第一篇:全市商務局長會議匯報材料
全市商務局長會議匯報材料
尊敬的俞健局長,各位領導,大家好!
3月14日,全市商貿流通工作會議召開后,信州區商務局在區委、區政府的領導和市商務局的指導下,深入學習,精心謀劃,積極認真地貫徹落實會議精神。提出了圍繞建設贛浙閩皖四省交界區域商貿物流中心、旅游集散中心和金融服務中心為目標,以打造核心商務區和商貿服務業首位經濟為主線,牢固樹立“市區聯動,協調發展”的工作理念,實施大項目、大招商、大市場、大品牌、大旅游、大物流的六大戰略。著眼于更廣闊的領域、更高的角度去做大做強中心城區的商貿流通服務業,全面提升上饒中心城區商貿服務業的核心競爭力。
一是精心打造大項目,實施項目帶動戰略。繼續堅持以商貿重點項目為抓手,大力提升商業檔次。積極推動帶湖商業廣場、紅星家居博覽中心、上饒大市場一期改造、上饒大市場三期建設、再生資源市場、家樂福、華潤萬家等一批重點商貿項目。二是依托優勢商業資源,努力開展大招商戰略。依托核心商務區、三江新城、城東新區以及江南商貿城、佳麗商城、上饒大市場三期、帶湖商業廣場等商業發展平臺,積極與“世界500強”和”國內100強”知名企業進行洽談,引進大型商貿龍頭企業。在繼續服務好招商銀行、民生銀行、1
浦發銀行、交通銀行、南昌銀行等已入駐金融企業的基礎上,積極引進九江銀行、新生命保險等金融機構,做大做強金融業。三是提升商貿服務檔次,積極運作大品牌戰略。緊扣“政府引名企、名企做名店、名店聚名牌”的思路,主動對接引進國內外一線品牌,提升商貿經營檔次。策劃舉辦一系列商貿節慶活動和招商懇會,同時,積極組團參加國家、省、市舉辦的各類展示推介和商貿交流活動。著力打造以鳳凰大道美食休閑街為代表的各類商業特色街,不斷擴大中心城區商貿服務業的輻射力和影響力。四是圍繞“1122”目標,全面建設大市場戰略。未來三年,上饒中心城區的市場建設將以做大做強品牌市場為重點,建設和培育一批專業市場、綜合市場和物流園區。即建設1個年營業額過100億元的現代綜合物流園;培育1個年銷售額過100億元的超大型市場;培育2個年銷售額過50億元的綜合市場;培育20個年銷售額過1億元以上的專業市場。五是提升服務配套功能,著力發展大旅游戰略。圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六要素,著力在商業設施、特色文化上下功夫,不斷完善中心城區旅游集散服務功能。六是依托區位優勢,謀劃發展大物流戰略。抓住建設現代交通樞紐的機遇,推進物流產業大發展。培育引進一批物流企業,建設發展一批倉儲基地,實現傳統物流業向現代物流業轉變。
在商務行業管理方面。2012年,我局將進一步細化酒類
產品批發零售的備案登記,組織開展“酒類經營戶示范店”評選活動,建立酒類經營戶誠信黑名單制度。鞏固肉類產品溯源管理模式,落實定點屠宰企業生產操作流程,嚴厲打擊私屠濫宰違法行為。利用法律法規和媒體公示等手段,推行農貿市場考核制度、星級經營戶評選獎勵辦法。通過對再生資源企業實施年檢、備案登記、加大執法力度等實現再生資源回收行業的有效管理,同時,結合上饒中心城區的城市發展和建設規劃,有計劃、分步驟地整合現有再生資源回收網絡,推動建設區域性再生資源市場。
今年3月,根據市局統一部署,我局緊密結合當前發展形勢,認真組織開展了為期一個月的“加快發展,進位趕超,多作貢獻”解放思想大討論活動。局領導班子成員和各科室負責人及部分干部職工結合本職工作,從全區、全局、本科室、本人等不同角度查找了在思想意識上、工作推進上、發展成效上、服務水平上的不足和差距,剖析了原因,明確了對策措施。通過大討論,全局人員進一步認清了形勢,決心自覺自我加壓,奮力趕超,為圓滿完成各項商務工作目標任務而努力。
今年年初,我局根據所面臨的發展形勢和要求,提出了抓重點、攻難點、出亮點的工作思路,力爭在商貿服務業發展和商務綜合管理工作方面要進入全省第一方陣。一季度,我局根據年初制定的財稅任務要突破5000萬元的工作目標,組織開展了財稅任務“首季開門紅”活動,預計今年前三個月我局實現財稅任務萬元。
元旦春節期間,我局積極協調節日物資供應,精心組織系列促銷活動,周密部署酒類、肉類食品安全大檢查,以充足的商品貨源和安全舒心的消費環境,進一步繁榮活躍中心城區節日市場。在此期間,我局還啟動了生活必需品市場監測網上日報制度和重點流通企業黃金周市場信息網上日報制度,認真做好節日市場的運行分析和預測預警,在商貿招商和重點項目建設方面,我局先后成功引進了世界500強商貿企業家樂福和華潤萬家,以及紅星家居博覽中心、金利汽車拆解中心等大型商貿企業。積極推進與協調上饒大市場一期改造項目前期準備工作、再生資源市場選址、上饒大市場三期和帶湖商業廣場等重點項目遇到的有關問題。行業管理方面,組織了開展了“酒類經營戶示范店”評選活動;成功截獲劣質病死豬肉4500斤以及其他私屠濫宰違規肉品5000多斤。
今年第二個季度,我局將加大招商對接服務力度,積極推動商貿重點項目的進度,分批組織干部職工外出考察學習。
關于《2012年度全市先進縣級商務主管部門考評獎勵辦法》(征求意見稿)。我局在收到文稿以后,立即組織全體班子成員、各科室辦負責人進行認真研讀、深入討論,認為
其中的商貿流通主要指標進行趕超部分所提出的第一條:“社會消費品零售總額總量在全省100個縣(市、區)的排位較2011年有進位的,方可得分,其中進位名次最大的縣(市、區)得10分,然后依次遞減1分確定其它有進位的縣(市、區)的得分。沒有進位的單位,該項不得分”和第二條:“限額以上企業數較2011年增幅在全市12個縣(市、區)名列第1的,得10分,然后依次遞減 1分確定其它有進位的縣(市、區)的得分,沒有增長的單位,該項不得分”兩條均有欠妥之處。
