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管理學(xué)計(jì)劃書

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第一篇:管理學(xué)計(jì)劃書

東職學(xué)院2010年圣誕晚會(huì)

------活動(dòng)計(jì)劃書

組長(zhǎng):譚穎珊副組長(zhǎng):黎新泳

組員:劉穎嫻 祁智蕾 廖鵬 陳笑冰 郭美君 李雪楠 曾文俊黎柏建

一. 活動(dòng)宗旨:

隨著年末圣誕節(jié)與元旦的到來(lái),同學(xué)們熱情高漲,我們計(jì)劃舉行一個(gè)圣誕晚會(huì)。為同學(xué)提供一個(gè)良好的展現(xiàn)自我的平臺(tái),發(fā)揚(yáng)東職學(xué)院學(xué)生健康向上的良好藝術(shù)氛圍。

二. 活動(dòng)目的:

走進(jìn)校園,拉近同學(xué)們的距離,通過(guò)這次活動(dòng)增進(jìn)師生們之間的了解,營(yíng)造一個(gè)良好的交友氛圍,提供同學(xué)們一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),增進(jìn)大家的友誼。

三. 活動(dòng)時(shí)間:2010年12月25日晚上7:30

四. 活動(dòng)地點(diǎn):東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院

五. 活動(dòng)經(jīng)費(fèi):

1.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源:贊助商,東職學(xué)院財(cái)務(wù)部

2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出:服飾,道具

3.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:5萬(wàn)元

六. 活動(dòng)安排

1.活動(dòng)前準(zhǔn)備階段:

1)聯(lián)系院學(xué)生會(huì),確定時(shí)間,發(fā)布消息,征集同學(xué)的表演節(jié)目。

2)了解節(jié)目的基本情況(包括演出總?cè)藬?shù),需要用到的道具,服飾等)。

3)確定表演的設(shè)施(如音響設(shè)備及安全設(shè)施等)。

4)做好活動(dòng)前的班級(jí)的參與人員統(tǒng)計(jì),安排活動(dòng)化妝室。

2.活動(dòng)實(shí)施階段

1)6:30前參加活動(dòng)的人員到舞臺(tái)后集合,并進(jìn)行簡(jiǎn)單化妝室分配;

2)6:40—7:25表演人員化妝及音頻設(shè)施的準(zhǔn)備;3)7:30—9:45表演開始

4)9:45領(lǐng)導(dǎo)宣布晚會(huì)結(jié)束。

5)9:50 鳴放禮炮

七. 工作人員安排

1.參與人員名單:院學(xué)生會(huì)、志愿者及表演人員

1)總負(fù)責(zé)人:劉穎嫻,黎新泳

2)外聯(lián)組負(fù)責(zé)人:譚穎珊,祁智蕾

3)后勤組負(fù)責(zé)人:廖鵬,陳笑冰

4)安全組負(fù)責(zé)人:郭美君,李雪楠

5)攝影組:曾文俊,黎柏建

2.人員安排

1)總負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)活動(dòng)前準(zhǔn)備活動(dòng)的落實(shí)以及整個(gè)活動(dòng)的總協(xié)調(diào)

2)外聯(lián)組:負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)系以及整個(gè)互動(dòng)節(jié)目的組織和執(zhí)行

3)后勤組:負(fù)責(zé)禮品的采購(gòu)以及其他后勤事務(wù)

4)安全組:負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的安全監(jiān)督

5)攝影組:負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的拍攝

八. 注意事項(xiàng):

1.遵守規(guī)則,做到有秩序,有安排。

2.在活動(dòng)過(guò)程中,要時(shí)刻注意安全。

3.所有參與成員必須遵循現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的活動(dòng)安排;如有問(wèn)題或意見和建議,請(qǐng)私下提出或活動(dòng)結(jié)束前反映;一切以保證活動(dòng)能夠正常進(jìn)行為原則。

4.另外,希望表演人員提前到場(chǎng)準(zhǔn)備。

九. 突發(fā)事件應(yīng)變措施

1.如因事報(bào)名后卻無(wú)法參加者,務(wù)必及時(shí)告知組織者,以便安排其他人

2.如天氣等原因,改變計(jì)劃,將由學(xué)生會(huì)公布消息于飯?zhí)瞄T前及各班級(jí)的班長(zhǎng)處,請(qǐng)注意時(shí)刻查看消息。

