第一篇：工業(yè)園區(qū)工作匯報

建設(shè)x工業(yè)園區(qū)是市委、市政府拓展城市發(fā)展空間，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，提升城市承載力和綜合競爭力的重大戰(zhàn)略決策。在市委、市政府的高度重視和大力支持下，特別是在春立市長的直接指揮下，經(jīng)全市相關(guān)部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，x工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得重大進展，各項工作強力推進，有序進行，呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、工作進展

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展順利。XX年4月24日，達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正式啟動。在短短3個多月的時間里，經(jīng)市規(guī)劃、國土、建設(shè)、交通、公用事業(yè)、電力等部門夜以繼日的努力奮戰(zhàn)，千山區(qū)政府的全力配合，園區(qū)的土地征用、房屋拆遷、道路建設(shè)等各項工作均取得了重大進展。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)已建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)道路9條，總長22.3公里，“四橫六縱”干道系統(tǒng)初具規(guī)模;園區(qū)內(nèi)供水、供電已基本到位，排水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)正在緊張建設(shè)過程中。園區(qū)現(xiàn)已具備了項目開工建設(shè)的基礎(chǔ)條件。占地11.4 萬平，建筑面積4.2萬平的六棟標(biāo)準(zhǔn)廠房已開工興建。

2、項目工作穩(wěn)步推進。經(jīng)擇優(yōu)篩選，已有11個投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、牽動作用強的項目正式進入園區(qū)。11個項目涉及機械、冶金、化工、裝備制造、汽車等行業(yè)和領(lǐng)域，總投資額為21.05億元，建成后預(yù)計實現(xiàn)銷售收入70億元。目前，這些項目已全額繳納了土地出讓金，地質(zhì)勘探、區(qū)內(nèi)回填、工廠平面設(shè)計、施工圖設(shè)計等工作正在緊鑼密鼓進行，各項開工手續(xù)也正在辦理中，馬上就可開工建設(shè)。后續(xù)的十個項目正在準(zhǔn)備提交市規(guī)劃委員會審批的材料，另外還有22個項目在洽談推進中。

3、管委會的組建工作基本完成。XX年5月31日，市委、市政府正式批準(zhǔn)組建x工業(yè)園區(qū)管委會。我們在全市行政事業(yè)單位挑選業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的管理和技術(shù)人員進入管委會，經(jīng)過短短2個月的磨練，一支堅強、有力、精干、高效，具有高 度創(chuàng)業(yè)精神和奉獻精神的干部隊伍基本形成并迅速進入工作狀態(tài)。并在較短時間內(nèi)完成了管委會機構(gòu)設(shè)立各種手續(xù)的辦理;按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，高質(zhì)量地制定了管委會內(nèi)部管理、招商引資、項目服務(wù)等一系列制度措施;精打細(xì)算，圓滿完成了辦公場所的簡單裝修工程。

二、下半年工作安排

根據(jù)市政府“一手抓空間、一手抓項目”的工作部署，我們將主要推進以下幾項工作：

1、全力做好項目服務(wù)工作。按照決策執(zhí)行制的要求，拓展服務(wù)的內(nèi)涵外延，為項目單位提供深層次、高質(zhì)量的服務(wù)。開工必備的手續(xù)，由我們管委會負(fù)責(zé)集中協(xié)調(diào)辦理;建設(shè)過程中的各種難題，由我們管委會出面協(xié)調(diào)解決。建立調(diào)度例會制度，對進區(qū)的項目單位每周調(diào)度一次，針對建設(shè)中出現(xiàn)的問題，會同相關(guān)部門馬上提出解決方案，抓好落實。力爭到年底，開工建設(shè)的項目達(dá)到30個。

2、全速推進園區(qū)軟硬環(huán)境建設(shè)。強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把這項工作擺在首位，確保進入園區(qū)的企業(yè)水、電、氣、供暖、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施按時暢通。同時，在管委會內(nèi)部加強制度建設(shè)，以誠相待，信守承諾，全面落實各項優(yōu)惠政策，努力為投資者創(chuàng)造基礎(chǔ)設(shè)施完備，服務(wù)功能完善的投資環(huán)境。

3、全面開展招商引資工作。創(chuàng)新觀念，強化措施，主動出擊，開展多層次、多形式的招商活動，吸納大項目、好項目進入園區(qū)。同時，堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化之路，實現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。力爭到年底，“四個一批”的項目滾動發(fā)展到100個。