信州區的社會消費品零售總額一直排在全省前列和限額以上企業數全市第一。而以進位增輻作為得分依據的評分標準對信州區存在明顯的不公平。
以上所作匯報,請俞健局長和各位領導批評指正。
第二篇:全市林業局長會議匯報材料
全市林業局長會議匯報材料
隆化縣林業局(2010年1月22日)
根據會議安排,現將隆化縣2009年林業工作完成情況和2010年工作謀劃匯報如下:
一、2009年工作完成情況
隆化縣2009年林業工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的大力支持下,緊緊圍繞全年工作目標,以深入學習實踐科學發展觀活動為統領,以開展干部作風建設年活動為抓手,突出重點,分步實施,抓項目保增長,抓管護保資源,抓宣傳造聲勢,抓科技增效益,抓管理樹形象,在特大旱災和經濟危機的雙重壓力下,圓滿完成了全年工作目標。
(一)積極開展干部作風建設年和深入學習實踐科學發展觀活動。一是加強服務。將營林生產收費由三個股站分別收取改為一個股站,并取消了更新造林押金。營林審批由原來的4個簽字環節簡化為2個.制定完善了《林業局工作制度》、《首問負責制》、《限時辦結制》、《服務承諾制》和《機關安全保衛制度》,實現了用制度管人、管事。為加強林改檔案規范化建設,我局投入資金5萬元,為鄉鎮村配發檔案柜100套。為解決群眾發展楊樹缺技術的難題,林業局開通了楊樹發展咨詢熱線,專門解答群眾提出的政策和技術問 題。同時,將楊樹發展高層次培訓班以鄉鎮為單位辦到村組、大戶,由林業局負責參觀車輛、培訓費用,讓群眾真正認識到發展楊樹的希望和前景,真正體會到林業的惠農舉措。舉辦培訓班25期,培訓1500人次。二是深入基層開展調研,找準問題,解決山杏、楊樹產業發展以及禁牧、林改工作中存在的問題和矛盾。三是加大宣傳力度。深入宣傳楊樹、山杏產業,林改成果,林地、種苗管理等成功經驗和先進典型,全年在縣以上臺報、網站發表稿件271篇。其中國家級報刊雜志、國家級網站51篇。制作了《滄桑巨變看隆化—林業篇》電視專題片。制作了《蓬勃發展中的隆化林業》圖片展。四是林業工作受到上級領導的肯定。國家林業局副局長孫扎根、省林業局局長武國堂等領導對我縣林改、防火、楊樹產業、果品深加工等項工作給予充分肯定。國家林業局核查組對退耕還林、林地征占工作進行了階段性核查,我縣順利通過驗收。省項目稽查組對我縣2007—2008年項目資金進行了全面稽查,對今后項目資金管理提出了建設性意見和建議。市林業局調研組到我縣就楊樹產業、林改、兩杏一果等工作進行了調研。五是高度重視承辦工作。縣人大、政協分別組織開展了兩杏一果產業視察、人大代表建議督辦、林改工作匯報,兩杏一果產業調查等活動。全年辦理人大代表建議6件、政協委員提案1件。通過回訪,代表和委員對林業承辦工作比較滿意。六是設立楊樹專業合作社,為楊樹產業 搭建發展平臺。為加快楊樹產業發展步伐,整合項目資金和社會資金,實現資金、技術、信息共享,我縣成立了茂源楊樹專業合作社,吸納社員62名,并于11月12日選舉產生了第一屆董事會、監事會。七是林業項目謀劃爭取工作有新突破。年投資2200余萬元的鞏固退耕還林成果項目啟動實施。貸款規模2500萬元的林業貼息貸款項目(杏之薌、格林)得到批復。標準化木材檢查站、森防藥械藥劑庫等基礎設施項目批復實施。新區劃界定國家級重點公益林23萬畝。
(二)嚴把苗木質量關,為項目造林提供基礎保證。一是成立苗木調查組,對全縣苗木質量進行調查、登記,摸清苗木底數。二是調撥苗木全部實現政府采購。將調查合格的苗木登記表報政府集中采購辦公室。實行公開采購,提高采購苗木質量、增加工作透明度。全年共實施苗木政府采購1100萬株。三是加強苗木監管。林業局制定下發了《關于加強苗木管理的通知》,對苗木生產實行登記報告制、全程監管制、品種認定制、技術依托制,從而大大提高苗木生產質量。四是繼續實行產苗單位和用苗單位雙向選擇制度。從供苗環節引入競爭機制,實現供需見面,自我選擇,自主定苗。完成人工造林4.085萬畝,其中京津風沙源治理項目3萬畝,退耕還林項目1萬畝,中德合作造林項目0.085萬畝。完成京津風沙源治理項目封山育林2萬畝,飛播造林4萬畝。補植補造20萬畝。
(三)義務植樹工作開展的有聲有色。為做好今年的義務植樹工作,綠委辦提早謀劃,周密部署,積極行動。一是周密部署。將全年義務植樹任務分解到各鄉鎮、縣直各單位。召開了縣直單位義務植樹動員會。對義務植樹工作進行了再安排,再部署。二是擴大宣傳。在縣城主要街道懸掛宣傳條幅30條。4月15日和4月23日,縣綠委分別在藍旗鎮和東山公園開展了以“依法履行植樹義務,攜手共建綠色家園”為主題的萬人簽名活動啟動儀式和三年大變樣城鎮綠化啟 動儀式。縣四大班子領導分別出席了兩個儀式。6000余名機關干部、學生參加了植樹。在藍旗鎮縣直義務植樹基地栽植油松2萬株,在東山公園栽植楊樹1.7萬株。全縣完成義務植樹82萬株。
