè)信用媒介,買賣雙方在交易之前根本就沒(méi)有任何相對(duì)于對(duì)方的信用基礎(chǔ)可言,全憑自己的感覺(jué)和網(wǎng)站對(duì)買賣雙方的信用評(píng)定來(lái)認(rèn)可對(duì)方的信用度,這一點(diǎn),把信用問(wèn)題重重地?cái)[在了作為交易平臺(tái)和中介的C2C網(wǎng)站建設(shè)者之前。我們可以想象在一個(gè)具有良好信用背景和信用懲罰條例的平臺(tái)上交易,無(wú)疑是讓人非常安心和效率的。基于此,C2C電子商務(wù)網(wǎng)站務(wù)必建立自己的互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái),用自己的信用為平臺(tái)的發(fā)展來(lái)埋單,這是C2C的必由之路。4.2加強(qiáng)網(wǎng)站支付平臺(tái)的便捷性

相比各大C2C平臺(tái)開發(fā)的支付網(wǎng)關(guān),擁有的特約商戶的數(shù)量最多的網(wǎng)站往往擁有客戶的數(shù)量也是最多的。越來(lái)越多有B2C需求的電子商務(wù)網(wǎng)站開始整合各大支付平臺(tái)推出的支付網(wǎng)關(guān)功能,這樣使得用戶的支付具有了更多的廣泛性。更多的選擇,也是廣大客戶要求支付便捷的需求體現(xiàn)。從互聯(lián)網(wǎng)的案例和身邊的事實(shí),我們可以很容易發(fā)現(xiàn),無(wú)論是現(xiàn)實(shí)還是網(wǎng)絡(luò)的交易,支付方便快捷的產(chǎn)品或者服務(wù)供應(yīng)商更容易得到客戶的青睞,提供刷卡支付的餐館永遠(yuǎn)比只能支付現(xiàn)金的餐館食客更多一些。所以,這是僅次于網(wǎng)站支付安全性的一個(gè)大問(wèn)題,即電子商務(wù)網(wǎng)站支付的便捷性。在能夠信任網(wǎng)站作為一個(gè)合法合理的中介平臺(tái)以后,客戶除了選擇自己需要的產(chǎn)品服務(wù)剩下需要完成的就只是對(duì)該平臺(tái)對(duì)面的交易方進(jìn)行支付活動(dòng)了,具有更多支付方式和特約商戶的支付平臺(tái),無(wú)疑是客戶優(yōu)先選擇的對(duì)象。因此,建設(shè)一個(gè)具有廣泛性接口的支付網(wǎng)關(guān)是目前C2C網(wǎng)站發(fā)展和爭(zhēng)取客戶的一個(gè)重要砝碼。4.3拓展網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)渠道

在全民創(chuàng)業(yè)的浪潮中,最值得關(guān)注的就是大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。目前我國(guó)大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題還非常的嚴(yán)峻,仍然有許多大學(xué)生畢業(yè)以后找不到工作,所以政府要加強(qiáng)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的渠道,建立大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),給予相應(yīng)的指導(dǎo)和幫助,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)向不發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展,提升網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的質(zhì)量,培育新的創(chuàng)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。4.4強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)

首先就是要提升網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)人員的基本的素質(zhì),提升交易的誠(chéng)信度,建立網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基金,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)人員的培訓(xùn),給予一定的培訓(xùn)補(bǔ)貼,利用現(xiàn)有的職業(yè)學(xué)校和設(shè)施展開實(shí)地培訓(xùn),并鼓勵(lì)那些有想法的創(chuàng)業(yè)青年投入到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中來(lái)。

5、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,電子商務(wù)給我們的生活帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī),但是如何將全民創(chuàng)業(yè)與電子商務(wù)有效的結(jié)合起來(lái),找到適合創(chuàng)業(yè)者生存的位置,改變目前C2C存在的問(wèn)題,使自己在C2C平臺(tái)中占有一席之地,這值得我們?nèi)ニ伎肌5菬o(wú)論是個(gè)人創(chuàng)業(yè)還是電子商務(wù),唯一不變的就是我們要以一顆持之以恒的心去面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。我們也有理由去相信,在電子商務(wù)浪潮引導(dǎo)下的全民創(chuàng)業(yè)必將會(huì)是一項(xiàng)前途偉大的事業(yè)。

第三篇:電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書

電子商務(wù)的背景和前景分析

電子商務(wù)及物聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物產(chǎn)業(yè)背景

電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景: 世紀(jì)電子商務(wù)逐漸成為社會(huì)生活的主要方式,成為數(shù)字化社會(huì)的基礎(chǔ)。電子商務(wù)活動(dòng)是通過(guò)公共計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)代方式。該方式突破了傳統(tǒng)商務(wù)在時(shí)間和地域上的限制,成為方便,快捷,安全可靠的新興電子化商務(wù)活動(dòng)模式。電子商務(wù)使現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)具有安全,可靠,快速,明確和方便的特點(diǎn),通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)我們可隨時(shí)隨地開展電子商務(wù)活動(dòng)。

電子商務(wù)的發(fā)展逐步改變我們的生活及工作方式。原來(lái)紙上交流的管理與商務(wù)活動(dòng)方式逐步變成了由計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)距離操作完成的數(shù)字化活動(dòng)方式。沒(méi)有了時(shí)間,空間和人為條件上的限制,人們的生活和工作將變得方便靈活。特別在獲取信息,各種服務(wù)活動(dòng),付款,送貨方式等方面有了根本的變化。任何合法組織和公司甚至個(gè)人通過(guò)在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上建立自己的站點(diǎn)都可成為中國(guó)化的信息發(fā)布者。信息的獲取具有了廣泛的內(nèi)容和選擇性;貿(mào)易,商務(wù)活動(dòng)中的商品認(rèn)識(shí),合同談判,交易都通過(guò)國(guó)際互連網(wǎng)信息和網(wǎng)絡(luò)軟件完成。電子商務(wù)也完全改變了我們當(dāng)今的商務(wù)方式。由于沒(méi)有了時(shí)間和空間的限制,人們可以在家中處理業(yè)務(wù)。小公司也可以實(shí)現(xiàn)中國(guó)在線訂貨,完成世界性商務(wù)活動(dòng)。越來(lái)越多的電子貨幣(信用卡,數(shù)字現(xiàn)金等)在線付款方式在電子交易中使用,人們不再受限制于物理現(xiàn)金的攜帶和使用。

