第一篇：工業園區建議

對加快園區建設及發展的幾點建議

現已建成的工業園區：

1、設施不配套較為突出；

2、需要配備基層管理人員的專業化服務技能型的管理，幫助或引導企業創新發展！

3、加快培育人才的專業化，包括技術研發人才，管理人才；

4、在收取配套費上給予減免或優惠、扶持企業發展；_污水排放，電力、路、油

5、引進來、留得住，出現問題能解決問題

第二篇：工業園區建設建議

工業園區建設建議:工業園區建設在規劃中要注重考慮到功能區、功能設施用地，每個工業園區除生產與住宿外，還應考慮生產物資采買、文化娛樂、衛生醫療、郵政通訊等基本服務，脫離基本服務的園區只注重生產設施建設，可能會導園區畸形發展。

城鎮建設建議：城鎮建設應適當考慮公共綠地、交通工具停放場地建設用地，道路寬度的界定應以未來交通工具的發展變化作為參照依據，風格上建議根據城鎮文化特征、文化面貌進行確定，或現代、或民族都能自成一體，全民族化風格建筑相反會使得民族風格不突出。對于老城區的改造與建設，應作好前瞻性規劃，拆建設片區應與新城區開發設計保持格調一致。

第三篇：關于工業園區開發建設的幾點建議

關于工業園區開發建設的幾點建議

學習閱讀了烏魯木齊甘泉堡經濟技術開發區（工業區）第十三個五年規劃綱要，公司對園區發展前景充滿信心，對園區拉動經濟和經濟寄予厚望。現對工業園區提點粗淺建議：

一、園區規劃方面

園區規劃要高起點、高標準，避免以往工業園區那種“棋盤”一樣的簡單格局，應注重引入生態、人文的元素，建造現代代的、能與國際接軌的新型工業園區，以促進招商引資，另外，與毗鄰，園區以后可發展“工業旅游”等創新業務，因此，在規劃上要注重景觀與及各功能分區的合理布局。

二、投資和開發進度方面

對園區投資要有清醒認識，園區要初具規模是投資額是相當大的，需要一個滾動投資的過程，特別是基礎設施投入更需多種市場化運作模式。

對園區開發進度也要有客觀估計，園區開發建設進度要以資金籌措和招商情況相匹配，不要對招商引資前景過于樂觀，要認識到招商的難度。園區開發要與招商相匹配，否則，土地、廠房開發好了丟空在那里，造成浪費和損失。那么大的園區，一期工程可按20個平方公里先做，爭取5年發揮效益。以后再滾動投入和滾動發展。要用10到20年時間才全部建成。

三、開發建設的運作方面 這么大的園區，其開發建設應引入多元投資主體，政府、大型企業和專業的投資開發公司及其他主體一起參與園區開發建設，比如在大園區里設若干園中園，讓不同開發主體自行開發建設，并自行對外招商、經營管理。

基礎設施投資建設方面則可以采用其他創新模式。

另外，在開發運作模式上，要多研究園區開發的各種盈利模式，充分挖掘園區每一寸土地的價值，不僅僅實現政府的“產值”目標。園區開發建設應達到“政府有產值、投資者有回報、入駐商能發展”多贏目標。

四、政策優惠、品牌策劃、招商引資方面

土地政策方面一定要靈活、舍得讓利，有許多園區的土地出讓，是通過一些商業模式，讓入駐商土地成本達到“零批租”。

園區要注重品牌的策劃，形成一種與本園區定位和諧的園區文化，而且，品牌的策劃要在園區規劃和開發就開始實施。

招商引資方面，一是園區開發建設的招商引資，引入各類園區投資建設主體，以加快園區的開發建設；二是對入駐企業的招商，這是個復雜的工作，需精心策劃。

沒有經認真思考，隨想隨寫了幾點，如有不妥，請大家涼解。同時，也算是拋磚引玉，希望大家也對園區建設多提建議。

五、幾點建議

完善園區規劃。應與市城市發展規劃和土地利用總體規劃緊密對接，按照科學發展觀要求，體現“大園區、專業化、配套化、社會化、現代化”的規劃建設理念，根據單位土地面積上的經濟社會效益指標來檢驗園區發展水平，把握以項目數量為基礎，以項目質量為根本的園區發展方向，征求多方意見，邀請專家論證，細致完善園區規劃。以人為本，與民方便，考慮園區商業性、社會性的配套建設。

