第一篇：煤礦企業年安全科工作總結及2016年工作計劃

煤礦調度室年度安全工作總結及計劃 2015年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協調、調度等方面，充分發揮了指揮中心 “上情下達，下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。

一、2015年安全工作總結

（一）建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。

為了做好調度室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排

解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

（二）認真做好調度會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

（三）建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。根據集團公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。

（四）加強信息報送質量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一

時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

二、2016年安全工作計劃

1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。

3、進一步加強調度室建設，按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況。

5、繼續加強調度室軟件和硬件建設，組織實現標準化調度室。

調度室

二○一五年十二月三十日篇二：煤礦2015年度安全生產工作總結及2016年度工作計劃

煤礦2015年度安全生產工作總結

（范文）2015年xx煤業公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細化標準，基礎、基層建設為抓手，使礦井安全生產基礎得到進一步夯實，區隊自主管理水平進一步提升，實現了安全生產年。現將公司2015年安全工作總結如下：

一、安全工作效果 通過公司安全工作的積極開展，我公司于2015年11月13日實現了安全生產2000天，創xxxxx建局以來安全生產周期最長的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產2000天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產文化氛圍，極大地激發了廣大干部員工繼續搞好安全生產的積極性，進而實現了2015年全年安全生產無事故的目標。

二、主要安全工作開展情況

（一）安全工作亮點

我們一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實現“五項突破”；二是嚴格干部值班、跟班管理；三是加強干部學習、培訓；四是每月根據工作業績進行績效考核，由紀委、企管部將考核結果直接與其當月工資掛鉤，浮動發放；五是實行安監員、安全副隊長現場專盯，并積極開展黨員示范崗、工會群監網、團委青年崗等活動，黨政工團齊抓共管，形成了安全網絡體系；六是創新隱患治理，規范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產地區或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現場學習，使員

工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠離“三違”，自主保安的自覺性和主動性；七是開展區隊“三星”競賽活動，提高區隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核，當月實現“三零”（零事故、零違章、零隱患）目標，對區隊實行正向激勵，每月考核一次，并將安全星級區隊考評結果公示；八是扎實開展安全質量標準化工作，實行精細化管理。

（二）建立完善安全生產責任制

建立完善安全生產責任制，并且進行層層落實，不斷完善安全制度。新出臺了《礦領導帶班下井制度》、《礦領導帶班井下交接班制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監部副經理專門負責。

（三）貫徹落實上級文件精神情況

1、貫徹學習落實xx號令文件情況

《xxxx》（xx文）和xx文件下發后，我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出臺了《xx公司安全生產特別規定》，要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感，把思想統一到《通知》精神上來，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作，努力實現全公司安全生產形勢持續穩定發展。

2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案

針對上級公司跨年度集中整治活動方案，我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優勝班組和“三星級”區隊，將考核結果納入“雙基”考核并且進行加分。

3、貫徹落實上級視頻會精神

認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作，按照上級視頻會議要求 分專業進行了隱患排查，并逐條整改。

（四）各類安全活動開展情況

1、開展“安全生產月”活動

在6月份“安全生產”月中公司由安監部牽頭，各分管專業對礦井進行了一次深入的排查，并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動，讓員工遠離不安全行為。生產線五部室中層領導在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少于1個，否則在績效考核時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”，人人都當安檢員，促進現場安全管理。

2、開展為期100天的集中整治活動

從2015年10月23日到2016年1月31日開展為期100天的集中整治活動，重點治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開設高位鉆場，對工作面上隅角瓦斯進行抽放，取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理，一方面嚴格控制控頂距，另一方面加強頂板支護。

3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動

為確保完成全年安全目標，公司在四季度加強安全宣傳教育，牢固樹立安全發展理念，通過開展“四員”齊動抓安全活動，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監員身邊無事故和家屬協管員“親情三送促安全”活動，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實現安全年。

（五）安全生產“雙基”建設情況 xx公司堅持以河南煤化集團企業文化理念統領公司安全“雙基”建設工作，將“科學發展，善行成器”、“從零開始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以xx“4a”（管理一流、隊伍一流、形象一流、業績一流）文化管理模式的核心：“創新、精細化、一流”的要求和標準開展“雙基”建設工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎進一步夯實，安全管理水平進一步提升，員工素質不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風深入人心。經過上級領導多次對我公司“雙基”驗收、指導后，我公司“雙基”工作不斷提高，2015年度在xx煤業的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設工作中我們主要做了以下工作：

1、將“雙基”工作列入重要日程

“雙基”建設工作是xx煤化集團安全管理的基礎工作，是安全工作的奠基石，是建立安全生產長效機制，實現安全長治久安的可靠保證，是安全精細化管理的一項重要措施。為此，xx公司將“雙基”建設工作列入重要議事日程。公司總經理、黨委書記任組長，分管領導任副組長。明確分工，責任到人，全面負責落實公司安全“雙基”建設工作的布置、檢查、考核、評比、總結工作。

2、高標準、嚴要求，完善制度，嚴格獎罰

按照集團公司“雙基”建設考核標準要求，結合我公司實際，不斷創新完善“雙基”建設考核標準。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系，并納入“雙基”建設考核中。每月由“雙基”建設領導小組組織人員依照標準細則對各單位進行檢查、驗收。考核結果直接與單位安全結構工資掛鉤，掛鉤比例為各單位工資總額的30％。每高于基準分

（基準分90分）1分，對該單位當月安全結構工資增加5％，每低于基準分1分，扣減該單位當月安全結構工資的5％。同時，當月單位達到基礎分標準的，對單位領導進行獎勵。此外，我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，一月一流動。罰當月黃旗單位2000元獎給紅旗單位。

3、建立安全管理“零”理念臺賬

根據我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬，各專業部門建立了專業“零”理念臺賬，并由十“零”細化到了三十“零”，各專業結合現場實際情況和存在問題上賬管理，進行分析，查找原因，逐條整改，減少了安全管理隱患與現場隱患，提高了礦井安全管理水平。(六)安全質量標準化工作開展情況

創建精品工程，我們制定了《安全質量標準化實施辦法》，組織開展了全礦員工學習安全質量標準化標準活動，并進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質量標準化進行考核驗收，根據各單位所得名次進行專項獎勵；九是開展標桿區隊評比活動，經公司檢查驗收達到質量標準化標準且精細化管理較好的區隊，由總經理組織各區隊、部室負責人到質量標準化好的單位召開現場會，通過現場交流，以點帶面，強勁輻射，公司安全生產質量不斷提高。在xx公司歷次月度質量達標驗收中，xx公司始終保持礦井綜合第一的成績。

（七）“五自”安全管理體系開展情況

1、礦井自主

創新礦井自主管理，結合公司實際不斷完善各項管理制度和xx特篇三：xx煤業公司xx煤礦2015年度工作總結2016年度工作計劃 xx煤業公司xx煤礦2015年

工作總結及2016年工作計劃 2015年，xx煤礦認真貫徹落實集團公司和永煤公司的各項方針政策，創新發展理念，轉變思想觀念，團結一心，奮力拼搏，以黨的十八屆四中、五中全會精神為指引，認真貫徹集團公司四季度保生存、穩運行、增質提效要求，堅守紅線，始終把職工生命健康放在首位，加強區域瓦斯治理，深化安全機制措施，規范生產經營，最大限度地降低成本費用支出，努力提高經濟效益和提升企業經營管理水平。一年來，全礦干部員工團結一心，撲下身子抓現場，放下架子做榜樣，從而確保了礦井各項工作的穩步推進?，F將2015年的工作情況總結如下：

第一部分 2015年工作總結

一、主要指標完成情況及分析

1、安全目標：實現安全零目標，截止11月底杜絕了輕微傷及以上事故，安全保持了良好的發展態勢。

2、原煤產量：計劃產量50萬噸，預計全年完成42萬噸，完成全年計劃的84%，同比2014年51.53萬噸降低了 9.53萬噸。

1、未完成原因：一是本年度以來受12101綜采工作面地質結構條件變化的影響，采區煤層薄，斷層起伏錯差過大，工作面推進速度慢，分離出來的次煤量較大。二是人員不穩定，工作效率低，造成生產誤工、誤時。三是生產組織和區

隊管理存在問題較多，造成綜采工作面單產太低。

3、開拓進尺：計劃進尺1375米，預計全年完成589米，完成全年計劃的42.84%，同比2014年1477米減少了888米。

未完成原因：一是開拓巷道少，全年開拓巷道只有-16m一個巖巷施工；二是開拓區隊人員不穩定，人員少；三是-16水平運輸東大巷巖巷作業線安裝調試后，人員操作不熟練，單進水平低。

4、原煤制造成本：計劃成本365.48元/噸，預計全年完成338.16元/噸，比計劃成本降低了27.32元/噸，同比2014年394.55元/噸降低了56.39元/噸。

其中材料消耗計劃18.31元/噸，預計全年完成18.23元/噸，比計劃材料成本降低了0.08元/噸，同比2014年21.01元/噸減少了2.78元/噸。

5、營業收入：計劃16882萬元，預計全年完成9409.03萬元，完成全年計劃的55.73%，同比2014年17192.85萬元降低了7783.82萬元。未完成原因是受12101綜采工作面影響過斷層后，煤層變薄產量減少，銷量降低；結合目前煤炭市場疲軟的緣故及二月份春節期間拉運客戶放假，導致煤炭銷量大幅降低；受煤炭市場下行的壓力，累計噸煤售價下浮較為嚴重；在目前電保煤政策的扶持下，加上礦井煤質不穩定，造成煤炭銷售比較單一，無法開拓銷售市場，造成營業收入減少。

6、利潤：計劃虧損3318萬元，預計全年虧損5132.69萬元，超出計劃盈虧1814.69萬元，同比2014年盈虧減少308.27萬元。

完成較差的原因一是噸煤售價降低，不含稅均價降至222元/噸；另一方面是12101綜采工作面地質斷層條件及過石門影響，導致產量降低，銷量減少，成本升高等因素造成利潤總額虧損較多；三是目前銷量單一，銷量降低，產銷失衡，在正常銷售時造成營業成本升高，導致利潤虧損增加；四是薄煤層工作面高度低，坡度大，人工及材料投入較大，保證區域瓦斯治理安全穩定等因素導致利潤虧損嚴重。

二、責任落實全覆蓋，安全監管無盲區

（一）健全安全考核體系，強化系統責任。

1、我礦堅持以安全“雙基”為總抓手，堅持月度考核、月度兌現，建立健全精簡實效的考核模式，筑牢安全生產基礎。一是考核模式“兩結合”，與過程管理相結合，與責任落實相結合。二是考核層次“五覆蓋”，實現正職對副職考核、副職對系統考核、系統對區隊考核、區隊對班組考核、班組對個人考核，落實五自管理要求。三是考核兌現“四突出”，突出正向激勵、突出責任落實、突出標桿引領、突出安全效果，持續提升自主管理水平，確保全年安全生產。

2、堅持三級安全考核，激發安全管理正能量。一是推行安全風險抵押金考核。二是創新區隊“三自”管理評價考核。三是實行員工“安全伙伴”獎勵，實現各個層面均與安全管理掛鉤，激發全員參與安全生產積極性。

3、嚴格落實隱患排查治理“嚴查、嚴治、嚴防”，深入開展隱患“舉一反三”，堅持責任倒追抓落實。一是增加檢查頻次，二是加大追究力度，堅持典型問題、重復隱患、重大隱患“零容忍”，堅持失職失責“零容忍”，堅持隱患整治 “零容忍”；三是開展專項治理，強化事故隱患“舉一反三”，減少重復隱患的發生。

4、推行管理干部安全包保。我礦制定了技術指導服務及安全包保活動方案，將安全指導與安全包保分項規范，安全指導服務以解決生產過程中與安全直接相關的難點為主，圍繞“定期提醒”型、“問題導向”型、“攻關克難”型指導服務項目，制定出季度指導服務計劃，并分解到每一個月。

5、安全培訓多樣化、創新化。2015年計劃培訓2637人，截止11月底實際完成2887人，完成計劃的109.48%。開展了刮板輸送機司機、固定膠帶輸送機司機等16個工種的實操培訓，共計實操培訓258人，組織開展職業衛生等26個專項培訓班，培訓3432人次。同時，創新安全培訓模式，開展案例警示教育、崗位工順口溜比賽、推廣使用培訓寶軟件，開展手機考試等。通過學習和培訓全面提升職工的安全意識和安全技能。