從現(xiàn)在年輕人對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴程度可以看到今后電子商務(wù)的比重會(huì)越來(lái)越大。并且從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,現(xiàn)在正是發(fā)展電子商務(wù)的大好時(shí)機(jī),市場(chǎng)空白點(diǎn)也有很多。物聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的發(fā)展前景分析:

一.隨著網(wǎng)絡(luò)的遍及,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.72億。手機(jī)網(wǎng)民占97.5%其中網(wǎng)購(gòu)用戶5.33億。而且在這時(shí)網(wǎng)民的品質(zhì)也大大進(jìn)步,平均每天的上網(wǎng)時(shí)間也有很大的提升。

二..觀念的改變。如今隨著網(wǎng)購(gòu)交易平臺(tái)的興起和信譽(yù)的提升,物聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物逐漸贏得消費(fèi)者的信賴。大多消費(fèi)者樂(lè)于足不出戶,享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

三.網(wǎng)購(gòu)商品近數(shù)量種類的增多,網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)建設(shè)的發(fā)展。到2019年,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)有望覆蓋約5.7億人口。較寬廣的選擇面,相對(duì)于店面略高的價(jià)格,品牌單一,使得不少人更加樂(lè)意去網(wǎng)購(gòu),淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些物聯(lián)網(wǎng)折扣店去淘衣服。

四.中國(guó)市場(chǎng)巨大。目前網(wǎng)購(gòu)還處于成長(zhǎng)期,潛力大。

五.物聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)激烈,不過(guò)大多數(shù)網(wǎng)站的產(chǎn)品魚龍混雜讓人看得眼花腦亂。今后若干年內(nèi)我國(guó)上網(wǎng)人口仍將以中高收入水平的人群為主,們購(gòu)買力強(qiáng),教育程度較高,費(fèi)個(gè)性化要求比較強(qiáng)烈。所以,提供一條龍服務(wù)的垂直型網(wǎng)站及某一類產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),發(fā)展和普及本身就是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中個(gè)人的一種解放,個(gè)性化信息需求和個(gè)性化商品需求將成為發(fā)展方向。所以我們鼓勵(lì)消費(fèi)者把個(gè)人的偏好參與到商品的設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中去。對(duì)所有面向個(gè)人消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)來(lái)說(shuō),提供多樣化的比傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)更具個(gè)性化的服務(wù),也將成為決定今后成敗的關(guān)鍵因素。

隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。物聯(lián)網(wǎng)超市是B2C電子商務(wù)的一種類型,即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢(shì)”和“實(shí)體超市物流優(yōu)勢(shì)”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中介與消費(fèi)者之間的商務(wù)模式,二者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成了物聯(lián)網(wǎng)超市的生命力。目前制約我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數(shù)據(jù)流”中,“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問(wèn)題的解決已有長(zhǎng)足進(jìn)步,但“物流”因素的成長(zhǎng)仍然非常緩慢,是當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問(wèn)題。據(jù)悉,中國(guó)目前的具備一定規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)超市有:淘有人的地方網(wǎng),有人的地方生活網(wǎng)。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物超市將針對(duì)這一點(diǎn),制定了以地方區(qū)域擴(kuò)展,群體為基礎(chǔ),開辦物聯(lián)網(wǎng)超市,逐步面向中國(guó)發(fā)展的策略。

一、我的項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目的產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品名稱:物聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)

我們所提供的服務(wù):物聯(lián)網(wǎng)超市(主營(yíng)),免費(fèi)店鋪宣傳,新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況。

我們提供服務(wù)的過(guò)程中應(yīng)該注意的各種因素:?

本平臺(tái)剛開始運(yùn)作的區(qū)域?yàn)橹袊?guó)區(qū)域活動(dòng)區(qū),所以服務(wù)對(duì)象的群體當(dāng)中,占了 95%以上,所以在初始階段我們的服務(wù)應(yīng)當(dāng)盡量圍繞,這個(gè)群體。?

應(yīng)該盡量想辦法讓我們的服務(wù)人群享受到便利,讓他們更省錢或更賺錢。? 要讓我們的服務(wù)人群在我們的網(wǎng)站服務(wù)中得到實(shí)惠,這樣他們才會(huì)記住我們的網(wǎng)站。

二、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目的市場(chǎng)定位

我們的初期服務(wù)對(duì)象:銷售人員 微商 直銷團(tuán)隊(duì)。我們的后期服務(wù)對(duì)象:全民參與。項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)?

前期目標(biāo):投入湖北市場(chǎng),獲得50%以上的知名度,占有10%的市場(chǎng)銷售額。中期目標(biāo):在北上廣深一線城市達(dá)到50%以上的知名度,占有5%的市場(chǎng)銷售額。?

長(zhǎng)期目標(biāo):在全國(guó)網(wǎng)購(gòu)占有10%的市場(chǎng)銷售額,使其保持一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài),作好向整個(gè)宇宙推廣工作。

B2C市場(chǎng)的良好發(fā)展勢(shì)頭為我們的物聯(lián)網(wǎng)超市提供了很好的發(fā)展前景,目前,專門在中國(guó),提供物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)超市消費(fèi)的平臺(tái)還沒(méi)有出現(xiàn),而我們的物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)超市將大市場(chǎng)背景和中國(guó)的具體情況結(jié)合起來(lái),B2C市場(chǎng)的持續(xù)火暴也為我們的平臺(tái)提供了一個(gè)很好的市場(chǎng)切入點(diǎn)。

根據(jù)市場(chǎng)分析,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象主要是物聯(lián)網(wǎng)旗艦店和線下各類含中高端專賣的柜臺(tái)、專區(qū)或大型連鎖超市,以上幾類為我們初期的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,作為一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)超市已經(jīng)擁有一定的知名度和相對(duì)成熟的技術(shù),以及比較固定的受眾;全面覆蓋25--65歲之間的大眾。四,產(chǎn)品和服務(wù)介紹,電子商務(wù)策略

名稱:物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)有限公司

宗旨:為人們提供更為方便快捷的購(gòu)物方式,為商家提供更為系統(tǒng)的宣傳平臺(tái)。本公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的面向宇宙的電子商務(wù)網(wǎng)站實(shí)體公司,以物聯(lián)網(wǎng)超市的經(jīng)營(yíng)為主,通過(guò)信息流、物流的整合為消費(fèi)者提供購(gòu)物便利。

主營(yíng)范圍:各類實(shí)體商品的物聯(lián)網(wǎng)訂、購(gòu),包括食品、生活用品、數(shù)碼產(chǎn)品、書籍、二手交易等大眾消費(fèi)商品。

