第一篇：煤礦2012上半年安全工作總結（模版）

天辰礦業有限公司蘇杭河煤礦2012上半年 安全工作總結及下半年安全工作計劃

2012年上半年時間已經過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的狠抓“安全和隱患”開展工作，我們認真貫徹落實了上級一系列安全精神，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全發展、科學發展”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,克服克服了點多面廣、人員流動、安全形勢嚴峻的困難，實現了礦井安全生產形式的穩步好轉。現將2012年度上半年安全工作重點總結如下：

一、上半年安全生產情況

1、在安全方面，上半年共發生各類事輕傷故6起，其中：頂板事故1起；機電運輸事故2起；違章操作事故3起。

2、上半年發生機電事故12起。

3、上半年共處罰“三違”人員95人次。

4、上半年煤礦組織安全檢查與隱患排查28次，查出各類安全隱患845條；上半年迎接上級行管、安監部門大檢查3次，查出各類安全隱患106條；上半年公司安監部及有關部門安全檢查23次，查出各類安全隱患334條。查出的隱患，除部分設備設施未到礦外，能整改的礦上已全部整改。

5、上半年安全工作在員工流動性大等諸多外部環境影響下，全礦各級領導干部全力以赴，克服了各種不利因素，始終把安全工作放在第一位，目前，全礦安全生產形式日趨穩定，采掘平衡，接續有序，隊伍穩定，干群一心，科學發展，安全生產工作呈現出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

二、上半年安全工作的主要工作

1、安全培訓

在培訓方面我們持之以恒、堅持不懈搞好每位新入礦職工的培訓工作，并堅持班前會、安全例會及每個星期的礦內培訓學習，同時將公司領導“請進來”對職工培訓，上半年共培訓職工420多人次；其次對特殊工種送到培訓中心接受培訓，上半年共培訓22人次。

2、企業安全文化建設

管理孕育文化，文化推動管理，一個企業如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。為了加強我礦安全文化建設，樹立煤礦企業文化形象，推進煤礦安全文化建設，以“安全塑文化，用文化保安全”的理念，加強我礦觀念文化、行為文化、制度文化和物態文化建設，真正用文化鑄造安全盾牌，以提升我礦的安全管理水平，保障企業持續健康發展。（1）、推行了互保聯保制度，年初我們實行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯保協議，這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全、他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕。（2）制定了安全文化長廊實施方案，并做了詳細的計劃上報公司。（3）、上半年我們開展了“百日安全無事故”活動、“安康杯”活動、“安全生產月”活動、“安全生產年”活動，出宣傳板報4起，懸掛橫幅10副，張帖宣傳標語3次共計150多條。六月份在“安全生產月”活動期間舉辦了“安康杯”宣誓儀式和簽字儀式活動；組織全礦職工觀看了安全電影《淚的呼喚》和光碟《安全在我心中》；各科室、區隊充分利用班前會、周二學習日等時間，組織職工學習了《煤礦安全規程》、《自治區煤礦安全質量標準化及考核評級辦法》、《采掘作業規程》、《專項安全措施》等安全生產規章制度。通過各種活動的開展，大力宣傳了企業安全文化，潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員、安全守衛，并從安全中受益。

3、現場檢查、隱患的排查與治理。

（1）、上半年我礦認真開展了每周一、三、五工作流程，周一進行全礦安全大檢查并召開安全辦公會議，對上周安全工作進行總結，對本周安全工作進行安排；周三進行“一通三防”和質量標準化專項檢查；周五進行機運專項檢查。

2、狠抓了反“三違”的活動，重點是查處職工習慣性違章作業行為。通過反“三違”的活動，職工的安全意識和操作技能正在逐步提高。

3、各職能科室、區隊認真開展了安全質量標準化工作和6S治理工作。礦技術科制定了蘇杭河煤礦安全質量標準化實施方案，并對全礦副科級以上的管理人員進行了考試，目前，蘇杭河煤礦安全質量標準化工作正在穩步推進；礦調度室制定了蘇杭河煤礦6S治理實施方案，并對全礦班長以上的管理人員進行了考試，目前，蘇杭河煤礦6S治理工作正在全礦實施整理、整頓環節，工作進展順利。