（二）轉變工作思路與考核模式，全力提升質量標準化水平。

1、礦井制定印發《xx煤礦2015年安全質量標準化管理辦法》，礦井月度自檢結果作為區隊質量標準化考核獎懲依據，月度考核、月度兌現；永煤公司季度考核結果及亮點工程完成情況作為專業考核獎懲依據，季度考核、季度兌現。

2、提高考核標準，礦井實現一級標準，實行得分與基準分對標考核和專業內排序考核，結果直接納入月度“雙基”獎罰。

3、每周至少組織三次動態考核，覆蓋所有區隊所有專 業，檢查問題在月度考核中扣除相應分數，使區隊提高質量標準化意識。提高標準化工程的長效性，每月進行質量標準化考核時，要對上月達標規劃及亮點工程進行復查，出現反彈或質量標準化程度下滑的區隊和專業按獎勵比例的1/2進行處罰。

（三）抓大系統防大事故，提升事故預防預控能力。按照“抓系統、系統抓”的工作要求和“管生產、管業務必須同時管安全”的原則，突出工作重點。瓦斯治理方面：建立瓦斯“零超限”目標管理制度，下發超限撤人及補償機制，樹立明確的瓦斯超限立即撤人觀念。嚴格落實雙“6”標準，安裝并投入使用打鉆視頻監控系統和kxt23型礦用ip網絡廣播系統。機電運輸方面：嚴格按照國家關于礦用設備、材料(器材)安全準入、使用管理規定，在安裝、使用、維護、檢修等環節嚴格按行業標準管理，達到安全可靠、技術先進、經濟合理目標。頂板管理方面：采掘工作面實行工程質量終身制責任管理辦法，推行工程質量菜單化驗收管理，采用數據誤差對比，發現標準誤差，用工程質量保證定安全。開展頂板管理會戰，把頂板安全作為“頭頂”大事來抓，加大對后巷頂板觀察，出現異常立即撤人并制定專項安全措施。

（四）開拓思路搞創新，安全科技水平持續提升。

1、實施責任落實式入井。礦領導帶班時要關注一個安全事項，解決一個安全問題，注重現場解決問題關注薄弱環節，杜絕了安全工作走過場的現象。

2、實行安全隱患自述上報。各單位在調度會上匯報時首先自述存在的安全問題及隱患治理計劃，安檢科核對并納入考核。篇四：煤礦2015年工作總結及2016年工作計劃 xx集團xx煤礦有限公司

二零一五年工作總結及二零一六度工作計劃

二零一五年，在地方安全生產監督部門的指引和大力支持下，我公司認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持 ?安全第一、預防為主?的安全生產方針，牢固樹立?以人為本、安全為首?理念。緊緊圍繞全年安全目標，嚴格落實安全生產責任制，強化安全生產管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全。突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，加強安全管理體系和制度的建設。

第一部分：二零一五年工作總結

二零一五年，我公司安全生產各項工作有序開展，實現全年安全無事故，圓滿完成全年安全生產各項任務指標，現將具體情況總結如下：

一、強化現場管理，深化隱患排查

二零一五年我公司以安全隱患大排查為基礎，各專業專項檢查為補充，上級安全生產監管部門檢查為提升，對排查出的隱患和問題，堅持實行?五定、五落實?原則，整理匯總建立臺賬，限時整改，實現隱患排查閉合管理。

1、迎接上級檢查：全年共迎接上級檢查 次，其中省局檢查 次，提出整改問題及意見

條；市局檢查 次，提

出整改問題及意見 條；市局質量標準化檢查 次，提出整

改問題及意見 條；縣局檢查 次，提出整改問題及意見 條；五人小組檢查 次，提出整改問題及意見 條。所有問題均已按?五定、五落實?原則整改落實。

2、開展自查自糾：根據《xx集團xx煤礦安全管理制度》，每月8/18/28號組織所有管理人員及各隊隊長開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查，將隱患排查制度化。全年共組織了 次安全隱患排查活動，排查各類隱患和問題 條；所有問題均已按?五定、五落實?原則整改落實。

3、深化?學三規、反三違? 為貫徹落實xx市煤炭工業局《關于在全市煤礦深入開展?學三規、反三違、用標準、抓預控、保安全?活動通知》的文件精神，夯實安全基礎，規范職工安全行為，有效預防和杜絕各類事故的發生，在全礦范圍內開展了?學三規、反三違、用標準、抓預控、保安全?的活動。并以此活動為契機，不斷深化活動內容，加強?三違?查處力度，全年共查處三違 起，并根據《xx集團xx煤礦安全生產管理條例》規定，處罰總金額 元。

二、完善體制制度，規范安全管理基礎

（一）完善?一崗雙責?安全責任體系，強化責任落實

1、按照?管生產必須管安全?的原則，以全員業務保安為核心，建立健全?一崗雙責?的崗位安全責任制。責任

范圍涵蓋各級領導、各專業副總工程師、各部室（區隊）及班組負責人，并落實到生產全過程。

2、強化各級安全責任落實。實行層層安全承諾制，對各單位正職、分管安全的副職及班組長要進行安全績效、考核。

3、嚴肅事故責任追究。發生事故，除追究責任單位主體責任，要相應追究專業對口部門的安全管理責任；制定事故?三違?連帶制度，根據事故分析，連帶相關責任人。

（二）強化現場管理，完善?領導干部下井帶班?制

1、為切實加強井下作業現場安全管理，充分發揮領導管理干部履職作用，加強對重點部位、關鍵環節的巡視檢查，及時發現和組織消除事故隱患，我公司制定了《礦領導帶班下井輪流制度》、《領導干部帶班下井交接班制度》、《礦領導帶班下井安全生產管理制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》及《礦領導帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個數、帶班時間及帶班下井工作職責。

2、嚴格履行帶班職責，保證礦井安全生產。

一是礦領導帶班下井前，首先向礦調度詢問井下當班安全重點部位，下井后與交班人履行交接手續，詢問井下安全狀況，確定安全重點后，有目的地深入采掘面、重點工程、以及生產條件差、特殊地段等作業現場。

二是礦領導在帶班過程中，通過定時與礦調度聯系和不

間斷的走動巡查，全面掌控當班井下安全狀況，緊緊盯住重點部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住?三違?不放；盯住重點采掘工作面安全質量不放。

三是礦領導在完成當班帶班任務時，在指定地點與接班人詳細交代井下當班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點，進一步處理隱患及問題。

3、嚴格公示，全面監督礦領導帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設置了礦領導帶班下井公示牌板，并在礦調度室設置了礦領導帶班下井公示滾動屏，全天24小時公示帶班人員姓名、職務。

4、嚴格帶班下井檔案管理，真實記錄帶班過程。領導干部帶班需要填寫干部下井帶班記錄、井下現場交接班簿和其它記錄。

（三）完善安全管理體系，保證安全管理全覆蓋

1、完善了?公司—區隊（部室）—班組?三級管理體制，修訂完善安全生產責任制和管理制度，強化各級安全管理主體責任。制定了《領導包隊責任制》，部及以上管理人員分別承包一個隊組的安全生產工作，督促隊組完善安全管理制度。

2、建立健全了安全管理制度、標準，開展了專業安全標準化達標競賽活動，做到安全標準規范、職責明確、任務具體、檢查常態、隱患治理閉合。

3、對全公司安全管理制度進行了一次大梳理，對不符合礦井安全生產管理實際需要的制度進行了刪減，同時根據安全生產形勢及時補充完善了相關條款及規定。

三、狠抓安全質量標準化建設，推進現場動態達標

1、高端定位，合理規劃：按照省廳印發的?山西省煤礦安全質量標準化管理考核辦法?，全年所有專業安全質量標準化要全面達標。

2、持續開展貫標、達標活動：為加強對新標準的貫標學習，我公司將質量標準化學習納入了年度安全培訓計劃，組織各專業專家、分管領導授課，所有職能部門和區隊管理人員參加標準化培訓學習。

3、嚴格標準化達標驗收考核：在采取每月進行各專業質量標準化大檢查的基礎上，結合了專業部門專項檢查、部門聯合檢查、區隊部室互檢、外聘專家檢查、等多種檢查形式，從不同視角檢查問題，整改落實。

四、強化安全教育培訓，全面提升員工素質

1、積極響應省、市培訓要求，組織公司主要負責人、安全生產管理人員及特殊工種參加培訓，并取得相關資格證書。

2、制定本公司安全教育培訓計劃，嚴格執行

一是注重班隊長管理素質和能力的培訓，提升班組長管理能力，真正發揮兵頭將尾的作用。篇五：煤礦2015年工作總結及2016年工作計劃 煤礦2015年工作總結及2016年工作計劃 2015年以來，國內經濟增速換擋持續疲軟，煤炭消費需求只減不增，煤炭價格一路下跌，全國煤炭企業陷入全面虧損，煤礦生產經營遭遇了嚴峻考驗。面對諸多困難與挑戰，蒙大礦業煤礦認真貫徹落實煤礦各項工作部署，堅持以安全和效益為導向，優化生產組織，大力開拓市場，狠抓產運銷銜接，強化資金管控，全面開展挖潛增效活動，保持了穩健的發展勢頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發揚鐵人頑強拼搏精神，用全年三分之一的作業時間完成了三分之二的生產任務，為渡難關，謀發展做出了積極奉獻。煤炭產量創歷史新高?？朔刭|條件復雜、生產組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰，完成原煤產量4萬噸。煤炭地銷和外運規模得到進一步擴大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標，采取靈活的量價策略，除兩化工外，爭取到了多家市場用戶，保障了產銷銜接順暢。

全年投資支出因停工影響未能按計劃完成，目前實際完成1000萬元（預計完成4000萬元）。全年實現銷售額1800億元（含稅）擴建工程進入收尾。材料棚、材料庫、渣場管線已經地面硬化、綠化工程全部投用。降本增效工作取得突出成效。面對前所未有的經營壓力，組織開展了“強化內部管理、緊縮一切開支”的降本增效活動，通過加強施工組織優化、管理優化和修舊利廢等措施，節約費用322.82萬元。原煤生產成本與預算相比在產量不足、價格大跌的情況下控制在0.49%范圍內 管理提升工作得到有效加強。非核心業務全面實現了專業化外委，勞務工改派工作全面完成，生產核心隊伍實現了充實補強。實現長周期安全生產。鞏固了安全管理成果，杜絕重傷以上事故，實現了七年來安全生產無事故。回顧一年以來的試生產工作，困難交織并錯，形勢錯綜復雜，但是我們把握時局，開拓進取，奪取了項目試生產以來新的成績，贏得了項目建設的安全發展，實現了經營管理的和諧穩定。一年來的工作歷歷在目，一年來工作可以這樣總結:

一、2015年工作回顧

（一）經歷了一些重大挫折。市場急轉急下，煤炭企業陷入生死邊緣。今年以來，受世界經濟及我國國內經濟增速回落的影響，煤炭市場需求迅速萎縮，產能過剩矛盾日益尖銳，煤炭價格急劇下降（連降2年多），煤炭市場比預期 更早的陷入了不計成本的“價格大戰”的惡性循環之中。全行業90%煤炭企業虧損嚴重，為了使煤炭業擺脫困境，國家發改委運行局連續召開第多次聯席會議幫助煤炭行業脫困。但無論是 “煤電互?！?、“限制進口”等政府救市措施，還是煤炭企業大打價格戰，都難以挽回煤炭企業被迫關閉礦井的命運。既要克服“生產越多虧損越多”難題，又要努力爭取現金流，壓力之大，任務之重，形勢之嚴峻，均為歷年之最。

建設資金緊張，生產經營遭遇了嚴峻考驗。受大環境影響，2015年以來煤礦生產經營利潤大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負，緩減資金壓力，煤礦要求各在建煤礦項目調整投資計劃，通過組織生產自救來保障建設資金。我煤礦原本計劃投資4000萬元只能到位1000萬元，資金缺口近3000萬元。面對資金嚴重短缺壓力，我煤礦加大馬力組織生產，力爭通過擴大原煤產量來實現自給自足。但是煤炭價格一路下跌，煤礦原煤價格全年進行了多次降價，塊煤前年初的760元/噸降至320/噸，降幅達58%；價格的下跌加劇了煤礦經營虧損，使煤礦艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產竟長達180天，有效生產時間不到全年一半導致現金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時一度出現了依靠借錢維持生計問題。生產經營的低迷也導致部分職工工作情緒低落，甚至引發了辭職潮，動了煤礦人才之本，創業之基。