(四)果品基地建設取得新進展。一是成立組織。縣委、縣政府成立了由主管領導分別任組長、副組長,農委、林業、水務、科技、農業開發、發展改革、財政等部門負責人為成員的山楂基地建設領導小組。領導小組辦公室設在林業局。二是制定扶持政策。縣委、縣政府于2月20日制定下發了《加強山楂基地建設的實施意見》(隆辦發[2009]3號),明確了山楂基地建設規模和目標,制定了資金、技術、合作社、水利配套等方面的扶持措施。縣政府與各鄉鎮簽訂了目標管理責任書。三是制定果樹發展規劃。大力實施“山杏提質增效工程”、“山杏改接工程”、“山楂園改造工程”、“鮮果 基地建設工程”。四是加大扶持力度。今年,我縣對山杏改接采取無償提供接穗、支付嫁接人員工資等措施,加大改接扶持力度。對新建果園,免費提供苗木和技術指導。五是加強技術培訓工作。在資金緊張的情況下,積極想辦法,辦實事,切實解決林農缺技術的難題。采取果樹技術人員下鄉實地辦班形式,培訓果樹修剪等栽培技術,完成培訓4000人次。組織林業站長、果樹發展重點村負責人、果樹大戶等120余人到圍場縣四道溝鄉進行了實地參觀學習,開闊了眼界。采取印發明白紙、科技下鄉等形式,宣傳科技知識,提高科技知識普及率。采取專業技術服務隊帶動形式,提高科技輻射帶動能力。同時,積極做好“優一”杏扁,“關公臉”鮮食杏,金紅、黃太平蘋果,蘋果梨,燕瓤紅、歪把紅山楂等果樹優良品種的推廣工作。六是積極參加全市地產果品林特產品展銷鑒評會。我縣選送的參展產品獲得金獎三項,銀獎三項。林業局被評為優秀組織獎。全年完成新入園果樹4萬株。山杏改接大扁、鮮食杏 2萬畝。果樹精細化修剪2萬畝。老果園改造2萬畝。
(五)科技示范點建設成效明顯。一是積極發展培樹楊樹集約化、標準化示范典型。通過實地參觀、現場觀摩等形式,擴大楊樹栽植示范效應,加大苗木扶持力度,使示范點建設水平不斷提高。建成了舊屯鄉神樹溝村170畝溝谷楊樹示范工程、章吉營鄉大官營村300畝楊樹示范工程等示范點 30個。全縣栽植楊樹550萬株。二是建立山杏改接示范點。七家鎮建立改接示范點4000畝,韓麻營鎮韓麻營村山杏改接鮮食杏300畝,十八里汰村山杏改接大扁250畝。三是建立山楂園改造示范點。荒地鄉完成山楂園擴穴3000畝,灣溝門鄉完成山楂園改造嫁接1500畝。在典型工程的帶動下,全縣完成老果園改造2萬畝。四是建設容器苗造林示范工程。在隆化鎮至八達營鄉公路沿線建設容器油松大苗示范工程1萬畝。工程一律采用3年生容器苗,提高了造林成活率。同時,做好輕基質育苗技術推廣工作,為容器育苗改革總結經驗,培育典型。五是建立秋栽楊樹示范基地。建設了偏坡營鄉臥虎溝村溝谷楊樹示范工程、三間房村山地楊樹示范工程、雙大水保園山地楊樹示范工程、廟子溝鄉趙木匠溝楊樹示范工程四處,面積3000畝。
(六)林權糾紛調處工作力度不斷加大。一是成立了林業局信訪穩定領導小組,矛盾糾紛排查工作組、林權糾紛調處工作組,下訪約訪工作組。分別由局主要領導和分管領導任組長,有關股站負責人任成員。做到信訪案件事事有人管。二是對梳理排查出的信訪案件和不穩定因素明確包案領導和具體責任人,使任務落實到位,責任落實到位,穩控措施落實到位。三是加強力量。對信訪隱患較大的案件,抽調專門人員,成立專門工作組,一包到底,不結案不撤出。同時,加大信訪穩定車輛、經費的支持力度,確保工作需要。在下 訪約訪工作中,及時公開約訪人員名單,約訪形式,聯系電話等內容。四是加強排查。集中人員、集中時間,對荒地鄉東村、西村,步古溝鎮下西溝村,韓麻營鎮馬虎營村,白虎溝鄉高麗營村等59起林權糾紛案件進行了調查、調處,現已結案38起。
(七)林業行政執法工作不斷加強。對運輸大規格苗木車輛進行了嚴格檢查,查處違法運輸案件36起。禁牧工作力度進一步加大。組織護林總隊人員到外縣進行了考察學習,并結合我縣實際,經縣政府常務會議研究,通過了《關于實施禁牧舍飼暫行規定》修改意見。縣政府于11月3日召開了全縣禁牧舍飼集中治理行動動員會。并與各鄉鎮簽定了禁牧舍飼目標責任書。縣禁牧舍飼領導小組成員單位分別包片包鄉鎮。護林總隊加強對護林員的管理,明確人員,明確任務,明確責任,嚴格日常考核。在春季、秋冬防火期間,強化撲火隊伍建設和撲火設施建設,森林消防大隊24小時待命,節假日不休息,森林公安局民警和護林員加大巡查力度,對重點地段、重點人員死看死守,確保全縣未發生森林火災。營林生產嚴格貫徹執行《承德市營林生產管理辦法》,進一步簡化零星樹采伐審批,對農民自用材免除費用,減輕林農負擔。強化營林技術指導,推行施工通知單制度和采伐公示反饋卡制度。營林生產檔案進一步規范。全年完成三項作業審批2490畝,批準采伐蓄積11613立方米,規格材5655 立方米。跡地更新5891畝。
(八)森防工作得到加強。一是為加強美國白蛾的防控工作,我縣設置8個誘蟲燈監測點,落實查防員420名。并于5月4日起,實行各鄉鎮美國白蛾日報告制度。二是采取專業隊防治與群眾防治相結合、群眾投工投勞與項目補助相結合的形式,防治松毛蟲2.4萬畝。三是針對今年楊白潛葉蛾危害嚴重的實際情況,積極向縣政府報告,協調資金,購置防治藥械,購置農藥2噸,防治3萬畝。四是扎實做好楊樹煤污病、青楊銹病以及大綠浮塵子防治工作。召開專門會議,進行安排部署。采取強制使用波爾多液的防治辦法,要求所有楊樹繁育苗圃在規定時間內完成三次噴藥任務。全年完成林果病蟲害防治面積7.1萬畝。產地檢疫苗木5153畝。調運檢疫木材25619立方米。調運檢疫苗木1097萬株。
(九)城鎮綠化工作成效明顯。繼續以創建“山青、水秀、城美”現代山水園林城市為目標,堅持山、水、街、園、區、院一起抓,加大投入,打造精品,科學管理。完成綠化面積21.74萬平方米,取得較好綠化效果。一是加大投入。縣財政、建設、林業等部門形成合力,建立多渠道、多層次的城鎮綠化投資體制。今年,財政部門投入資金5000萬元,專門用于濱河公園、廣場、城區空地綠化。林業部門投入資金260萬元,用于東山公園、義務植樹基地和綠色通道建設。二是打造精品。著力建設景怡省級園林式居住小區,陽光中心市級園林式居住小區,隆化軍供站、愛迪幼兒園市級園林式單位,興洲廣場星級公園,濱河4.5公里景觀帶等精品工程。新增單位庭院綠化11170平方米,住宅小區綠化32110平方米,路渠街巷50950平方米,廣場游園綠化123200平方米。東山公園項目建設取得實質性進展。利用租賃土地形式,取得東山公園規劃區內210畝土地使用權,完成公園綠化240畝。投入76萬元,初步完成了公園內主要道路硬化和亮化工程。