4、在全礦開展了職工本人手抄本崗位責任制、自己進行本崗位非正式風險評估和每人向企業提一條合理化建議的活動。本活動的開展，增強了職工責任心、風險意識和主人翁意識。

5、組織全體職工參加了“科學發展、安全發展”安全知識競賽

答題活動；安全科對安全員、瓦檢員進行了業務考試，并把安全教育工作從課堂逐步與現場相結合，糾正了一些不規范的作業行為，提高了職工的安全意識和操作技能。

7、制定了蘇杭河煤礦瓦斯超限應急演練方案，目前正在準備，準備完畢后，正式進行現場演練。

8、整頓了管理人員工作作風和職工勞動紀律整頓，安全員、瓦檢員、區隊長、帶班領導嚴格執行班前、班中和班后匯報制度，嚴格執行與職工同時下井、同時升井制定；嚴禁違章指揮、違章操作，凡違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的人員，煤礦將加大處罰力度直至除名。

9、加強了礦區夏季防汛工作的日常檢查，礦總值班人員每天對工業廣場前的河流、主井口、風井口、主通風機等處的山洪、泥石流、危石進行了認真檢查。

三、上半年安全生產存在的問題

1、質量標準化工作不到位，因質量標準化工作是安全工作的基礎，沒有質量就沒有安全的保證，由于各種原因，目前井下部分工程質量有待提高。

2、全員參與礦上組織的安全活動的積極性還有待于進一步提高。

3、安全工作中還存在著堆諉扯皮的現象，對自己職責認識不清，存在著“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。

4、安全工作中仍然存在著漏洞，我們沒有完全杜絕事故的發生，井下隱患隨時可見，“三違”現象時有發生。

四、下半年主要工作計劃

1、繼續深入圍繞“安全生產年”作文章，抓好質量標準化建設，和企業安全文化建設，打造安全生產和諧局面。

2.加強“一大兩小”和運輸提升管理，杜絕重傷事故的發生。

3.加強安全隱患排查和治理的質量和力度，逐步提高隱患整改的質量，搞好礦井安全生產。

4.加強職工安全知識培訓，提高全體員工的安全意識和素質，杜絕習慣性違章。

5．加強勞動紀律，嚴禁上班期間脫崗、串崗、遲上班、早下班。

6.加強采掘工作面火工品的領取、保管、使用和清退工作；炸藥、雷管在工作面使用必須執行現場爆破記錄制度，火工品必須裝入專用火工品箱管理，嚴禁混放、亂放。

7.繼續宣傳“平安班組”班組建設的意義，逐步使職工認識到班組在安全生產第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執行力、戰斗力和創造力，減少和杜絕“三違”現象。

蘇杭河煤礦安全科

2012年6月30日

第二篇：煤礦20-年年終工作總結

煤礦***20**年年終工作總結

2010年6月1日，在公司領導的大力支持下，我探防隊正式成立，從成立到現在已有半年，在這半年的工作中，我隊本著“****、****”的工作理念，在礦領導的正確領導下，在職工的積極工作下，基本完成了礦領導交給的各項工作任務，當然也存在很多的不足，為了以后的工作更好的開展，現將今年的工作作一個總結。

一、安全方面：

由于我***是新成立的區隊，職工安全意識和文化水平參差不齊，很多職工安全意識還保持在較低的水平上，為安全管理帶來很大不便。為了改變職工的這種低安全意識，我隊積極開展職工安全學習培訓，嚴格落實安全制度，制定獎罰措施，通過學習及短時間適應，大大提高了員工的安全意識。從成立至今未發生過任何大小的安全事故，在確保安全的同時注意對職工做好勞動保護，預防職業病的發生，減小工作傷害。真正實現了全年“****、****”的目標。

二、生產方面：

我隊的主要工作是打鉆孔預抽瓦斯，但由于我礦現在進行技改，除了前三月打鉆外，從9月份開始我隊一直干雜活，主要以噴漿和往井下運管子為主，在打鉆方面，我隊前三月總共打鉆16500米，完成了對K3總回迎頭、403、404的瓦斯預抽，為下一步的正常生產打下堅實的基礎。六月份我隊的打鉆任務是5500米，實際完成了4500米，原因是由于我隊是新組建的區隊，職