3.如因音頻及大銀幕出現(xiàn)故障,令晚會(huì)未能及時(shí)開始,將由司儀上臺(tái)與同學(xué)進(jìn)行互動(dòng)游戲,控制同學(xué)們的不滿情緒。

4.如有滋事分子進(jìn)校搗亂,需立派保安上前阻止,以免做成不必要的傷亡。

策劃人:黎新泳

審核人:譚穎珊

2010年11月26日

第二篇:管理學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告---創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

重慶工商大學(xué)管理學(xué)院

實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告

課程名稱:管理學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)名稱:制定一份商業(yè)計(jì)劃書專業(yè)、班級(jí):姓名:學(xué)號(hào):組長(zhǎng):所在組號(hào):

2012 年9月21日

第三篇:管理學(xué)--五一長(zhǎng)假出游計(jì)劃書

“五一”長(zhǎng)假出游計(jì)劃書

活動(dòng)目標(biāo):一,增進(jìn)交流。

二,了解室友的家鄉(xiāng)。

三,放松心情,緩解壓力

活動(dòng)原因:一:“五一”長(zhǎng)假放假七天,寢室四個(gè)人充分利用這七天的假期進(jìn)一步的了解室友的家鄉(xiāng),用此次集體出游機(jī)會(huì)多交流想法,增進(jìn)相互的了解,交換想法,能使大家建立友好的關(guān)系。

二:使大家擴(kuò)大自己的眼界,以及感受當(dāng)?shù)氐奈幕?/p>

三:由于大三要準(zhǔn)備考研或是找實(shí)習(xí),利用這次的“五一”長(zhǎng)假出去走走,暫時(shí)緩解學(xué)習(xí)和工作上的壓力,使大家都放松心情,以備更好的應(yīng)對(duì)考研或是實(shí)習(xí)。活動(dòng)人員:王一,張二,李三,趙四

活動(dòng)地點(diǎn):遼陽(yáng),沈陽(yáng),鐵嶺,錦州

活動(dòng)時(shí)間:4月29日—5月5日

第一天(4月29日):從大連出發(fā),08:42在大連站坐的動(dòng)車去遼陽(yáng),10:28到,首先去火車站附近吃些東西,然后去廣佑寺游玩,廣佑寺遺址位于白塔公園內(nèi),白塔公園院內(nèi)有娛樂(lè)施設(shè),下午2點(diǎn)去曹雪芹紀(jì)念館,晚上5點(diǎn)去王一家吃飯,晚上去遼陽(yáng)的步行街溜達(dá)一圈,買一些當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn),塔糖。

第二天(4月30日):坐早上08:00的火車去沈陽(yáng),09:21到,下火車首先去沈陽(yáng)故宮,隨后去張氏帥府,溜達(dá)完之后去玉成軒餃子館吃中午飯,下午去怪坡,昭陵,九一八博物館,領(lǐng)略古時(shí)候的沈陽(yáng)。晚上去張二家吃晚飯,吃完飯后去沈陽(yáng)夜市溜達(dá)一圈。第三天(5月1日):早上08:00去沈陽(yáng)方特,準(zhǔn)備好一天的食品和必備品,晚上04:30再坐公交車回到張二家。

第四天(5月2日):坐早上08:16的高鐵到鐵嶺西,到達(dá)時(shí)間是08:34,首先在鐵嶺新區(qū)游玩,蓮花湖濕地公園是鐵嶺新區(qū)一獨(dú)特的風(fēng)景,此外還有鉆石廣場(chǎng),有劃船的地方。中午去小吃街吃地道的擔(dān)擔(dān)面,很好吃。下午去龍首山,慈清寺,醉翁樓,藏經(jīng)閣,登山山頂可以看到美麗的鐵嶺。晚上去廣裕街附近去吃小吃,有烤冷面,小卷餅,都是鐵嶺很有特色的食品。之后再去鐵嶺公園,晚上有很多人在那里跳舞,扭秧歌還有二人轉(zhuǎn),很有東北的特色,看完之后去李四家住。