達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)承載著市委、市政府的重托，我們深感責(zé)任重大，使命光榮。我們將按照市委、市政府的總體部署和工作要求，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，促進進區(qū)項目早投產(chǎn)、早見效，早日把達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)建設(shè)成在全省有一定影響力的、富有鮮明特色的一流工業(yè)園區(qū)，在鞍山實現(xiàn)“總量倍增、位次前移、追趕沈大、殷實和諧”奮斗目標(biāo)進程中發(fā)揮應(yīng)有作用。

第二篇：工業(yè)園區(qū)治安工作匯報

工業(yè)園區(qū)警務(wù)室工作匯報

XXX公安局園區(qū)警務(wù)室至5月7日進駐以來，認(rèn)真按照工業(yè)園區(qū)聯(lián)防工作的總體部署，緊緊圍繞營建“平安工業(yè)區(qū)”這個主題，以突出隊伍建設(shè)為主體，認(rèn)真落實“群防群治”工作方案，不斷完善治安聯(lián)防工作機制，著力推進工業(yè)園區(qū)聯(lián)防社會化管理和企業(yè)內(nèi)部聯(lián)防隊伍正規(guī)化建設(shè)，確保工業(yè)園區(qū)聯(lián)防工作扎實深入開展，為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、營造了良好的投資氛圍打下了一定的基礎(chǔ)。現(xiàn)在將近期開展的工作匯報如下：

一、走訪園區(qū)企業(yè)、以人口管理，為企業(yè)提供服務(wù)

工業(yè)園區(qū)警務(wù)室自進駐以來，我們走訪已經(jīng)進駐的十六家企業(yè)：元哲工裝廠、青燕服裝廠、卓宏玻璃制造廠、斯克維思、金鹿拖拉機廠、福既汽車等等。并收集企業(yè)相關(guān)人員資料進行建檔管理，對所有入園企業(yè)的人員都進行了網(wǎng)內(nèi)的排查和比對，共對812人的身份情況進行了核實，在此過程中沒有發(fā)現(xiàn)“三逃”人員。

二、以防控網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)為重點，讓聯(lián)防工作落到實處

抓好工業(yè)園區(qū)隊伍建設(shè)，是搞好創(chuàng)建“平安工業(yè)園區(qū)示范帶”的基礎(chǔ)，治安聯(lián)防隊伍的好壞，直接關(guān)系到工業(yè)園區(qū)的各項安全工作進度，為此，我們在抓隊伍建設(shè)從幾個方面入手：

一是在防控隊伍建設(shè)突出一個“重”字。工業(yè)園區(qū)管委會和市局分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視工業(yè)園區(qū)聯(lián)防工作，都分別對園區(qū)的聯(lián)防工作進行了指導(dǎo)，警務(wù)室在此基礎(chǔ)上對所有入園的企業(yè)和相關(guān)人員召開了座談會，廣泛征求群眾意見，將園區(qū)人口管理和重點場所管理列為治安工作重點。

二是隊伍建設(shè)要注重一個“建”字。即治安聯(lián)防的隊伍建設(shè)。警務(wù)室在摸清了底數(shù)的情況下，成立了工業(yè)園區(qū)管委會治安聯(lián)防隊，調(diào)動廣大企業(yè)業(yè)主積極參與，并且與每個企業(yè)簽訂了社會治安綜合治理責(zé)任書。各企業(yè)要將安全工作列為議事日程，必須建立義務(wù)消防機構(gòu)隊伍和內(nèi)保隊伍，確保企業(yè)內(nèi)部安全工作落實到人。

三是隊伍建設(shè)強調(diào)一個“聯(lián)”字。我們在隊伍建設(shè)中為搞好自身建設(shè)，經(jīng)常與各企業(yè)內(nèi)保人員和保安人員取得聯(lián)系，了解各方面情況，督促企業(yè)建立內(nèi)保機構(gòu)，傾聽各家企業(yè)的意見，使我們的治安聯(lián)防隊伍做到有的放矢，真正實現(xiàn)“群防群治”

四是隊伍建設(shè)重視一個“防”字。聯(lián)防工作重點是“防”字。我們主要是從園區(qū)的以前發(fā)生的盜竊案件、安全事故、防個人安全，防季節(jié)性事故入手，經(jīng)常不定期深入企業(yè)走訪，開展工業(yè)園區(qū)警務(wù)室的法制、安全和消防宣傳工作，督促企業(yè)做好安全防火防盜防災(zāi)害事故工作，以預(yù)防為主，防患于未然，確保園區(qū)內(nèi)安全無事故。