工業務水平不高，對于專業技術掌握還很低。七月份我隊的打鉆任務是6800米，實際完成了5800米，雖然職工的專業業務水平有了提高，但還是達不到專業要求的水平。八月份我隊的打鉆任務是7700米，實際完成了6200米，原因是因為我的的人員流動性太大，新進員工進來以后還要重新學習培訓，無形中造成了工程進度跟不上的現象。九月份以后，我隊主要工作是配合好機電隊做好管路改造，安排人員運送管子，3寸、4寸、6寸共計1500余根，運送里程達1萬余米。十月份開始噴漿，在K3行人巷及K3材料下山等，一共噴了約500米。我隊10、11月的噴漿任務總共是1500米，實際完成了500米，由于我隊員工以前都沒有接觸過噴漿這種工作，不會噴，還有個別職工嫌噴漿太臟太累，辭職不干了，再加上跟班班隊長管理不到位，工作安排不合理，窩工現象嚴重，而且礦安排的雜活過多，導致工程進度及質量都不高。另外我隊還安排人員進行每天的瓦斯測量及瓦斯抽放系統的維護。

三、學習方面:

我隊嚴格落實礦上每周兩次的學習制度，加強職工的政治學習、企業文化、專業知識及業務技能的培訓。在學習的過程中，職工嚴格執行學習制度，認真聽講，做好筆記，課后積極發言討論，通過不斷的探討來提高員工的各種素質。由于我隊是一個新組建的區隊，很多職工都是新招的，整體素質都不高，為了改變和提高他們的各種意識，及時安排老職工對他們進行傳幫帶，以

盡快適應到工作中來。

四、管理方面：

雖然我隊成立時間不長，各項制度還不完善，但在這近半年的工作中，我隊不斷向人家其他區隊學習，取其精華，在根據自己的實際情況制定出我隊的各項規章制度，然后按照制度執行，特別是對跟班班隊長更加嚴格管理，比如我隊的個別跟班隊長責任心不強，現場管理指揮不到位，工作進度、工程質量跟不上，文明衛生差，按制度給予一定的罰款，停工等措施來進行懲罰，然后寫出書面保證。這一方面教育了職工，另一方面也加強了作為領頭的工作責任心與積極性。獎罰同施，對于表現好的同志給予獎勵。

五、存在的不足：

1、部分職工安全意識不強，職工素質參差不齊，還必須加強職

工培訓力度。

2、個別隊干責任心不強，現場管理不到位。下一步必須加強對

隊干的監管。

3、各項制度雖已出臺，但是還存在部分制度執行不全面的現

象。以后將嚴格按照制度執行。

4、職工勞動紀律差，個別職工經常遲到、曠工等。對于這種情

況，在加大處罰力度的同時找出原因，及時整改。

5、在材料使用上還要加強管理。

2011年的工作安排：

加強對職工的專業技能及安全意識的學習培訓，提高職工各方面的綜合素質，栓心留人，減少人員流動，對跟班班隊長進行監管，提高工作效率。在礦結束技改正常生產后，加強對我礦的瓦斯進行治理，認真完成礦上交給的各項任務。

以上是我隊對這年的工作總結，對于好的傳統或是好的制度、作風等等，我隊將繼續加以保持，存在的不足及時改正，總結不到的地方請加以指正。

**隊

20**年*月*日

第三篇：煤礦機電年工作總結

業務工作總結

2013年即將過去，參加機電工作已有五年之久，不禁感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細細品味，卻也發覺自己在不輕易間成熟了許多。作為機電技術員為了日后更好地開展工作，對近年來的工作做如下個人工作總結：

一、在思想方面

政治立場堅定，為人正派，理想信念堅定，是非面前旗臶鮮明，以大局為重，自覺維護團結，注重調研，尊重事實，并能注意用領導干部標準修正自己言行。加強政治理論學習，一直堅持黨的四項基本原則，貫徹執行黨在新時期下的各項方針政策，積極向黨組織靠攏；自己平時在業余時間積極學習，努力提高學習馬列主義、毛澤東思想和“三個代表”的重要思想，加強政治理論修養，不斷豐富自己的政治理論水平，提高理論水平和業務素質，表現突出積極參與，受到了領導和群眾的一致好評。時刻保持清醒的頭腦，在日常工作中，積極向單位的共產黨員學習，學習他們的工作態度，學習他們的生活作風，使自己在行動上也努力向黨組織靠攏。