第五天(5月3日):早上坐08:17的動(dòng)車去錦州,10:04到,首先去遼寧工業(yè)大學(xué),中午在渤海大學(xué)附近吃正宗的錦州燒烤,下午去渤海大學(xué),據(jù)了解兩個(gè)學(xué)校的校園很漂亮,欣賞完校園風(fēng)景后去筆架山,“筆架山風(fēng)景區(qū)”以筆架山島和“天橋”為主要景點(diǎn),大致分為島上游覽、海上觀光、岸邊娛樂(lè)、沙灘海浴和度假修養(yǎng)五個(gè)區(qū)域。晚上去趙四家吃飯以及居住。

第六天(5月4日):早上08:00出門,打車去錦州世博園,帶好一天的食物和必備品,在園內(nèi)租兩臺(tái)兩人騎的腳踏車。晚上再次回到趙四家。

第七天(5月5日):早上08:00出門去錦州商場(chǎng)買一些錦州的特產(chǎn),如溝幫子熏雞,錦州瑪瑙雕刻。買完后坐09:45的火車回大連,結(jié)束五一長(zhǎng)假的旅途。

活動(dòng)手段及注意事項(xiàng):坐火車,提前在網(wǎng)上把所有人要買的所有的火車票買完

居住地點(diǎn)都在各自的家中

旅行時(shí)帶好雨傘,衣服,手機(jī)充電器,數(shù)碼相機(jī),身份證,并看管好自己的貴重物

品。

出行時(shí)提前購(gòu)買一些食品和必備品,如創(chuàng)可貼,暈車藥。

活動(dòng)金額:火車票:每人280元

景點(diǎn)門票及游玩車費(fèi):每人350元

食物:每人150元

其他:每人220元

總計(jì):每人1000元

第四篇:管理學(xué)實(shí)驗(yàn) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書《茶餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》

《茶餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》

通觀整個(gè)中小投資市場(chǎng),幾乎沒(méi)有比飯館更有伸縮性的創(chuàng)業(yè)模式。

市場(chǎng)前景

茶餐廳是一個(gè)相對(duì)高級(jí)的餐飲場(chǎng)所,中餐包括:粥、粉、面、飯、點(diǎn)心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括:韓國(guó)料理、日本料理、法國(guó)料理等,適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學(xué)生等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配,加上會(huì)員管理制度和一定的營(yíng)銷、推廣活動(dòng),這是一個(gè)利潤(rùn)空間高、投資回報(bào)快的項(xiàng)目,目前已受到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。

投資標(biāo)準(zhǔn)及回報(bào)

1、金額預(yù)算。根據(jù)資金狀況,投資總額為10萬(wàn)元開一間標(biāo)準(zhǔn)店,最好用投資總額的70%作為實(shí)際投資,30%作為備用資金,以應(yīng)付開業(yè)之后的后續(xù)投入以及突發(fā)狀況。

按10萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)店進(jìn)行投資,其中店面租金,2萬(wàn)元(一百平米米左右);淡雅而不失現(xiàn)代氣息的裝修,3萬(wàn)元左右;茶具和其他設(shè)備(桌椅、空調(diào)、音響),2萬(wàn)元;各種茶葉、食品、水果,2萬(wàn)元。

2、收益評(píng)估。飯館每日營(yíng)業(yè)14小時(shí),平均日接待顧客一百五十人,每人消費(fèi)25元,日營(yíng)業(yè)額可達(dá)3750元,按20%的純利潤(rùn)率計(jì)算,日盈利750元,月盈利2萬(wàn)多元。投資者可于半年內(nèi)收回成本,第一年盈利可達(dá)10萬(wàn)元以上。

前期準(zhǔn)備

1、開業(yè)證件:消防、衛(wèi)生、環(huán)保、工商、稅務(wù)部門登記、注冊(cè)。

2、員工招聘:可以利用網(wǎng)站、餐飲培訓(xùn)學(xué)校、報(bào)紙廣告招人或托人代招。

3、菜譜設(shè)計(jì):餐廳的菜譜設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)該店的經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行設(shè)計(jì)。菜譜里可以附加一張?jiān)摰甑男麄鲝V告和定期的活動(dòng)廣告。

4、文化理念:包括經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、服務(wù)精神、工作態(tài)度、目標(biāo)責(zé)任等。

