市場工作方案

市場工作方案1

《海南經濟特區禁止一次性不可降解塑料制品規定》今天起正式實施，這意味著我省正式全面禁止一次性不可降解塑料袋、塑料餐飲具等一次性不可降解塑料制品。為貫徹落實“禁塑”新規定要求，12月1日上午，市市場監督管理局開展禁塑執法統一大行動。

早上九點，市市場監管局的執法人員先后來到東風路廣百家超市和環球春天廣場等商業場所開展禁塑執法統一大行動。重點檢查超市、餐飲店正在使用的購物袋、食品袋是否具有全生物降解塑料、禁塑監管碼、食品生產許可證等標識，嚴厲打擊銷售和使用一次性不可降解塑料制品等違法違規行為。執法人員在執法的同時向廣大市民宣傳普及禁塑新規和環保知識，呼吁市民參與禁塑行動。

東風路廣百家業務經理李全：現在我們超市所有的塑料制品已經下架，都已經更換了全生物降解的購物袋，今后在經營當中我們也會按相關部門的要求，去嚴格做好這一塊工作，堅決禁止使用不可降解的購物袋，履行好企業責任。

行動中，執法人員發現位于環球春天廣場的一家名為“coco”的茶飲店，在經營中使用含有聚乙烯（PE）的紙杯和封膜，屬于不可降解的塑料制品，違反我省禁塑規定要求。執法人員當場責令其停業，并對該店鋪進行立案查處。

市市場監管局產品質量監管室負責人王啟泉：我們按照那個法規的要求進行了一個登記保存，然后后續我們會移送給綜合執法局那邊進行一個行政處罰跟沒收相關的后續處理，指導這個店的負責人進一些符合我們海南禁塑規定的制品。

據悉，為推動商業機構的禁塑工作，20xx年以來，市市場監管局先后通過舉辦培訓班、發放環保購物袋和禁塑造宣傳折頁等形式開展“禁塑令”宣傳活動，倡導環保消費，共建生態文明家園。

市市場監管局產品質量監管室負責人王啟泉：我們還是會繼續加強（禁塑）這一塊的工作，從生產、銷售和流通使用環節來進行一個監管，讓消費者也清楚具體的一個禁塑規定跟禁塑目錄產品，確保我們瓊海市禁塑工作順利開展。

市場工作方案2

為有效監測全縣市場糧油價格變動情況，切實加強對糧油市場的宏觀調控，提高應急處理能力，根據《糧食流通條例》及《縣糧食應急預案》等規定，制定本方案。

一、監測對象

本縣從事糧食收購、儲存、銷售、加工的糧油經營企業和個體工商戶、大型超市和農貿市場。

二、監測內容

1.本縣國標三等早稻、中晚稻收購價、輪換和出庫銷售價。

2.本縣主要成品糧油品種(大米、面粉和食用油)的批發價和零售價。

三、監測點設立

1.早晚稻收購、輪換及銷售出庫價格監測點：

2.主要成品糧油品種批發、零售價格監測點：

(1)縣城：

(2)鄉鎮：

四、監測方法

1.市場糧油價格監測實行周報制，工作人員每周一(節假日延順)上午12時前到監測點實地調查糧油價格信息。

2.通過定時定點采集的本縣市場糧油價格與周邊糧食交易市場價格信息作出比較，分析原因，當出現市場糧油價格異動情況，及時提出糧食預警意見與建議。

市場工作方案3

為貫徹落實國家決策部署，進一步加強塑料污染治理，保護資源環境，保障人民群眾健康，建立健全塑料制品長效管理機制，連日來，縣市監局深入開展“禁塑限塑”宣傳整治工作。

加強宣傳引導。該局機關大樓和各分局在轄區內主要街道懸掛了“拒絕白色污染，提倡環保生活”等宣傳橫幅，并且督促指導轄區內大型商場、超市、農貿市場、餐飲店在電子屏幕上循環播放“綠色生活始于點滴，全面禁塑從我做起”等宣傳標語。

實地發放張貼倡議書。各分局工作人員走街串巷深入實地現場向各相關企業主、經營戶發放“禁塑限塑”倡議書，要求廣大經營戶嚴格按照文件要求做好，尤其對銷售塑料袋、使用塑料吸管、塑料餐具量大的企業現場重點督促做好“禁塑限塑”工作。

突出重點執法檢查。該局對轄區內企業進行了拉網式排查，要求相關企業嚴禁生產和銷售厚度小于0.025毫米的超薄塑料購物袋、厚度小于0.01毫米的聚乙烯農用地膜；嚴禁生產和銷售一次性發泡塑料餐具、一次性塑料棉簽；嚴禁餐飲行業使用不可降解一次性塑料吸管等。尤其是對餐飲行業進行了重點檢查，對縣城區部分餐飲行業召開了集體約談會，要求各經營戶依法經營，嚴禁使用不可降解一次性塑料吸管，若有違法違規行為，都將予以依法依規嚴厲查處。

市場工作方案4

一、會議概況：

（一）、會議時間：20xx年7月9日報到，會議期間7月10日全天，

10日晚或11日返程及會議結束。

（二）、會議地點：XXX

（三）、參加會議人員：集團公司市場部負責人及相關人員、廣東、四川、浙江公司的分管市場領導，可帶一名助手參會。預計參會20人。

二、活動日程（初步計劃）

時間具體時間議程安排

上午08：30—08：45東道主致辭

08：45—09：10XX總通報公司市場經營情況

09；10—10：25圍繞會議主題發言（每家單位發言25分鐘；3家）

10：25—10：45茶歇

10：45—12：00圍繞會議主題發言（每家單位發言25分鐘；3家）

中午12：00—14：00午餐及午休

下午14：00—15：30討論

15：30—15：50茶歇

15：50—17：30集中討論

17：30—18：00會議總結

三、會務組成員

由市場部、綜合部組成配合。

組長：XXX

副組長：XXX、XXX

組員：XXX、XXX。

（一）部門分工：

部門具體分工

市場部負責收集匯總與會人員信息、接機人員安排、分配參會人員房間、相關制作（電子版會議手冊、電子版會議背景、桌簽等）、送機人員安排、會議短信編輯和發送、會場安排、出行陪同人員安排。

綜合部負責預定機場VIP通道、會議食宿安排、車輛調度、出行安排、會議茶歇、房間水果購買和更換。

（二）市場部會議接待人員分工：

工作內容負責人直管領導

1、短信發送（包括歡迎短信、會議議程安排、返程歡送）

2、匯總參會人員、到達及返程航班信息

3、預約記錄員（備用）

4、相關制作（包括會議手冊、會議代表證、工作證、提示牌內容、會議背景、桌簽）

5、接送機人員安排、車輛調度

6、會場布置、座次安排

7、配合房間安排

8、配合會議茶歇、食宿安排（包括水果更換、夜宵安排、自助餐廳專用區域、叫醒服務、餐品和茶歇質量）

9、配合機場VIP通道預定

10、信息收集匯總

11、賓館內各路口引領人員（主要是房間—會場，會場—餐廳）

市場工作方案5

為了進一步弘揚學習風氣，優化內部管理，提高辦案素質和辦案技巧，經黨組研究，決定開展以圍繞“節后收心、在崗敬責、加油充電、快速進步”為主題的春訓活動，具體實施方案如下：