五是督促各企業(yè)建立內(nèi)保工作制度。幫助企業(yè)完善了《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《治安崗?fù)ぼ囕v登記制度》、《全天候24小時值班制度》、《重大事項報告制度》、《重要物品管理制度》、《外來人員管理制度》等一系列制度規(guī)定,依靠制度管理人,用制度約束人。各企業(yè)明確2名以上內(nèi)保人員24小時值班和夜間巡邏，節(jié)假日輪流值班制度。

六是加強內(nèi)部安防。警務(wù)室做好園區(qū)的內(nèi)保管理，把防火、防盜、防治安事故作為工作重點，加強內(nèi)部治安防范。對工業(yè)園區(qū)辦公樓的文檔室、財務(wù)室、微機室等重點部位都配備了防盜門，防火設(shè)備，對辦公樓關(guān)鍵部位安裝了防盜網(wǎng)等安全設(shè)施，同時加強各企業(yè)技防。督促各企業(yè)在走道和院墻安裝了紅外線監(jiān)控設(shè)備，目前，經(jīng)工作已經(jīng)有五家入園企業(yè)安裝了技防設(shè)施并投入了使用。

三、存在的問題：

一是警務(wù)室警力不足，目前警務(wù)室雖然安排了三名民警進駐，但實際只有兩個民警輪流值班，如遇重大突發(fā)事件，根本無法應(yīng)付，會給園區(qū)治安工作帶來了一定的影響，同時也會影響整個園區(qū)的招商工作。

二是工和經(jīng)費得不到保障，工業(yè)園區(qū)目前正處于起步創(chuàng)業(yè)階段，在經(jīng)費上管委會也是鞭長莫及，工業(yè)園區(qū)警務(wù)室的工作經(jīng)費也沒有納入市局的年初經(jīng)費預(yù)算中，因此園區(qū)警務(wù)室目前處于兩不管的真空地帶，給工作的開展帶來了很大的壓力。

四、下一步工作打算

1、繼續(xù)加強治安隊伍建設(shè)，增加隊員人數(shù)，不斷提高隊員的政治、業(yè)務(wù)水平，建立一支過硬的治安隊伍。

2、繼續(xù)加強和規(guī)范工業(yè)園區(qū)人口管理工作、重點行業(yè)場所管理及各項社會治安綜合治理工作。

3、積極配合上級公安局安排的各項工作。

4、鞏固當(dāng)前取得工業(yè)園區(qū)治安聯(lián)防工作成果，將馬場坪工業(yè)區(qū)作為“平安示范帶”，逐步延伸到龍昌、牛場工業(yè)區(qū)。

工業(yè)園區(qū)警務(wù)室 2013年5月27日

第三篇：工業(yè)園區(qū)工作匯報材料

工業(yè)園區(qū)工作匯報材料

放大區(qū)港園聯(lián)動效應(yīng)提升保稅區(qū)綜合實力

今年以來，保稅區(qū)始終堅持科學(xué)發(fā)展不動搖，破難奮進強實力，開發(fā)建設(shè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。上半年，完成業(yè)務(wù)總收入678億元，同比增長63%；工業(yè)產(chǎn)品銷售收入143億元，增長73%；引進注冊外資3.6億美元，增長112%；實際利用外資1億美元，增長83%；完成固定資產(chǎn)投資14億元。保稅區(qū)和保稅物流園區(qū)實現(xiàn)進出區(qū)貨運總量243萬噸，貨值23億美元，征收關(guān)稅及代征稅11.2億元，其中保稅物流園區(qū)的貨運量和關(guān)稅在全國8家保稅物流園區(qū)中名列前茅。

雖然上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)了“時間任務(wù)雙過半”的目標(biāo)，但按照市第九次黨代會總體要求，尤其是按照6月16日省委李書記對建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型、高效型綠色化工園區(qū)的高度評價和新的要求，我們深感壓力大，責(zé)任重。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實今天的會議精神，圍繞“三年打基礎(chǔ)、五年大發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，自加壓力，拼搏實干，敢立潮頭，勇當(dāng)龍頭，不斷提升園區(qū)綜合競爭實力。