副營(yíng)范圍:通過(guò)對(duì)各實(shí)體商家產(chǎn)品整合,為他們免費(fèi)提供物聯(lián)網(wǎng)店鋪的宣傳平臺(tái),以此吸引消費(fèi)者和商家的關(guān)注,擴(kuò)大網(wǎng)站流量。另外對(duì)采購(gòu) 工程信息 融資等信息發(fā)布。

公司發(fā)展計(jì)劃

2015.6-2016.7 公司成立制作創(chuàng)業(yè)策劃前期準(zhǔn)備

2015.7-2018.5自建基地,統(tǒng)計(jì)資源對(duì)接政府政策支持進(jìn)行合作會(huì)談,和尋找合作伙伴。2018.5—2018.9招聘系統(tǒng)制作技術(shù)人員,招聘采購(gòu)人員,招聘?jìng)}管人員,進(jìn)行前期的網(wǎng)頁(yè)制作和系統(tǒng)開發(fā),設(shè)立詳細(xì)的配送網(wǎng)絡(luò),布置倉(cāng)儲(chǔ)站點(diǎn)

2018.9—2018.12網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案成功實(shí)行,網(wǎng)站正常運(yùn)作,物聯(lián)網(wǎng)超市品牌深入人心,在,群體里面已經(jīng)具備一定的影響力,與實(shí)體超市的合作關(guān)系良好,超市貨架種類日益增多,開始實(shí)行網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)基本盈利。

2018.12—2019.7優(yōu)化資源配置,公司骨干力量分配技術(shù)原始股和內(nèi)部員工籌集資金配股增加凝聚力量。調(diào)整公司結(jié)構(gòu),在探索中尋求進(jìn)一步創(chuàng)新,謀求更大發(fā)展實(shí)現(xiàn)盈利,網(wǎng)站品牌深入人心。

2019.7— 中國(guó)市場(chǎng)穩(wěn)定,在營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),開拓新業(yè)務(wù),爭(zhēng)取創(chuàng)建全球物聯(lián)網(wǎng)交易市場(chǎng)。

五,贏利模式經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和防范 目前物聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)存在的問(wèn)題:

售后服務(wù)水平無(wú)法保證。對(duì)于虛擬空間中的網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)世界中的客戶來(lái)說(shuō),客服是連接他們的唯一橋梁。終端消費(fèi)者所要求的是最終協(xié)助終端零售產(chǎn)品完成售后服務(wù),提供更多的增值服務(wù)。面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)?

政策市場(chǎng)方面:政策支持力度和企業(yè)文化制定,倉(cāng)儲(chǔ)物流方面:如何避免儲(chǔ)存以及商品的運(yùn)輸環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響和承載容器對(duì)產(chǎn)品的污染指數(shù)。

我們采取的策略?

市場(chǎng)方面:我們會(huì)積極對(duì)接政府信息,專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)走動(dòng)積極參與官方各種的活動(dòng)發(fā)現(xiàn)不確定性問(wèn)題時(shí)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施,倘若出現(xiàn)政治和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。那么我們有什么策略呢?此時(shí),我們的物聯(lián)網(wǎng)商店已經(jīng)逐步成熟,已有了相當(dāng)?shù)闹纫约耙慌潭ǖ臅?huì)員和顧客。配合優(yōu)質(zhì)、貼心的人性化服務(wù),配合優(yōu)好的民眾口碑,積極組織和參加各種公益活動(dòng),另外投資經(jīng)營(yíng)者可分析具體的情況,選擇是否能與金融風(fēng)投機(jī)構(gòu)合作,實(shí)現(xiàn)更大的利潤(rùn)。? 物流方面:

由于商品是基地+農(nóng)戶合作,對(duì)于這類商品在庫(kù)存的問(wèn)題。,對(duì)其進(jìn)行甄別化驗(yàn)封裝或凈化等工藝和儲(chǔ)存方式,來(lái)避免品不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。并且公司安排技術(shù)分析人員,根據(jù)·商品的銷量及其他因素來(lái)合理調(diào)整進(jìn)貨量,從根本上防止出現(xiàn)商品積壓。六,團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和分工 各部門的主要職責(zé)為:?

董事會(huì):管理和協(xié)調(diào)網(wǎng)站內(nèi)部各部門之間的工作。?

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)及公司整體運(yùn)營(yíng);?

2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)及公關(guān);?

3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站美工及信息收集;?

4.負(fù)責(zé)網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)和技術(shù)維護(hù);?

5.負(fù)責(zé)商品采購(gòu)和配送;?

6.負(fù)責(zé)人員招聘及財(cái)務(wù)管理;?

技術(shù)部:負(fù)責(zé)網(wǎng)站初期的技術(shù)開發(fā),特別是物聯(lián)網(wǎng)超市的系統(tǒng)開發(fā),以及中后期的維護(hù)、網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運(yùn)行中出現(xiàn)的意外問(wèn)題,如:黑客攻擊等。?

財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。?

市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)網(wǎng)站的對(duì)外廣告宣傳,形象策劃。提高物聯(lián)網(wǎng)電商網(wǎng)在社會(huì)的知名度,負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)與各大超市、中國(guó)區(qū)域活動(dòng)區(qū)周邊商家、,等所有業(yè)務(wù)。?

人力資源部:完善公司的人事制度。招募人力資源,制定薪酬制度。? 采購(gòu)部:負(fù)責(zé)從供應(yīng)商處批發(fā)貨物,并且負(fù)責(zé)整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)的商品配送服務(wù)。

七,投入和產(chǎn)出比分析

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷任務(wù):?

網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù):物聯(lián)網(wǎng)超市的網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法和效果有直接關(guān)系,沒(méi)有專業(yè)化的網(wǎng)站作為基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法和效果將受很大限制,因此建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷導(dǎo)向的物聯(lián)網(wǎng)超市網(wǎng)站作為根本保障。?

網(wǎng)站推廣:網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多中國(guó)區(qū)域活動(dòng)區(qū),成為信息時(shí)代的新型消費(fèi)者。?