一、春訓時間

此次春訓活動時間為20xx年2月16日（正月初九）至20xx年2月17日（正月初十）。

二、春訓地點

局三樓大會議室。

三、春訓人員

局機關各科室、局屬各單位在崗全體干部職工。

四、春訓內容

1.總結20xx年工作、表彰先進集體和先進個人；

2.經驗交流；

3.黨風廉政建設及相關知識培訓；

4.業務知識培訓。

五、有關要求

1、局機關各科室、局屬各單位負責人要認真組織，確保全體干部于2月16日早上8點準時在局三樓大會議室參訓，并做好培訓期間的人員管理。

2、嚴肅紀律，不得無故缺席，不得遲到早退，違者將予以通報處理。

3、認真聽課，主動思考。請各位參訓干部自帶筆記本、筆，做好學習筆記，結合實際工作，積極參與業務知識交流互動。

市場工作方案6

看來流媒體音樂服務市場的爭斗依然在繼續，蘋果建議，大家應該為流媒體音樂服務設置固定的歌曲版稅。從紐約時報那里得到消息，制作與版權委員會將會合作，為流媒體音樂服務設置固定的，比較簡單直觀的版稅方案，比如說創造的提成率設置為每100streams收取9。1美分的費用。

版權制度一直都非常的神秘而復雜，而這樣簡單的版權制度通過的話，對于Spotify來說無疑是一個打擊，因為這將會提高流媒體音樂服務的競爭成本。當然，因為蘋果公司AppleMuisc有自己的一套交納版稅的方針，這或許也會讓AppleMusic避免遵循自己提出的建議。

新的方案通過的話，這對于流媒體音樂市場肯定會產生很重大的影響。目前，包括Spotify，谷歌和Pandora等遵守的支付特許權都是依據復雜的聯邦法律，而新的規則將會在20xx年生效，并且維持到20xx年，每五年都有可能會修改一次。該提案還要在未來進行修改，并且由聯邦法官小組審查。

蘋果非常希望將創作提成率固定在每100streams收取9。1美分，這明顯會沉重的打擊Spotify公司，但是蘋果對于這一說法拒絕置評。

Spotify公司目前的收費標準為10美元一個月，用戶付費后可以擺脫廣告等滋擾，不過蘋果一直都認為Spotify公司的做法其實對音樂家和出版商是有害的。蘋果通過自己的做法吸引了一大波大牌藝人的加盟，成為了流媒體音樂服務市場上不可忽視的力量。

市場工作方案7

為認真貫徹落實《農產品質量安全法》和《食用農產品市場銷售質量安全監督管理辦法》，根據《農貿市場設置與管理技術規范》和蘇食藥監食通〔20xx〕90號《關于加強食用農產品市場準入與產地準出銜接工作的意見》文件要求，在縣城區各農貿市場推行農產品市場準入措施，配備農藥殘留檢測設施，落實檢測人員，建立檢測室的要求，特制定本方案。

一、指導思想

各農貿市場主辦方要嚴格上級有關食用農產品準入制度，規范我縣農貿市場日常管理秩序，保障人民群眾食用農產品消費安全，把住餐桌前最后一道農產品質量安全防線，確保市民吃上放心的農產品。

二、工作目標和工作計劃

工作目標：城區各農貿市場建立農藥殘留檢測室，配備檢驗檢測設施，落實檢測人員，開展農產品農藥殘留檢測。縣城外鄉鎮的農貿市場由所在地市場監督管理分局負責定期抽檢。

工作計劃：8月底前設立檢測場所配備檢測設備儀器,6月中旬對檢測人員培訓，開展農產品農藥殘留檢測工作；9月底市場監督管理局對各農貿市場前期準備工作和后期的檢測開展情況進行檢查。

三、設立標準及工作要求

（一）農產品批發市場

建立不少于15平方米以上檢測室，配備與本市場相適應的速測儀2臺，有經過培訓的檢測人員2人以上，實施蔬菜進場交易前檢測。具體要求為：

（1）入場前批發經營戶向市場檢測室提交蔬菜產品的相關證明文件（產地證明或購貨憑證、合格證明文件等）；

（2）檢測室對提供相關認證和具有產地證明、檢測合格報告、“產地準出卡”等農產品進入市場銷售的，實行入市抽檢。無產地證明、檢測合格報告單或未取得相關認證農產品進入市場銷售的，實行入市前批批檢測；蘇北批發市場每日對有相關合格證明的經營戶隨機抽檢不少于20%戶次，不少于20%品種，并且每日不少于60批次。

（3）對檢測合格的蔬菜發放檢測合格證明，未取得檢驗合格證的蔬菜，不得進入市場交易；

（4）對同一產地、同一產品連續3次抽檢不合格的，其產區的相應品種6個月內禁止進入市場銷售，并在新聞媒體上公布；

（5）經營戶在銷售農產品時必須開具銷售憑證。

（二）有固定設施的農貿市場

建立15平方米以上的檢測室，配備速測儀1臺，有經過培訓的檢測人員1名，實施銷售前檢測，具體要求為：

（1）銷售前經營戶向市場提交相關證明（產品品種、產地、數量、證明等）；

（2）檢測室對未取得相關認證和具有產地證明、批發市場銷售憑證的產品，實行銷前批批檢測。對農民自產自銷產品按農業部門要求對重點品種批批抽檢；每日對有相關合格證明的攤位隨機抽檢不少于10%個次，不少于10%品種，并且每日不少于30批次。

（3）經營戶在批發市場購買產品時必須索取票證。

四、工作措施

（一）設立場所。各農貿市場主辦方在場內明顯處按檢測室標準設立檢測室一間。

（二）配置設備。各農貿市場自行采購或委托相關部門統一采購，費用由各農貿市場主辦方支出。

（三）人員培訓。為了提高檢測效能，市場監管局將會同市有關部門舉辦檢測人員培訓班。農貿市場檢測人員都要經過崗位專業培訓。

（四）規范管理。各農貿市場要按照農藥殘留檢測制度，做到按規范抽樣檢測、公示。接受社會各界的監督。

（五）檢查考核。市場監督管理局將按照檢測室建設標準和操作規程進行督查。并對各單位開展情況進行通報。對農產品市場準入中違法違規行為依據《農產品質量安全法》和《食用農產品市場銷售質量安全監督管理辦法》嚴厲查處。

各農貿市場本著對廣大人民群眾身體健康和生命安全高度負責的態度，積極推進農貿市場農殘檢測工作。

市場工作方案8

在新的形勢下，為進一步提高我市農業的綜合生產能力，加快發展現代高效農業，促進農民持續增收，全面建設社會主義新農村，持續打造蔬菜品牌，強化市場營銷，根據省、市政府有關要求，結合我市蔬菜產業發展的實際，結合“十二五”我市蔬菜產業發展規劃，特制定本營銷方案如下：

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，以調整產業結構、增加農民收入和保障市場有效供給為目標，統籌推進新一輪“菜籃子”工程建設，依靠科技進步，優化品種結構，努力提高蔬菜生產區域化、規模化、標準化和產業化水平，構建現代蔬菜產業體系，積極與市場對接，促進經濟社會協調健康發展。

二、工作目標

全市蔬菜種植面積達到萬畝，蔬菜總產量萬噸，產值元以上；創建個全市現代農業蔬菜示范區，良種覆蓋率達%以上，培訓蔬菜種植和營銷人員人次。

經過3年努力，使我市蔬菜品牌成為知名品牌，走向市場，走向全省、全國。疏通渠道，搭建平臺，形成縱橫交織、四通八達的蔬菜營銷網絡。

三、工作措施

（一）強化基地建設，擴大蔬菜生產能力

1、科學規劃布局

各縣（區）蔬菜基地要按照集中連片，規模種植的原則，優先安排有一定種植基礎、交通方便、基礎條件較好的鄉鎮作為基地鄉鎮，每個基地面積不少于畝。要通過引進業主開發，推進土地流轉，實現蔬菜集約化、規模化、標準化、無公害化生產。特別是長江大地蔬菜，江陽區有機蔬菜基地建設，要在標準，規模，面積技術