經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)是：到“十一五”期末，全面打造高層次的“二二三四四”工程，即圍繞“兩個提升”：提升保稅區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額（每年提升1.5-3個百分點），提升保稅區(qū)開發(fā)開放的龍頭地位；實現(xiàn)“兩個千億”：營業(yè)收入超3000億元、工業(yè)銷售超1000億元；打造“三個超10億美元的產(chǎn)業(yè)基地”：陶氏、道康寧、英力士3家企業(yè)投資額分別超10億美元；培育“四個超100億元的特大型企業(yè)”：陶氏、道康寧、英力士、東海糧油4家企業(yè)銷售分別超100億元；培育“四個超50億元的規(guī)模型企業(yè)”：駿馬集團、華源化工、蘇州精細(xì)、日本三井4家企業(yè)銷售分別超50億元。

區(qū)域形象建設(shè)目標(biāo)是：圍繞打造國內(nèi)一流的專業(yè)化、品牌化、生態(tài)化的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)目標(biāo)，今明兩年，把保稅區(qū)鐵絲網(wǎng)內(nèi)的區(qū)域建滿，用足用好每一寸土地，全面改變保稅區(qū)內(nèi)空地連片的形象，同時努力把揚子江化工園建成全國最好的示范化工園區(qū)。

1、做強產(chǎn)業(yè)集聚。瞄準(zhǔn)全年引進注冊外資6億美元、實際利用外資2億美元的目標(biāo)，抓好在談項目，推進在批項目，落實開工項目，使一批高科技、循環(huán)經(jīng)濟和基地型項目盡快產(chǎn)出。在談項目，加快推進投資8億美元的日本住友化學(xué)幾內(nèi)酰胺、投資1.2億美元的荷蘭帝斯曼幾內(nèi)酰胺中間體、投資1億美元的印尼三林萬業(yè)烷基苯、投資8000萬美元的保鮮劑、投資5000萬美元的新加坡永科電子芯片基板半導(dǎo)體、投資4500萬美元的日本大阪有機化學(xué)丙烯酸等項目的洽談進度；在批項目，力爭注冊1億美元的英力士苯酚、注冊1.2億美元的藍(lán)星化工雙酚A、注冊8000萬美元的陶氏增資新項目、注冊3000萬美元的美國優(yōu)尼科瀝青、注冊1500萬美元的德國可耐福等項目年內(nèi)完成報批，并繼續(xù)抓好日本三井PTA項目的報批工作；開工項目，全力加大道康寧、PPG涂料、奔陸潤滑油和華奇化工等項目的開工力度，確保年內(nèi)投資1000萬美元以上的開工項目不少于20個。同時，加快進度，強化落實，確保總投資4.39億美元的20個在建項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)。

2、做大流量經(jīng)濟。認(rèn)真貫徹落實市第九次黨代會關(guān)于“把保稅物流園區(qū)打造成具有國際影響力和較強集聚力的區(qū)域性物流基地”的精神，全力“打造物流平臺，打通物流通道，打響物流品牌”。在積極做好保稅港區(qū)申報工作的同時，以資本運作的方式組建一個集物流招商、融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于一體的物流運作實體，做大做強保稅物流園區(qū)，為保稅區(qū)的轉(zhuǎn)型升級夯實基礎(chǔ)。在確保化工品市場繼續(xù)保持全國領(lǐng)先地位的同時，按照“既要創(chuàng)出品牌，又要贏得實惠”的思路，全面推進紡織原料市場的建設(shè)，力爭在年內(nèi)建成一個一定規(guī)模的新市場。進一步完善物流園配套，確保物流園華爾潤集裝箱碼頭工程8月底完成，確保西區(qū)卡口改造工程9月底完成，加快東區(qū)孚寶碼頭建設(shè)。同時，充分利用現(xiàn)有的樓宇空間，積極發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”，重點引進一批大型貿(mào)易公司，改變區(qū)內(nèi)空樓較多的狀況，繁榮園區(qū)人氣。

3、做亮區(qū)域形象。在載體建設(shè)方面，本著量質(zhì)并舉的原則，加大推進力度，確保8月底全面完成2650戶農(nóng)戶的拆遷，10月底完成長江路改造，11月底完成港華路延伸段的建設(shè)。加快推進消防特勤中隊和危化品停車場的建設(shè)，以及化工園水系改造工程及沿河景觀工程。突出綠化建設(shè)，投入2730萬元重點建設(shè)長江路、港豐路、南海路、港華路等道路的綠化工程，增綠增亮。在軟件服務(wù)方面，進一步實施政務(wù)公開，健全首問負(fù)責(zé)制和服務(wù)承諾制，提高行政效能。加大政策宣傳和信息溝通，為企業(yè)排憂解難。積極推進監(jiān)管政策的創(chuàng)新，為企業(yè)提供便捷的通關(guān)環(huán)境。