由于一隊是一支新組建的隊伍，機電隊伍素質高低不齊，很多都是剛剛走出校園的年青同志。工作中，我敢于管理，創新務實，為了作好本職工作，工作時間教技術，業余時間抓培訓，同他們進行思想交流，鼓勵他們學技術。至此，我們的機電隊伍從無到有，從弱到強發展起來。

二、機電管理工作方面

1、強化機電設備的管理和檢修維護保養，充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。加強、規范設備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。

2、強化安全理念教育。從本單位做起，將安全生產落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實。

3、強化每月機電檢查，加強平時排查。初進入工作面以后，我隊由機電技術員牽頭成立了防爆檢查組，著重加強平時設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。

4、創新發面，我隊積極培養職工的主觀能動性，鼓勵職工進行小改小革，讓設備更加適應生產環境，今年全年由隊機電技術人員和技術骨干共改革項目20多項，其中大部分為生產提供了更好的條件。工作面自我隊接收以來，采面照明和面溜開停控制線分別由兩根電纜進行配電，在生產過程中，拉架時，由于采面電纜多，特別容易造成擠破電纜現象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題，***和老師傅們積極應對，把原有的兩根電纜送電，變成使用一根電纜，利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電，實施后，采面電纜數量減小，事故率降低，并且降低了成本。為我隊工作面質量標準化的穩步邁進，提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在技術管理方面，還存在薄弱環節。說明我在抓機電管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，減少機電事故率，為我礦安全生產做出貢獻。盡管機電培訓工作一直都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生，甚至發現某些職工抄襲答案以“應付差事”，在2011年，機電培訓工作必須抓實。

四、今后我將主要從以下幾方面認真做起：

一是理論學習求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學以致用，開拓創新。繼續加強對黨的十七大精神的學習和領會，積極探討我礦改革改制和建立現代企業制度的新路子。二是不斷加強自身的黨性修養，時刻牢記自己的職責和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀。三是在機電管理上力求創新，牢固地樹立起科學的發展觀，與班子成員一起，團結帶領全隊廣大干部職工在推進建設和諧美好，四是增強學習的自覺性，正確處理工作和學習的關系，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。五是扎扎實實地開展學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式。六是創新工作方式，提高監察水平。勇于探索、積極創新，在創新能力上求突破。

五、對以后工作計劃

1、必須堅持不懈地抓好機電管理工作。制定關于加強井下防爆電氣管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗

和檢修制度；制定關于井下電氣設備定期檢查、試驗等一系列機電管理所必須的內容、規范和要求，但重在落實，我隊技術人員必須嚴加考核，督促包機人員認真貫徹執行，逐步扭轉機電管理的被動局面，推動采區機電事業安全、穩定運行。

2、對每年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，有一套比較深思熟慮的工作思路。機電責任感強，主動思考問題，加強管理，我隊的機電管理工作就能做得更好。

3、堅持定期對職工進行技術培訓和考核，是提高隊伍素質的一個有效辦法。轉變員工的學習態度，由“要我學”轉變為“我要學”的主動意識。這就要求我們聯系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場的消極學習意識侵蝕我們的員工。

4、繼續保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質。⑴利用每次機電培訓時間，對各檢修人員及技校畢業生培訓一課時（45分鐘），內容從技術到安全。

⑵利用好每天班前會時間，不僅要布臵本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高職工思想素質。

張書紅

二○一三年十一月八日

第四篇：煤礦機電年工作總結

2010年工作總結

2010 年即將過去，不禁感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細細品味，卻也發覺自己在不輕易間成熟了許多。作為采區機電技術員為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下個人工作總結：

一、在思想方面

政治立場堅定，為人正派，理想信念堅定，是非面前旗臶鮮明，以大局為重，自覺維護團結，注重調研，尊重事實，并能注意用領導干部標準修正自己言行。加強政治理論學習，一直堅持黨的四項基本原則，貫徹執行黨在新時期下的各項方針政策，積極向黨組織靠攏；自己平時在業余時間積極學習，努力提高學習馬列主義、毛澤東思想和“三個代表”的重要思想，加強政治理論修養，不斷豐富自己的政治理論水平，提高理論水平和業務素質，表現突出積極參與，受到了領導和群眾的一致好評。時刻保持清醒的頭腦，在日常工作中，積極向單位的共產黨員學習，學習他們的工作態度，學習他們的生活作風，使自己在行動上也努力向黨組織靠攏。