（二）解決了一批重大難題。解決了能不能開工的問題。在全行業普遍 “關門大吉”的不利形勢下，為了挽救“投產之際就是停產之時”的尷尬命運，對內，煤礦及時召開管理會，進一步完善了管理治理結構，提高了法人對外抗風險能力。同時企業法人的調整和權限下放，也大大激活了的開工機會，并爭取到了全年130天的作業時間，基本保障了項目生產的正常運轉。解決了如何開工的問題。在項目建設資金嚴重短缺的情況下，原來排定的工作思路和生產經營計劃不得不全部“推到重建”。我煤礦果斷調整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暫緩一批，保障一批”策略，擴建掘進由2400米調減為400米，地面安裝工程取消了首采區地面35kv變電站及雙回線路工程和一號主井至裝人車等工程，土建取消了廠區綠化和風井場地公路等工程，保障了試生產工作資金投入。全年的生產任務按照利益最大化原則，通過多方案比選最終確定了原煤生產由9萬噸調減為6萬噸。隊伍安排部署上按照 “調結構、提素質、減少用工總量”的總體原則，擴建、礦務工程實施了解除外包改由自營的重大轉折措施，直接減少中煤多處用工人數 人，取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊伍建設階段性成果。解決了商品煤質量問題。一年來，由于選煤廠工藝設計和井下地質條件影響，原煤灰分高、硫高問題一度影響了產品效益和市場形象，制定管控措施達多條，商品煤平均灰分基本控制在了用戶需求范圍內。完善了《商品煤銷售考核辦法》，建立了日周月統計報表和財務結算體系，全面推行煤質計劃管理，突出了煤質指標的計劃性和強化考核。定期組織召開煤質分析會，努力根據客戶需求改進煤質 質量，商品煤平均發熱量達要求，領先周邊市場煤質質量，滿足了化工用煤需求，貢獻了生產效益。

（三）收獲了一些重大成果。降本增效工作取得歷年做好業績。組織開展了“強化內部管理、緊縮一切開支”的降本增效活動，制定了增值提效措施多條，在施工組織優化方面，通過減少措施巷道掘進、調整斷面、優化硐室砌碹、鋪地等措施節約工程費用200萬元。通過反復的評估測算和施工組織，實現了井下各生產系統循環水再利用，節省車輛臺班、電費、人工費約20.2萬元。通過加強清倉利庫和存貨管理，擴大集中采購和寄售規模，加強外委維修、租賃、咨詢等服務類項目集中管理，嚴格合同審查，節省材料費和服務費354萬元。成立了一些小型維修車間，利用自有區隊技術維修人員，對高低壓電纜、水泵、各類綜保和啟動器、防爆接線盒等進行維修，僅修舊利廢這一項就節約費用71萬元。嚴控非生產性支出費用，各項可控費用同比預算節約31萬元，比預算節約20%。全年共計節約各類費用382萬元。安全管理工作再上新臺階。在全年反復停工的非正常狀態下，堅持“停工不停檢查”原則，煤礦主要領導始終堅持帶隊深入一線檢查，生產、技術、調度和安全部門密切配合，在全年多次停工、兩次連續降薪和勞務工整體改派的情況下，職工總體反映平穩較好，未出現群體性事件，實現了和諧穩定發展。一年來的工作付出如同火中取栗，一年來的工作成績萬般珍貴，這是我們深刻分析宏觀和微觀經濟形勢，果斷調整發展策略化危為機、穩中求進的結果。

第二篇：煤礦地測科工作總結及年工作計劃

XXX煤礦

地測科2013工作總結及2014工作計劃

XX地測科

二〇一三年十二月九日

一、簡述地測科2013年主要工作及成績

（一）工作完成情況。

1、日常工作方面

在生產過程中，完成了井巷測量標定、巷道貫通、探放水、地質描述、煤層探測、層位控制、儲量管理等工作，及時填繪各種礦用圖件，驗收掘進進尺，上報給有關部門。

2、加強各項制度的完善和落實

完善規章制度、規范員工行為。根據本職工作的特點，充分結合本科室實際，制定切實可行的管理規定和實施方法。實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，做到人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從整體工程到施工環節，事事有人管、件件有落實。分工明確、責任清楚。以制度管理人、紀律約束人，使地測科的工作步入正規化、標準化。

3、迎接省、市、縣多次檢查，質量標準化檢查榮獲“一級”。地測工作重點在現場、關鍵在質量。本著這一原則，我們對現場工作保持高標準、嚴要求、注重程序、注重細節。在設計、施工、監督、驗收工程中，嚴格以技術標準、工作標準、質量標準為準繩，強化管理，推進質量標準化向深層次發展，使地測質量標準化一直保持行業級標準。

（二）工作進展情況。

1、礦井地質工作

（1）、及時觀測15102工作面采高、地質構造、坡度變化情況，每周繪制一次剖面圖，及時調整工作面推進方式，盡力減少丟煤，提高工作面回采率。

（2）、在15107（軌順、膠順、高抽巷），15111(軌順、膠順、高抽巷)、回風大巷及西輔助回風巷8個掘進頭共做二十多次物探，然后鉆探驗證，確保不誤揭煤，不受水害威脅。

（3）、編制二采區地質說明書，為下一步布臵工作面提供基礎資料，編制掘進地質說明書4份，設計鉆孔施工方案若干。

（4）、2013年8月份以來，礦委托太原市易仁礦產勘探有限責任公司編制新《生產礦井地質報告》，地測科配合提供相關的資料和數據。

（5）、及時探測煤厚，準確控制層位，資源管理到位。（6）、按時深入井下分析煤層變化情況及規律，在各采掘工作面遇到構造時，深入細致的研究和分析煤層變化情況，詳細觀測，認真分析，仔細收集整理資料，及時準確做出采掘地質預報，為安全生產提供了可靠的依據，保證采掘工程等工作順利進行，并使資源合理回收，為XXX煤礦全年生產任務的完成奠定了良好的基礎。

2、水文地質工作

（1）、今年10月份，公司領導大力支持我礦防治水工作，在東大巷和總排水倉安設礦井涌水量觀測儀，涌水量觀測儀每20分鐘自動觀測一次礦井涌水量和水溫，設備的增設為我礦防治水工作又向前邁進一步。

（2）、重點探放水工作

①、15107軌順向15105膠順低洼處打鉆進行探放水，在7G18點前15m處，施工2個深度為34m鉆孔，沒有放出水，確認無水后重新定水位線。

②、15107膠順向15109軌順施工2個鉆孔，進行探放水作業，共放出水量1300m 3。

③、15107軌順向15107高抽巷低洼處打鉆，疏放高抽巷積水。

3、礦山測量工作方面

（1）、從2013年1月份到目前為止全礦掘進巷道共計進尺5300米，每次掘進到關鍵位臵，測量人員都能及時準確的延伸中腰線，保證正常施工。

（2）、今年共有六條巷道貫通，分別是15111膠順聯絡巷、15111膠順溜煤眼、15111高抽巷外段、15111膠順外段、15107軌順里外段、軌道大巷。其中軌道大巷屬于開拓巷貫通，極大的考驗了我測量組，而15107軌順全長4000米。對于4000米的貫通是XXX煤礦有史以來最大的貫通，由于沒有經歷過，這對測量組來說是個嚴俊的考驗，但經過測量人員的精心施測，保質保量 的完成了貫通任務。

（3）、每周上報一次快速掘進考核及礦公司報表，每月上報一次掘進進尺報導表，確保每次報表收集的數據與現場實際準確無誤。

（4）、測量組在可用人員較少、技術力量薄弱的情況下，完成陽煤寺家莊專用鐵路線（在15109采煤工作區域）地表沉陷觀測，并對觀測數據進行了分析整理。

（5）、對15102工作面地表實際沉陷情況進行觀測和分析，根據實際情況對停采線位臵進行了實際標定。

（6）、對地面矸石山面積進行整體的測算。

（7）、在人員相對較少的情況下，仍然能完成公司及礦組織的每次培訓任務。

（8）、配合外來單位完成本礦的超層越界及寺家莊礦補償資源的核查工作。

（9）、測量標準化的內外業資料的準備，保證測量質量達標準化。

4、儲量管理工作

儲量管理人員經常深入井下進行工作面寫實，對不合理的丟煤現象進行通報，對不及時整改的相關部門進行處罰。2013年在所有同仁的共同努力下，工作面回采率達95％以上。

（三）其他各項工作進展情況。1、2013年4、5月份因公司上市需要，本科室為中介部門提供相關的地質及測量資料。2、2013年8月至今，為太原易仁礦產勘探有限責任公司編制《礦井地質報告》提供了相關地質資料，已完成編制申報批的準備工作。3、2013年以來，為寺家莊鐵路壓覆XXX煤礦15號煤炭資源賠付問題做了大量工作，目前賠付工作已完成。

4、收集和整理各種資料，為生產科室和礦領導提供了大量掘進、回采地測圖件。為煤礦的安全生產提供了可靠的資料。

二、2013年工作中存在的主要困難和問題

1、存在的問題

（1）、需進一步加強對測量數據及計算成果的規范整理工作。（2）、礦井防治水的各項制度、臺賬、圖紙等基礎資料還需進一步完善。

（3）、地質及水文地質預報內容需要進一步完善，更加準確、詳細的指導礦井生產實踐活動。

（4）、地測防治水、水隱患排查治理工作還需進一步落實，加大礦井防治水工作監督管理力度。

2、對于存在的問題采取的措施

對于防治水的各項制度、臺賬、圖紙等基礎資料，我科室正在逐步完善；對于防治水排查治理監測進一步加大力度。

三、2014年工作計劃情況

（一）工作實施或進展計劃

1、地質防治水工作

（1）、按安全質量標準化要求強化地質防治水基礎工作 ①、進一步做好地質測量防治水基礎資料收集、整理工作，按標準化要求規范各類報表、臺賬、圖紙等基礎資料。

②、進一步修改完善地測防治水各項管理制度、規定，預計元月底完成。

（2）、做好采掘工作面地質防治水工作。包括：

①、一采區：西輔助回風大巷外段掘進地質說明書及探放水設計的編制； 15111（軌順、膠順、高抽）、膠帶大巷、軌道大巷、西輔助回風大巷及15107工作面回采前探放水工作。

②、二采區1#聯絡巷、軌道大巷、運輸大巷、回風大巷的掘進地質說明書的編制，探放水設計的編制等工作，預計3月底完成。

③、按要求及時準確提供各類地質資料及“三書”。二采區地質說明書及15111軌順掘進地質說明書修改完善，15107工作面回采地質說明書元月底之前完成編制審批。

④、認真收集、整理、分析各巷道地質素描，繪制1：200的素描圖。

（3）、做好礦井資源儲量及資源回收工作，資源儲量報告編制，計劃3月底完成。15107工作面作為2014年資源回收的重點。

（4）、專項工作

①、做好一采區補勘工作：約2.5km的“三維地震”及鉆探補勘工作，預計元月底完成招投標，5月底完成野外采集，9月底提交勘探成果。

②、做好變更采區許可證相關報告編制、報批工作。（5）、重點工作

①、做好地質和水文地質隱患排查及預報工作。②、按 “有掘必探、先探后掘、先探后采”原則，做好各個采掘工作面物探、鉆探等探放水工作，嚴把探放水設計、施工、驗收、確認、移交等五關。

（6）、做好防治水應急演練預案及現場處臵方案編制工作，預計2月底前完成，并于二季度落實演練。

（7）、培訓計劃

①、測量方面：測量基本知識，從最簡單的儀器架設、巷道放線、平巷測量、坡度測量、貫通測量等進行系統的操作，并進行實操測評。

②、防治水方面：現場進行防治水探查孔定位培訓及防治

2水管理規定。

③、地質方面：巷道地質素描收集、整理、分析，地測繪圖培訓。

2、礦山測量工作方面

（1）、到2014年初15111工作面將形成，測量組要保證15111工作面切眼高精度順利貫通。

（2）、確保西輔助回風巷與15102排矸道、六號通道與軌道大巷、膠帶大巷與五號通道順利貫通。

（3）、對于領導安排的地面測量任務要及時完成，及時延伸各掘進頭的中腰線。

（4）、完成二采區的開口標定工作。

（5）、要細致的做好周報、月報進尺表各項報表工作。（6）、對五個掘進頭（15111軌順、15111高抽巷、15111膠順、膠帶大巷、西輔助回風巷）中腰線延伸的測量工作做到及時準確。