4、做優(yōu)生態(tài)開發(fā)。始終堅持走環(huán)境保護式開發(fā)的道路，努力提升保稅區(qū)的生態(tài)形象。在認(rèn)真做好保稅物流園區(qū)環(huán)評工作和三個園區(qū)安評工作的同時，重點抓好化工碼頭、化工儲罐的環(huán)保建設(shè)和管理，全面提高環(huán)保安全管理水平。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，嚴(yán)格準(zhǔn)入“門檻”，重點引進一批污染低、環(huán)保技術(shù)好、科技含量高的國際大公司，大力發(fā)展環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)有蘇州精細(xì)、棕櫚油、苯酚產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，加大力度實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，提升園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展水平。同時，明確專門力量，重點引進一批高科技項目，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，減輕園區(qū)環(huán)境承載壓力。

第四篇：開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)一季度工作匯報

鐵嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)

2012年一季度工作情況的匯報

市走廊辦：

根據(jù)通知要求，現(xiàn)將園區(qū)2012年一季度工作完成情況匯報如下：

一、一季度園區(qū)工作進展情況

今年以來，鐵嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)，在開發(fā)區(qū)黨委、管委會的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)之下，園區(qū)各項工作態(tài)勢良好，項目引進建設(shè)提質(zhì)擴量，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展日趨壯大，公共服務(wù)平臺作用日益突顯，推進了我區(qū)新型工業(yè)化和經(jīng)濟工作發(fā)展，突出表現(xiàn)在：

（一）總體經(jīng)濟穩(wěn)速增長，發(fā)展態(tài)勢良好

一季度開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)高位運行、穩(wěn)速增長的態(tài)勢。一季度開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)已達(dá)到240戶（其中，開發(fā)區(qū)園區(qū)198戶；專用車基地42戶）；工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)135.3億元（其中，開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)60.8；專用車基地74.5），同比增長26%，產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到97%；實現(xiàn)工業(yè)增加值35.2億元，同比增長36.6%;工業(yè)企業(yè)上繳稅金12769萬元，同比增長35%；工業(yè)用電量達(dá)到2895萬千瓦時，同比增長11%，工業(yè)固投完成42.5億元，同比增長29%，實施技改

項目35個，投入技改資金5.6億元，同比增長15%。

（二）集聚效應(yīng)顯現(xiàn),項目引進勢頭強勁。

年初以來，我區(qū)分別派出20余支招商小分隊奔赴全國各地，特別是長三角、珠三角、京津唐、山東、長春、哈爾濱等重點招商區(qū)域進行派駐招商，并將招商的目標(biāo)鎖定在世界500強、中國500強、上市公司、行業(yè)龍頭等，能夠改變開發(fā)區(qū)乃至于鐵嶺市經(jīng)濟架構(gòu)的重點企業(yè)上。經(jīng)過努力，成功洽談了中鐵集團路橋機械、神馬客車、思怡改裝車、申龍客車、住友新型分離材料、航天萬源橡膠密封件、新野專用車等三十余個大項目。截止3月末，我們共新引進引進項目23個。其中，已簽約項目6個；準(zhǔn)備簽約項目15個；有兩個項目已經(jīng)實現(xiàn)投產(chǎn)。

（三）集群發(fā)展已成規(guī)模，示范作用顯著

目前，作為專用車產(chǎn)業(yè)集群牽動龍頭和主要載體的遼寧專用車生產(chǎn)基地規(guī)劃面積已達(dá)55平方公里。三年來累計投入建設(shè)資金30億元，現(xiàn)已完成了7平方公里起步區(qū)和16.8平方公里拓展區(qū)的建設(shè)。其中，工業(yè)用地面積達(dá)到21平方公里。在項目招商方面，專用車基地已引進了以世界500強企業(yè)中航工業(yè)集團、際華集團，中國500強企業(yè)華晨集團、龐大集團、中歐集團、曙光集團、同捷集團為代表的專用車整車及零部件項目150個。其中開工項目70個，投產(chǎn)項目30個。2011年，專用車基地共銷售車輛6.1萬輛，實現(xiàn)主