2、加強基礎設施建設

各縣（區）政府要統籌以工代賑、扶貧開發、農村公路建設、新農村建設等項目和資金，向常年蔬菜生產基地傾斜，優先安排用于基地溝、渠、路等基礎設施建設。加強菜地基礎設施的建設和完善，加強土地平整，調整地型，培肥地力和以坡面水系綜合治理、防止水土流失為重點的蔬菜基地改造提升建設。加強以排灌、蓄水、提灌設施等為重點的蔬菜基地水利基礎設施建設。加強以運輸道路、菜園耕作道路、人行便道為重點的路網建設。降低生產成本，提高抗御自然災害能力，降低自然災害的成災率，提高農民的經營收入。

3、推進標準園建設，強化質量安全

以現代農業產業示范區鞏固建設工作為契機，抓好全市萬畝蔬菜示范區和標準化示范基地建設。今年將新建個全市畝蔬菜示范區，全面帶動蔬菜基地建設向規模化、標準化、專業化方向發展。圍繞“三節一增”(節水、節肥、節藥、增效)，重點推廣膜下微滴灌、防蟲網、粘蟲板、綠色防控、低毒低殘留農藥、高效安全肥料、測土配方施肥等關鍵技術，全市蔬菜基地無公害生產技術普及率達到100％，蔬菜基地產品質量檢測合格率達95%。

（二）加大營銷力度，努力拓展市場空間

1、批發交易市場建設

創造條件，為蔬菜產品提供更多的銷售平臺。以市場交易為主，在全市余家批發交易市場的基礎上，再擴建家真正上規模、上檔次的常年性蔬菜批發市場，加強蔬菜市場的改造和建設。支持生產基地、專業合作社等發展產地批發市場和一體化冷鏈物流體系。加大政策扶持力度，重點支持蔬菜批發市場進行標準化改造，進一步擴大規模，完善市場基礎設施，增強服務功能。同時，提高和完善服務功能，規范交易行為，擴大市場覆蓋面和知名度。抓好蔬菜優勢產區重點鎮產地批發交易市場、各縣城農貿市場、配送中心、連鎖超市建設，加快改擴建步伐，力爭全市主要蔬菜生產鎮及主要批發交易市場全部實現信息聯網。在市場建設上，市、縣、鎮三級按各自的管轄范圍，結合蔬菜發展，分別抓好典型批發交易市場建設。

2、快蔬菜銷售體系建設。

推進“農超對接”、“農校對接”、“農社對接”等，完善信息服務平臺，探索發展農產品電子商務。創新流通方式，完善流通體系，合理規劃布局城鄉社區菜市場。增加蔬菜直銷網點建設，開設蔬菜種植大戶直銷專區，減少流通環節，降低交易成本，方便居民購買，提高菜農收入。開通蔬菜運輸“綠色通道”，對于出入我市的蔬菜運輸車輛全部免征道路通行費，減少運輸成本，保證蔬菜運輸暢通。

（三）以培育市場競爭主體為重點，大力推進產業化經營

培育蔬菜合作經濟組織和相關行業協會，提高農民的組織化程度。各類合作經濟組織要充分發揮其聯系農民和企業的“二傳手”作用，形成“公司+合作組織+農戶”等多種形式的產業化經營機制，逐步推行訂單生產，使企業與農戶結成“利益共享、風險同擔”的利益共同體。加快培育蔬菜專業合作社。按照組織運行規范化、生產技術標準化、經營銷售品牌化、社員技能職業化、產品質量安全化的要求，建設規范化蔬菜專業合作社個。

同時，培育和扶持蔬菜營銷大戶和經紀人。專業營銷大戶和經紀人仍將是“十一五”期間我市蔬菜產品銷售的中堅力量，各地應繼續加以培育和扶持，引導他們加強聯合，引入現代企業經營方式，逐步做大做強。

第三、打造蔬菜知名品牌。突出我市蔬菜生態、安全和“一早一晚”優勢，整合、培育、創立以菜為主的一批蔬菜知名品牌。抓好蔬菜產品無公害、綠色、有機認證，打造個省級知名農產品品牌。

（四）建立三大保障體系，加快蔬菜產業發展，

1、建立蔬菜產業科技體系。積極探索科技發展新機制，促進以企業為主體的技術創新和技術進步，不斷提高花卉產業的科技水平。引進人才、借助“外腦”，加快關鍵技術攻關和自有知識產權的花卉新品種的開發力度，發揮各級農業技術推廣部門的職能作用，加強技術培訓和技術咨詢服務，形成“研發中心+推廣機構+龍頭企業+農戶”的花卉科技推廣體系。

2、建立靈活有效的市場營銷體系。一是鞏固和完善現有營銷網絡，培育專業銷售龍頭公司，建立多渠道、靈活有效的流通機制，形成適應市場特點的流通體系。二是加快培養蔬菜市場推廣經紀人。廣泛吸納跨行業、跨地區的社會力量來加強縱橫聯系與溝通，形成產供銷一條龍體系，加快產業化進程。全方位捕捉信息，形成完善的市場信息服務體系，以實現經濟效益最大化和提高規避市場風險能力。

3、建立政策和資金扶持體系。認真落實國家和省扶持蔬菜產業發展的有關政策，制定吸引調動外資、社會閑散資金投入蔬菜產業的優惠政策,擴大信貸資金投入力度。財政應每年安排一定專項資金，用于扶持蔬菜科技開發、基礎設施建設及對產業發展做出貢獻的獎勵等。

（五）加強蔬菜技術和營銷知識培訓

加強蔬菜技術培訓，提升種植者從業技術水平。聘請蔬菜創新團隊專家、教授，組織市、區縣蔬菜主管部門人員、重點鄉鎮農技人員、加工企業、種植大戶等進行集中培訓，各區縣舉辦期以上的技術培訓班，更新專業知識，提高專業技能，全年培訓蔬菜種植人員不少于人次。同時，外地聘請營銷專家，來我我是傳經送寶，給我市的營銷管理人員、基本營銷員授課，為全市蔬菜產業發展和人才培養提供有效支撐服務。

四、強化組織保障，促進產業健康發展

切實加強組織領導。落實“菜籃子”行政首長負責制，把蔬菜產業發展列入市政府目標考核體系，實行獎懲制度。各相關部門要結合職能實際，全力為蔬菜產業發展提供支持，創造條件，形成合力。市政府將常年蔬菜生產基地建設納入政府目標考核范疇。常年蔬菜生產基地縣（區）政府與常年蔬菜生產基地鄉（鎮）簽訂目標責任書，進行硬考核獎懲。

市場工作方案9

為迎接省衛生縣城創建技術考核，營造優美的第九屆國際徐福節環境氛圍，根據縣政府《關于明確城區市容和環境衛生責任區范圍的通知》、縣委辦《全縣迎接省衛生縣城驗收實施方案》和縣政府辦《縣城區市容環境衛生管理工作考評辦法》等文件精神，切實加強市場環境整治力度，提升市場環境和城市形象，特制定本實施方案。