由于綜采一隊是一支新組建的隊伍，機電隊伍素質高低不齊，很多都是剛剛走出校園的年青同志。工作中，我敢于管理，創新務實，為了作好本職工作，工作時間教技術，業余時間抓培訓，同他們進行思想交流，鼓勵他們學技術。至此，我們的機電隊伍從無到有，從弱到強發展起來。

二、機電管理工作方面

1、強化機電設備的管理和檢修維護保養，充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。加強、規范設備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。

2、強化安全理念教育。從本單位做起，將安全生產落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實。

3、強化每月機電檢查，加強平時排查。五月初進入6205N工作面以后，我隊由機電技術員牽頭成立了防爆檢查組，著重加強平時設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。

4、創新發面，我隊積極培養職工的主觀能動性，鼓勵職工進行小改小革，讓設備更加適應生產環境，今年全年由隊機電技術人員和技術骨干共改革項目20多項，其中大部分為生產提供了更好的條件。6205N工作面自我隊接收以來，采面照明和面溜開停控制線分別由兩根電纜進行配電，在生產過程中，拉架時，由于采面電纜多，特別容易造成擠破電纜現象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題，***和老師傅們積極應對，把原有的兩根電纜送電，變成使用一根電纜，利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電，實施后，采面電纜數量減小，事故率降低，并且降低了成本。為我隊6205N工作面質量標準化的穩步邁進，提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在技術管理方面，還存在薄弱環節。說明我在抓機電管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，減少機電事故率，為我礦安全生產做出貢獻。盡管機電培訓工作一直都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生，甚至發現某些職工抄襲答案以“應付差事”，在2011年，機電培訓工作必須抓實。

四、今后我將主要從以下幾方面認真做起：

一是理論學習求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學以致用，開拓創新。繼續加強對黨的十七大精神的學習和領會，積極探討我礦改革改制和建立現代企業制度的新路子。二是不斷加強自身的黨性修養，時刻牢記自己的職責和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀。三是在機電管理上力求創新，牢固地樹立起科學的發展觀，與班子成員一起，團結帶領全隊廣大干部職工在推進建設和諧美好，四是增強學習的自覺性，正確處理工作和學習的關系，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。五是扎扎實實地開展學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式。六是創新工作方式，提高監察水平。勇于探索、積極創新，在創新能力上求突破。

五、2011年工作計劃

1、必須堅持不懈地抓好機電管理工作。制定關于加強井下防爆電氣管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗

和檢修制度；制定關于井下電氣設備定期檢查、試驗等一系列機電管理所必須的內容、規范和要求，但重在落實，我隊技術人員必須嚴加考核，督促包機人員認真貫徹執行，逐步扭轉機電管理的被動局面，推動采區機電事業安全、穩定運行。

2、對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，有一套比較深思熟慮的工作思路。機電責任感強，主動思考問題，加強管理，我隊的機電管理工作就能做得更好。

3、堅持定期對職工進行技術培訓和考核，是提高隊伍素質的一個有效辦法。轉變員工的學習態度，由“要我學”轉變為“我要學”的主動意識。這就要求我們聯系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場的消極學習意識侵蝕我們的員工。

4、繼續保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質。⑴利用每次機電培訓時間，對各檢修人員及技校畢業生培訓一課時（45分鐘），內容從技術到安全。

⑵利用好每天班前會時間，不僅要布臵本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高職工思想素質。

***** ***

二○一○年十二月八日

第五篇：煤礦月度安全工作總結

新上海一號煤礦籌建處

二0一二年一月份安全工作總結

一、安全信息運行情況：

一月份共接收礦井管理干部匯報卡562份，下井568人次，共計排查各類隱患873條。篩選安全隱患問題196條，電話通知76條，下卡通知120條，按期整改完成189條，完成率96.4%。