營業(yè)務(wù)收入270億元，實現(xiàn)財政一般預(yù)算收入1.75億元。

專用車生產(chǎn)基地已經(jīng)成為了一個產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、功能完善、配套齊全、服務(wù)良好、環(huán)境優(yōu)美的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)基地。專用車產(chǎn)業(yè)集群也先后獲得了“遼寧十大經(jīng)濟名片”、“遼寧省首批十大新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“遼寧省示范產(chǎn)業(yè)集群”等稱號。

（四）公共服務(wù)平臺功能日趨完善，作用日益凸顯 一是規(guī)劃建設(shè)了東北機動車交易市場項目。該項目包括專用車博覽中心、二手車交易中心、汽車名品4S城、機動車檢測中心、機動車維修美容中心、機動車交易服務(wù)中心。目前，專用車博覽中心、機動車汽車檢測中心已投入使用，并以此為主會場成功舉辦了兩屆中國（鐵嶺）專用車博覽會；23家4S店已有17家開工建設(shè)，9家投入運營，明年將全部投入運營。同時，以此為基礎(chǔ)，總投資50億元的7S汽車廣場項目已掛牌并投入運營。

二是規(guī)劃建設(shè)了生產(chǎn)基地研發(fā)中心項目。目前，生產(chǎn)基地研發(fā)中心辦公樓已經(jīng)建成，并與中科院沈陽分院、中國兵器集團北方車輛研究所、國家工程機械質(zhì)量監(jiān)督檢測中心、同濟大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院、清華大學(xué)汽車學(xué)院人機工程試驗室等12家科研院所達(dá)成合作意向。今年新引進了漢陽專用汽車研究所入駐，香港客商投資建設(shè)的遼寧恩美汽車檢測、試車場項目正在建設(shè)中，今年可投入使用。可為生產(chǎn)基地企業(yè)

提供產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、試驗、試制、檢測、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等全方位的服務(wù)。

三是規(guī)劃建設(shè)了腰堡新城商務(wù)生活配套區(qū)。目前，腰堡新城商務(wù)生活配套區(qū)已建成，金融服務(wù)中心已建成，4家銀行已入駐并開始辦理業(yè)務(wù)；職業(yè)教育基地已開始在鐵嶺新城區(qū)職業(yè)教育學(xué)院招收汽車專業(yè)學(xué)員。

二、下步工作安排

為保證開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)，下一步我們將重點做好以下五個方面工作：

（一）做大做強現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)落地項目投產(chǎn)達(dá)效新突破

按照市委、市政府確定的“雙百工程”和企業(yè)倍增計劃，鞏固壯大現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)，加大服務(wù)力度，幫助企業(yè)開拓市場，擴大企業(yè)銷售量。對重點企業(yè)尤其是“雙百工程”企業(yè)，通過調(diào)度包保服務(wù)秘書和定期走訪企業(yè)方式等多種方式，實行企業(yè)動態(tài)監(jiān)測機制，及時掌握企業(yè)的發(fā)展情況，及時解決生產(chǎn)中的問題，保障企業(yè)正常生產(chǎn)運營。

（二）高層推進，實現(xiàn)重特大項目招商新突破抓好擴大產(chǎn)業(yè)集群工作

要在招商過程中，一方面對重特大整車項目實行精確定位，點對點高層推進，動用省、市主要領(lǐng)導(dǎo)資源優(yōu)勢，力爭實現(xiàn)重特大整車項目招商的新突破。重點是加大對汽車、工

程機械制造和專用車行業(yè)龍頭企業(yè)，如一汽、二汽、廣汽、三一重工、中聯(lián)重科、玉柴、吉利、奇瑞、雷沃等大集團、大企業(yè)的招商力度，力爭引進投資超50億元的項目或整車項目及不需要資質(zhì)的工程機械制造項目，豐富產(chǎn)業(yè)集群；另一方面要進一步加強研發(fā)中心、檢測中心等公共服務(wù)平臺建設(shè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。

（三）做好服務(wù)、調(diào)度、推進工作，促進大項目的投產(chǎn)達(dá)效

一是通過完善項目服務(wù)和調(diào)度機制，對簽約項目要重點幫助解決好土地、環(huán)評、供電等項目前期準(zhǔn)備工作；二是對在建項目要及時解決項目建設(shè)過程中遇到的各種矛盾和問題。重點推進同捷超級平臺、中航特種車輛、超越房車、乾豐特種車等簽約項目建設(shè)進度和質(zhì)量，早日實現(xiàn)竣工投產(chǎn)，力爭到6月末專用車投產(chǎn)項目到達(dá)35個；三是加快黃海專用車、際華專用車等在建項目建設(shè)進度，盡快投產(chǎn)達(dá)效，（四）創(chuàng)新發(fā)展思路，實現(xiàn)園區(qū)創(chuàng)新工作新突破