一、整治任務

（一）協助主管部門加強無證市場管理：1、依法加強無證市場監管，落實清掃保潔制度，完善環衛設施，做到場內環境整潔，無積存暴露垃圾、無污水漫無溢攤。2、無證市場通道暢通、無雜物堆放、占通道經營。3設置垃圾收集房，攤位設置有蓋垃圾收集桶，并做到垃圾日產日清。4、實行隔離屠宰，活禽經營區相對獨立，無注水市場開展豬、禽類定點屠宰。5、經營者車輛、消費者車輛停放整齊有序，專人負責管理。

（二）嚴肅查處無照經營行為。禁止在居民小區內隨意核發營業執照（營業性用房除外），查處無證經營行為。

（三）負責城區廢舊物資回收點、洗車點的規范管理。廢舊物資回收點、洗車點、停車場、農貿市場要依據規劃、城管、商務等部門意見核發營業執照，否則不予受理、審核。

二、任務分工

（一）廢舊物資回收點的管理。1、取締未經審批隨意設立的收購點；2、嚴禁廢品外溢；3、不得占道經營；4、維護周圍環境。

（二）查處取締無證經營。

（三）馬路市場管理。根據主管部門的意見，協助疏導或規范馬路市場，規范設置流動攤點。

（四）熟食攤、店。根據主管部門的意見，協助監督防蠅措施、口罩、帽子的配備和使用，做到生熟食品分開存放。

（五）站東街市場、振興農副產品市場疏導或規范經營。

（六）大排擋及燒烤攤點。根據主管部門的意見，疏堵結合，協助取締固定經營場所外所有大排擋及燒烤攤點。配合關閉王子大排擋、公園路大排擋。

（七）協助整治孫沙市場環境。

三、工作安排

1、集中整治階段（8月27日-9月20日）積極協助主管部門整治無證市場和馬路市場的經營秩序，確保通過省衛生縣城創建暗訪。

2、技術考核階段（9月11日-9月30日）協助主管部門完善無證市場及馬路市場的經營秩序。

四、工作措施

1、成立班子，加強領導。縣局成立市場環境整治工作領導小組，具體負責市場環境整治的領導指揮、協調溝通等工作。黨組書記、局長華道偉任組長，各副局長、紀檢組長為副組長，相關科長、分局長為成員，領導小組下設辦公室，設在市場合同科，紀檢組長尹圣連兼任主任。縣局將市場環境整治列入20xx年度重點工作，相應地集中優勢力量投入該項工作，任務落實到部門、到人頭，負責人要親自抓，負全責。

2、成立巡查隊。從各分局、縣局科室抽調管理市場的精干人員組成巡查隊，具體負責對縣城無證市場和馬路市場的巡查監管。3、搞好宣傳，營造氛圍。加強市場環境綜合整治行動的宣傳，根據工作需要制作宣傳條幅2條，在公共場所懸掛宣傳。

4、突出重點，全力整治。巡查隊和青口分局在分工負責的基礎上靈活調配人員，全力整治，確保整治工作達到預期目的。爭取在創建辦檢查工作中，取得較好的成績。縣局將隨時進行現場督察，對工作力度差，未能按時、按標準完成工作任務或者被縣政府及有關部門批評、問責的部門和個人，要按照有關規定，嚴肅處理，因工作失誤造成嚴重后果的要待崗檢查或給予紀律處分。

市場工作方案10

第一章總則

第一條為加強城鄉農工貿市場管理，規范市場經營秩序，根據國家有關法律法規和《縣農工貿市場管理暫行辦法》（政發〔〕2號），制定本實施細則。

第二條我縣區域內所有國有、集體、自辦農工貿市場，均適用本實施細則。

第三條縣商務局是全縣農工貿市場建設和經營管理的行政主管部門。縣市場服務中心負責全縣農工貿市場建設和經營管理的具體工作，其經費納入縣財政綜合預算，實行收支兩條線管理。縣工商、稅務、城管、質監、衛生、公安、消防、建設規劃、發改物價等部門根據各自職責，依法履行對農工貿市場的監督管理職責。

第二章市場建設管理

第四條農工貿市場的建設納入全縣城鎮建設總體規劃，縣商務局負責依法制定全縣市場建設整體規劃，縣市場服務中心負責具體實施。

第五條根據市場發展和全縣市場建設整體規劃要求確需新建市場的，應先向縣商務局申請。根據城鄉市場建設發展規劃的要求，縣市場服務中心會同縣建設規劃、國土資源等部門做好新建市場的選址工作，經相關程序審核批準后方可修建。

第六條市場建設過程中，縣建設規劃部門實施工程質量全過程監管；市場服務中心應提出合理化建議，保證市場建設基礎設施完備。

第七條新建市場竣工后，縣市場服務中心配合有關部門進行驗收，并與開發商搞好新建市場移交工作，以利市場管理、經營工作的正常運行。

第三章市場經營管理

第八條進入市場的經營者應當持有營業執照和稅務登記證以及法律、法規規定應當辦理的許可證、合格證；市場內固定門面、攤位的經營業主，應懸掛證照合法經營。

第九條市場內從事經營活動的業主，必須服從市場管理人員的管理，在統一劃定的區域內經營，不得超越門面、攤位紅線經營，更不準圈占市場內消防通道、人行過道。對堵塞消防通道的，依照《消防法》的規定移交有關機關處理。

第十條對違反本細則規定的經營業主，縣市場服務中心應當配合有關職能部門依法處理。

第十一條縣市場服務中心要加大對全縣市場管理人員的管理力度，提供優質服務，加強市場管理人員的崗位培訓，確保持證上崗。

第十二條根據市場產權性質的不同，縣市場服務中心分別實施以下管理：

（一）產權屬于國有和以國有產權為主的市場，由縣市場服務中心主辦或領辦，行使經營管理的職能，確保國有資產保值、增值。

（二）縣城區集體產權的市場，可以由縣市場服務中心代管，由產權持有者與縣市場服務中心簽訂代管協議，明確利益分配關系，縣市場服務中心派駐管理人員進入市場行使經營管理職能。

（三）產權屬于個體的市場及鄉鎮（區）集貿市場，縣市場服務中心對其履行經營管理職能，特別是消防、治安、衛生、計生以及其市場管理人員的管理和服務情況要實行重點監督管理。

第十三條縣市場服務中心要配合相關行政主管部門對市場進行不定期的消防、治安、衛生、計育、食品安全檢查。在城區集貿市場中設立菜農自產自銷區，方便群眾，同時配合縣城管部門強化周邊城區市容管理，提高市場的專業化服務水平。

第十四條對走街串巷沿途交易和以馬路為市占道經營的零散攤擔、板車（三輪車）、臨街違規屠桌，由縣城市管理行政執法局牽頭，縣市場服務中心、縣工商局、縣交通局、縣公路局及各鄉鎮（區）配合進行綜合整治。

第四章市場稅費管理

第十五條所有進入市場的經營業主和市場產權所有者，應依法納稅。

第十六條產權屬于國有的農工貿市場臨主要街道的店鋪視為門面，市場內經營場所原則上視為攤位。產權屬于縣市場服務中心的門面或攤位的市場設施租賃服務費或交易手續費按縣發改物價部門核定的`項目和標準向經營業主收取。集貿市場內個體工商管理費和市場管理費由縣工商局自行收取。集貿市場內地方各稅由縣地稅局委托縣市場服務中心統一代收。

第十七條縣市場服務中心每年應從自有收入中安排一定比例資金用于市場基礎配套設施建設，不足部分由縣財政補貼。

第五章市場環境管理

第十八條農工貿市場實行開放式經營、封閉式管理，嚴格入市場檢查通報制度。

第十九條各相關職能部門應嚴格依法行使職權，對同一問題或事項堅持誰先受理，誰先檢查的原則，并將受理情況主動抄送相關單位，避免多頭檢查、重復檢查，為農工貿市場營造一個健康有序的經營環境。