二、安全檢查情況：

本月共組織安全大檢查3次，檢查問題93條。對查出的問題已落實整改責任人和整改時間，截止到2月3日，所有問題已全部按期解決。

三、制止“三違”情況：

本月共計反三違 591 起，累計罰款 70500元。籌建處根據“三違”性質，分類進行分析，尋找薄弱環節，對重復違章或嚴重違章人員進行培訓教育，以標準規范人員的安全行為，以教育提高人員的安全意識，確保了安全施工。

四、隱患治理與排查情況

（一）1月份共排查出b級隱患2條，c級隱患3條，治理情況如下：

1.主井箕斗裝載硐室修復，存有破壁突水、高空作業墜人、墜物傷人等隱患。延續為2月份b級隱患管理。

2.副井井筒注漿施工，已于1月24日順利完成，隱患解除。

3.一水平皮帶輸送機大巷與111采區帶輸送機上山貫通施工，已于1月5日順利貫通，隱患解除。

4.111采區回風上山探水施工，已于1月1日順利完成，隱患解除。

5.風井井筒更換穩繩作業，已于1月2日順利完成，隱患解除。

（二）2012年2月份共排查隱患5條，其中b級隱患2條，c級隱患3條，對所查出的隱患落實了整改責任人及整改完成時間，具體如下：

1.主井箕斗裝載硐室修復，高空作業、提升運輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患，井筒破壁時有突水隱患。本項為b級隱患。

掘進一工區要嚴格落實修復措施，做好高空作業安全防護工作；確保保護盤、施工平臺安全可靠；班班對提升設備、吊點進行認真檢查，并做好檢查記錄；按措施要求對修復范圍進行探放水、注漿堵水，嚴防突水事故；井筒破壁后及時進行支護，嚴禁大面積劈幫圍巖暴露；加強放炮管理，嚴格控制爆破參數。工程科制定跟班計劃，嚴格現場安全、質量管理。2.清理斜巷過十五煤含水層，存在突水隱患。本項為b級隱患。陜煤二處嚴格落實專項措施，提前備好應對出沙、出水等緊急情

況的材料，工程科做好技術指導工作，安監處派專人盯靠，確保施工安全。

3.1082工作面中部聯絡巷施工，存在有害氣體、煤塵積聚，開口處有冒頂、放炮貫通傷人隱患。本項為c級隱患。

制定貫通專項措施并嚴格落實；加強通風管理，確保風量達到要求，并做好有效的防塵工作；放炮時，綜掘工區、掘二工區、方大公司配合好，確保放炮安全；加強開口處的頂板管理。

4.風井井筒內設施拆除，存在高空作業墜物、墜人等隱患；風井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設備等隱患。本項為c級隱患。

機電工區編制并學習好專項安全技術措施，安排專人重點盯靠，井口加強防護，專人統一指揮、統一操作，確保拆除安全；制定吊裝安全技術措施，并嚴格組織學習，主要負責人現場統一指揮，確保安裝順利完成。

5.主井井塔施工，存在高空作業墜人、墜物隱患。本項為c級隱患。棗礦四處嚴格落實施工措施，做好高空作業安全防護工作，確保滑模操作平臺牢固可靠，平臺邊緣不得有易墜物，在臨邊處施工的人員要系好安全帶。

已對所查出的隱患逐條落實了整改責任人及整改完成時間。

五、安全生產情況

本月未發生輕傷及以上事故，實現了安全生產。

1.主井箕斗裝載硐室修復進入關鍵階段，自施工起一直作為b級隱患進行治理，在現場安全、質量、技術管理上，采取措施嚴抓細管。

一是專門制定了會戰計劃，實行籌建處管理人員和工區管理人員24小時現場跟班制度，對現場安全、質量進行過程監控和技術指導；二是工程科每天組織生產科室、工區召開協調會，將任務分解細化，并協調解決現場存在的各種問題；三是中國礦業大學專家駐礦進行技術指導，協助解決技術難題。有效的促進了修復工程的順利開展。

為確保各掘進工作面后路頂板安全，籌建處按照公司領導的要求，制定了“頂板管理制度”，要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的巷道必須建立頂板管理臺賬，安排專人負責班班檢查和找頂，并做好頂板觀察和處理記錄，有效的保證了后路安全。