一是參照先進園區(qū)管理模式，通過公司化運作、推進園區(qū)及專用車基地走入資本市場，實現(xiàn)管理和運營模式創(chuàng)新，促進園區(qū)發(fā)展有序進行，形成良好的經(jīng)濟效益；二是創(chuàng)新平臺建設(shè)，打造集研發(fā)、銷售、金融、維修、配件、交易、汽車文化及休閑娛樂于一體的智慧平臺，進一步完善園區(qū)功能；三是推動入駐企業(yè)進行新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新，加快開

發(fā)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品，切實提高生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益和市場競爭力，形成集團化運營。

五是迎難而上，實現(xiàn)瓶頸破解工作新突破

一是加大融資力度，通過多種渠道籌措資金，確保資金保障能力，確保招商政策兌現(xiàn)和剛性支出；二是加大資質(zhì)并購力度，爭取國家工信部支持，盡快完成資質(zhì)驗收，獲得生產(chǎn)資質(zhì)，使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以銷售，為生產(chǎn)基地產(chǎn)生經(jīng)營性稅收；三是加大服務(wù)力度，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展市場空間。

鐵嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室

二〇一二年四月十四日

第五篇：工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

縣工業(yè)園區(qū)在進入二○○五以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在園區(qū)管委會的具體領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“超前計劃，統(tǒng)一規(guī)劃，突出主業(yè)，多業(yè)并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，以市場為中心，以龍頭企業(yè)為主體，積極調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加大招商引資力度，改善了園區(qū)的投資環(huán)境，促進了園區(qū)的快速、健康發(fā)展，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了推動和示范作用。

一：上半年工作總結(jié)

（一）：新建項目情況

1：投資150萬元新建民營企業(yè)“寶雞燎鑫食品有限責(zé)任公司”，并注冊商標(biāo)“辣得燎”一個，主要產(chǎn)品為“辣得燎”牌系列辣椒醬，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入630萬元。

2：投資80萬元新建高效設(shè)施化草莓基地和樹莓基地500畝，基地內(nèi)采用以色列先進的膜下滴灌技術(shù)，引進美國優(yōu)質(zhì)品種，執(zhí)行歐盟有機食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，今年五月份已生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓550噸，全部供給華美公司和英特利公司，保障了龍頭企業(yè)的原料需求，增加了農(nóng)民收入，當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入100萬元。

3：投資20萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣萬順釀造廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和釀造品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入130萬元。

4：投資30萬元新建民營企業(yè)“鳳翔昌寧調(diào)味品廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和調(diào)味品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入330萬元。

5：投資10萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣少明摩托車經(jīng)銷公司”，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入30萬元。

6：與韓國客商簽訂韓椒種植定購合同，投資50萬元新建韓椒基地1000畝，采用公司+基地+農(nóng)戶模式推行訂單農(nóng)業(yè)的實施，為農(nóng)民增收創(chuàng)造新的增長點。

（二）：擴產(chǎn)技改情況

1：投資800萬元對寶雞華美果菜汁有限公司進行擴產(chǎn)技改，新購帶式榨汁機一臺、智能打漿機一臺、濃縮超濾生產(chǎn)線一條、擴改建貯果槽十二個，通過技改可增加年產(chǎn)量10000噸，上半年已實現(xiàn)銷售收入3000萬元。

2：投資80萬元新擴建污水處理系統(tǒng)一座，使華美公司污水排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

（三）：企業(yè)改制情況

1：吸引投資3000萬元，使西安經(jīng)發(fā)集團參股合作經(jīng)營華美公司和英特利公司，解決了上述兩個企業(yè)流動資金不足的問題，上半年比上年同期增加產(chǎn)值1500萬元。

2：對園區(qū)內(nèi)的村屬集體企業(yè)全部實行私有化改造，上半年先后對長虹彩印廠、長虹鈑金廠等四個村屬集體企業(yè)的資產(chǎn)進行拍賣轉(zhuǎn)讓，對長虹服裝廠等五個不良資產(chǎn)進行租賃盤活，使集體經(jīng)濟煥發(fā)生機，企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)過改制的企業(yè)上半年比上年同期增加產(chǎn)值1300萬元。