穩定園區隊伍。理順園區體制、人事關系，給編制、定級別、充實人員。加強工業園區管理機構建設，完善用人機制，建立長期、精干、高效、專業化的管理隊伍。

拓展建園渠道。一是爭取上級支持。研究國家、省關于園區和產業發展的相關政策，跟蹤了解國家發改委正在編制中的經濟區規劃，制定對接政策措施。二是探索與外地政府合作建園。如蘇州工業園，是中國政府與新加坡政府共建園區。又如發展“飛地工業”，是承接東部產業轉移，加強與發達地區政府合作發展的有效辦法。三是堅持以園建園。把園區規劃的商業用地通過拍賣，以土地收益作為園區投入的主要來源，促進園區的長遠發展和良性發展。四是引進大財團開發園區。五是項目融資建園。借園區規劃區外的項目融資或項目拍賣資金用于園區建設。六是業主自建。提供一塊生地交給業主自己投資、建設、經營、配套，用地規模和發展項目等經濟指標必須符合園區總體規劃要求。

規范園區用地。加大用地調規力度，力求修編后的土地利用總體規劃能滿足未來城市建設和工業園區中長期發展需要。加強對園區土地使用的監管力度，建立健全園區項目用地約束機制，實行園區供地用地的全程監管，堅持把園區有限的土地資源優先配置給重點項目和優勢企業，依法加大對閑置工業用地的處置力度。

強化項目監管。規范招商引資程序，完善招商引資合同，突出招大引強思路，確保重點項目落地，加強合同履約督查和項目實績考核，形成合力推進項目建設，建立項目準入評估機制和有序退出機制。

大力引進和開發先進技術，積極推行清潔生產工藝，淘汰高污染高能耗的落后工藝，改造傳統產品，著力開發環保節能型新品種，適應人們對綠色紡織品的健康安全性要求，發展新興產業和循環經濟，促進產業升級和經濟增長方式的轉變，打造環保標桿園區，用環保創品牌，用環保搶市場，實現經濟與環境保護的協調發展。

創新服務機制。學習借鑒其他工業園經驗，創建企業服務中心、企業俱樂部、工業行業協會等專門化、特色化的服務載體和“綠色通道”，做到取悅于商、取信于民，以增強為項目服務的實效性來壯大工業和園區發展實力。

新疆XXXXXX有限責任公司

XXXX年XX月XX日

第四篇：工業園區開發建設的幾點建議

工業園區開發建設的幾點建議

最近，大家都討論工業園區的開發建設，對園區發展前景充滿信心，對園區拉動經濟和經濟寄予厚望。在下有幸在上海運作過兩個科技園區，也提出過園區開發的一些新理念和新模式，對上海周邊的園區也有所調研，現對工業園區提點粗淺建議：

一、園區規劃方面

園區規劃要高起點、高標準，避免以往工業園區那種“棋盤”一樣的簡單格局，應注重引入生態、人文的元素，建造現代代的、能與國際接軌的新型工業園區，以促進招商引資，另外，與毗鄰，園區以后可發展“工業旅游”等創新業務，因此，在規劃上要注重景觀與及各功能分區的合理布局。如華源集團在無錫的生命科學園區就規劃一條寬200米的“龍型”綠化景觀貫穿整個園區。

二、投資和開發進度方面

對園區投資要有清醒認識，75個平方公里總的占地達112500畝，土地動拆遷成本和基礎設施配套預計20萬元/畝，則這一塊投資就需225億元。如果按園區吸引資金較低水平30億/平方公里，那么入駐企業今后投資總額達2250億元。因此，因此，園區要初具規模是投資額是相當大的，需要一個滾動投資的過程，特別是基礎設施投入更需多種市場化運作模式。