保持良好的顧客關(guān)系:只有縮短和顧客的距離,才能更深入地了解顧客需求,把握市場(chǎng)方向。良好的服務(wù),伴隨而來(lái)良好的信任,建立這類網(wǎng)站所需的資金不多,可通過(guò)各種適合開發(fā)商進(jìn)行融資:比如通過(guò)起步階段的推廣,吸引廣告商的投資;通過(guò)市場(chǎng)初步調(diào)查,加上決策者和技術(shù)人員的共同探討,確立和完善下一步的網(wǎng)站內(nèi)容計(jì)劃。在發(fā)展階段,結(jié)合從廣告投資者得到的收益,以及讓消費(fèi)者獲利所需的開支,分析初步的經(jīng)驗(yàn),確立一套成熟的方案,如怎樣讓消費(fèi)者在自愿范圍內(nèi)看到更多的廣告,并獲得滿意,讓廣告商能看到廣告的效益,并且愿意投資,從而使得網(wǎng)站得以推行最終達(dá)到利潤(rùn)的最大化。

第四篇:電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)策劃書

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

——淘寶服裝店

姓名: 李冰

班級(jí): 255班

專業(yè):電子商務(wù)

指導(dǎo)教師:張蓉

前言

網(wǎng)上購(gòu)物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,服裝服飾類商品從07年開始超過(guò)手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購(gòu)交易量第一大商品品類。

眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直B2C網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場(chǎng)的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。

正是看到了服裝電子商務(wù)的市場(chǎng)前景和可拓展的空間,同時(shí)也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶商城”這個(gè)平臺(tái)開設(shè)一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

市場(chǎng)調(diào)查概況分析

21世紀(jì)是數(shù)字信息時(shí)代,是因特網(wǎng)的時(shí)代。按照淘寶對(duì)外公布的數(shù)據(jù),2009年淘寶成交額超過(guò)2000億元,定下2010年成交額將達(dá)到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標(biāo) 要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊,這就更加給人們帶來(lái)了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),一個(gè)好的平臺(tái),必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。

當(dāng)代社會(huì),隨著中國(guó)改革開放的深化,城市越來(lái)越大,工作越來(lái)越晚,交通越來(lái)越繁忙,通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)(網(wǎng)購(gòu))這個(gè)途徑只會(huì)越來(lái)越深化,越來(lái)越被更多的人采用。

網(wǎng)店優(yōu)勢(shì):買一件應(yīng)季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問(wèn)題,需要空出專門的時(shí)間,到商業(yè)區(qū)進(jìn)行逛,挑,試,買幾個(gè)動(dòng)作,當(dāng)然如果后續(xù)不滿意還要加上個(gè)退的環(huán)節(jié),從這個(gè)方面來(lái)說(shuō),要買這件衣服所花的除了標(biāo)簽上標(biāo)的價(jià)格之外,還要花費(fèi)時(shí)間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對(duì)于網(wǎng)購(gòu),點(diǎn)擊鼠標(biāo),半個(gè)小時(shí)完成挑選對(duì)比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價(jià)格絕對(duì)是要比商城里便宜得多(因?yàn)椴槐刂Ц渡坛堑奈飿I(yè),人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時(shí)間,又省金錢。

根據(jù)人類心理分析,人們喜歡跟風(fēng)消費(fèi),若一個(gè)團(tuán)體中的一人進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,則團(tuán)體中的其他人十有八九也會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,甚至都會(huì)在同一家店進(jìn)行結(jié)伴購(gòu)物,以進(jìn)行運(yùn)費(fèi)分擔(dān),這就給了我們商家優(yōu)勢(shì),同時(shí)也要靠我們自己依靠誠(chéng)信來(lái)成就自己的淘寶店做到最好。

同時(shí),我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,進(jìn)行終端用戶調(diào)查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。

目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定:女人愛(ài)逛街,這是一個(gè)亙古不變的真理,更有甚者說(shuō)賺女人的錢很容易。

女性消費(fèi)者數(shù)量龐大,占整個(gè)社會(huì)總體消費(fèi)的絕大多數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)女性消費(fèi)者占全國(guó)人口的48.7%,對(duì)消費(fèi)活動(dòng)影響較大的中青年婦女,即年齡在20歲~55歲的那些占人口總數(shù)的21%。女性消費(fèi)者群體數(shù)量龐大,是大多數(shù)購(gòu)買行為的主體。如果將實(shí)際購(gòu)買者和購(gòu)買決策者的數(shù)量統(tǒng)計(jì)出來(lái),這個(gè)比率將會(huì)更高。由于在家庭中同時(shí)擔(dān)任女兒妻子母親主婦等多種角色,使她們不僅為自己購(gòu)買所需商品,也是大多數(shù)兒童用品、老人用品、家庭用品的主要購(gòu)買者。因此相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,都要認(rèn)清雖然女性不是企業(yè)產(chǎn)品的使用者,卻是產(chǎn)品的實(shí)際購(gòu)買者,或者對(duì)購(gòu)買行為有決策權(quán)的重要人物。女性對(duì)日常用品有絕對(duì)的購(gòu)買決定權(quán),對(duì)于買房、家庭裝修、私家車的購(gòu)買也具有很大的建議權(quán),女性做決策的家庭也不在少數(shù)。商家只要打動(dòng)了女性消費(fèi)者的心,就占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額。更因?yàn)槲沂桥裕私馀詫?duì)服裝的基本需求,所以把18—40歲的女性消費(fèi)者作為我們網(wǎng)店的最大客戶群。

3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 :隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,因?yàn)榫W(wǎng)上購(gòu)物可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間,還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇,非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。但是網(wǎng)上購(gòu)物最大的擔(dān)憂依然是信譽(yù)問(wèn)題,因此我們的營(yíng)銷模式將采用實(shí)體店加網(wǎng)店同時(shí)運(yùn)營(yíng),這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽(yù)將得到極大提高。

4、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) :經(jīng)過(guò)我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,日常用品購(gòu)買比例明顯增高。日常生活用品購(gòu)買比例的增勢(shì)今后仍將持續(xù),并最終成為網(wǎng)上購(gòu)物的主流,因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。

網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

1、戰(zhàn)略目標(biāo):讓網(wǎng)上購(gòu)物變得更簡(jiǎn)單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂(lè)、簡(jiǎn)單生活。

2、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。

3、進(jìn)度安排:第一個(gè)階段:市場(chǎng)調(diào)研,分析問(wèn)卷,了解客戶需求;

第二個(gè)階段:確定貨源,開發(fā)客戶;

第二個(gè)階段:實(shí)體店開張;淘寶網(wǎng)開店、維護(hù);

第三個(gè)階段:宣傳推廣;

第四個(gè)階段:網(wǎng)店及實(shí)體店進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng);

第五個(gè)階段:開發(fā)自己的網(wǎng)站;

第六個(gè)階段:將網(wǎng)店做大做強(qiáng);

終極目標(biāo):利用網(wǎng)店做成一個(gè)遍布全球的連鎖“商店”,即在全國(guó)各地都設(shè)有我們的貨倉(cāng),都能及時(shí)快捷的將客戶的訂單準(zhǔn)確的送到指定地點(diǎn)。