3.1082兩順槽綜掘機掘進施工，籌建處重點對施工工藝和施工工序進行合理調整，有效的提高了施工進度和安全。在安全管理上，重點是對頂板管理和機械操作嚴格把關，控制現場控頂距離和職工操作規范，強化現場管理要求，確保了施工安全。

4.清理斜巷即將過十五煤頂板含水層，前期探查工作全部完成，考慮現場實際，要求陜煤二處在春節放假前嚴禁揭露十五煤。在揭露前必須制定可行的專項措施，備好相應的應急材料，方可組織施工。5.加強1082兩順槽、1085及1086工作面運輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理和防治水管理，保證錨桿支護質量達到設計要求，對錨桿預緊力達不到設計要求的巷道及時進行架棚支護。

6.加強通防安全管理，因建設期間通風的特殊性，從施工階段性、季節性出發，對各巷道風量進行及時測定，提前制定方案對井下通風系統進行了優化調整。111采區軌道上山中部車場貫通后，重新優化布置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運輸巷、111采區軌道上山局部通風機的位置，有效的保證了井下供風環境。

7.一月份地面土建工程為主井井塔±0m以下基礎梁施工，對于主井井塔冬季施工，要求土建科明確混凝土施工保溫區域的下限溫度，監督栆礦四處制定有效的保溫措施來保證混凝土工程質量，同時由業務科室配合，落實好人員的防護措施，確保冬季施工安全。

8.在“冬季四防”安全管理上，做好副井口、生活區的防寒、防凍工作，不定期對生活區取暖煤爐、電器進行檢查，嚴防煤氣中毒。認真落實12月30日礦業公司組織的地面安全檢查問題，并做到舉一反三，消除各類安全隱患。

9.認真開展安全生產“雙基”建設和質量標準化達標建設活動，完善和落實各項制度要求，按照標準對井上、下安全、質量以及防治水、文明施工進行整改，有效的促進了達標建設的開展。

10.為全面落實安全責任，促進區隊的安全、質量工作開展，籌建處制定、下發了《關于開展區隊爭先創優競賽活動的通知》，通過對安全生產、工程質量、隱患治理和文明施工等十項內容進行考核，每月對前三名的區隊進行獎勵。通過活動的開展，現場安全、質量工作有所提高，區隊整體素質也得到了進步，為實現安全生產提供了有力保障。11.籌建處在春節期間正常開展的工程有：主井箕斗裝載硐室修篇二：煤礦3月份安全工作總結及4月份工作計劃

蘇黔煤礦三月份安全工作總結及

四月份安全工作計劃 第一部分 三月份安全工作總結

三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司安全生產工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細化分解全年安全生產目標，認真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強化現場管理，改變監管模式，取得了較好的安全生產效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發生，實現了一季度安全生產目標，安全生產形勢繼續保持平穩態勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：

1、認真落實公司安全生產工作會議和相關文件精神要求，積極組織分解落實全年安全生產目標和任務

三月份，組織全員宣貫學習了西南煤業公司三月份安全辦公會會議紀要、國安委辦明電[2014]3號《關于深刻吸取近期事故教訓 進一步加強安全生產工作的緊急通知》等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產文件12次，并按照文件要求開展了相關的安全檢查，結合目標任務，分解到月，制定月度生產計劃，并督促施工單位和科室組織生產和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎。

2、加強警示教育學習，3月7日——3月13日兩會期間，根據地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以ppt、看錄像等宣傳工具，組織員工進行安全警示教育學習，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學習，員工提高了安全意識，達到了預期的效果。

3、強化現場安全管理，迎接上級公司及地方監管部門的安全檢查

三月份以來，上級公司領導及當地安全生產監管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現場安全管理給予了肯定，也提出了相應的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表： 通過上述安全檢查，我礦當前的安全管理重點是：?盡快形成掘進下山斜巷的排水系統，保證突發情況的排水能力和安全生產；?在五月份要形成放炮視頻監控系統；?督促川九項目部對特種作業人員安排培訓，確保持證上崗。同時要加強現場監測監控、局部通風和防塵管理，逐步形成一個規范作業、遵章作業的安全生產環境。

4、加強頂板管理 提高支護質量

三月下旬，礦安全科會同生產科、技術科、監理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網支護質量、頂板管理狀況、噴漿質量等。