對園區開發進度也要有客觀估計，園區開發建設進度要以資金籌措和招商情況相匹配，而不是說由政府官員說多少年達到1000億元那么簡單。不要對招商引資前景過于樂觀，要認識到招商的難度。園區開發要與招商相匹配，否則，土地、廠房開發好了丟空在那里，造成浪費和損失。那么大的園區，一期工程可按20個平方公里先做，爭取5年發揮效益。以后再滾動投入和滾動發展。要用10到20年時間才全部建成。

三、開發建設的運作方面

那么大的園區，其開發建設應引入多元投資主體，政府、大型企業和專業的投資開發公司及其他主體一起參與園區開發建設，比如在大園區里設若干園中園，讓不同開發主體自行開發建設，并自行對外招商、經營管理。

基礎設施投資建設方面則可以采用BT或其他創新模式。另外，在開發運作模式上，要多研究園區開發的各種盈利模式，充分挖掘園區每一寸土地的價值，不僅僅實現政府的“產值”目標。園區開發建設應達到“政府有產值、投資者有回報、入駐商能發展”多贏目標。

四、政策優惠、品牌策劃、招商引資方面

土地政策方面一定要靈活、舍得讓利，上海許多園區的土地出讓，通過一些商業模式，讓入駐商土地成本達到“零批租”。

園區要注重品牌的策劃，形成一種與本園區定位和諧的園區文化，而且，品牌的策劃要在園區規劃和開發就開始實施。

招商引資方面，一是園區開發建設的招商引資，引入各類園區投資建設主體，以加快園區的開發建設；二是對入駐企業的招商，這是個復雜的工作，需精心策劃。

沒有經認真思考，隨想隨寫了幾點，如有不妥，請大家涼解。同時，也算是拋磚引玉，希望大家也對園區建設多提建議。

五、幾點建議

完善園區規劃。應與市第七次修編后的城市發展規劃和土地利用總體規劃緊密對接，按照科學發展觀要求，體現“大園區、專業化、配套化、社會化、現代化”的規劃建設理念，根據單位土地面積上的經濟社會效益指標來檢驗園區發展水平，把握以項目數量為基礎，以項目質量為根本的園區發展方向，征求多方意見，邀請專家論證，細致完善園區規劃。尤其要緊盯國際國內工業發展潮流，結合實際，突出發展汽配、建材、農副產品深加工，規劃部分電子軟件、生物制藥等“高、精、尖”新型工業門類。以人為本，與民方便，考慮園區商業性、社會性的配套建設，優先安排在園區內規劃占園區面積20%以上的用地條件好、口岸方便的土地為商業地和配套地，以其土地收益平衡園區建設資金。

穩定園區隊伍。借我省加快園區發展的東風，理順園區體制、人事關系，給編制、定級別、充實人員。加強工業園區管理機構建設，完善用人機制，建立長期、精干、高效、專業化的管理隊伍。

拓展建園渠道。一是爭取上級支持。研究國家、省關于園區和產業發展的相關政策，跟蹤了解國家發改委正在編制中的經濟區規劃，制定對接政策措施，擠進全省重點扶持園區的籠子。二是探索與外地政府合作建園。如蘇州工業園，是中國政府與新加坡政府共建園區。又如發展“飛地工業”，是承接東部產業轉移，加強與發達地區政府合作發展的有效辦法。三是堅持以園建園。把園區規劃的商業用地通過拍賣，以土地收益作為園區投入的主要來源，促進園區的長遠發展和良性發展。四是引進大財團開發園區。如工業港，是縣引進香港財團投資20億開發的。五是項目融資建園。借園區規劃區外的項目融資或項目拍賣資金用于園區建設。這是三區目前采取的主要方式。六是業主自建。提供一塊生地交給業主自己投資、建設、經營、配套，用地規模和發展項目等經濟指標必須符合園區總體規劃要求。七是建好廠房出租。利用農村土地流轉政策，借鑒廣東等地發展工業的經驗，在城郊結合部整合農民宅基地、自留地等土地集中成片建標準廠房，在不改變土地性質的情況下出租給業主生產經營，農民當房東、收房租。