（四）：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1：投資120萬元對園區(qū)內(nèi)長虹商業(yè)街北邊的關(guān)路溝防洪排污進行徹底治理，基本完成了東西全線防洪排污渠道的砌筑工程。

2：投資230萬元新開發(fā)商業(yè)門店45間，采取集體個人共同投資開發(fā)的方法，回填關(guān)路溝12600平方米，運輸回填土方31500立方米，新建商業(yè)用房1570平方米，此項工程的實施也為西寶公路的裁彎取直和路面拓寬打好了基礎(chǔ)。

3：組建專業(yè)衛(wèi)生清掃隊，臨街安裝固定垃圾箱，徹底治理長虹商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的投資環(huán)境。

二：下半年工作計劃

1：七月底完成華美公司擴產(chǎn)技改工程，保證在八月初開機生產(chǎn)，年內(nèi)完成15000噸濃縮果汁的任務(wù)，實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬美元。

2：加大招商引資力度，開發(fā)速凍果蔬品種，促使英特利公司下半年滿負(fù)荷生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯200萬元的目標(biāo)。

3：積極扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，下半年繼續(xù)發(fā)展草莓基地1000畝，新建辣椒深加工企業(yè)兩個，不斷規(guī)范長虹街農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的監(jiān)管和運行機制，為建成西寶公路上最大的農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場奠定基礎(chǔ)。

4：加強對民營企業(yè)的支持力度，幫助長虹彩印廠和長虹鈑金廠年內(nèi)完成企業(yè)擴產(chǎn)技改工程，建成六色彩印制袋生產(chǎn)線一條，自動植物拋光機生產(chǎn)線一條，培育辣椒深加工商標(biāo)“辣得燎”品牌的知名效應(yīng)，逐步建成“辣得燎”辣椒醬生產(chǎn)基地。

5：繼續(xù)加快長虹果蔬協(xié)會的發(fā)展速度，年內(nèi)新吸納會員1000個，新建果蔬示范基地1000畝，舉辦各種形式培訓(xùn)講座50次以上，逐步把長虹果蔬協(xié)會建設(shè)成為能夠帶動本地區(qū)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且遠(yuǎn)近聞名的具有一定實力的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。

6：繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)完成西寶公路的裁彎取直和路面拓寬工程，并完成園區(qū)內(nèi)的供排水工程，加大長虹街衛(wèi)生監(jiān)管力度，為營造良好的投資環(huán)境奠定良好的基礎(chǔ)。

三：目前存在的問題

1：投資規(guī)范過小

近年來雖然投資商不斷入園投資，但由于自然條件制約，沒有大規(guī)模的企業(yè)進駐園區(qū)，造成園區(qū)規(guī)模小、檔次低。

2：管委會體制模糊

園區(qū)目前僅有市中小企業(yè)管理局的一個全市十二個工業(yè)園區(qū)命名文件（其中有長虹工業(yè)園區(qū)）和縣政府辦公室下發(fā)過一個“長虹工貿(mào)區(qū)”的成立文件，所謂“園區(qū)管委會”只是尹稼塢村委會自己組建的一個管理機構(gòu)，對外對下均沒有實質(zhì)性的意義，且園區(qū)招商引資沒有實質(zhì)性的優(yōu)惠政策，外地客商大都認(rèn)為是尹稼塢村委會自己設(shè)立的一個工業(yè)園區(qū)，所以“長虹工業(yè)園區(qū)”僅是上報上級部門文件中的一個稱謂，沒有實質(zhì)性的意義，給園區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了諸多不便。

目前，長虹工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成開發(fā)建設(shè)的有利條件，現(xiàn)園區(qū)內(nèi)擁有各種類型的工商企業(yè)63個，二○○四年工業(yè)總產(chǎn)值為2.13億元，二○○五年上半年工業(yè)總產(chǎn)值為1.36億元，長虹街農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場已成為周邊地區(qū)農(nóng)民銷售農(nóng)副產(chǎn)品的主要場所，長虹工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了較強的綜合實力，且管委會已制訂了統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)展前景樂觀，經(jīng)濟效益較高，帶動了周邊地區(qū)的農(nóng)民致富。我們有決心繼續(xù)努力，把長虹工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為一個具有一定實力的工業(yè)園區(qū)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。