(十)林改工作不斷深入。一是加強領導。成立了林權證核發領導小組。明確任務,制定計劃,排出時間表。抽調包鄉業務骨干組成工作組,逐村對林改材料進行初審。及早發現問題,就地進行整改。二是加強業務培訓。對負責林權證申請材料審核的工作人員和微機操作員開展業務培訓,使他們熟練掌握發證程序、發證要件、登記錄入、網上審核等相關知識。三是加快進度。自7月10日開始,兩名材料復審人員和三名微機操作員加班加點,周六周日不休息,提速度,趕進度。年內完成林改發證57萬畝。
(十一)森林覆蓋率凈增量考核工作取得較好成績。2009,新增造林合格面積5561.26公頃。規劃保護林地共減少386.16公頃,其中林木采伐減少349.15公頃,征占地他用減少37.01公頃。鄉村居民區增長林木覆蓋面積56.78公頃,新增林木覆蓋率1.51%。
二、2010年工作謀劃
(一)指導思想
2010年我縣林業工作堅持以十七大,十七屆三中、四中全會精神為指針,深入實踐科學發展觀,突出生態建設這個中心,實施項目帶動、科技興林戰略,大力發展楊樹、兩杏一果、果品深加工三大產業,著力做好林權證核發、禁牧舍飼、環城綠化、林地保護、林權糾紛調處等項工作。
(二)重點工作及保障措施
1、繼續大力發展楊樹產業。大力扶持楊樹集約化、標準化栽植。將項目投資、技術向楊樹專業合作社傾斜,形成育苗戶,栽植大戶的有機結合,實現信息、技術的資源共享。對集中連片、面積達到100畝以上,符合標準化工程要求的新建工程;面積在50畝以上,評為縣級精品示范工程的以及林業職工獨資、股份制建設的楊樹豐產林一律免收自籌款;對新栽植楊樹50畝以上的造林大戶獎勵機動噴霧器一臺;對符合楊樹豐產林基地建設條件的,每畝給予28元的造林補助。預計明年栽植楊樹500萬株。
2、繼續加大兩杏一果產業扶持力度。繼續把老果園改造作為農業農村考核的主要指標。通過實施鞏固退耕還林成果項目,用項目資金吸引社會資金,加大老果園改造投入力度和特色果品基地建設。大力發展金紅、黃太平等時差果,計劃新發展時差果1萬畝。通過高位嫁接,加快“寒富”蘋 果及“寧豐”品種推廣進程,計劃新發展5000畝。繼續加大山杏改接力度,在資金、技術、項目上予以重點傾斜,力爭年內完成2萬畝改接任務。毫不放松地抓好山楂園改造工作,大力實施良種嫁接工程,年內完成2萬畝山楂園改造任務。
3、繼續加強環城綠化和東山公園建設工作。積極協調,科學規劃,合理運作,做好山咀村至煤窯村橡膠壩西側環城防護林帶建設,計劃栽植楊樹400畝。預計投入資金40萬元。繼續抓好東山公園后期建設,完成輔路硬化,休閑廣場建設和公園規劃區內綠化美化、補植補造工作。預計投入資金100萬元。
4、加大項目力度。計劃2010年上級投資達到9800萬元以上。較2009年增加800萬元。繼續抓好京津風沙源治理、退耕還林、德援造林項目的實施工作。爭取年內造林規模達到10萬畝,封山育林2萬畝。積極應對持續旱情,在提高項目質量上做文章,提高造林成活率、保存率。在容器苗造林特別是輕基質容器苗造林上求突破,力爭容器苗使用率達到90%以上。輕基質容器苗造林比例占容器苗造林比例達到50%。在果樹苗木栽植上,全部推廣抗旱保水劑、地膜覆蓋技術。突出抓好補植補造工作,爭取列入項目支持。積極抓好項目申報工作。爭取將中央森林生態效益補償金項目補償標準由現在的每畝5元,提高到每畝10元,年增加補 償金520萬元。爭取將23萬畝新區劃國家級重點公益林項目批復實施,年增加補償金230萬元。爭取林業有害生物防治體系建設項目,力爭投資達到30萬元。爭取基層林業站建設項目,投資達到20萬元。爭取標準化木材檢查站建設項目,投資達到20萬元。爭取中央財政貼息項目,力爭貼息額達到80萬元。
5、扎實做好苗木產業。我縣苗木產業經過幾年的規范、發展,現已成規模,質量位于全市前列。2010年將進一步加大苗木市場監管力度,在樹種、品種、面積上搞好宏觀控制,主推輕基質容器育苗,預計新發展400萬袋。以培育園林綠化大苗為主,積極發展林苗間作,預計新發展2萬畝。在容器育苗規格上求突破,積極培育3-4年生容器苗,以適應抗旱、抗兔害的需要。
6、努力做好林權糾紛調處工作。隨著經濟社會的不斷發展和林權改革的不斷深入,我縣林權糾紛始終呈現居高不下,急劇上升的態勢。為切實維護林區秩序穩定。2010年繼續將林權糾紛調處工作作為重點和難點,加大資金和人員投入,加強梳理排查,集體研究案情,加大調處力度,及時督導進度。力爭不發生集體訪和越級訪。
7、加大森防工作力度。2009年楊銀潛葉蛾的大面積發生為我縣森防工作敲響了警鐘。一是森防工作要引起各級領導的高度重視,認識上位。二是加強監測工作。落實查防員,明確任務,及時掌握全縣病蟲害發生動態,為科學防治打好基礎。三是要不斷加大投入,實行專業隊防治,優先為專業合作社服務,解決一家一戶難以解決的器械、藥品、技術問題。繼續加大美國白蛾的防控力度,不松勁,不泄勁,第一時間發現,第一時間報告,第一時間根除,確保不擴散。
8、加大技術培訓力度。為適應楊樹產業、兩杏一果產業的發展,解決品種選擇、栽植技術、病蟲害防治、整形修剪、抗旱保濕等技術問題,進一步加大科技培訓力度和投入,通過開展技術下鄉、現場培訓、技術觀摩等多種形式,年內完成培訓2萬人次。
9、切實抓好森林資源管護工作。加大森林防火和禁牧工作力度。在鞏固幾年來工作成果的基礎上,把這兩項工作繼續往深里做,往實里做,繼續開展專項打擊行動,保持高壓態勢,堅決把野外違法用火和違法放牧行為控制住,確保森林資源安全。