選址

在回龍灣學(xué)府院附近

1、拒絕商圈旺鋪。不是商圈不好,而是投資成本太大,加重前期運(yùn)轉(zhuǎn)的負(fù)荷:

2、資金有限的投資者,在選址時(shí)主要考慮以下兩個(gè)方面:

(2)住宅區(qū)或高校相對(duì)集中的地段。如果茶餐廳能在提供舒適環(huán)境的前提下,菜品價(jià)格控制在普通快餐店的150%以內(nèi),則能很有力地吸引情侶、不在家開伙的白領(lǐng)人群,而這類地段又比寫字樓附近的茶餐廳租金低,更大地縮減了前期投入。

裝修

1、通常情況下,茶餐廳裝修設(shè)計(jì)須簡(jiǎn)約、明亮,給人自然、舒適之感。靠馬路一側(cè)要裝上大型落地玻璃,不僅讓顧客看到繁華的街道,也讓行人看到典雅大方的餐廳店堂;軟裝、燈光須配合桌椅的顏色,最好為暖色調(diào)。裝修費(fèi)用控制在200元/平方米以內(nèi)。

2、裝修細(xì)節(jié)。為了提升服務(wù)品質(zhì),茶餐廳內(nèi)還須擺放一臺(tái)電視、一個(gè)仿古書架;在洗手池邊標(biāo)明“為了您的健康,請(qǐng)您洗手”的字樣;收銀臺(tái)最好設(shè)計(jì)成酒吧吧臺(tái)狀,臺(tái)上放紙巾、宣傳單、印著茶餐廳地址的打火機(jī)、收銀柜等,臺(tái)后則可擺放各種酒、裝飾品、懸掛的酒杯,給顧客留下輕松、周到的第一印象。

3、個(gè)性化設(shè)計(jì)。每個(gè)茶餐廳一定要有一處奪人眼球的設(shè)計(jì),譬如,在大廳的小舞臺(tái)上設(shè)計(jì)一個(gè)留言板或貼紙區(qū),方便顧客與茶餐廳、顧客與顧客之間交流;還可根據(jù)場(chǎng)地大小,考慮增加吸煙室、兒童娛樂(lè)區(qū)等。注意:在茶餐廳內(nèi),一定要做好通風(fēng)和防火措施。

4、裝修的重中之重——廚房。廣州愛緣茶餐廳老板馮鑫女士:據(jù)我所知,有些茶餐廳經(jīng)營(yíng)者為節(jié)約裝修成本,只著重裝修大廳和包房,壓縮了廚房的裝修費(fèi)用,其實(shí)這是個(gè)誤區(qū)。廚房在茶餐廳營(yíng)業(yè)的前期作用不明顯,因?yàn)榭土髁啃?,但到了后期,?dāng)?shù)陜?nèi)菜品能夠吸引越來(lái)越多顧客光顧時(shí),廚房設(shè)計(jì)不合規(guī)格,設(shè)備落后,將有可能因上菜速度慢導(dǎo)致客源流失。

愛緣的廚房是由專業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì):(1)須檢查廚具的出廠年號(hào)、產(chǎn)品加工精度、鋼板厚度等,以保障安全烹飪;(2)地面最好安裝100×100規(guī)格的深色系吸水地磚;(3)廚房要有“雙道雙門”,以保障工作人員進(jìn)出流暢;(4)廚房與整個(gè)茶餐廳的面積比不得低于1:0、3,并且要隔音、隔熱、隔味;(5)另外,除配置空調(diào)系統(tǒng)、電源電壓等設(shè)備外,還須按照一個(gè)灶臺(tái)提供4~六人用餐的規(guī)格來(lái)設(shè)置灶臺(tái)數(shù)量。

總之,一定要保證廚房運(yùn)作的安全和環(huán)保。

經(jīng)營(yíng)策略

1、菜品搭配。

茶餐廳的經(jīng)營(yíng)可借鑒快餐店的經(jīng)營(yíng)方式,集中餐、西餐、快餐、冷熱飲、水果拼盤于一體,以環(huán)境好、上餐快、品種豐富、價(jià)格便宜為亮點(diǎn),除提供各種中式菜品和當(dāng)?shù)靥厣似吠?,可根?jù)廚師水平,搭配韓式料理、日式料理、西式糕點(diǎn)等,還可配備價(jià)格在12~28元不等的各種茶飲,滿足各類消費(fèi)者的需求。由于茶餐廳的主要收入來(lái)源于商務(wù)午餐,最好能免費(fèi)為顧客提供一杯飲料或一碗湯。