（7）、要對已回采的15102、15101、15105、15109工作面的地面沉陷情況進行實地調查。

（8）、配合外單位搞好一年一測的礦井核查和超層越界測量工作。

（9）、采塌沉降觀測相關工作。

（二）其他工作計劃或安排。

1、完成物探瞬變電磁儀器購臵招投標工作。

2、按規定完成測量儀器校檢。

四、預計明年工作中的困難情況

1、本科室地質人員少及缺少測量技術員

2、因測量組人員少，素質低，儀器老化，故對15107工作面的沉陷及時觀測有困難。

3、對于二采區內的陽涉鐵路的保安煤柱需要請有資質單位進行準確的計算，以確定二采區軌順與膠順的開口坐標。

五、完成2014年工作計劃的措施或工作思路

1、指導思路：以地測防治水安全質量標準化為主線，以“有掘必探”探放水作為重點，以強化基礎為根本，著力構建地測防治水安全生產業務保障體系。

2、工作目標：杜絕水害事故，地質誤揭誤判，測量誤透。

3、指導思想：堅持“預測預報，有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的原則。做好業務保安，積極服務生產，提升標準化水平。

六、需要公司協調解決的主要工作

1、需要一張最新的XXX煤礦整個礦界內的地形圖。

2、煤田北部2.5KM區域需做“三維地震”。

3、分別增加兩名專業測量人員和地質人員。

4、測量工的工資較低，留不住人。

5、購買一臺新全站儀。

2七、對公司發展的其他意見和建議

1、技術人才的培訓和培養

隨著煤炭行業的不斷發展，機械化程度的不斷提高，煤礦企業已面臨技術人才不足的危機，原因在于資源整合后雖然提出了技術統一的思路，但由于礦井條件不同，原有的工作習慣的思路也不同，幾年來也沒有很好地在技術統一的標準上下功夫，致使技術工作近幾年沒有大的長進，建議今后在技術人才的培養上可在外部招聘和內部培養的基礎上經過統一的專業培訓和工作培訓，使我公司的技術人才都有統一的工作思路和標準，比如可以派地質測量人員到外地進行培訓學習等。

2、提高設備利用率和服務年限

設備管理是煤礦企業管理的一個重要組成部分，也是最難的一個環節，設備管理工作做得好壞直接關系到煤礦企業的效益。提高設備利用率和服務年限就是降低成本的投資的一個有效辦法，這也需要大量的機電技術人才和完善的管理制度，這就需要在日常工作中詳細認真地對設備管理制度進一步完善。從設備的選型、采購、維護保養和使用及修舊利廢方面下功夫，一定能夠有效地提高設備的利用率和服務年限從而提高效益。

第三篇：2014 年安全科工作計劃

2014 年安全科工作計劃

一、指導思想：2014 年學校安全工作要以黨的十八屆三中全會精神為指導，結合廠區實際情況，認真落實科學發展觀，圍繞“生產和安全”兩、大主題，樹立“以人為本”“安全發展”的理念，以創建“平安、衛生、文明、和諧廠區”為目標，以加強職工安全教育、開展安全演練為重點，以開展“安全生產基層基礎年”活動為契機，排查隱患，落實整改措施，提高職工的安全意識和自我防范能力，健全制度，落實任 強化監管，注重整治，確保全廠安生產統安全穩定。

二、工作重點

（一）春季重點抓好五個方面工作：一是落實“兩會”期間的安全防范措施，廠區春季初，利用多種形式對職工進行安全教育，維護廠區安全穩定；二是春節后進行一次安全大檢查，及時整改安全

隱患；四是組織開展好“安全教育月”活動；

（二）夏季重點抓好三個方面工作：一是認真組織開展“安全教育月”活動，在全縣教育系統營造“關注安全、關愛生命”的氛圍；二是針對雨季汛期安全工作特點，加強對學校校舍排查、宿舍管理、食堂衛生、交通（接送學生車輛）安全、消防設施、用電安全等方面的檢查，及早排查治理學校周邊、道路、圍墻、校舍等安全隱患點，嚴防各類事故發生；三是做好雷雨、暴雨等災害天氣防范工作，落實防范措施，確保學校和學生的安全。

（三）秋季重點抓好四個方面工作：一是暑假前，開展一次防溺水、防交通事故、防意外傷害為重點的安全教育；二是針對夏季高溫潮濕特點，重點做好飲食衛生、預防師生食物中毒工作；利用假期對校舍進行維修維 1護，做好假期期間學校安全值班工作；三是開學前，進行一次安全檢查和隱患整改；四是抓好新生入學安全教育和應急疏散演練。

（四）冬季重點抓好六個方面工作：一是圍繞冬季安全工作特點，采取有針對性措施，確保不發生重特大事故，實現全年工作目標；二是做好“十一”黃金周師生的安全教育和防范工作；三是排查整改各類隱患，加強寄宿制學校宿舍管理，落實防火、用電安全措施，做好冬季學校安全工作；四是做好校舍安全工程項目竣工驗收工作；五是深化“平安和諧校園”建設，開展推薦評選工作；六是做好全年安全工作目標責任的檢查、總結、考核工作。

三、工作措施

（一）采取多種形式，搞好學校安全教育

1、結合常規管理，搞好經常性安全教育活動。充分利用學校開學初、雨雪季前、放假前和各種大型活動，發揮班會、課堂等主渠道作用，將安全教育有機地滲透到學科教學中，對學生進行經常性安全教育，普及安全知識，增強防范意識。

2、結合重大節日活動，搞好階段性安全教育。利用“全國中小學生安全教育日”和“全國安全生產月”等一系列大型活動，積極宣傳上級關于保護師生安全和校園穩定的法律法規，對學生進行階段性教育。

3、開展安保人員安全知識培訓。利用暑期聘請有關專家進行專題講座，對安全管理工作人員進行培訓。

4、與有關部門聯合在全縣學生中開展安全知識進校園知識競賽活動。

5、剖析典型案例，開展警示教育。組織廣大師生員工認真學習上級關于安全事故的通報，剖析事故案例，吸取教訓，引以為戒，警鐘長鳴，防患于未然。

（二）突出重點，開展學校安全大檢查 學校安全檢查做到“三個結合”，即專項檢查與綜合檢查相結合、日常檢查與突擊檢查相結合、自查與抽查相結合。堅持“早發現、早整改、2早落實、早消除”的“四早”原則，發現問題，建立安全隱患臺帳，采取措施，及時整改，消除事故隱患。同時，積極配合有關部門突出八項重點進行檢查：一查學校交通安全防范措施是否到位；二查有無危險校舍；三查各項教學生活設施有無安全隱患；四查飲用水源和廚房設備、食品是否符合衛生標準及傳染病防治措施是否到位；五查消防設施配備是否符合標準；六查各項集體活動是否有安全保障；七查寄宿制學校的管理制度是否健全完善；八查學校周邊環境是否符合要求。

（三）健全和完善制度，落實責任制

1、進一步修訂完善陵縣學校安全工作有關規章制度，使學校安全工作趨向制度化、法制化，做到有章可循，違章必究。

2、縣教育局與鄉鎮、鄉鎮與學校，學校校長與班主任、班主任與任課教師、班主任與學生層層簽訂學校安全責任書，明確分工，落實責任。縣教育局每季度至少召開一次安全工作專題會議，研究部署學校安全工作。

3、嚴格執行大型集體活動審批制度。學校凡是舉行大型集體活動，學校要向縣教育局提前提出書面申請，待批準后方可執行。，對不重視校園安全工作導

4、繼續實行學校安全工作“一票否決制”致重大案件或事故發生的，依據國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》，實行責任追究制，一律取消本評先樹優資格。

5、進一步完善學校應

急救援預案，學校每學期開展一次消防安全自救演練，提高師生的安全防范意識和自救能力。

第四篇：煤礦企業工會年工作計劃

2011工作計劃 2011年,工會經審組織要以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實黨的十七大和中國工會十五大及工會四大會議精神，樹立和落實科學發展觀，圍繞工會工作大局，進一步加強工會經審組織和能力建設，完善經審監督制約機制，推進經審工作的創新與發展，更好地發揮經審工作在工會全局工作中的作用，努力開拓工會經審工作新局面。1.認真貫徹落實《中華全國總工會關于加強工會經費審查監督工作的意見》和省總制定的《工會經費審查工作規范化建設標準》，繼續把進一步落實全總《意見》和省總《標準》作為當前和今后一個時期重要任務抓緊抓好。2.做好本級工會預、決算審查監督。市總經審委將分別于2月、8月召開全委會議，審查審議市總本級2011決算和2011預算安排方案;審查市總本級2011年上半年決算。促進經費支出結構合理，保證工會經費正確的使用方向。3.繼續組織開展工會經費計撥審計審查工作。組織開展2011工會經費計撥的審計審查。

4.搞好實務審計。按照全總“上審一年、下審一級”的工作要求，做好對2011工會經費收繳、管理和使用情況的審計工作。5.健全和完善工會經審組織建設。堅持新建工會或工會換屆時“兩會”同時選舉、同時報批制度，進一步完善非公企業工會經審組織建設，抓好副職級工會經審主任的配備工作。6.推動經審工作制度的建立與完善。按照省總制定的《工會經費審查工作規范化建設標準》，并結合工作實際，建立和完善經審工作制度。7.重視工會經審工作理論政策研究。圍繞經審工作遇到的新情況、新問題，研究確定調研課題，深入基層調查研究，不斷提高經審工作水平。8.提高工會經審干部素質。采取教師授課、學習考察、理論研討等形式，對全市工會經審干部進行培訓，提高經審干部的政策水平和業務能力。做好對下級工會經審工作指導、督查等活動。

9.開展工會經審工作競賽活動。規范基層工會經審工作。加強工作考核，總結推廣先進經驗，表彰先進，促進工會經審工作上水平。篇二：煤炭企業工會2014年工作總結及2015年工作打算 xxx工會

2014年工作總結及2015年工作打算

（一）2014年工作總結 2014年，xxx工會在公司黨組織和上級工會的指導幫助下，圍繞企業xxx中心任務，結合xxx礦井的工作特點，堅持與企業同步建設同步發展，不斷提升履職能力和工作水平，真心實意為職工服務，真抓實干為職工辦事，贏得了公司黨政和廣大職工的支持和信賴。現將今年以來的工作總結如下：

一、不斷加強工會組織建設。2014年，工會委員會對議事程序重新進行了規范，建立了委員責任分工責任制；進一步明確了辦公室職能，建立健全了崗位責任制，并將其制成牌板，懸掛上墻；上半年，共發展工會會員xx名，入會率xx%，工會會費收繳至xx月份，共收繳xx元，上繳率xx%。今年xxx，調整群監會組織機構，健全了群監網絡，群監會設立了分會和群監小組，專門下發了通知明確了群監會各類組織的工作任務和群監員職責，確定了群監員的津貼標準和待遇。

二、竭力進行硬件設施建設。今年xxx月份，在公司辦公用房非常緊張的情況下，工會與公司黨政積極協調，建起

了集學習、議事、接待、職工書屋為一體的職工之家。職工之家內進行了簡單的裝修，懸掛了山水壁畫和宣傳牌板，配備了沙發、茶幾、書柜等基礎辦公司用品和文體用具。家內張帖宣傳標語，陳放各類圖書雜志xxx余冊，其中xxx余冊來自于礦領導和廣大干部職工的捐贈，xxx余冊來自于上級的配發。與此同時，工會辦公室還從陰暗狹小的角落地帶搬到寬敞明亮的突出位置，增添了部分辦公用品，職工的學習環境和工作人員的辦公環境有了很大的改觀。

三、盡心開展員工關愛活動。一是積極組織推薦xxx模范集體和勞模。今年，工會與公司黨政共推薦xxx公司模范集體xx個，勞模標兵xx名，勞動模范xx名，本級公司表彰模范集體xx個，勞模標兵xx名，勞動模范xx名。在評選過程中，工會積極監督各單位充分發揚民主，嚴格按照上級要求進行評選，認真對評選對象進行審查，確保了評選工作的標準和質量。二是盡心開展送溫暖活動。春節前，對年齡較大職工進行了走訪和慰問，發放了慰問金和慰問品。今年，為職工爭取療養指標xx個，全部發放到一二線職工及勞模手中。三是積極組織職工參與健康體檢活動。xx月xx日，公司邀請xxx醫院來礦為全體職工進行了一次全面的健康體檢活動，受檢人數xxx人，參檢率達xxx，未發現接觸性職業病患者。四是積極與公司協調，專門為女工新建了洗漱間和衛生間，極大的方便了廣大女工的生活。五是