10、扎實做好林改掃尾工作。因為本次林改任務量大,時間緊,加之形勢的不斷變化,給林權發證工作帶來很大難度。2010年,將加大林改回頭看力度,在保證質量的前提下,提高林權證核發進度。并積極向上級爭取支持,開展林改后續工作。做好林改檔案建檔、歸檔工作。堅決防止林改檔案資料丟失、缺損。
11、加強隊伍建設。深入貫徹落實科學發展觀,轉變工 作作風,以電子政務、網上辦公為契機,細化工作流程,明確目標責任,切實提高服務質量和服務效率。要加強精神文明建設,擴大宣傳,力爭年內在縣以上臺報、網站發表稿件、信息280篇以上。
隆化縣林業局將認真學習傳達落實這次會議精神,進一步明確思路和目標,解放思想,銳意改革,開拓創新,扎實工作,為圓滿完成“十一五”確定的目標而不懈努力,為“十二五”林業又好又快發展奠定堅實基礎。
第三篇:商務局長述職
述
職
報
告
成縣商務局局長 馬澤君(二0一二年二月十四日)
自2007年11月份,我任成縣商務局局長以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大的監督下,在縣委組織部的關心、支持和監督下,我堅持立足本職工作,團結帶領商務局一班人,瞄準工作重點,突出自身特點,深入學習貫徹法 律法規,嚴格執法,促使全縣商務招商事業取得了良好發展。
一、積極努力學習,不斷提升自身綜合素質
(一)學理論。加強政治理論學習,努力把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基本原理,黨的十七大及省、市、縣黨代會精神,把握科學發展觀的本質要求,用科學的理論武裝頭腦,進一步堅定理想信念和宗旨意識,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。進一步提高了自身的思想理論素質,同時,堅決貫徹黨中央、國務院的路線、方針、政策,堅定了正確的政治方向和政治立場。
(二)學法律。注重法律法規的學習,特別是有關商務方面的法律法規及政策的學習,熟練掌握了國家經濟法律法規、商務工作的相關法律法規政策,增強了法制觀念,提高
產業經濟的運行情況進行監測分析,強化全縣家電下鄉、成品油、生豬定點屠宰、酒類、飲食服務、肉食品安全、拍賣、典當、二手車交易、再生資源回收等行業進行管理。在具體工作中,我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯動,協調推進,很好地履行了商務局長職責。
(一)加強機關建設,強化工作制度,提升部門形象。
1、強化領導。任商務局長伊始,在現有的人員基礎上,調整了單位的股室工作結構,制定了切實可行的各項規章制度,并成立了本單位機關作風建設領導小組,指派一名副局長專門負責制度的落實,從改變干部職工作風為切入點有效地改變了商務局原有的面貌。
2、加強機關硬件設施建設。2007年年底,我在單位經費嚴重緊缺的情況下,積極想辦法對單位的辦公場所進行了粉刷亮化,配備了電腦、打印機、傳真機等辦公設備,同時對所有工作人員的辦公桌椅進行了維修和更換,使得單位工作環境有了一定的改觀,干部職工工作熱情明顯提高。2010年底,結合市場公共服務體系項目推進工作,我積極爭取將我局列為市場監管公共服務體系即商務綜合行政執法試點單位,省廳安排我局資金45萬元,打通兩間辦公室為會議室,重新購置了辦公及會議桌椅,購置了電腦、打印機、錄
流、轉交、辦理、反饋、督辦等工作流程以及相應的《成縣12312商務舉報投訴服務中心工作職責》、《成縣12312商務舉報投訴服務中心工作制度》、《成縣12312商務舉報投訴服務中心工作程序》、《成縣12312商務舉報投訴服務中心案件分流轉辦制度》、《成縣12312商務舉報投訴服務中心舉報投訴辦理規程》、《成縣12312商務舉報投訴服務中心大要案報告制度》《成縣12312商務舉報投訴服務中心督辦反饋制度》、等管理制度。
三是整理編輯商務綜合行政執法《法規匯編》,包括商務領域的國家法律5件、國務院條例10件、部門規章31件、地方規章5件,商務執法內部管理辦法、管理制度37件,規章制度均上墻予以公示公開。
四是嚴格規范商務綜合行政執法程序。以商務法律法規的要求為基礎,規范各執法環節和步驟,重點建立了立案、調查、聽證、做出處罰決定、行政復議等制度,規范取證、檢測、查封、扣押等辦案程序,做到流程清楚、要求具體、期限明確;
五是建立了執法文書和信息統計制度。改變生豬定點屠宰、酒類流通、成品油市場監管等行政執法處罰文書不統一現狀,統一了商務綜合行政執法文書格式(33種),制定了
自任商務局長以來,我就注重班子建設,在局班子自身建設上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術和領導水平,進一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在干部職工的分工方面,我盡力做到促進人員合理搭配,實現人力資源的優化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設,為全縣商務事業的發展提供了強有力的組織保障,樹立了較好的商務形象。
(三)、扎實推進商務各項具體工作
1、認真組織實施“萬村千鄉市場工程”。按照商務部、省、市商務部門的具體安排和要求,繼續切實開展好“萬村千鄉”市場工程。經過努力,自2006年以來,新建和改建農家店185家,全部通過省、市級驗收,激活了農村消費市場,提升了農村消費能力。
2、切實加強成品油零售管理工作。認真開展全縣成品油零售經營企業的年檢工作,并經常會同安監、消防、質檢等部門深入全縣10個加油站進行執法檢查,督促中石油成縣各加油站在供油緊張的時候千方百計保證為我縣農村農業用油足額供油,保證了我縣成品油經營市場的安全、穩定、規范運行。