2、宣傳方式。

由于目前投資茶餐廳的人越來(lái)越多,所以投資者在投資前,一定要有經(jīng)營(yíng)的全盤規(guī)劃。必須考慮到多套宣傳方案。

(1)在茶餐廳外設(shè)一塊長(zhǎng)三米、寬

2、五米的活動(dòng)宣傳板,列出每日更新的菜品和特價(jià)套餐。

(2)在茶餐廳周邊五百米或一千米以內(nèi)的報(bào)亭做外觀包裝廣告,一個(gè)月給報(bào)亭老板100~200元廣告租金,還可在報(bào)亭放一疊茶餐廳的宣傳單,任憑顧客領(lǐng)取。包裝廣告上可以印上茶餐廳的店名、理念、指向標(biāo)和距離等。

(3)寫字樓附近的茶餐廳,可大量派發(fā)傳單,若進(jìn)店顧客少,可在傳單中添加每日菜品,開展訂餐服務(wù)。注意:有訂餐服務(wù)的快餐店很多,茶餐廳如打算操作此模式,一是要保證菜品質(zhì)量及口感在周圍同行中屈指可數(shù),二是要想盡辦法“降價(jià)”很多顧客專門捧場(chǎng)。每周他登臺(tái)那天,茶餐廳當(dāng)天營(yíng)業(yè)額就會(huì)增長(zhǎng)25%。

(5)聯(lián)系各種收費(fèi)相對(duì)便宜的知識(shí)講座,如化妝品使用講座、色彩搭配講座、婚姻知識(shí)講座等。最關(guān)鍵是要讓“這家茶餐廳有講座”的消息外傳,吸引更多顧客。同時(shí)需要注意,講座最好能安排在一個(gè)單獨(dú)的房間內(nèi),以免干擾到其他消費(fèi)者。

3、會(huì)員管理制度。

茶餐廳實(shí)行會(huì)員制是一種很有效的累積顧客的方式。會(huì)員制不宜采用消費(fèi)累積到一定金額享受折扣優(yōu)惠,或免費(fèi)辦卡收取工本費(fèi),最好是預(yù)付款消費(fèi),如一次性充值200元,享受九折優(yōu)惠;充值500元,享受八折優(yōu)惠;充值800元,享受

7、五折優(yōu)惠。如此一來(lái),不僅可以迅速穩(wěn)定客戶,還可以通過(guò)顧客預(yù)存的消費(fèi)卡,緩解經(jīng)營(yíng)中時(shí)常遇到的資金壓力。

浙江心相映茶餐廳周先生:我的會(huì)員制在同行中算比較成功的。心相映除了在每位會(huì)員生日當(dāng)天贈(zèng)送賀卡、鮮花外,還會(huì)提前一周通知會(huì)員來(lái)店里領(lǐng)取生日禮物;心相映還建了一個(gè)會(huì)員QQ群,在群空間里公布了心相映每周的活動(dòng)內(nèi)容,并設(shè)置會(huì)員心情版、會(huì)員交友版、會(huì)員投訴版、會(huì)員建議版等,以確保第一時(shí)間了解會(huì)員的建議和意見,提升服務(wù)品質(zhì)。

4、細(xì)節(jié)為王。

(1)態(tài)度。營(yíng)業(yè)時(shí),服務(wù)員應(yīng)隨時(shí)保持微笑。

(2)禮儀。包括店主在內(nèi),須掌握基本的問(wèn)候禮節(jié)、稱呼禮節(jié)、儀表禮節(jié)和迎送禮節(jié)。

(3)強(qiáng)化記憶培訓(xùn)。記住熟客的用餐習(xí)慣和常用菜品,使其感覺到至高無(wú)上的尊重。

總而言之,只要投資者能把握住各種開店技巧、經(jīng)營(yíng)之道以及細(xì)節(jié)問(wèn)題,一家有品位、時(shí)尚多元的茶餐廳的未來(lái),便能有很多種可能,而唯一不可能的是被市場(chǎng)淘汰。