現場檢查中發現臨時支護使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風巷支護不及時，存在控頂距過長的現象，礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發到施工單位，責令專用回風巷停止掘進，立即支護，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產，不整改不生產。通過專項檢查與整治，各掘進工作面杜絕了空頂作業現象，錨網支護和噴漿質量明顯提高，掘進作業安全有了保障。

5、嚴格落實領導下井帶班制度，加強生產過程控制

三月份，生產科制定了月度礦領導值班帶班及現場安全員跟班計劃表，礦領導以身作則，嚴格執行現場跟班帶班制度，堅持深入現場

一線，發現問題，解決問題，充分發揮安全生產表率和帶頭作用。安全科現場跟班人員實行井下現場交接班，緊抓安全監察重點工作，對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網支護質量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設安全有序的發展。

6、開展專項整治“三違”，狠抓習慣性違章

三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習慣性“三違”行為時有發生的情況，組織安全監察人員進行突擊檢查和連續性檢查，發現違章人員及時勸阻，現場講解遵章守紀的重要性，對不聽勸阻的人員給予經濟處罰。自中旬以來，共查處習慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強化整治，習慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業之風漸行漸濃。

7、積極開展隱患排查，鞏固安全生產基礎

三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實整改24條，整改率92.3%，其中b級隱患1條，c級隱患25條。通過隱患排查與治理，進一步鞏固了我礦的安全生產。

8、深入開展ehs體系建設，進一步完善程序文件和體系文件

三月初，礦安排專人參加了西南煤業公司舉辦的ehs培訓班，提高了編制人員的專業水平，根據公司的要求，我礦組織各專業各科室相關人員對現ehs作業文件和程序文件進行重新編制和補充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的基礎。

9、循序漸進，穩步推進安全質量標準化工作

按照年初礦制定的安全質量標準化實施意見，本月共組織標準化自查三次，存在問題各專業科室分別以整改通知單的形式下發到責任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業科室對自查情況進行評分，安全科統一匯總評級，當前礦井安全質量標準化自我評定為二級。

第二部分 四月份安全工作計劃

四月份，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產的大好時節，按照全年安全生產工作目標和任務，分解落實到各科室和施工單位，進一步統一思想，切實轉變工作作風，順延一季度的安全生產良好態勢，扎扎實實地抓好現場安全生產管理，以高度的責任心和強烈的使命感，創造性地開展礦建安全生產工作，確保四月份各項安全生產工作平穩、有序進行，實現安全月。篇三：煤礦安全工作總結范文

煤礦安全工作總結范文

一、堅持以人為本 強化教育培訓實踐使我們認識到：抓安全必須堅持科學發展觀，必須做到以人為本抓教育培訓。因此，我們把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動日，周五業務學習日系統學習了《安全生產法》、《煤礦操作規程》、《安全質量標準化標準》等多項安全法律法規。生產科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并堅持現場提問安全知識，每次提問2～3名職工，對回答不上來的通知區隊班后學習相關知識，從而大大增強了職工學習業務知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強化職工教育培訓的同時，也注重對生產科室管理人員的培訓教育，規定了學習內容，進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。同時采取生產科室管理人員每周五上技術大課活動，由專業副總集中授課，進一步提高了生產科室管理人員的綜合技術素質。在抓職工教育培訓上，我們還堅持突出重點，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務工的教育培訓。在職工學校集中培訓、區隊規程考試合格的基礎上，入井作業后，由專業副總及生產班子領導對其進行為期一周班前一小時集中強化教育，真正使他們認識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

二、保持均衡生產 力求動態安全實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產就是教條。要想實現動態中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生，檢查中發現危及安全的隱患，立即停產整改，對動態中的一般質量問題，現場跟班干部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中，在生產過程中發現問題，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的，一次考核區隊盯班干部100元，現場工長、安監員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余次，但產量、進尺均創出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產任務的超額完成。

三、深化“雙基”建設 提升礦井安全質量標準化水平“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創新和“閃光點”，實行全礦生產單位主要負責人，生產科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面，由專業副總負責，實行不定期動態浮動定級驗收制度，規定采煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過后，出現質量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化，沒有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經“雙管齊下”的方式，先后組織生產科室、區隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創

新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現場分成六條線，專業副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。