應”的要求,結合我縣實際,我局選定恒興商貿有限責任公司、張胖子商貿有限公司等企業為市場運行和商品監測的樣本企業,按要求及時上報數據和市場運行監測分析,為上級部門研究解決經濟問題提供可靠依據。
6、家電下鄉及家電以舊換新工作。認真啟動實施國家擴大內需而實施的家電下鄉工作,與財政局一道制定了《成縣家電下鄉實施方案》、《成縣家電以舊換新實施方案》,印刷各類宣傳品1000余份,截止2011年底,全縣累計銷售家電下鄉產品22583臺件,銷售總額4729.3萬元,家電以舊換新,回收156臺,銷售312臺。
三、近年來項目建設工作
自2007年我就任商務局長以來,我局分別從市場建設、外經外貿、招商引資、綜合商務四方面入手,多渠道積極申報項目,共申報項目47個。截至目前,已經爭取到省、市支持的項目10個,其中有3個農貿市場改造項目,6個內貿區域扶持項目,1個商務綜合行政執法項目。爭取國家和上級投資工作取得了突破性的進展,爭取到的國家和上級總投資額度達到了454萬元。具體情況如下:
1、從市商務局給毛壩市場爭取到“退市還路”項目以獎代補資金59萬元;
潔;三是堅持把黨風廉政建設與工作實際的結合起來,把黨風廉政建設貫穿于各項工作的始終。
基于上述認識,我在整體工作部署上,始終把黨風廉政建設當作商務局的工作的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律,上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律,我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經班子成員會議或局長辦公會研究決定,不搞“一言堂”,力求秉公辦事。三是以“班長”自律,一班之長應該是本單位一班人的表率,兩個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“班長”自居,但以“班長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發揮了示范作用,促進了本單位黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任商務局局長以來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業。
平,從整體上把握,增強工作的預見性。
(三)進一步加強班子建設,統一思想,改進作風,創新舉措,充分調動班子成員的積極性、創造性和工作的主動性,增強班子的凝聚力和戰斗力。
(四)強化管理,進一步完善機關管理制度,特別是在執行落實各項制度上加大力度。
(五)進一步深入實際,多做調查研究工作,上為縣委、政府決策當好參謀,下為企業和職工排憂解難,促進全縣經濟的大發展和社會的全面進步。
以上報告,敬請領導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,并借此機會向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
第四篇:商務局長2005述職報告
商務局長述職報告
(2005年12月14日)
各位領導、各位同事:
按照市委關于市管領導干部考核的要求,現在,本人就一年來的工作述職如下,請予評議:
一、立足商務發展,構建大商貿、大外貿、大流通新格局
2005年,全市內外貿實現社會消費品零售總額40億元,同比增長13.5,招商引資到位資金5000萬元,增加就
業崗位3000個,定點屠宰生豬3.8萬頭,同比增長6,進出口企業實現直接進出口總值1200萬美元,同比增長23。外派勞務526人。商務運行特點一是商務設施不斷完善,商貿流通日趨繁榮。五星級xx大酒店土建工程建設全面完成,城區農貿市場標準化建設工程邁出實質性步伐,全市首家規范化生鮮超市——華隆生鮮食品超市和紙槽街生鮮超市相繼開業,解放路農貿市場超市化改造和新建勞動路生鮮超市正在設計報批。民俗文化步行街和全省第一條農村標準化商業街——xx金惠步行街盛裝開街。省內知名連鎖企業xx百貨等均已登陸我市,全年全市新增品牌專賣店132家,連鎖企業共開設零售網點838個,全市縣以下實現社會消費品零售額145.93億元,同比增長13.21。“萬村千鄉”工程全面啟動,被國家商務部列入“萬村千鄉”市場工程試點縣(市),xxx被指定為我市具體實施“萬村千鄉”市場工程的試點企業,各試點企業已在鄉村新建、改造、加盟85個連鎖超市。邊貿工作來勢良好。我市xx已登陸xx、xx等市場。xx等縣(市)分別前來交流邊貿經驗,商洽邊貿發展大計,xx等縣(市)已有異地開辦商貿連鎖企業的意向x。市場監測體系建立并順利運行。建立了城區生活必需品價格發布系統,定期收集,發布100種生活必需品和重要生產資料價格信息,我市被國家商務部納入全國百縣農村市場監測系統,數據上報工作獲得商務部好評。二是外經外貿形勢喜人。對外貿易方式有所改變,加工貿易已經成為我市對外貿易的重要方式,xx有限公司等多家企業均已開展加工貿易業務,加工貿易來勢良好。出口商品結構日趨合理,在繼續保持機電外貿出口龍頭地位的同時,新興紡織服裝和化工產品出口大幅增長,企業自營進出口積極性提高,今年有58家企業申報了對外貿易經營者備案登記,全市進出口企業總數達2118家。出口企業境外投資領域已由過去單一的亞洲市場向歐美等發達國家拓展,xx服飾股份公司等已分別在俄羅斯和加拿大辦理了境外投資手續,呈現出合作主體多元化新格局。三是特種行業監管逐漸規范。成立了酒類、成品油工作機構,全部按時辦結。