第二十條本細則自發布之日起執行。

市場工作方案11

為更好地保護和合理利用我區森林資源，嚴厲打擊違法經營加工木材，根據《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》、《四川省綠化條例》及其它林業有關法律、法規，結合我區實際情況，特制定本方案：

一、工作任務

嚴格按照《xx省木材經營加工管理辦法》等規定，對我區木材市場清理全面清理整頓，嚴厲打擊無證經營，規范我區木材市場。

二、建立工作機構

木材市場的清理工作關系到我區林業建設、生態安全、生態文明發展全局，任務量大。為切實加大我區木材市場清理整頓的工作力度，成立木材市場清理工作領導小組，負責指導、督促我區木材市場清理工作。木材市場清理工作小組成員名單如下：

組 長：

領導小組下設辦公室于林政資源股，負責木材市場清理的日常工作，辦公室成員：

三、建立清理隊伍

木材市場清理任務重，涉及面廣，清理難度大。為保障我區木材市場清理工作的有序進行，特成立清理小組。清理小組成員：

四、清理時間安排

1、xx年1-3月對全區木材市場進行摸底，各林業站上報轄區范圍內的木材經營加工戶及基本情況。

2、xx年4月組織隊伍，進行相關業務培訓。

3、xx年5-12月對全區木材市場進行全面清理。

4、xx年5月對xx片區木材市場進行清理。

5、xx年6月對xx片區木材市場進行清理。

6、xx年7月對xx片區木材市場進行清理。

7、xx年8月對xx片區木材市場進行清理。

8、xx年9月對xx片區木材市場進行清理。

9、xx年10月對xx片區木材市場進行清理。

10、xx年11月對xx片區木材市場進行清理。

11、xx年12月對清理情況進行全面匯總。

五、管理制度及經費落實

為保障清理工作的圓滿完成。清理小組每月上報清理情況到領導小組辦公室。對清理任務完成好的進行相應的獎勵，對弄虛作假、隱瞞不報的進行處罰。在清理過程產生的費用實行實報實銷，出差補助10元/天。

市場工作方案12

歲月輪回，在時間的催促中我們又開始了新一年的計劃工作。回首過去的一年，我們承受了很大的壓力。隨著經濟競爭地不斷加劇，傳統產品在今年并沒有取得預期的目標，而是呈現出大步下滑的趨勢，這讓我們倍感慚愧和內疚。也許可以有著很多的理由來解釋這種趨勢，但市場就是看結果，總的來說，是我們的觀念沒有改變，思想沒有轉變，管理方式方法沒有適應市場的發展需求。

在新的一年即將到來之際，倍感所面臨的挑戰和壓力。隨著社會的不斷發展，時代的變遷，消費者觀念也在逐步升級。而作為公司傳統產業在二十世紀是必需品，如今消費模式已經發生了結構性的變化，消費者在選擇上呈現多樣化。正是新生事物的產生，這些接收工具對我們傳統產品造成了很大的沖擊，可以說我們傳統產品市場總體容量與往年相比是在逐年縮小，這是毫無疑問的事實。

然而市場不進則退，這是永恒的規律。在面對新的問題、新的形勢、新的起點的時候，關鍵的問題是自己如何設定起跑線？如何解決問題？當一切理順的時候，增長就自然水到渠成了。今年是個充滿機遇和挑戰的一年，首先市場競爭越來越殘酷，競爭環境越來越緊張，然而有時競爭就是一種動力，我們要以 “馳名商標”這個契機，積極響應 “認清形勢，轉變觀念，實現跨越式發展”、“雙向選擇，優化組合”的戰略思想，把傳統產業進行精耕細作，使之達到公司目標。

年度銷售指標

1、銷量指標

2、經營指標

①、應收賬款：死、呆賬控制在20萬元以內；銷售貨款控制在1000萬元之內，比去年下降10%；

②、銷售成本：20××年度銷售成本控制在 萬元之內，。

3、管理指標：

①、銷售網點：

②、市場信息：

③、售后服務：

④、考核與總結：每月及時做好月度考核、總結與計劃，達標率達100%；

為了達成這個目標，除了市場部需要做好工作，更需要公司其它相關職能部門的配合支持。根據以上的銷售目標任務，市場部認為公司必須抓好以下兩個方面的工作，來提高公司的整體反映能力，配合力以及作戰能力，以更加快速、高效、系統的工作作風來促進公司的快速發展：

一、加大投入、不斷創新〈看法〉

投入是創新的前提。回顧近幾年公司產品，從新工藝新設計方面少之又少，真正牽涉到新產品開模上幾乎沒有，就是有，也是遵循以往的慣性思維在原有基礎上略作變動，出來的東西并不精致，絕大部分迎合不了市場需求。有些不但沒有使工藝改觀，反而適得其反，在“降低成本”的錯誤思想指導下，使質量越改越差。

從市場上看，每年都會看到同類廠家在產品上推陳出新。

然創新就要有投人作后盾。投入已經成為制約公司天線產品開發的一個瓶頸，如何突破投入創新這一瓶頸，將是公司今年重點要考慮的問題。涉及到人才、技術、資金等各相關資源都需要投入，特別是技術，更需要系統考慮和費用預算，明確各項機制予以保障，提高開發人積極性和主動性，再不能象以往一樣憑感覺靠指令。

因此在今年，創新是促進銷量、開拓市場的一個關鍵前提。

二、改變觀念、加強質量意識〈看法〉

“今天的質量，明天的市場”。此話不能停留在口頭上，而要付諸于行動。近幾年市場上反饋回來的質量信息越來越頻繁，各種各樣的質量問題層出不窮。究其原因，產品從設計、產品結構、原材料選購、生產環節等方面都存在這樣那樣的問題，對市場造成了極其惡劣的影響。

對待市場反饋的質量信息，目前相關部門也都存在敷衍了事，不予重視。有屢提屢犯、屢犯屢提，始終得不到改進和解決。長此下去，提的人都已麻木不想提了，使得很多客戶對公司失去了信心；對于質量問題相關職能人員也習以為常，懶得去負起責任、去解決問題。也許明知需解決，可能一人無法左右，便擱淺著順其自然。認為不解決就是這樣，也不是自己的責任，也沒有人追究；如果去解決了，反而給自己惹麻煩，找事干。這就是現在公司所存在的現實問題。大家抱著一種明哲保身的工作態度，這種態度和環境自然不斷地影響著平常的工作，形成了惡性循環。表面看起來公司對質量這塊部門職能清晰，各環節都有把關，但實質呢？只是一種形式，走馬觀花，看到問題也當作沒看到，這樣問題也變成是常理了。

所以，在今年，需要公司加大力度管控這一塊，要做到管理干部腦中有意識，員工腦中有責任，實現人人來管質量，人人來把關。樹立起人人腦中有質量的概念，否則，這是很可怕的。中國弛名是名副其實的，我們不能讓質量問題來腐蝕著這塊來之不易的馳名品牌。

所謂現場就是市場，現場也是無聲的推銷員，一個公司只有“有好現場才有好市場”。公司的現場管理和質量管理，還是非常欠缺，值得反思。企業每個人都是營銷員，做好產品質量也是在做營銷，而不能片面地認為營銷就是市場部一個部門的事，企業現場好壞也決定著市場銷量的大小。