規范園區用地。加大用地調規力度，力求修編后的土地利用總體規劃能滿足未來城市建設和工業園區中長期發展需要。加強對園區土地使用的監管力度，建立健全園區項目用地約束機制，實行園區供地用地的全程監管，堅持把園區有限的土地資源優先配置給重點項目和優勢企業，依法加大對閑置工業用地的處置力度。

強化項目監管。規范招商引資程序，完善招商引資合同，突出招大引強思路，確保重點項目落地，加強合同履約督查和項目實績考核，形成合力推進項目建設，建立項目準入評估機制和有序退出機制。對引進的項目的經濟實力、銀行信譽、品牌效應、納稅情況進行全方位調查和可行性論證。把項目開工時間、投資強度、建設周期、建筑系數、容積率、稅收回報、違約責任等約定因素在招商引資合同中寫明，完善合同要件，若業主違約，依約依法清理出場，不斷提高項目質量。

創新服務機制。學習借鑒蘇州、昆山等地經驗，創建企業服務中心、企業俱樂部、工業行業協會等專門化、特色化的服務載體和“綠色通道”，做到取悅于商、取信于民，以增強為項目服務的實效性來壯大工業和園區發展實力。

第五篇：關于加快我市工業園區經濟發展建議

工業園是政府的希望、企業的舞臺、銀行的商機，三方合作、共謀發展已成趨勢。如何進一步改進各自的工作，筆者提出以下幾點建議，供參考。

一、政府的服務

1、建立工作機制，為銀企合作提供溝通平臺。由各縣（市、區）工業園管委會牽頭，每半年召集一次銀企洽談會，一是分析半年來的工作成果和得失，解決合作過程中產生的問題，二是推介新入園的企業和項目。

2、結合銀行的信貸政策開展招商引資活動。凡大的招商活動或重大項目，讓銀行提前介入。銀企“相親”既可讓外商放心入園，又可使銀行超前展開融資調整，這樣的有機結合不僅能體現效率，更可提高入園企業的品質。

3、建立土地回購儲備體系。園區地塊合理定價，公開掛牌。政府可以優惠招商，但當銀行依法處理抵押土地時，土地儲備中心有義務按設定的抵價登記價值回購儲備。這樣做既可以解除銀行對抵押物變現的憂慮，又能通過企業的優勝劣汰機制，逐步提高園區自身的品質。

4、建立以財政出資為核心，工商業界積極參與的商業性擔保基金。參保企業既可享受擔保權利，又要承擔一旦違約就得“破產出局”的風險，擔保基金以“當鋪贖賣”的方式可獲得良性循環不斷發展，還能有效解決小企業貸款擔保難的窘境。

二、銀行的服務

1、建立信貸輔導機制。年初各家銀行聯合進行一次政策宣講活動，向園區企業介紹各自的信貸政策、融資品種、準入標準和信貸管理規定；對于經營期滿一年、有經過會計師事務所審計的財務年報的開戶企業進行一次信用評級，達到準入標準的積極上報授信額度；對經營期未滿一年的也要積極進行財務輔導，幫助企業努力朝標準靠攏。

2、建立貸款合作機制。倡導試行多邊貸款合作模式，以銀團貸款的方式解決一些較大企業（項目）的資金需求。銀團貸款的牽頭行貸款份額以不高于40%為宜，這樣做有利于調動各參加行的積極性，促進信息分享，加強貸款管理。在這個平臺上還可試行貸款的二級市場運作。

3、建立理財幫扶機制。利用銀行的理財顧問和現金管理優勢，幫助企業完善財務管理尤其是資金運作上的不足，促進企業進行公司治理，更好地發展成為現代企業。

三、企業的努力

1、在發展壯大的過程中，自覺地規范自己的經營行為，誠實守信，著眼長遠，努力打造“市場信得過，銀行能放心”的企業品牌形象。

2、聘請有良好資質的會計師事務所做自己的常年合作顧問，按要求向銀行提供經過審計的會計報表，以規范的財務活動在銀行建立良好的信用記錄。

3、積極與銀行建立戰略合作伙伴關系，遇有重大事項加強溝通，充分披露經營過程中的信息，以自己的實力和信譽獲得銀行的充分支持。