對成品油、酒類、典當、寄賣等特種行業進行了全面摸底和檢查整頓,完成了報廢汽車回收、成品油酒類企業的摸底排查,對部分無證、非法成品油經營業主進行了處理,組織成立了成品油行業協會,成品油等行業市場管理逐漸步入規范。在市政務中心開設了政務服務窗口,簡化、規范了各項行政審批工作程序。全年共受理加油站建設、寄賣、舊貨、對外貿易經營者備案等行政審批事件768件。食品安全力度不斷加大,在各重大節日期間配合有關部門組織對全市食品經營企業和生豬產品市場進行了安全檢查,有效杜絕了有問題食品的上柜銷售,確保了全市沒有出現食品安全事故。組織多家企業參加了第七屆中國福州海峽兩岸經貿交易會、第七屆中國工藝美術大師作品暨工藝美術精品展、省農博會等活動,共簽訂經貿合作合同74項,合同成交額454.8億元,并與39家國內外商貿企業新建分銷合作關系。成功舉辦了首屆手機博覽會,參展企業達6550多家,成交金額32000余萬元。四是加強素質建設,提升隊伍戰斗力不斷。建立和完善了機關工作人員考核考勤、政務公開、財務管理等各項規章制度22項,制定了機關學習制度,收集編印了有關商務行業的行政法律法規選編。按照市委要求,組織開展了保持共產黨員先進性教育活動,舉辦了5期商務知識培訓班,每月組織集中學習政治、業務知識兩天,極大地增強了干部職工的愛國主義熱情和勤政廉政意識。全體干部職工以飽滿的熱情投入到工作之中,經常深入基層、密切聯系群眾,傾聽群眾呼聲,了解民情民意,努力為基層、為群眾服好務。一年來,局機關人員共下基層走訪1430天,開展商務調研活動713人次,為商務企業指導決策54次,主動為基層協調關系52次,幫助基層解決實際問題或困難43件。與此同時,按時按要求組織開展和完成了“萬名干部下基層,排憂解難促發展”、共產黨員“一幫一”活動、共產黨員聯戶活動以及創優迎檢等工作任務。
二、加強學習,廉潔從政,切實搞好自身建設
一是加強學習,認真學習了鄧小平理論、三個代表重要思想,重點研讀了十六大報告和有關商務的法律法規,自始至終參加了先教活動和市里組織的假日課堂,使自己的政策理論水平和業務能力都有較大的提高。二是嚴于律已,廉潔從政。我能夠堅持認真學習和努力實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立為基層、為群眾服務的思想觀念,不斷改進思想作風和工作方法,密切聯系群眾,注重調查研究。工作能勤于思考,吃苦耐勞,勤懇兢業。廉潔從政,做到警鐘長鳴,帶頭嚴格執行廉政制度,沒有超標準報銷費用和利用職務之便吃、拿、卡、要、請客送禮、貪圖享受的情況,無任何行賄受賄和違法亂紀行為。全年下基層走訪調研142天次,為商務企業指導決策9次,牽頭幫助解決實際困難或問題20多件。三是講究民主,注重民主與集中的辯證統一,重大事項均交由集體討論決定,一旦決策,我能夠身體力行,勇擔責任。
回顧本人全年工作,盡管自我感到取得了一些成績,但仍存在諸多不足,一是對宏觀經濟理論鉆研不夠,深入實際調查研究的深度和廣度有待拓展;二是工作上雖然勇于開拓創新,但依然有瞻前顧后、求穩怕亂思想;三是隊伍建設和干部教育粗線條的說教形式多,過細的思想政治工作相對較少。在今后的工作中,我將發揚優點,克服不足,與同志們一起不斷探索,不斷完善,不斷進取,為推動我市商務事業的快速、健康發展作出新的貢獻。
第五篇:競選商務局長演講稿
競選商務局長演講稿
尊敬的各位領導、各位評委:
下午好!首先感謝組織上提供今天這個展示自己的機會,也感謝同志們對我的信任和支持。為加深大家對我的了解,先介紹一下自己。我叫王章軍,今年41歲,黨員,本科學歷。1988年9月參加工作,在廣平縣原北吳村鄉政府任農技員;1991年4月調入廣平縣委農工部,2002年8月任廣平縣農經總站站長,2003年12月轉任縣委農工委副書記,曾經從事或分管過辦公室、農經管理、農業產業化等項工作;2009年10月調入廣平縣人大,任財經委主任至今。在工作期間,取得了自學考試法律專科和省委黨校經濟管理專業本科學歷,并多次受到上級表彰,特別是1996年被農業部農村固定觀察點系統授予“模范調查員”稱號,2001年被河北省委、省政府授予“減輕農民負擔工作先進個人”榮譽稱號。
成績只是屬于過去,現在我更珍重這次公開競選。因為這不僅是一次展示自己的機遇,更是一個相互學習、共同提高的平臺。
按照公開競選的安排,在面試之前我到商務局進行了調研,發現商務局存在著一些較為棘手的困難和問題,如下屬公司下崗職工存在不穩定因素、局機關辦公條件緊張困難、拖欠自收自支人員工資等。面對這些困難和問題,退卻不是我的本性,勇擔義擋才是自己的一貫作風。辯證地看,困難的局面固然是不利的因素,但也正是發揮自己才干的更佳舞臺。這正如一句歌詞:不經歷風雨,怎能見彩虹。我相信,憑借自己二十多年的工作閱歷、近十年時間黨委部門副職崗位的工作歷練、不斷完善提高的個人素質能力和求真務實銳意進取的工作作風,自己能夠很好地迎接這個挑戰,實現自我發展的超越。
如果在這次公開競選中,組織上選擇我擔任商務局長,我會以“人生能有幾回搏”時刻鞭策自己,以“只爭朝夕”的勁頭進入新角色、投入新崗位,以扎實有力的措施和銳意進取的作風開展工作,奮發有為求發展,開創商務工作新局面。
我的工作思路是:以科學發展觀為指導,圍繞我縣經濟社會發展和“倍增計劃”,以實現大開放、建設大市場、搞活大流通、發展大商務為戰略目標;以對外開放為先導,強力抓好招商引資和外貿出口;以城鄉市場建設為重點,創造繁榮和諧的商貿流通環境;扎實履行商務職能,不斷加強市場監管力度,推進全縣商務工作又好又快發展
要達到的目標效果是:領導班子團結戰斗;隊伍素質整體提升;工作作風廉潔高效;機關面貌煥然一新;目標高限完成;整體工作創新局面。