所以，市場部認為銷量的增長必定來自于優質的產品質量。20××年，產品質量必須得到得解決，現場管理必須得到加強，做好市場營銷的堅強后盾。

作為市場部，去年確實存在這樣那樣的問題，一定程度地影響著整個市場銷售工作。但歸根結底，市場部有著不可推卸的責任，各個方面還做得不夠好，特別是市場戰略戰術方面比較欠缺，導致沒有抓住行業老大這個優勢，把“壟斷”工作運作好。市場部通過對以往工作的回顧和總結，認為在本年度的市場營銷工作需要從以下幾個方面來轉變：

市場工作方案13

為進一步整頓和規范全縣成品油市場秩序，加大對違法違規經營、銷售油品行為的懲處力度，切實保護消費者合法權益，根據《縣人民政府辦公室關于開展20xx年成品油流通市場治理專項行動的通知》部署要求，決定于20xx年1月起，開展為期1年的成品油流通市場治理專項行動。特制定此方案。

一、工作目標

通過專項治理行動，打擊成品油非法經營行為和偷漏稅，取締非法經營的加油站（點），維護守法經營者和消費者合法利益，規范我縣成品油流通市場秩序。全面落實各項監督管理責任，完善企業安全防范措施，消除安全隱患，營造成品油流通市場穩定環境。

二、加強領導

成立市監局成品油流通市場治理專項行動領導小組，負責統籌部署市監局成品油流通市場治理專項行動。領導小組下設辦公室在應急科，負責成品油流通市場治理專項行動的組織開展、工作協調、匯總上報等工作。

三、治理內容

（一）打擊違法違規經營行為。全面治理未取得《危險化學品經營許可證》《成品油零售經營批準證書》《營業執照》等證照，擅自從事成品油經營活動行為，以及相關證照不符、證照過期經營行為；規范企業采購和銷售渠道，嚴懲利用網絡工具違規開展成品油零售業務及違規銷售散裝汽油、標識侵權等經營行為。

（二）打擊經營非標準油品和計量違法行為。重點對銷售非標汽柴油和車用尿素、無醇汽油以及摻混非燃料乙醇等其他違規替代品汽油的企業實施綜合懲戒，切實保障標準油品供應；突出治理使用未經檢定或檢定不合格的計量器具和破壞計量精準度、偽造數據等計量違法行為。

四、整治措施

（一）加強日常監管。各轄區分局要加強對本轄區內加油站日常監管，重點查處“兩冒充、一超標”銷售不合格油品的違法違規行為，要建立監管臺賬，做好檢查記錄，留下監管痕跡。同時，結合工作職責，加強安全生產檢查工作。（責任單位：各綜合分局）

（二）開展聯合檢查，加強銷售企業監管。由縣市場監管、商務、公安、應急管理、生態環境、稅務等部門成立聯合檢查組，由市場監管部門牽頭，其他部門各司其職、聯合執法，加強成品油銷售環節管控，對成品油存儲、批發企業和加油站（點）開展聯合檢查，重點檢查3項內容：一是查質量。市場監管部門負責對成品油質量進行抽檢，加強快速檢測能力，擴大檢測范圍，做到及時檢測、及時查處；商務部門負責對儲存、批發企業和加油站（點）購銷臺賬、油品來源、相關證照和驗收文件等進行檢查，會同公安、市場監管部門對違規油品依法進行查封、扣押。二是查納稅。稅務部門負責對有關部門提供的案源和群眾舉報的涉稅線索，以及風險異常名錄內企業嚴格檢查。重點檢查加油機稅控裝置和稅控加油機的使用情況，依法查處稅控裝置和稅控加油機作弊、賬實不符、賬外經營等偷逃稅款等違法行為。市場監管部門負責重點檢查加油機依法強制檢定情況，依法查處計量作弊等違法行為。三是查安全。應急管理部門負責對是否取得《危險化學品經營許可證》情況進行檢查，對存在安全生產隱患的單位依法實施處罰。生態環境部門負責對環保手續不健全、未按期完成油氣回收系統和防滲設施改造的成品油經營企業依法處置。（責任單位：應急科、綜合行政執法大隊分工負責）

（三）打擊經營非標準油品和計量違法行為。重點對銷售非標汽柴油和車用尿素、無醇汽油以及摻混非燃料乙醇等其他違規替代品汽油的企業實施綜合懲戒，切實保障標準油品供應；突出治理使用未經檢定或檢定不合格的計量器具和破壞計量精準度、偽造數據等計量違法行為。（責任單位：各綜合分局、綜合行政執法大隊分工負責）

（四）加強投訴舉報受理工作。各轄區分局、相關科室要高度重視投訴舉報受理，對投訴較多，群眾反映強烈的要進行質量抽檢，經抽檢，質量沒有問題的要耐心對消費者進行解釋，質量不合格的要依法嚴厲查處。投訴舉報的處理率、答復率要達到100%，防止因投訴舉報處理不及時，引發社會矛盾。（責任單位：各綜合分局、12315投訴舉報受理中心分工負責）

（五）加強質量抽檢。一是按照上級局統一部署，制定20xx年成品油抽檢計劃，積極開展成品油質量抽檢工作。二是抽檢指標以涉及油品質量升級的辛烷值、硫含量、錳含量、烯烴含量等指標為重點指標，嚴格按照國家強制汽柴油標準進行檢測。三是抽檢要按照市場監督管理總局及省市場監督管理廳規定的程序進行，防止程序違法，引發行政訴訟。四是要加強抽檢結果的運用。綜合行政執法大隊對抽檢發現的油品不合格案件線索，要立案查處，并將處罰結果向社會公示，同時錄入企業信用信息公示系統。（責任單位：應急科、綜合行政執法大隊分工負責）

五、時間安排

（一）動員部署階段。20xx年1月1日一1月15日，召開成品油整治專題會議，對成品油流通市場治理工作進行安排部署，制定下發工作方案，明確部門職責分工，做好各項準備工作。

（二）專項治理階段。20xx年1月16日一12月10日，對成品油批發企業和加油站(點)，要制定詳細的檢查方案，開展經常性聯合檢查，特別是要加強夜間監督檢查。同時，做到定期檢查、隨機抽查、線索追查常態化，保持嚴管態勢。

（三）檢查驗收階段。20xx年12月11日一12月31日，對專項行動開展自查，12月底前，對工作成效評估總結、完善機制。

六、有關要求

（一）加強組織領導。成品油流通市場治理專項行動領導小組負責統籌指導調度專項治理工作。各相關分局、科室要切實履職盡責，加強工作協同，及時解決共性問題。

(二）加大宣傳力度。要利用多種媒體廣泛開展宣傳，動員社會力量參與，形成群防群治氛圍。要及時公布查處的典型案件結果，形成有力震懾。要積極宣傳誠實守信、合法經營的企業，形成良好輿論導向。

（三）確保工作實效。在成品油流通市場治理專項行動期間，各轄區分局要組織執法人員深入經營業戶進行監督檢查，嚴查各類違法違規行為，并做好檢查記錄及監管臺賬，留存影像資料。

（四）加強調度，注重工作實效。領導小組辦公室要定期調度治理專項行動開展情況。重點調度成品油市場投訴舉報受理情況、案件查辦情況，抽查油品不合格案件和省、市局督辦的案件是否依法查處。

（五）強化信息報送，及時總結工作。各轄區分局每月25日前將成品油流通市場治理專項行動進展情況上報到縣局應急科，于12月10日前，將成品油流通市場治理專項行動工作總結報縣局應急科。