積極參與組織職工各類培訓。公司上半年舉辦各類培訓班xx期，培訓人數xxx人次，有效提高了員工各方面的專業文化知識。

四、盡力豐富職工文化生活。今年以來，針對礦區開展文體活動“場所少，空間小”實際情況，工會在組織文體活動的方法上有所改進。職工書屋最大程度的保障開放時間，滿足職工的閱讀要求，所屬書籍在辦理好借閱手續的前提下，允許個人帶出借閱。平時將部分撲克、象棋、跳棋、跳繩、羽毛球等小體積的文體器材下發到部室和區隊，指定專人管理，讓大家根據自己的愛好自主選擇合適的場地和人員開展活動。對于重要節慶活動和體操等器材種類多，活動所需空間大的活動由公司統一組織保障。今年夏季，在工會女工組織的帶動下，每天晚飯后，在辦公室門前和小廣場都有成群結對的職工自行組織羽毛球比賽、踢毽子，學跳廣場舞、下象棋、攉輪等文體活動。近期，工會專門下發通知恢復了工間操，每天早上xx點鐘，由工會統一組織在調度門前廣場做第八套廣播體操，大家參與的熱情非常高。實踐證明，我們這種統放結合，各取所好的方法，受到了廣大職工的歡迎，有效地提升了職工的參與熱情。

五、全力保障職工的生產安全。為了保障職工的生產安全，提升群監員安全監督檢查的工作能力，工會制定了群監員培訓計劃，堅持每月對群監員集中進行一次學習培訓，現

已舉辦培訓班xx期。xxx月，工會為井下xx名群監員辦理了群監員證。井口工作站組織機構完善后正常運行，共查找安全隱患xx條，發現“三違”問題xx條，都及時向公司進行了反饋，并督促其整改落實。為了有效的預防職業病的發生，工會不定時的到勞資、材料等部門進行勞動保護督查，確保毛巾、工作服、手套等勞保用品能夠按時，按標準發放到職工手中。

存在的問題和不足：

1、工會經費未劃拔到位。雖然工會已建立了獨立的帳戶，但是由于公司資金比較緊張，經費實際未能到帳，很大程度上影響了工會的建設和發展。

2、井口安全工作站建設水平還比較低。當前公司處于xxx時期，基礎設施尚不完善，井口安全工作站只能與井口檢身房混于一體，建設水平和管理層次還比較低，達不到理想標準。

3、職工參與大病醫療互助的積極性不高。通過對去年參與大病醫療互助情況的調查摸底，我單位迄今為止，沒有發生過較大醫療事故，還有部分員工對參與此項活動存在抵觸情緒，表示不愿意參加此項活動。

4、技協組織發揮作用不明顯。技協組織在工作室設立、設備配備、人員安排、資金落實、技術推廣和技術協作等方面有其名，無其實，不經常開展活動，發揮作用并不明顯。

（二）2015年工作打算 2015年，xxx工會將繼續深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會和工會十六大會議精神，準確把握工會的職能定位和優勢所在，不斷團結和動員廣大職工，以建設維權型、服務型、創新型工會組織為目標，持續夯實基層基礎，繼續加強自身建設，以自身建設的全面提升不斷帶動和推進工會各項工作。具體來講，主要做好以下六個方面的工作：

一、繼續開展建家活動。2015年，繼續開展建設職工之家和職工小家的活動，通過建家活動推動工會組織自身的建設，并充分調動“工會小家”成員的積極性、創造性，發揮其工作優勢，增強員工的凝聚力、向心力和戰斗力，使工會工作在公司的建設和發展中發揮更大的作用。

二、強力推進民主管理。

一是積極引導企業和職工營造和諧民主的氛圍，讓職工在輕松愉快的環境下工作。二是努力推動涉及職工切身利益事項的公開：公開職工養老、醫療、失業等保險金繳納情況；公開企業執行勞動安全衛生保護規定情況；公開勞動合同、集體合同及工資集體協議的簽訂及履行情況；公開企業制定的涉及職工利益的各類規章制度；公開企業辭退和處分職工的情況和依據；公開涉及職工權益的其他事項。三是依法規篇三：xx煤礦工會2015工作總結及2016工作計劃 xxx煤礦2015工會工作總結及2016工會 工作計劃

第一部分 2015工會工作總結

一、2015開展的重點工作

（一）群眾安全及四型班組建設 1、2015年，我礦工會積極開展群眾安全工作，一是群監員在礦工會的帶領下，認真開展崗位隱患排查工作，積極協助班組區隊解決井下現場存在的隱患和問題，取得了良好的效果，共查出各類隱患8132余條，均已整改到位，礦工會逐月對群監會的運行情況進行檢查考核；二是發動女工協管員與安檢科配合，組織開展了“三違”幫教活動，通過親情幫扶，讓違章人員深刻認識到安全的重要性；三是開展群監員、勞模身邊無“三違”活動。通過各類群眾安全活動的開展為礦井的安全生產奠定了基礎。

2、在班組建設方面，我礦工會深入貫徹學習上級工會四型班組建設的相關要求，通過各業務科室加強對區隊班組的考核，通過考核對各區隊班組進行對標排序，激發了班組自主建設的積極性。

3、選樹崗位“安全標兵”。為樹立安全典型，激發職工自?；ケＲ庾R，從2015年6月份開始，礦井每月開展一次“安全標兵”評選活動，由區隊申報本單位安全標兵候選人，礦井評選考核，同時對獲得崗位安全標兵的職工表彰獎勵，從而提升職工安全素質，提高職工主動參與安全管理的積極性。

（二）加強民主管理，維護職工權益

在民主管理方面，我礦深入落實民主管理相關要求，積極開展各項工作。一是召開職代會，2015年2月，我礦工會組織召開了xx煤業首屆二次職代會及2015年工作會議，傳達集團公司、永煤公司職代會精神，表彰先進集體和先進個人，同時簽訂了安全目標責任書；二是加強隊務公開的監督落實，結合經管科、培訓科，不定期深入區隊檢查工資工分、文件措施、自主培訓等是否上墻或貫徹到職工中；三是結合安檢科等部門，開展相關責任事故的追查落實、調查職工反映的工作作風、薪酬分配等問題，并做到公正公開，維護職工權益。

（三）強化民生管理，服務職工群眾

在當前嚴峻的經濟形勢下，我礦生產經營均面臨多重困難，但我礦在集團公司的正確領導下，堅持以人為本，克服困難，努力維持礦井生產，不斷改善職工的工作生活環境。

1、扎實開展困難職工幫扶。今年以來，我礦領導班子及工會先后在元旦、春節、建黨節等節日對困難職工、困難黨員家庭進行走訪慰問，掌握困難職工家庭第一手資料，有針對性地對困難職工進行救助幫扶，分別在年初、年中，通過走訪困難職工家庭，幫扶困難職工33人次，幫扶款物累計3萬余元；同時，開展黨員領導干部與困難職工家庭“一對一”幫扶結對子活動，共結成幫扶對子14對，有效地拉近了干部與職工的距離，解決了職工家庭的燃眉之急，使職工能夠安心穩定地工作，為安全生產創造了條件。

2、認真開展“兩送一助”活動。為落實民生工作要求，今年以來，我礦先后組織開展了元宵節送元宵、端午節送粽子、炎夏送西瓜、中秋節送月餅等送溫暖、送清涼活動，受到了職工的歡迎。同時為解決困難職工子女入學問題，不讓

一名困難職工子女因家庭貧困而輟學，確保每一個考上大學的困難職工子女都能順利完成學業，我礦先后對報名“金秋助學”的27戶職工家庭進行走訪調查，了解職工的家庭條件，對真正有困難的家庭給予幫扶救助，通過調查核實，對18名困難職工給予“金秋助學”資助，共計資助金額12800元。

3、切實加強“兩堂一舍”管理?！皟商靡簧帷弊鳛楹笄诒Ｕ系闹匾块T，其條件設施、服務質量直接關系到職工能否全部身心地投入到工作中。我礦工會邀請科室、區隊干部職工參與到對“兩堂一舍”的監督檢查中，對檢查的問題建立臺賬整改落實。目前，澡堂已改造一新，食堂管理方面組織伙委會，職工住宿已按標準實現四人一間，充分改善了職工的后勤服務條件。

（四）開展文體活動，豐富職工生活

為保證文體工作的正常開展，礦工會成立了籃球協會、騎行協會、乒乓球協會、文藝協會等文體協會，不定期開展活動。此外，為豐富職工的休閑文化生活，工會積極組織相關活動，在春節舉辦文藝晚會、開展拔河、乒乓球、羽毛球等比賽，婦女節開展“迎三八”郊游活動，在“五一”、“十一”開展籃球、乒乓球、羽毛球等形式豐富的比賽活動，同時還積極參與永煤工會、xx市工會組織的籃球、羽毛球比賽，取得了優異的成績，在活躍礦區氣氛的同時豐富了職工的文體生活。

二、工作亮點

1、開展“我為企業獻一策”征集合理化建議活動。為直面困難，凝聚人心，堅定信心，充分發動職工參與企業建設的主動性和積極性，我礦在全體干部職工中開展“我為企

業獻一策”征集合理化建議活動，共收到建議表一千余份，各類建議六大項31小項，全部建議由礦長牽頭，分管領導、責任單位進行整改，目前職工建議已反饋到相關責任單位進行整改。

2、開展“金秋助學”活動。為進一步解決我礦困難職工子女入學問題，不讓一名困難職工子女因家庭貧困而輟學，確保每一個考上大學的困難職工子女都能順利完成學業。根據永煤公司關于開展“金秋助學”活動的相關要求，我礦在全體職工中開展“金秋助學”活動，收到困難職工子女申請27份，通過礦工會牽頭深入到困難職工家中進行調查落實，共資助家庭困難職工子女18人，資助金額12800元，為困難職工家庭解決了燃眉之急。

第二部分 2016工作計劃

1、積極籌備礦職代會，落實職工提案，為2016礦井民主建設等奠定基礎。

2、開展班組勞動競賽，營造創優爭先的勞動氛圍。

3、完善困難職工幫扶中心建設，切實做好困難職工幫扶工作，深入走訪落實，掌握職工困難第一手資料。

4、做好宣傳工作，及時將礦井決策動態、工會政策等宣傳到全礦職工中，發揮輿論導向，傳播正能量。篇四：大東莊煤礦工會工作總結及計劃

大東莊煤礦2010年工會工作總結 2010年，我礦工會在上級工會和礦領導的正確領導下，在礦行政的大力支持下，以?安全五星企業為目標?，深入貫徹科學發展觀，以生產經營為中心，充分發揮自身優勢，全面履行各項職能，把黨的方針、政策貫徹落實到了工會工作中。積極開展職工建功立業活動，實施職工素質建設工程，切實維護了職工合法權益，企業民主管理、民主監督、民主決策得到堅持和完善，礦務公開不斷深化，高素質礦工隊伍進一步得到加強，扶貧幫困工作鞏固發展，群眾性安全生產教育活動廣泛開展，工會組織建設得到加強，各項工作取得了較好成績。今年，我們主要做了以下幾方面工作。

一、堅持職工代表大會制度，職工民主管理的權力得到保障

職工代表大會制度是企業民主管理的基本形式，礦工會作為我礦職代會工作機構，組織選舉23名代表參加了公司一屆一次職工暨工會會員代表大會，籌備召開了大東莊煤礦三屆二次職工暨工會會員代表大會，大會選舉產生了三屆二次工會委員會、經費審查委員會、通過了會員即職工代表資格。代表們聽取、審議并通過了大東莊煤礦工會工作報告、行政工作報告和財務工作報告，依照《大東莊煤礦民主評議領導干部實施細則》，民主測評了礦級領導。會前會中共征集職工代表提案議案17條。召開了三屆二次職代會聯席會議，對17條提案議案進行了解答，公布了三屆二次職代會民主測評礦級領導結果并

下發了會議紀要，并上報了公司行政和公司工會。通過跟蹤調查，大部分提案議案已得到解決和落實。召開了主席團會議二次，分別聽取了三屆二次職工暨工會會員代表大會的籌備情況、提案議案征集情況和會議議程；通過了主席團成員推薦名單、職代會聯席會議成員名單、代表團的劃分及各正、副團長名單、各專門工作委員會主任、副主任及成員名單；聽取了各代表團討論的情況，通過了三屆二次職工暨工會會員代表大會三個報告決議草案。職代會專門委員會9月份開展了綜合檢查活動，分別對我礦的安全生產、職工的勞動衛生環境和集體合同的執行情況進行了檢查和走訪調查，從檢查結果來看，我礦執行國家有關政策方面做的較好，生產經營取得了較好的成績，?以人為本?意識普遍提高。