網(wǎng)店用品宣傳策劃方案

1)折價(jià)促銷:由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面.直觀的印象,也不可試用,觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性,造成網(wǎng)上購(gòu)物和訂貨和積極性下降.而幅度比較大的折扣可以促使消費(fèi)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的嘗試并做出購(gòu)買決定。

2)贈(zèng)品促銷:贈(zèng)品促銷和優(yōu)點(diǎn)是可以提升你的知名度;可以鼓勵(lì)人們經(jīng)常訪問(wèn)網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息;還能根據(jù)消費(fèi)者索取贈(zèng)品的熱情程度而總結(jié)分析營(yíng)銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等.但千萬(wàn)要注意不要選擇次品,劣質(zhì)品作為贈(zèng)品,這樣做只會(huì)起到適得其反的作用。

3)限期供應(yīng):“限期供應(yīng)”對(duì)消費(fèi)者總是具有誘惑。像“特價(jià)只剩2天!”這樣的促銷口號(hào).但“限期供應(yīng)”要真實(shí),否則最終失去消費(fèi)者信任。

4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接:俗話說(shuō)多個(gè)朋友多條路,在網(wǎng)上可以說(shuō)是多個(gè)鏈接多個(gè)窗口.大家通過(guò)交換店鋪鏈接,可以形成一個(gè)小的網(wǎng)絡(luò),能增進(jìn)彼此的影響力.尤其是當(dāng)有人上了首頁(yè)推薦的時(shí)候,你就更是跟著沾光了.而當(dāng)你也很厲害的時(shí)候,別人也能托你的福了。我們將會(huì)和兄弟網(wǎng)店聯(lián)手,比如消費(fèi)者在我們網(wǎng)店買東西,我們將贈(zèng)送兄弟網(wǎng)店提供的小禮品,反之,消費(fèi)者在兄弟網(wǎng)店買東西,兄弟網(wǎng)店也將會(huì)贈(zèng)送我們網(wǎng)店贈(zèng)送的小禮品,其目的是宣傳我們小店的商品。

5)利用其他的宣傳方式:我們的銷售人員可以到各個(gè)貼吧、論壇、QQ群、MSN中進(jìn)行宣傳。

需要的技能

1.選擇產(chǎn)品,并對(duì)價(jià)位進(jìn)行市場(chǎng)定位,鎖定目標(biāo)消費(fèi)群。

2.摸索,摸索,再摸索(因?yàn)檫@過(guò)程中你會(huì)學(xué)到很多東西,都是一點(diǎn)一滴累積起來(lái)的經(jīng)驗(yàn))

3.學(xué)習(xí)價(jià)值創(chuàng)新。如果光以產(chǎn)品來(lái)賣產(chǎn)品,是賺不到錢的,賺到的錢也只是夠你的日常開銷,也稱零花錢。

4.熟悉網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的規(guī)則。

5.銷售技巧的把握和為顧客的人脈維護(hù),開張納客,誠(chéng)信為本。

要及時(shí)、坦誠(chéng)地回答留言,解除買家的疑慮,并增加買家的信任感。網(wǎng)上店由于成本低,不用辦理繁瑣的手續(xù),東西一般都較實(shí)惠。一些店家還用“打折”、“送禮”、“抽獎(jiǎng)”等方式讓利。網(wǎng)上做生意,必須重視信用,只有有良好的信譽(yù),才能贏得更多的穩(wěn)定客戶。有的店家還用推出星級(jí)客戶、交流生活經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表生活隨想等方式把自己的小店變成了一個(gè)小社區(qū),把客戶變成了自己的朋友。

總結(jié)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為很多消費(fèi)者,尤其是新崛起的年輕一代消費(fèi)群體所接受和青睞的消費(fèi)模式。去網(wǎng)店淘寶已經(jīng)成為與網(wǎng)民生活密切相關(guān)的重要網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。網(wǎng)上購(gòu)物已成為了一種潮流,成為了未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

目前中國(guó)的Internet已經(jīng)從起步階段進(jìn)入了高速發(fā)展階段,根據(jù)計(jì)算機(jī)行業(yè)年鑒最新的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè),隨著DSL技術(shù)和電纜調(diào)制解調(diào)器進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),亞洲和歐洲國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)普及率將逐漸趕上美國(guó)。隨著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資的加強(qiáng),再加上龐大的人口數(shù)量,中國(guó)和印度的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量到2010年將超過(guò)美國(guó)。

中國(guó)的Internet,發(fā)展速度快,潛力大。對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人口所作的最大膽的預(yù)測(cè)來(lái)自美國(guó)波士頓的揚(yáng)基集團(tuán)(Yankee Group)。它在去年11月份出版的研究報(bào)告說(shuō).惠普的首席執(zhí)行官Carly Fiorina在去年1 0月份她首次訪華時(shí)也表示,互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的應(yīng)用可在短短五年內(nèi)趕上美國(guó)和其它發(fā)達(dá)國(guó)家。由此看來(lái),中國(guó)占世界總數(shù)五分之一的人口對(duì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)來(lái)說(shuō)具有特別的意義。

當(dāng)前中國(guó)的電子商務(wù)也存在很多局限性,例如:中國(guó)大中企業(yè)擁有網(wǎng)址百分率只在 35.6%,其中 90% 的網(wǎng)站是靜態(tài)頁(yè)面的,85% 的網(wǎng)站半年以上才有更新內(nèi)容。

應(yīng)該說(shuō)目前我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模比較小,用戶數(shù)比較少,用戶多集中于幾個(gè)大中型城市的青少年,但增長(zhǎng)速度非常快,電子商務(wù)的興起也為加速互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起了強(qiáng)大的推進(jìn)作用。

基于調(diào)查分析以及通過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的敘寫,相信我們網(wǎng)店成功指日可待。

網(wǎng)店名:時(shí)尚潮流【我變no1】正品服裝

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旺旺:蒼翎風(fēng)之羽

第五篇:電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

目錄

一、公司概述 1.1公司簡(jiǎn)介 1.2公司組成情況 二、項(xiàng)目概述 2.1項(xiàng)目背景 2.2項(xiàng)目介紹

2.3奇思妙想網(wǎng)的應(yīng)用前景 三、SWOT分析 3.1潛在內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 3.2潛在內(nèi)部劣勢(shì) 3.3潛在外部機(jī)遇 3.4潛在外部威脅 四、網(wǎng)站設(shè)計(jì) 4.1網(wǎng)站建設(shè)目的 4.2網(wǎng)站框架及建立 4.3網(wǎng)站測(cè)試 4.4網(wǎng)站后期維護(hù) 4.5 會(huì)員的支付方式 五、市場(chǎng)營(yíng)銷(4PS)