市場工作方案14

按照《市禁塑工作實施方案》文件要求，為進一步保護生態環境，促進綠色產業發展。結合實際情況，特制定本實施方案。

一、指導思想

以貫徹落實省、市相關文件精神為指導，在范圍內通過“禁塑”消除白色污染，保護生態環境，保護有限的黑土地資源，確保人體健康、動物安全、農作物正常生長。

二、目標任務

緊緊圍繞“禁塑令”提出的總體目標，在行政區域內禁止生產不可降解塑料購物袋、塑料餐具。禁止在商品銷售商業服務活動中向消費者免費提供不可降解塑料購物袋、塑料餐具，從而促進消費者自覺不使用不可降解塑料購物袋、塑料餐具。通過“禁塑令”，使廣大人民群眾了解使用一次性不可降解塑料薄膜袋制品和餐具的危害性，提高廣大人民群眾的自覺性，為市場監管創造有利氛圍。

三、成立禁塑工作小組

局長任組長，分管副局長為副組長，成員為各綜合分局、消保分局、質量科、公平交易分局、應急指揮中心、信用科負責人。按照屬地監管、網格化監管責任制的要求，形成橫向到邊、縱向到底、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。明確各綜合分局是禁塑工作的主體，轄區內包片的執法人員是禁塑監管工作的直接責任人。

四、部門任務分工

結合“禁塑令”以及相關責任科室任務，現將任務分工如下：

（一）負責研究建立聚乳酸制品質量動態監管機制，一方面要引導企業落實質量安全主體責任，牢固樹立質量意識，完善質量管理體系；監督企業建立原料進貨渠道及數量、產成品產量、銷售渠道及銷售量臺賬，按照標準要求組織生產及對產品進行出廠檢驗；要積極宣貫聚乳酸制品有關標準，建立完善標準體系，探索推進企業建立質量安全自我聲明制度，主動接受社會監督。另方面，綜合運用各項監管手段，加強聚乳酸制品生產企業監管加大聚乳酸制品質量監督抽查和風險監測力度，及時公布抽查結果，發布風險警示和消費提示。同時，建立聚乳酸制品召回管理與監督抽查、風險監控、執法打假等手段的銜接機制，加大各類違法行為查處力度，加強聚乳酸制品質量安全突發事件應急處置，嚴格退出機制。（責任科室：質量科）

（二）負責生產領域以外的“禁塑”工作，包括飯店、集貿市場、商場超市、塑料制品批發零售商、水果蔬菜店、食雜店千洗店、藥店等人員密集、塑料制品使用量較大的經營者，要加強一次性塑料制品的檢査、抽查力度，增加抽查頻次，在市場檢查中按照“四個一批”處理方式，即處罰一批、曝光一批、警告一批、督導一批，開展監管執法，嚴厲打擊假冒偽劣產品，切實整頓市場秩序，保證“禁塑令”順利實施。（責任科室：消保分局、各綜合分局）

（三）對檢查中發現的不合格商品，要對其企業、商戶或個人進行嚴厲處罰，震懾不法分子，涉嫌違法的要依法查處，同時要將檢查情況、處理結果記入經營者的信用檔案，納入全省企業信用信息公示系統，統一向社會公布。（責任科室：各綜合分局、公平交易分局、信用科）

（四）設立舉報電話，對投訴舉報的案件線索要組織專人調查，對投訴舉報較多、問題比較集中、被媒體曝光、屢査屢犯的企業、商戶或個人，要列為重點檢查對象。（責任科室：應急指揮中心）

五、工作要求

(一)嚴肅落實責任。要按照各自職責分工抓好禁塑的線索摸排工作，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，切實把禁塑工作責任壓緊壓實，抓出成效。

(二)加強宣傳引導。要充分利用各種主流媒體、新媒體平臺等開展宣傳，創新宣傳方式，強化宣傳效果。使廣大人民群眾充分了解使用一次性不可降解塑料薄膜袋制品和餐具的危害性，提高廣大人民群眾的自覺性。

市場工作方案15

各科室分局中心：

為了進一步貫徹國家價格調控政策，落實臨時價格干預措施，及時掌握市場價格動態，迅速查處打擊價格違法行為，保持市場價格基本穩定，保證人民群眾正常生產生活，經研究，制定如下貫徹臨時價格干預措施、加強市場價格監管的實施方案。

一、強化領導。

成立由局長為組長，局班子其他同志為副組長，局辦公室、價格收費科、綜合調控科、檢查分局負責同志為成員的市場價格監管領導小組。負責指揮協調穩定市場價格工作和處置突發性的價格異常波動。各責能部門按照分工，各盡其責，及時反應。局辦公室負責日常工作；價格收費科負責針對商品和服務價格波動及時研究管理對策；綜合調控科負責監測市場價格動態，上報價格異常情況；檢查分局負責對價格違法行為進行查處。領導小組定期或不定期召開應對會議，通報價格異動情況，分析市場形勢，預測價格走勢，研究部署具體的應對措施，檢查應對措施實施情況，及時協調處理有關問題。

二、加強價格監測。

由綜合科牽頭負責，充分發揮全市價格監測網絡作用，加強對市場價格監測。建立價格日報制度，隨時掌握價格動態。加強監測分析，把握市場價格的運行態勢，為決策提供參考依據，一旦發現市場價格異動，及時采取措施，防止蔓延。

三、切實加強市場巡查。

組織價格監督檢查人員開展不間斷市場價格巡查，對違反價格法律法規、違反臨時價格干預措施，趁機哄抬價格、擾亂市場價格秩序的行為從重處罰，嚴厲打擊，提高法律的威懾力。

四、嚴格價格舉報工作制度。

充分發揮“12358”舉報電話作用，工作時間和節假日期間白天必須人工值守。認真受理群眾投訴，并及時查處，努力消除各種價格隱患。

五、加強對市場價格的引導和規范。

加強價格政策宣傳，運用調查、提醒、告誡、勸阻等方式，引導和規范市場價格行為，引導經營者守法經營，誠信經營，引導消費者理性消費、成熟消費。及時與有關職能部門聯系溝通，加強相關商品的生產、調運，保證市場供應充足，維護市場價格穩定。

六、建立工作聯系制度。

指定專人負責，保持與上級價格部門和市委市政府的聯系，確保工作聯絡暢通。及時傳達執行上級價格指令，回報穩定市場價格政策措施落實情況。

陵城中心市場（老市場）

拆遷工作方案

為了適應國際旅游島建設發展需要和提升城市品位形象，給市民及經營戶創造一個安全、舒適、便利的購物經營環境，2015年縣政府將原陵城中心市場進行全面升級改造，從而改善我縣城鄉居民的生活條件，為老百姓農貿交易提供優越場所，讓陵水經濟的發展惠及民生。為了確保陵城中心市場順利搬遷，根據縣政府和公司領導的指示精神，特制定如下拆遷工作方案。

一、項目概述：

陵城中心市場（老市場）始建于上世紀60年代，改建于80年代。由于經營年限已久，部分房屋年久失修，破舊不堪，周圍系居民房，道路狹窄、坑洼不平，電線雜亂無章、排污不暢、空氣渾濁。且周邊人口密集，輻射范圍較多，該市場主要經營農副產品和生活用品的集散地，每逢趕集天并造成人員擁擠不堪，水泄不通，群眾無法進行交易，制約了農產品的流通和市場的發展。加上原來老市場在設計上不夠完善，該市場的各項基礎設施已明顯不適應社會發展需求。2015年陵水縣政府為了徹底改變陵城中心市場目前臟、亂、差的面貌，同時消除市場內各種安全隱患，由城投公司作為建設業主單位，組織陵城中心市場（老市場）的四家產權單位和原建未結算單位做資產評估，縣政府出資收購資產或組建股份制企業。實行政府主導，企業經營，1 / 6