二、狠抓組織建設、班組建設，提高職工隊伍素質

按照科學發展觀的要求，加強了對基層工會組織建設的指導和領導，以?服務科學發展，服務職工群眾?為實踐載體，全面加強了工會自身建設。組織工會干部刻苦學習各種業務知識，提高了他們分析問題解決問題的能力，增強了做好工會工作的本領，使他們成為了工會工作的行家里手。召開了工會工作會議，明確了工會工作任務和目標，為全年工會工作指明了方向。，堅持了基層分會主席及女工干部例會學習制度，堅持了分會主席每周必須組織一次班前會學習制度。開展了?五五?普法教育活動。組織工會干部認真學習了科學發展觀 理論、學習了《勞動法》、《企業法》、《工會法》、《安全生產法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《社會保障法》、《企業民主管理條例》、《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護條例》、《公司集體合同》、《企業工會工作條例》、《職業病防治法》、《職工勞動保護條例》等法律法規知識，給各基層分會主席發放了《弟子規》等書籍，學習了工會工作的有關理論。在日常工作方面，礦工會認真貫徹落實《山西省工會法實施細則》《山西省職工民主管理條例》和《企業工會工作條例》，進一步規范了基層工會干部的工作，提高了工作質量，為基層工會組織建設打下了堅實的基礎。加強了工會信息工作，今年，寫各類報導多余篇，并在《宏盛》報刊上得到發表。

強化班組建設，規范了班前會學習內容和召開班前會的程序，成立了以礦長為組長的班組建設工作領導小組，印制發放了《弟子規》和《煤礦安全規程》，并要求班組長以上人員都抄一遍，以求了然于胸。認真開展每日三題公布于宣傳欄，實施下井宣誓制，對班組和職工進行綜合考評，把班前風險評估與班后考評納入班組建設中，促進了安全管理工作。

年初礦職工技術科協同有關部門，根據生產需要制定了《大東莊煤礦培訓計劃》，從科（隊）長，班組長到安檢工、瓦檢工、電車司機、爆破工、絞車司機、綜掘機司機、采煤機司機、井下火藥工、輸送機司機、空壓機司機、電工、風機工等特殊工種的培訓都做了系統 的安排。今年新調整的職工技術科協同有關部門根據生產需要培訓各工種職工80多人。調動了職工學知識的積極性。

三、開展了?雙先雙優?表彰活動、先進模范人物的帶頭作用得到了充分發揮。

歲末年初之際，礦工會籌備召開大東莊2010煤礦先代會，表彰了礦級先進集體1個，先進班組1個，先進生產工作者5名。在公司先代會上，掘進隊被評為公司級先進集體，采煤隊王三平班等5名職工被評為公司先進（生產）工作者，?

三、八?國際婦女節表彰女工巾幗文明崗1個，優秀女工干部、先進女職工3名。工會麻抒琴被評為公司優秀女職工工作者、礦工會開展了先進典型的選樹宣傳工作。

大力弘揚新時代勞模精神，營造了?尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造?的礦區風尚。組織勞模王探厚進行了體檢和旅游，激發了全礦職工的勞動熱情和創造活力。

四、推進礦務公開工作，促進企業和諧發展

今年，在礦務公開領導小組的領導下，認真貫徹落實了《大東莊礦礦務公開、民主管理實施細則》，利用公開欄按月公開了各基層單位的工資獎金總量、按季公開了我礦的重大決策、生產經營和生產任務完成情況、安全生產情況、勞動用工情況、工資獎金及資金使用情況、招待費使用情況、福利費提取使用情況，干部聘用情況等。各班組單位每月公開一次職工工資情況，礦工會人員組成的監督檢查小組

每月對各班組進行檢查，進一步促進了我礦礦務公開工作制度化，規范化，深化、細化了礦務公開工作。保證了職工群眾的知情權、監督權。

五、大力開展勞動競賽，雙增雙節、提合理化建議，崗位練兵和群眾安全工作，促進企業穩步正常生產。

礦工會積極響應上級工會提出的?建設和諧礦井?的活動號

召，積極開展勞動競賽活動，提合理化建議獻計獻策活動，技術革新，技術協作，技術比武活動，進一步激發了職工群眾的創造力和勞動熱情。在職工中掀起了敬業，樂業、勤業，精業的熱潮，形成崇尚技能人才。人人精通崗位技能，人人爭做技術能手的良好氛圍。

各班組工會針對本班組的實際情況，舉辦了職工崗位練兵、技術比武活動。如通風隊工會舉辦了瓦檢和通風專業技術比武，提高了職工的業務技術素質，有力地促進了我礦一通三防質量標準化建設。

今年，為維護職工的安全健康權益，礦工會在職工中認真貫徹落實了?安全第一、預防為主、群防群治、依法監督?的指導思想，充分發揮了群眾性安全生產監督的特殊作用。聘用了專職安全員，制訂了安全員工作制度，安全員工作職責，安全員匯報制度，廣泛開展了?勞動技能?競賽和反?三違? 活動。同時利用廣板報、報紙等形式，宣傳煤礦安全建設的意義和目的。在礦區范圍內張貼標語，組織職工參加了公司?安全月?啟動儀式活動，并召開專門的安全月生產動員大會，這些不同形式和內容的活動，用制度構筑了安全平臺，形篇五：公司企業工會2015年工作計劃 定稿版

工會2015年工作計劃

為了以科學發展觀為指導，認真貫徹落實江蘇省企業工會管理條例，緊緊圍繞調整產業結構、轉變增長方式、推進強企富工、建設和諧企業、促進經濟又好又快發展的工作要求和中心任務，更加注重勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動，更加注重民主管理、民主參與、民主監督，更加注重全面提升職工素質，更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工工作，更加注重工會組織的效能建設，切實發揮工會組織的橋梁和紐帶作用，成為廣大職工可以信賴和依靠的家，從而激發全體職工的工作熱情，在企業發展中發揮主力軍作用。現制定2014工會工作計劃如下：

一、圍繞中心，開展勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動

1、開展勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心，長期實踐形成的優良傳統，也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利于構建和諧勞動關系，促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。公司工會決定重點組織勞動競賽。各班組要確定自己的勞動競賽重點，要把創建“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結合起來，制定和完善具體實施辦法及細則，認真抓好落實，展現作為，賽出成果。

2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創?；顒樱鷮嵶ズ霉鞠冗M集體，先進工作者，優秀工會工作者，工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。

二、結合實際，更加注重民主管理、民主參與、民主監督

1、進一步完善機制，推動企務公開民主管理規范化、標準化運行，提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性，認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權，做到不打折扣，不減程序，不走過場，強力推行職代會標準化考核，廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規范化和標準化，確保職代會各項職權的落實。

2、建立健全項目部職工大會制度，指導督促召開好項目部職工大會。公司工會把2013年定為項目部職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視，認真抓好落實。

3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責，定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導，對企務公開重大問題進行責任追究。

4、加強協調，進一步規范平等協商、集體合同制度。進一步提 高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關系方面的主要問題，通過平等協商加以解決。根據國家政策和公司實際，把職工最關心的問題，作為平等協商的重點，推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監督檢查小組檢查集體合同的履行情況，并將檢查結果向職代會報告，提升平等協商集體合同制度的運作質量。

三、行使教育職能，更加注重全面提升職工素質

1、工會要積極推進“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動的深化開展，加強高技能人才隊伍的建設，開辟職工成才之路，進一步推進學習型企業建設。要做好“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動的總結、評比、表彰、推進工作，完善“創爭”活動各項機制建設，培育更多的 “學習型班組”和“知識型職工”，促進職工全面發展進步，提高職工隊伍的整體素質。

2、提高學習能力，夯實職工技能基礎，不斷創新群眾性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立“工作學習化、學習工作化”的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進“職工書屋”建設，創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段，全面提升培訓質量和水平。

3、培育領軍人物，挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合，進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性，又要注重培養典型，要注重發揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創新能力，使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業實際問題中獲得提高，也為企業提高經濟效益多做實事。

四、貫徹“以人為本”要求，更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作

1、升華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場，在現場為職工建筑幸福舒適的家，在一線建三線。同時要加強對家的管理，建好家難，管好家更難。要建立建家、管家的機制。公司將下發建家建線工作標準及考核辦法，各級工會組織要根據文件要求細化標準，責任到人，抓好貫徹落實。

2、以人為本，進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施，落實安全生產監督責任制，強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員，對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導 “安全生產監督員”的工作情況。加大安全生產的宣傳力度，讓公司廣大職

工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況，對重要問題報告相關領導和職能部門，通過完善網絡和預防措施保證職工生命權和健康權。

3、進一步做好“送溫暖”和。要進一步完善送溫暖體制，4、進一步建立健全女職工組織，切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統領，進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局，找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新，實現女職工組織自身建設和發展。

5、體協要結合實際，深入推進《全民健身計劃綱要》的實施，重點做好體協的組織建設，活動場所的建設與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

第五篇：煤礦企業安全工作總結

河南煤化集團 **煤業**公司

二〇一〇年安全工作總結

二〇一〇年十二月十二日 **煤業**公司

二〇一〇年安全工作總結 2010年**煤業公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細化標準，基礎、基層建設為抓手，使礦井安全生產基礎得到進一步夯實，區隊自主管理水平進一步提升，實現了安全生產年。現將公司2010年安全工作總結如下：

一、安全工作效果 通過公司安全工作的積極開展，我公司于2010年11月13日實現了安全生產2000天，創*****建局以來安全生產周期最長的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產2000天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產文化氛圍，極大地激發了廣大干部員工繼續搞好安全生產的積極性，進而實現了2010年全年安全生產無事故的目標。

二、主要安全工作開展情況

（一）安全工作亮點

我們一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實現“五項突破”；二是嚴格干部值班、跟班管理；三是加強干部學習、培訓；四是每月根據工作業績進行績效考核，由紀委、企管部將考核結果直接與其當月工資掛鉤，浮動發放；五是實行安監員、安全副隊長現場專盯，并積極開展黨員示范崗、工會群監網、團委青年崗等活動，黨政工團齊抓共管，形成了安全網絡體系；六是創新隱患治理，規范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產地區或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現場學習，使員工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠離“三違”，自主保安的自覺性和主動性；七是開展區隊“三星”競賽活動，提高區隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核，當月實現“三零”（零事故、零違章、零隱患）目標，對區隊實行正向激勵，每月考核一次，并將安全星級區隊考評結果公示；八是扎實開展安全質量標準化工作，實行精細化管理。

（二）建立完善安全生產責任制

建立完善安全生產責任制，并且進行層層落實，不斷完善安全制度。新出臺了《礦領導帶班下井制度》、《礦領導帶班井下交接班制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監部副經理專門負責。

（三）貫徹落實上級文件精神情況

1、貫徹學習落實國發[2010]23號和國家局33號令文件情況 《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發 [2010]23文）和國家局33號令文件下發后，我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出臺了《**公司安全生產特別規定》，要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產工作的緊迫感、責任

感和使命感，把思想統一到《通知》精神上來，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作，努力實現全公司安全生產形勢持續穩定發展。

2、貫徹落實上級公司跨集中整治活動方案

針對上級公司跨集中整治活動方案，我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優勝班組和“三星級”區隊，將考核結果納入“雙基”考核并且進行加分。

3、貫徹落實上級視頻會精神

認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作，按照上級視頻會議要求分專業進行了隱患排查，并逐條整改。

（四）各類安全活動開展情況

1、開展“安全生產月”活動

在6月份“安全生產”月中公司由安監部牽頭，各分管專業對礦井進行了一次深入的排查，并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動，讓員工遠離不安全行為。生產線五部室中層領導在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少于1個，否則在績效考核時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”，人人都當安檢員，促進現場安全管理。

2、開展為期100天的集中整治活動

從2010年10月23日到2011年1月31日開展為期100天的集中整治活動，重點治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作

面上順槽重新開設高位鉆場，對工作面上隅角瓦斯進行抽放，取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理，一方面嚴格控制控頂距，另一方面加強頂板支護。

3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動

為確保完成全年安全目標，公司在四季度加強安全宣傳教育，牢固樹立安全發展理念，通過開展“四員”齊動抓安全活動，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監員身邊無事故和家屬協管員“親情三送促安全”活動，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實現安全年。

（五）安全生產“雙基”建設情況 **公司堅持以河南煤化集團企業文化理念統領公司安全“雙基”建設工作，將“科學發展，善行成器”、“從零開始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以**“4a”（管理一流、隊伍一流、形象一流、業績一流）文化管理模式的核心：“創新、精細化、一流”的要求和標準開展“雙基”建設工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎進一步夯實，安全管理水平進一步提升，員工素質不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風深入人心。經過上級領導多次對我公司“雙基”驗收、指導后，我公司“雙基”工作不斷提高，2010在**煤業的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設工作中我們主要做了以下工作：