5.1.目標(biāo)市場(chǎng)(Target Market)5.2.產(chǎn)品(Product)5.2.1產(chǎn)品 5.2.2服務(wù)4 4 5 5 5 6 7 7 7 8 11 13 13 13 19 19 19 20 20 20 20 20

5.2.3品牌 5.3.價(jià)格(Price)5.4銷售渠道(Plac

e)5.5.推廣策略(Promotion)5.5.1媒體策略 5.5.2門戶網(wǎng)站合作 六、財(cái)務(wù)分析 6.1投資計(jì)劃 6.2收入形式 6.3收入預(yù)算 6.4成本分析 七、風(fēng)險(xiǎn)分析及管理 7.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 7.2需求方風(fēng)險(xiǎn) 7.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn) 7.4宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 八、未來(lái)發(fā)展及預(yù)測(cè) 8.1發(fā)展目標(biāo) 8.2發(fā)展預(yù)測(cè) 九、附錄

9.1關(guān)于“奇思妙想網(wǎng)”創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的調(diào)查報(bào)告9.2調(diào)查問(wèn)卷附件21 21 22 22 25 26 26 26 27 29 32 32 33 33 33 33 33 34 35 35 44

一、公司概述

1.1公司簡(jiǎn)介

NBTY網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司是一家專門以收集想法創(chuàng)意、銷售想法創(chuàng)意為核心的網(wǎng)絡(luò)公司。公司以Web2.0技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)——“奇思妙想網(wǎng)”為基礎(chǔ),本著“沒(méi)有做不到,只有想不到”的宗旨,以支付寶、網(wǎng)上銀行等網(wǎng)絡(luò)支付方式為應(yīng)用手段搭建經(jīng)濟(jì)橋梁,以此為廣大有思想而苦于無(wú)處展現(xiàn)的網(wǎng)民提供一個(gè)展現(xiàn)自我的創(chuàng)意環(huán)境。

公司門戶網(wǎng)站——“奇思妙想網(wǎng)”定位于融在線創(chuàng)意交易、創(chuàng)意上傳、專利申請(qǐng)代理和創(chuàng)意聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)的綜合性交流互動(dòng)性網(wǎng)站。公司業(yè)務(wù)主要定位于那些想法多,但是缺少展現(xiàn)自我勇氣的人群,為他們提供一個(gè)相對(duì)虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界,在展現(xiàn)自我想法的同時(shí),又不會(huì)受到他人的干擾。其次,還能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交易出售自己的想法創(chuàng)意,實(shí)現(xiàn)B2B或者C2B的商業(yè)化服務(wù),及網(wǎng)上網(wǎng)下的交流性互動(dòng)。

1.2公司組成情況

公司的組織結(jié)構(gòu)采用直線職能制,分別設(shè)有策劃部、資料收集部、營(yíng)銷部、網(wǎng)路技術(shù)部、財(cái)務(wù)部五個(gè)部門。策劃部主要針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行構(gòu)思、計(jì)劃和部署; 資料收集部主要對(duì)網(wǎng)友上傳的資料進(jìn)行收集整理; 營(yíng)銷部主要對(duì)網(wǎng)站的推廣,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析;

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部主要包括程序設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)制作、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和軟件應(yīng)用; 財(cái)務(wù)部主要是對(duì)資金投資、運(yùn)用和資金流的分析,并每月編制財(cái)務(wù)報(bào)告。

二、項(xiàng)目概述

2.1項(xiàng)目背景

在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)全球化社會(huì),無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)都越來(lái)越注重創(chuàng)新。在國(guó)外市

場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),創(chuàng)意思維一類的課程,不僅大學(xué)有,中學(xué)同樣有,就連小學(xué)也在逐漸普及。在07年的廣交會(huì)上,荷蘭公司BurgConsultancy在進(jìn)口展區(qū)擺出的是只有20多頁(yè)的《潮流寶典》圖冊(cè),其售價(jià)卻高達(dá)15000元。可見,創(chuàng)意思維是多么的有市場(chǎng)前景價(jià)值。有眼光的人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,隨著未來(lái)社會(huì)的高速發(fā)展,手藝有可能因?yàn)橄冗M(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)而遭到淘汰,知識(shí)有可能因?yàn)椴粩啾ǘ兊美匣ㄓ谐錆M創(chuàng)意頭腦永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭,忠實(shí)地為我們出謀劃策。

2.2項(xiàng)目介紹

由于“創(chuàng)意”這一新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景的不斷擴(kuò)大,我們公司一次為契機(jī),計(jì)劃打造一個(gè)集創(chuàng)意、售創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)。

我們的客戶群體主要是針對(duì)一些多想法,充滿奇思妙想的個(gè)人或者是團(tuán)隊(duì)公司。

我們針對(duì)這些客戶群的不同想法,在門戶網(wǎng)站上分設(shè)有“奇思百貨”、“奇思販賣機(jī)”、“奇思國(guó)際”、“奇思創(chuàng)業(yè)”、“奇思會(huì)員”、“奇思聯(lián)盟”這六大版塊。網(wǎng)友可以在六大版塊中發(fā)帖上傳自己的奇思妙想,也可以購(gòu)買點(diǎn)子創(chuàng)意,或者通過(guò)我們公司申請(qǐng)專利,也可以尋找相似想法的網(wǎng)友進(jìn)行集體創(chuàng)業(yè),也可以進(jìn)行創(chuàng)新心得交流,或者看看國(guó)際上一些創(chuàng)新產(chǎn)品、思維。

公司將通過(guò)以上版塊的完美結(jié)合,旨在讓網(wǎng)友能夠真正地進(jìn)入一個(gè)奇思妙想的世界。

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

課程實(shí)訓(xùn)

課程:電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書

年級(jí): 20xx級(jí)

學(xué)院:旅游學(xué)院

系別:市場(chǎng)營(yíng)銷系

專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷(旅游市場(chǎng)營(yíng)銷方向)

完成日期: 20xx 年 12 月 21 日

小組成員:

Cover Letter創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書附信

尊敬的先生:

您好,首先非常感謝您能在百忙中抽空查看我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,以下是我們創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的思路概況。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們溫飽問(wèn)題得到解決,物質(zhì)生活水平不斷提高,精神文明、社會(huì)和諧逐漸成為社會(huì)和政府的焦點(diǎn),人們積極參加各種公益活動(dòng),不斷實(shí)現(xiàn)自我和社會(huì)價(jià)值。在這一過(guò)程中,形成并不斷發(fā)展著“公益創(chuàng)投”這樣的慈善新勢(shì)力,它是由企業(yè)或基金會(huì)為創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的公益組織、社會(huì)企業(yè)捐贈(zèng)或投資,助其成長(zhǎng)與發(fā)展,并借此間接幫助解決社會(huì)問(wèn)題。但不同于傳統(tǒng)慈善,傳統(tǒng)慈善傾向于無(wú)私捐贈(zèng),并未將慈善的運(yùn)營(yíng)效率放在第一位;而公益創(chuàng)投模式,則可帶來(lái)專業(yè)管理技能、各種急需的咨詢服務(wù)和高度透明性,使慈善的效率與效果并舉,從而對(duì)慈善價(jià)值最大化起到事半功倍的作用。其意義在于,“建設(shè)更創(chuàng)新、更智慧、更有效率、更可持續(xù)的慈善新模式,這必將推動(dòng)整個(gè)慈善業(yè)發(fā)展。” 順應(yīng)慈善業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),聯(lián)想集團(tuán)開展了一項(xiàng)稱為聯(lián)想公益創(chuàng)投計(jì)劃的項(xiàng)目,是由聯(lián)想集團(tuán)出資創(chuàng)辦的,為在中國(guó)境內(nèi)的公益組織提供創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的公益計(jì)劃。該計(jì)劃引進(jìn)公益創(chuàng)投方式(Venture Philanthropy),即為初創(chuàng)和中小型的公益組織提供創(chuàng)業(yè)及發(fā)展資助,包括綜合性能力建設(shè)及員工志愿者在內(nèi)的全方位協(xié)助。在中國(guó),公益組織活躍在各個(gè)領(lǐng)域,為社會(huì)創(chuàng)造著價(jià)值,做出了非常重要的貢獻(xiàn),但他們也面臨著機(jī)構(gòu)能力建設(shè)不足,資源短缺等問(wèn)題的困擾。公益組織的快速發(fā)展需要更多的支持和幫助。聯(lián)想希望通過(guò)“創(chuàng)新性的資助”,助力公益組織自身能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)自我的可持續(xù)發(fā)展。公益創(chuàng)投計(jì)劃是聯(lián)想集團(tuán)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的創(chuàng)新性探索,對(duì)帶動(dòng)中國(guó)企業(yè)界的力量推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。第一期計(jì)劃以“讓愛(ài)心更有力量”為宗旨,在全國(guó)范圍內(nèi)資助了16家民間公益組織,發(fā)放近300萬(wàn)創(chuàng)投款,引起了社會(huì)的廣發(fā)關(guān)注,取得了良好的社會(huì)效益。聯(lián)想集團(tuán)將遵循公開、公平、公正的原則,面向全國(guó)公益組織,進(jìn)行第二期聯(lián)想公益創(chuàng)投計(jì)劃的招標(biāo)。

企業(yè)主要從以下幾方面選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)投資:經(jīng)營(yíng)理念是否一致;對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)理解;過(guò)往業(yè)績(jī)、實(shí)力、品牌影響力、人脈關(guān)系;考慮投資帶給企業(yè)的附加價(jià)值并注意投資價(jià)格等。

由于本團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是二手物品公益網(wǎng)站,并把所得投入社會(huì)公益事業(yè),需要啟動(dòng)和經(jīng)營(yíng)資金,而聯(lián)想的公益創(chuàng)投計(jì)劃項(xiàng)目是為中國(guó)境內(nèi)的公益組織資金和技術(shù)服務(wù)的,這點(diǎn)與網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)理念一致,意在為社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,而且聯(lián)想不管是在資金實(shí)力,還是品牌影響力,實(shí)力等方面都是一流的,秉承著為社會(huì)貢獻(xiàn)愛(ài)心的宗旨,積極開展公益事業(yè),不斷提高組織和品牌形象,增強(qiáng)公益組織的實(shí)力和影響力,是推動(dòng)整個(gè)慈善業(yè)不斷向前發(fā)展的重大力量。

實(shí)際上,聯(lián)想所擁有的一些優(yōu)勢(shì),可以嫁接到公益組織,幫助其更好地成長(zhǎng)。聯(lián)想在調(diào)研了解公益組織發(fā)展需求后,強(qiáng)大的資金實(shí)力,高效專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)管理以及IT技術(shù)等方面的專家,能夠幫助公益組織診斷并支持他們進(jìn)行能力建設(shè)。聯(lián)想的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,能夠幫助公益組織更加清晰地制定公益使命和愿景,更加有序、有步驟地實(shí)現(xiàn)公益目標(biāo)。聯(lián)想的市場(chǎng)營(yíng)銷能力,能夠幫助公益組織樹立公益品牌,吸引更多的社會(huì)資源,產(chǎn)生更大的社會(huì)影響。聯(lián)想的人力資源管理方法,有助于公益組織更好地開展志愿

者管理,讓公益組織的工作更加高效。聯(lián)想在財(cái)務(wù)管理上的方法,可以讓公益組織的籌款更加規(guī)范,讓他們擁有透明的“錢口袋”。聯(lián)想在IT技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),可以有效提升公益組織的信息化水平。

綜上所述,聯(lián)想公益創(chuàng)投項(xiàng)目是我們目前最佳的選擇。這樣一方面,網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)不僅有了強(qiáng)大的資金和技術(shù)支持,還能夠產(chǎn)生深遠(yuǎn)的社會(huì)影響,取得良好的社會(huì)效益。另一方面,對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,有助于營(yíng)造社會(huì)公益之風(fēng),促進(jìn)企業(yè)界、學(xué)術(shù)界及公益組織的合作,共同推動(dòng)整個(gè)公益事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。

海南大學(xué)旅游學(xué)院

20xx市場(chǎng)營(yíng)銷系聯(lián)合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

20xx年12月21日

目錄

計(jì)劃摘要..............................................................................................................1

一、產(chǎn)品和服務(wù)...................................................................................................1

二、可行性/SOWT分析.......................................................................................1

(一)環(huán)境分析...........................................................................................1

(二)渠道分析...........................................................................................2

三、網(wǎng)站建設(shè)分析...............................................................................................5

(一)網(wǎng)站的定位及基本格調(diào).....................................................................5

(一)網(wǎng)站的基本欄目設(shè)置如下:..............................................................6