第五篇:管理學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書

·管理學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書

管理學(xué)是道德性、科學(xué)性和藝術(shù)性相統(tǒng)一,實(shí)踐性和理論性相結(jié)合的綜合性與應(yīng)用性學(xué)科。學(xué)習(xí)管理學(xué)能有效幫助我們樹立現(xiàn)代管理理念,提高自身管理素質(zhì),并指導(dǎo)我們的實(shí)踐活動(dòng)。基于此,現(xiàn)就管理學(xué)第五篇做計(jì)劃書。

一、學(xué)習(xí)目標(biāo)

有效掌握管理學(xué)第五篇基本理論知識(shí),并以此進(jìn)行與管理學(xué)相關(guān)的課外知識(shí)拓展,能結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行管理學(xué)案例分析。

二、當(dāng)前環(huán)境

現(xiàn)階段管理學(xué)作為我們學(xué)習(xí)的一門專業(yè)主干課程,加上專業(yè)老師的教學(xué),為我們提供了很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。但是,在管理學(xué)的學(xué)習(xí)中還存在一些問(wèn)題,如管理學(xué)課程教學(xué)時(shí)間緊張,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐脫節(jié)等。

三、過(guò)去經(jīng)驗(yàn)

在過(guò)去一些專業(yè)主干課程的學(xué)習(xí)中,比較缺乏系統(tǒng)性的整理歸納而導(dǎo)致理論知識(shí)的不扎實(shí),單純學(xué)習(xí)教材上的理論知識(shí)而缺少課外資料和現(xiàn)實(shí)信息的查詢,沒(méi)有將所學(xué)知識(shí)與實(shí)事相連接分析。而這樣的學(xué)習(xí)往往導(dǎo)致了專業(yè)知識(shí)的純理論化,只是短暫性的了解,而不是掌握。這就為管理學(xué)學(xué)習(xí)提供了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

四、有效學(xué)習(xí)管理學(xué)控制篇的前提條件

1、管理學(xué)作為專業(yè)主干課程,是動(dòng)力條件;

2、專業(yè)老師教學(xué),學(xué)習(xí)的指導(dǎo)性強(qiáng);

3、學(xué)校圖書學(xué)科門類齊全,為管理學(xué)相關(guān)知識(shí)拓展提供了條件;

4、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達(dá),可上網(wǎng)查閱交流等等。

五、計(jì)劃內(nèi)容

1、目標(biāo):掌握好第五篇的內(nèi)容,并能有效運(yùn)用于實(shí)際。

2、人員及方式:自我學(xué)習(xí)為主,老師指導(dǎo)、小組內(nèi)部交流討論。

3、地點(diǎn):在校學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際情況確定實(shí)際應(yīng)用。

4、時(shí)間:課堂與課外。

5、具體措施:①認(rèn)真做好管理學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),課前預(yù)習(xí),課堂學(xué)習(xí),課后復(fù)習(xí);②針對(duì)老師的一些要求,做好資料查閱整理,并認(rèn)真分析;③查閱圖書,拓展管理學(xué)知識(shí)面;④通過(guò)網(wǎng)絡(luò),了解相關(guān)的現(xiàn)實(shí)方面的管理信息,并做分析總結(jié);⑤結(jié)合小組討論,盡可能把第五篇的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。

六、計(jì)劃時(shí)間預(yù)算

除課堂學(xué)習(xí)外,預(yù)計(jì)課余時(shí)間在5—6小時(shí)/周,用于查閱資料和信息,整理分析信息材料等。

七.具體計(jì)劃安排

一、控制概述

1理解控制的含義

2掌握控制的類型

3理解控制的必要性

4掌握有效控制的原則

相關(guān)知識(shí)

1控制的概念

2前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制和反饋控制3有效控制的原則

控制的過(guò)程

1掌握控制的過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)

3衡量績(jī)效

二、控制方法

1理解預(yù)算和預(yù)算控制掌握預(yù)算內(nèi)容理解預(yù)算用途掌握財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法掌握審計(jì)控制的方法6 理解質(zhì)量控制理解標(biāo)桿控制的運(yùn)用相關(guān)知識(shí)

1預(yù)算和預(yù)算控制概念預(yù)算內(nèi)容財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)審計(jì)控制全面質(zhì)量管理、PDCA循環(huán)

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