1、將“雙基”工作列入重要日程篇二：2013年煤炭公司安全工作總結 xxx煤炭公司2013年安全工作總結 2013年，是xxx公司煤炭產業承前啟后、跨越式發展的關鍵一年，xxx公司在xxx集團正確領導和大力支持下，按照xxx印發的《關于認真做好2013年煤炭產業安全生產工作的通知》精神，全力開展xxx公司煤炭產業各項管理工作?！叭齻€專項”行動完成了階段性的目標任務;安全生產年活動縱深推進；安全績效8項考核指標在可控范圍；xxx煤礦和xxx煤礦兩個基建礦井分別投入試生產，對發揮煤炭產業效能充滿希望;“打非治違”、“安全生產月”、“百日安全”活動開展深入人心，取得了一定的效果?，F將2013年安全生產工作總結如下： 回顧全年安全工作，取得了“三個提高、三個減少、三個轉變、三個加強、一個保持”，即：

三個提高：產量進尺較去年同期實現提高；安全管理的軟件基礎較去年大步提高；職工安全操作技能提高。三個減少：“三違”人次較去年大為減少；未持證上崗人員減少；隱患逐步減少。

三個轉變：職工安全意識從無到有的轉變；干部對跟值班的認識得到了轉變；

三個加強：安全管理制度、措施等執行力方面得到加強；安全檢查實效性得到加強；從上到下對安全的重視程度得到 加強。

一個保持：安全生產保持持續穩定好轉的形勢，未發生輕傷以上人身事故。

一、安全管理上開展的主要工作

在安全管理上，xxx公司堅持“以人為本、安全第一”的原則，在安全決策上超前部署、在安全管理上以人為本，有針對性開展各項安全活動，保障安全生產。

（一）高度重視，嚴格防范重大節日期間安全生產 公司各級領導及專業技術人員先后在兩節期間、兩會期間、“五一”和端午節期間，十八大召開期間，制定了節日期間跟值班表，到礦進行現場安全蹲點、專項監察。確保重大節日期間安全生產，保障了節日期間安全祥和的環境。

（二）深入現場，嚴格驗收煤礦停復工現場

今年，對于各煤礦復工前后，停工前后，安排生產部門進行專項檢查、驗收，并制定了《xxx公司煤礦停復工預案》，下發了《關于進一步規范復工驗收的通知》，嚴格執行，確保各煤礦實現安全復工。

（三）嚴防死守，跟班蹲點重點節點工程安裝現場 3月8日至24日，公司制定了跟班表，對xxx煤礦首采工作面安裝進行跟班，安全實現了聯合試運轉一次性成功；4月份在xxx煤礦皮帶走廊棧橋四跨鋼桁架（每跨重80噸）吊裝期間，6月份在xxx煤礦地面生產系統聯合試運轉期間

現場跟班，確保了重點節點工程一次性試運轉成功；5月份在xxx煤礦綜采工作面上隅角co超限時進行現場跟班、指揮，控制了工作面有害氣體超限

（四）上下合力，部門聯動開展十項安全專項整治 按照集團公司領導的安排，上半年共開展安全專項整治10次：一是開展空氣壓縮機管理安全專項整治；二是2月份開展機電運輸、輔助車輛運輸安全專項整治；三是4月份，開展了煤礦 “雙風機雙電源”、“三專兩閉鎖”供電、防治水專項整治；四是二季度開展了“手指口述”操作法和崗位風險源辨識考核落實季活動；五是二季度開展了對礦領導（外委施工單位項目經理）帶班下井（入坑）、領導下井步行檢查工作的專項整治，專項整治期間公司詳細安排部署、嚴格考核兌現，專項整治期間共處罰煤礦（外委施工單位）12萬元，處罰煤礦領導（項目經理）2.4萬元；六是針對xxx煤礦緩建期間，5月份開展了設備維護、巷道維修、“一通三防”、供排水專項檢查，共查出12條問題，下發了《通報》；七是6月份針對“xxx.xxx”事故通報，由公司副總經理xxx帶隊，開展了對煤礦選煤廠、膠帶運輸、防護網、防護罩、膠帶機保護等專項整治，并下發了《6月份機電運輸安全專項監察情況的通報》，期間查出的100條問題，已整改完畢；八是4月份針對露天煤礦道路不規范、運輸運輸期間揚塵大問題，開展安全專項整治，并下發了《4月份煤礦道路運輸、防治水、局部通風安全專項監察情況的通報》，期間查出的53條問題已經整改完畢；九是針對井工煤礦掘進期間頂板破碎、煤層松軟、過破碎帶、支護不力、工程質量下滑，5月份開展專項監察，并要求煤礦立即開展頂板管理會戰；十是4、5月份組織雨季“三防”、專項監察，并下發了《關于2013年煤礦雨季“三防”檢查情況的通報》，期間查出的問題已全部整改。

另外，開展安全專項整治期間，對危及現場安全的隱患進行掛牌督辦5項，同時對在監察期間存在較大隱患的掘進工作面立即采取停工措施，5月份對xxx煤礦綜掘隊施工的xxx掘進面、xxx施工的xxx煤礦的北部回風巷和xxx煤礦的xxx回風掘進巷進行了停工，上半年共停工3次。將安全隱患消除在了萌芽狀態，及時制止和鏟除了安全事故發生的根源。

（五）嚴字當頭，持續高壓開展“打非治違”專項活動 按照xxx集團公司有關文件精神，xxx公司召開“打非治違”專項行動工作會議，安排部署專項行動工作，成立了以總經理為組長的領導小組，大力開展以重點防范16項重大“三違”為主要內容自查自糾活動，先后到煤礦現場5次開展了8項專項整治工作，共計查出問題260條，已全部落實整改。

（六）深入人心，扎實認真開展“安全生產月”活動

根據xxx集團對“安全生產月”活動的安排部署，xxx公司印發了《關于開展2013年“安全生產月”活動的通知》文件，部署了“安全生產月”活動。

“安全生產月”活動分三個階段進行，活動主要內容以大力開展“兩巡三賽一督導”活動和狠反“三違”和嚴查隱患活動為主，共組織安排了12項活動，做到了天天有活動，周周有內容，旬旬有聲勢，各煤礦共計1000余名職工參與了各項活動。呈現出活動參加人數多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。主要開展了警示教育巡講活動、現場新聞巡訪活動、有獎征文大賽活動、安全演講比賽活動、安全知識競賽活動、現場安全督導活動。

二、安全管理上采取的主要措施

根據煤礦現場實際，xxx公司強力推行安全管理“十項”考核公開，步行檢查，駐礦蹲點，“查、找、抓”活動，“六嚴”管理專項整治等措施，推動煤炭企業安全管理實現科學發展安全發展。

（一）轉變作風、落實責任，保障安全生產管理工作向縱深開展

在4月1日，公司二季度安委會視頻會議上，公司總經理要求：一是各級領導干部要俯下身子，關口前移、重心下移，堅決破除“三慣”作風，增強安全生產責任意識；二是規定每天召開生產調度視頻會，每周召開安全生產周例會，篇三：煤礦企業安全文化建設工作匯報 煤礦企業安全文化建設工作匯報

尊敬的各位領導：

在這春和景明、充滿朝氣的美好季節，蒞臨我礦進行企業文化建設檢查、這是對我們強力推進企業文化建設是一次莫大的鞭策和促進，也是我們慶榮煤礦的榮幸。借此機會，我謹代表慶榮煤礦全體員工，對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

我站在美好的平臺上，向各位領導作簡要工作匯報，若有不妥，敬請批評和指出 慶榮礦位于納雍縣城西南的鬃嶺鎮轄區內，礦山距納雍縣城17公里，距滇黔鐵路濫壩火車站56公里，交通較為方面。礦區屬于云貴高原中高山地形，地勢東北高西南低，礦區內屬亞熱帶季風氣候，夏秋溫暖，冬春嚴寒，季節性區分明顯，常年陰雨綿綿，氣候變化無常。2001年至2007年礦井設計生產能力3萬噸/年，礦井資源整合后，新開采設計能力9萬噸/年，于2010年9月竣工驗收合格，現屬生產合法礦井。礦井建設投產幾年以來，礦井獲得地縣級“企業文明先進單位”、“礦井安全質量標準化”、“示范礦井”、“等一系列榮譽稱號。

慶榮礦作為納雍縣文化企業示范礦井，在企業文化發展中堅持“以人為本、求真務實”的原則，加快推進企業文化建設步伐。在繼承我們傳統文化的基礎上創新思維，抓點帶面，由表及里，積極推進企業文化建設工作，堅持文化安全理念體系逐步規范，行為體系及時跟進，文化管理延伸并舉的原則，確立企業價值理念觀，形成理念力；把理念貫穿于生產經營過程，形成管理力；發動職工廣泛參與文化建設，形成行動力；用先進的行為文化規范

職工行為，為慶榮煤礦持續快速發展提供有力的思想保證、智力支持和精神動力。

慶榮煤礦在推廣企業文化建設的過程中，圍繞“創一流管理、保一流質量、做一流服務、爭一流業績、建一流礦井、樹一流形象”的工作目標，層層進行思想發動，廣泛進行思想引導，確定試點推廣，達到礦區全面推廣的目標?？偨Y出慶榮煤礦在推行安全文化中的作法，主要有以下幾個特點。

一、把安全化理念融入到日常企業管理中，不斷豐富企業文化理念內容 在“以文化理念”思想的指導下，慶榮煤礦以企業發展的現實階段為背景，以企業深化改革的既定目標為參照，確立了以“培育一種精神、明確一個戰略、鎖定一個目標、規范一套體系、塑造一個形象、建立一個網絡”為主要內容安全文化理念。

煤礦生活區文化以建立“四縱四橫”為主要思路，即縱向創建四條路（文化理念路、安全文化路、道德規范路，精神文明建設路）

井下文化下一步計劃將形成以文化廣場、文化運輸線、文化峒室、文化巷道為一體。文化廣場以建設企業文化宣傳路和科技路兩條路，推行一面安全文化墻，設立安全教育峒室，職工安全教育運輸線、以安全文化體系建設為目標，達到以點帶面，形成宣教輻射，從而在礦區形成系統的文化體系，建設一流的文化宣傳網絡，加快構建和諧礦區步伐。

二、以構建文明礦區為出發點，以環境、形象塑造為落腳點，進行企業文化標識的逐步規范

改善環境不僅是為了塑造企業的形象，更重要的是陶冶員工情操，提升員工的精神品位。加大井下質量標準化建設的力度，環保采區、文化管理型

工作面相繼建立；統一掛牌上崗制度，統一物品擺放）。同時，慶榮礦準備在8月制定《煤礦職工家屬行為規范》，對思想品德、儀表形象、文明公約進行了統一規范，營造了一種健康、文明、向上的內部環境，保證了和諧礦區建設工作的整體推進。

三、從企業文化建塑的載體入手，以“安全文化”活動激活企業文化建設 安全文化是無形的，更是有形的，安全文化無時無刻不在影響企業。慶榮煤礦開展以“安全文化”為主要內容的“文化推進活動”，激活企業文化建設。在班前會上進行演講。小演講時間短，內容精干，主要以日常生產管理、安全警示、操作技能和先進經驗介紹等等。讓員工愿意并主動發揮內心的最大潛能和動力，從而展示員工的內在素質和外在形象。計劃開設小文化角，擺放《中國煤炭報》、《中國安全生產報》、等與安全生產有關的報紙、專業書籍，利用礦工會閱覽室、通風區流動圖書庫等形式，在礦屬單位輪流傳閱。大力倡導全員學習、終身學習，鼓勵自學成才和健康、祥和、溫馨的文化氛圍，滿足員工的求知、求美、求樂的精神文化需求。

四、深刻了解企業文化內涵，努力完善分項企業文化，提升慶榮煤礦企業文化品位

慶榮煤礦在認真學習安全文化的基礎上，結合本礦實際又增加了“口號文化”、“班組隊文化”兩項文化內容，并按照安全文化的要求，制定了《慶榮煤礦安全文化建設實施方案》，提出了很多種文化的建塑內容，以文件的形式將企業文化明確了具體的主體責任實施。

安全文化管理是企業永恒的主題，是企業快速、健康、穩步發展的源泉，慶榮煤礦推行“以人為本”的管理文化，使企業步入良性循環發展的快車道。

慶榮煤礦以文化管理為依托，追求文化管理，不斷提升企業文化品位，達到認識與行動的統一、管理與監督并重、開放與開發同步。結合礦井發展和市場經濟形勢的需要，努力尋取新的工作突破點和推動力，全力打造本質安全型礦井。