四、網(wǎng)站發(fā)布分析...............................................................................................7

(一)網(wǎng)站的域名選擇................................................................................7

(二)網(wǎng)站發(fā)布方式....................................................................................7

五、網(wǎng)上支付平臺(tái)的選擇....................................................................................8

六、產(chǎn)品廣告創(chuàng)意、構(gòu)思和口號(hào).........................................................................8

(一)廣告創(chuàng)意...........................................................................................8

(二)新版《再回收》................................................................................8

(三)口號(hào)...................................................................................................8

七、網(wǎng)站、產(chǎn)品推廣計(jì)劃....................................................................................9

八、網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃(短、中、長(zhǎng)期).................................................................9

(一)短期...................................................................................................9

(二)中期..................................................................................................10

(三)長(zhǎng)期..................................................................................................10

九、創(chuàng)業(yè)資金構(gòu)成及使用計(jì)劃...........................................................................10

(一)網(wǎng)站域名..........................................................................................10

(二)網(wǎng)站空間..........................................................................................10

(三)網(wǎng)站維護(hù)..........................................................................................11

(四)網(wǎng)站推廣..........................................................................................11

十、總結(jié)陳述.....................................................................................................11

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

項(xiàng)目:創(chuàng)辦學(xué)悠旅游服務(wù)公司,通過(guò)學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供自助旅游服務(wù),以及中介代理服務(wù)。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色、服務(wù)多樣化。誠(chéng)待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風(fēng)險(xiǎn)留給我們,把方便留給客戶。

二、公司

1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

①宗旨:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造個(gè)性化旅游服務(wù)。

②目標(biāo):將公司發(fā)展成為大學(xué)生旅游服務(wù)的主導(dǎo)企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌,并走向整個(gè)全國(guó)市場(chǎng)。

2、公司簡(jiǎn)介

①公司名稱:學(xué)悠旅游服務(wù)公司

②業(yè)務(wù)范圍:

通過(guò)學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供個(gè)性、舒適的自助旅游服務(wù)(網(wǎng)上預(yù)訂),包括旅行“聯(lián)誼”、單車行、旅行紀(jì)念冊(cè)等特色服務(wù),代售景點(diǎn)門票,遠(yuǎn)途旅行中介,銷售旅游特產(chǎn)、風(fēng)情飾品、旅行裝備等旅游相關(guān)品,并提供旅游小貼士和景點(diǎn)介紹等服務(wù)。

③組織機(jī)構(gòu):

財(cái)務(wù)部:

A、反映和監(jiān)督公司的資金運(yùn)用,分析、核算公司財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果,提高資金的使用效益,不斷改善經(jīng)濟(jì)管理。

B、負(fù)責(zé)公司工資、各項(xiàng)獎(jiǎng)金的計(jì)提及發(fā)放工作。

客戶部:

A、負(fù)責(zé)接待客戶,銷售旅游服務(wù)。

B、計(jì)劃旅游方案,推廣“個(gè)性化”旅游。

C、記錄客戶數(shù)據(jù),建立顧客檔案,不定時(shí)的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。

策劃部:

A、公司各種活動(dòng)策劃和參與實(shí)施。

B、公司對(duì)內(nèi)對(duì)外各種合同、協(xié)議的起草。

C、通過(guò)各種渠道收集與公司有關(guān)的信息資料,并整理。

D、網(wǎng)站的管理,維護(hù),更新。

銷售部:

A、通過(guò)各種渠道和媒體,推廣公司最新旅游方案,擴(kuò)大公司影響力。

B、銷售團(tuán)體旅游服務(wù)。

業(yè)務(wù)部:

A、負(fù)責(zé)聯(lián)系交通工具、安排食宿、購(gòu)買門票等繁雜瑣碎事物,并在每次出游時(shí)隨團(tuán)伴游。

B、完成公司的交辦的其他工作,配合其他部門。

C、培訓(xùn)公司新進(jìn)入員工。

D、與其他公司的合作,為公司尋找合作伙伴。

3、運(yùn)營(yíng)方式

網(wǎng)上預(yù)訂(客戶下訂單,注明需要的服務(wù))

將游客送往旅游目的地。

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電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4

一、項(xiàng)目企業(yè)摘要

*投資安排

*擬建企業(yè)基本情況

*其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)

二、業(yè)務(wù)描述

*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性/創(chuàng)新性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說(shuō)明,200字左右)

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:

1.研究資金投入

2.研發(fā)人員情況

3.研發(fā)設(shè)備

4.研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

三、產(chǎn)品與服務(wù)

*請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作簡(jiǎn)單介紹,主要有以下內(nèi)容:

1.產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途(介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值)

2.產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程(同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?什么原因)

3.產(chǎn)品處于生命周期的哪一階段

4.產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

5.產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本(利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式)*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主要包括以下內(nèi)容:

1.新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇

員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等)

2.公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3.品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4.將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備

5.生產(chǎn)工藝流程

6.生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程

*服務(wù)創(chuàng)意簡(jiǎn)要介紹:

1.服務(wù)介紹

2.服務(wù)對(duì)象

3.服務(wù)內(nèi)容

4.服務(wù)形式

5.支付方式

四、市場(chǎng)營(yíng)銷

介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等

*請(qǐng)簡(jiǎn)要概述目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)包含如下內(nèi)容:

例如:細(xì)分市場(chǎng)、目標(biāo)客群、市場(chǎng)份額等

*請(qǐng)簡(jiǎn)要概述行業(yè)分析,應(yīng)包含如下內(nèi)容:

例如:行業(yè)發(fā)展程度、目前發(fā)展動(dòng)態(tài)、該行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等

*請(qǐng)簡(jiǎn)要概述競(jìng)爭(zhēng)分析,應(yīng)包含如下內(nèi)容:

例如:主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略、核心技術(shù)等

*市場(chǎng)營(yíng)銷,你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)包含如下內(nèi)容:

例如:營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、價(jià)格策略等

五、管理團(tuán)隊(duì)

*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括:

1.公司的管理機(jī)構(gòu)

2.要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 *企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位

*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處

*人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度

*外部支持:公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

*請(qǐng)說(shuō)明您所希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來(lái)源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益

*若公司有融資計(jì)劃,請(qǐng)列表說(shuō)明公司融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間以及公司融資后未來(lái)3-5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)

七、風(fēng)險(xiǎn)分析

*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段,包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)

八、其它說(shuō)明

*請(qǐng)說(shuō)明您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素

*請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)

*關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人 *媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道

1.公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明

2.有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料

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