為實現上述工作思路和目標,首先做好以下三個方面的基礎性工作
1、以身作則壯隊伍 抓好自我提高,對自己高標準嚴要求,公開民主,公道正派,以身作則,率先垂范。注重調查研究,全面深入地掌握實際情況,為更好地開展工作和科學決策奠定基礎。注重學習提高,有針對性地深入學習現代商務理論、業務知識和有關法規,不斷增強自己駕馭市場經濟、依法行政和統攬全局的能力。
帶好領導班子,進一步統一思想,提高認識,增強領導班子的向心力、凝聚力和“一盤棋”意識,進一步增進團結,真正把領導班子成員融合到一起。對班子成員坦誠相待、民主公開、知人善任,充分調動每個班子成員工作的積極性、主動性和創造性,提高商務局領導班子的戰斗力。
強壯商務隊伍,加強學習型機關建設,強化政治理論、業務知識和有關法規的學習,提高干部職工的業務水平和素質,提高為民辦事和依法行政的本領,切實轉變機關作風,提高行政效能,打造一支政治堅定、業務精湛、作風過硬、人民滿意、廉潔高效的商務干部隊伍。
2、建章立制強機制 在管理機制上,以規范運轉、提高效率為重點,建立健全商務局機關內部各項規章制度,做到按制度辦事,用制度管人,提高機關整體管理水平。
在工作推進上,實行工作目標責任制,把各項任務目標分解落實到主管領導、科室和每個人,明確工作措施,明確完成時間、效果,加強督促檢查,加大工作執行力和落實力,確保全局目標任務的完成。3 解決問題促和諧
對企業下崗職工,按照有關法律法規盤活下屬企業土地等資產,積極爭取上級的支持政策,努力解決他們的醫療、養老保險方面的后顧之憂,促進穩定和社會和諧。
對干部職工,改善和提高機關辦公條件,努力為干部職工創造一個心情舒暢的工作環境;開源節流,增收節支,努力解決好機關自收自支人員的工資待遇問題。
在做好以上工作的同時 突出抓好四項重點工作:
1、加快市場體系建設構建大流通格局
進一步培育和壯大城鄉市場,大力發展商貿服務業,加快構建現代流通網絡,推動連鎖經營、物流配送中心建設,擴大城鄉消費市場。
針對我縣處于邯鄲東部中心地帶的區域優勢和產業發展基礎,培育和發展新材料市場、食品市場和物流園區建設,形成集原輔材料、半成品、產品于一體的產銷集散地和產業集群。
2大力發展對外貿易,提高經濟外向度
優化對外貿易結構,提升出口產品競爭力。鞏固發展現有出口企業的業務,加快培育以技術、品牌、質量、服務為核心競爭力的新優勢,促進出口結構轉型升級。
拓寬領域,壯大對外貿易規模。培育具有出口潛力的企業,對宇康集團、頤通管業、香道食品等在產品品種、質量和市場開拓上下功夫,引導企業積極參與國際市場競爭,開拓國際市場。
搞好全方位優質服務,改善優化外貿企業發展環境。深入外貿企業進行調查研究,幫助企業解決在生產經營中出現的困難和問題,增強企業開拓國際市場的能力,促進我縣外貿出口保持良好的增長勢頭。
3強化市場監管 建立公平公正安全有序的市場環境 加強流通領域市場監管體系建設,整合強化現有商務行政執法力量,組建商務綜合行政執法隊伍,切實履行部門監管職能,加強定點屠宰管理,規范酒類、成品油流通市場秩序等,促進商務政策法規的貫徹執行,創造公平、公正、有序、安全和諧的市場環境,確保廣大人民群眾吃上放心肉、喝上放心酒、用上安全油。
充分發揮市場監管中心的職能和作用,進一步完善舉報投訴服務受理機制,積極協調全縣各經濟執法主體及時查處違規違法行為,整頓和規范市場經濟秩序,促進公平競爭,打造一張全方位、多領域、無縫隙覆蓋的市場監管網絡。
4傾力抓好招商引資促進縣域經濟大發展。緊緊抓住國家加快轉變經濟發展方式和經濟結構戰略性調整的機遇,圍繞邯鄲市東部振興規劃和我縣的“倍增計劃”,進一步增強招商引資工作的責任感和主動性,在轉變招商思路、創新招商方式和創新招商機制上下功夫,推動招商引資工作再上新臺階。
第一、轉變招商思路拓展招商范疇。由過去的注重外資型招商轉向“內外并舉、兩輪驅動”轉變;由過去的泛泛招商向依托圍繞主導產業和聚集園區進行產業招商轉變;由過去注重引進資金向加強與高等院校、科研院所的合作積極引進人才、技術轉變;由過去注重工業項目向吸引外資興辦創匯農業、生態農業、觀光農業及農副產品加工、農作物物秸稈利用等農字頭的項目轉變。第二、創新招商方式,提高招商引資實效。一是開展定向招商。主動承接長三角、珠三角、京津和山東半島等發達地區產業轉移,加強與戰略投資者的對接合作,瞄準盯緊國際國內500強,使更多的戰略投資者選擇廣平。二是以產業招商。依托我縣已初具規模的六大產業和項目聚集區,突出做好產業配套招商,精心編制一批產業關聯度高、市場前景好、能夠吸引戰略投資者及“中字頭”大公司的項目,通過舉辦專題招商活動,開展重點地區常駐招商等方式,大力引進與我縣六大主導產業配套的上下游企業前來投資,實現產業集群的規模擴張。三是以情招商,大打招商引資“親情牌”。積極主動與我縣在外經商創業人員溝通聯絡,宣傳優惠政策,努力形成“人才回鄉、資金回流、項目回歸”的返鄉創業創業熱潮。四是以商招商。充分發揮縣內已落戶外商的橋梁紐帶作用,依托其境內外業務聯系渠道,延伸招商引資觸角,擴展招商引資新領域。五是以網招商,充分發揮互聯網絡在信息交流傳播、人際聯系溝通上快捷、方便、成本低的優勢和特點,利用網絡進行招商引資。
第三、創新工作機制,增強招商氛圍。建立健全招商項目定期調度分析制度,不斷為招商工作加壓鼓勁。進一步建立健全招商引資目標管理考核機制,增強各單位各部門的責任意識,促使全縣上下形成“你追我趕、爭先創優”的招商氛圍。
我相信,在領導的大力支持和同志們的通力配合下,自己能夠很好地勝任商務局長這一崗位,把上面的設想和打算變成現實。也希望在座各位相信我、支持我!
我的演講到此結束,再次向大家表示感謝。