市場化運作，對縣城中心市場進行全面拆除重建。

二、政策依據：

1、《陵水黎族自治縣重點項目建設征地拆遷政策文件匯編》。

2、《陵水黎族自治縣人民政府關于調整我縣征地地上附著物及拆遷房屋補償標準的通知》（陵水黎族自治縣人民政府，陵府[2010]28號）。

3、《陵水黎族自治縣人民政府關于印發縣征地統一年產值標準和征地青苗補償標準的通知》（陵水黎族自治縣人民政府，陵府[2010]43號）。

4、《陵水黎族自治縣人民政府專題會議紀要》專題紀要[2015]8號，確定陵城中心市場（老市場）建設單位為陵水城投公司。

三、各成員單位職責及分工

1、陵水城投：

陵水城投作為拆遷業主單位，主導對拆遷范圍內的產房及附屬進行補償安置評估及區域內的清表等工作。

2、陵水縣工商行政管理局：

陵城中心市場大門商鋪二樓17間宿舍，居住權屬歸陵水縣工商行政管理局，需要工商局委派專人加入拆遷小組，同小組工作人員對所涉及到的房產進行拆遷補償安置工作。

3、陵水城管局：

陵水城管局市場管理中心，需加大對陵城中心市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場，依法取締流動攤、無證經營等行為，落實縣政府關于老市場關停程序，給陵城中心市場的拆遷工作營造一個良好的拆遷環境。

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4、陵水縣房管局：

由于老市場有部分商鋪及宿舍區有居民居住，在拆遷過程中可能會出現個別拆遷戶無居住場所，考慮安排在陵水房管局所管轄的公租房小區內，因此在拆遷補償安置過程中需要房管局相關人員加入配合，便于整個拆遷項目的開展。

5、縣拆遷辦：

陵水縣拆遷辦作為縣政府的拆遷專職部門，在陵城中心市場的拆遷補償安置過程中，需貴單位給予專業性的指導及把控等

四、工作計劃:

1、拆遷公告：

在縣政府下達征用拆遷項目內的土地作為建設用地后，拆遷工作小組根據建設工程的時間節點，對拆遷區域內發布相關的拆遷公告，公告中應明確說明涉及到建設項目的意義、拆遷期限等。

2、拆遷戶登記統計：

與拆遷區域內的管理單位、拆遷工作組對拆遷戶進行實名登記、收集相關資料，初步確認被拆遷戶人員名單。

3、公示拆遷戶名單：

針對已收集的被拆遷人員名單進行審核，摸底調查清楚后在拆遷區域內的主要路口發布公告，并收集群眾意見進一步明確拆遷對象，期間如有群眾表示有異議的拆遷戶名單，必須經過認真的調查后方可確認拆遷對象。

4、測量評估：計劃日期2016年2月15日～2016年2月29日

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測量單位對確認的拆遷戶房產進行實測，做到細致有序，不漏項等，嚴格按照縣政府的拆遷補償條例規定進行測量統計。評估單位按照縣征地地上附著物及拆遷房屋補償標準等對拆遷戶房產的測量結果進行作價統計，經拆遷工作組審核后方可給拆遷戶確認拆遷補償事宜。

5、確認評估結果：計劃日期2016年3月1日～2016年3月1４日 經拆遷小組審核后的評估結果表，在提交給拆遷戶確認時，拆遷工作人員必須認真耐心的和拆遷戶講解，讓拆遷戶對評估結果表簽得放心、拆得滿意。

6、補償安置：計劃日期2016年3月15日～2016年4月4日 在符合縣政府相關拆遷安置補償條例規定的前提下，根據拆遷戶反饋的拆遷補償安置意見，綜合擬制完整的拆遷補償安置方案，并報縣拆遷主管單位審批通過后方可執行補償安置，簽定拆遷安置補償協議，明確被拆遷人補償方式、補償金額、安置房、安置地點、搬遷期限、搬遷過渡方式和過渡期等事項。

7、搬遷階段：計劃日期2016年4月5日～2016年4月19日 已同意拆遷補償安置的拆遷戶在規定的時間內，對所屬房產內的物品及相關附屬物進行搬遷清理，拆遷工作小組聯系片區水電管理人員，把即將拆除的區域內的水電設施關停，做好下一步的拆除準備工作。

8、實施拆遷：計劃日期2016年4月20日～2016年４月30日 在實施拆遷前應發布拆除公告，明確拆除日期并協調城管等單位

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做好周邊安全圍護工作，針對個別突發事件要做好預案。以安全為前提保障人民財產的安全、促進和諧有序的拆遷工作。

9、場地圍護: 計劃日期2016年５月1日～2016年５月19日 已經拆除完畢的房屋及附屬物等建筑垃圾應及時清理，做好征地范圍內的安全圍護工作，避免其它無關人員進入拆遷場地造成的危害及不良影響。

10、拆遷成果編制：計劃日期2016年５月20日～2016年５月25日

針對已拆除完畢的區域，拆遷工作小組協同測量部門做好拆遷成果圖編制測繪工作，有利于今后出現返遷及重復賠償情況的發生。

五、工作要求:

1、加強組織領導，統籌協調推進各項工作。

拆遷小組要建立會議制度，及時研究解決征地拆遷過程中出現的各類問題，加大綜合協調、指導和督查工作力度，落實征地拆遷工作例會制度和進度報告制度。任務分解到組責任到人，各工作小組長包干負責職責范圍內的各項工作任務。各組應有計劃、有步驟地開展工作，確保在計劃時間內完成各自任務。

2、周密安排部署，確保轄區和諧穩定。

在征地拆遷過程中，要堅持依法行政、依法辦事，進行認真細致的工作，抓好每一個環節，避免出現底數不清、情況不明而急于求成、簡單從事的情況，要真正做到時間、進度、質量有機統一。對于征地拆遷工作中出現的問題，要積極協調、及時解決，做到不回避問題，不激化矛盾、不出現集體上訪事件，確保征地拆遷工作順利進行。針

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對影響轄區穩定和工作進度的苗頭性問題，要提前制定應對措施，做到早發現、早報告、早協調、早解決，確保轄區和諧穩定。

3、宣傳動員，營造良好的征地拆遷氛圍。

要堅持把宣傳動員工作擺在征地拆遷工作的首位，通過發放宣傳單、張貼通告、懸掛橫幅標語、設立咨詢點、入戶工作等多種方式，有目的、有重點地開展正面宣傳工程建設的重要意義，加強對土地管理法律法規、拆遷政策的宣傳。征地補償安置是群眾普遍關心的熱點問題，要登門入戶，正面引導，把形勢講清、把標準講實，把道理講透，積極爭取拆遷戶的理解支持，同時要主動了解和掌握被征地農民的思想動態，及時將不穩定因素控制在基層、控制在萌芽狀態，確保和諧拆遷。

4、嚴肅工作紀律，確保拆遷任務順利完成。

凡被抽調參加本次工作的有關人員，要樹立全局意識，必須服從拆遷領導小組的紀律規定和工作安排，嚴禁隨意曠工缺勤，嚴禁隨意向群眾做不負責任的表態和承諾，在遇到與常規工作要求不一致時，各工作組要在政策規定范圍內創造性地開展工作，嚴格按照拆遷政策執行。認真貫徹落實有關法律、政策及相關文件精神，把握政策，嚴格標準，程序到位，對征地拆遷安置補償標準、程序和結果實行公開，切實維護被征地群眾的合法權益。

陵水黎族自治縣城鄉投資有限公司 拆遷工作小組 2016年2月25日

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