五、堅定不移的開展慶榮煤礦企業文化建塑活動，增強凝聚力和戰斗力 慶榮煤礦在大力推廣安全文化的實踐過程表明，開展企業安全文化建設，不僅沒有影響企業的正常生產經營活動，而且極大地調動了職工的積極性和創造性，增強職工隊伍的凝聚力和戰斗力，促進企業更快、更好、更和諧地發展，主要體現在以下幾方面：

1、安全生產穩步推進，遵章守紀、文明生產成為職工的自覺行動。

2、文化氛圍更濃了。慶榮煤礦通過實施礦區美化、綠化、亮化、凈化工程，綠樹環抱，花草噴香，使人心曠神怡、留連忘返。

3、人才文化再結碩果。經過3年努力，慶榮煤礦人才取得可喜成績，2011年6月13日鬃嶺煤監站主辦安全月活動知識競賽中名列第一名，榮獲獎牌一塊，榮譽證書4本，獎金3000元，拔河比賽名列第二名，榮獲獎牌一塊，獎金2000元。

4、企業文化凝心聚力，企業形象全面提升。慶榮煤礦的目標凝聚了全礦160人職工的向心力、戰斗力，富有個性的企業理念成為員工的共同價值觀，落實到行動之中，共同的行為規范使員工褪去了不良形象，成為適應現代工業文明，新型工人的階級隊伍?；▓@式的礦山，煥然一新的井上下現場，精神面貌和環境內外面貌的巨大變化，讓企業內部和外部都看到了人氣旺盛，活力倍增、奮斗有為的慶榮煤礦。

慶榮煤礦在推行安全文化管理后，有力的促進了各項工作的開展，但這只是一個良好的開端，目前我們正在創新具有慶榮特色的企業文化，企業管理正在步向文化管理型邁進，并在推行企業安全文化理念的同時，準備計劃編寫具有煤礦特色的企業管理標準、技術標準和工作標準，建立安全、管理、質量等十二種文化體系，逐漸實現文化管理企業，文化發展企業，文化熏陶員工，員工創造文化的文化型企業。在實施企業文化過程中，我們也深深體會到文化推進是一項入心入腦的工作，只要在各位領導的關懷和指導下，我們不懈的努力，不斷的創新，為慶榮煤礦企業安全文化燈火輝煌在創新篇！

祝各位領導工作順利、身體健康、平安吉祥、幸福美滿！

謝謝！篇四：xx煤炭公司2014年安全生產工作總結 xxxxxx煤炭公司

2014年安全生產工作總結 2014年，我司在xx區煤礦安全監督管理局的正確領導下，認真貫徹落實黨和國家安全生產方針、法律法規以及主管局的文件精神，繼續修改和不斷完善公司安全生產規章制度、增添安全管理措施、不斷加大安全投入、強化現場安全管理，深化隱患排查治理，通過全體干部員工團結協作、共同努力，取得了較好的安全效果。現將2014年安全生產工作總結如下。

一、安全目標控制情況

人身傷害事故：2014年，公司xxx煤礦發生“3.29”地面運輸死亡事故1起，死亡1人，輕傷事故7人次（其中，xx煤礦4人次，xxx煤礦3人次），比年初公司控制指標減少13人次，公司全年杜絕了重大設備事故的發生。

二、主要安全工作 2014年，我司針對2013年安全生產管理工作中存在的主要問題和薄弱環節，改進工作思路和工作方法，進一步強化安全生產管理，主要采取以下措施。

（一）進一步明確工作職責、落實安全生產責任。根據工作的實際需要，公司確立了安監、生調、通防、地測、機電等職能部門以指導、督促、檢查“兩礦”為主要職責，“兩礦”具體組織落實，部門間相互配合協作的方式，細化了安全生產責任，確保公司各項安全生 產工作的順利進行。

（二）編制、補充和進一步修改完善安全生產制度、措施。一是結合公司及“兩礦”的具體實際，補充和修改完善了《xx煤炭公司安全生產獎懲制度》，制定了《xx煤炭公司內部治安管理辦法》、《xx煤炭公司“一通三防”報表和通風、瓦斯抽采、預抽瓦斯鉆孔等臺賬填報制度》等； 二是根據各級主管部門要求，結合公司及“兩礦”的具體實際編制了《xx煤炭公司綜合應急救援預案》、《xx煤炭公司災害預防和處理計劃》、《xx煤炭公司關于進一步加強煤礦圖紙管理的通知》、《xx煤炭公司年、季、月防突措施計劃》、“兩礦”生產能力核定等，為進一步規范現場安全管理提供了強有力的基礎依據。

（三）制定工作意見，落實安全目標，落實主體責任。公司在年初向所屬各部（室）、生產單位下發了《xx煤炭公司關于做好2014年安全生產工作的意見通知》并與各單位第一責任人簽訂了《2014安全生產管理目標責任書》，確定了各單位的安全生產責任目標、安全生產管理措施、考核辦法。同時，公司通過對修改后的安全生產獎懲制度等制度的貫徹實施，進一步增強了各級安全管理人員和全體員工的安全責任感和安全意識，推動和促進了員工做好安全工作的自覺性、積極性、主動性，對控制事故和違章違紀起到了有效的促進作用。

（四）加大安全投入，保障安全生產。全年，公司主要圍繞以下幾個方面加大了安全投入。一是調整公司部分員工的崗位安全工資結構，增加部分特殊工種上崗補助，實行安全效益與工資掛鉤，增強了 員工保障安全工作的積極性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯發電、頂板支護、機電運輸、壓風、排水、防塵等系統設備投入、高檔普采工作面、安全教育培訓、安全文化建設等活動累計投入664.25萬元。

（五）嚴格安全生產過程控制，狠抓現場安全管理。公司以“一通三防”、監測監控、防突工作管理為重點，狠抓“一通三防”、頂板、防治水等專項整治和管理。

1、深化了“一通三防”治理。一是進一步完善和嚴格執行“一通三防”報表和通風、瓦斯抽采、預抽瓦斯鉆孔等臺賬填報制度，規范、完善“主扇停風”、“局扇停開”、“排放瓦斯”三項措施表單的編制、填報、審批和貫徹執行，進一步統一了公司通風、瓦斯報表的欄目和填報要求。二是建立公司與礦通風管理部門每周的業務聯系制度，對較大“一通三防”問題和重點工作堅持每月與礦總工程師進行技術交流和溝通。三是編制“防突設計、措施提綱”，培訓、指導兩礦防突技術及管理人員進一步完善防突設計和修改、補充防突措施。四是狠抓瓦斯抽采治本措施：（1）指導“兩礦”組織開展礦井瓦斯泵性能參數測試、瓦斯抽采系統阻力測定，組織兩礦開展抽采瓦斯能力核算，研究制定確保礦井瓦斯抽采達標的抽采系統優化方案和管理措施；（2）幫助、指導“兩礦”實施瓦斯抽采部署管理，確保實現先抽后掘、先抽后采，抽采達標，保持礦井“抽、掘、采”平衡；（3）組織“兩礦”開展順層鉆孔封孔新工藝試驗，組織xxx煤礦瓦斯抽采現場施工及管理整治，取得初步效果；（4）組織開展“兩礦”瓦斯抽采技術管理人

員、瓦斯泵司機、測流人員技術培訓3次 ；（5）指導xx煤礦開發采空區瓦斯氣源，設計、建立采空區瓦斯抽采系統，開展采空區瓦斯抽采試驗，并制定、實施采空區瓦斯抽采調配措施和安全管理措施，保證了發電瓦斯的供給。五是組織xx煤礦瓦斯發電項目工程建設和發電機組調試運行。xx煤礦瓦斯發電項目，在2013年做好前期準備工作的基礎上，2014年公司與南平煤礦密切配合，精心組織，開展了實質性建設工作，最終建成xx煤礦瓦斯發電站，并投入了發電機組調試運行，截至12月25日，已調試運行 小時，發電 度。目前，該瓦斯發現站建設項目正在進行噪聲治理工作。六是指導“兩礦”認真開展礦井2014反風演習。

2、強化了煤質、采掘部署、頂板管理，嚴禁超能力生產。一是為嚴格控制超能力生產行為進一步掌握“兩礦”生產和煤質的動態情況，編制了兩礦每日煤炭產量、巷道進尺及煤炭發熱量表格，停產日期統計表等，并督促“兩礦”的煤質管理及原煤產量和進尺日常匯報工作；成立了煤質考核小組，編制并下發了《xx公司煤炭產品質量考核辦法》，對兩礦生產原煤煤質未達到公司要求標準的進行考核處罰；二是加強公司統一技術管理和采掘部署，按照保證抽、采、掘及“四量”平衡的原則要求編制了《xx煤炭有限責任公司“兩礦”2014～2016年采掘部署計劃》。三是進一步加強頂板管理，督促“兩礦”做好單體液壓支柱的使用、維護、維修及對報廢和壓埋支柱的臺賬管理工作，要求“兩礦”進一步加強采空區懸頂管理工作，特別是長時間停產后的復產初期的采空區頂板懸頂管理工作。

3、加強防治水管理，依法治理環境污染。一是督促“兩礦”按照《煤礦地質工作規定》要求開展日常工作，并組織各部門按照《煤礦地質工作規定》中的要求，對“兩礦”的執行情況進行檢查，針對查出來的問題以文件的形式下發整改通知，督促“兩礦”按期整改，使“兩礦”的各種地質資料得到進一步的完善。二是按照《煤礦地質工作規定》要求，結合“兩礦”實際，指導“兩礦”編制《煤礦地質類型劃分報告》，并組織人員分別對“兩礦”的《地質類型劃分報告》進行審查，兩礦的地質類型均為極復雜。通過編制《地質類型劃分報告》使“兩礦”人員更加清醒的認識到，煤礦地質條件復雜，而在生產過程中更加重視煤礦地質工作，更加注重煤礦安全生產。三是指導“兩礦”編制《煤礦環境恢復實施方案》，并組織初審，并以上報區國土局組織專家組審查，使煤礦環境恢復治理工作按照相關規定有序進行。四是指導新世紀煤礦編制s+280水平防治水措施，并校正大雁角煤礦和新世紀煤礦坐標系統，通過該項工作的實施，使得新世紀煤礦進一步明晰了南翼采區在生產過程中的水害防治的重點，進一步加強南翼采面的探放水工作。四是協調、配合唐山公司對xx煤礦《xx煤炭公司xx煤礦xx河下可行性研究報告》的編制和通過專家審查工作，并在獲得市、區兩級行業主管部門相應批復文件后，組織公司和南平煤礦相關人員對文件進行學習，并召開xx煤礦河下采煤下一步工作初步意見會，并形成會議紀要，要求xx煤礦逐條落實，使xx煤礦xx河下采煤工作按照相關規定和要求有序進行。六是指導xxx煤礦編制采面跨過原水文地質鉆孔的安全措施，加強了鉆孔篇五：礦山公司安全生產工作總結

礦山公司安全生產工作總結 201*年，按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監局和**縣安監局的安全領導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊扣今年“強化安全基礎 推動安全發展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續穩定發展，201* 年實現了傷亡事故為“零”的可喜成績。

一、響應公司及當度政府號召，積極參加各類安全生產活動

我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎 推動安全發展”為主題的安全生產月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”

等安全生產活動。

為很好的貫徹執行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領導機構并在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎，以專項活動提升日常的安全工作的質量，確保201*

安全工作的持續穩定。

二、安全工作全面開展

1、建立健全了安全管理機構

今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到

100%.2、加強制度建設，落實各級安全生產責任

今年5月初，由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現了安

全工作的落實。

3、注重安全教育，加強基礎培訓

根據實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業人員進行培

4、狠抓“三違”,嚴控現場

我礦根據公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次（1日和16日）安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。

根據露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監控、排除。1）、對露天礦山容易發生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內行駛。有針對性的召開露天礦運

輸道路安全專題會議3次。2）、自“201*安全年”專項行動開展以來，既打防結合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類 隱患56處，目前均已督促全部整改。3）、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發

生。

5、深入開展《露天礦山安全質量標準化二級》活動

按照公司標準化要求以及安監部門關于礦山而標準化建設標準，我礦山始終把安全和質量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質量標準化標準二級》緊密結合起來，上標準崗，干標準活，提高達

標水平。

三、取得的成效

1、通過開展公司要求的安全活動以及當地安全部門的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。

2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即

著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。

3、端正了員工的工作態度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產任務時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產安全，確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。

四、存在的主要問題

1、員工素質偏低，應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調

動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。

2、從業人員因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全

生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。

五、今后安全工作的安排

雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差 距，仍存在一些安全隱患、安全生產形勢不容樂觀。